IT规划银行业务论文范文第1篇
必输项：客户类型:02企业客户、按TAB键 客户号、账号类型：2.复审系统账号创建复审系统账号、回车
按回车键三下，提交(AIT+T)，产品类型500
2、产品子类0001，提交，人民币账户属性：2.报备类，输入冻结到期日期，帐户性质：02，按提交(AIT+T)两下。 802 必输项：帐号、凭证类型、起始号码、收费账号、支票售出份数，支取方式。
2、G04501开立单位人民币基本存款账户
必输项：客户类型:02企业客户、按TAB键 客户号、账号类型：2.复审系统账号创建复审系统账号、回车
按回车键三下，提交，产品类型500
1、产品子类0001，提交，人民币账户属性：
1.核准类,帐户性质:01，按提交两下。
E52008 必输项：帐号、提交联动到E5200801，必输项：功能
1、开户许可证编号、核准号、人行核准日期、帐户启用日期。
802必输项：帐号、凭证类型、起始号码、收费账号、支票售出份数，支取方式。
3、G04501开立单位美元活期存款账户
必输项：客户类型：02企业客户、按TAB键客户号、账号类型：1.核心系统账号 、创建核心系统账号、回车
提交、产品类型500
7、产品子类0185，提交，帐户支取方式：0其它，申报标识：Y申报
外币帐户属性：2经常项外汇帐户属性： 1000经常项目外汇账户 外币帐户属性：1资本项外汇帐户属性：2600资本项目----其它账户
4、G04501开立单位承兑汇票保证金存款账户
必输项：客户类型：02企业客户、按TAB键客户号、账号类型：1.核心系统账号 、创建核心系统账号、回车
提交、产品类型50
22、产品子类0001，提交，帐户支取方式：0其它，人民币结算账户属性：3其它，付息方式：T转存其它帐户，输入转息帐号，提交。
5、G04501开立单位定期存款
必输项：客户类型：02企业客户、按TAB键客户号、账号类型：1.核心系统账号 、创建核心系统账号、回车
提交，产品类型50
13、产品子类0605，提交
1045必输项：转出账号、金额、支取方式、凭证类型、凭证号码、凭证签发日期、转入账号、产品类型、产品子类、存期、基期、提交，AIT+P打印存单联动到501必输项： 帐号、册号、序号、签发原因：
5、新凭证类型：200
2、新凭证号码、支取方式。
6、G04501开立单位通知存款
必输项：客户类型：02企业客户、按TAB键客户号、账号类型：1.核心系统账号 、创建核心系统账号、回车
提交，产品类型50
18、产品子类0033，提交，帐户支取方式：1凭支付密码，定存金额，TAB两下定期续存类型：N不续存，提交，结息周期：M到期，按TAB到付息方式：I按指令付息,提交
1045必输项：转出账号、金额、支取方式、凭证类型、凭证号码、凭证签发日期、转入账号、提交，AIT+P打印存单 联动到501 必输项：帐号、签发原因：
5、新凭证类型：
7、新凭证号码、支取方式。
927必输项：帐号、支取方式、天数：
7、或销户：Y、提款类别：1
7、G04501创建客户号
必输项：客户类型：02企业客户按TAB键到创建企业客户号，回车
必输：客户子类型、客户名称、行业分类：<门类：大类：中类：小类>、企业经济成分、企业性质、企业规模、证件类型、证件号码、证件到期日期、法定代表人姓名、法定代表人证件类型、法定代表人证件到期日、主营业务、财务负责人、注册资本货币、注册资本金额、联系人姓名、办公电话、注册地址、注册邮编、办公地址、办公邮编、风险等级。
地址栏可复制，技巧：在已输好的注册地址行处，按住CTRL键，然后用鼠标点下拖动。
8、E52002更改账户名称
输入帐号，帐号类型：1新帐号，提交，客户类型：02，按四下回车键到帐户户名变更，输入新帐户名称，提交即可。
9、67502变更注册地址
输入客户号，提交，按SHIFT+TAB两下，回车，按TAB键到地址行变更
10、1060现金取款
必输项：账号、金额、凭证类型、凭证号码、支取方式、凭证签发日期、现金统计分析码
21035 必输项： 收费金额、现金统计分析码、收费项目
11、1010现金存款
必输项：账号、金额、现金统计码。
12、1045企业客户间转帐交易
必输项：转出帐号、金额、支取方式、凭证类型、凭证号码、支取方式、凭证签发日期、转入帐号
13、1045购汇
按AIT+E键，提交，必输项：转出帐号、币种、支取方式、凭证类型、凭证号码、凭证签发日期、转入帐号、币种、兑换金额、结售汇统计码、汇率类型：2
14、1045结汇
按AIT+E键，提交，按SHIFT+TAB建，汇率类型：2，必输项：转出帐号、币种、金额、支取方式、凭证类型、凭证号码、凭证签发日期、转入帐号、币种、结售汇统计码。
15、1145结汇冲正
按AIT+E键，提交，按SHIFT+TAB建，汇率类型：2，必输项：转出帐号、币种、金额、结售汇统计码、凭证类型、凭证号码、凭证签发日期、转入帐号、币种、交易流水号
16、1145转账交易冲正
必输项：转出帐号、币种、金额、凭证类型、凭证号码、凭证签发日期、转入帐号、币种、交易流水号
17、9093金额冻结
必输项：帐号、冻结金额、冻结日期、原因：0
1、备注。
18、9081质押冻结交易
必输项：帐号、册号、序号、冻结到期日、原因：0
2、备注;联动交易501，输入帐号、册号、序号、签发原因：
6、旧凭证类型：700
6、旧凭证号码、新凭证类型：200
2、新凭证号码、支取方式。
19、9095解冻
必输项：帐号、冻结金额、冻结到期日、冻结流水号、原因：0
1、备注。 20、3045无折转账结清关户
必输项：转出帐号、凭证类型、凭证号码、支取方式、凭证签发日期、转入帐号。
21、21031企业存款帐户转内部户
必输项：转出帐号、金额、凭证类型、凭证号码、支取方式、凭证签发日期、转入帐号(BGL)、说明。
22、21051内部户转存款帐户
IT规划银行业务论文范文第2篇
