年度规划总结范文

2023-09-21

年度规划总结范文第1篇

和“一统三分”战略实施,全面完成年度工作任务,被省测绘局授予“测绘行政执法评议考核优秀单位”,并获得全市“第四届世界传统武术节突出贡献奖”等荣誉称号。

一、主要工作和成绩

(一)依法履行职能,规范规划管理。

在今年全市机构改革工作中,我局

工作职能得以进一步明确,我们严格按照“三定”方案,切实履行部门职责,做好日常规划管理工作。

1、坚持规划编制先行,积极发挥指导作用。

——高标准编制城市总体规划:《**市城市总体规划(2010-2030)》编制是我局今年的首要工作任务,我局积极推进,加快进度,配合中规院完成了新版城市总体规划的规划纲要编制工作。今年1月,新版总规编制单位中规院项目组向市委常委会汇报了《总规》大纲;6月,市委中心组听取《总规》大纲修改情况汇报;7月,张维国副市长赴北京中规院沟通《总规》编制有关情况,对《总规》大纲进行了深化和完善;9月、10月,张维国副市长代表市政府分别在市政协第三届34次常委会、市三届人大常委会第40次会上汇报总规编制情况;11月,我局将《总规》编制情况向规委会作了书面汇报,进一步征求意见。目前,《总规》大纲已基本完成,近期抓

紧完善后报市委、市政府审定,力争尽快报省政府审批。经广泛征求意见并修改完善的《总规》大纲充分贯彻了市委、市政府对城市长远发展的要求,将为**未来城市发展起到重要的指导作用。

——加大详细规划编制力度:控制性详细规划成果是开展规划行政许可的法律依据,今年,我局进一步加大控详规编制力度。通过前期摸底调研,制订了控详规编制计划,共下达《武当路南片区控详规》、《中岳路控详规》、《艳湖片区控详规》、《花果路片区控详规》等四个片区的控制性详细规划编制任务,面积约1500公顷。完成《龙门沟片区控制性详细规划》、《江家山片区控制性详细规划》、《**市武当国际钢铁物流园控制性详细规划》、《**市东城开发区总体规划》等9个控制性详细规划的编制任务。并积极与市政府采购中心协商汉江路东风轮胎厂片区、**路-镜潭路沿线、方山路沿线、白浪路沿线等四个片区的控制性详细规划招标事宜,进一步推进

控详规编制进度。此外,还完成了《**路南片区修详规》、《辽东路片区修详规》、《浙江路南片区修详规》、《高速公路东出口片区》等片区的修建性详细规划编制任务,面积约公顷。目前,城市近期建设地区控详规覆盖率达到100%。

——完善专项规划编制体系:积极配合市政园林部门,开展绿地系统规划、市容环卫专项规划等专题调研,提供规划技术支持。

2、严格“一书两证”制度,抓好项目审批管理。2010年,我局严格执行“一书两证”制度,完成了大量日常业务审批和技术审查工作:全年共核发《建设项目选址意见书》31份,规划用地面积公顷;《建设用地规划许可证》82份,规划用地面积公顷;《建设工程规划许可证》174份,建筑面积万平方米;拟定规划条件94项,规划用地面积公顷;拟定出让土地“招标、挂牌、拍卖”规划前期工作指标38项,规划用地面积 公顷;审定规划设计方案19项,审定建筑设计方案65

项,市政工程设计方案6项。

3、规范项目监管程序,加大查处违法建设力度。今年委托执法期间,我局对市城建监察支队报送的17件违法建设案件进行审查,召开规划执法联席会议3次,集体研究讨论了23起违法建设工程的处罚意见。委托执法一年期满后,我局及时与市城建监察支队就调整委托内容和期限进行了沟通和协商,目前先按照“批前批后”管理模式进行委托执法,以三个规划分局为基层执法工作主力,充分发挥分局职能,抓好建设项目的批后监管工作。全年共办理建设工程验线55 项,建筑面积 万平方米;办理建设工程竣工验收110 项 ,建筑面积万平方米。全年共查处违法建设58项,查处违法建筑面积14万平方米。共办理行政复议案件2起,办理行政诉讼案件2起,无行政败诉案件。此外,为从根本上遏制违法建设行为蔓延的势头,斩断违法建设的非法利益链条,我局积极探索对违法建设行为新的监管方式,从以

罚款为主变为以拆除和没收为主。结合**实际,代政府起草了《**市拆除违法建筑暂行办法》、《**市没收违法建设暂行规定》两个代拟征求意见稿,征求了相关部门意见、建议,并已经过市政府初步审查,目前正在进行修改完善。

年度规划总结范文第2篇

w.5Y k J.cO m文秘 服装品牌2013年度运营计划

回眸2012,注定是个不平常的一年。继08年经济危机后,市场再度步入低迷状态,政策不再强拉内需保GDp,终端遭遇到了前所未有的零售持续下滑冲击,以致库存满满,很多店铺处于亏损或基本不盈利状况。另外,近两年网销的迅速崛起,单双十一就造就了191亿同比增长260%的销售神话,给整个行业带来“侵略性和透支性”的影响。总之,全国经济的疲软、网销以及服装行业产能的严重过剩造就的大量的货品积压,冻结了大量的流动资金。为了盘活资金生存下来,中国的零售行业将更为混乱,传统的零售、订货会、加盟商模式将受到更为严峻的挑战。

