工商企业管理论文范文第1篇
关键词：强化;企业工商管理培训;提升企业整体管理水平
当前，随着我国市场经济的不断进步和发展，传统的企业管理模式已不能满足现代企业的发展。 本文深入分析来新时期企业管理模式中所存在的问题，同时提出了针对性的改进措施。改革开放以来，我国社会经济的持续发展，给各个企业带来了发展的机遇和挑战。为了促进经济发展和合理化重建，经济发展必须以结构改革为基础。
1.企业工商管理人才的概述
企业在进行工商管理培训之前，需要对企业当前工商管理人才的现状和存在的问题进行深入地分析和研究，从而为后续的工作奠定坚实的基础。时代是不断发展的，在工商管理工作中融入了一些新的内容和新的标准，企业要紧跟当前时代发展的方向，结合这些新变化提出有效的解决措施，这在一定程度上不仅限制了企业的稳定进步，还无法使企业获得长远性的发展，因此为了解决这一问题，相关管理人员需要对原有工商管理模式中的不足之处进行分析和研究，从而为后续的工作奠定坚实的基础。在企业传统工商管理模式中，由于企业工商管理人才目标的缺乏，使得实际培训工作无法有序地进行，与此同時，工商管理人才培养中的一些内容是落后于时代发展，导致企业的工商管理培训无法具备科学性和有效性的特征。其次在工作人员进行工商管理时，在创新能力和创新意识方面还存在着较大的欠缺，严重影响了工商管理水平的提高，假如企业的相关管理人员并没有加强对这一问题的重视程度，也没有在较短时间采取有效的措施来解决企业工商管理人才所呈现的问题，会进一步阻碍企业的稳定发展。
2.新时期下企业工商管理模式问题分析
2.1缺乏创新的企业经营模式
随着新时期的发展，企业工商管理模式也应紧跟时代的脚步发展创新。新时期下，催生出更多新的商业模式，为企业发展带来巨大变革与颠覆性变化。但当前，各大小企业仍然存在许多不适应企业发展的商业模式，这样的情况严重的制约企业发展。目前，许多企业在探索新的商业模式的过程中，对于经济市场的了解不够深入，不够透彻，对经济社会发展的特点规律缺乏深入了解。这使得企业现有的商业模式不能适应企业发展需要，这使得企业陷入了长期停滞发展不前的状况。
2.2管理制度不完善
企业在发展的过程中，过度追求经济效益，把关注点着重放在企业业务的增长上，忽视对企业内部管理制度和企业风险控制的关注。有些企业内部管理制度不健全，对员工没有完善的绩效考核制度和奖惩制度，使得员工在工作中得不到相应的奖励，导致公司人员流动性过大，并且缺少对管理层和基层员工工作有效的监管制度，非常容易导致管理层在工作过程中滥用职权及基层员工工作积极性不高，公司整个工作氛围低糜不振。
3.企业工商管理的未来发展方向及管理模式的优化策略
3.1提高管理人员的综合素质
管理人员是企业工商管理的角色，作为工商管理人员如果没有具备良好综合素质，那么将影响企业工商管理工作开展与效率。故此，企业管理工作若想得到快速高效的运行，就要加强企业工商管理培训，提升工商管理水平，使企业工商管理的真正价值得以体现。可以从工商管理人才的培养出发，综合各部门的管理实际需要，对部分管理人员的职务进行调整，并引进具有丰富实践经验的管理专业人员，来提升企业工商管理人员的综合管理能力。众所周知，人才是企业发展的重要基石，与企业的人才储备和人才培养工作息息相关。
3.2完善企业组织框架明确企业目标
正确决策对于一个企业的生存与发展有着至关重要，企业发展要从客户需要角度从发，不仅要解决客户的需求问题，还要明确企业未来发展需求，在此基础上，作出更加完善的经营决策。在企业的发展过程中，首先建立完整的企业组织框架，并不断的完善内部组织结构，以此来激发各部门人员的积极性和工作效率，最终增强了企业的市场竞争力。
3.3提高企业财务管理水平
企业在经营过程中，财务管理是非常重要的部分。如果企业想要提高工商管理工作效率，还必须加强财务管理。财务信息作为企业经营中的重要数据，这些数据为企业价值评估和工商管理决策的提供重要依据。故此，企业应提高企业财务管理水平，建立完善的财务管理信息系统，才可以更好发挥生产预算管理的作用，提高企业市场竞争力。
3.4建立完善的权责体系
企业的内部管理应该有一套完整的权力和责任划分体系，以便工作的每个部分都有明确的责任人。一旦出现问题，可以及时找到相关负责人，并寻求相应的解决方案。权力和责任的明确分工可以敦促每个工作人员，在工作中要认真负责、注重每一个细节，同时要以更高的标准和严格纪律来约束自己，来减少工作中的差错。在整体规范制度中要将每个岗位的权力和责任明确地体现出来，使每个工作人员能够更加明晰的认知自身在企业当中的位置和责任，同时也对自身的发展目标和要求有更好的了解，从而促进其更好地发挥个人价值，同时更加出色地完成自身的既定任务。
4.结语
工商管理是一门实践性很强的学科，其既有理论性，又有实践性。工商管理人员应在管理工作中不断的总结经验，并适当运用一系列管理理论实施企业工商管理。对于工商管理水平与企业经济发展之间的关系要有足够正确的认识，同时把好工商管理的正确发展方向。提高相关管理人员的综合素质，从整体上提高企业的管理水平，这样，企业才能在激烈的市场竞争和国际经济的大背景下保持良好的发展势头。
参考文献：
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工商企业管理论文范文第2篇
[摘 要] 培养学生知识综合应用能力与创新能力是高职工商企业管理专业教学的核心，这就要求高职工商企业管理注重实践教学。“实训+竞赛”教学模式作为一种现代教育手段，其在教学中的功能不可取代。以高职工商企业管理专业作为研究对象，就“实训+竞赛”的教学实践进行一些探讨。