我的兴趣爱好是写字、学习，看书，性格开朗活泼，爱说爱笑，我也很喜欢交朋友，我与同学的关系很和睦，我的优点是组织能力较强，我能够很好的将同学们的学习气氛带动起来. 同时，我的再学习和适应能力强，我做事敢于创新，勤于思考，做事认真。
我的缺点就是办事不沉稳，有点急躁，过于执着和顽固。我也会经常观看新闻，关心国家大事，没事的时候多参加一些实践活动，锻炼自己的能力，提高自己的知识面。我最信仰的生活教训就是少说多做，以万变应不变。
我的专业是工程管理，同时本人对企业管理感兴趣，我的身体状况良好，我有不怕吃苦的精神，我的职业理想是当一个企业家，我会努力改进我生活上的缺点。相信经过我的不懈努力，我一定会实现我的人生理想。
预测明天的我：
学校给了我机会，然而机遇总是垂青于有准备的人，我更愿意努力去奋斗，在我的职业生涯之路上，我会更加努力，用自己的双手打造一个属于我自己的美好未来，在不远的将来我一定会成为一个有着感恩之心的企业家。
二、 社会环境和职业分析
我现在所处的环境很优越，我也很庆幸我能够来合肥学院学习，这样的环境给了我一个很好的学习与就业的机会，学生毕业以后可以直接参加工作，减少了我们自己找工作的困难，学校给了我们这么好的机遇，我更要努力珍惜，抓住机遇，为实现自己的职业理想而奋斗。
1、社会总体分析
在科技迅速发展的今天，全球经济一体化，我国政治稳定经济持续发展。特别是中国加入WTO之后，经济迅速发展，跨国企业不断涌入中国市场，使我国企业不断提高竞争力。“国内市场国际化，国际竞争国内化;新的竞争格局已经形成，企业之间真正的竞争是人才的竞争。这就促使人才竞争日趋激烈化。怎样在竞争中立于不败之地，成为当今求职者必须面对的问题。
2、工程管理专业分析
工程管理专业主要为建筑业、房地产业培养具有专业技术基础的管理型人才。当前，我国已进入现代化发展的中前期，各种基础设施项目和房屋建筑的建设任务极为繁重。同时，我国城市化水平仅为36%左右，而发达国家普遍超过70%，如果在21世纪中叶可以达到这种水平，则每年需要有1600万人口转入城市，这需要相应规模的城市基础设施、商业设施，特别是住宅建筑。因此，我们国家的城市建设、城镇建设、工程建设、建筑业、房地产业、城市公用事业和勘察设计业正面临着新的历史性的发展机遇，对建筑类人才尤其是具有现代经济管理知识、行业管理知识、专业技术知识、懂经营、懂开发的工程管理人才有着广泛的社会需求。
四、 职业生涯设计
职业目标：
首先我要确立我的职业生涯目标，职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标和选择职业发展路径。
人的一生如果没有目标就会随波逐流，通过对自己的总体分析和对社会的分析，对自己的优势劣势有了清晰的判断,对外部环境和各行各业的发展趋势和人才素质要求有了客观的了解，所以在此基础上我制定出与符合实际的短期目标、中期目标与长期目标。
职业目标的选择正确与否，直接关系到人生事业的成功与失败。据统计，在选错职业目标的人当中，有80%的人在事业上是失败者。正如人们所说的“女怕嫁错郎，男怕选错行”。由此可见，职业目标选择对人生事业发展是何等重要。根据自身条件，我确立了以下目标：
首先要完成学业，考取相关证书，如英语证书，普通话证书，计算机等级证书和有关本专业的相关证书。 其次，接触社会，利用假期时间打工，可以找一些与我所学专业有关的工作，没事的时候，多看看有关的书，增长经验。努力成为一名真正的项目经理，最后想着企业家迈进。
有了目标就要为之不断努力，所以我制定了我的职业生涯规划，从大到小，最终实现我的人生理想。 我的职业规划：
1、短期规划(2007年-2010年)
目标：发挥自己的优点，不断克服自身的缺点，通过争取得到更多的社会实践机会，多参加实践活动，增强实践能力，同时不断努力学习，积累更多的知识、和能力，考取英语等级证书，还有计算机等级证书最终的目的是考上大学以获得更深的学习机会从而获得更深层次的教育。
2、中期规划(2010年-2013年)
在大学中继续努力学习，掌握过硬的专业知识，考到五元证书。多参加一些实践活动主动利用实践机会来提高自己的能力，增加自己的含金量，在此期间不断找工作、打工，多找一些有关自己所学专业的工作，多接触社会，多做一些有关建筑管理的工作，在工作中得到更多的学习机会与经验以让自己更快的适应环境。
3、长期规划(2013-2023年)
学历目标：完成大学课程
职务目标：项目经理
能力目标：不断克服自身的缺点，不断完善自己，学好更深层的扎实的管理专业知识，同时工作5-10年，形成自己的管理理念，并在此基础上不断创新和，多参加一些演讲活动，提高演讲水平，通过不断的实践活动与交流提高自己的组织领导能力，关于与别人沟通，尤其是与上层领导人物沟通，从而从容的应对各种突发事件。
经济目标：年薪20万。
五、 改善自身的措施
1、教育培训
在校期间，不断努力学习，补充自己所需的知识和技能，获取相关职业证书，如施工员，造价元等，同时，在工作期间充分利用学习培训机会争取更多积累经验，提高自己含金量，不断给自己充电，让自己适应新事物和环境。同时还要不断实践，不断与别人交流，提高自己的各方面能力
2、实践锻炼
平时养成良好的生活、学习、饮食习惯，掌握为人处事的道理，少说多做，以不变应万变锻炼自身的演讲能力、注意力，以及做事情的关注度，加强自身修养，提高自身素质，提高自己的交际能力，扩大交际圈，重视每个人的交流，同时，也要加强身体锻炼，提高自己的身体条件。
3、讨论交谈
在校期间 ，多和老师、同学、朋友交流，多讨论一些有意义的话题，提高自己的倾听能力和表达能力，工作后，多和同事、领导交谈，获得别人的肯定，同时不能忽略与任何人的交流，不能错失任何提高关系的机会。
通过我不断的努力，我一定会实现我的职业理想，我会成为企业家。
六、对些职业生涯设计的说明
其实，每个人心中都有一座山峰，雕刻着理想、信念、追求、抱负;每个人心中都有一片森林，承载着收获、芬芳、失意、磨砺。一个人，若要获得成功，必须拿出勇气，付出努力、拼搏、奋斗。成功，不相信眼泪;成功，不相信颓废;成功不相信幻影，未来，要靠自己去打拼!
