工作汇报与我们的生活、工作时密不可分的，关乎到个人的职业生涯和企业的竞争力。想必很多朋友在工作汇报写作中，遇到很多难题，应该如何正确开启工作汇报写作的姿势？以下是小编精心整理的《厂务公开工作汇报》仅供参考，希望能够帮助到大家。
第一篇：厂务公开工作汇报
厂务公开工作汇报
厂务公开民主管理工作汇报
公司创建于2000年，现有职工216余人。下设纺纱厂、电机厂、经贸公司，是一家集工贸、学为一体的民营企业。近年来，我们认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针和上级关于实行厂务公开的一系列指示精神，积极落实厂务公开民主管理制度，依靠职工办企业，促进了企业与职工的“双赢”关系，共同推动了企业的发展，使厂务公开民主管理工作在我公司轰轰烈烈的开展起来。公司先后荣获山东省“省级守合同、重信用”企业，“潍坊市文明诚信民营企业”，“潍坊市安全生产示范企业”，“2007厂务公开民主管理工作先进单位”，连续多年被市总工会评为“工会工作先进单位’”，“先进职工之家”荣誉称号。去年2月份，被省总工会授予“山东省劳动关系和谐企业”、“富民兴鲁劳动奖状”荣誉称号。公司荣誉的取得和发展壮大，与市委、市政府的正确领导、各级工会的关心支持，更与公司有一支高素质的领导决策层和一整套科学规范的厂务公开民主管理制度分不开的，下面就我单位厂务公开民主管理工作向各位领导作简要汇报: 一 、建立以职工代表大会为基本形成的民主管理制度，为构建和谐企业奠定坚实的基础。公司于2004年成立于工会组织，本着依法办企的原则，经严格的民主程序选举产生职工代表，于2006年1月，组织召开了首届职工代表大会。自此，职工代表大会成为公司的基本管理制度和职工参与经营管理的基本形式。公司始终坚持将职代会的会期纳入公司重大事项、重大活动日程表，制定了从公司管理层会议、职工代表会、董事会的三层决策程序，每年至少召开一次职代大会，把职工关心的热点、企业发展稳定的难点、常务公开的内容、形式、范围、时间、责任部门、监督检查及责任追究等进行充分论证并组织实施，确保公司的重大决策做到公正、公开、公平，使企业在平稳中发展。为把厂务公开民主管理向企业管理的深层次延伸，公司建立了以公司总经理和工会
1 主席“双组长”为核心的厂务公开组织体系;确定了突出企业特点的厂务公开运作体系;形成了注重实效的厂务公开保障体系;搭建了广大职工直接参与民主管理和民主监督的厂务公开平台。公司第一届和第二届职代会分别通过的《厂务公开管理办法》、《厂务公开监督考察办法》等一系列制度，使职工代表大会在闭会期间不断线，保证了工会和职工享有从源头参与公司管理和民主决策的权利。
二、实行全民参与，丰富厂务公开民主管理形式。
从公司成立至今，每年举行一次合理化建设征文活动。今年，我们结合“创先争优”开展的“我为企业发展建一言”活动，共征集建议42条，内容涉及公司生产和管理的方方面面，采纳率达到74%，一定程度的提高了生产效率与职工的工作积极性;每月一次的工会主席接待日制度，工会主席直接与职工进行及时有效的沟通，不同程度的落实、解决了职工的提议及困难;每周一次的生产调度会，邀请职工代表参加，让职工更直接、更及时地参与到公司的生产管理之中。同时，我们在厂区大门旁、职工每天必经之地设立意见箱，公布了总经理、工会主席的手机电话并保证24小时开机，广泛征集职工的各种合理化建议、意见及投诉等事件。随着对厂务公开的认识不断提高，公司今年又耗资两万元对宣传公告栏进行了重新设置，其中的人生感悟、温馨提示受到广大职工的喜爱。
