第一篇：工业转型发展创新发展
2018年昆山转型升级创新发展工业经济
附件1：
2018年昆山市转型升级创新发展(工业经济)专项资金项目申报指南
一、两化融合建设项目
1-1类：市级企业信息化示范工程建设项目(投入类) 1. 重点支持方向
重点支持企业实施制造执行系统(MES)、资源规划管理系统(ERP)、生产计划排成系统(APS)、数字化设计等信息系统应用项目。
2. 申报条件
符合项目支持重点;示范项目具有行业信息化代表性，并在同行业中具有产品、技术、管理等方面应用信息技术的先进性、示范性;有明确的目标任务和可考核的技术经济指标;申报企业对项目实施经费累计投入不低于50万元;项目需在2017年内开始实施，并在申报前实施完成。
3. 申报材料
(1)专项资金申报表; (2)企业营业执照副本复印件; (3)项目申报书;
(4)上一年度企业财务报表复印件;
(5)项目投入专项审计报告及发票明细复印件;
(6)企业资质证书复印件、企业荣誉证书复印件等。 注：项目申报时必须按照两化融合项目网上填报时具体的相关要求及文件格式(模板请于网上申报平台内下载)，上报第三方财务或审计服务机构出具的项目经费投入财务报告或审计报告。待上报初审及项目评审通过后，将通知企业按照政府规定流程进行项目经费投入专项审计。
1-2类：市级企业嵌入式软件研发及应用示范建设项目(投入类)
1. 重点支持方向
重点支持企业根据产业及市场的应用需求研发嵌入在硬件中的操作系统、控制软件和开发工具软件;企业采购针对特定应用领域，基于固定硬件平台，用来达到使用者预期目标的嵌入式应用软件。
2. 申报条件
企业研发具有自主知识产权并已通过国产软件产品评估的嵌入式软件产品;企业采购已通过国产软件产品评估的应用软件;项目的嵌入式软件产品在同行业中具有技术的先进性、应用的示范性;申报企业对项目实施经费累计投入不低于50万元;项目
2 需在2017年内开始实施，并在申报前实施完成。
3. 申报材料
(1)专项资金申报表; (2)企业营业执照副本复印件; (3)项目申报书;
(4)上一年度企业财务报表复印件; (5)软件产品评估证书复印件;
(6)项目投入专项审计报告及发票明细复印件; (7)企业资质证书复印件、企业荣誉证书复印件等。 注：项目申报时必须按照两化融合项目网上填报时具体的相关要求及文件格式(模板请于网上申报平台内下载)，上报第三方财务或审计服务机构出具的项目经费投入财务报告或审计报告。待上报初审及项目评审通过后，将通知企业按照政府规定流程进行项目经费投入专项审计。
1-3类：市级工业互联网融合创新工程建设项目(投入类) 1. 重点支持方向
重点支持协同设计和研发、协同制造或云制造、供应链协同、生产企业与生产企业之间或生产企业内部供应链(B2B)电商应用、移动O2O、云平台、云计算、大数据服务、工业互联网、智慧工厂和工业物联网应用等工业互联网融合创新工程。
重点支持围绕未来网络、窄带物联网等的工业互联网“企企
3 通”建设，着力提升生产流程数字化、网络化和智能化水平，在基于互联网的协同制造模式等方面开展尝试和创新的工业互联网融合创新工程。
重点支持企业开展国家信息技术服务标准(ITSS)认证，全面加强企业信息技术服务标准化工作。围绕工业控制系统信息安全，做好企业信息安全支撑技术建设，切实加强企业信息安全保障能力。
2. 申报条件
符合项目支持重点;示范项目具有行业信息化代表性，并在同行业中具有产品、技术、管理等方面应用信息技术的先进性、示范性;有明确的目标任务和可考核的技术经济指标;申报企业对项目实施经费累计投入不低于50万元;项目需在2017年内开始实施，并在申报前实施完成。
3. 申报材料
(1)专项资金申报表; (2)企业营业执照副本复印件; (3)项目申报书;
(4)上一年度企业财务报表复印件;
(5)项目投入专项审计报告及发票明细复印件; (6)企业资质证书复印件、企业荣誉证书复印件等。 注：项目申报时必须按照两化融合项目网上填报时具体的相关要求及文件格式(模板请于网上申报平台内下载)，上报第三
4 方财务或审计服务机构出具的项目经费投入财务报告或审计报告。待上报初审及项目评审通过后，将通知企业按照政府规定流程进行项目经费投入专项审计。
1-4类：软件企业评估认定项目 1. 申报条件
2017年以后至申报时，新通过软件企业省级评估认定的。 2. 申报材料
(1)专项资金申报表;
(2)企业营业执照副本复印件; (3)软件企业评估证书复印件。
1-5类：国家、省规划布局内重点软件企业认定项目 1. 申报条件
2017年以后至申报时，新列入国家、省规划布局内重点软件企业。
2 申报材料
(1)专项资金申报表;
(2)企业营业执照副本复印件; (3)主管部门相关批文复印件;
(4)国家、省规划布局内重点软件企业相关证书复印件; (5)软件企业认定证书复印件。
5 联系部门：市经信委软件与信息化推进科
联系电话：57017935
二、节能环保建设项目
2-1类：节能技改建设项目(投入类) 1. 申报条件
企业须正常经营满3年以上，年耗能3000吨标准煤以上。项目符合国家、省和我市的产业政策，有完善的环保、安全、消防等各类审批手续，已基本竣工投产，建设期不超过两年。节能技术设备投资额需达到300万元(不含税)、项目节能量不低于300吨标准煤(以第三方节能量审计报告为准)，节约能源和资源效果显著。