面对如此复杂的市场环境,我们品牌经营管理者要始终保持清醒的头脑,“居安思危”,更新观念和思路,从粗放式经营走向精细化运作,从经验型操作方式走入数据化、理性化的专业操作模式。“渠道为王”,这不是一个口号,而必须落实到我们的日常工作中,甚至于我们的血液里。加强终端管控,一切以终端店铺的要求为我们工作的基本出发点。从最初的关注回款额转变为终端店铺的存活率和盈利水平,否则品牌的发展将是无源之水,无本之木。

基于这么一个大形势,2013年我们的根本工作目标是“稳增长、控库存、促终端”,在逆境中求发展,整顿、拉升品牌深度,提升终端存活率、盈利水平,做有效店铺。

“稳增长”,不是“保增长”,佳人苑往年基本上有30-35%的递增比,2012年只有12%的增长,但毕竟新增了150多家店铺,而且公司出台了更大力度的装修支持方案,这是我们新的增长点。2013年佳人苑省代计划达到1.25的递增率。“控库存”,在降低增长率的前提下,库存的控制更为重要,每季库存计划控制在12%以内。“促终端”,维护、服务终端,促进终端业绩提升,满足市场需求,是我们一切工作的出发点,更是我们每个营销人不可推卸的责任和义务。

要完成上述目标,2013年我们佳人苑营销部需重点做好以下几项工作:

一、更新观念、思路,树立信心,加强同省代的联系,学习先进省代的成功经验,帮助落后省代加快调整,完成品牌的升级和转型。省代作为佳人苑品牌发展的中坚力量,其运营管理水平直接关系着佳人苑品牌今后的发展状况。这几年公司一直本着“诚信经营、相生共荣”的原则,希望我们的省代能和企业一起发展壮大。我们当中有很多优秀的省代:兰州的贾紘、成都的马岳明、昆明的叶仙鹤、西安的马珉、株洲的唐利明,较早地完成了转型,在市场如此低迷的情况下,照样以1.2-1.4%的比例增长;而我们很大一批代理商基本上处于去年水平或不同程度的下滑;还有一批代理商还处于批发会员阶段。2013年,我们要将安排省代到兰州、成都、昆明、株洲、西安参观学习、培训,作为一个大事来抓。

我要说的是,暂时的业绩下滑并不可怕,可怕的是面对这种状况,缺乏改变的方式方法乃至决心,那些面对业绩下滑时的无动于衷,甚至认为理所当然,才是最最可怕的东西。在市场低迷的情况下,信心甚至比黄金还可贵。

二、努力学习、提升自我,敢于担当。大区经理和品牌管理者是品牌良性发展的重要力量。这些年佳人苑品牌一直致力于内部生产系统的规范和提升,缺乏对市场的了解和跟进,营销相对比较薄弱,对省代的支持也相对有限,更多的是在货品的沟通和掌控上。为了改变这一不足,接下去,我们营销人员必须多走出去、多跑市场,多学习先进省代的管理经验,多关心帮助那些主动要求上进、想发展的省代。作为管理者,必须要有全盘的考虑,把每个人的工作分配合理,让大家拧成一股绳,才能共同把事情做好。在2013年里,我们必须这么去做,必须大力加强同省代的联系和配合。现在每个大区经理的助理通过一年的磨合,对公司对品牌的认知度也提高了很多,日常的工作完全可以交给她们去处理,这也是对她们的成长负责。

三、加强对终端的管控,2013年除了完成上述五家重点省代的参观、学习、培训外,全国每个省代至少要走一圈,熟悉每个省代的经营状况、市场情况和终端现状。彻底深入终端,把全国终端的摸底排查和竞争对手的情况收集有机结合。该淘汰的淘汰,该升级的升级,并向公司递交终端调查报告和整改方案,同省代一起监督落实。同时要帮助落后省代规范日常流程管理。在出差过程中,营销人员还必须承担收集样衣做“买手”的任务,可以制订每个人采购的数量,做登记备案。设计师采用的做大货的,根据最终实卖情况给予适当的奖励。

四、必须把“加强和深化商品管控能力,降低库存风险”作为一个重要内容来抓,时时关注库存。在目前的市场情况下,我们可以少要递增率,但一定不能忽视库存。库存的控制是一个系统的问题,从公司内部来说,产品的设计、生产、销售每个环节都会产生库存。对销售部来说,我们要做的是关注分析从订货会的订单落实,到订单的整理,每个款的订货数据与我们看款时评估的对比差异,每个款订单的分布情况,找出潜在的畅销款。根据全国气候的差异,做好科学的分波段挤压式的上市计划。再根据终端的实卖情况,结合前面潜在畅销款的分析,如果吻合,就可以提前下单。再综合考虑款式订单分布的广度和实卖时间以及订补比,再确认单款的数量。对单店来说,从选址、销售利润评估、装修、订货、上货、促销流程建立,营销人员要对所开的每个店铺负责,做有效店铺。要着重关注每个省代重点店铺的销售情况,掌握销售进度,货品的销售折扣,分析同比、环比,提出合理化建议。这项工作主要靠AD人员跟进,所以要加快内部商品管控知识的培训,让他们更多地参与到品牌管理中来。

