银行客户经理分享范文

2024-02-28

银行客户经理分享范文第1篇

首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至2016年末,实现总授信额度亿元,带动对公存款8000多万元,实现]方案-范文’库.整理.利息收入160多万元,实现]方案-范文’库.整理.中间业务收入万元。个人管户企业XX成功申报为

总行级重点客户,并且正协助支行领导积极营销一批XX下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家XX企业,利用交叉营销,实现]方案-范文’库.整理.年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。

其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我基本掌握了光大银行大部分授信产品的要素,能够通过跟客户交流,根据客户财务状况、担保状况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和具体业务产品。此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习光大银行信贷风险控制措施,作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过。银行客户经理工作总结在分行举办的合规征文中,我撰写《构建深入人心的商业

银行合规文化势在必行》一文被评为总行二等奖。银行客户经理工作总结

最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销能力。作为一名客户经理,其职责是服务好客户,一方面要熟悉自己的业务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去创造条件满足。个人营销能力’方案范文.库.整理~的提升很大程度在于了解客户、满足客户。因此,在与客户交流的过程中,我不断发掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题,解决客户急需解决的问题。

过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的取得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。当然,在过去一年里,我也犯过错误,有些不足,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还不足,这也正是我将来需要努力的。

2016年在工作上的计划,首先是在目前信贷紧张的状况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利最大化。其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销,力争取得成绩。第三是发掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门服务力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强交叉营销,与对私客户经理一起,全方位服务客户。

