德育处11月份工作计划范文第1篇
一、教学内容
七单元以“思想方法”为专题，安排了四篇课文。有的讲述了将古代兵器矛和盾的长处集合在一起而发明了坦克的过程;有的讲述了外国的一位小朋友埋木匣，挖木匣，悟出了周围的一切都在不断发生变化的道理;有的用童话的形式，告诉人们不要自以为是，人各有所长，看问题要全面，物各有所短，不要因为它的长处而看不见它的短处。这四篇课文告诉学生应该怎么样看问题，想问题，要学会善于动脑筋，用科学的方法思考问题。
八单元有四篇课文，其中”掌声”“一次成功的实验”“给予树”为精读课文，“好汉查理”为略读课文。课文围绕“爱的奉献”来组织单元，同学们有爱的掌声改变了一个自卑的残疾女孩的命运;教育家的“逃生”实验，在同学们的合作下获得了成功;圣诞节前夕，金吉娅给与了一个陌生女孩盼望已久的洋娃娃，也给了她同情与爱，自称“好汉”的小男孩查理在帮助一个残疾小女孩的同时也改正了自己的缺点。
二、教学方法
在教学过程中，主要从这几方面进行教学：
1、引导学生读懂课文的同时，重点指导学生开展好综合性学习活动。
2、指导学生做好分工合作的准备工作，必要时调整活动方案，鼓励学生用自己喜欢的方式汇报活动成果。
3、引导学生将新旧知识联系起来，使学生进一步学会用科学的方法思考问题。
4、引导学生学习作者通过事件说明道理的写作方式，在充分的阅读中领略该怎么样看问题，想问题，学会善于动脑筋，体会作者的思想感情。
5、指导学生掌握一些积累语言的方法，培养学生积累语言的习惯。
三、教学成果
本月教学中，能读准课文中的生字、词语，能读通课文，各项作业的抄写也都按时完成。课文朗读也很有进步。能理解部分词语意思，开始学会给课文分段并归纳段意，对写作文很感兴趣，能按时完成，完成效果较好。
四、教学改进
德育处11月份工作计划范文第2篇
11月14日，我校在全体教师中开展了安全专题培训活动，进一步增加了教师们的安全教育意识，让大家树立学校安全无小事，时刻将安全教育工人作为日常工作的重中之重。
11月15日，我校对全体教师进行了安全知识测试。
11月份安全培训工作纪实
德育处11月份工作计划范文第3篇
一、本月出勤情况
本月出勤24天，病假0天，事假0天，休假6天
二、本月工作情况
1.参与本村‘小麦直补’统计上报申请工作。 3.负责订阅本村书报。
4.参加镇选举投票工作，负责代写和唱票。
5.独生子女情况统计修改工作。
6.本村育龄妇女及家庭信息登记录入工做。 7.本村外来人口信息录入工作。 8.人口信息录入工作。 9.档案整理工作。
三、下月工作计划
认真准备准备党员例会材料，全反方面审视自己在工作中遇到的各种问题加以修，正对自己严格要求，在努力完成自己本职工作的同时，从各方面提升自己的工作能力。团结群众，和老百姓搞好关系。继续档案整理。
四、体会
本月我参与了选举投票工作，经过村内党员和积极分子的一天的辛苦工作去圆满完成了这项工作。月末负责本村育龄妇女及流动人口信息登记工作，连续四天的统计工作中我们逐一核对统计并录入每一
户村民的信息，做到信息准确无误。我从中体会到了对待工作要认真负责的态度。总之，村官工作千头万绪，充满着挑战和困难。所以，在新形式下，我们一定要努力工作，不断提升自我综合素养，不断适应新的更高的要求
龙头村村官 陈斌
德育处11月份工作计划范文第4篇
安 全 文 明 施 工 现 场 工 作 总 结
电力咨询有限公司
2016年6月30日
110kV变电站新建工程 安全文明施工现场工作总结
根据国网西藏电力有限公司[建设发(2016)12号]文件指示精神，为进一步加强公司电网建设项目安全文明施工标准化应用，提高安全文明施工水平，我公司承建的南木林110kV变电站新建工程被选为安全文明施工设施标准化配制试点工程。
工程于2016年3月10日开工，开工后日喀则供电公司、监理单位组织学习了[基建安质〔2016〕35号]的指示精神及各附件的内容，部署了安全文明施工设施标准化配制应用的各项工作，落实了责任制度以及考核办法。