五、2013年华东营销部会搬到萧山来,两个营销部之间要加强沟通、学习,取长补短(如省代有商品管控优势、华东有陈列搭配优势)。公司内部更要搞资源整合,发挥每个人的强项,增强营销部的凝聚力,真正形成全国营销一盘棋的概念。

六、品牌管理者必须随时关注市场风险,确保资金的安全性。目前公司的盘子越来越大,资金的压力也越来越大。我们必须加强对省代授信额度的合理性的掌控,降低资金风险,把货品的配发与资金的回笼有机地结合,确保资金的安全性,每季的授信额度要和订单金额、前季10%返货金额、回款计划有机结合。只有公司真正有利润,资金状况良好,才有可能对省代、对市场、对终端提供更大力度的支持。

七、关注终端的销售信息,跟进终端的销售进度,分析各个数据之间的逻辑关系,必须加快打造佳人苑的信息系统,实现信息共享。没有装依友软件的尽量让省代安装,公司可以给予40%的补贴,要把这项工作和清查网销工作有机结合。已经装了系统的必须发挥系统的作用,不要让系统只是完成一个数据采集的功能。系统是管理者解决管理问题的一个重要工具。我们的AD工作也要有所侧重,除日常的货品工作外,要培养自己数据分析的能力,要善于从数据中发现问题、解决问题。新的一年,我们必须加强这方面知识的培训。

八、2013年公司出台了新的装修支持方案和绩效提成方案,对65平米以上的店铺实行全额装修补贴,1500万回款额以上的省代在原先基础上增加了1%的提成。我们要督促省代完成店铺整体形象的升级,开大店、扩新店,做好佳人苑品牌在市场上的“脸面”工程,为2014年的发展奠定更好的基础。

九、网销已经成为实体店铺的头号杀手,在全国经济疲软、萧条的情况下,这种危害将更为恶劣。我们必须把清除网销工作当做日常工作的一个重要工作来抓,线上线下共同配合,并把清查结果公告全国客户。清理网销,绝不动摇。

品牌的发展已经进入到数据化的时代,渠道建设和渠道规划是摆在每个营销者面前最重要的课题。我们有信心也有能力在新一年里完成公司既定的目标,这需要每个人营销人用心用力的付出,就像应总所说的——“真诚用心,就是一切”。

2013,我们拭目以待。

莲山 课件 w w

年度规划总结范文第3篇

教务科处实训中心主任

(2009年1月14日)

光阴似箭,日月如梭,2008年即将过去,这一年我担任学院教务科研处实训中心主任职务。在学院党委行政的关怀下,在教务科研处的正确领导和指导下,在各部门领导的帮助和支持下,在老师们及实训中心同志们的理解和支持下,我努力学习,积极进取,勤奋工作,不怕困难,勇于探索和实践,创造性地开展工作。在作风上务实创新,生活上从严要求。政治素养和岗位素质得到了较大提升,岗位工作能力也得到了进一步提高。我团结带领实训中心全体人员认真履行岗位职责,较好的完成了本年度工作任务。下面就一年来我的思想和工作情况向各位领导和同仁们汇报,请提出批评和指正。

一、认真学习,努力提高落实科学发展观的能力

2008年是我院迎评促建攻坚的关键时期,我积极参加学院组织的有关迎评促建的学习活动,理解和掌握迎评促建有关知识及内涵要求,积极思考我在学院迎评促建工作中该“做些什么?”。结合自己的工作岗位,在学院实验实训室建设(仪器设备的购置方案)和校内外基地建设方面,积极思考,学习借鉴兄弟院校的先进经验,根据我院实际,为学院领导提出对实验实训室建设方面有建设性的意见,使我院校内外实践基地的建设能科学健康发展;其次是认真学习和了解“关于人才培养工作状态数据采集平台”的有关内容和要求,及时调整实验实训室的数据采集方法,并制作对应的资料记录表格。为学院顺利建立2007-2008年人才培养工作状态数据采集平台作出贡献。为学院的建设和发展评估提供可靠的信息。

此外,我作为市政协委员以提案的方式提出在眉山职业技术学院建立眉山职业技术学院科学技术协会的建议,以充分发挥学院科学技术人才集中的优势,从而为地方经济的发展发挥作用,这一建议得到了学院的支持,和眉山市科学技术协会的赞同,目前已成立了科学技术协会,正在发挥其职能作用。这一提案被评为优秀提案。

二、危难关头,临危不惧,身先士卒

2008年5月12日四川汶川发生特大地震,我院也受到地震的严重影响,我临场不惧,发生地震后,虽然有冒着余震带来的危险,但我立即到环湖路校区实验楼逐层查看了各实验实训室,及时地向学院领导汇报了损失情况。之后的两周时间里,我带领实训室人员坚守岗位,保证了国家财产的安全和教学的正常秩序。今年我还为灾区、眉山市福利院和眉山市图书馆进行了捐款捐物。