IT规划银行业务论文范文第3篇
一、前言
在今天这个人才竞争的时代，职业生涯规划开始成为在人争夺战中的另一重要利器。对企业而言，如何体现公司“以人为本”的人才理念，关注员工的人才理念，关注员工的持续成长，职业生涯规划是一种有效的手段;而对每个人而言，职业生命是有限的，如果不进行有效的规划，势必会造成生命和时间的浪费。作为当代大学生，若是带着一脸茫然，踏入这个拥挤的社会怎能满足社会的需要，使自己占有一席之地?因此，我试着为自己拟定一份职业生涯规划，将自己的未来好好的设计一下。有了目标，才会有动力。
二、自我盘点
我是一个当代本科生，(平时)是家里最大的希望——成为有用之才，性格外向、开朗、活泼，业余时间爱交友、听音乐、外出散步、聊天，还有上网。喜欢看小说、散文，尤其爱看杂志类的书籍，心中偶像是周恩来，平时与人友好相处群众基础较好，亲人、朋友、教师关爱，喜欢创新，动手能力较强做事认真、投入，但缺乏毅力、恒心，学习是“三天打渔，两天晒网”，以致一直不能成为尖子生，有时多愁善感，没有成大器的气质和个性。但身高上缺乏自信心，且害怕别人在背后评论自己。
三、解决自我盘点中的劣势和缺点
所谓江山易改，本性难移，虽然恒心不够，但可凭借那份积极向上的热情鞭策自己，久而久之，就会慢慢培养起来，充分利用一直关心支持我的庞大亲友团的优势，真心向同学、老师、朋友请教，及时指出自存存在的各种不同并制定出相应计划以针对改正。经常锻炼，增强体质，以弥补海拔不够带来的负面影响。
四、未来人生 职业规划
根据自己的兴趣和所学专业，在未来应该会向化学和 英语 两方面发展。围绕这两个方面，本人特对未来五十年作初步规划如下：
1、2004-2009年学业有成期：充分利用校园环境及条件优势，认真学好专业知识，培养学
习、工作、生活能力，全面提高个人综合素质，并作为就业准备。(具体规划见后)。
2、 2009-2012年，熟悉适应期：利用3年左右的时间，经过不断的尝试努力，初步找到合适自身发展的工作环境、岗位。
完成主要内容：
(1)学历、知识结构：提升自身学历层 次，从本科走向研究生，专业技能熟练。 英语
四、六级争取拿优秀、普通话过级，且拿到 英语 口语等级证书，开始接触社会、工作、熟悉工作环境。
(2)个人发展、人际关系：在这一期间，主要做好职业生涯的基础工作，加强沟通，虚心求教。
(3)生活习惯、兴趣爱好：适当交际的环境下，尽量形成比较有规律的良好个人习惯，并参加健身运动，如散步、跳健美操、打羽毛球等。
3、 2012-2053年，在自己的工作岗位上，踏踏实实的贡献自己的力量，拥有一个完美的家庭。
五、结束语
IT规划银行业务论文范文第4篇
〔摘要〕皖江城市带承接产业转移示范区是目前国内惟一国家级以承接产业转移为主题的区域规划，区域信息资源的共建共享是实现产业转移的重要支撑。本文分析了该区域产业转移的地区与行业分布及信息共享现状和共享障碍，构建“区域共建，行业共享”的区域信息共享体系，最后提出信息资源共享的保障措施。
〔关键词〕皖江城市带；产业转移；信息资源；信息共享
收稿日期：2011－08－09
基金项目：本文系安徽省社科联2011年立项课题“皖江城市带承接产业转移示范区信息资源共享模式研究”（项目编号：A2011038）研究成果之一。
作者简介：徐华洋（1964－），男，副馆长，副研究馆员，研究方向：文献信息资源建设与共享及其绩效评估，发表论文数篇。
DOI：10.3969／j.issn.1008－0821.2011.10.027
〔
On the Construction of Information Sharing System in the Industrial TransferDemonstration Region of the City-Cluster along the YangTze River in Anhui
Xu Huayang Wu Weihong Zhao Hong
（1.Library，Anhui University of Architecture，Hufei 230022，China；
2.Anhui Library Association，Hufei 2300223，China；
3.Library，AnHui Academy of Social Sciences，Hefei 230022，China）
〔
〔Key words〕the City-Cluster along the YangTze River in Anhui;industrial transfer;information resources;information sharing
皖江城市带是实施促进中部地区崛起战略的重要开发区域，是泛长三角地区的重要组成部分，是长江三角洲地区向中西部地区转移和辐射最接近的地区。2010年1月，国家发改委下文批准“皖江城市带承接产业转移示范区规划”，该规划是国内惟一以承接产业转移为主题的区域规划，也是安徽历史上首个进入国家层面的战略规划。根据《规划》，皖江城市带承接产业转移示范区（简称皖承区）规划范围为安徽省长江流域，包括合肥、芜湖、马鞍山、铜陵、安庆、池州、巢湖、滁州、宣城九市全境和六安市金安区、舒城县，共59个县（市区），辐射安徽全省，对接长三角地区［1］。