按照文件指示精神，公司将本建设项目定为公司质量安全管理样板项目，体现了公司领导高度重视安全生产，尊重生命，以人为本的理念。本项目自从开工以来，项目部领导一直将安全工作放在第一位，认真贯彻落实[基建安质〔2016〕35号]及各附件的各项安全文明施工设施标准化配制方针、政策，为实现公司规定的各项安全管理指标而努力奋战。现我单位将安全文明施工设施标准化配制管理工作作了如下总结。
一、安全管理综述
本项目在西藏林芝瑞森电力咨询有限公司南木林110kV变电站新建工程项目经理赵双吉的带领下，坚持以人为本、“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真编制并经监理及业主审定《南木林110kV变电站新建工程施工组织设计》、《南木林110kV变电站新建工程施工安全管理及风险控制方案》、《南木林110kV变电站新建工安全文明施工措施》、《南木林110kV变电站新建工程创优实施方案》、《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》、落实安全生产责任制，做好安全技术交底工作，在安全管理创新、安全文明施工设施标准化配制应用、安全文化、安全制度、安全检查、隐患整改、安全责任、安全宣传教育、安全管理理念、安全管理过程控制上加大管理力度。项目部的安全文明施工和消防保卫工作处于受控状态。
二、安全管理策划
随着项目施工逐步进入高峰期，施工作业人员、设备、区域、密度不断增加，给安全文明施工管理工作也增加了难度。为此，我们在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明确责任、完善制度
根据公司的要求，项目部建立了各级人员及有关部门安全生产责任制，并与相关人员签订了安全生产责任状，层层落实了责任制，实施“一岗双责”,使其施工工作有了明确的方向;施工现场的环境及安全状况瞬息万变，为了适应安全管理工作的需要，项目部及时完善了相关安全管理程序或安全管理制度，规范施工人员的作业行为，使安全文明施工工作得以顺利进行。
2、加大安全宣传力度和安全文明施工设施标准化配制的应用
项目部充分利用宣传手段，在项目部安全宣传栏中，共做了两期安全板报，宣传施工安全知识。此外，还通过安全文明施工设施标准化悬挂横幅、设立安全警示牌等方式加大安全宣传力度。充分利用春季安全大检查活动，大力宣传安全文化，在项目部及工人生活区张贴安全月主题招贴宣教图片，时刻提醒员工注意安全，把安全放在心上，落实在行动中。
3、安全生产管理机构设置情况
为更好管理项目安全生产工作，结合项目经理部的实际情况，项目部成立了以项目经理赵双吉为首的安全生产工作领导小组，并将办公室设在项目部会议室。此外，项目部还专门配置分管安全生产工作的项目专职安全员。
4、安全投入情况
自项目部施工准备阶段截止2016年6月底，项目部共投入24万元用于安全生产防护措施、安全整改、安全宣传教育、劳保用品等方面，确保了安全投入充足，为安全生产工作提供财物支持。
5、安全检查及隐患治理情况
项目部加强安全检查，加大整改力度，以日常检查、专项检查、突击检查及月度检查相结合，每月不定期组织开展一次综合大检查，安全检查方面，在随同监理公司进行每周专项检查的同时，也进一步加强了日常监督检查。根据公司质量安全年活动和项目安全生产月活动的要求，项目部分别组织开展了深基坑防护检查和施工现场触电检查两次专项安全整治工作。通过不断检查，发现隐患及时处理，确保项目的安全生产。
6、组织开展安全培训教育工作