银行客户经理分享范文第2篇

非常有幸能参加建行网点经理赴港学习培训,

香港银行作为建行的战略合作 伙伴,靠其差异化的服务品牌在香港境内覆盖面最大,客户最多,各类销售纷纷 领先,最近还被评位全球第一金融服务品牌。虽然短短十天,所见所闻,收益非 浅,尤其是全方位的服务理念,服务文化感触颇深,现就一些服务心得体会和大 家一起探讨。 以客户为中心” “以客户为中心” “以客户为中心”已经成为我们大家的服务共识,为客户提 供优质服务是通过银行营销金融产品和办理业务时实现,这种实现的目的是营 销,其过程就是服务和营销的过程。香港银行在全美的金融业中占尽优势,究其 原因,是香港银行的组织原则决策点靠近客户,以客户为中心整合,能为客户提 供更优质的服务,能使客户得到更多更满意服务。提供优质服务不仅要成为对客 户的一种承诺,更要成为我们全体服务人员的一种使命。因此银行针对一定的产 品,提供服务的优劣与吸引和挽留顾客的人数成正比例关系。 大堂经理这一角色是整个网点 大厅制胜 大厅制胜是网点工作的重要组成部分, 的灵魂。香港银行因其客流量的原因,基本不起用排队叫号机,大堂经理会招呼 每位客户, 简单询问后会告知客户需要等候的大致时间, 主动了解正在排队等候、 在柜台窗口办理业务和在大厅内的客户有什么需求,确定服务和销售机会,记录 每位客户进入和离开网点的时间、姓名、办理业务的种类和需求。在服务礼仪上 要做到热情大方、主动规范,而且还要处事机智,能够随机应变,机械地重复浅 显的服务流程往往在不知不觉中导致客户的流失。 大堂经理要有很强的集体荣誉 感和归属感, 要通过自身的服务感染每一临柜的柜员, 激发团队良好的服务氛围。 另外要善于解决突发事件或客户纠纷, 对客户问题的有效处理将更能增强客户的 满意度。 这一过程是整个网点的关键和中心。 人生以服务为目的, 服务是 服务优质源自员工优秀 见到一篇文章曾这样说过: 一种美德,是一种快乐;服务别人,得到的是自我价值的肯定。真正有效的服务 来源于对客户的满意度和培养优秀的员工, 员工优秀与否取决于银行管理人员的 素质,忠实于银行的员工会把对银行的忠心潜移默化地传播给客户;会把乐观的 工作热情播撒在工作的每一个细节上;会把高质量工作绩效融入到工作中去;会 把高水平的服务技巧应用于对客户的服务上。所以,员工为客户提供满意的优质 服务,把客户留住,是银行成本最低和最有效的收益方法和营销手段。银行最大 最宝贵的资产是员工,员工得到认同和信赖,实现了银行和客户的双赢。 服务需要注重细节 服务需要注重细节 现在的竞争,就是细节的竞争。细节影响品质,细节体现品 位,细节显示差异,细节决定成败。香港银行的高柜区会特设一个较矮的柜台; 填单台也高低错落; 网点所有员工在和客户的距离在五步之内都会对客户微笑致 意,员工会努力记住客户得姓名,细节用心之处无所不在。我们每个网点都代表 着建行的整体形象,细节就是我们服务的细枝末节,就是我们服务过程之中的点 点滴滴。而一个完美的令客户满意的服务体验就是由这样的一个个细节构成的, 任何一个细节出了问题都会使服务出现瑕疵从而造成客户的不满意。 我们只有持 之以恒地以一种“小题大做”式的慎重态度处理好每一个服务细节, 时刻牢记成也 细节,败也细节。 播种一种思想, 收获一种行为; 播种一种行为, 服务是件大事 一则印度谚语说: 收获一种习惯;播种一种习惯,收获一种品格;播种一种品格,收获一种命运。 服务既是一门艺术,更是对客户的一种感情和态度。细节服务,微笑服务,还要 时时处处都把客户的愿望、需求、权益放在心上。香港网点经理每天都会在大堂 问候一位陌生客户,可以先自我介绍,询问客户的姓名及联系方式,了解客户需 求,并以 10 分为满分请客户为我网点打分,了解扣分的原因及改进的建议。时 刻牢记“没有最好,只有更好”,让产品或服务日臻完美,形成与客户的亲和力, 形成网点的文化修养,让网点最靓,服务更好。 优质服务不可越“线 优质服务不可越 线” 规章制度是银行正常运行的生命线,工作人员无论办理何 种业务都必须严格执行。倘若为取悦顾客,使顾客更满意,绕开制度办业务,终 究会得不偿失。尽管服务的形式多种多样,但都必须遵守各项规章制度,全方位 服务不等于包办一切, 任何违法违规行为都可能受到严厉的惩罚或造成不应有的 损失。每位员工都应正确处理好服务与规章制度的关系,网点机构要认真组织学 习各项制度规定,切实增强制度和纪律观念,并在业务工作中加强自律,以良好 的服务赢得顾客。 经历本次培训,看了很多,听了很多,学习了很多,同时也想了很多,虽 然中西文化存在一定差异,但可借鉴之处不仅仅是服务: 市场 市场的多元化,多样化会给我们带来无限机遇。没有做不到只有想不到, 可以相应关注退休、环保、慈善环节;开办汽车银行等。 重视开户 第一次就把事情作对,我们现在开户环节做得还欠缺,系统前台录入 数据不完整,对客户进一步挖掘和营销带来阻碍,开户时可以借鉴香港银行提开 放式问题,了解更多重要信息,可以包括:自己拥有住房还是租房,是否新到本 地,从事什么工作,为什么选择建行,现有建行帐户等等。通过了解接触,深化 客户关系,寻找销售机会。 服务大局 香港银行员工薪水单上写着:我们的收入来源于我们的全体客户。客 户首先是建行的客户,才会成为网点的客户。办理业务中的推委和争抢现象只会 更多地流失客户,在建立相应监管系统的同时,更要求我们培养自觉、自律的习 惯。 服务本身蕴藏着丰富的内涵和价值,坚信我们对客户的每一声问候;每一次 微笑;每一声您好;每一句谢谢;甚至是每一声对不起都会象山谷里的回声一样 得到回应。以上是我的一些学习体会,请领导批评指正。最后我还想说一句,非 常感谢有这次培训的机会,相信在以后的工作当中,我一定会做得更好。