2. 申报材料
(1)专项资金申报表;
(2)企业营业执照副本复印件;
(3)项目可行性研究报告或立项建议书; (4)项目竣工报告;
(5)上一年度企业财务审计报告;
(6)项目投入专项审计报告、第三方节能量审核报告; (7)其他有关项目材料。
2-2类：清洁生产审核认定项目
6 1. 申报条件
2018年通过清洁生产审核认定的企业。 2. 申报材料
(1)专项资金申报表;
(2)企业营业执照副本复印件; (3)认定证明文件复印件。
联系部门：市经信委资源综合利用科
联系电话：57556864
三、省级信用管理示范企业认定项目 1. 申报条件
新获得省级信用管理示范认定的企业。 2. 申报材料
(1)专项资金申报表;
(2)企业营业执照副本复印件; (3)认定证明文件复印件。
联系部门：市经信委企业综合服务科
联系电话：57556650
四、创新载体与平台建设项目(投入类) 1. 支持方向
2017年以后实施建设的昆山市特色产业基地、产业集聚区功
7 能性建设项目，新批特色产业基地、产业集聚区，及科技企业孵化器、质量安全示范区、大学科技园、文化创意产业园、创新联盟等载体平台实施的公共服务、人才平台等建设项目。
2. 申报条件
列入最新的昆山市“转型升级创新发展六年行动计划”“十个一批”重点项目工作计划并获相关部门认定的的载体平台，在2017年后有设备、软件等列入固定资产的研发设备投入(项目投入自2017年1月1日起计算) 。
3. 申报材料
(1)专项资金申报表; (2)项目申请报告;
(3)最新的昆山市“转型升级创新发展六年行动计划”“十个一批”重点项目工作计划文件，委托第三方公司运营的需区镇提供委托书。
(4)认定的各级载体及技术平台批文复印件; (5)项目投入专项审计报告。 联系部门：市经信委科技与质量科
联系电话：57017936
五、创新能力建设项目(投入类) 1. 支持方向
企业为提升创新能力而实施的新产品中试、小试研发试制线
8 建设，研发、检测等重点实验室建设等项目。
2. 申报条件
新认定的规模以上技术中心和工业设计中心企业，并在2017年后有研发设备的投入(项目投入自2017年1月1日起计算)。
3. 申报材料
(1)专项资金申报表; (2)专项资金申请报告; (3)企业营业执照副本复印件;
(4)新认定的各级技术中心、设计中心批文复印件; (5)上年度企业财务审计报告复印件; (6)项目投入专项审计报告。 联系部门：市经信委科技与质量科
联系电话：57017936
六、新产品新技术开发和推广应用建设项目(投入类) 1. 支持方向
重点支持光电、半导体等新一代信息技术产业，机器人及成套装备等智能装备产业，及小核酸等生物医药产业的新产品新技术开发和推广应用项目。
2. 申报条件
(1)申报企业需具有相关商标、专利等自主知识产权; (2)2017年以后实施完成的项目(在项目实施期内，研发投
9 入按2017年1月1日至2017年12月31日计算);
(3)产品要有研发投入和一定的销售收入。 3. 申报材料
(1)专项资金申报表;
(2)企业营业执照副本复印件; (3)项目建议书;
(4)上年度企业财务审计报告复印件; (5)项目研发项目加计扣除确认书; (6)研发投入专项审计报告;
(7)产品技术相关佐证材料、相关荣誉复印件;
(8)注册商标、专利等知识产权相关材料复印件，该新产品销售合同或发票复印件。
联系部门：市经信委科技与质量科
联系电话：57017936
七、技术进步认定项目 1. 申报条件
2017年以后认定并符合以下条件之一： (1)新获得国家级、省级新产品金奖;
(2)新列入国家、省重点推广应用新产品新技术、专精特新产品;
(3)自主研发并新通过国家、省鉴定的新产品新技术。
10 2. 申报材料
(1)专项资金申报表;
(2)企业营业执照副本复印件; (3)相关批文复印件。
联系部门：市经信委科技与质量科
联系电话：57017936
八、企业兼并重组做大做强项目 1. 申报条件
(1)2017年以后至申报时，完成兼并重组，发起人应为符合我市产业发展导向且总部设在本市的独立法人企业;
(2)兼并重组交易应为符合国家相关规定并已取得相关批准手续的非关联企业交易，交易额在1000万元以上;
(3)具有开展兼并重组其他必要的条件和能力。 2. 申报材料
(1)专项资金申请表;
(2)项目实施报告书(包括企业简况、兼并重组的背景和意义、实施路径和具体做法、所取得的成效);
(3)相关证明材料复印件： 1) 工商变更登记通知书复印件; 2) 企业营业执照副本复印件; 3) 验资报告复印件;
11 4) 被兼并企业资产评估报告复印件
5) 上年度企业财务审计报告复印件(包括资产负债表、损益表、现金流量表以及报表附注);
6) 上年度纳税证明和税务部门出具的企业兼并(收购)交易税收情况;;
7) 兼并重组企业与被兼并重组企业的并购协议(合同)复印件。
联系部门：市经信委企业综合服务科
联系电话：57556650
九、企业兼并(收购)淘汰落后项目 1. 申报条件