项目部始终坚持安全生产，教育先行的理念，牢牢抓好安全培训教育工作，提高了员工及劳务队作业人员的安全意识。项目筹备期间，项目部组织进行了1次消防安全培训教育、2次岗前培训教育及4次安全技术交底会议。自2016年3月10日项目正式开工以来，随着劳务队的进入，项目部及时组织对新进场人员进行了岗前安全教育，此外还对全员进行了两次安全培训。
7、扎实开展安全基础管理工作
项目部坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，扎实开展各项安全基础管理工作，一是认真落实岗前安全教育及三级安全技术交底制度，对所有新进场人员进行岗前安全教育及安全技术交底后，方给其上岗。二是加强施工现场的安全检查及隐患整改力度。三是完善管理制度，建立安全生产管理教育台帐。四是加强对特种作业的管理，要求所有特种作业人员必须持证上岗。五是发挥每月安全生产例会的作用，协调和解决安全生产工作的难题。六是项目部管理人员深入施工现场，及时纠正施工现场的不安全行为和不安全状态。七是建立重大危险源安全生产应急预案，实时监控重大危险源情况。八是加大对流动人员的管理，对进退场人员建立台账。九是加强消防安全、文明施工管理。
8、应急预案管理
为了预防和控制事故的发生，项目部结合项目施工的实际情况成立了安全生产应急救援预案领导小组，并制定了《南木林110kV变电站新建工程施工应急预案》。同时对应急预案进行演练，验证预案可行性，及时更新修改不符合实际的预案。
9、现场防护和人员防护情况
现场防护方面，施工现场采用安全文明施工设施标准化配制安全警示牌、防护围栏等进行防护，将施工现场隔离封闭，警戒现场作业人员及附近居民。其次，针对施工道路两侧、结构临边、基坑、出入道口、施工安全通道口、预留洞口的安全围护和维护及机械操作安全防护棚搭设。在施工现场存在危险因素的地点设置安全警示牌，予以警告作业人员及附近居民注意安全。人员防护方面，项目部给施工作业人员发放安全帽，高空作业人员发放安全带。并指定施工员对危险性较大的作业进行实时指挥控制，确保人员不受伤害。
10、安全月活动开展情况
为了提高项目部作业人员的安全意识，按照公司的要求，项目部制定了《南木林110kV变电站新建工程--2016年安全生产月活动方案》，并根据方案的要求有序开展各项宣传教育工作，已经完成了活动动员、安全教育培训、观看事故案例警示教育片《血与泪的诉说》。
三、当前安全生产工作存在的难题
建筑施工人员流动大、民工安全意识薄弱等性质，给项目施工安全管理工作带来很大的难度。特别是进入2016年6月安装单位进场施工，由于项目施工工期短，民工流动性大，导致民工安全意识短期内无法提高，这是当前建筑施工行业安全生产工作中亟待解决的难题，造成增加我公司在安全管理的难度。特种作业及特种设备管理方面是项目安全管理工作的薄弱环节，缺乏有效的安全管理执行力，部分员工及劳务队的安全执行力差，有出现拖拉推诿责任的现象。所以特别强调所有进入现场施工的安装单位必须签订安全协议，办理相关手续方能够进场施工。
四、积极加强现场协调管理工作，认真落实各项安全管理责任
在现场施工区域，我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求，并创造条件进行封闭化管理。但随着土建工程和安装单位施工工作的开展，施工现场已呈现为交叉作业局面，且在短时期内继续无法避免。针对这种局面，我们已同相关安装单位签订了书面的安全管理协议，明确了双方的管理职责和管理义务。同时，为了进一步加强作业班组的自我管理，切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患。在下一阶段，将继续严格遵照“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强现场各工序的衔接和协调工作，切实落实好各项防范措施，确保不发生安全事故。
