水利行业的发展范文第1篇
复杂性是水利工程管理在施工过程中特点, 不仅施工过程复杂, 而且施工周期也比较长, 在建设过程中还涉及到了多个专业的技术, 因此在施工过程中, 施工企业必须重视施工现场管理的有效实施, 加强施工企业对施工过程的各个环节进行严格控制, 监督施工过程中的各项技术都按照相关的设计要求操作, 保证施工方法符合国家的标准。在施工过程中提高施工质量和施工效率主要还是看管理人员对施工要点的理解, 在管理过程中只有抓住要点, 才能发挥管理在水利施工过程中的作用, 保证施工企业的经济效益。
1、水利工程施工的特点及现状
由于水利工程建设股哟成复杂, 建设周期长, 实施过程中存在很多不确定因素, 所以在施工过程中, 不利的天气, 突发的洪水, 山体滑坡和建筑材料的质量都将对项目的质量造成一定影响, 另外建设投资的资金, 非法操作, 施工管理人员素质较低及土壤质量将影响项目的进程;在水利工程中施工过程中, 由于水利建设涵盖的学科知识面广, 要求管理人员必须掌握相关知识, 但实际上, 管理人员的整体素质还不够高, 甚至有一些管理人员也由经验丰富的施工人员代替, 严重阻碍了水利工程健康稳定的发展;另外由于水利工程管理人员没有足够的意识, 随着水利工程项目的增多, 竞争越来越激烈, 有些施工企业为了赶进度, 降低企业经济损失, 管理人员对质量控制的意识逐渐减弱甚至被弱化, 在施工过程中出现违规的操作, 比如偷工减料, 以次充好等, 最终使项目质量不符合验收的标准;最后在水利行业设计中使用不当的材料对质量有重大影响。水利工程建设的特点决定了建筑材料质量的要求, 尽管如此, 在实际施工过程中下, 相关管理人员对施工过程中不合格材料的使用, 偷工减料等行为视而不见, 其不合格的建筑材料必将对水利工程建设质量产生无法预估的影响。
2、提升施工管理水平的对策措施
2.1、重视前期准备工作
在水利工程设施建设工作开始前, 重视前期的准备工作, 体现出管理在水利施工过程的重要性, 所以在水利工程正式建设之前做好前期的施工准备工作, 为后续建设的正常运行奠定良好的基础, 实现这项工作可以从下面三个方面完成:第一我们必须熟悉水利工程建设的整体规划, 综合分析施工图, 明确施工过程的难点和重点, 在工程建设之前做好人力, 财力, 物力的准备工作;第二制定合理水利工程施工方案, 明确规划水利工程建设的关键环节, 找出最容易出现安全事故的位置, 制定详细施工组织设计和施工方案, 提高施工人员操作技能和素质;第三, 严格控制建筑材料的购买, 检测等工作, 严格按照采购流程保证施工现场的材料符合施工标准和要求, 另外科学管理方法可以保证工程的整体质量, 提高施工人员的施工效率;第四在建设之前, 做好相关建材资料的收集和整理工作, 为后期的验收提供科学依据。
2.2、做好工程预算, 加强工程造价控制
施工管理人员应加强工程造价管理, 对工程进行全面管理和预算, 明确施工过程中的资金使用情况, 并以采用各种方法保证施工成在工程造价控制范围内;在购买建筑材料的过程中, 我们必须选择性价比高的建筑材料, 制定合理的采购计划, 以满足工程设计的要求, 有效降采购环节的成本, 施工企业必须熟悉建筑市场的情况, 及时了解材料市场价格的变化, 监测资金流向, 确保采购环节建筑材料价格最低, 保证采购方案的合理性, 促进工程的顺利进行。
2.3、建立质量保证体系
建立健全水利工程管理的质量保证体系, 能够保证项目建设的质量得到有效控制, 同时还提高水利项目现场管理水平。为了体现出水利工程现场管理的作用和价值, 在施工过程中必须熟练掌握施工技术控制的要点, 保证水利施工正常的进行。因此, 建设单位必须根据有关规定和文件, 对建筑材料, 施工方法, 施工技术和施工方案严格控制, 确保水利工程顺利的完成;另外在水利工程验收过程中严格按照各个环节的标准验收, 保证水利工程在后期使用过程中的安全你想那个和稳定性。
2.4、加强施工现场的安全管理
施工现场的安全管理是管理过程中最重要的环节, 项目管理人员应加强对安全管理的重视, 做好事故发生前的事故防范工作, 及时发现施工现场的危险源;在发生事故时, 要及时控制事故的发展, 制定科学有效的对策, 同时做好疏散人员工作, 尽量避免严重的事故发生;如果出现了安全事故, 就必须按照有关法律法规规定, 对事故责任人进行处理, 同时进行适当的补偿工作, 找出发生事故的原因, 并在后面的工作过程中, 做好相应的防护避免此类事故的发生, 保证工程的顺利进行。
2.5、人力资源的精益化培训与管理
在水利工程管理过程中, 人力资源占有相当重要的地位, 所以在建设过程中加强人力资源队伍的建设, 培训和管理, 对人才的招聘, 培训和管理都要实行精益管理的方式, 优化水利管理项目水平。除此之外, 必须对人员进行专业培训, 根据岗位, 任务和责任进行有针对性的培训, 使他们在培训过程中了解一些新技术和新材料的应用, 提高专业技术水平, 实现水利管理项目精益化管理的目标。
结束语
水利工程对我国的农业建设起着非常重要的作用, 所以国家对水利工程建设提出了更高的要求, 加强项目管理对提高质量水平, 保证项目建设进度, 降低项目建设成本具有重要意义。因此, 水利工程建设单位应加强项目管理, 完善相关建筑管理制度, 同时在管理过程中融入现代管理理念, 提高水利工程的质量, 保证我国水利工程走向可持续发展道路。
摘要：与一般建设项目不同的是, 水利工程项目投资大, 建设环境比较恶劣, 施工技术复杂, 对建筑施工企业的能力要求较高。在施工过程中, 科学合理的施工管理和组织能有效降低成本的投入, 为项目的正常建设提供基础保证。本文从水里工程对农业实际应用的重要性展开了论述, 并提出一些加强水利工程建设管理的方法, 希望对我国的水利工程建设有所帮助。
关键词：水利工程,管理现状,发展建议
参考文献
[1] 张亚丽.水利工程施工现场管理要点分析[J/OL].中国战略新兴产业[2018-03-26].