(1)2017年以后至申报时，完成兼并重组，发起人应符合我市产业发展导向;
(2)兼并(收购)交易应为符合国家相关规定并已取得相关批准手续的非关联企业交易;
(3)具有开展兼并(收购)其他必要的条件和能力。 2. 申报材料
(1)专项资金申请表;
(2)项目实施报告书(包括企业简况、兼并(收购)的背景和意义、实施路径和具体做法、所取得的成效);
(3)相关证明材料复印件：
12 1) 工商变更登记通知书复印件; 2) 企业营业执照副本复印件; 3) 验资报告复印件;
4) 法定代表人身份证复印件;
5) 上年度企业财务审计报告复印件(包括资产负债表、损益表、现金流量表以及报表附注);
6) 上年度纳税证明和税务部门出具的企业兼并(收购)交易税收情况;
7) 董事会决议和企业职工代表大会的书面意见复印件; 8) 兼并(收购)企业与被兼并(收购)企业的并购协议(合同)复印件;
9) 所在区镇意见。
联系部门：市经信委行业规划科
联系电话：57501877
十、去产能项目 1. 申报条件
列入2017年度去产能计划的企业。 2. 申报材料
(1)专项资金申报表;
(2)淘汰落后小企业基本情况表; (3)企业营业执照副本复印件;
13 (4)企业职工花名册;
(5)关闭前企业资产负债表及损益表; (6)落后产能生产设备净资产专项审计报告。 联系部门：市经信委行业规划科
联系电话：57501877
十一、腾出发展空间项目 1. 申报条件
利用经认定的腾出地块发展新项目的区镇。 2. 申报材料
(1)新项目利用腾出土地的证明材料; (2)土地奖励资金申请表及申请报告;
(3)新项目立项、开工证明材料，项目规划红线图; (4)新项目企业营业执照、法人身份代表证明复印件; (5)注册资本到位证明;
(6)属整合成片开发的，需提交规划、国土部门认定证明。 联系部门：市经信委行业规划科
联系电话：57501877
第二篇：发展新型工业加快转型跨越
近年来，我县坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕“追赶长浏望、领跑大湘南”目标，充分发挥区位交通和资源优势，着力转方式、调结构、促转型，大力推进新型工业化，工业经济在转型升级中实现了又好又快发展。2010年，全县完成GDP163亿元，增长37.71%;财政总收入11.07亿元，增长37.86%;完成工业增加值68亿元，同比增长22.8%,其中规模工业完成增加值58亿元，增长28%。今年一季度，全县工业完成增加值12.86亿元， 同比增长26.8%; 其中规模以上工业企业实现工业增加值10亿元，同比增长49%。我们的主要做法是：
一、坚持以项目建设为引擎，培育产业促转型。坚持把项目建设作为推进新型工业化的强大引擎，大力实施“新型工业化奋进年”和“产业项目建设大会战”活动，加快培育壮大新型工业。一是精心谋划项目。积极对接国家产业政策和投资导向，精心谋划储备了一批大项目、好项目。突出抓好矿产品和农产品精深加工，重点策划准备了黄沙坪矿多金属利用、宝山矿业30万吨阴极铜、银星公司10万吨富氧炼铅以及年处理生猪30万头肉制品加工等投资上亿元项目30余个。同时，加快培育战略性新兴产业，重点策划包装了36万吨石头造纸、3.2万千瓦的荷叶风力发电等一批低碳产业项目。二是加紧启动项目。对各个重点准备项目，安排专门班子和人员做前期工作，并通过上争外引，及时嫁接上马，推动重大准备项目陆续从计划层面转入实施阶段。2010年全县共启动实施重点工业
项目35个，投资概算130多亿元;今年拟实施重点工业项目48个，总投资概算212.98亿元，其中：新建项目20个，投资127.77亿元;续建项目12个，投资70.21亿元;招商启动项目16个，投资15亿元。这些项目全部建成投产后，可实现年产值500亿元、税收30亿元以上。三是强力推进项目。进一步完善领导责任机制、推进机制和督查考核机制，切实加强跟踪调度，实行挂图施工、倒逼推进，促推在建项目早竣工、早投产。2010年以来，我们通过积极开展“企业服务年”、“新型工业化奋进年”和重点项目建设百日攻坚活动，帮助企业融资近10亿元，解决各类困难和问题130余个，掀起了项目建设高潮。2010年启动的35个重点工业项目完成投资26.7亿元，其中建成投产企业22家，投产率达68.9%。
二、坚持以工业园区为平台，集聚产业促转型。坚持“园区兴工、特色兴园”战略，将园区作为第一平台来打造，推动了园区跨越发展，桂阳工业园今年被评为“全省最受公众关注的产业园区”。一是进一步优化园区布局。规划确立了以县工业园为中心，以长富、共和、宝山、芙蓉、燕山、春陵六个项目区为支撑的“一园六区”29平方公里大工业园区建设框架，明确界定了各项目区发展方向，初步形成了矿产品精深加工、能源建材、电子信息、轻工制造和食品药品加工五大产业集聚发展格局。同时，围绕提高产业集中度、打造特色专业园区，引导建设了家具产业园、百万吨石墨加工城和桂阳贯耳(温州)工业园三个“园中园”。二是进一步完善园区功能。按照“两年大建设、三年大变样、五年大成效”的思路，先后投入3亿余元建设了15条共36公里园区连接道路、30万平方米标
