引言:
近年来, 伴随着我国经济发展层次的进一步有效提升, 我国的建筑工程行业开始迅速崛起, 与之相关的房地产企业也积极地抓住时代发展的机会和平台, 积极转变以往发展过程中的单一化发展理念, 更加注重创新发展模式, 通过构建房地产项目的全过程质量管理体系来促进建筑项目的发展更加长远和稳定。由此可见, 笔者在本文中着重分析房地产项目全过程质量管理体系的构建问题, 极具现实性价值。
一、房地产项目全过程质量管理的概述
(一) 全过程质量管理分析
所谓的全过程质量管理, 实质上指的是从概念的设定、产品的设计、产品的生产至产品的寿命结束等一系列环节, 其主要目的在于使得质量管理更具全程性的特征, 能够通过全面化的管理模式来帮助企业避免当前发展中不同环节所存有的不同问题。其产生的主要原因在于:诸多企业对质量管理这一概念的理解不够全面和深入, 因而使得整个企业的项目进行过程质量不佳或者效率低下。
(二) 房地产项目管理之中的全过程质量管理
这种项目管理观念的提出有利于促进我国的房地产项目能够在具体的实施过程中更加高效化。此外, 由于房地产项目通常具有一次性的关键特征, 在整个的建设过程中所能够达到的质量一般决定着这个房地产项目的总体质量, 若想再次通过竣工后的维护来大幅度改进质量, 可谓难度极大, 甚至无法实现。因此, 在具体的房地产项目管理过程中, 便需要花费大量的时间、精力和资金、技术方面的支持, 要对整个建设过程实施全过程的质量管理, 这样才能够有效地保证每一个环节的工作和项目质量均可以达到客户的实际要求。
二、房地产项目全过程质量管理体系构建
(一) 构建原则概述
1. 顾客的需要是根本出发点
为了在激烈竞争的房地产市场之中获得优势, 应该更加关注顾客对于产品的需要以及顾客的消费需求。这样才能使得房地产的项目设计以及规划更加具有科学性, 不仅保障了消费者的基本权益, 而且还能够提高企业的竞争优势。因此, 房地产企业应该对顾客进行细分, 并且制定相关的应对方法, 实现对房地产市场的有效管理。
2. 优化组织结构是项目实施的基础
房地产项目质量管理成功的关键在于全体项目的相关人员积极地参与其中, 并且对其责任进行明确地划分, 使得每个人能够对其责任进行有效地承担。但是, 对于房地产项目管理而言, 其工作的内容是随着时间与不同的进展阶段而变化的。因此, 应该对其组织进行不断地优化, 明确工作内容进行有效合作。
3. 着眼全过程是必要保障
在进行全过程质量管理的过程之中, 应该秉承着一种发展的眼光, 并在其中贯彻一种发展的理念, 这样不仅有利于对市场的准确把握, 而且还有助于使得项目管理符合全过程的发展需要。
(二) 体系的构成部分
1. 对开发商的质量管理
在对开发商进行质量管理的过程之中, 需要进行重点关注的是设计的合理性、材料供应的质量、施工情况、售后服务以及物业管理的水平等。这些是进行房地产管理的重要内容, 贯穿于房地产质量管理的始终。在进行开发商质量管理的过程之中, 不仅要对其成本进行控制, 提高其经济效益, 还要严格地把控其质量, 加强监督, 不断提高其管理的科学化与制度化水平。
2. 社会监理体系的构建
社会监理机构是具有独立的法人资格的, 其本质是服务性的咨询机构, 其行为的动机在于收到业主的委托, 代表业主对于施工建设的质量进行一定的监督。因此, 它是独立于甲、乙双方的, 但是, 由于其与建设单位签订了一定的合同, 因此, 其只是行使合同之中规定的内容。在房地产全过程管理体系的建设之中, 该部分具有重要的作用, 并且该部分的监理工作是贯穿于整个房地产的施工建设过程之中, 因此, 对其建设质量具有直接性的影响。
3. 政府监督体系的构建
政府进行监管的主要目的在于提高工程建设的安全性。因此, 在进行监管的过程之中, 强调的主要内容是施工各方的质量行为是否符合相关的技术性标准以及通过相关的制度法规等进行规范与指导。在当前的发展时期, 要想不断地提高政府对施工建设的质量监管水平, 应该对政府的监督职能进行不断地完善, 同时还要对建设单位的市场行为进行不断地规范, 形成一种双向互动, 共同致力于房地产建设项目质量的提高, 不断地促进政府的监管水平不断地提升。
结束语:
综上所述, 笔者在本文中注重围绕着房地产项目全过程质量管理体系的构建及其相关问题展开了具体的分析, 并对此提出了几点个人的思考, 进一步凸显了全过程质量管理体系的构建与完善对于我国房地产项目的顺利进行和安全落实来说所产生的积极意义。同时, 尽管这种创新型的发展形式具有强大的推进作用, 但是, 在具体的发展过程中也必须考虑到房地产项目在落实过程中所面临的复杂环境和诸多经济、技术等方面的问题, 并将其进行有效的处理, 以促进该行业的顺利发展。
摘要：新时期, 随着我国房地产行业的发展势头日益迅猛, 涉及该行业快速且稳定发展的多个环节的问题均具有十分关键的作用。与此同时, 由于近些年来在房地产项目的发展过程中, 诸多房地产企业纷纷开始积极构建全过程的质量管理体系, 希望可以从客户的实际需求出发, 站在客户的角度来发展房地产企业。基于此, 笔者通过本文针对房地产项目全过程质量管理的概述、房地产项目全过程质量管理体系构建等问题展开了较为详细的分析和阐述。
关键词：新时期,房地产企业,项目管理,全过程质量管理体系,探究与分析
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