三、创新教学理念,积极投身于课程建设改革与实践中 由我主持的《杂交水稻种子生产》课程,已于2007年被批准为四川省省级精品课程。今年上学期在我担任3高07级生物技术及应用专业班级的《杂交水稻种子生产》课程的教学任务的同时,组织课题组成员除了对省级精品课程进行维护建设外,还积极申报《杂交水稻种子生产》国家级精品课程建设。修订了课程教学大纲,编写了课程教案和实训指导书,在课程建设上,进一步明确教学思想,重视教学设计,按照“以生产过程为主线,以任务为驱动,以生产项目为导向”,将教学内容进行序化处理的教学理念,本着“以学生为主体,以能力为本位”的教学设计思想来实施教学过程,从而初步形成了该门课程的特色。

今年还在眉山职业技术学院[2008年]学报上发表了《统一认识,端正态度,积极行动》一文,在中国科教创新导刊总第505期上发表了《我院生物技术及应用专业课程体系构建的探讨》文章。

四、学习借鉴兄弟院校管理经验,建立完善我院实践教学运行机制

为了进一步规范实训中心管理工作,我先后到成都航空职业技术学院、成都职业技术学院、成都工程职业技术学院参观学习,了解了他们在实验实训室、实践教学方面的管理模式和管理经验,结合我院实际,我起草了《眉山职业技术学院实践教学工作规范》、《眉山职业技术学院实验实训室规划建设原则意见》、《学生顶岗实习管理办法》、《眉山职业技术学院实验实训室化学毒品安全管理制度》,制定了《眉山职业技术学院实验实训室安全目标管理责任书》,从制度上健全和规范实验实训室管理和实践教学管理行为,避免或减少教学中的随意性。在征求各方面意见的基础上,提出在2008年下学期实行每周上网“实践教学周进程表”和“上机、语音教学周进程表”,规范每位教师的实践教学行为,通过一学期的实践探索,已取得良好效果。

五、出色完成了2009届学生顶岗实习的各项工作

由学院集中组织全院学生进行顶岗实习,这是成立学院以来的第一次,没有现成的可以借鉴,我在教务科研处的指导下,起草了《眉山职业技术学院2009届顶岗实习及毕业论文(设计)工作安排》和《学生顶岗实习管理办法》,参与了筹备学院09届学生顶岗实习动员会的准备工作,制作了有关学生顶岗实习的表格资料,为学生顶岗实习工作奠定了良好基础。从2008年9月到11月,分别汇总了全院学生顶岗实习单位的情况,并根据实习学生在全国的分布情况,将其划分为八个片区为学院检查学生实习情况提供了依据。

六、周密安排、合理调配,确保学生技能训练活动的开展 目前,我院教学资源十分紧张,要满足正常的教学都有些困难,2008年下学期全院各专业又要进行课外的职业技能强化训练,这无疑是对我工作的严峻考验,但通过我和中心工作人员的共同努力,周密

安排、合理调配,克服困难,应难而上,保证了全院各专业学生职业技能训练活动的开展。经过学院对全院各专业学生职业技能训练效果的验收情况来看,总体情况良好,达到了预期效果。

七、切实加强教学资源管理,将教学设备高效能地用于教学活动中。

在发现我院实验实训室仪器设备管理上还存在一些问题后,积极想办法找措施,为了彻底查清实验实训室的仪器设备状况,我设计制作了“眉山职业技术学院仪器设备标签”,要求实验人员对实验实训室的仪器设备进行统一编号、粘贴标签,并建立电子档案,由实训中心和计划财务后勤处共同核实掌握。建立我院实验实训室仪器设备动态管理平台,实现教学资源管理科学化、规范化、动态化,将教学设备高效能地用于教学活动中。

八、存在的不足和今后努力的方向

不足之处:对实践教学的理论研究不够,在实验实训室建设和实践教学方面发表的学术论文较少;在科学化、规范化管理上,理论知识不够,经验不足,在工作上沟通不够,其次还缺少一点胆识。

年度规划总结范文第4篇

矿 井 中 长 期 防 治 水 规 划

编制单位:依力煤矿 编制时间:2014年1月 规划年限:2014年-2018年

瑞丰矿业有限公司依力煤矿

目 录

第一章 矿井概况-------3 第一节 地理位置----3 第二节 水文概况----4 第三节 排水系统----4 第二章 防治水组织机构-5 第三章 矿井水害特征及需要查明的主要水文地质问题------7 第一节 矿井已完成和基本查清的水文地质问题---------7 第二节 矿井近期与中远期分别应查明的水文地质问题----7 第四章 防治水工程规划9 第一节 地面防治水规划----------------------------9 第二节 井下防治水规划----------------------------10 第五章 防治水物资保障措施---------------------------11 第一节 探放水物资保障----------------------------11 第二节 地面防汛物资储备及设备设置----------------12 第六章 矿井防治水管理措施---------------------------12 第一节 水灾发生前的预兆--------------------------12 第二节 防治水措施-12 第七章 避灾----------13 第一节 地面避灾---13 第二节 井下水灾处理与避灾------------------------13

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第一章 矿井概况

第一节 地理位置及基本情况

珲春市瑞丰矿业有限公司依力煤矿位于吉林省延边朝鲜族自治州珲春市西南部。行政区隶属珲春市马川子乡及杨泡乡所辖。其地理坐标为:东经130°27′31″~130°31′30″;北纬42°50′00″~42°53′00″,矿区面积27.57km2。

矿区北距珲春市区约10km,有公路相通。珲春至杨泡公路在矿区北部经过。附近各村之间有混凝土村路相连,交通十分便利。矿井证照齐全,设计生产能力30万吨/年,设计服务年限49年。矿井开拓方式为斜井片盘式,布置有主、副斜井,中央并列抽出式通风,矿井总进风