2准厂房及办公、娱乐等配套设施，大大增强了园区承载能力。三是进一步增强园区实力。坚持新上产业项目向园区布局、生产要素向园区集聚，加大引企入园，打造实力园区。2010年完成园区规模工业总产值107.3亿元，同比增长139.8%;完成园区规模工业总产值67亿元，同比增长86%;完成园区规模工业增加值23亿元，同比增长54%。
三、坚持以资源优势为依托，提升产业促转型。坚持以转方式调结构为主线，立足自身优势和现实基础，着力推动“桂阳矿业”等传统优势产业“两型”化、高端化、品牌化。一是主动靠大联强，做强优势产业。坚持优势资源向优势企业集中，加快推进矿产资源整顿整合，先后引进湖南有色、中国五矿等战略投资者，重点启动实施了百万吨多金属利用、百万吨干法水泥、30万吨电解铜等重大产业项目建设。二是加强技术改造，延伸产业链条。按照“两头拉长、中间拉大”的思路，拉长产业链条，主攻精深加工，提高产品附加值。通过引进成熟技术和工艺，顺利完成了银星、联合锰业等一批铅锌冶炼企业的技术改造，大力支持兴达环保、锐驰矿业、申湘尾矿回收等企业发展循环经济，形成了电铅、精秘、白银、氧化锑、金属锌等9大品牌，有效提高了资源利用率。三是淘汰落后产能，促进节能减排。按照建设“两型社会”的要求，严格落实国家产业政策，顶着减少工业产值20亿元、减少税收近亿元的巨大压力，关闭淘汰小型铅冶炼、水泥厂等落后产能企业30余家，加快了产业升级和节能减排步伐。
四、坚持以招商引资为动力，承接产业促转型。积极抢抓我县 3
被列为湖南省承接产业转移发展加工贸易试点县的契机，大胆先行先试，扩大对外开放，不断实现承接产业转移的新突破。一是打造承接“洼地”。先后出台了《鼓励投资暂行规定》等政策性文件，对转移企业给予最大优惠和扶持，实行行政事业性收费除国家、省、市收取的部分及有偿性技术服务费外一律免收。积极推进行政审批“两集中、两到位”改革，全县行政审批提速50%，最大限度地降低了企业营商成本。同时，对引进企业实行全程跟踪服务，真正使企业“引得进、留得住、做得大”。二是构筑承接平台。用足用活“先行先试”34条政策，积极创新方式，多方筹资，大力推进标准厂房建设。在2009年建成18万平方米标准厂房并实现当年全部招租的基础上，2010年全县园区完成标准厂房建设30.78万平方米，完成投资3亿元。今年又安排建设30万平方米标准厂房。已竣工标准厂房利用率100%，呈现出“项目等厂房、厂房促项目”的喜人局面。三是加大承接力度。着力加大招商考核，创新招商方式，增强招商实效。先后引进了顺发制衣、台达电子、亚泰鞋业等一批沿海产业转移企业及东莞方中集团、中建南方公司、广州贯耳公司等一批战略投资者。2010年全县新批外资项目9个，实际利用外资5343万美元，增长7%;实际利用内资18.27亿元，增长32.4%。
桂阳县经信局
2011年4月11日
第三篇：关于全区工业企业转型发展情况汇报
(2013年3月12日)
近年来，区委区政府始终把“转方式调结构”作为指导全区工业企业发展的主抓手。2011年以来，全区工业企业技改投入累计40亿元，战略资本转移34亿元，新兴产业比重已达70%以上。2013年是全面贯彻落实党的十八大精神的第一年，我们仍将坚持以“转方式调结构”为主线，着力放大优势、促进经济稳定、可持续发展。
2012年主要指标完成情况回顾。
2012年，尽管受国内外经济增速放缓、产能过剩和成本居高不下等因素影响，企业生产经营困难，但通过转方式、调结构，企业自身挖潜等措施，较好地完成了全年各项指标任务。从市达指标看，规上企业全年完成增加值96.8亿元，同比增长20.3%，利税完成16.7亿元，同比增长15.4%，利润完成10.5亿元，同比增长22.7%。从主要产品产量看，生铁334.7万吨，同比下降0.04%;粗钢336.7万吨，同比下降0.09%;水泥83.5万吨，同比下降34.0%;卫生陶瓷423.3万件，同比增长50.2%;挖掘机1306台，同比下降43.7%;减速机4974台，同比增长21.3%。
2013年经济指标安排和前两个月生产情况。 今年全市规模以上工业增加值增速初步定为13%。
1 从前两个月看，国内外经济形势仍不明朗，在消费、出口、投资“三架马车”中，我区工业产业结构与投资紧密相关，钢铁、水泥、耐火等行业经营困难，机械制造等相关行业开工率严重不足，企业生产断断续续。
钢铁行业：目前钢铁产品价格仍然低迷，但波动不大，钢坯售价始终维持在3200-3300元/吨左右。由于需求不足，多数企业处于停产半停产状态，XXXXX受市场及高炉炉况波动等原因影响，产品成本居高不下，1-2月份虽然产量未减(钢坯47万吨)，但因成本问题，实际亏损了2800万元;兴业工贸公司流动资金紧张，仅能备一天原材料，生产受到严重影响;轧钢企业受影响更大，XXXXXXX一直停产、XXXXX产量仅相当于正常水平的40-50%、XXXXX也未达到生产规模。
装备制造业：节后市场形势不旺，各企业产品销量明显下滑。特别是XXXXX和XXXXX受影响较大，库存产成品较多，目前XXXXXX库存500余台。
水泥行业：企业3月份刚刚复产，销量平均每天200吨以下，价格每吨190-200元。需求严重不足。规上企业XXXX水泥已彻底拆除水泥磨，结束了水泥生产的历史;XXXXX水泥正在新上一台4.2米水泥磨，预计今年上半年完工。 耐火行业：企业大多开工不足或停产，特别是烧成耐火砖目前全面亏损。XXXXX耐公司采取加大不定型和免烧砖等