此外，部分施工人员存在缺乏自我安全管理的思想，在安全生产工作上处于被动状态，没有积极主动去做好安全防范措施、安全知识等，完全靠安全员强迫式的管理，没有形成全员关注安全，全员抓安全的良好氛围。这些都是当前安全生产工作的难点和重点。
五、下阶段的安全工作计划
鉴于施工作业人员流动性大、民工安全意识低等情况，7月份以后的安全工作重点主要偏向于提升土建及安装单位的民工安全意识及机械设备的管理，切实从根本上解决安全难题，及时完善管理制度，从人、机、物、法、环等方面实现全员、全过程、全天候、全方位的安全跟踪管理。
1、提高施工作业人员的安全意识
坚持以日常安全教育为主，安全宣传及培训教育为辅，加大对违章行为的处罚力度，纠正作业人员的不安全行为。每月充分利用安全生产例会的时间总结和布置安全工作的同时，对施工队负责人及其管理人员进行安全培训教育，由施工队负责人及其管理人员对其作业人员进行培训教育。此外将培训教育资料发放到每一个从业人员的手上，适当时期对从业人员进行安全知识考试。另一方面，利用质量安全年活动，大力宣传安全知识教育，通过安全文明施工设施标准化配制悬挂安全标语横幅，发放安全知识教育图书等方式提高施工作业人员的安全意识。
2、加强对特种作业及特种设备的管理力度
7月份以后的安全工作另一个重点即特种设备及其安装作业人员的管理，项目部将查询相关规范，制定每一套设备的安全检查表，加强特种设备的班前检查及月度检查力度，加强对特种作业人员的管理力度，确保特种作业的安全。
3、坚持做好岗前教育及三级安全技术交底制度，对所有从业人员100%进行岗前安全教育及安全技术交底工作。
4、继续做好各项安全基础管理工作。
5、加大安全投入资金，确保资金投入充足，满足安全投入需求。
6、落实质量安全年活动各项工作。
7、开展安全生产知识竞赛等活动。
8、做好秋冬季节防火安全及消防月活动的安全工作。
9、加强对高空坠落、坍塌、触电、防火、机械伤害等重大危险源的管理工作。
在行业管理越来越规范的今天，我们意识到工程建设中还有许多东西等着我们去开创、去实施，现在我们所取得的一点成绩只有代表过去，已显得微不足道。与一些先进企业相比，还有很大的差距，在今后我们将继续加大安全文明施工设施标准化配制力度，不断创新，不断完善现代化企业管理制度。
后附安全文明施工设施标准化配制施工现场图片
西藏林芝瑞森电力咨询有限公司
德育处11月份工作计划范文第5篇
十一月份行政部工作总结
行政部根据十月份公司行政部的工作情况制定了十一月份工作计划，展开了行政部十一月份的工作，具体情况如下：
一、人力资源
行政部根据各部门要求，结合各部门运作情况，制定了十一月份人力资源计划。根据人力资源计划的要求，通过与地方劳动就业中心联系，网上招聘、中介所人力资源交流、张贴招聘广告、同事工友介绍等方式，充实了人力资源库，基本维持了品管部、生产部(注塑车间、冲压车间、拉伸车间、制管车间、仓库„„)等部门的目前运营的需要，11月份共招聘电子装配工人新进员工9名(离职4人)，检验员新进4名(离职2人)，冲压工人新进0名|，注塑工新进6人(离职3人)，仓库新进1人(离职1人)，制管新进3人(离职2人)，模具老师新进4人(离职2人)，生产部离职1人，行政部经理1人，保安1人。(六月份共招聘试工的员工有29人，离职18人)
经过十一月份整个人力资源比上个月流动要大。主要是招聘的人员比较多，部分岗位人员还达不到我们公司要求，我们进行了筛选，合格人、适合我们公司的相对而言比较少。由于经济的回暖，目前整个虹桥的人力资源正处紧缺时期，各个公司都在招聘员工，在外流动人也不多，目前大部分流动人员很难达到我们公司的要求，达到我们公司要求的对我们公司的待遇又不一定满意。部分管理人员管理工作过于简单化，对新员工没有及时的的培训，没有把我们公司的优越条件充分显示出来，对新员工的工作不细心，不耐烦也是部分新员工留不住的原因之一。