银行客户经理分享范文第3篇

一、坚定政治信念,立志做新时期农行的优秀员工

我多年来在政治上、思想上、行动上与支行领导保持一致,坚定政治信念,立志做一名新时期的农行优秀员工,搞好各项工作,为支行金融事业的发展努力拼搏,无私奉献。我树立全心全意为客户服务的思想,认真努力工作。在工作上养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从支行的工作安排,坚持安心个人客户经理工作,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,热情接待每一位客户,认真对待每一项工作,坚持把工作献给社会,把爱心捧给客户,从而保证了各项工作的质量,受到了客户的好评,为支行金融事业的发展作出了不懈的努力。

二、认真学习,提高业务水平和工作技能

我意识到金融业不断发展和业务创新对农行员工特别是个人客户经理工作提出了更高的要求,因此,我认真学习,不断提高自己业务水平和工作技能,认真参加上级行及支行组织的任何一次相关业务培训,注重综合知识的积累,认真学习农行业务操作流程、相关制度、企业财务知识、资本市场知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等。所以,在与客户的沟通中,由于知识面广,能给客户提供更专业的建议和处理方法,特别是当客户问起业务事项,基本能满足客户的要求,说清问题,用自己的专业知识构架起与客户沟通的桥梁。

三、细致入微,努力做好服务工作

我认为要做好个人客户经理工作,关键是要真诚服务,赢得客户心。真诚服务是我们农行个人客户经理工作的出发点和归宿,银行是服务行业,所有的客户都是我们的上帝。我们农行个人客户经理做工作就是真诚服务,对客户要做到用心服务,微笑服务。用心服务就是要求用自己的思想,用自己的知识,用自己的技能,全心全意,毫无保留地办好客户的所有要求。微笑服务就是要求用自己的音容,用自己的情感,用自己的行为,让客户感到亲切、愉悦和满意。我在全面掌握银行业务知识的基础上,充分了解客户的基本情况,针对不同客户的特点,细致入微,提供差别化,个性化的服务,达到了优质服务的要求。我细致入微,努力做好服务工作,不仅效率高为支行争取了一大批忠诚客户,创造了可观的经济效益,而且也赢得了客户由衷的赞许。一名客户在接受我优质服务后在客户留言上说:作为一名个人客户经理,对工作这样尽职尽责,耐心认真帮我办理完所有信贷手续,使我深受感动,作为一名创业、急需资金的人,感到无限欣慰,说不出的感激。从心里说,他是真正做到了全心全意为客户服务。

四、一视同仁,竭诚提供优质服务 我认真向先进模范人物学习,加强自身锻炼,提高自身素质,以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。对自己做到政治强、业务精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为客户服务,把自己的爱和真情奉献给每一个客户。我坚持以服务立行,以服务兴行。对待所有客户一视同仁,始终做好真诚服务,对待高端客户热情客气,对待普通客户也一样热情客气,始终做到来有迎声,问有答声,走有送声,让客户在我面前有宾至如归的感觉,真正感受的优质服务。许多客户接受了我的优质服务后,赞誉支行的服务是当地最好的、最棒的,特别对我有崇高的评介,一客户留言说:你行个人客户经理,对工作兢兢业业,一丝不苟,耐心、细致、热情帮助我们办理信贷业务,一点也没有厌烦的感觉,再三嘱咐和提醒注意事项。在我见到的银行员工中,他是最优秀的,真正做到了服务到家,是大家学习的榜样。你行有这样一个优秀个人客户经理,应感到骄傲。

五、提高警惕,加强内控,防范金融风险

银行客户经理分享范文第4篇

银行对公客户经理是负责客户与银行之间的沟通,以做到发展更多新客户,维护老客户的工作效果,下面是小编整理的银行对公客户经理竞聘演讲稿,演讲中陈述个人胜任职位的原因,和今后的工作方向。 银行对公客户经理竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!我叫XXX,XX年出生,本科学历,经济师职称。我现在担任建设银行xx分行公司业务部七级客户经理,今天竞聘的岗位是六级客户经理。

首先,我要由衷地感谢领导和同志们给我提供了这样一个展示自我、公平竞争的机会。记得大哲学家苏格拉底曾经说过:"世界上最快乐的事,莫过于为理想而奋斗。"今天,我正是为了追求与建设银行共发展,在勤奋工作中在实现人生价值的理想,才义无返顾地走上了这个挑战自我的讲台,此刻我最想对大家说的就是,请相信,我能行!