2 高附加值产品产量及节能降耗等措施，1-2月份产量1.88万吨，基本达到正常产能水平。
陶瓷行业：全区日用瓷和卫生瓷企业产品大多以出口为主， 1-2月份产量基本与上年持平。但由于受欧洲市场进口关税影响，产品售价难以提升，严重影响企业效益。同时我区卫生陶瓷企业自主品牌少，多以贴牌、代加工为主，产品利润空间较小。
2013年经济形势分析与预测
从宏观经济发展环境看。预期2013年世界经济仍处在调整期，结构改革不到位和需求增长乏力等问题难以根本改观，金融危机的影响呈现长期化趋势，世界经济继续保持低速增长态势。预计今年出口和消费增长与2012年大体持平，但投资增长面临一定下行压力。
从“十八大”和正在召开的“两会”看。2013年全国GDP增速保持在7.5%以上，并将大力推进“工业化、信息化、城市化和农业现代化”，这一目标会进一步刺激对建筑材料、工业机电设备的需求。这对我区来说，是一个良好的迹象。 从发展基础上看。党的十八大提出要“实行更加有利于实体经济发展的政策措施，推动战略性新兴产业、先进制造业健康发展，加快传统产业转型升级”，预期国家将在财政资金支持、税收优惠政策、涉企收费清理和减免等方面加大扶持力度，将对我区传统产业发展带来重大机遇。
3 今年全区加强经济运行监控采取的主要措施 一是加强与企业之间的沟通，了解企业生产情况与发展趋势，建立新增企业监测制度，狠抓重点规上工业企业运行情况和重点行业运行趋势的监测分析，包括企业产、供、销、库存及用电情况;二是进一步拓宽经济信息来源。广泛利用各种渠道和形式加强对企业的信息服务，帮企业解决实际问题，特别是将国家、省、市的一些鼓励支持政策措施及时传达到位，使企业能够充分了解和掌握，争取获得更大的支持;三是加强中小企业服务体系建设，重点抓好中小企业公共服务平台和中小企业创业辅导基地建设，提高服务水平。四是继续加强对电力、资金等重点生产要素的管理，促使有限资源向优势行业和重点项目聚集。在做好我区境内电力设施建设的同时，进一步完善和加强电力增容审批和打击非法用电、窃电行为，为企业发展创造良好环境。利用好国家、省市的支持发展资金、淘汰落后资金，真正发挥其鼓励和支持作用，促使企业转型、升级发展。五是进一步深化与省中小企业信用担保中心的合作，抓紧签约战略合作协议，充分发挥金融担保公司作用，切实缓解中小企业发展融资难的瓶颈制约。加强中小企业银企对接工作，建立长效的银企合作机制，建立信息平台，积极向各大银行推荐那些产品好、信誉高、有潜力的企业，打通融资信息不畅环节。六是推进实施质量兴省名牌兴企战略，提高产品质量，增强市场竞争力，
4 提升企业自主创新能力和产品附加值，组织中小企业参与名牌产品申报评审活动。目前，全区已有XXXXXX有限公司等6家企业的产品被评为河北省中小企业名牌产品，2013年我局准备再申报XXXXX、XXXXXXX两家企业;七是以企业信息化为着力点，加快推进“两化融合”。做好两化融合项目入库工作，协助企业谋划好重点项目，争取国家、省、市专项资金支持，重点抓好XXXXXXXXXXX二期、XXXXXXX连采机集成除尘设备设计与应用项目;八是充分发挥我区民营企业家协会作用，整合利用企业之间的信息资源、人脉资源、技术力量和人才资源，联合招商、互助招商、优势互补、资源共享，形成以大企业带动小企业发展，小企业为大企业提供支撑的良性循环，变企业自身的单打独斗为同行业间的强强联合。
加快工业企业转型升级发展的想法
一、装备制造业以鼓励企业“创新、研发、专利”为突破口，做大做强。虽然经过多年的努力，我区的装备制造业有了迅猛发展，但从目前对全区的经济贡献率来看，还远远替代不了传统产业，2012年，装备制造业占规上工业增加值、利税比重分别为10.1%、21.5%，主要原因：一是企业规模普遍偏小;二是企业自主研发、创新能力不足，产品技术含量低、附加值低，大多属于低端制造业。要想改变这一状况，首先要积极利用好国家、省市产业区域布局政策引起的“积聚
5 效益”，以现代装备制造产业聚集区为依托，充分发挥比较优势，大力发展规模效应，突出带动性强的整机产品和成套设备，重点发展工程装备、石油管件、冶金装备、煤炭机械、矿用电缆、环保装备、电气装备等产品，推动园区建设成为全区工业经济增长、税收增长、从业人数增长的主要力量，成为钢铁、水泥、陶瓷等行业份额的重要替代力量。重点加强XXXXX增资扩建、XXXXXX矿用电机、XXXXX高效动态超细分级机、XXXXXX大功率LED工矿灯研发、XXXXX等一批重点项目建设。其次拿出切实可行的政策帮助企业自主创新。技术创新是中小企业持续成长的重要“引擎”，然而，对于中小企业来说，梦想和现实的差距往往很远。人才匮乏、资金缺乏、信息不畅、创新环境等“瓶颈”因素的制约，使中小企业的技术创新能力普遍偏弱。通过国内外一些中小企业发展成长历程看，技术创新虽没捷径可走，但合理的路径会帮助企业少走弯路。一是积极联系各大院校、科研院所的专家到企业把脉、会诊，帮助企业出点子、找路子;二是研究能吸引人才、留住人才的政策，帮助企业筑巢引凤;三是集中整合、使用国家、省市有限的各类奖励支持资金，有计划、有重点、有针对性的支持那些具备企业创新能力的企业尽快发展起来，改变撒胡椒面似的奖励办法。四是在专业化分工的基础上，引导中小企业与大企业建立广泛的协作关系，鼓励其为大企业配套生产，走“小而专、小而精、小而特”的发