三、落实职工代表大会职权，依法维护职工合法权益
为了更好的落实《劳动合同法》赋予职代会的参与共决权，我们制定了直接涉及职工切身利益的“六公开”制度，使广大职工充分享有知情权、参与权、表达权、监督权，从根本上保证了职工基本权益的落实。一是企业发展规划、生产经营计划及投资计划。二是公开公司劳动安全卫生保护情况，费用达5万元。三是公开劳动合同和集体合同的签订修订、续订及履行情况。公司设专人对劳动合同进行管理，确保新职工能按时签订劳动合同、老职工能按
2 时续签合同。四是公开涉及职工利益的各类规章制度，让职工做到心中有数。五是公开公司辞退和处分职工的情况和依据;六是开展了一线职工民主评议车间管理人员的工作，并由职工直接选举新的管理人员。对于企业生存、发展中出现的困难，我们也及时让职工了解，得到了职工对于企业的理解和支持，增强了他们的责任感和使命感，对于提升企业的凝聚力、向心力起到了积极地促进作用。
四、坚持以职工为本，创建和谐家园
公司坚持以人为本，关爱职工，以在“共建中共享、共享中共建”为宗旨，为职工创建和谐家园。为了给职工提供舒适、积极健康的良好的工作环境，公司06年建设新厂房时就将安全生产防护、应急设施、降温空调等设备与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产使用，有效地降低了安全隐患，打造了一座花园式的工厂;公司为全体职工免费提供标准的食宿，主食丰富多样，副食晕素搭配;职工的宿舍每间都安装了暖气、风扇，并设有专人管理和保洁，同时公司还免费提供统一的床上用品和夏冬季两套工作服;兴建了职工浴室，使他们在紧张的工作之余能够洗去一天的疲劳。兴建了、娱乐室，各类健身器材就安放在厂院内，娱乐场所中安上了有线电视、影碟机，丰富了职工的业余文化生活。此外，公司鼓励职工自学成才，设有微机室，有专业的教师授课，供职工免费使用。坚持在夏季为职工提供祛暑饮料和防暑绿豆水。每到传统节假日，公司领导安排水饺、粽子、鸡蛋等节日食品免费就餐，一系列惠民措施，得到了职工的一致好评，他们也已更加以饱满的热情和积极的工作态度投身到工作中去，促进了企业更好的发展。
实践使我们深刻体会到:成绩的取得完全得益于公司领导对厂务公开民主管理有着充分认识及大力支持;得益于厂务公开民主管理工作融入到了公司治理、企业文化、质量管理体系之中，并转变为企业的内在要求和自觉行动;得益于建立了一套完善和创新的厂务公开民主管理的机制和活动方式;得益于广大职
3 工的广泛支持和积极参与。在今后的工作中，我们将继续在厂务公开民主管理工作的规范化、程序化上下功夫，不断完善工作机制，突出工作重点，创新工作方法，增强工作实效，推动职代会对的各项职能在公司的各个领域向纵深健康发展，使其更好的服务于公司效益的提高、经济的健康发展。
二0一一年四月十日
第二篇：荆州水务集团厂务公开工作汇报
自2007年改制以来，荆州水务集团有限公司内强素质，外树形象，坚持奉行“以水为本，达善社会”的服务理念，努力打造“情奔万家”的服务品牌，致力于为荆州人民的生产生活和地方经济的发展提供安全优质的供水服务保障，得到了荆州社会各界的认可。企业也因此获得了“全国文明单位”、“全国实施绩效考核卓越模式先进单位”等一系列光荣称号。
在企业的各项日常管理工作中，公司坚持实行厂务公开制度，同时加强效能监督，确保企业各项工作在公开、阳光、透明的环境中进行，公司的发展也逐步步入了持续、健康的良性发展轨道。现将我公司在厂务政务公开上采取的主要做法汇报如下：
一、更新理念，不断完善厂务公开的运行机制