我为什么这样自信呢?因为我觉得凭借以下优势,自己完全可以胜任这一工作:

第一、我非常热爱金融事业

我19xx年走出校门后,就来到建行工作,至今已有xx个年头。xx年来,在各位领导的悉心培养下,在同事们的热情帮助下,我由一名不谙世事的大学生,逐渐成长、成熟起来。xx年来,我的青春在这里激扬,我的梦想在这里实现,我深深热爱着建行这片沃土,这份热爱激励着我在工作中牢记责任、执着事业、无私奉献,为建行的发展尽全力、做贡献!

第二、我具有丰富的工作经验

"经验是一笔最宝贵的财富",是做好工作的基础和前提。入行xx年来,我先后从事过信贷及资金管理、信贷调查综合管理、综合及中间业务产品管理、客户关系管理(OCRM)系统开发、对公中间业务产品管理等多项工作,积累了丰富的工作经验,取得了良好的工作业绩。特别是去年3月接手对公中间业务管理以来,我加强了对对公中间业务各项指标计划的监测和控制,加强了业务的组织推动,带领大家全面完成了各项对公中间业务指标计划,受到了领导和同志们的好评。

第三、我具有较全面的专业理论知识

我19xx年毕业于xxxx学校,并于19xx年至20xx年参加了xxxx大学xxx系本科的函授学习。系统的学历教育和xx年来的工作实践,使我对计划财务、资产、负债、中间业务、系统的开发和运用等方面均有了较为深入的了解,并具有一定的理论水平和实务水平,为我做好六级客户经理工作奠定了坚实的基础。 第

四、我具有较强的工作能力

在长期的客户经理工作实践中,我接触到了各种各样的客户,遇到了许多新情况、新问题,在工作实践的磨练中,特别是在组织谈判,参与大项目营销策划等极具挑战性的工作的锻炼中,我的沟通能力、协调能力和营销能力都得到了很大加强,并具备了分析、判断和处理复杂问题的能力;另外,我内控意识较强,在工作中善于学习、敢于创新,这些都为我做好工作提供了可靠的保障。工作以来,由于工作成绩突出,我连续多年获市分行先进工作者称号,20xx年至20xx年在总行抽调开发OCRM系统期间又被项目组评为先进工作者,20xx年荣获市分行系统先进和全省xx第一名等项殊荣。这些荣誉从一个侧面说明了在工作能力方面我是值得信任的。

尊敬的各位领导、同志们,我深知客户经理不是名利的象征,而是一份沉甸甸的责任。如果我能够得到大家的认可,走上这一工作岗位,我将根据市分行党委"好字优先,好中加快,合规和谐,持续发展"的总体要求,以客户为中心,以市场为导向,脚踏实地、勤奋工作,加强营销力度、强化优质服务、坚持合规操作,创造更出色的工作业绩。具体来说,我将做好以下几方面的工作:

第一、主动工作,进一步密切与客户间的联系

客户是银行业务发展的基础,积极走访客户,密切银行与客户的联系,是客户经理的重点工作内容之一。我要认真做好这一工作,切实起到联络客户、掌握信息、培育品牌、积极营销、优质服务的作用,更好地宣传我们的金融产品,更好地为客户提供金融服务。我要通过长期不懈地走访,与客户建立起良好的关系,准确地把握市场脉搏,把市场营销工作做得更扎实、更全面。

第二、积极营销,不断提升业绩水平

我要以做大做优重点客户为目标,不遗余力做好营销工作,全面完成各项销售任务指标。一方面,我要在认真分析的基础上,有针对、有侧重地开展工作,进一步提高自己的市场拓展能力,力促各项对公业务蓬勃发展;另一方面,我要进一步加强营销技能和法律法规的学习。特别要以前沿的营销理念和销售方式、方法武装自己的头脑,在营销的过程中大胆尝试,勇于创新,在维护现有客户的基础上,争揽潜在客户,扩大市场份额,增加我们的赢利能力。