6 展道路，通过抓大扶小，实现协调运转，形成主导突出、梯次分明的企业群。积极推动德丰机械、联众机械等与大型企业关联密切的项目进展。
二、钢铁企业以转型和延伸产业链为途径，不断升级发展。 在国内经济增速减缓、钢材需求强度减弱、钢材出口难 度加大、国内钢材产能过剩的大环境下，国内钢铁产品供大于求的局面短期难以改变。我区钢铁企业应以这次全市污染企业搬迁为契机，抓住企业转型升级的突破口，加快转型发展。XXX、XXXXX两家公司要立足转型发展，通过政策支持，发展商贸物流业;XXXXX公司通过钢厂南厂区搬迁，抓住机遇以创新为动力，以技术改造为重点，提高产品质量，降低生产成本，减少能源消耗和污染物排放，提高产品集中度和市场占有率，增强企业核心竞争力，创造“稳产增效、减产增效、提质增效”的发展模式;XXXX、XXXXX等企业应该以提高企业盈利能力和风险防范能力为目标，扎实推进企业全产业链、价值链建设，要加强管理，深化改革，实现企业管理创新，机制、体制创新和商业模式创新，提高企业生存能力。
三、耐火企业以横向整合和争创名牌产品为突破口，加快转型换代。耐火行业从目前看，一方面存在高度资源依赖性，行业竞争分散、生产效率低下等问题;另一方面,随着下游产业不断规范整合,对耐材要求将逐步提高,产品升级转型也将
7 在未来成为耐材行业主要发展方向。我区耐火企业要以集团化发展，带动企业转型升级，以XXXXXXXX荣获中国驰名商标为契机，支持以XXXXXX和XXXXX两家公司为龙头，继续加大品牌创建力度，加大研发资金投入，倡导业内横向整合,上游资源延伸、产品结构多元的发展趋势，带动其他耐火和保温材料企业的发展。
四、陶瓷企业以建设自主品牌为动力，加快产品升级。卫生瓷生产在上世纪九十年代曾经是我区辉煌的一笔，以XXXX陶瓷为代表的卫生瓷企业在唐山乃至北方市场都占有一席之地，但如今已经落为代加工和贴标生产。分析原因就是自主创新意识不强、研发资金投入不足、品牌宣传力度不够。从产品内在质量看，能贴标、能代加工、能出口就说明质量能获得市场认可。关键是我们的企业要敢于冒险，丢弃求稳保本思想，敢于打出自己的品牌，探索一条适合自己发展的道路。不断加大对卫生瓷企业争创自主品牌、争创名牌产品的支持力度，以XXXXXX荣获河北省中小企业名牌产品为起点，重点抓好中陶洁具高档卫生瓷自动化生产。日用骨质瓷企业，我们要向当年培育XXXXX公司一样，选出1-2家有潜力的骨质瓷生产企业精心打造，以创名牌、扩大知名度为重点，将陶瓷与艺术、陶瓷与文化、陶瓷与历史相结合，将骨质瓷生产融入地方特色，适时启动建设陶瓷文化创意园。倡导我区境内企、事业单位利用各种年会、订货会、
8 团拜会推介我们的产品，宣传我们的产品，在短时间内打造“专、精、特、优”骨质瓷产业集群。
五、煤炭企业和非煤矿山以整合关闭为契机，加快转型发展。随着环境和安全生产压力加大，我区煤矿和非煤矿山企业关闭将是必然趋势。充分利用国家各类政策，从农业、水利、矿山关闭、土地等多方面整合资源和资金，引导企业利用双桥镇有山有水的独特地理环境，发展现代都市农业。
六、水泥企业以淘汰落后为动力，加快升级换代。以XXXX水泥厂年产120万吨粉磨站、XXXXXXX等项目为重点，鼓励水泥企业加快淘汰落后的进度，以新工艺、新设备、新方法，促使水泥生产更新换代。
第四篇：“创新驱动,转型发展”之四
“创新驱动，转型发展”主题演讲比赛演讲稿之四：创新驱动当先锋，科学发展立新功
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好!
长江后浪推前浪,青出一澜胜一澜。创新，一个我们耳熟目详的词。尤其是今天这样一个飞速发展的时代，这个词时时撞击我们的耳膜、震撼我们的心灵。可是，什么是创新呢? 创新可能是思维火花的瞬间碰撞，也可能是深刻思考的结果。比别人领先一步是创新，比别人多几个角度看问题是创新，比别人多一份创意是创新。但创新关键是要有创新的胆魄、创新的胸襟、创新的追求，只有这样，才能有创新的氛围、创新的举措和创新的成效!
问渠那得清如许，为有源头活水来。回顾北京中远物流十一年的发展历程，我们发现是创新推动了企业的发展，是创新造就了我们的今天。近年来，在科学发展观指导下，北京区域广大干部职工脚踏实地、迎难而上，奋勇争先、独辟蹊径，用智慧、汗水和激情谱写了一曲气势恢弘的创新进行曲。我们的企业基础最薄弱、资源最匮乏，可我们的科学发展成绩最突出，企业利润年均增长超过30%。我们的工程物流，没有大件车队，却早早奠定了系统内海运租船平台的稳固地位;我们的货运部，没有船代业务和港口资源支撑，率先实施“走出去”战略，成功实现了传统货运向综合货运的转变;我们的产品物流，以质押监管业务为契机，严控风险，确立了“三位一体”的风险防控体系，在转型发展的道路上迈出了坚持的步伐;我们的管理部门牢固树立服务意识，全面提升管理，为业务发展奠定坚实的基础!这样的例子还有很多很多。所有这些，无不凝聚着团结的力量、闪烁着激情的火焰，激荡着创新的浪花!