水利行业的发展范文第2篇
经济发展资金需求矛盾凸显出来，特别是中小企业融资困难的问题更加突出。因此，县域金融如何重新组合定位、与当地经济协调发展，值得思考，我们试图通过对**市**区有关情况的调查分析进行探讨。
一、**市**区经济发展与金融支持概况
(一)经济发展状况
**市**区的前身是**市郊区，区域面积1700平方公里，耕地面积38.6万亩，分为7个乡镇，总人口28.19万，其中农业人口21.49万，第
一、第
二、第三产业并存。
了近年来，**区坚持“以农业稳区、以工业强区、以流通活区、以科教兴区”的战略思想，全力推进新型工业化、产业化、城镇化发展进程，经济和社会各项事业取得快速发展。先后引进培育了钢铁、稀土、发电、煤化工项目等一批投资上亿元乃至几十亿、上百亿的超大型项目，初步形成环包钢、环市区、环交通干线三大经济圈，使全区工业经济迅速壮大。同时**区是**市重要的蔬菜和副食品生产基地。全区基本菜田4万亩，保护地1万亩，蔬菜复种面积达8万亩，蔬菜品种80多个，每年可提供时令鲜菜3.2亿公斤，可实现全年供应;以大青山一线为重点，全区果树面积已接近3万亩，年产鲜果1万余吨;沿河渔业生产蓬勃发展，养鱼水面达1万多亩。2003年以来，根据入世后农牧业生产面临的新形势，**区大力发展“三色农业”(即：以无公害蔬菜为重点的绿色农业，以奶牛养殖业为重点的白色农业，以花卉种植为重点的彩色农业)，有效加快农业结构调整步伐。目前，**区无公害蔬菜复种面积已达7万亩;花卉种植面积已达200多亩，亩均纯收入达3万元以上。截至2006年底，全区奶牛存栏量已达14.1万头，带动农牧民人均增加纯收入1020元，是**市乃至自治区重要的奶源基地。
从上述调查数据显示出**市**区经济发展的速度较快，经济规模迅速扩张，综合经济实力位居内蒙古自治区前十位;依托地域优势和优化产业结构，经济发展的潜力较大，前景广阔;第
一、第
二、第三产业在地区生产总值的占比由1998年末的16.7:61.5:21.8变化为2006年末的8.4:46.3:45.3，显现出产业结构调整也取得了明显的变化和成效。
(二)金融发展、服务、支持情况
1998～2006年，国有商业银行在辖区内撤并划转各类金融机构营业网点52个。截至2006年末，**市**区辖内县级金融机构共有10家，包括：4家国有商业银行、1家政策性银行、2家地方商业银行、2家农村信用联社及14家独立核算的农村信用社、1家邮政储蓄机构;在下设的120个营业网点中，主要是农村信用社的营业网点。
调查表5:2006年末辖区金融机构存款(左图)贷款(右图)占比
2006年末，**区金融机构人民币各项存款余额为55亿元，其中4家国有商业银行只占32%，农村信用社占65%，其他金融机构占3%;金融机构人民币各项贷款余额为35亿元，其中4家国有商业银行只占24%，农村信用社占73%，其他金融机构占3%;票据融资余额1.5亿元，4家国有商业银行占61.5%，农村信用社占38.5%;农业贷款、乡镇企业贷款、农户贷款全部由农村信用社承办;金融机构上存系统内资金余额14亿，4家国有商业银行占96%。
**市**区有中小企业2800户左右，在调查中我们了解到，能获得金融机构融资的有1349户(其中在国有商业银行和地方商业银行取得贷款的只有69户，为中小企业融资的金融机构集中在农村信用社)
上述数据表明，辖区内国有商业银行的金融服务与支持地方经济发展弱化，而且还有进一步弱化的趋势，农村信用社成为支持地方经济发展的主力军。从而造成县域经济与金融发展的不平衡、不协调。
二、影响**区经济金融协调发展的金融因素及成因
(一)国有商业银行在体制改革的过程中，信贷政策随着国家的产业政策逐步调整，为了完成股份制改造，使其符合《巴塞尔协议》有关资本充足率和不良贷款率的规定，一方面对过去产生的不良资产加大了清收和处置力度，另一方面相应地提高了贷款准入门槛，贷款速度放慢，特别是采取“一刀切”的方式减少了对县域贷款投放面和投放量，以规避新的不
良资产的产生，但没有充分认识和关注类似**市**区的经济发展优势和潜力。
(二)国有商业银行逐步从县域收缩机构设置，实行扁平化管理的同时，建立了严格的授权授信以及责任追究制度，县域国有商业银行逐渐丧失贷款权力，业务范围收窄，业务发展空间越来越小。再加上经营品种单
一、业务权限限定、严格的贷款审批程序、办理手续繁杂、受
理时间较长、企业融资成本较大等主客观因素，严重影响了银企的合作，因而对县域内的某些行业以及规模小的民营企业支持力度不够，对促进地方经济发展的作用的发挥非常有限。
(三)各国有商业银行调高了系统内上存资金利率，以固定的收益引导基层机构上存资金，加上邮政储蓄吸收走的存款，每年新增可用资金的大量外流，使县域经济发展资金需求矛盾更加突出。
(四)银企信息不对称，担保、抵押难，制约了县域中小企业信贷服务的获得。近年来，县域中小企业尤其是私营企业风险意识普遍增强，不愿为他人贷款担保，而抵押评估费时费事，企业搞一项资产登记涉及多个管理部门，每个部门都要收费、收税，再加上贷款利息负担，企业一般难以承受。国有商业银行对中小企业抵押物的要求较高，而中小企业往往难以提供有效且宜变现的抵押物，无法取得贷款。由于私营企业大都采取家族式管理模式，会计信息不透明，金融机构难以获取真实财务信息，不敢贷。