公司清醒的认识到，实行厂务公开，是现代企业管理的阳光工程，也是企业职工和广大用户期盼已久的民心工程。企业改制，但员工是企业主人翁的地位没有改变，服务社会服务地方经济发展的社会职责没有变。基于这一认识，公司成立了以总经理、党委书记、工会主席、纪委书记为正副组长的厂务公开领导小组，根据省市各级有关文件要求，制定了《荆州水务集团有限公司厂务公开实施方案》，将公司对服务承诺内容、服务程序、服务标准和服务纪律向社会公开,自觉接受社会监督。
二、加强监管，确保厂务公开的顺利推进
公司成立绩效考核领导小组和内部稽查大队，通过明查暗访等方式，对各部门能否按照规范化、透明化、公开化的模式开展工作进行严格监管，对违反公司相关制度规定，损害用户和企业利益等问题深入查处。为广泛听取用户意见，公司向社会各界聘请行风监督员，定期召开行风监督员和用户代表座谈会，开展用户满意度调查，对收集到的意见和建议，及时承诺整改。同时加强与新闻媒体的联系，及时报送因管网改造、停产检修、水源污染、供水抢修等突发事件的停水通知和供水服务工作中遇到的问题，做到公开透明，力求得到用户的最大理解和支持。
三、多措并举，确保厂务公开取得实效
公司以配合全市优化经济环境整治工作、行风评议、五个基本建设等工作为契机，不断加大厂务公开力度，为企业树立起了良好的社会形象。一是开展自查自纠活动。公司对外服务窗口部门严格按照集团总部制定的《中国水务集团供水优质服务标准》开展对照检查，通过加大整改力度，不断完善对外服务形象;二是强化客户服务中心职能，推行“首问负责制”和“一站式”报装服务，明确责任，减化程序，工作效率和服务质量大大提高;三是推行“社会服务承诺公开”，对各项服务工作确定工作标准、完成时限，并通过各类媒体广泛进行宣传;四是采取用户座谈会、政风行风监督员会议、开展社区服务、水厂开放日等多种形式，征询用户对我公司服务工作的意见，不断完善内部管理;五是规范停水行为。用户违章停水要履行报批程序，抢修施工停水也要通过媒体事先向用户告知;六是规范供水稽查工作。对用户违章的处理严格依照《城市供水条例》的相关规定执行，做到有理、有节、有力，坚决维护市民和企业正当合法的利益;七是完善制度建设，确保企业运行的规范化、合理化和制度化;八是坚持将设计方案、材料价格、水费构成、收费标准、户表改造工程造价等内容通过各营业服务窗口及现场公示等方式面向用户公开，做到诚信经营，随时接受社会各界的监督。
近几年来，荆州水务集团通过厂务公开促进了企业内外部的和谐，带动了企业规范高效的运转，实现了公司经济效益和社会效益稳步提高。企业与用户前的关系逐步改善，服务观念明显增强，服务满意度不断攀升，公司发展呈现出一片生机勃勃的繁荣景象。
第三篇： 市厂务公开民主管理工作汇报
(2010年7月2日)
中共 市委
尊敬的 、各位领导：
在我市深入贯彻落实省、 市关于加强厂务公开民主管理工作指示精神，全面总结上半年工作，扎实推进下半年工作的关键时刻， 一行不辞辛劳莅临 检查指导工作，是对 极大的关心和鼓舞。在此，我谨代表中共 市委、市人大、市政府、市政协和 万人民，对 一行表示衷心的感谢和诚挚的敬意。
简要介绍市情
下面，我就全市厂务公开民主管理工作作一简要汇报。
一、主要工作情况
近年来，我市坚持“服务企业、服务职工”工作原则，牢树“高标准落实、高速度推进、高素质保障、高效能督办”工作理念，建立健全厂务公开民主管理工作机制，促进企业科学发展，切实维护职工合法权益，全市厂务公开民主管理工作迈上新台阶。截至目前，全市共有企事业单位 户、职工 万人，其中，国有企业 户、非公有制企业 户、事业单位 户，国有企业、事业单位厂务公开民主管理制度