[关 键 词] 工商企业管理专业；实训教学；技能竞赛
高职工商企业管理是一门对实践要求较高的专业，其培养目标是扩展专业人才的视野，掌握企业经营管理的相关理论与知识，具备较强的企业经营管理技能，胜任企业经营管理具体的岗位需求，在强化理论学习的前提下，培养高素质的创新型企业经营管理人才。目前高职工商企业管理专业为强化教学质量，院校与教师都对此进行了一系列改革，无论是教学内容、还是教学方法，亦或者师生互动都进行了一系列尝试，并取得了一定成果。然而学生在一定程度上出现了无法学以致用的现象。因此，将“实训+竞赛”教学模式应用于高职工商企业管理的教学中非常重要。“实训+竞赛”教学模式的根本目的在于通过实战训练让学生做到学以致用，并结合技能竞赛激发学生的创新能力，是培养企业经营管理人才的重要教学手段。
一、高职工商企业管理教学存在的问题
高职院校办学的宗旨是为社会培养符合需求的高素质专业人才，但从工商企业管理专业的教学角度来看，虽然企业对管理人才的需求旺盛，但学生无法得到企业认可的问题表现较为突出，尤其缺少“岗位直通”的高素质企业管理人才。因此，高职工商企业管理教学的改革刻不容缓。从实际来看，工商企业管理专业教育在实践环节中存在的问题主要表现在以下三方面：
（一）实践教学脱离岗位需求
工商企业管理在教学上对学生实践有着较高的要求，但部分高职工商企业管理专业的实践教学与企业需求之间存在着一定脱节，服务企业的理念不深入，校企合作的人才培养模式亦不够深入，高职工商企业管理专业无论是在教学方式上，还是在教学内容上都存在着不合理现象。目前高职工商企业管理专业学生的知识以及技能，亦或者是综合素质，都无法满足当代企业发展需求，无法胜任实际的企业岗位。
（二）实训课无法满足职业需求
通常情况下，高职工商企业管理在教学环节采用的教学模式为先理论后实训的方式，而大多数高职经营管理都将模拟类课程归于实训，并且这种实训也集中于围绕课本、课堂，突出体现教师的主导功能，忽略了学生在教学中的主体地位。这种教学方式既降低了学生的积极性，也无法真正提升学生企业经营管理的技能与能力。此外，由于模拟的方式更加注重理论的检验，导致实训课缺少针对性与创新性，实训教学效果差，未能有效提升学生的企业经营管理的技能与素质。
（三）实训与竞赛关联度不高
目前，高职类院校举办的各类技能竞赛中，企业经营管理竞赛有着较强的吸引力，众多高校分别建设了各自的竞赛平台，并且也通过联合举办竞赛的方式，强化了各个高职院校的参与，为提升人才的企业经营管理技能以及学生的创新能力起到了一定的推动作用，不但提高了学校的知名度，也引起了社会企业的关注。但随着竞赛的持续开展，竞赛的性质也发生了改变，竞赛只是服务于部分“幸运儿”，专业的设备、优秀的师资力量仅仅为了部分竞赛学生“开小灶”，这样的竞赛模式根本无法保障广大高职工商企业管理专业学生的实际需求，无法整体提升学生的个人素质与专业素养。
二、高职工商企业管理专业“实训+竞赛”模式的应用
（一）制定完善的“实训+竞赛”教学改革方案
随着高校教育改革的不断推进，工商企业管理专业更加突出实践教学的重要地位，对培养学生企业经营管理的知识应用有着极大的现实意义。
1.强化“实训+竞赛”教学改革的认识
高职企业经营管理的人才培养，不但需要注重理论知识体系的培养，更需要注重技能與思维的提升，并且需要技能竞赛的方式强化高素质专业人才的培养。从前文的论述中可以发现，高职工商企业管理专业人才的培养注重解决实践问题是非常重要的。因此，要求高职工商企业管理专业在具体的教学改革中，通过开展企业调查并且咨询专家的方式全面剖析社会对人才的具体要求，只有这样才能让高职工商企业管理专业的教学改革具有针对性。
2.制定“实训+竞赛”教学改革具体方案
在企业经营管理的实践教学中，实训教学与技能竞赛之间是互相融合的，并且通过理论教学的支撑实现理实一体化的形成。学生通过理论学习获取理论知识，继而用理论学习指导实训与竞赛，实训可为竞赛打下坚实的基础，竞赛也是对实训的补充，二者共同组成对理论知识的检验。而想要强化工商企业管理的教学效果，就应当将理论教学作为前提条件，以实训为教学依托，以技能竞赛为人才培养的突破口，形成“三位一体”的高职工商企业管理教学体系，并结合教学体系进行教学计划以及内容的调整。在实训过程中，注重融入小组竞赛活动，让学生在竞争环境下进行知识的应用。此外还可通过设置“实训与竞赛”选修课的方式，集中对实训与竞赛过程中存在的问题进行全面指导，让学生在竞赛过程中提升企业经营管理能力。此外，要将实训与竞赛共同纳入到成绩评价中。
（二）“实训”与“竞赛”融合的教学推进
1.强化实训教学质量，为竞赛提供支持
要想注重实训教学的质量，实训基地的建设必须引起高度重视，因此高职工商企业管理要建设高水平的实训基地。只有强化实训环节教学，才能让学生懂得如何运用技能，才能为竞赛做好充足准备，才能让学生综合性、创新性地运用知识技能进行竞赛。另外，实训基地建设应当具有开放式的平台，并且将企业经营管理竞赛作为教学的关键，学生通过运用实训基地的资源在技能竞赛中进行开拓性创新。
此外，强化实训基地对竞赛的支持，就必须要强化实训基地的建设。实训基地建设应当注重“六大特性”。具体来说有：一是要注重实训教学的实战性，可将企业中的经营与管理相关项目带入实训课堂，在真实的实践环境下进行训练；二是要注重项目性，实训基地的建设要突出与目前企业需求相结合；三是要注重联动性，即注重实训与竞赛的联动；四是要注重规范性，实训基地的建设必须要做到规范化；五是要注重实训的多样性，可通过演示、讨论、具体项目实践的方式进行；六是要注重实训基地建设的整合性，实训基地要注重整合技能竞赛中的各项元素。