第三、细分客户,不断提高客户经营水平

我要认真贯彻落实信贷客户"一户一策"管理工作,切实将市分行"一户一策"各项管理要求落实到位。要强化风险意识,实行动态管理,随时随地了解客户的生产经营情况,充分挖掘客户贡献潜力,优化客户收益结构,创新服务,真正解决客户需求。同时,我还要做好贷款管理和不良贷款的清收工作,切实承担起自己的职责,防犯金融风险。

第四、严谨认真,做好客户管理工作

我要建立详细的客户档案,对客户实行全程式动态管理。一方面,要做到对客户的相关信息了如指掌,分清哪些是重点客户,哪些是一般客户,根据客户不同的经营情况,做好差异性管理和个性化服务,使我们的营销和服务真正贴近市场、贴近客户,提高客户的满意度、忠诚度、贡献度和依存度。同时,我要对重点客户进行逐一梳理,整理出一批目标客户名单,建立目标客户库,积极做好客户营销、上报推荐和客户培植工作,力争在创新业务上取得突破。

第五、加强学习,不断提高自身综合素质

有道是:"学而不思则罔,思而不学则怠"。作为客户经理,我要把在工作中不断学习提高作为永远的追求,要认真学习金融法律法规和规章制度,认真学习各项业务知识和操作规程,不断提高自己的业务能力,为更出色地完成工作奠定基础;另外,我还要树立"没有执行就没有一切"的理念,养成雷厉风行的工作作风,以速度取胜,以创新争先,切实承担起自己的责任,使自己"赢在执行",激情书写工作的新篇章!

同志们,面对浩瀚的蓝天,雄鹰选择了奋飞;面对汹涌的巨浪,水手选择了搏击;而今天,面对蓬勃发展的建设银行,我选择了拼搏和投入!由衷地希望,我,能够成为大家的选择! 银行对公客户经理竞聘报告

各位领导、各位同事:

大家好,首先作一个自我介绍,本人朱,现年X岁,在工行营业部工作,中共党员,大专文化,助理会计师。我竞聘的岗位是个人客户经理。

我是一名勤勤恳恳、认认真真一直在一线工作的员工。今天我怀着满腔的热情和强烈的主人翁责任感来参加这次竞聘。首先感谢行党委、行长室为我提供了这次展现自我的机会。随着改革不断的发展和推进,对我们每一位员工提出了更高的要求。我觉得我应该主动接受改革的洗礼。客户经理是一份富于挑战性的职业,我喜欢挑战,喜欢去面对未知领域。我决心以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。勇敢地去接受未来营销活动中的毎一次挑战。工行要生存要发展,靠的是我们每一位热血青年,因此,我决定来参加此次竞聘,展示自己。

一、对个人客户经理岗位的认识。

客户经理制是改变银行过去等客上门的服务方式,以市场为导向,以客户为中心,从客户需求出发,营销银行产品,为客户提供全方位的金融服务,实现客户价值最大化的同时实现银行自身效益的最大化。个人理财业务是我行经营效益的一个新的支撑。将客户经理以竞聘的形式产生充分体现了行党委、行长室对该岗位的高度重视和寄予的无限厚望。作为新到岗位的人员要有一种吃苦耐劳和对市场的敏锐洞察力,去挖掘市场,不负众望。

二、我的竞聘优势。

1、有着较强工作责任心和进取心。进行以来先后从事出纳、会计等岗位的工作,做到干一行爱一行,对待工作认真负责,出纳点钞获省行级能手,所办理业务无一重大差错,98年被评为支行"优秀行员"。我总觉得作为年青人总该有点追求,改革的浪潮迎面而来,想回避是不可能的。历史的重任已经落在我们肩上,我们只有迎难而上,苦干实干,全面奉献自己。个人客户经理对我来说是个新的课题,但我相信我自己的能力。如果我能走上这一岗位,我将认真学习、虚心请教不断地调整自己,争做一名出色的客户经理。