(五)农村信用社虽然是支持**区经济发展和金融服务的主力军，但是农村信用社资金规模有限，同时缺乏从上而下强有力的管理体制和人才优势，而且还需保证支持和服务“三农”，结算支付手段、信息化建设滞后。农村信用社资金结算速度慢，没有全国联行行号，在资金的划转上明显比不上国有商业银行，不能实现通存通兑、即存即取方便快捷的金融服务。因而对地方经济发展的金融服务与支持显得力不从心。
三、推动县域经济金融协调发展的几点建议
(一)发挥国有商业银行和地方商业银行县域机构作用。
随着国有商业银行的体制改革的不断深入，在县域内继续保留的国有商业银行分支机构要转变观念，重新审视和调整经营策略，适应县域经济发展的新形势，找准追求利润与支持县域经济发展的结合点。调整工作思路，重新做出科学合理的市场定位，改进现行的信贷管理体制，合理授权授信，建立起科学的量化指标考核体系，将人为因素和非人为因素造成的贷款风险进行合理区分，分别制定奖罚措施，真正形成商业银行主动营销贷款的良好工作氛围。加大贷款营销力度，增加对县域工业、农业产业化龙头企业和主导产业以及中(微)小企业的信贷扶持，更好地支持县域经济发展，进而实现共赢。例如**市**区地方商业银行2006年开办对辖区中(微)小企业发放小额贷款业务、**区工商银行即将拓展的中小企业贷款业务，取得了较好的效果，这必将有力地缓解**市**区中小企业融资难的问题，同时更好地发挥银行支持地方经济发展的作用。
(二)建立有效的金融机构考核机制
人民银行、银监局在增强金融宏观调控、完善货币政策传导机制、防范和化解金融风险、维护金融稳定的同时，围绕统筹城乡发展、可持续协调发展、推进社会主义新农村建设过程中的金融支持等出台对金融机构的相关政策和考核指标。比如金融机构对辖区内中小企业的资金扶持和金融服务以及在新农村建设中发挥的作用等建立考核指标，以增强货币政策的引导，促进地方经济金融的可持续协调发展。
(二)继续更好地发挥农村信用社的作用
通过对农村信用的一系列改革措施的实施，甩掉历史包袱，进一步完善金融服务，推动业务经营稳健发展，不断发展壮大，全面提高经济效益，增强市场竞争力，在支持和服务好“三农”的基础上，更好地扶持辖区中小企业，支持地方经济的发展。
(三)加快征信体系的建设
按照党的十六届三中全会提出的“按照完善法规、特许经营、商业运作、专业服务的方向，加快建设企业和个人信用服务体系。建立信用监督和失信惩戒制度”的总体要求。加快全国统一的企业和个人面向金融服务领域的基础信用信息数据库建设，进一步完善已实现全国联网的信贷征信系统，正确处理好信贷征信系统同其他社会征信系统建设的关系，制定有关征信法规，规范社会征信机构业务经营和征信市场管理，推进征信市场化建设。为防范金融风险、维护经济金融稳定、促进地方经济发展创造良好的信用环境奠定坚实的基础。
(四)加强地方政府和金融部门的联系和沟通，建立长效工作机制
水利行业的发展范文第3篇
各位领导: 首先，我代表安泰集团向百忙之中前来我公司调研指导工作的市领导，表示热烈的欢迎和衷心的感谢。下面，根据通知要求，向各位领导作以简要汇报。
按照市煤炭局《关于开展全市煤炭行业发展状况调研工作的通知》要求,我公司结合自身实际，对各煤矿进行了深入调研。基本情况如下：
公司组建于2009年元月，2010年9月份正式成立集团公司，是集原煤生产、洗煤、建筑开发、文化旅游为一体的集团公司，固定资产1000多万元，煤炭可采储量1000多万吨，下辖夏庄煤矿、215煤矿、215西井、防备煤矿、洗煤厂、建筑安装开发公司、奚仲旅游开发公司等7家企业，公司现已达到煤炭年设计生产能力57万吨。今年来，我们牢固树立 “强双基保平安，抓转型求发展，三年打造薛城区支柱企业”的发展理念，以严格的制度实现安全生产，以精细的管理实现效益提升，以长远的眼光延伸产业链，集团公司实现了跨越式发展。
一、常抓不懈，安全生产做到“五个到位”
始终把安全作为煤矿生产经营的生命线来抓，常抓不懈，做到了“责任落实、机制完善、人员配备、检查督导、装备提升”
1 五个到位，安全形势保持了良好的发展态势。
一是责任落实到位。强化安全生产责任制的落实，公司、煤矿、职工三级层层签订了安全责任书，把“安全一票否决”层层贯穿到干部任免、绩效考核和职工工资收入中，形成了级级有责任、人人有压力的安全生产防范体系。
二是机制完善到位。建立健全了安全风险抵押金、安全考核和安全奖惩“三项制度”，实行了公司领导班子成员帮包联系矿井，安全处、技术处主要负责人包矿靠上监管，安监员驻矿跟班下井抓现场安全帮包制度，每月一考核，每月一奖惩，切实形成一级抓一级、一环扣一环安全监管工作机制。
三是人员配备到位。充实壮大安全管理人员队伍，公司配备了安全生产和生产技术分管副总，聘请了一名安全顾问，设置了公司安全处和生产技术处，配齐人员，加上由公司代管的安监站人员，形成了一支26人的安全生产监管队伍。