2.以竞赛为核心，强化实训效果
竞赛在一定程度上来看，是对实训教学的一种补充，更是理论教学的一种延伸。从工商企业管理专业来看，要充分展现竞赛教学改革的促进作用，以企业经营管理竞赛为主，深化实训教学的内容与方法，为培养优秀的企业经营管理人才提供良好的条件。在具体的平台建设中，院校要注重同企业之间的配合，注重竞赛平台的长期性与规范性，在提升竞赛平台与活动影响力的前提下，强化竞赛平台知名度，从而吸引更多院校的注意，使高职院校参与其中，促进竞赛平台的良性循环。这样不但强化了高职企业经营管理人才的培养，也为企业输送了高质量的“即战”人才。
3.完善“实训+竞赛”评价与激励体系
目前，高职院校对实践教学有一定的重视，尤其高职企业经营管理专业，但这种重视依然存在一定的不足，表现为评价与激励制度的建设，对是否参与其中或取得成果的评价还不完善。工商企业管理专业的“实训+竞赛”教学模式，需结合科学的评价体系与激励体系。具体而言即是将理论知识与技能评价作为核心，以实训评价为重点，重视竞赛考核，并将评价结果作为激励学生的重要指标之一。其中尤要注重竞赛在评价体系中的作用。此外，还需要将开展“实训+竞赛”的能力与成果纳入到教师考核体系中。其中，激励体系要由物质激励、精神激励、学分激励、发展激励以及成果激励等组成，强化师生参与“实训+竞赛”教学的积极性，提高教学质量。
三、“实训+竞赛”教学模式的保障措施
（一）营造良好的教学氛围
高职院校要定期邀请社会专家以及学术专家进行“实训+竞赛”模式的讲座，并在具体的实施过程中注重针对工商企业管理的社会需求进行分析，以实践检验理论，以理论指导实践，促进“实训+竞赛”教学实践的有效开展。高职院校还需争取社会企业中的集体项目，有针对性地对专业师生进行企业经营管理技能大赛的辅导。在校内，也要定期地举办校园企业经营管理竞赛，从而打造国家级、省级、校级三维立体的竞赛体系，创建良好的“实训+竞赛”教学氛围，为工商企业管理专业的实践教学创造良好的教学氛围。
（二）强化师资力量建设
教师作为教学工作的组织者与具体教学活动的实施者，其对教学的作用不言而喻，尤其高职工商企业管理“实训+竞赛”教学实践的开展，对教师提出了更高要求。因此高职院校要进一步强化资金投入，提升对相关教师的奖励程度，这样才能通过有效激励的手段促使教师将理论教学与“实训+竞赛”进行结合，在教学过程中突出学生的创新能力。在如今万众创新的时代环境下，高校需将企业经营管理的“实训+竞赛”教学模式对教学帮助的认识提升到一定高度。一方面，不但可以满足现代企业对企业管理人才的需求，同时也提升学生创业能力；另一方面，更有助于强化学生综合素质。此外，也要注重教师的培训工作，要定期对教师进行“实训+竞赛”教学能力的培养，只有提升教师水平，才能确保教学效果。其中，可聘请社会优秀企业家进校园开展辅导教学，企业家的理论水平可能并不高，但是在多年企业经营管理工作的大量经验是学生急需的“营养品”。
四、总结
“实训+竞赛”是深化高职工商企业管理教学改革的必要手段，不仅提升了学生相关知识的运用能力，也强化了学生的思维培养。近年来众多高职院校的成果也在预示着“实训+竞赛”教学模式的优势。但高职工商企业管理的“实训+竞赛”教学模式还需结合本校的具体情况进行研究。
参考文献：
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工商企业管理论文范文第3篇
关键词：工商管理 经济发展 作用
改革开放以来，我国企业正面临着残酷的竞争，各企业都存在着竞争关系，为了企业能够更好的发展，企业应当根据自身实际情况来不断的寻求改革与创新。工商管理是企业当前改革的重要方式，能够引领企业改革的方向，使企业能够有序的经营与运作下去。所以我国企业应当根据这点来明确自身的实际情况，准确的掌握工商管理对企业经济的发展的促进方向。
一、企业工商管理的基本特征
第一，综合性特征。企业工商管理的存在就是为了使企业的管理更加趋向于合理化，能够使得企业的经营效果更加能够体现出来，而且在企业的工商管理中，所接触到的内容有很多，其中包括对企业的管理方式进行分析，为企业的未来进行理论规划以及人才保证。工商管理与企业的市场经济发展是密不可分的，市场可以为企业的商品交易提供平台，所以在市场内的工商管理呈现出的是多元化的特点，这也就代表了企业的工商管理必须具有综合性的特点。
第二，程序化特征。企业以健康稳定的发展作为企业发展的基础，根据企业工商管理的要求采取管理程序与管理手段相结合的方法，制定有效的企业规章制度来完成企业活动的开展和企业目标的实行。但是企业活动的开展并不是随意而行的，工商管理企业按照一定的实战经验依照有关程序而进行，对相关企业的有关人员和部门具有约束力和监督力。企业的工商管理也具备着程序性的特点，以防止企业行为出现了随意与盲目的纰漏，从而有利于市场经济的稳定发展。
第三，关联性特征。為了提高企业的管理水平，促进企业的经济效益，企业管理将企业工商管理中的企业运行和发展与企业的技术财务人力资源相结合，在企业的各个阶段进行实践，并建立相关的规章制度，优化企业管理。企业工商管理部门在企业运行中不甘于其他部门的经营，但维护企业的法律效益，对企业的发展起着指导与监督作用，促进企业的科学发展。
二、企业工商管理对经济发展的促进作用
2.1规范企业的经济行为