年底人力资源的压力会越来越大，近段时间不抓紧人力资源工作以后将会出现很大的问题。但是只要我们的人力资源工作始终不松懈，坚持不断从外引进人才，坚持不懈断从内发现挖掘人才，充分发挥员工的学习积极性，坚持不断的创造更好的学习氛围、学习环境，坚持不断地对员工进行技术和管理方面的培训，坚持不断的支持员工进一步学习，人力资源会向好的方面发展。
二、培训教育
本月根据各部门要求，根据公司出现的实际情况制定了员工培训计划，对新来的员工进行了有关劳动纪律制度的培训，使他们了解公司的规章制度和有关劳动纪律、行为规范以及处理相关事情的方法和程序，并详细介绍了公司发展战略、公司实力、企业文化使他们对公司充满信心，对自己的前途和发展充满信心。对部门经理有关开会、作报告的培训作了一次全面系统的培训，达到了预期目的。
目前招聘过来的员工素质参次不齐，性格、接受能力等方面都有一定的差异，有些问题不能及时的明白和理解，所以单纯靠两次培训还是达不到我们公司要求的。由于培训场所有限，培训资料不齐，培训人员知识面不是很广，培训时间不是很充裕，以致给培训工作带来一定的难度。对于以后的培训工作要进一步与生产部、品质部、技术部等部门和培训单位相配合，要准备充分、资料备齐的情况下，对员工进行全面系统的培训并且要加大次数，提高培训质量，我想逐渐会达到我们公司的要求。
三、劳动纪律
本月劳动纪律在各部门的配合下有所好转。本月通过沟通、宣传、处罚方式使代打考勤卡，《出门证制度》的执行。劳动纪律本月处罚了董玉军、汤锡章、等一些违规违 2
纪人员，起到了一定的警示作用，新的签卡规范正在执行顺利。部分员工在上班时间内聊与工作无关的事情，在非吸烟区吸烟，在电脑上玩游戏的现象时有发生。
本月的劳动纪律达到了行政部的预期目的，有一部分呈下滑趋势，但总的来说与公司的要求有很长一段距离，主要是因为行政部监督执行不够和公司管理基础比较薄弱，员工遵纪守法的意识比较淡薄;人员虽然配置齐全，但是相关培训没有结合起来，所以效果和执行力都不好。但是只要我们坚持原则，循序渐进的执行、及时宣传、沟通到位，这些现象一定会逐步减少。本月还是经常有部分员工在办公室无故长时间逗留，经常出现串岗、离岗现象，这将在下一个月的工作中加强管理，劳动纪律的执行是各个部门共同的责任，只有各部门通力配合、齐抓齐管，劳动纪律的遵守程度才会提高，其它管理才可以顺利进行，只有形成了铁的纪律，才有铁的执行，才有铁的的任务，才有铁的质量„„其他方面的工作才有可能提高。
四、员工福利
本月食堂的质量较上月有所下降(例品种单一，味道未被多数人接受，菜肴里面有异物)。十二月将对员工对公司的满意度作了一次调调查，并作出相应分析和改进方案。
由于目前公司的利润不高，各种费用较大，公司所能提供的资源有限，我们公司员工福利要达到一些知名大企业的标准还有一定的难度。行政部将根据公司的实际情况努力将员工福利提高到企业最大承受能力的限度。
五、沟通
本月行政部没有召开专门的沟通会议，由于时间和环境的局限，都是通过非正式的、私下的方式进行沟通和了解的。本月开始实行了新的内部联系制度和投诉管理制度，针 3
对有些事情拖而不解作出了对策。
对其他部门也是采取非正式进行沟通的。从各部门经理到一线员工都进行沟通过了。他们对行政部工作提出了很多建议，提供了很多信息，其中有很多信息和建议极为有价值。同时也给行政部的工作提出了新的要求，说明他们对行政部工作寄予希望。对行政部工作真正的理解和支持，为行政部下一步的工作铺平了道路。
六、档案建立
本月新招聘来的员工都按先建档、签定合同后再上班的原则进行，公司所有劳动合同还未签定完毕，相关档案资料也开始逐步健全。
公司的其它资料、技术文件、图纸存在按公司要求进行存档和发放。公司将严格执行《计算机管理规定》，使各种技术资料得以准确、及时的存档。
七、绩效考核
自本月实行绩效考核以来，本部门员工工作积极性大大提高，工作效率也大大提高，但是还有许多方面的还是达不到公司要求.