皖承区区域信息一体化是皖承区承接产业转移重要的基础设施支撑点，信息资源的共建共享是信息资源一体化建设的重要组成部分。由于受经济、历史、地理、技术等多种因素的影响，皖承区信息资源共建共享仍然存在许多障碍，由管理体制、地理、技术等因素造成的信息孤岛、信息壁垒等成为信息资源共享的重要障碍之一。因此，皖承区欲通过大规模承接产业转移完成产业结构调整，产业升级和技术创新，实现跨越式发展，必须加强信息基础设施建设，消除信息共享障碍，完善信息资源共享机制。
1 皖承区产业转移的地区与行业分布
根据皖承区承接产业转移的重点和方向，主要围绕主导产业升级，承接国内外产业转移，吸纳整合要素资源，推进产业集聚、提升，大力振兴装备制造业，加快提升原材料产业，加速壮大轻纺产业，着力培育高技术产业，积极发展现代农业和现代服务业，构建特色鲜明的现代产业体系。
皖江城市带承接产业转移示范区规划从区内各市产业现状、资源状况和未来发展趋势考虑，构建“一轴双核两翼”的产业空间格局。“一轴”包括安庆、池州、铜陵巢湖、芜湖、马鞍山6个沿江市，这是承接产业转移的主轴线；“双核”指合肥、芜湖，这是我省经济发展最具活力和潜力的两大增长极，是承接产业转移的核心区域；“两翼”包括滁州和宣城市，着力打造承接沿海地区特别是长三角产业转移的前沿地带。在综合实力强、产业特色鲜明的合肥、芜湖、马鞍山、安庆等市规划建设三大承接产业转移集聚区，形成皖江城市带三大增长极：芜马巢产业集聚区。重点承接和发展汽车、装备制造、新型化工、物流等产业。合肥产业集聚区。重点发展汽车、装备制造、精细化工、家电、高技术产业、现代服务业等产业。安庆产业集聚区。重点承接发展石化、机械、轻纺、物流等产业。依托铜陵、池州、宣城、滁州产业基础和开发园区，发展铜池产业组团、宣城产业组团、滁州产业组团，为便于产业集群管理，芜马巢、安池铜两个省直管集中区，分别更名为安徽省江北产业集中区、安徽省江南产业集中区。目前，安徽省共拥有合肥经济技术开发区、合肥高新技术开发区和芜湖经济技术开发区、马鞍山经济技术开发区和安庆经济技术开发区5个国家级经济开发区和多个省级承接产业转移示范园区，形成皖江城市带承接产业转移示范区多点支撑的格局［1］。
2 皖承区信息共享现状及信息共享障碍
2.1 信息共享现状
近几年来，皖承区信息化建设取得长足的发展，一是信息技术应用于各行业，机械、汽车、电器等装备制造业，冶金、化工等原材料产业，家用电器、乳制品、水产品、服装鞋帽等轻纺产业，生物、公共安全等高技术产业广泛应用了生产过程监控系统；二是政府和金融等信息化建设初具规模，电子政务，电子商务门户网站自成体系，银行支付结算体系基本形成；三是高等院校和科研院所信息化水平普遍提高，所有高等院校和科研院所建立了自己的信息门户网站；四是省市县文化信息共享平台建设初步形成；五是基础信息资源数据库建设稳步推进。但是由于多种因素制约，信息共享障碍较为突出［2－3］。
2.2 信息共享障碍
（1）没有建立相应的信息资源管理体制。缺乏对信息资源共建共享进行宏观管理与协调的机构或组织，信息资源建设各自为政，没有明确的共享战略和统一的规划。
（2）缺乏信息资源共享平台。皖承区地跨59个市（县区），连接中西部，对接长三角，涉及装备制造行业，原材料，轻纺、高新技术等多个行业，以及政府等决策与服务部门，高等院校与科研院所等教学与科研机构，区域信息资源的整合共享十分重要。目前，我省尚没有一个跨地区、跨行业、高宽带，能为用户提供技术支持和质量保障的网络环境，信息资源条块分割，资源分散，信息供需矛盾突出，缺乏交流平台，没有将信息化应用提升到平台层次，阻碍信息资源共享。
（3）缺乏信息共享法律法规和技术标准。信息资源共享是一个跨行业跨部门跨地区的社会系统工程，需要遵循统一的技术标准和严格的制度保障，皖承区内行业条块分割，信息资源分散，缺乏共享的相关制度和具体的执行标准及运行机制，使得共享实践缺乏可操作性，也难以普遍推行。
（4）信息基础设施建设相对滞后。城市间宽带互联网络有待改造、升级、扩容，“三网融合”等城市信息化应用水平有待提高，皖江城市间重要信息基础设施共享有待加强，区域数据中心、容灾备份中心、呼叫中心等区域信息共享体系需进一步完善。信息基础设施建设程度制约着信息资源共享水平［4－5］。
3 皖承区信息资源共享体系的构建
皖承区信息资源共享机制的构建，除了建立权威性的协调机构，制定信息资源共享的相关法规制度和统一的技术标准外，重要的是要构建和完善信息资源共享体系。
根据皖承区信息资源分布状况、用户群体的需求特征和产业转移的地区与行业分布，皖承区信息资源共享应遵循“统筹兼顾，分布实施，行业共建，区域共享”。一是由政府部门牵头，加强信息网络基础设施建设，做好信息共享的科学决策，统筹规划，构建信息资源共建共享中心，加强对地区分中心与行业中心的组织与协调。二是构建地区性信息资源共享分中心，做好地区性信息资源的合作建库与开放共享。三是行业信息资源的有效整合，互惠互利，有限共享。四是信息资源共享总平台及各分平台建设，利用平台交互，实现信息资源的有效共享。皖承区信息资源共享体系框图如下：
3.1 皖承区信息资源中心（总中心）建设