2、具有一定的公关能力和良好的社会关系。本人性格比较谦和,但从不畏首畏尾,具有较强的独立处事的能力。在自己生活中,处了不少的朋友,证券公司办公室主任XXX、如皋市XXX中心主任XXX、XX局XX分局局长XXX等等,和我都是很铁的。还有我的xx在XX镇政府分管招商引资工作,这也是一个有利条件。老家XX叶片厂副厂长朱XX是我家的老本家,关系相当不错。我xx的舅舅XXX现任XX县X长,曾在如皋工作,有时还是能提供一定的帮助的。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色了做好这项工作。

三、目标和任务。

这次竞聘如果成功,我将竭尽所能搞好优质服务,挖掘市场潜力,争取优质客户源,全力拓展个人住房贷款及个人消费贷款市场。我的目标是:一年中个人类贷款XXX万。 相关推荐:

银行客户经理分享范文第5篇

一,自觉加强理论学习,提高个人素质

首 先,自觉加强政治理论学习,提高自身修养.。我积极参加分支行党支部组织各项学习活动,并注重自学,认真学习了******七一重要讲话,十六届四中全会关于加 强党执政能力决定等,进一步提高了自己理论水平与政治素质,保证了自己在思想上和党保持一致性,强化了廉洁自律自觉性.。认真学习___银行新出台 各项政策,学习分,支行经营分析会议,使自己在一线服务中更好执行上级行各项政策,提高了执行力.。

其次,在业务学习方面,我不断总结经验,并积极与身边同事交流沟通,努力使自己在尽短时间内熟悉新工作环境和内容.。同时,我还自觉学习商业银行营销策略,个人客户经理培训教材,金融案件分析与防范等与工作相关政策,法律常识,积累自己业务知识.。

此 外,根据分行安排我参加了个人理财师和个人客户经理培训.。在每周一次培训中,丰富课程学习使我知识储备和层次得到了提高,并快速进入了客户经理 角色.。通过分行提出“将xx银行打造成区域市场内客户首选银行”和“xx银行要成为大___市场份额第一”目标学习,使我进一步理解了我行出台各 项方针和政策,看到了建行发展巨大潜力,增加了我们业务发展紧迫感.。

二,脚踏实地,努力完成好各项业务工作.。

在___银行xx分理处工作两年中,通过领导和同事们支持和帮助,我完成了从储蓄员到个人客户经理转变,期间我具体参与工作和取得成绩主要包括以下几个方面:

第 一,作好客户分流工作,完善排班制度.。作为储蓄员期间,我针对分理处客户排队严重现象,在当时还没有大堂经理和人员没有增加情况下,我经过认真分析和 对业务流水统计,同时借鉴其他行经验,在和领导沟通交流以后,提出了设立综合柜台,将对公业务和对私业务合理联系和统一起来,提高了柜员办理业务 效率,也在一定程度上缓解了客户排队带来压力.。此后,这种成功排班经验被介绍给支行其他分理处,并在一定范围内推广.。

第二,改进绩效考 核办法,提高员工积极性.。原来分理处为了员工团结,提倡同工同酬,不鼓励拉大员工间绩效收入,然而却挫伤了部分员工积极性,使得储蓄柜员和会计柜员 间,甚至储蓄柜员间也有一定矛盾.。分理处领导对此很重视,为此我提出了___性建议,就是要完善绩效考核办法,分理处提高二次绩效分配比例,鼓励员工 多营销,多办理业务.。并实现单纯服务型向服务营销型转变.。当时大家并不真正理解什么是服务营销,还表示一定怀疑.。但从今年区分行提出了要“将xx银 行打造成区域内市场首选银行”,并明确表示网点要从传统单纯服务型向服务营销型转变,大家才真正理解.。而我们琅西分理处已经实行有一年多了.。分理处 中间业务收入和人均绩效子在支行排名也从比较落后名次,升到支行前列