工商管理对企业的行为规范也是一种保障，为了使企业更好的走向市场，迎合市场需要，工商管理能够帮助企业构建出科学完善的规划，在企业各部门工作结束后，工商管理对各部门进行严格审查，这样也在各个方面为企业提供保障。企业的项目部门、材料部门等在接受工商管理部门审查后才能生产运营，由此，工商管理部门为企业带来了更合理的规范，为了确保企业能够健康稳定的持续发展下去，企业工商管理部门在开展工作的过程中要完善检查、审核机制，要认真、严格的审查企业各方面的情况，为企业经济发展奠定有力的基础。
2.2提高企业监管效率
企业工商管理不仅可以促进企业运行发展，也对企业有关部门有着很强的监管力度，例如：为了提高在市场竞争中企业各部门人员参与市场竞争的人数，企业工商管理的要求，各部门履行自己的工作任务，使企业更加方便快捷高效规范的经营。企业工商管理这一项工作在促进市场经济的运行，同时也可以为企业打造良好的企业秩序，为企业提供最好的基础保障。新中国建成以来，我国实行的社会主义市场经济发展已经有了几十年的历程，但是市场经济发展并不完善，为了促进经济建设，提高市场竞争能力，打断市场垄断经济行为，帮助构建和谐健康的市场经营环境。增加国民经济的生产总值，对于企业层级进行有效的监管和监督，实现市场经济的稳定发展，营造好市场竞争氛围。为了打造良好和谐的市场经济和更多的投资主体参与的市场竞争中，就要增强企业的规范，不再是上中不健康的不利于市场发展的行为，如虚假广告，商业贿赂等问题的出现，这些都是违反了企业过程管理的基本条例。减少企业经济上的问题有利于打造积极市场竞争环境推动社会主义经济的发展。
2.3完善市场运行体系
经济的发展完善市场体系是必要的过程，这样可以推进经济的快速发展。以经济发展作为保障有利于商品交易高效的完成，为了培育良好的市场环境，完善市场运行体系，企业以良好的市场主体作为企业的基础，完善工商管理对企业监管以及市场经济稳定运行的保障机制，从而进一步的完善市场体系的核心推动市场经济的发展。企业工商管理部门以企业资源配置优化和修改其落后规章制度这两方面作为企业完善市场体系的核心。从资源配置上开，通过企业管理各个部门发挥各个部门的最大值，能让企业认识到自己在市场经济中的权利和义务，从而促使企业各个部门有效合作发展，引进新的资金投入企业，使企业处于供不应求的领域，从发展企业市场经济中最薄弱的环节，提高市场经济的运行效率。从规章制度方面来看，在工作实践中宣传企业各种规章制度，促使企业各部门人员都积极参加开展的活动中，推动企业市场经济的稳定发展。
2.4健全消费者保障机制
在经济全球化的脚步逐渐加快的条件下，我国社会主义经济的发展与国际市场的接触是十分频繁的，为了保障消费者应有的权益和打造企业良好的口碑，企业工商管理部门在针对企业监管时，可以通过多元化的手段使得企业的经营更加具有规范性，在保障了企业产品质量的同时，也提高了企业在国际市场上的竞争力以及品牌口碑程度，又能够保障消费者的合法权益。
三、工商管理如何促进经济的发展
3.1 充分强调好良好的信誉制度
如果在经济交易过程中缺少相应的法律管理，企业间没有法律保护的话，那么这个经济交易市场将无法得到长足的发展，在没有法律作为保障的经济交易中是无法在市场中立足的，企业缺少了法律管理，无法茁壮成长，要想在社会上发展经济，必须保证企业双发的信誉度，这样才能使企业的经济运行效率提高。工商管理部门是为了维护市场经济秩序，所以工商管理在经济发展中处于重要的行政管理部门，企业为了满足自己的经济效益，提高自身的利益，就要为社会做出贡献，维护好市场经济秩序，保障自己的经济安全，维护好自身的信誉使自身在市场中能够安全公平的进行交易。
3.2 树立良好自身的管理意识，使经济快速发展
企业要树立新兴市场经济服务意识，企业在改革和发展中不断的改变传统发展理念，一切从实际出发，根据社会主义市场经济服务形式，改变企业制度规划，做到全心全意的服务意识，不断的提高自身法制准则，严格执法。所以，严格要求经济基础在企业中的发展核心地位。将管理和服务融合为一体，规范服务职能，促进经济发展。
3.3 工商管理部门一定要正确的处理好管理与引导的关系，充分促进经济的发展
国家与集体的利益在社会主义国家中的利益是一致的，但是在其中还存在着一些与法律之间的冲突，工商管理部门必须严格按照法律法规以及公司管理政策，对市场进行监督，以国家利益为主体，个人利益为局部进行监督发展，但是许多的企业经营者为了自身的利益不顾国家的利益，将自己的企业利益最大化，而进行非法经营，所以，我们要严格的控制和引导企业的发展，如以下几点：促进良好的基础产业发展;引进先进的设备;改善销售计划，对于设备落后污染严重的企业，要严格引导转向其他产业，运用科学的方法改善企业的发展，与当地政府联系，保证企业的基础发展，根据市场的发展导向，保证企业的地位，许多产业在当地发展数量过于庞大，政府应将其引导到外地进行发展，对于该地区缺少的行业，政府积极引进，给予政策上资金与技术的帮助，但是一定要严格把关。对于国家限制的行业，国家积极引导，改变其发展理念，以国家发展的市场经济主导方向为重，引导其转行进入其他领域，所以工商管理部门按照国家法律法规来管理市场经济发展，在保障国家和集体利益的同时要促进市场经济的发展，满足企業自身的利益。
3.4 严格按照原则行事，充分促进经济发展