以城市无限宽带网络、移动通信、数字电视等基础设施建设为基础，以省会合肥为中心，依托省市政府信息网站建设，建立电子政务信息共享体系；依托中国高等教育文献保障系统（Calis）安徽分中心、安徽省高等教育文献保障系统（Alisa）、安徽省高等学校数字图书馆等构建区域科技信息共享中心；依托省市图书馆，构建公共与文化信息共享中心等。作为组织与协调机构，规划指导各分中心、行业中心建设及电子交易平台、技术创新平台等应用平台建设。
3.2 地区信息中心（分中心）建设
地区信息中心是信息资源共享体系中的枢纽，一是连接总中心的重要门户；二是要进行地区范围内各类信息资源的整合建库与应用服务以及与其他分中心的横向联合。从皖承区信息资源分布状况、产业承接重点以及区域优势，以合肥经济技术开发区、合肥高新技术开发区、芜湖经济技术开发区、马鞍山经济技术开发区、安庆经济技术开发区5个国家级经济开发区所在的合肥、芜湖、马鞍山、安庆及基础较为优厚的铜陵五市为中心建立地区信息共享分中心。芜湖、马鞍山和安庆、铜陵4个分中心分别以芜马巢产业组团和安池铜产业组团的方式联合保障安徽省江北产业集中区和安徽省江南产业集中区的信息共享，合肥、芜马巢、安池铜三大产业集聚区以行业信息共享的方式辐射滁州产业组团和宣城产业组团。
3.3 行业信息中心（集群信息中心）建设
以皖承区产业承接重点，构建装备制造业，原材料产业，轻纺产业，高技术产业，现代服务业和现代农业六大行业信息中心。行业信息中心建设主要以产业承接重点行业所在的地区牵头，一区牵头，多区参与，合作共建，信息共享。
3.4 皖承区信息资源共享平台架构
皖承区信息资源共享平台主要包括：信息资源共享总平台，地区信息资源共享分平台，行业信息资源服务平台，技术创新平台和企业本地信息服务平台等。平台体系架构如下：
4 保障措施
4.1 建立法规政策保障机制
信息资源共享无疑会出现诸如著作权、网络安全等方面的新问题，在国家尚未就信息共享立法之前，制定我省相关的信息资源共享的地方性法律法规。从立法的角度强调区域信息一体化平台体系的应用要求，规范信息资源互联互通行为，在信息资源的建立、安全、审核、发布、处置、使用及费用结算等方面制定相关实施细则或指南，促进信息资源的开放共享［6－7］。
4.2 做好信息资源共建共享的顶层设计和宏观调控
信息资源共享系统主要由信息资源、组织管理、共享规则、共享技术和发展需求5个方面的要素彼此关联，相互作用。信息网络基础设施是信息共享的基础，各类数据库的规划建设是核心，制度建设是保障，共享策略和共享模式及应用系统建设是关键。皖承区内信息资源分布较广，行业众多，应采取“行业共建，区域共享”，政府应牵头组织建设大规模、跨地域、多行业、多方位的区域信息共享体系。
4.3 建立数据整合和分类分级共享机制
皖承区内信息资源呈多源性、分布式、异构型，要打破信息壁垒，消除信息孤岛，就要求各部门各单位在统一框架下按统一的标准规范在互利互惠的原则合作建库，建立信息共享服务体系，同时规范公益性信息资源、限制性信息资源、商业性信息资源的分级分类管理，完善信息资源的分级分类管理机制。
4.4 建立技术保障机制
信息共享系统是构建在网络上的物理上分布的、逻辑上统一的、以数据库为基础的信息资源共享服务，通过统一管理，统一技术，统一用户界面，将各个数据库及其服务系统连接为整体体系，是信息资源共享的核心。只有建立XML元数据标准、Web services等标准与技术的保障机制，才能实现信息资源的有效共享。
4.5 建立组织保障与协调机制
信息资源共建共享是一项复杂的社会系统工程，需要整体规划，宏观调控，组织实施，分工协作，需要多部门的协同配合，才能保证系统的良性运转。
4.6 健全信息安全保障机制
建立安全监测系统，存贮备份系统，应急响应系统等信息安全基础设施，根据信息重要程度和涉密程度等建立分级分层分域信息安全，强化安全措施，明确安全管理责任，有效防范安全风险。
皖江城市带承接产业转移示范区信息资源共建共享是区域经济一体化的客观需要，是承接产业转移，促进产业创新升级和大规模成果转化的重要举措。区域内信息资源条块分割，多头管理，信息资源的有效整合、管理与服务平台的技术支撑，共享标准的执行、共享平台的构建与服务模式的设计等需要政府相关部门的科学决策和统筹规划，需要多部门共同参与和积极配合。只有建立健全信息资源共享机制，才能保障信息资源的开放共享。
参考文献
［1］皖江城市带承接产业转移示范区规划［OL］.http://news.xinhuanet.com/fortune/2010-01/21/content12851189.htm
［2］皖江城市带承接产业转移示范区网站［OL］.http://app2.ah.gov.cn/ahsszb/wjcsd/index.asp
［3］新华网安徽频道［OL］.http://www.ah.xinhuanet.com/zhuanti/wanjiangcsd/
［4］张谋贵.皖江城市带承接产业转移示范区建设研究［J］.中国城市经济,2010，（3）：24-34.
［5］徐岚.安徽皖江城市带产业转移存在的主要问题及对策［J］.龙江对外经贸，2010，（12）：57-59.