四是检查督导到位。实行了驻矿检查、不定期巡查和双月份安全大检查三项安全检查制度，即驻矿安监员三班下井，深入现场抓安全管理;安全、技术处主要负责人不定期到各矿开展针对性的安全巡查;双月份定期组织一次安全大检查。对违规操作的人员及时曝光，果断处理，织密了安全现场监管的防控网。
五是装备提升到位。累计完成投资4000多万元，实施了夏庄矿、215西井、防备矿等3对矿井技改工程，统一购置安装了高低压开关柜、吊猴车、井下人员定位系统、井下语音广播系统、泵房远程集控系统、降雨量自动观测系统等设备，215西井、防备矿
2 矿井15万吨技改项目已通过各级验收，夏庄矿21万吨技改工程的新井建设的各项手续正在办理，钻探工作已经结束，计划明年底前新井建设完毕。
二、强化管理，生产经营实现了稳步发展
一是企业经济效益稳步攀升。今年以来，我们大力实施挖潜节约、修旧利废，压缩各项非生产性开支，实行了原煤销售统一管理，努力实现效益最大化。截止到今年10月份，集团公司下辖4对煤矿共生产煤炭43.13万吨，比去年同期增长7.8%;实现销售收入1.88亿元，利润4451万元，比去年同期增长14 %;上缴税金4398万元，比去年同期增长13.6%;非生产性支出比去年同期降低11%;实现开拓进尺7200米。
二是企业管理走上稳步发展轨道。不断完善企业各项管理机制，实行了下报上审、下包上管、下达上挂的“三下三上”内部管理机制，企业管理步入健康平稳的发展轨道。下报上审，即各企业将每月的生产所需原材物料定期上报公司供销处，由公司领导审核把关后，汇总由公司进行统一采购;下包上管，即公司领导班子成员帮包矿井制度，按照分工，各班子成员要定期、不定期到所包企业进行检查督导工作，现场指导，现场解决问题;下达上挂，即年初给各企业下达全年生产经营任务目标，定期审计、定期考核、定期通报，并将各企业班子成员报酬上挂管理，年终根据考核结果进行奖惩兑现。
三是其他产业稳步推进。针对洗煤厂实际困难，公司为其调拨了2万吨原煤作为启动资金，目前生产经营状况良好。中华车
3 祖苑工程累计完成投资近3000多万元，上山甬道、奚仲陵、冉求墓、车神广场主体建筑和地面硬化、绿化、美化等工程全部结束，成功迎接了今年全国奚仲文化研讨会，受到与会领导的高度评价。
三、加大力度，努力推动人才队伍建设
采取多种行之有效的方法，提高各种专业技术人才整体素质，努力打造一只高素质、业务技能强的人才队伍。积极参加各种学习活动，公司今年先后派专业技术人员赴北京、济南、青岛、河南、广西、山西等地进行观摩学习，既学到了先进的管理经验，也促进了技术人才技能的提高。同时，组织有关技术人员，先后到中国矿业大学、山东科技大等高等院校进修学习。今年投入安全培训资金220万元，对矿级干部、中层管理干部、特殊工种进行了全员培训，切实做到了不培训不上岗、无证不上岗。对公司专业技术人员每季度进行一次业务考试，对考试不合格的调离工作岗位。今年共进行考试3次，成绩全部达到了优秀以上。强化日常安全教育，开展了以班组会议、班前教育、周五安全教育等形式的安全教育活动，广大干部职工业务技能和安全意识不断增强。
四、存在困难和建议
总的看来，公司今年生产经营较为平稳，同时也存在一些困难和难题：
一是几对矿井职工大多数来自农村，人员流动性强，专业技术人员较为缺乏，一定程度上给安全生产造成了压力。矿井装备
4 水平较低，采用较为落后的炮采、炮掘的生产工艺，存在着安全隐患。
二是4对矿井井型小，井下地质条件复杂、断层多、煤层薄，经过多年开采，巷道长，运输成本较大，加上开采机械化程度低，井下作业难度较大。
三是债务压力较大。公司总欠账数额较大，原煤欠发量比去年有所增加，资金的紧张造成了材料、设备购置的应付货款持续积压。今年的奚仲山建设任务重、工期紧，投入很大，对公司资金的正常运转造成很大压力。
四是资金周转困难。自年初煤炭行情一直处于低迷状态，虽近期行情有所好转，但是各种原材物料采购成本上涨和职工人均工资不断增长，造成了成本的提高，收支矛盾不断加大。
五是公司产业发展不平衡。奚仲山建设一期的初期工程虽然已经完成，但短期内难以形成效益。洗煤厂由于资金难题，流动资金短缺，一直未能满负荷生产，生产经营运转困难。
几点建议：
1、建议煤炭系统建立信息共享机制，对煤炭市场行情变化及其他信息进行汇总，指导煤炭企业及时作出调整。
2、建议对煤炭行业的产业发展进行帮扶引导，应对当前煤炭资源日益枯竭的现实，整合区域人力资源，采取走出去战略，积极开拓煤炭发展外部空间，为可持续发展打下基础。
3、加强煤炭行业人才队伍建设。开展各种行之有效的方式，培养专业技术人才，重点对小型煤矿专业技术人员整体素质进行
5 培训提升，解决小矿井人才缺乏的难题，提高矿井自我保安能力。
4、建议煤炭主管部门协调联创公司，对二一五东西井井下加大排水力度，把—120水位以下积水排空，消除水患，增加矿井煤炭可采储量。
五、下步工作打算
针对以上困难，我们将抓好以下几点：
1、进一步增加煤炭资源储量。明年将借助新农村改造契机，西防备村搬迁后可以解放防备矿村庄压煤近80万吨，二一五东西井在排水量许可的情况下，解放水淹区煤炭储量150万吨，延长矿井服务年限。