创新，需要把握大势，实现路径超越。一个企业的发展超越，核心关键是发展路径的超越。路径实现超越，才能从根本上克服惯性困局、摆脱外部约束、增强持久内生动力。北京区域公司领导班子清醒地认识到，我们的超越发展必然是在物流核心资源匮乏、缺乏港口船代资源有效支撑的现实约束下进行的，必然是在竞争日趋激烈、运营成本持续增加的现实挑战下进行的，必然是在科学发展为主题、转变经济发展方式为主线的现实宏观背景下进行的。2011年以来，公司领导班子以确立《 “二五”规划后三年发展纲要》为重中之重，以科学发展观为指导，持续学习总部“二五”规划的内容，认真分析北京区域自己的“二五”规划，结合前两年实施“二五”规划的心得和体会，特别是按照总部领导多次提出的业务转型升级的战略部署，深入系统论证和调查研究。公司党委中心组重点安排了认真学习贯彻国家《“十二五”规划》，深入贯彻落实中远物流“二五”战略规划、加速转型发展对策研究与思考的系列讲座，为班子的决策提供了重要参考。经过持续探索和不断完善，公司最终形成了“以航运和跨国运输为依托的供应链增值发展策略”，提出“加强自身的物流业务操作能力、快速开发一批核心客户、建立口岸公司和内陆公司有效的合作机制、快速完善内陆营销分中心、培养一批核心骨干人员”等五项具体举措，进一步加强了与中远航运、中远散运等船公司的战略合作，快速确立了北京中远物流比较竞争优势，为公司指明了发展方向，夯实了前进基础。
创新，需要敢为人先、舍我其谁的勇气和担当。2012年以前，经济实力雄厚的欧洲大陆对于北京中远物流工程物流事业部来说还是一个陌生的待开垦的处女地。2012年，一次偶然的机会，得知东方电在波黑有一个电站项目。波黑，一个陌生的地方，但是北京中远物流工程物流部的同事们没有放弃，他们迎难而上，并成功中标。电站项目的重点和难点集中在重大件货物的境外运输环节，由于受克罗地亚港口条件所限，项目前期的营销和境外路勘准备工作成为中标前的最大难题。运输的大件货物须远洋运输至罗马尼亚，再由驳船经塞尔维亚运至波黑内河卸港，在卸港再由重大件运输车辆运至工地现场。中间经过环节众多，港口、内陆运输资源有限、途径各国转关手续规定繁杂不一。面对着众多的问题，项目部多次往返发货港和国外卸货港，投标制定方案之前，项目负责人张肖一同志只身一人深入前往波黑卸货港，与当地代理讨论一个个技术难题，一次次反复论证装卸方案。2013年在波黑项目的基础上，工程物流部完成了工程物流项目欧洲市场调研报告，吹响了北京区域工程物流进军欧洲市场的号角，为工程物流国际化经营奠定了坚实的基础。
创新，需要永不言败、逆势而上的坚持和执着。 创新，是一种探索性的实践，没有现成的经验，没有一定的模式和套路，需要靠勇气和毅力去大胆地试、大胆地闯，充满了艰难和风险。“摸着石头过河”，创新的道路上难免摔跤甚至“呛水”，失败在所难免。失败不是结果，而只是一个过程、一种教训，更是一笔财富。在我们企业的创新实践中，我们有过众义达、山西陆通这样的失误和教训，面对失误，公司领导班子没有责备，只有担当，在马总的带领下，公司各职能部门和下属公司通力合作，密切配合，不但成功化解了相关案件所造成的重大风险，避免了重大经济损失。也是基于总结上述案件教训的基础之上，我们的质押监管业务流程和风险防控体系才日益健全。创新也离不开坚持和执着，近两年来，我们海外综合货运业务一直饱受着国际贸易发展的困扰，中国有色项目停滞不前，但是货运部的全体同事在顾金祥总经理的带领下，不等、不靠、不要，推行“最后一公里”营销理念，坚持开展全员营销，中工玻利维亚糖厂项目、新兴铸管多哥项目、索通阳极项目见证了他们逆势而上、永不放弃的坚持与执着。
创新，需要科学管理的强力支撑。在创新驱动，转型发展的实践中，我们的管理部门牢固树立服务公司业务开拓，服务公司业务部门的意识，提升管理，为企业科学发展提供了强力支撑。财务部创新思维，通过对富余流动资金的科学运作直接产生经济效益，并协助唐山外代创新开发“银关通”业务;商务部严格合同管理和风险防控，及时规避业务创新中的风险点;人力资源部和企划部积极学习天津外代先进管理经验，率先在全系统制定了《岗位说明书》及《岗位业务指导书》，为进一步激发员工工作积极性奠定了坚实的基础;党群部加强典型选树、宣传及企业文化建设，积极开展有益的文体活动，为企业科学发展营造了和谐氛围。
面对后金融危机时期给航运物流业造成的不利影响，面对“创新驱动，转型发展”的崭新课题，谁能抓住有利条件从困境中率先奋起、谁就能在经济复苏时占据先机、领先一步、胜人一筹，踏上发展制高点。在新一轮竞争中，我们必须不懈怠、不畏难，勇于实践、敢于创新，以有为化危机、以敢为求生机，打破传统常规的守旧意识、树立独辟蹊径、弯道超越的创新精神，使发展不断增创新亮点、使发展速度不断实现新突破!
鲜花在每一季的绽放都经过了三个季节的孕育，硕果在每一次的收获都要经过数个日月的储备，北京中远物流的科学发展需要我们所有人无数的汗水和努力。让我们携手并肩、在转型升级上做示范，在创新驱动上当先锋，以“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，持之以恒，勇于创新、善于创新，创出更加和谐、更加辉煌的北京中远物流科学发展的新篇章!