1 建制率为 ;非公有制企业建立厂务公开民主管理制度 户、建制率 %。我市重点从四个方面强化了厂务公开民主管理工作。
(一)加强组织领导，强化工作执行力。一是成立领导小组。全市成立了以分管工会工作的市委常委为组长，以市纪委(监察局)、市委组织部、市发改局、市总工会、市工商联为成员单位的厂务公开民主管理工作领导小组，下设办公室于市总工会，负责全市厂务公开民主管理工作日常事务。二是开展专题调研。近3年来，厂务公开民主管理工作领导小组先后组织相关部门成立了以建材、煤炭、非煤矿山行业为重点的6个专题调研组，分别就职业病防治、职工工资足额发放、工资集体协商等问题开展了103次专题调研，形成了22份调研成果，督促相关企业完善集体合同81份、督促企业及时足额发放用工工资1580余万元，细化了职业病设备设施检测、劳保用品发放、应急救援等制度，进一步健全了职业病防治工作机制。三是加强沟通协调。近3年来，全市共组织召开了24次领导小组联系会、66次工作协调会、5次试点工作座谈会，重点分析了全市厂务公开民主管理工作形势，及时研究了相关问题，有效地解决了厂务公开内容不够准确、程序不够规范、制度建设不够健全、职责落实不够细化、维权不够及时等5
2 大类126个问题。
(二)注重宣传教育，强化工作向心力。一是扩大宣传覆盖面。广泛采取报告会、理论学习、集中讲座、思想大讨论、专题培训、新闻媒体宣传和广场驻点宣传等方式，深入 、工业园区等企事业单位，深入宣传党的十七大、十七届四中全会和中央经济工作会议精神，宣传覆盖面达到100%。二是增强参与积极性。组织广大企业职工认真学习中、省、 市关于厂务公开民主管理工作相关要求，重点对厂务公开民主管理工作的意义、基本内容、工作程序、实现形式和保障措施进行了讲解。通过宣传引导，广大职工参与民主选举、民主决策、民主监督、民主管理热情更加高涨，厂务公开民主管理服务 科学发展的成效更加显著，“共同关注、人人参与”厂务公开民主管理的氛围更加浓郁。三是提升职工素质。在全市企事业单位中广泛开展以“爱国奉献，爱会如家，爱岗敬业，爱心帮扶”为主题的职工“四爱”教育活动，积极开展“党工一体化”组织建设宣传活动，职工民主意识明显增强、自我维权能力明显提高、参与企业民主管理能力明显提升。
(三)完善制度规范，强化工作持续力。一是出台指导文件。近3年来，我市相继出台了《关于加强非公有制企业厂务公开民主管理工作的意见》、《关于建立非公有制
3 企业厂务公开制度的实施方案》、《区域(行业)职代会制度》、《关于加强厂务公开民主管理工作的通知》、《关于转发全总“关于2010年厂务公开民主管理工作的意见”的通知》等25个文件，对全市厂务公开民主管理工作的目标、保障措施、重点领域、奖惩办法等问题细化，明确部门责任、企业工作标准。二是强化考核奖惩。先后将厂务公开民主管理工作纳入综合目标、深入学习实践科学发展观活动、创先争优活动目标考核体系，制定实施方案，逐项细化责任，限定完成时限。近3年来，通过加大考核力度，全市各企事业单位厂务公开民主管理工作年均参与创建面达91%、参与创建企业合格率达100%。
(四)突出工作重点，强化工作推动力。
一是纵深推进厂务公开。加强非公有制企业“党工一体化”建设，着力精简机构，优化干部配置，切实加强党工对厂务公开民主管理工作的领导。建立了企业行政是厂务公开主体，企业法定代表人或负责人是厂务公开责任人，企业党组织和工会是厂务公开监督人的督促检查机制。积极督促全市企事业单位成立以党组织或行政主要负责人为组长的厂务公开领导小组，采取职工(代表)大会、公开栏、意见箱等形式，督促企业对生产经营管理、涉及职工切身利益及其他法律法规明确必须公开内容的进行公开，