2、进一步夯实安全生产基础。继续深化矿井“双基”建设成果，以工程质量管理攻坚活动为契机，推进采掘工作面、巷道工程达到质量标准化要求，改造不标准的老巷道，将巷道断面、上三线、下三线按标准继续实施改造工程。提高生产机械化程度，优化生产布局，简化生产环节，实现合理生产和集中生产。加大对煤矿广大干部职工业务技能培训，促进人员整体安全素质的提升。
3、进一步提高企业经营管理水平。继续在加强管理、挖潜增效上下功夫，细化成本目标，坚持定期量化考核。大力压缩办公费、招待费等非生产性支出。开源节流，增收节支，杜绝跑冒滴漏，科学安排材料采购计划，根据生产定库存，减少资金占用，促进企业良性经营。
4、发展壮大地面产业。针对洗煤厂目前实际，我们将在解决
水利行业的发展范文第4篇
一、电信行业未来愿景——网络化世界
在技术发展与用户需求的驱动下，软件业、IT业与电信业互相渗透，传统的传媒、娱乐等产业也对行业的影响越来越大。行业深度融合的背后，昭示着电信业一个新的时代已经来临，即网络化世界。网络化世界具备如下特征：
1. 移动渗透率将臻于饱和，用户数将超过五十亿 —— 网络社会的到来
截至2008年底，全球移动用户数已经超过35亿，而在未来的几年内更将超过50亿，人人都可以平等地接入网络，自由地使用通信工具进行沟通，人们的工作和生活方式也将随之发生深刻的改变，人类社会真正进入网络化的社会。特别是在新兴市场，超过10亿人口将跨越数字鸿沟，第一次通过移动终端接入到信息社会。
2. 六亿固定宽带用户和二十亿移动宽带用户 —— 泛在宽带时代的到来
宽带业务特别是移动宽带业务将进入快速发展的轨道。未来五年，全球固定宽带用户将达到6亿，其中新增3亿;移动宽带用户将超过14亿，其中新增用户12亿，呈现出爆发式增长的态势;基于光纤的高速接入和LTE成为主要技术选择。有线的高带宽和移动的广覆盖能力结合在一起，“泛在宽带”时代来临，人们实现随时随地的“Any Screen(手机、电脑、电视„„)融合”的业务体验。
3.新万亿美元的内容和应用服务市场 —— “云计算”形成规模
未来五年，“云计算”将超越概念和技术的探讨，进入规模发展的阶段。随着网络的宽带化以及信息技术的进步，基于网络架构，越来越多的业务和服务随时能够以低廉的价格，方便的获得和应用。“信息电厂”的“云计算”时代到来。用户不再需要购买昂贵的软件和硬件等基础设施，只需要通过网络/Internet连接“云”，就可以获得所需服务，这好比我们今天方便地使用电力，而无需自己购买发电机。
4.千艾字节的数字内容和十倍以上的网络流量增长 —— 数字洪水的来临
此前，人类5000年的文字记载总共是5艾(1018);而仅2006年全年，全球产生的数字内容字节数就超过280艾。在“高清、三维、用户创造内容(UGC)”的驱动下，海量信息的产生引发数字洪水的来临。今后，人类每年都将产生超过1000艾字节的数字内容。在数字洪水的冲击下，电信骨干网络的流量将每年以50%～80%的速度增长，而网络流量将呈现出十倍甚至百倍的增长。
二、电信行业发展的十大趋势
未来五年，电信行业所面临的主要挑战是海量内容以及数以十亿计的接入需求，和电信行业基础设施所能提供的计算能力的矛盾。这一矛盾主要体现在以下十个方面：
1、解决网络能力快速发展与投资增长相对缓慢之间的矛盾 —— All-IP转型
全球的电信运营商每年投入百亿美元用于宽带基础设施的建设，尽管如此仍然无法完全满足用户对带宽的需求。All-IP转型是提升网络能力同时降低Capex和Opex的必然选择。在固定接入领域，“大容量能力、光铜一体”的接入设备成为趋势;为提高移动网络性能和传输效率，通过移动接入IP化可大大帮助运营商降低传输成本;在传送与承载层面，IP承载是实现网络扁平化和降低运维成本的有效选择;而核心网IP化，则真正成为“云计算”的基础，实现了海量信息集中计算和处理。
2、解决全业务IP网络和电信级能力之间的矛盾——Telecom IP
起源于互联网的IP技术和传统电信业务的实时性需求之间存在一定差距。基于此，Telecom IP成为全业务IP网络的必然选择。另一方面，电信业务具有端到端的特性，要求IP网络能够保证端到端的带宽和性能，以及构建端到端的网络管理能力。Telecom IP把电信级的能力与IP网络的高效能力结合起来，保证端到端IP网络的可靠性、性能和可维护性，从而使IP技术和电信网络的结合成为可能。
3、解决新增10亿用户与低ARPU值之间的矛盾——低 ARPU值解决方案
未来五年，新的用户增长将主要来自新兴市场，受制于新兴市场经济发展状况，未来10亿级新增用户ARPU值将远低于目前水平，处于三到五美元之间。在这种用户模型下，电信运营商同时保持盈利，将依赖于基于新兴市场的业务创新，例如，占印度人口72%的农村市场，电信业务的渗透率仅为13%。基于全IP技术的低TCO解决方案及业务创新，驱动用户规模增长。低ARPU值解决方案是消除数字鸿沟、保障运营商成功的关键。
4、解决无处不在的宽带与网络覆盖成本之间的矛盾——移动宽带