谢谢大家。
第五篇：“创新驱动,转型发展”之七
“创新驱动，转型发展”主题演讲比赛演讲稿之七：凝聚智慧力量 争当创新驱动转型发展排头兵
尊敬的各位领导、各位评委，同事们：
大家好!我是来自天津物流的赵婧，今天我演讲的题目是《凝聚智慧力量，争当创新驱动转型发展排头兵》。
时间是标注前进步伐的刻度，从党的十七大提出的科学发展观到十八大强调的实施创新驱动发展战略，形成了中国理念，写下了中国探索，塑造了中国精神，铸造了中国品格。现今，我们正处于中远物流实施“二五”发展战略的后时期，天津物流作为一个历史悠久的老企业，实现转型升级是当务之急、是发展之本。我们必须坚定不移、坚持不懈地推进创新驱动、转型发展，必须进一步促改革、促创新，营造风清气正、干事创业的良好氛围，形成各尽其职、齐心合力的良好局面，使企业尽快实现在发展中加快转型，在转型中提升发展质量和经济效益。创新是时代的最强音，创新是发展进步的原动力;转型不是一句简单的口号，更不是一个简单的形式。我，作为中远物流的一名新兵，虽然只有短短不到三年的工龄，但在工作实践中，我进一步认识到创新驱动、转型发展是公司实现新发展、形成新优势的战略要求和关键所在。因此，我们要进一步在创新实践中抓规划、谋项目、促改革、保稳定，为天津物流美好的明天而不懈奋斗。
公司领导班子、党员干部在改革创新中积极探索、带头营销、提升管理，充分发挥各自优势，为公司转型发展贡献力量。屈连峰总经理带领广大干部走南闯北、脚步不停歇，他流了多少汗水、度过了多少不眠之夜，亲自带队去西安、哈尔滨、成都、海盐等地开发客户，搭建了天津口岸综合物流操作平台，此项创新举措使得公司的营销能力、基础管理水平得到持续提升。按照立足京津冀，延伸大西北，以天津港为依托大力开发西北腹地业务的营销思路，经多方努力，成功开发了陕西华陆、天津渤化、新疆昊汉集团、红土镍矿等多个大项目，在项目操作过程中充分体现了部门联动、相互协作。去年，公司超额完成了上级下达的各项任务指标，使天津物流在千万元俱乐部中立足更稳，在创新发展中不断前进。
公司党委充分发挥政治核心作用，紧紧围绕中心保稳定，进一步提升党建工作科学化水平，为推动企业转型提供强有力的组织保证，做到了党政融合。党委书记郭宝明高度重视维护企业稳定工作，将确保十八大稳定作为一项重要的政治任务来抓，统筹协调，精心组织指挥，抓重点破难点，有效控制了群体上访事件的发生，确保了十八大期间的稳定，使企业和谐稳的局面得到巩固，为公司创新发展营造了和谐的经营环境，在发展和稳定工作中，天津公司领导班子坚强有力，企业的正气不断弘扬!
人才是创新发展的生力军，是提升企业核心竞争力的关键所在，公司党委始终坚持“党管干部、党管人才”的原则，大力实施人才强企战略，进一步加强人才队伍建设。公司党委坚持用事业造就人才、用环境凝聚人才、用机制激励人才、用制度保障人才，形成人岗相适、人尽其用的和谐发展局面，为公司创新发展提供有力的人才支持。
一个典型就是一面旗帜，一个典型就是一个堡垒，公司党委坚持用典型引路，用榜样传递正能量，注重创先争优长效机制建设，进一步巩固活动成果、提高思想认识、解决突出问题、创新工作机制。同时，加强党建工作制度化、规范化建设，制定典型选树相关工作制度，打基础建规范，注重发挥宣传工作的口舌和引导作用。党委通过网站、邮箱、宣传栏等多种形式宣传先进事迹，号召广大员工学习公司涌现出的先进典型、推广其工作经验。在7.26暴雨抢险中，公司领导带领广大党员干部冲锋在前、冒雨救灾，在雨中我们看到了四优党员王德林的身影，作为储运部的调度中心主任他昼夜坚守值班，趟着冰凉的雨水在仓库现场指挥转移货物、排水，及时防止了次生灾害的发生，保证了公司财产安全，为群众树立了榜样。第四支部空客党小组充分展示中远集团、中远物流的品牌实力，开展了“创先争优，我为100架次做贡献活动”，确保运输万无一失，圆满完成了第100架次的运输任务。去年，被评为中远集团“青年文明号”的产品物流部带领党员干部拼搏奉献，创利千万，为公司转型发展做出了积极的贡献。韩春芳同志在天荣改革中勇挑重担，杨秀富同志在维稳工作中不厌其烦、冲锋在前，这些同志也分别被评为总部的四优党员和先进个人。党委用这些典型人物树正气、树新风，并将其事迹和照片上墙，用典型引路、用典型凝聚人心、鼓舞士气，使公司形成了昂扬向上、上下齐心、正气充足的浓厚氛围，用榜样的力量助推企业快速发展。
今年，公司业务部门进一步创新经营理念，锁定目标行业市场，大幅提升自营收入能力。工程物流部加大业务开发力度，将业务开发模式从拥有资源向可控资源转变，在经营观念创新中迈出了成功的第一步。于今年2月份与天津金岸重工签署了战略合作协议，这种经营模式的创新，为中远物流带来了新的竞争优势。新落成的检测站是服务创新的典型，在系统内第一个完工，同时做到了在施工过程中廉洁、规范，成为了总部的标杆工程、精品工程。检测站还将通过服务模式创新和经营手段创新，为客户提供一站式服务，全力打造具备现代化服务功能的新型检测站，使其成为天津物流的创利大户，并作为支持性业务为公司转型发展打下坚实的基础。正如检测站员工们说：“小节细节决定成败，为车主提供最优质、最高效、最舒适的服务是我们的服务宗旨，每个检测环节都要成为客户最满意窗口，让客户切身感受到优质服务无处不在，通过我们的努力为公司创造更好的收益，使企业前进的步伐在转型发展的道路上迈得更加稳健”。
“不积跬步，无以致千里;不积小流，无以成江海”。我们应该铭记：创新发展，从我做起!我坚信，中远物流的明天会更好!朋友们，让我们共同努力，同舟共济，在推进中远物流创新驱动转型发展的大道上，争当最英勇的排头兵!
谢谢大家!