33量1800m /min左右,总回风量为1900m /min左右,根据《吉林省珲春煤田依力矿区详查报告》提供的数据,该矿井绝对瓦斯涌出量为0.01~0.13m3/min。为瓦斯矿井,煤层自燃倾向性等级为II级,煤尘具有爆炸危险性。

矿区交通位置图

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第二节 水文地质概况

依力煤矿井田位于珲春盆地的西南部,珲春河下游,接近图们江与珲春河汇合口处。南面为低山丘陵,北面为珲春河冲积平原,地形上便于地表水和地下水的汇集。井田位于富水性极强的第四系孔隙水区,煤系地层全部为第四系强含水层所覆盖。区内共划分出四个含水层组、三个隔水层组。

第三节 矿井排水系统

该矿井正常涌水量28.5m3/h,最大涌水量45m3/h。

矿井现为一段排水方式,由-120m标高~地表,地表标高为+64.5m;在-80m水平和-120m水平分别设有排水泵房和水仓。

-120m水仓:水泵房设在-120m标高,水仓标高为-127m,选用三台MD85-45×7型水泵:配用电机型号为YBK2-315M-2,电机功率132KW ,电压660V,一用一备,一台检修。水仓设有主副2个水仓,主、副水仓选用环形水仓。主水仓有容积为468m3;副水仓有容积为252m3;井下主副水仓有效容积必须满足矿井20h正常涌水量,现该矿井正常涌水量为28.5m3。故主副水仓有效容积满足要求。

矿井成立了探放水组织机构,有负责探放水的专业技术人员,矿井探放水配备ZBY-650液压型煤矿用钻一台和TXU-75型煤矿用钻一台。矿井水来源主要是裂隙水。目前以井下钻探为主进行探放水工作。

每年雨季前要对水泵、管路、闸阀、配电设备和线路全面检修一次,对水仓、沉淀池和水沟进行全面清理并做联合排水试验一次。

-120水平主排水泵于2014年2月20日经吉林省煤矿安全监察局安全技术中心检验合格。

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第二章 防治水组织机构

一、根据有关法律、法规的规定和我矿的实际工作需要,为了加强地测防治水工作,进一步明确机构的设置和专职管理人员的配备及其应尽的职责,经矿领导研究,决定成立防治水组织机构。

组 长:孙玉普(矿长) 副组长:鲁显刚(总工程师)

成 员:张国凡 刘世义 苗立斌 安良程 职 责:

1、负责监督检查国家安全生产方针、政策、法律、法规、规定、技术标准及安全生产规章制度的贯彻执行情况;

2、负责全矿的地测防治水工作;

3、协助矿技术科开展煤矿地质工作;

4、搞好“三量”管理和储量动态检查,为总工程师的采掘设计提供可靠的依据;

5、及时开展井上下测量工作,及时填绘各种图纸;

6、加强地测防治水设备的管理工作,及时维修、校对、保证测量的精度。

二、为认真贯彻落实国家、河南省及郑州市煤炭管理局有关防治水工作指示精神,切实搞好探放水工作,有效防止矿井水害事故的发生,结合本矿实际情况,经矿领导研究决定成立探放水队。

队 长:高 刚

成 员:白国君 许维庆 刘永久 职责:

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1、坚持“安全第一,预防为主”的生产方针,积极完成探放水工作。

2、认真执行岗位责任制,操作规程,防治水作业规程和措施,搞好本队的反“三违”活动。

3、每次进行探水作业时,必须做好现场探水记录,并认真填写防治水报表,报送矿领导及有关部门。

4、在探放水过程中,不断了解情况,发现异常,立即采取相应措施,并及时向矿领导汇报。

5、管理好探放水设备,各种配件不得无故损坏丢失,加强设备的维修和保养,确保正常运转。

第三章 矿井水害特征及需要查明的主要水文地质问题

第一节 矿井已完成和基本查清的水文地质问题 依力属于建设矿井,已经进行了大量的水文地质勘探试验工作,积累了较为丰富的矿井水文地质资料,应该说下列方面的矿井水文地质问题已基本查清:

1、主要充水含水层的分布、结构、厚度及其埋藏条件已基本查清。

2、主要充水含水层之间的结构关系以及与大气降水和地表水体之间相互联系已基本清楚。

3、矿井充水的方式、途径和突水产生的条件基本清楚。

4、矿井水害类型及其水害特征基本清楚。

5、初步建立了矿井水文地质观测系统。

第二节 矿井近期与中远期分别应查明的水文地质问题 一般情况下,矿井水文地质工作需要查清的重点任务有:

1、查明和控制矿区区域水文地质条件,确定矿区所处的水

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文地质单元的位置,详细查明矿区发育的主要含水层及其各个含水层地下水的补给、径流、排泄条件,区域地下水对矿区充水含水层的补给关系,矿区地表水系及气象因素与地下水的相互关系及其相互影响。

2、详细查明矿区含(隔)水层的岩性、厚度、产状,分布范围、边界条件、埋藏条件,含水层的富水性,矿床与顶底板含水层之间隔水层的厚度及稳定性。着重查明矿区主要充水含水层的富水性、渗透性、水位 、水质、水温、动态变化以及地下水径流场的基本特征,特别是主采煤层顶底板隔水层所承受的静水头压力,确定矿区水文地质边界位置及其水文地质性质。