由于时代的进步，科技的发展，生产力水平的提高，企业不断的进行改革，一些政策已经跟不上时代的潮流，所以要改革工商管理的行政职能，所以对企业进行如下改革：根据企业自身特点发展企业。企业为了立足于社会主义市场经济不断的改革，所以企业在工商管理部门要协调各个部门的工作，做到不拖拉，不推迟，提高企业各部门之间工作效率。企业要踏踏实实的解决改革中出现的问题，立足于改革基础上，依照法律法规来行使自身的职能，工商部门要加大宣传法律法规的力度，企业自觉遵守法律法规，维护法律的权益，营造好良好的市场经济环境。出现法律问题后企业要不断的反思自身的企业制度规划，维护自身企业的权利。遇到具体的企业经济问题，不能盲目的用老办法解决问题，也不能放任不管，要以具体的实际情况，脚踏实地的对问题进行分析，但绝不能以触犯法律为代价，要实事求是的处理好每一件企业管理中遇到的问题。在执法过程中遇到经济问题，决不能放任不管，不能推卸自身的责任，根据不同的企业问题寻找不同的解决方案，企业在解决问题中不断的探索，发展创新，解放思想，解决企业的上层建筑与经济基础之间的矛盾。
3.5 优良的工商管理作风，推动经济的发展
为了进一步发展经济企业必须优化工商管理的制度，工商管理在执法过程中严格执法，在各项事务与服务中按照严格的公示制还规范企业的发展。积极的响应国家出台的新的法律法规，企业及时的对内公布新型法规，改善自身的企业法规与国家的政策相吻合，做到企业发展的时效性，充分的了解国家出台政策的信息，明白自身在国家经济发展过程中所承担的义务与责任。这样可以使企业能够充分的提高自身的经济效率，促进经济的高效发展。为了营造良好的环境，工商管理部门就要发挥自身的工作效益，来促进企业经济的高速发展，同时还要充分的融入企业，为企业带来更好的服务与管理。工商管理部门在企业的改革过程中起到的作用是十分巨大的，会对企业的各个区域分而管辖，在大企业中间能够进行定点的联络，在小企业中可以实行分别管理，在企业遇到有难处的问题要及时解决，在项目重大时要对项目进行实时把握，跟踪项目的进程与发展情况，在遇到特殊问题时要进行特别的对待。存在即合理，工商管理部门的存在就是在为企业做好公仆的同时又要对各个企业进行实时的监督，为企业增添良好的形象，给企业带来更好的效益，使企业满意放心，更加的信任工商管理部门。为了企业能够更好的适应新时代的发展与生产力水平的提高，加强行政部门对企业的监管力度与水平，就要对企业的监管方式进行改革，增添工商管理部门能够使我国社会主义经济能够得到更好更长足的发展。
结语
在企业管理过程中，容易出现一些纰漏，而工商管理的出现可以在企业的经济发展过程中发挥关键的作用，在对企业的经济行为进行规范的同时可以对市场运营环境进行了解洞察，在培养良好企业的同时可以更好的完善企业内部的运行体系，此外工商管理的存在可以使企业在市场竞争的同时既能够保证自身的利益又能够保证消费者的权益，最终促进市场经济的健康稳定。
参考文献：
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工商企业管理论文范文第4篇
反省一：理念之创新
任何一个企业，特别是新兴企业，为了得到社会的认可，提升企业自身影响力，扩大市场份额，都要进行广告宣传，宣传手段多而杂，但显然，在全球一体化的市场竞争环境中，企业的营销也要紧跟市场经济步伐。走“老”路线只能被市场竞争所淘汰。
营销理念创新是企业营销创新的核心和前提。在当代营销的环境中，营销观念的创新，需要企业从满足顾客需求的传统营销观念转变为不仅满足顾客需求、还要创造顾客需求的新的营销观念。企业普遍采用的传统的营销方式之一——“价格战”，在当前消费转型时期越发呈现被动与无奈。随着成本的不断攀升，一味的打价格战已不是企业的生存之道了。价格战愈演愈烈，一些企业经营者已经陷入“价格战”的怪圈之中，如长虹发起的彩电价格大战以及格兰仕发起的微波炉价格大战产生的恶果，就有力地证明了这一点。
另外就是被媒体炒得沸沸扬扬的，企业借用“名人效应”来忽悠消费者的广告方式。企业请明星做广告利用的是消费者盲目崇拜偶像的心理。当然明星的公信力、影响力确实能为企业带来事半功倍的宣传效果，但随着牛莉的“七粒清广告”事件，“郭德纲藏秘减肥广告”等诸如此类的商业欺骗广告的泛滥，消费者已经本能地会用一种辨别的眼光和心态去看待明星做广告的含金量，更理智地取舍产品。如此，就可能出现对企业来说乃是费“利”不讨好的事情。消费者除了痛恨虚假产品的代言人，还会指责企业违背商业道德的行为。
反省二：广告策划之创新
随着科技的发展，电视、网络的普及，使企业可运用多种媒介与消费者进行交互式营销，也可抓住知识经济时代消费者关注知识的特点进行广告诉求，还可运用情感诉求刷新传统的广告方法，使消费者从手段创新中领略企业创新的风采。另外，运用新的营销理念，人们也可以将传统的广告做出新意，
事实证明，好的营销手段对企业的发展很重要，2005年曾经轰动全国的“超女”事件，着实在商业界炸开了锅。由乳业巨头蒙牛联合湖南卫视投资策划的“超女”活动，可以说是在国内各大行业都引起了巨大凡响。在这场表面属于娱乐节目的背后，几乎没有人看到其商业炒作的实质，但是雷霆掩藏在云霄之后。当过后蒙牛揭晓“超女”为其带来的经济利益的时候，不禁让同行业瞠目结舌。对这起商业性极浓的娱乐节目的叫骂声和叫好声一样响亮。这次活动给蒙牛乳业带来的商业利润的增长、知名度，美誉度的提高，让企业界普遍接受了营销需要创新的观念。
探究超女的成功，总结起来还是企业营销理念和角度的提升与转变。在概念战和价格战、渠道战已经没有更大的上升空间时，蒙牛的办法就是利用一种情感的力量，让消费者能从情感上把蒙牛的产品与其他产品区别开来，寻找品牌背后的情感力量。