移动宽带未来几年会呈现出爆发式的增长，成为推动电信行业增长的新亮点，高速移动宽带技术、终端以及业务已经成熟，将推动整个移动宽带产业链的发展。尽管如此，移动宽带的发展仍旧面临的挑战，主要表现在网络方面，当网络带宽达到100M时，基站密度将增加50倍。根据运营商的测算，对站址获取、传输、规划和运维提出了巨大的挑战。Metrozone覆盖、基站小型化、分组传送和分级传送以及自组织网络等问题制约移动宽带的发展。近年来，华为一直推动基站小型化的发展，支持分组传送、自组织网络即插即用，促使Metrozone覆盖问题的解决。
5、解决网络演进与技术革命之间的矛盾——Single RAN演进
如前所述， 未来呈现出的电话用户和宽带用户双增长的局面。同时，多种路线图的网络演进，如GSM/Edge/UMTS/HSPA/LTE将共存10年以上。运营商需要的不是垂直堆叠的“标准高塔”，而是期望水平融合的“一张网络”，同时满足各类用户的话音、窄带数据和移动宽带等业务，无线承载方式都融合在一个网络之中，并具备演进到LTE的能力。华为推出的Single RAN解决方案是今后移动网络发展的重要趋势。其主要优点体现在一个架构、一次演进，从而实现从现在到未来的平滑演进。
6、解决十倍甚至百倍流量增长和网络能力之间的矛盾——Tera-Scale承载网
“高清、三维、用户创造内容(UGC)”的内容引发的数字洪水，促使网络流量未来几年增长10倍甚至100倍，驱动承载网进入端到端的T-bit时代。以德国、法国和英国等的组网模型测算，以太网交换机需要3T的容量、业务路由器需要1.2T-2.4T的容量、骨干路由器需要12-24T的容量、骨干WDM/OTN需要达到6T的容量，甚至随着OLT部署位置的提升，OLT也需要T-Bit的容量;像中国和美国这样的人口和地域大国，设备的容量需求会更大，整个承载网进入到端到端的T-bit时代。构建Tera-Scale的承载网，将极大缓解数字洪水的冲击。
华为面向未来的IPTime解决方案具有极强的扩展性，集群功能容量高达80T，随着100G接口技术的突破和发展，容量可以达到更高的水平。在统一的控制平面下，IP和光无缝连接，这一创新架构高效、有序的传送有效流量，大幅提高投资收益，提升运营商在宽带时代的核心竞争力。
7、解决语音业务占70%收入与ARPU下降的矛盾——新商业模式挖潜语音业务
尽管未来宽带高速发展，语音业务仍占电信收入的70%以上，但是语音ARPU逐年下降众所周知，语音作为最自然和高效的沟通方式，即使在数字洪水的冲击下，仍然保持着独特的魅力。新的商业模式不断驱动语音业务产生新的价值，如中国电信的“号码百事通(Best Tone)”业务是业界领先的创新。它将海量的信息获取和语音业务结合，同时向电子商务等
更高级的业务衍生，为传统的话音业务添加了新的活力。
8、解决流量快速增长与收入增长相对缓慢的矛盾——智能流量管理与流量创造价值网络流量的增速超过摩尔定律成为必然趋势，因此，由于摩尔定律带来的网络能力的提升和设备成本下降，不能满足流量爆炸式的增长对网络性能和成本的要求;另一方面，收入的增长速度远远低于流量增长的速度，因此，流量增长带来的成本上升速度将超过收入增长的速度。运营商面临着盈利能力减弱的压力，应对挑战，运营商需要采用智能流量管理，提高带宽的有效利用，同时基于流量分析用户行为，通过定向精准广告等新模式，增加收益。华为的BRAS和GGSN等支持分层QoS机制和DPI(深度报文检测)技术，通过统一的策略控制，实现“基于用户和基于业务”的智能流量管理，在保证业务质量和整体用户体验的前提下，带宽的利用率可以提高30%。
9 解决新万亿美元的市场与运营商传统定位的矛盾——内容和媒体服务的转型
网络发展到今天，特别是Internet的发展，网络已经从通讯手段变成了支撑整个社会运作的基础设施。因此，未来不会有所谓的Internet服务商，所有的企业都将基于Internet提供服务，这将成就新的万亿美元市场。面对新的机会，传统上作为管道提供者的运营商，在做好网络业务的基础上，依托网络和用户的优势，向内容和媒体服务转型成为趋势。IPTV和多媒体业务是最重要切入点。
目前网络时代的内容和媒体有了更多新意，业务体验、开发模式、商业模式等方面已经发生根本的变化。同时，长尾理论造就海量的个性化业务。网络带来的价值之一是业务成本的加剧下降，从而为“小众客户业务”的商业成功提供了基础。
10.解决海量信息处理与传统IT较低的性价比之间的矛盾 —— 新一代数据中心 “云计算”从商业角度看体现为“云服务”，从“购买产品(计算/存储/软件)”向“购买服务(IaaS/PaaS/SaaS)”转变，实现“On Demand”的服务模式，是对传统“软件Box和硬件Box”的革命性颠覆;“云计算”从技术角度看体现为“云平台”，是分布式/并行计算系统，是集群和网格的技术延续。如果说网络上的流量是数字洪水的话，新一代数据中心就是具备调节功能的“数字水库”。在“云计算”的推动下，新一代数据中心向超大计算能力、更高的可靠性、更低的硬件成本以及智能化和全自动化的任务管理和调度的方向发展。在电信行业向内容和媒体服务的转型中，新一代数据中心综合性价比最优，并将在内容分发、IPTV、BOSS等方面发挥重要的作用。