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IT规划银行业务论文范文第5篇
二、工作一定要勤奋，勤奋不是做给领导看，是让自己成长的更加快和更加充实更自信，收获更加多。一流的销售是混业绩，二流的是混日子，三流的混饭吃，如果我自己定位是一个一流的sales就必须把工作当作是自己的事，认真做，努力做，主动做;其实在it圈里混，因为压力是比较大，除了要对工作总结外还要不断的学习产品知识和专业技术，就是要想怎么样去做把销售业绩做上来，怎么样去把利润提高，这都是要通过勤奋尽快来完成，其实我个人认为勤奋应该可以说是销售的一种品行，在我们是说没有疲软的市场，只有疲软的思想;
三、当你在公司混的时候一定要记得你是在公司，说话和做事一定都要顾及同事的利益和看法，即使是在部门里也是一样，该说的说，该问的问，同事不是你的朋友，更加不是你的亲人这点一定要记住。如果需要同事帮忙一定要礼貌，如果想帮同事一定要在暗地里、公司里的小事细节多留心多主动做。做为一个销售如果能把公司当作是自己的家，把工作当做是自己的事业，对于打造一个良好的积极销售心态就成功了一半，同时也能在这个公司混的不错，只是时间和耐心而已;
四、请为公司创造尽可能多的利润，如果你不行就辞职吧!这是一种心态问题，一来你为公司创造的多你自己所得的自然也多;二来不要总是以为自己被公司利用了或者为老板创造了多少自己才拿那么一点，因为准确来说能被人利用说明你还是有价值的，最可悲的是连利用的价值都没有，也就是说没有利润就等于失业。如果像我一样是这个行业的菜鸟，还挑什么挑呢，能找到个好公司混个好的领导带路学习就已经不错了，很多兄弟姐妹在工厂里郁闷了n年还遇不到一个伯乐，所以能成为黄牛是猛牛那是你自己决定的;
五、当你在和代理商和用户沟通时一定要记住你不是去求他们推你们的产品和不是来求用户买你的产品，因为你是来给他们带里利润和为用户解决问题的，这是一个各有所求的双赢，主管说这个非常重要，直接影响了你的工作心态，我也觉得非常有道理，如果你去求用户，他会越觉得你什么都不是，如果你能给用户价值和为他解决问题，用户也是觉得继续和交流或者接待你是值得的。另外老大说也说代理商和厂商、经销商都是在一个天平上，谁厉害就把对方翘到天上去，弱势的只能跟着混饭池;
六、做销售一定要自信，一个销售，没有了自信就会连说话的力气和打电话的勇气都没有，那就更加不要说出门拜访和做什么业绩了，自信主导着销售的内心，有了自信你可以随机应变地应对客户和代理商的刁难和挑战困难，没有了自信，在公司同事面前都会感觉羞愧。所以做为一个销售我觉得即使是在你受到打击的情况下，还要唱着歌去上班，并且坚持每天都是这样，我的老大就是这样的，每天进公司一定是哼着歌进来的，我佩服同事也佩服;( 散文网： )
七、做销售的项目，因为项目都有一定的运作周期，所以没必要太急，但是项目一定要跟紧，其实跟紧不是叫你天天追着客户问，这样的话客户和代理会反感的，但是一定要跟进，哪怕客户反感不给你做这个项目，因为是做项目所以如果你不跟进的话你的成功率是零;简单说跟进的话最多就是丢单，但是不跟进就是肯定只有丢单了。另外我个人觉得平时对客户的真诚关心也是很重要的，有次一个客户住院，我在交谈中记下他说的要住院的日子，在那天发了个信息过去，后来客户感动的不得了，去到谈项目态度也很好、打电话也很跟我客气;
八、要不断地去创新和努力改进自己和修正自己的工作计划，发现新的不足并且去提高，这就说到了总结，很多人说销售就是思考，确实是这样的做销售一定要思考，特别是销售;部门或者公司可能会下达一个计划和任务给你，但是你要根据自己的实际情况去调整，在不同的时间阶段和不同的区域要相应做调节，这和不要死读书是同一个道理，因为老师教的不一定就是最有用的。当销售在办公室时最好是多想下自己的工作思路和计划，并且写成问，好的还可以贴出来做警示和提醒;
九、做项目要懂得分析，很多不都是你看到的那样的，很多价格不是客户想要，很多话也是你不理解的，当你从交谈中了解到信息后你首先要懂得去分析，分析了以后还要去验证，可以通过代理商也可以直接通过用户单位别的人那里去打听，我就比较喜欢在用户那拜访了预约人后和其他的人撤撤蛋(当然不是在他面前)，如果遇到下班或者是拜访离开的情况下一定要记得搞到一个人以上的联系方式，以便以后发展“内奸”和提供信息。有时向保安和扫地的阿姨，甚至是路人问问单位的整体情况也是有必要的，所有的沟通都是为信息收集准备，所有的信息收集都是为分析做准备，也许这就是所谓的项目把握吧：你掌握的信息越多、你分析的越透你做单的成功率越高;
十、一定记住三个字：想学做tkinkstudydo。这三个字真的很重要，它也包括了很多的东西在内，主管和我说了两次，我也觉得很有道理，即使是在任何的情况下，我觉得都是有必要的，只要是三个条件都能满足并且能坚持，相信成功只是时间的问题，销售是有敏锐的灵性和灵敏嗅觉的，多用思考和分析问题方式去看问题和解决问题，并且能不断地学习好的和借鉴别人的经验肯定能提升的很快，做是勤奋的意思;
十一、作为销售做事情一定要先做紧急重要的事情重点做，不太重要的又不紧急的事情大可以不做。最简单的可以用80/20定律来说明，一般的销售的80%业绩是出于20%的单，所以抓住了重点和大头，达成目标的几率就大了，我们也可以用余世伟的“重要紧急”事情规划表来每天提醒自己，这样的话不仅能把事情做到仅仅有条还能让自己的工作更加轻松高效，但是我觉得自己做的不是很好，要做到可不是那么容易，销售的事情有时是突发的，随时需要应急处理，再说销售是没有固定程序做事，所以销售把握好重要事情做是非常重要的;
一、销售业绩回顾及分析：
(一)业绩回顾：
1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)，
2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)
3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健康，有了进一步拓展和提升的基础。
(二)业绩分析：
1、促成业绩的正面因素：
①调整营销思路，对市场费用进行承包，降低新客户的合作资金门槛。虽然曾一度被人背后讥笑，但“有效就是硬道理”!我公司的思路是促成业绩的重要因素之一。
②加强了销售人员工作的过程管理，工作实效有所提升。
③用提高提成比例和开发新客户给予额外奖励的“经济激励”手法，形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态，也是促成业绩的重要因素之一。
④对于市场遗留问题的解决，依据“轻重缓急”程序，采用“坚持公司利益原则，以有效依据处理”的指导思路，从而使问题的解决未成触份公司的利益，
总结
2、存在的负面因素：
①销售人员对公司的指示精神理解不够，客户定位不够稳定，没有严格按照终端思路开拓客户，部分客户选择方面存在一定失误!