3、详细查明矿区或附近对矿坑充水有较大影响的构造破碎带的位置、规模、性质、产状、充填与胶结程度、风化及溶蚀特征、富水性和导水性及其变化、沟通各含水层以及地表水之间相互补给关系的程度,分析构造破碎带及其可能诱发的引起突水的地段,提出开采中对构造水的防治方案原则性建议。

4、详细查明对煤层开采有影响的地表水的汇水面积、分布范围、水位、流量、流速及其季节性动态变化规律、历史上出现的最高洪水位、洪峰流量及淹没范围。详细查明地表水对井巷可能的充水方式、地段和强度,并分析论证其对煤层开采的影响,提出开采过程中对地表水的防治方案原则性建议。

5、对于煤层与含(隔)水层多层相间的矿床,应详细查明开采煤层顶、底板主要充水含水层的水文地质特征和隔水层的岩性、厚度、稳定性和隔水性,不同含水层之间的水力联系情况,断裂与裂隙发育程度、位置、导水性以及沟通各含水层的情况,分析不同的采矿方式对隔水层的可能造成的破坏情况。当深部有强含水层或采区地表有水体时,应查明主要充水的中间含水层从底部或地表获得补给的途径和部位。

6、在水文地质条件勘探的基础上,应根据矿井采掘条件和

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矿井采掘规划,建立矿井涌水量预测预报,选择适合矿井水文地质条件的涌水量预测和计算方法,对全矿井涌水量进行计算预测。在条件许可的条件下还应对矿井可能形成的突水水量进行分析评估,为矿井防排水系统和能力设计提供基础资料。

第四章 防治水工程规划

第一节 地面防治水

1、进一步加强专业技术人员的引进,计划新招防治水专业人员2人、

2、每年对井口低洼地点填平压实,并且挖设排水沟,确保水沟能够满足需要。修水沟时必须避开裂隙和透水岩层。每年春季根据井口实际情况进行检查、处理。

3、办公区和住宅区布置在地势较高地点,需要每年春季对排水沟进行清理维护并做好记录。每年6月份前地测防治水机构组织相关人员对排水沟的治理情况进行专项检查。

4、禁止将矸石,岩石和垃圾堆放到洪水可能冲刷到的地点。

5、做好天气预报的收看收听工作,降大雨和暴雨前能够提前预防。

6、保证铲车和运输设备的完好,发水时能够及时出动。消防材料库内准备足够的编制袋、铁锹、水泥等材料,便于防洪。

7、每年不定期组织相关人员进行防治水专业知识的培训、学习与考试,然后进一步推行全体职工的防治水相关知识的专业培训,使我矿的水害治理水平全面提高。确保2014年底使全体职工的防治水方面知识达到学以致用的高度。

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8、计划2015年底井上、下增加2个水文观测站。

9、加大对矿井水害防治工作的资金投入,包括防治水设备的购进和职工的教育培训,确保专款专用。

10、计划2017年前,和煤炭类相关专业的防治水专业教师对全矿的职工进行全员培训。

第二节 井下防治水

1、井下水均排至-120m中央泵房,泵房安装MD85-45×7型离心式水泵三台,电机型号YBK2-315M-2,电机功率132KW ,通过两趟直径108mm管路和一趟直径156mm管路经副斜井直接将水排至地面,井底水仓总容量700 m³。水泵联合试运转于2014年6月10 日完成,综合排水能力为180 m³/h;-120水平主排水泵于2014年2月20日经吉林省煤矿安全监察局安全技术中心检验合格。

2、进行采掘活动时要坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水原则。地测防治水科抽调专门的人员对此原则的执行情况进行监督,进一步水害加大管理力度。计划每月中旬都要进行防治水专项检查。

3、在采掘工作面东部和矿井边界留设隔水煤柱,禁止开采。地测防治水科要加强监督管理。

4、了解矿井的地质构造带情况,采掘前要编制地质说明书并下发相关部门,并作好探放水工作。

5、在每次降大雨或者暴雨时和雨后,观察井下水文情况,并且报告矿调度室。发现问题及时处理。

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6、每年调度室要根据实际情况安排人员对井下水沟进行清理,保证积水排放及时顺利。

7、为提高矿井抗灾能力,计划2014年4月对紧急避险系统进行装配,可以有效的减轻水害对井下职工人身安全的威胁。

8、计划2014年对井下的排水线路、设施进行重新规划、布置,使我矿井下的排水能力进一步加强,排水系统更加的完善。

9、每年必须进行至少一次水泵联合试运转,做好记录,平时要加强水泵等排水设备的检修与维护。对水泵的功效及排水能力进行检验,并根据情况制定相关措施。

10、强化各类防水煤(岩)柱管理,严格按有关规程规定留设防水煤柱并报公司审批,未经允许,严禁在防水煤(岩)柱区进行采掘作业。

11、根据现有水文观测系统,建立和完善充水性图,分月对所有采掘工作面进行水害预测评价,月度水害预测评价表。地测防水科进行落实。

第五章 防治水物资保障措施

第一节 探放水物资保障

为防止和避免水害事故的发生,我矿购置探水钻

2台,配备探水专职人员,按照安全规程“预测预报,有掘必探,先探后掘,先治后采”的原则,探放水严格按照《煤矿安全规程》和《探水安全措施》的有关规定执行。

第二节 地面防汛物资储备及设备设置

为确保地面防汛措施进行,应设立专项资金和物资,以保障

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地面防汛措施的顺利进行。设置防汛物资专用仓库,安排专项资金购置抗洪抢险物资,并不得挪做他用,并派专人管理。