即使在全球经济运行的低谷区，电信业仍然会以很快的速度发展，甚至会呈现出加速发展的态势。更多的人们连接到网络的渴望，驱动着电信行业承担着消除数字鸿沟的社会责任，过去的十年，一个信息化世界的雏形基本形成。平等、自由的连接是电信行业下一个增长的动力。
水利行业的发展范文第5篇
电煤并轨后续改革推进电煤价格并轨，将促进电力市场化改革，也将倒逼阻力重重的铁路运力改革。这不仅关系着电煤并轨改革的成功，也关系着资源价格改革的推进。
过往，在“市场煤、计划电”的定价机制下，电力价格的形成明显有悖市场规律，电价由政府管制着，使电企养成对政府的依赖，没有上世纪90年代初煤炭企业被政府逼着走向市场的改革动力。不久前《国务院办公厅关于深化电煤市场化改革的指导意见》提出，“继续加强对电价形成机制改革、电力体制改革、煤炭期货市场建设等重大问题研究”。今后电价形成机制改革、电力体制改革如何进行，势必成为社会关注的焦点。
根据上述指导意见，要推进电煤运输市场化改革，进一步建立公开公平的运力配置机制。虽然这只是个意向性的表达，运输市场化改革与公开公平的运力配置机制的建立却必将推进，这将牵动煤炭行业，成为全社会关注的焦点。
煤炭或将告别传统交易时代日前一条新闻吸引公众眼球，1月1日起山西境内通过公路运输销售的煤炭也将全部在第三方交易平台中国(太原)煤炭交易中心“网签”。
据称，中国(太原)煤炭交易中心是目前国内唯一经国务院批准冠以“中国”字号的全国性煤炭交易中心。截至目前，交易中心共注册交易商2756户，银行签约2083户;完成交易总量6.72亿吨，交易金额4612.28亿元。从这些数据可以窥见交易的规模非常可观。
有专家认为，这个交易中心的可取之处在于，设计了涵盖交易、物流、金融和信息服务的煤炭现货交易服务体系，可为交易商提供全方位、一站式服务;交易实行即时交易和远程跨时空交易，各方可不必花费大量精力谈判就直接快速进入实质性交易过程，并且“一对多、多对多”自主交易、定价、议价，使买卖双方的交易更加透明、直接;交易实行保证金制度，
接受政府专门机构的监督。
山西创造的这种煤炭交易模式极有可能在全国煤炭行业产生示范效应，带动全行业交易模式变革。
煤炭出口关税可能下调有消息似乎表明，今年起中国煤炭出口关税有望下调，消息迄今尚未得到权威部门的证实。
业内营销人士分析认为，焦炭出口关税取消的可能性较大。因为，目前国内钢铁业景气度持续下滑，焦碳产能严重过剩，价格大幅下降。如果取消出口关税，我国焦炭出口量将出现明显的恢复性增长，这将利好目前处于困境的我国焦炭、焦煤企业。
不过，也有人认为，取消焦炭关税极有可能导致已经濒临破产的劣质企业恢复活力、挤进“出口大潮”。这与政府对焦炭行业进行“大清洗”的初衷似有背离。
煤炭进口量或将增长从2009年以来，我国煤炭进出口均衡被打破，此后进口煤炭数量不断上升。
煤炭大量进口，直接冲击国内煤炭市场。即便远离沿海地区的重庆，自两年前从俄罗斯、朝鲜和蒙古引进国外煤开始，重庆煤炭市场进入的国外煤越来越多，虽然几十万吨的量不足以改变市场形势，但也感受到进口煤的冲击。尤其是在传统的广西市场，进口煤的大量进入，已经让重庆调往的煤炭在与当地电厂的价格博弈中居于明显的被动地位。
明年，煤炭大量进口还可能继续下去。一者，经历了多轮“电荒”、“煤荒”，国家不会轻易重拾收紧煤炭进口的政策，在我国进口关税已经下调至零、海外权益矿产量又难以在短时间内大幅增长的背景下，煤炭进口政策发挥的空间不大;二者，国内市场与国际市场煤炭价格倒挂，加上煤质好、运输成本下降，国外煤炭打入中国市场是必然趋势;三者，欧洲债务危机尚未彻底解决，国际煤炭需求持续低迷，国际市场煤炭整体供求宽松，也使国际煤炭大量进入我国具有可能性。
相关税费或会减免增值税负担过重一直是困扰煤炭企业发展的重要原因。加上一些计划经济时期形成的政府性收费，如铁路建设基金、港口建设费等，在地方政府的运作下一再保留，继续成为煤炭企业的刚性支出，煤炭企业更是负担沉重。
据不完全统计，目前山西省煤企的税费总额为120～135元/吨;陕西省煤企承担的税费总额为140元/吨;内蒙古税费总额134元/吨。在经济下行、煤市持续低迷的背景下，政府相关部门在考虑煤炭资源税费整体改革方案时，应该会充分体现资源级差收益，统筹资源税费，实现税费合一。
2012年1季度全国煤炭产量累计完成86100万吨，同比增加5474万吨，增长5.6%。其中国有重点煤矿产量累计完成49528万吨，同比增加2849万吨，上升6.1%。
据各主要产煤省区有关资料显示，2012年1季度，山西原煤产量21800万吨，同比增长18.5%;内蒙古产量23965万吨，同比增长15.4%;陕西原煤产量9116万吨，同比增长10.3%。
预计2012年电煤需求增长较快。受工业经济较快发展和一些高耗能行业生产扩张的影响，电力和煤炭需求迅速上升。预计2012年全国煤炭产量同比增加3亿吨，全国煤炭销售量预计增加2.8亿吨，增幅7.85%。
水利行业的发展范文第6篇
一、阐述水利企业财务管理在水利经济发展过程中的重要性