4 并规范了公开的内容、形式、程序、范围、时间、责任单位(责任人)、承办人、批准人(审核人)等。目前，全市 个厂务公开领导小组都发挥了较好的作用。其中， 集团建设有限公司厂务公开民主管理工作，制度落实100%、工作内容标准规范、集体合同签订完善，被确定为全市厂务公开民主管理试点单位。
二是严格落实职代会制度。职代会制度是厂务公开民主管理工作的主要载体，我市始终将加强职代会制度建设作为基础性的重要工作。近年来，我市以非公有制企业为重点，全面推进厂务公开民主管理工作，以协调劳动关系为核心，以维护职工的知情权、参与权和监督权为基本内容，以职代会为基本形式，积极指导各企事业单位按照规定程序、比例选好职工代表，严格规范职工代表的产生程序、认真落实职代会各项职权、积极推行区域性职代会制度，严格控制中层和中层以上行政领导人员职工代表比例，全市一线职工代表达职工代表总数的77%;
三是抓好集体劳动合同工作。突出新建工会企业和合同期已满企业为重点，积极开展“召开一次全市性动员大会、安排一次深入调查摸底，推广一个工资集体协商工作典型，举办一次专业知识技能培训，组织一次工资集体协商指导员巡回企业指导，表彰一批工资集体协商先进单位
5 和个人”为内容的“六个一”活动。同时以此为契机，积极组织市总工会、劳动和社会保障局、司法局等单位开展执法大检查活动，重点对合同的签订履行情况进行执法监督，切实提高了集体合同的签订面和履约率。目前，全市工资集体合同签约率达96%、劳动合同签约率达92%、集体合同签约率97%。
二、下步工作打算
下步，我市将以推进厂务公开民主管理制度规范化和法制化建设为主线，以强化厂务公开的组织领导和工作指导为重点，以创新厂务公开民主管理职能机制为突破口，着力发挥厂务公开民主管理在应对后国际金融危机时期的独特优势，着力抓好国有企业改制重组的厂务公开民主管理工作，着力推进非公有制企业建立厂务公开民主管理工作制度，促进企业科学发展、维护职工合法权益。重点从四个方面下功夫：
(一)在厂务公开民主管理工作宣传引导上下功夫。加强政策解读，积极指导企业职工深入学习上级关于加强厂务公开民主管理相关要求，以更加喜闻乐见、通俗易懂的方式，进一步加强厂务公开民主管理政策法规知识培训，达到企业接受、职工参与、社会认可。
(二)在提升厂务公开民主管理工作实效上下功夫。
6 切实按照中、省、 市相关要求，结合工作实际，重点抓好非公企业“党工一体化”、目标考核、责任追究等制度建设，进一步提高厂务公开民主管理工作实效。
(三)在加强非公有制企业厂务公开民主管理工作上下功夫。以建立和谐劳动关系为目标，以维护“三权”为基本内容，以职代会为基本工作载体，不断扩大厂务公开民主管理工作覆盖面，组织有关部门指导非公有制企业建立职代会制度、重点规范职代会工作、规范职代会民主程序。在市小型非公有制企业集中、行业集群的乡镇(街道)、工业园区等，积极探索建立联合职代会、区域性行业性职代会制度。
(四)在厂务公开民主管理工作探索创新上下功夫。围绕厂务公开民主管理工作遇到的新情况、新问题，深入开展新生代农民工维权、工资增长率、职工劳动保护、安全生产等方面的调查研究，探索进一步加强和深化厂务公开民主管理工作的对策办法，不断加强各类企业厂务公开民主管理工作指导，促进企业规范运作，维护职工合法权益，促进企业社会稳定，不断开创厂务公开民主管理工作新局面。
以上汇报不妥之处，敬请 及各位领导批评指正!