②销售人员的心态以及公司存在薪资制度，均存在“急功近利”状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上，却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长久发展。
③客户选择公司产品时更多考虑的是折扣低价，所以很多未将铺底铺入终端卖场，甚至根本无终端意识，直接将公司的终端品牌变成毫无优势的流通产品。
④大多数代理商的“等”“靠”“要”观念存在，但公司的产品价格降到底价，已无更多利润支持市场。
⑤公司的品牌定位终端，但包装缺乏视觉优势，宣传促销赠品不够新颖丰富，对产品的宣传、销售的拉动力不大。
⑥暂时缺乏品牌入市的拉动策略，不能促成品牌的热销。
⑦销售人员不能切实推行公司指导思路，至今未建立起典范式的品牌样板市场。
⑧销售人员缺乏统一的营销培训，观念、思路、方法和工作执行力无统一和协调，往往擅长市场开拓而不擅长市场维护和提升。
二、费用投入的回顾和分析：
(一)费用回顾：
1、营销政策调整后，市场费用得以控制，公司的盈利能力稳定，8~12月相比3~8月同期利润额增加。(具体数据见相关部门的统计)
2、人员费用的固定风险降低，基本扼制了人力资源的亏损，8~12月相比3~8月周期人力成本降低，剩余价值提升。(具体数据见相关部门的统计)
(二)费用分析：
1、正面因素：
①公司提出市场费用承包政策之后，最大限度防止了费用陷阱，费用超支现象得以控制。
②公司调整并制定了销售人员新的待遇方案，公司的固定风险降低了，人员的竞争意识和挑战性加强。
2、负面因素：
①营销部没有数据统计的支持，对费用的控制较为盲目。
②市场支持费用和人员费用报销等，营销部存在“知情难，无审批”的歧形现象，管理无法加强。
③个别人员管理观念陈旧、保守，不能主动遵从层级化管理，因此整个管理缺乏科学的流程。
IT规划银行业务论文范文第6篇
【关键词】 内部审计; IT环境; 信息化
一、IT环境下的内部审计
(一)内部审计的含义
国际内部审计师协会(IIA)在内部审计职业实务框架(IPPF)中对内部审计的定义为：内部审计是一种独立、客观的确认工作和咨询活动，它的目的是为组织增加价值，并提高组织的运作效率。它采取系统化、规范化的方法对风险管理、控制及治理程序进行评价，帮助组织实现其目标。
在IT环境下，企业要不断提高内部审计的战略高度，既要加强IT风险管理，又要顺应科技进步的潮流，加强计算机审计程序的开发与应用。因此，IIA在2009年更新的IPPF中新增了包括信息系统合规治理、信息系统审计风险评估在内的6项内部审计专业实务标准。除此之外，企业的管理者也应该加强对内部审计的重视程度，充分利用各种计算机辅助审计工具与技术，防范IT风险，加强公司治理。
(二)内部审计在企业治理中的作用
IIA倡导：现代企业内部审计通过介入企业的风险管理、治理和控制领域，以促进公司治理结构的完善，并提升企业的管理水平，完善业务流程控制，促进企业价值增加。可见，内部审计在公司治理、控制与风险管理中都发挥着重要作用。
1.内部审计是完善公司治理机制的重要内容，是创造公司价值的重要载体
同董事会、管理层、外部审计一样，内部审计也被认为是公司不可或缺的治理主体。一方面内部审计努力识别并预防风险，降低企业损失;另一方面在企业价值链的多个环节发挥作用，增加企业的经济附加值。
2.内部审计是完善内部控制的关键要素，对企业的风险管理具有重要意义
内部审计要检查企业内部控制的完整性和有效性，以便发挥内部控制的最大效用。同时，内部审计机构要加强与企业管理部门的合作，促进企业风险管理工作高效进行。
二、IT环境下内部审计的SWOT分析
(一)优势(Strengths)分析
1.制度优势
国内外许多法律法规都为IT环境下内部审计的发展提供了制度保障。《国际审计准则15——电子数据处理环境下的审计》，《国际审计准则16——计算机辅助审计技术》在审计人员的工作规范、技术能力，软件应用、效果效率等方面做了具体规定，进而对内部审计工作的开展具有重要的借鉴意义。在国内，《内部审计具体准则第5号——内部控制审计》明确规定了内部控制要素包括信息与沟通，要保证管理信息系统的安全可靠，并将其作为审查程序的重点。随着审计领域相关法律法规的不断完善，内部审计的发展具有明显的制度优势。
2.现实优势
IT引起的变革浪潮为企业内部职能的发展带来了革命性变化。信息技术在信息存储、分析数据等方面的优势，促进了审计软件与审计方法的更新与优化，实时审计成为可能。另一方面，信息技术的支撑推动了内部审计由传统的单一财务审计逐渐渗透到企业管理的各个领域，内部审计职能不断强化，在加强企业管理和提高企业经济效益方面发挥着积极作用，因而内部审计的探索发展也具备了现实优势。
(二)劣势(Weaknesses)分析
1.信息缺失
在信息时代，信息资源发挥着日益重要的作用，然而其也成为内部审计发展的制约因素。在企业的信息管理中，财务部门出于内部资源的安全性考虑，在一定程度上对内部审计部门获取财物信息具有排斥性，造成内审部门不能及时全面地获取相关财务信息，阻碍了审计实施，降低了审计效率，使审计效果大打折扣。因此，在IT环境下，要加大企业部门间的资源共享，不要让信息缺失影响内部审计职能的发挥。
2.人力资源不足