对井下水仓、排水管路、泄洪沟、排水沟等设施的维护需要准备专用维护资金,我矿保证上述设施的正常维护支出资金,以保障防治水设备及设施的正常运行。

第六章 矿井防治水管理措施

第一节 水灾发生前的预兆

采掘工作面或其它地点发现有挂红、挂汗、空气变冷、出现雾气、水叫、顶板淋水加大,顶板来压、底板鼓起或产生裂隙出现渗水、水色发浑、有臭味等是突水前的预兆。

第二节 防治水措施

1、对汛期前地面检查发现的地裂、沉陷、渗漏等异常情况,防治水机构立即制定治理措施,负责限期完成治理工作,且治理后定期进行观测。

2、防治水机构在汛期加强对地表的观测,检查治理防洪情况,防止洪水通过裂隙进入井下。

3、汛前各队要编排防汛抢险劳动组织,切实做好应急值班工作。

4、井下中央泵房的水泵和管道要经常检查维修,保证台台好,加强主排水管道维修,及时清挖水仓,以防意外水量增加。

5、做好井下水文地质工作,加强井下水文观测,及时发现和掌握井下水情变化情况,以便及时发现异情及时采取措施。

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6、凡设计中留有煤柱的地方,严禁随意开采。

7、加强防排水设备的维修、管理,经常保持良好状态,雨季以前必须全面检修一次,并对工作水泵和备用水泵进行一次联合排水试验,发现问题及时处理。定期对水仓和水沟进行清理,由矿长负责组织人员每年至少清理二次,在雨季前必须清理一次。

8、雨季前对供电线路全部检查一次,并校检防雷电装置,对矿井排水系统进行联合试运转,对地面水沟要清挖、疏通,使其畅通无阻。

9、坚持“有疑必探、先探后掘”的探放水原则,探防水工作由专人负责。探防水工作,必须编制探放水设计,并根据探测结果采取相应措施。巷道顶底板渗、淋水较大时要进行详细记录、分析。

10、凡巷道、工作面接近水体时,必须进行探放水工作。

11、每年汛期到来时,有调度室记录天气预报情况,对可能发生的恶劣天气,及早做好防洪准备。

12、汛期前有机电部门对地面供电线路、供电设施全部检查一遍,并做好防雷电工作。

第七章 避 灾

第一节 地面避灾

1、在晴天时对房屋进行维修加固,下雨时不外出;若房屋有危险时必须撤出人员到安全地点。

2、下大雨或暴雨时井口工作人员必须撤到安全地点,禁止

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冒险作业。

3、在外避雨人员避开有雷电袭击地点,洪水可能冲击地点,发生泥石流地点,可能垮塌地点。

第二节 井下水灾处理与避灾

1、发生水灾时,应立即向调度室汇报,并组织人员按照避灾路线撤离。

2、井下有采掘工作面发生透水预兆时,由所在地点跟班领导、安监员及班组长先将人员撤到安全地点并报告调度室,调度室立即通知有关单位和总值班并组织现场进行断电、泄水、疏导、排水。

3、井下水灾危及到井底车场时,中央水泵房司机要坚守岗位,并最后由安全通道撤到地面。

4、井下一旦发生透水事故,应以最快的速度通知附近地区工作人员一起按照规定的避灾路线撤出。特别注意“人往高处走”,切不可进入低于透水点附近及下方的独头巷道。万一无法撤退时,应进行避灾,等待救援,严禁盲目潜水逃生。当避灾处低于外部水位时,不得打开水管、压风管供风,以免水位上升。避灾期间,应互相照顾,保持稳定心态,减少活动,保持静卧保温、节食、节约用灯,不可咀嚼杂物,应有规律地向外发出声光信号。长时间被困井下,被救后切不可过度兴奋,也不可吃硬质和过量食物,用毛巾蒙住眼睛,避开强光。

5、尽快把溺水者救出水,立即送到较温暖、空气流通的地方进行抢救。脱掉湿衣服,松开裤带,盖上干衣服,不使受凉。清除堵塞在口鼻内的煤、渣、泥土,并把舌头拉出,使呼吸道畅通,然后进行控水。

年度规划总结范文第5篇

中共劳山乡委员会

关于2012年度平安建设工作宣传方案

各支部、各单位:

平安建设是构建社会主义和谐社会,促进经济社会协调发展的保障工程,是维护广大人民群众根本利益,密切党群干群关系的民心工程,是提高党的执政能力,巩固党的执政地位的基础工程。为推动我镇平安创建活动的深入开展,切实做好“平安镇”建设的宣传工作,积极营造有利于广泛深入开展平安建设的环境,创造良好的社会氛围,有力推动“平安镇”建设措施的全面组织实施,特制定如下宣传方案:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重大战略思