对于营销创新的突破力，记者也深有感触，三年前记者还是一名省级医院策划部工作人员，后来老总高薪聘请了一名刚刚从学校毕业的大学生，而这名大学生在当地没毕业就早已相当出名，很多的大型企业策划部要出高薪聘请他，原因就是他的”营销创新”——他的一个同学患了癌症，由于家里穷没钱治，后来他组织了38名大学生在当地繁华街高举条幅：“三十八位大学生出租自己拯救生命!”这在当时引起了不小的轰动，当地的知名平面媒体、网络媒体，包括省电视台都大幅报道，那个策划者立刻从一名大学生摇身一变成为策划界名人，当记者问他愿意为社会做什么时，他脱口而出：“只要能挣到钱给同学看病，让我扫厕所我都干!”可事后我们问及是否真的有这么高觉悟时，他的回答让我们出乎意料“哥们这叫作煽情!”而老总之所以高薪聘请一个刚出象牙塔的大学生，原因就是他能在当代不足为奇的运做事件中，推陈出新引起媒体界如此轰动。由此可见社会各领域都需要创新思维。
反省三：营销渠道之创新
具有丰富营销实战经验专家董博先生曾经引用“龟兔赛跑”的故事，揭示了营销渠道创新的必要性，龟兔五次进行赛跑，兔子在实力上均处于绝对的优势，但却总是以失利告终。原因究竟何在7董先生为大家揭示出了兔子失败的理由，主要在于乌龟的秉持坚忍不拔意志、借助现代化手段、巧妙借力、迎风借势及团队合作等几方面要素。也就是说，乌龟在赛跑的过程中能够积极地进行发散思维，在充分认识到自身劣势的基础上大胆进行创新。与此相反，兔子却总是沿着既有习惯进行直线性思考，终因思维定势所困而失掉了比赛。通过这个浅显易懂的小故事，企业就能很好地领悟到了营销渠道创新的必要性和迫切性。
董博先生首先列出了传统型营销渠道的结构创新，一般认为主要是在以下四个方面进行：第一个是渠道长度的创新，比如安利在有些国家采取直销的方法而在我国安利在直销的同时也必须开设店铺，这就是长短通路的结合；第二是渠道宽度的创新，是独家分销，选择分销，还是密集分销，如可口可乐；第三是通路广度的创新：最后是通路系统的创新，如麦当劳。这四个内容基本上可以概括一切渠道的设计。
当然，营销经营的创新包含多种元素，企业最注重的是如何把产品销售出去以获得利润，所以创新的销售渠道的确定对企业来说至关重要，蒙牛进入上海时的渠道策略是一个非常值得其他企业借鉴的创新之举。它找到了一个有效的市场推广平台——上海富有尔网络销售有限公司，蒙牛通过这个网络，可以通过强大的物流渠道将样品直接送到客户手中进行品尝，通过品尝建立起客户对品牌的认知，是用户可以直接在网上买到产品，最后在客户订购、投诉、跟踪反馈等提供了良好的技术手段，这对蒙牛这样的外地品牌迅速进入上海市场的作用是巨大的。
董博分析，创新的观念要落到实处，否则就是纸上谈兵，要体现个性化，在全球一体化的市场竞争环境中，企业的营销竞争不再是靠一个点子或者一组点子，它需要企业从其战略，体制到整个营销模式都有系统的变化，只有系统的变革和创新，才能整体提高企业的营销竞争力。“所谓酒香也怕巷子深，营销不出彩、出奇，不跟随激烈的市场竞争机制步伐，那‘好酒’也只能烂在巷子里。”
工商企业管理论文范文第5篇
摘 要：工商企业管理这一门管理科学具有一定的艺术性，这门学科主要的内容是对工商企业经济管理的一般方法和基本理论做出的研究，主要涉及的内容包括两个方面，一方面是企业的经营战略制定，另一方面是内部行为的管理。当下的市场经济讲究的是信誉，其中最重要的特点是诚信，而企业作为市场中的重要组成者，诚实守信就是必不可少的。...因此，在整个市场经济的信用体系建设中企业信用体系建设占有着重要的作地位。工商企业管理对企业的信用管理体系的构建，在社会主义市场经济迅速发展的时期有着非常重要的意义。工商企业管理与企业信用管理体系构建之间有着某种紧密的联系，而本文的目的就是探索研究这两者之间的这种关系，工商企业管理与企业信用管理体系构建之间相互影响、相互作用，在当下的市场经济条件中，这种两者之间的关联可以为企业信用管理体系的建立提供更加有利的理论依据。
关键词：市场经济；企业信用管理体系；工商企业管理。
一、如何构建企业信用管理体系
对如何构建企业信用管理体系的探索就是一个非常重要的研究课题。在综合分析了当前国我各个企业工商信用发展的历史经验和教训之后，对于整个企业信用管理体系建设需要树立一个宏观的发展思想，然后在微观层面进行具体措施的实施。宏观层面，制定一个关键的全方位的工商信用管理体系，这一体系既要符合整个工商企业的发展目标，又要做到顾全各个企业部门和环节的信用资源，在这一整个的建立过程中，企业要充分抓住这一机遇，在提升整个工商企业管理能力中发挥自主性和主导性，打破原有的常规模式，创新思想，为了更好的企业发展，要做到顺应时代的变迁而提升企业的能力。而在微观的层面上，要做到这种效果，必须要做到一下几点要求：
1. 相关的政府部门要尽快做出相关规章制度，确立主导地位。
工商部门应该完善的制定出各自的信用管理条文，例如信用培植、信用提示、信用评价、信用征集、信用反馈、信用披露等各种制度条文，利用系统以及专业的优势，并争取到地方政府的关注和支持，逐渐的将信用管体系建立起来。金东工商分局各项制度的成功建立，确定了地方企业信用工程建设中工商部门的主导权利。其中积极的与地方政府之间加强沟通协调，获得了区政府的支持，成立了“区企业信用工程联络小组”和“金东区企业信用工程领导小组” 并且是由区政府分管领导、各相关部门分管领导和工商分别领导、组成和具体操作的 ； 其次由工商部门制定区政府发表的 《区企业信用信息综合管理办法》，规定各部门、各单位的信用信息工作职责、申报方式途径、申报时间、信息征集内容等，各地方企业信用工程建设中工商部门的主导权在这制度层面上得到了确立。
2. 掌握征信环节的主导导地位，规范数据交换的标准。