早期内部审计部门的主要职能是查错纠弊，财务会计专业背景的审计人员占了较大比重。随着内部审计职能的拓展，内审人员缺乏相关的计算机技能和经营管理知识，只依靠原有的知识技能是无法胜任IT环境下的审计工作的。虽然企业也在不断加大内审人员的职业后续教育，但仍与新环境下信息技术对内审人员职业素质的要求存在较大差距。
(三)机遇(Opportunities)分析
1.审计职能的拓展
内部审计产生初期，其主要职能是对企业内部财务资料进行审计，为企业查错纠弊提供合理化建议。审计职能并非一成不变，随着经济生活日趋复杂，科技迅速发展，内部审计逐步延伸到企业管理与公司治理的各个环节，不断拓展其影响的广度与深度。另一方面，信息技术的发展为内部审计业务拓展了新的领域，传统的财务审计业务逐步扩展到IT治理、IT控制、信息系统的设计与开发等领域，为内部审计职能的发挥提供了广阔空间。
2.审计质量的提高
信息技术的发展推动了审计软件在内部审计中的广泛应用，审计人员利用信息化的优势和先进的审计方式所带来的数据支持，大大提高了审计质量和管理水平。同时，现代计算机技术为审计工作实施适时监控提供了可能，充分利用审计软件的操作权限控制功能，对审计质量进行跟踪检查，大大提高了审计工作的质量与效果。
(四)挑战(Threats)分析
1.外部机构的威胁
在西方国家，“内部审计外包”在20世纪90年代便引起了广泛关注，越来越多的企业将技术难度大、专业性强的审计工作外包给其他机构。同时，会计师事务所也纷纷争夺企业的内审外包业务，不断拓展其自身的发展领域。内部审计外部化的趋势造成了我国内部审计外委的普遍现象。在我国，由于某些企业不设内部审计部门或者审计能力有限，通常引入社会审计开展工作，这在一定程度上为企业引入了竞争对手。另一方面，专业的IT机构也将目光聚集在审计外包业务上。由于其掌握了先进的信息技术并可以熟练应用，因此在审计外包业务，尤其是信息系统(IS)审计方面具有鲜明的优势。因此在信息化环境下，内部审计人员要不断更新和拓展专业知识，提高业务水平，以应对来自社会审计和IT机构的挑战。
2.审计风险的加剧
在会计信息化条件下，信息的高速发展与不断更新提高了企业内部审计的创新能力和应变能力，但同时信息技术也是一把双刃剑，在给企业带来技术上的支持外，其脆弱性也给企业安全带来了隐患。信息化环境下，内部审计的环境更加复杂，企业的经营管理系统、财务系统与计算机技术、数据库技术不可分割地交织在一起。信息时代资源的开放性与数据的共享性，大大加剧了企业的风险水平，任一环节出现问题，都会使企业处于潜在的风险环境中，影响企业的正常生产经营。
三、IT环境下内部审计的发展措施
(一)保持优势，不断进行技术创新
随着IT技术的飞速发展，内部审计的信息化管理成为企业管理的重点。为了规范与引导企业内部审计工作，国家出台的相关法律法规都充分考虑了信息化环境的影响，这大大增进了内部审计工作的适应性，使内部审计人员的工作有法可依，也进一步提高了我国内部审计的专业化水平。
在信息社会中，企业对信息及信息技术的依赖程度越来越高，这就要求企业要充分发挥信息技术更新速度快的优势，不断创新，勇于实践，不断研发内部审计新技术、新工具与新方法，支撑内部审计的新发展。
(二)实现资源共享，培养全面审计人才
IT环境下，信息已上升到突出位置，成为企业除资金、人力之外的第三种资产，成为企业核心竞争力的重要因素。为了实现企业价值增值的共同目标，企业管理部门，尤其是财务部门，应加强与内审部门信息的交流与沟通，实现资源共享，使内部审计工作能够快速且高效的完成。
内部审计发展的关键是人才的培养和完善审计人员的知识结构。为了在IT环境下更好地发挥审计的监督与评价职能，审计人员一方面要熟悉相关法律法规，具备丰富的财务审计知识及实践经验，还应熟练掌握网络技术、企业经营管理等方面的技能与方法。这就要求内部审计人员要不断优化知识结构，提高技术水平，同时企业要加大对内部审计人员的培训力度与后续教育，培养全面的综合型审计人才，以适应内部审计工作发展转型的新要求。
(三)完善审计职能，提高内审工作质量
内部审计通常被认为是公司治理问题和非法使用公司资产问题的最后一道防线，充分利用内部审计，通过内部审计活动可以实现公司价值增值。新技术环境下，要加强内部审计在公司治理与保护公司资产等方面的作用，结合IT控制与IT治理，不断完善内部审计职能。
审计质量对审计工作的评价至关重要，企业应将提高内部审计的质量作为内审工作的重要目标。在IT环境下，通过建立审计质量控制制度，加强审计工作的规范化管理，进而提高审计质量，降低审计风险。此外，还应对内审工作进行后续评价和改进控制，保证审计评价的客观性及审计建议的建设性。
(四)应对外部挑战，防范审计风险
IT环境下，内部审计业务更加复杂，对技术水平的要求更高，许多企业的内部审计部门不能担负起内审的重任，使得社会审计机构和专业的IT机构参与到企业的内部审计工作，加剧了内审业务的竞争。面对外部机构的威胁，企业应不断提高内部审计管理水平，加大内部审计技术的开发力度，提高内部审计效率，降低审计成本，促使内部审计工作适应计算机和网络技术不断变化的形势。
IT的变化在一定程度上也加剧了企业面临的风险，内部审计部门应积极探索风险评估与内部审计的整合。通过内部审计，及时发现企业经营管理中存在的问题及各种潜在风险因素，进行防范和控制，进一步提高企业管理水平，实现企业价值增值。
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