想,以中央、省、市、县工作会议精神为目标任务,围绕创建“平安镇”、“和谐镇”这个主题,不断拓宽宣传渠道,丰富宣传内容,创新宣传载体,活跃宣传形式,紧扣移民工作,统筹兼顾,服务全局,突出重点,狠抓落实,努力在全镇营造建设“平安镇”、“和谐镇”的浓厚氛围。

二、宣传重点

(一)大力宣传党的十七届六中全会,中央、省、市、县关于平安创建的一系列方针政策和重大部署,使各级各部门和广大干部群众更加准确理解和把握“平安镇”、“和谐镇”建设的指导思想,奋斗目标,工作重点和主要措施,把平安建设不断引向深入。

(二)大力宣传建设“平安镇”、“和谐镇”的目的和意义,目标要求,任务措施,以及党委、政府关于平安创建的意见和决定与相关措施,增强全社会参与平安建设的意识,把党委、政府的决策变为广大干部群众的自觉行动。

(三)大力宣传镇各单位开展平安建设的好经验,好做法和取得的明显成效,指导和推动各项工作更快更好的落实,把“平安镇”建设不断引向深入。

(四)大力宣传我镇干警严格执法,热情服务,尽职尽责,保一方平安的先进事迹,激励干警始终保持高昂斗志和奉献精神。

(五)充分宣传社会各界和广大群众对平安建设的强烈

反响和大力支持,大力宣传广大干部群众参与“平安镇”建设的生动事例和感人事迹,进一步激发他们的积极性,主动性,创造性。

(六)大力宣传治安安全,交通安全,学校安全,消防安全,禁毒等法律常识,提高公民遵纪守法,治安防范,依法办事的意识以及法制观念和法律素质。

(七)大力宣传见义勇为精神和《陕西省奖励和保护见义勇为公民条例》,弘扬社会风气,引导我镇广大人民群众逐步树立社会新风尚,自觉提高抵制社会不良风气的意识。

三、宣传形式和任务

平安镇宣传活动采取集中宣传和平时宣传,重点宣传和普遍宣传相结合的方法,时时更新宣传手段和内容,结合工作进程,做好相关宣传工作。

(一)各村结合实际,设置一处相对固定的宣传阵地,在重点路段和主要建筑物上设置永久醒目的平安建设宣传标牌和大幅标语。

(二)在7月份之前对平安建设的各项工作内容进行广泛宣传,7月份主要通过对半年平安建设检查中发现的问题进行针对性宣传。

(三)我镇各维稳成员单位要加强信息报道工作,保质保量完成信息任务,加强与新闻媒体的沟通与协调,及时报道平安建设的工作动态,进一步增强广大群众参与平安建设

工作的主动性与积极性。

(四)加强对见义勇为的人和事的宣传,用身边的人和事感动身边的人,大力弘扬正气,增强广大群众的正义感,最大限度地增加和谐因素。

四、平安创建工作要求

(一)统一思想,提高认识,进一步增强做好综治工作的紧迫感和使命感,各村、各单位要切实做好平安创建的宣传工作,进一步树立稳定压倒一切的思想,要通过宣传活动着力解决好平安建设是综治部门的业务的错误认训,激发全社会抓平安、保平安、促平安的理念,创造平安建设人人参与,人人有责,全民动员,全社会参与的创建氛围。

(二)加强领导,确保各项工作的落实。各村,各单位要加强对创建宣传工作的领导,制定切实可行的工作方案,落实专人对负责此项工作,认真落实平安创建宣传工作的各项措施,建立平安创建长效宣传机制。

(三)畅通宣传渠道。各村,综治维稳办和平安乡镇创建领导小组成员单位要充分发挥职能作用,结合本单位的实际,体现行业性,专业性的特点,发挥部门优势,加强宣传中的交流与合作。

(四)加强对平安镇创建工作的检查,督促与指导,全镇的平安创建工作由镇综治办做好指导督查,实行定期通报制度和信息审查制度,并把宣传工作作为综治日常监控重要

内容,纳入年度综治考核目标。

年度规划总结范文第6篇

客户服务是公司的品质窗口。了解各信息渠道,协调各小区工作,是客服服务部的主要职责。在日常服务中,客服不不仅要接听业主的电话,还要及时向各小区反映业主的需求以及监督和跟进工作,对完成的投诉进行回访。在新的一年开始之际,客户服务部将工作计划一一阐述。

一、 工作内容

首先,是按上一年计划。2012年2月对….进行业主满意度问卷调查,并且针对业主提出的要求以及建议做出整改方案;其次,对于网站上业主要求的。2012年3月——4月对….进行问卷调查和2012年5月——6月对….进行问卷调查,并做出整改方案;再次,针对业主投诉率较多的小区。2012年7月——8月对….进行问卷调查,并做出整改方案。2012年9月对….进行问卷调查,2012年10月——11月对….进行问卷调查,且一并做出整改方案。

二、 工作方法

先针对各小区业主在家且人流量最多的时段进行问卷调查,反复上门,如果没有达到预期的效果,则进行电话回访,争取在计划的时间内完成各小区的回访工作。

三、 工作小结

在新的一年中,我将以此为工作重点,竭尽所能的完成好本职工作,通过不间断的问卷调查以及对业主的回访工作,成就润居更好的服务品质。

….物业管理有限公司

客服部

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