近年来，企业在坚持系统原则、效能原则、统一原则，充分发挥企业信用监管在经济户口中的基础性作用，抢得信用建设中的先机。
3. 把握工商主导与部门共赢的关系，占据行政关系上的主导权。
每个部门都非常重视自己拥有的信息资源，认为加入到这种信用管理体系中去，其所拥有的信息资源的价值可能会很大程度有所消减。因此，工商部门的所有人都要服从管理，清楚的了解到部门共赢和工商主导之间的联系，不仅要依靠政府的推动，还要企业制定相关的权益分配制度和信息资源交换机制，可以有效的将所有的企业信息数据逐渐的集中到一起，更加有利于企业的发展，实现信息资源的共享，并且信息的使用价值也得到了提高，企业的信息监管得到提升。
4. 启动信用监管，注重实际操作过程中的情况。
企业为了能更好的发展都会对信用信息做出调查，展现出来的问题主要分布在三个方向：服务社会信用不足；行政监管效能不够；企业信用意识不足。工商部门要制定完善的信用评价体系，明确相关的信用等级制度，充分利用百姓的监督权力，积极的开展企业信用评价活动；向社会公开信用情况，对信用者进行奖罚分明的制度，提升行政监督者与被监督者的信用意识；创建可对信用数据查询的功能，将企业的信用情况进行收集、统计，并公之于众，对企业诚信经营进行监督。
5. 充分利用信用信息，掌握主导地位。
对于事物了解的越详细，越有利于事物的实施，因此，要想工商信用管理过程顺利的展开，就必须对信息的管理和控制了如指掌。
6. 加强企业信用监管实施的力度和措施。
企业信用管理体系在工商管理中十分重要，该体系的建立也非常复杂，所以对于建后的维护有重要作用。
7. 各部门各司其职，重视信用管理的实行。
企业管理涉及各个方面，需要每位员工的积极配合和重视。一程不变得模式不能带动企业更好更快的发展，所以在管理中需要我们打破传统的管理观念，与时俱进，不断的创造出符合发展的管理模式。
二、对进行企业加强信用管理力度现实意义非常重要
首先，应对和谐诚心社会的建立，企业信用管理的加强是必不可少的。中国传承几千年的古老商业道德，讲述的经商是信守承诺、诚心不欺的价值观，这种优良的观念完全渗入现在的市场经营理念中，积极的影响着市场经济的发展。其次，构建和谐的社会主义市场经济秩序中加强企业信用管理有着重要的位置。是也是是市场中重要的参与者，要想在激烈市场经济的竞争中，拥有规范合理的秩序，就需要企业在其中发挥重要作用，做到规范的市场秩序和市场行为，展现给社会一个和谐有序快速发展的市场经济。因此，在企业的信用建设上，必须要做到规范管理，并且要从根本上消除市场经济中不稳定因素的存在，消除欺诈、不诚信行为的根源。再次，诚心是企业在社会中可以繼续生存的重要因素。公平、诚心是企业竞争的活力，是生存发展的基础，是市场经济发展的需要，也是企业信用管理的关键因素，对企业信用管理的加强，也就也对自己竞争力的提升。
随着社会的不断发展，市场竞争力越来越激烈，信用是企业中最具竞争力的。因此，要想企业拥有最有利的地位和发展，就必须拥有强有力的竞争能力，例如产品信誉、产品形象、企业质量和价格等。依据企业在社会中生存发展的模式，可以看出建立健全一系列科学完善的现代企业信用管理制度，有利于企业和市场经济环境的良好发展。企业管理水平将得到全面的提升，推进企业管理创新，提高企业竞争力。
三、结 论
在当下的社会发展中，市场经济的发展影响越来越重大，随之企业的信用管理也非常重要。所以，相关的信用管理体制就需要根据具体的情况和相关的知识，建立健全符合现代市场经济发展的信用管理制度。而对于建立和完善这些体制，定会对社会、经济、企业产生重大的积极影响。该文就是对这一目的探讨研究，正确认识了解企业信用管理体系，并对其进一步的拓展和深化，希望通过本文，可以增加了解，提高自己的企业信用管理意识。
参考文献：
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[3] 张伟东，张雅琳，苏若葵.“工学结合”模式下工商企业管理专业实践教学体系的创新[J]. 管理工程师. 2014（02）
工商企业管理论文范文第6篇
【摘 要】 随着中国市场经济的迅猛发展，我国经济总量的进一步提升，各行各业的企业数量都在不断增长。面对如此庞大的市场基数，中国特色社会主义市场经济要想做到保持繁荣稳定的经济态势就需要工商管理部门进行有效的监督。本文通过简述工商管理的职能与作用以及从加强企业管理、加快企业转型、加大人才培养等方面讨论工商管理对促进企业发展的贡献，研究工程管理对于企业发展的促进作用。
【关键词】工商管理；企业发展；促进作用
近些年来，我国的市场经济发展势头总体保持良好态势。在我国经济体制不断改革创新，经济发展升级改造的过程中，企业的发展要适应社会的潮流趋势，加快从粗放型企业到集约型企业的转型，这样才能够更好地在新的环境中健康发展。工商管理工作做为企业良性发展的奠基石和助推器，在企业发展中扮演着非常重要的角色。工商管理对于促进企业长期稳定的发展发挥着不可替代的作用。
一、工商管理的职能与作用
1.工商管理保护消费者权益
工商管理部门的职能之一就是有效的保护消费者，使消费者的合法權益在任何情况下不会遭受到侵占。工商管理的这一职能不仅是消费者的一种保护，使得消费者知法、懂法，明白一旦出现自身合法权利遭受损害时，应该拿起法律武器捍卫自己的经济利益；更是对于企业的一种保护，使得企业在任何时候都会关注消费者群体，根据消费者的意见反馈信息，及时发现企业自身所存在的问题与缺陷，及时弥补改善。这样一来，工商管理在保护消费者合法权利的过程中，对企业起到了监督惊醒的作用，为企业长久发现奠定坚实基础，使得企业可以更好地为消费者服务。