八、其他
1.本月没有发生了1次安全意外：11月9日装配车间罗丹铆压275产品时手被电动冲床压伤，事故后受伤人员都得到了妥善救治和安置。事后召开了安全会议做了总结，并对员工及时作了安全方面的培训。 C:Documents and SettingsAdministra 4
总的来说本月工作状况是复杂的。在人力资源上，劳动纪律方面、6S管理方面，企业文化建立，公司形象树立，制度建立，员工培训等方面，还不够完善，不够彻底，还存在这样那样的许多不可预见的问题。行政部将认真接受广大领导员工的批评、建议、监督和指导，进一步严格开展批评和自我批评，积极寻找不足，认真吸取经验教训，不断完善不足。
在12月份的工作中行政部的工作中，我们将做好以下工作： 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9.
拟制：梅锋 2010年12月3日
加强人力资源工作确保公司人力资源在年底不出现大的波动。 全面推行6S工作并作好考评工作。
建立劳动纪律监察小组，加强劳动纪律管理和监督。 积极开展培训工作。 加强食堂管理工作。
做好固定资产登记工作和监督工作。
德育处11月份工作计划范文第6篇
1、不怕生，愿意与教师、同伴接触，小班11月份工作计划。
2、学会自己进餐，餐后会漱口、擦嘴，并放好餐具和椅子。
3、会插接、拼搭简单的造型。
4、会听音乐做模仿操。练习双脚原地向上跳以及四散走、跑。
社会性领域：
1、在游戏活动中，学习、遵守简单的游戏规则。
2、愿意接触周围的人。学习问早、问好、说再见等礼貌用语。
科学领域：
1、认识生活中常见的花儿,知道其名称、外形特征、颜色、等。
2、能愉快地参加游戏及操作活动，能按物体的某一特征归类。
语言领域：
1、理解故事的主要内容，学习简单的儿歌。
2、用普通话说出班上的用具、玩具、和同伴的姓名。
3、喜欢和老师一起看图书。
艺术领域：
1、愿意学唱新歌，能知道歌曲名称，进行简单的表演。
2、会在底图上添画简单的线、形，学会简单的定位粘贴。
3、对泥工活动感兴趣，学会团圆的技能。
〈一〉保教工作
1、进一步加强幼儿饮食，睡眠，上厕等生活常规的管理，根据本班孩子的特点，用竞赛的方式促进幼儿自理能力的提高。
2、鼓励幼儿结合自己国庆期间的见闻，大胆讲述。
3、两位教师共同配合，使幼儿尽快形成遵守规则及使用礼貌用语。
4、开展“花儿朵朵”主题活动，创设“娃娃花店”“科学探索区”等环境，引导幼儿获得有关经验。
5、在每天的分区活动中，均提供水彩笔、油画棒、橡皮泥、剪刀、各种图案等工具材料，鼓励幼儿自由地画、捏、剪、撕、贴，工作计划《小班11月份工作计划》。
〈二〉家长学校工作计划
1、举行亲子活动。
2、请家长帮忙收集有关秋天花卉及图片，利用周末及长假时间带孩子到户外感受大自然的变化。
3、完善“接送卡”的使用制度。
〈三〉教研工作计划
1、实施课题方案，积累研究中的过程性资料。
2、参加青年教师优质课评选活动(说课——开课);
3、组织幼儿参加早操展示活动;
4、进行主题墙的布置;
5、围绕自己的课题上好园内公开课。