(一) 可以提高企业对计划外开支的控制能力
水利企业在发展的过程中十分重视企业的预算管理工作, 这不仅是因为预算管理是财务管理工作的核心部分, 也是因为“水利企业所有工作的有序开展都需要以预算管理工作为基础, 同时做好预算管理还能有效的约束、规范企业的经济活动行为。”受各种因素影响, 水利企业在项目施工、管理中必然会出现大量没有价值的开支项目, 比如因制度问题出现的辞退职工诉讼费、劳务合同问题引发的伤亡事故赔偿费等, 由于管理不善, 极易引发资金周转不灵现象。但是, 做好预算编制工作, 将有效地提高水利企业财务管理水平, 有助于企业改善对各项计划外开支的控制能力, 提高了企业在水利经济发展阶段各项经费支出的科学性。
(二) 有助于水利企业节约成本
企业财务管理工作涉及众多内容, 而企业经济效益、市场竞争力水平则直接受到财务管理工作中成本管理项目的影响。所以, 做好成本管理将提高水利企业财务管理效果。例如, 水利企业运营期间, 各部门开支及成本均有预定计划, 如果能够全面按照财务预算要求开展工作, 将避免不必要经费的开支。与此同时, 水利企业在经济发展中对一些项目工程相关数据也会进行计算、核算, 进而对项目成本进行有效控制。如果在相关数据计算和核算过程中发现一些问题, 那么要及时地采取措施进行改正, 使之达到预期目标以内, 以此来节约水利企业的成本。
(三) 有助于企业提升资金应用的效率
资金是水利企业在水利经济发展中的命脉与基础, 而改善资金利用率就是水利企业财务管理部门存在的价值。所以, 水利企业要做好财务管理工作, 改善资金利用效率。面对中国在经济体制方面的不断改革, 国内绝大多数水利企业已经转变成为“自负盈亏、自我经营”的新模式;由于企业的资金有限, 所以财务资金流动相对紧张;因此, 做好财务管理工作, 通过划分资金来源, 实现专款专用, 才能改善资金运转效率。另外, 做好财务管理工作, 还能加快资金流入、流出效率, 提高了企业宏观调控、管理内部资金的能力, 降低了违规违纪现象发生的概率, 提高了企业应用资金的安全性、可靠性。
二、保持财务管理工作在水利经济发展中重要性的意见
(一) 建立健全水利企业水利财务管理体制
企业要按照“国家有关财务管理制度”在水利经济发展期间组织、开展财务管理工作。但是, 企业财务管理在水利经济发展阶段没有对资金周转状况有效掌握, 因此, 使得财务管理的实际作用无法彻底发挥。另外, 为了提高财务管理在水利经济发展中的重要性, 还必须使用合理的经济手段、健全财务管理体制才行。
所以, 水利企业要根据国家财务管理制度要求、企业发展实际状况, 健全财务管理体制, 要积极发挥制度规范性、强制性, 充分发挥财务管理职能。与此同时, 水利企业要做好财务管理机构的组建及职能的优化, 如及时筹建财务管理监督、监管、审查等部门, 要通过培训的方式提高财务管理工作者法律意识, 保证企业能够有效监管项目资金的运行状况。
(二) 积极建设财务管理团队
一是企业要帮助财务管理员工提升综合素质。面对水利行业的快速发展与经济社会对工作者提出的全新需求, 做好财务管理员工综合素质的提升, 将为水利企业在水利经济发展中的财务管理工作开展提供保障。所以, 企业要聘请专家、学者入企为财务工作者开展经济知识、法律讲座, 要为员工提供参加财税部门培训活动的机会, 从而帮助财务管理员工全面提高综合工作素质。
二是要帮助管理员工改善综合业务水平、更新管理观念, 通过提供学习资源的方式, 鼓励其对先进的管理方法进行学习, 为企业水利经济的可持续健康发展提供保障。
三是通过专业实践实训的方式培训财务管理员工专业技能, 要求其定时参加财务管理知识学习活动, 帮助其改善对专业技能及文化的运用水平, 提高财务管理员工财务管理知识储量。
(三) 推行财务预算精细化管理
一是积极推动财务预算编制精细化管理, 做好预测和前瞻性工作, 实现科学调整、优化所有支出结构的目标, 改善财会部门对一般性支出和公务接待、公务用车等费用的管控能力。同时, 要严格落实各项预算执行管理工作细则、要求, 在年度预算报表要参照财务预算评价结果制作。
二是水利企业要做好所有项目资金管理规定、要求的落实, 应按照预算规定调配项目资金, 做好整合项目和资金的工作, 实现健全财务管理及各部门交流协商机制的目标, 为财务管理工作的有序进行提供制度保障。
三、结语
综上所述, 做好水利企业财务管理工作, 有助于企业在水利经济发展中推进项目建设、管理时, 提高对资金的利用效率、自身的竞争实力, 还有助于促进水利经济实现可持续健康发展。
摘要：要想实现水利经济的可持续健康发展, 水利企业就必须提高对水利财务管理工作的重视程度, 这样才能使资金使用效率得到提升。本文将针对水利企业财务管理在水利经济发展中的重要性进行分析。
关键词：水利企业,财务管理,水利经济发展,重要性
参考文献
[1] 许凤莲.促进地方水利经济快速发展的途径探讨[J].现代经济信息, 2018 (13) .
[2] 杨春香.促进地方水利经济发展的途径探索[J].时代金融, 2017 (35) .