2.工商管理对企业正确指导
工商管理是国家基于中国特色社会主义市场化经济体质长久稳定发展的目的所实施开展的。因此，工商管理的一项重要职能就是对市场中的企业发展进行正确的规范指导。以建筑行业类企业为例，有些企业的发展为了追求片面的高利润率，在施工中会存在偷梁换柱，偷工减量的问题情况，严重影响了工程的质量水平；还有些企业在施工的过程中，只把注意力放在工程的进度上，对于环境保护、劳工权益等方面问题配套措施不够，是在用破坏生态环境、损害劳工利用为代价换取企业利润。这些错误做法都是工商管理过程中需要严格查处，严肃整顿的问题，工商管理工作要对企业发展起到积极地引导作用，使企业发展处于科学合理的道路上。这样的职能作用更需要职能部门加强自身管理能力的提高以及管理理念的更新，只有这样才能更好地指导企业发展。
3.工商管理服务企业需求
工商管理的工作不单纯是管理好企业，更要服务于企业发展，为企业现实中的发展提供所需帮助，这也是工商管理的职能所在。在新时期中国经济转型换挡的大背景下，企业在现实发展过程中肯定会遇到很多问题与难处，这就要求工商管理部门在工作中急企业之所急、帮企业之所难。比如很多建筑类企业对于一些工商管理规定理解不够，在施工中难免出现纰漏。这就需要工商管理工作不能只会简单粗暴的处罚管理，要把服务意识很好的融入到管理工作中去，从宣传教育、讲解法规规定入手，解决企业所面临的实际困难，真正实现为企业排忧解难的作用。工商管理工作在树立了良好的服务意识后，企业会更加自觉自愿地遵守国家相关法律规定，积极主动地配合工商管理工作。
4.工商管理确保企业公平竞争
随着我国经济发展的日趋成熟，各行业内企业之间的竞争势必愈加激烈，并且程度会不断升级。企业都是以逐利为目的的，这样的一种行为并无可厚非，但是在企业竞争中需要保持一种健康、良性的竞争机制。这就需要工商管理发挥应有职能，起到确保企业市场竞争公平、合理的作用。对于一些弄虚作假，恶意竞争的情况要查获一起严惩一起，绝不姑息。另外还要警惕行业中企业一家独大，或者是行业内联合垄断市场的行为，这对于良好的市场竞争环境也会危害极大。工商管理的作用就是要规范、整治市场经济秩序，来确保市场经济稳重求进的发展方式，降低不正当市场竞争的发生概率。为所有企业创造一个公平竞争、优胜略汰的竞争模式，这样才能更好地促进企业发展壮大。
二、工商管理对于促进企业发展的贡献
1.促进企业转型发展
工商管理对于企业发展的促进作用之一就是促进企业加速转型发展。在当代社会行业的竞争中，已经不仅仅是本国企业之间的竞争，随着我国改革开放的不断深入，“一带一路”发展理念的提出，国内企业走上国际化道路已经不可避免。面对国外企业的竞争压力，本国企业如果想守住国内市场、打开国际市场的话，就不能再停留在陈旧的发展理念和模式上，企业发展要加速向智能化、高效化的高端发展转型。工商管理正是企业达成这一目标的有力推动者。比如作为建筑行业中的企业，为了在竞标中获得先机，常常采用压价的方式打击对手，但这样的结果就是大家都无利可图，不利于企业发展。工商管理严格禁止恶意竞价行为，利用补贴、减税的手段鼓励企业培育自身核心技术，打造品牌价值。这样可以帮助企业实现资源优化，提升创新能力，使得企业在与国内外同行的竞争中不用再以低价竞标的方式也能处于不败地位。
2.促进企业人才培养
人才是每个企业最为高贵的资源，因为人才的稀缺性很多行业内出现了“千金易得，一将难求”的局面。工商管理对于企业的又一大促进作用就是促进企业人才的培养。一家企业想要发展好就需要一个强大的团队共同努力。做为一家建筑企业，所需要面对的问题方方面面，不仅仅是图纸工程的问题，还有原材料的选取、设备的引进、资金的管理、企业的日常运作等诸多问题，这些问题不是一两个人能够处理妥当的，既需要专业人才又需要一专多能的人才。工商管理对于企业发展的监督检查愈加广泛详细，就越能督促企业抓紧人才的培养，无论是高薪聘请岗位人才还是制定计划自我培养人才，其结果都是企业人才队伍得到了充实与完善，使企业发展更加符合国家法规规定的要求。
3.促进企业加强管理
企业在发展过程中，总会出现一些问题，工商管理对于企业的监管就像是一面镜子，让企业时刻对照镜子，查找自身问题，及时加强管理改正问题。这样的方式可以有效促进企业加强管理，把问题与危险扼杀在摇篮中，防止产生更大危害。
（1）工商管理帮助企业建立高效的管理环境。企业会根据相关法律规定制定各项制度措施，工商管理的监管帮助企业有效执行本企业的各项制度措施，形成高效管理环境。
（2）完善企业内部管理制度。一家企业要想长久发展，就要从内部的企业规范化管理入手，为企业打下坚实基础。工商管理的各项规定就是企业最好的内部管理规定的参照，有效配置资源，协调内部发展，提高了整个企业的工作效率；还有就是完善企业组织机构。一家企业从无到有、从小到大，都是一步步发展起来的，机构设置的不全、不合理非常普遍。工商管理会根据企业的行业特性与特点，按照企业发展所需要求，帮助督促企业建立健全组织机构，合并撤改繁冗部门，做到合理优化部署，统筹协调发展。
三、结束语
综上所述，工商管理对于企业发展的促进作用是显而易见的，也是十分必要的。工商管理对于企业的监督、检查、教育、引导、服务等多方面职能作用的总体目标就是希望通过工商管理的工作促进企业科学高效的发展，保持中国特色社会主义市场经济的繁荣稳定。最后希望通过本篇文章的阐述介绍使工商管理对企业发展的促进作用的研究更加深入广泛。
参考文献：
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