第三,锐意进取,创新营销新思路,为xx支行和xx分理处争得了荣誉.。作为 ___银行个人客户经理,我代表xx支行参加xx银行广西区分行客户经理2006年前二季度电子银行第一,第二届劳动竞赛,在全区1000多名客户经理 中脱颖而出,两次均排名第一.。并且每次积分都是比第二,第三名积分总和还要高.。我经验总结《千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始到金-谈电子银行营销》,发表 在xx银行总行网站上,桃源支行专门为此开设“客户经理营销”专栏长达半年多.。我多次作为优秀客户经理代表随区分行电子银行部领导到建行xx支行,xx 支行,xx支行,新城支行进行经验交流.。同时在我担任客户期间,琅西分理处保险营销更是突破了两年来保险营销零记录,基金销售也是在支行领先地位.。 一时我在xx银行内部声名赫起.。根据支行办公室要求,xx支行七星西分理处5位员工每人每天连续一个星期来和我跟班学习,并回去写成工作总结.。付出总有 回报,在第一届比赛中,我获得第一名,让我获得去香港学习考察机会;在第二届比赛中,我又获得第一名并作为唯一特等奖获得者,获得一台价值xxxx元 笔记本电脑奖励.。我也在xx支行全行经营大会上登台领取支行额外给专项奖励.。

第四,坚持理论联系实际,勇于探索新理论,新问题.。我习 惯将平时工作中遇到问题和一些成功做法,记录在个人客户经历日志中,并定期整理,然后经过思考和讨论后,形成论文,先后在___银行内部网站发表 《swot分析:中国商业银行客户经理制》,《中国xx银行客户经理制运行及研究》,《正确认识客户投诉提高服务竞争力》,《千淘万漉虽辛苦,吹尽黄沙始 到金-谈电子银行营销》等论文.。另外作为支行特约通讯员,我注意观察周围人和事,并将其中一些有代表性和重要性事情,写成了多篇通讯报道.。此外还写 其他一些随笔,获得领导和同事们广泛好评.。

第五,努力与客户沟通,化解各类矛盾.。客户经理是对外服务窗口,是___银行对外形象.。 个人素质高低直接就反映建行服务水平,因此我始终在努力完善自身综合素质,给客户提供最优质服务.。然而难免也遇到蛮不讲理客户,我也试着去包容 和理解他,最终也得到了客户理解和尊重.。分理处也实现零有效投诉目标.。

此外,我积极参加支行组织各项集体活动.。如先后参加支行工会组织气排球比赛,跟随支行团支部到横县参加植树活动,到朝阳广场参加学雷锋活动等等,为此我获得2005年“工会先进员工”称号.。

今 年7月份由于xx分理处被划分到区分行xx部,一个同事被调走,另一个同事因早产而请假四个月,分理处人员就显得特别紧张,在新人还没有到位情况下, 我牺牲自己,无怨无悔进柜台顶班了三个多月.。以身作则,和同事们一起顶过了最艰难时期,得到了区分行xx部领导高度赞扬.。

两年来,我在学习和工作中逐步成长,成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如遇到困难容易产生急躁情绪,对公业务知识水平不够高,综合协调能力有待提高等等.。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同志们对我进行监督指导:

银行客户经理分享范文第6篇

在中国银行业,一个新兴的工作岗位——客户经理,正日益走红。银行客户经理是在银行内从事市场分析、客户关系管理、营销服务方案策划与实施,并直接服务于客户的专业技术人员,是银行面向市场、服务客户、维系客户关系的桥梁和纽带,是银行战略决策和产品创新的源泉,是实现银行整体发展战略与目标的主要执行者。从角色和作用来讲,银行客户经理是银行与客户的联络员,是银行各项产品的推销员,是市场信息和客户需求的采购员,是为客户提供金融产品和售后服务的服务员,是银行产品创新的推动员,是客户信用风险的监控员。

现代商业银行运营需要造就一支能征善战的客户经理队伍。这是中国银行业改革与发展的必然要求,是银行为客户创造价值、为股东谋取利润的理性选择。中国的商业银行已经从原始的国家金融机关走过了企业化阶段,进而走上了现代商业银行之路,在服务于社会的同时,争取利润最大化成为经营的惟一目标。银行所面临的市场也发生了革命性的变革,从原来的卖方市场转变为买方市场,客户求银行的时代已经成为尘封的历史,主动寻求客户已经成为银行经营的主流方式。营销是银行争取优质客户的必要环节,而营销的实施者就是银行客户经理。客户经理就是银行竞争战场上最前沿的战士,客户经理队伍就是银行在竞争中立于不败之地的生力军。

在金融市场上,中资银行成为中国金融市场的重要主体之一,众多的外资金融机构也加入到银行同业竞争中。现在的中国金融市场,银行争夺优质客户的营销竞争已经硝烟弥漫。从中资银行个别公司客户的倒戈,到外资银行的理财收费行为,再到外资银行的网点扩张,无不预示着未来金融市场竞争的白热化趋势。现代的银行竞争不是资产规模的竞争,不是人员数量的竞争,而是产品创新与客户质量的竞争。从流程银行的角度看,银行的业务流程至少应该包括产品开发、市场营销、跟踪服务等环节,客户经理在市场营销、跟踪服务等环节上是银行业务与形象的代表,在保持客户满意度方面发挥着不可替代的作用。

中国金融市场对外开放的同时,世界的金融市场也向中国的商业银行敞开了大门,中资银行业也在走向国际金融市场,中国工商银行、中国银行等大型大型商业银行在国外都有分支机构,业务在不断拓展。与国内金融市场相比,国外金融市场竞争的激烈程度有过之而无不及。毕竟西方的市场经济比中国早了若干年,毕竟西方的商业银行在市场经济中久经历练,而刚刚步入国际金融市场的中资银行,还是处于成长时期,需要学习和掌握的东西还很多。但无论如何,在客户经理队伍的建设上,我们不能输,也输不起。要在业务与经营上赶上和超过国外同业,必须建设一支能够赶上和超过国外同业的高素质的客户经理队伍。

现在,许多国内银行都认识到了客户经理队伍建设的重要性,而且在培养和造就客户经理队伍的过程中采取了许多创新性的办法。首先破除了以往要求应聘者具有当地户口的限制,只注重道德与业务素质;其次注重客户经理职业生涯的设计,客户经理的业绩与工资挂钩,给予了丰厚的薪酬待遇,提供了广阔的职业生涯发展前景;再次,注重客户经理的业务培训与素质提升,经常组织客户经理进行不同形式的经验交流,使客户经理能够分享同事成功的营销经验。

客户经理应该充分利用良好的内外部环境,提高素质,完成使命。客户经理要时刻铭记自己的重要职责:发展客户、营销金融产品和服务、维护客户关系、搜集情报、分析市场、了解客户需求。同时,客户经理要努力提高品德素质、文化素质、业务素质、人际沟通素质、心理素质。客户经理工作的重点在于营销产品,难度在于维护客户关系,关键在于提高自身素质。银行客户经理提高自身素质,要靠实践,要靠学习;要虚心借鉴他人的经验,要总结出成功的规律。这是一个变革的时代,银行的体制和机制在变,银行客户的需求也在变,因而银行客户经理的理念、目光、行为必须跟上时代的发展,理念要变得更为先进,目光要变得更为远大,行为要变得更为敏捷。在变革中学习,是客户经理应该奉行的永恒不变的真理。获取一套适用的参考教材,无疑将对客户经理学习和成长大有裨益。

中国工商银行长春金融研修学院是工商银行总行直属的研修培训机构,在为工商银行服务的同时,也时刻牢记所肩负的社会责任,致力于为民族金融业的振兴贡献微薄之力。编写一套内容全面的、适合于银行客户经理需求的参考教材,是我们的责任。这套《银行客户经理必读丛书》的出版,凝聚了一批关注银行客户经理队伍建设的院内外专家学者的智慧,作者中有的就职于银行管理层,颇具前瞻性目光;有的服务于业务第一线,有深刻的实践感悟;有的活跃在教学科研的前沿,具有很强的学术敏感和理论思辨能力。为了突出教材的针对性,做到精细化,丛书分为三册,分别为《银行公司客户经理必读》、《银行机构客户经理必读》、《银行个人客户经理必读》,以最大限度地满足工作在公司、机构和个人金融业务岗位上客户经理的学习需求。希望这套丛书的出版,能够为中国银行业客户经理队伍的建设起到应有的作用。

衷心祝愿中国银行业客户经理队伍迅速而健康地成长。我们将和金融业的同仁一道,热烈地拥抱中国银行业更加光辉灿烂的明天。

李春满

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