第四篇：区水务局厂务公开工作自查汇报
切实加强领导发挥整体优势
推进厂务公开工作不断向纵深发展
根据区厂公字[2005]03号文件精神，我局厂务公开领导小组在局党政的领导下，对我局系统厂务公开情况进行了自查，现汇报如下。
五年来，我局厂务公开工作坚持以“三个代表”重要思想为指导，着力在巩固、深化、规范、创新、实效上下功夫，实现了厂务公开推行面达到100%、规范率达到80%，有力地促进了水务系统的改革发展稳定。我们的主要做法是:
一、坚持“二到位”，为深化厂务公开提供坚强的领导保证
(一)领导责任到位。局党组深刻认识到，实行厂务公开是发展社会主义民主政治，建设社会主义政治文明，加强党的执政能力建设的一项基础性工作。深入实行厂务公开，是实践“三个代表”重要思想，坚持以人为本，进一步落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的具体体现;是建立现代企业制度，加强企事业管理，依靠职工办好企事业的内在要求;是增强企事业管理的透明度，实行民主决策、民主管理和民主监督，推进基层民主政治建设，保障和落实职工群众当家作主权利的有效制度;是解决利益矛盾，保障职工合法权益，构建和谐稳定劳动关系，保护、调动和发挥广大职工群众的积极性和创造性，促进企事业改革、发展和稳定的重要途径;是搞好群众监督，促进党风廉政建设，加强企事业党组织建设和领导班子建设的有力手段。而做好这项工作关键在领导。为此，局党组把厂务公开工作摆上了重要议事日程，健全了由党组副书记任组长的领导机构。凡是有关问题应由科室、基层单位落实的，我们也是书面通知到科室、基层单位，并据科室、基层单位提供的数据和信息再向职工汇报。如职代会上“工作计划”、“财务收支、经营结果及招待费、福利费、“四金”交纳、教育培训费”等，及职工代表合理化建议的落实，都是由职工代表审议或通过后及时在“厂务公开栏”中公布，坚持公开透明原则，确保职代会依法行使职权。如：今年，我们全系统所有在建工程全部实行“阳光工程”进行招投标竞标，全部管材、建材实行政府网上采购。我局碧鑫水务有限公司运用IS09000标准深化厂务公开。
(二)制度保障到位。制度问题具有根本性、全局性、稳定性和长期性。要推进厂务公开规范运作并取得实效，必须为其提供强有力的制度保障。我们在先行试点阶段，就制发了《厂务公开试点工作的意见》;在全面推行阶段，制定了《实行厂务公开制度考核办法》，在实现厂务公开制度化、规范化、程序化方面又有了新的拓展。
二、坚持“二共同”，充分发挥各职能部门齐抓共管的优势
(一)共同抓谋划。厂务公开是一项涉及多个方面、多个部门且政治性、政策性和实践性都很强的工作，必须坚持捆在一起、共同谋划、突出重点、整体推进的工作思路。为此，我们在工作部署上，注重统筹规划，把握重点，力求一年解决一两个突出问题。在工作力量上，强调条块结合，上下联动，避免了多头向下、事倍功半的倾向。在工作方法上，通过抓本级，带系统，促基层，推动了各项工作措施的落实。在实际操作上，要求水务纪检监察人员把好监督检查关，从履行监督检查和纪律保障的职能入手，为单位的改革、发展和稳定“清淤排障”。
(二)共同抓督导。确保厂务公开真实有效是这项制度能否长期坚持和发展的关键所在，也是检验我们执政水平和执政能力的“试金石”。为此，我们要求各基层单位必须抓住“公开前的预审、公开中的监督、公开后的评议、公开失真的责任追究”四个环节，把职工群众“赞成不赞成、答应不答应、高兴不高兴、满意不满意”作为检验厂务公开成效的标准。如：水务局成立后职能科室的划定，人员调整，年底奖励晋级，重大工程项目的实施都是集体研究决定，并通报情况。同时，我们利用7.15公开日，对各基层单位进行了自查，大部分单位能定期召开职代会、定期评议企业领导人员、将企业重大决策、生产经营方面的问题以及涉及职工切身利益的事项进行公开，并走访一部分职工，被调查者中有70.9%的人认为本单位职代会各项职权落实得很好或较好。事实说明，只有加强协作，齐抓共管，才能形成合力，取得实效，进而赢得广大职工群众的认同。
三、坚持“二结合”，推动厂务公开工作不断向纵深发展
(一)坚持厂务公开与企业改革、改制、改组相结合，着力推进企业发展。近几年来，我局从水利局改为水资源局，又在去年12月改为水务局，职能在一次次加强，实现了“一条龙”管理新格局，根据水资源现状和可持续发展的观点，科学配置水资源，在保水、蓄水、节水、供水、治污方面要求有所创新。在这个职能改制过程中，我们始终坚持依靠职工搞改革，坚持厂务公开促改制。切实做到(1)本单位的改革、改制方案征求职工群众意见，并经全体职工大会审议;(2)本单位重大资金投向，如大宗物资采购、重大基建工程实行公开招(投)标、对外投资设立新公司等，以适当方式向职工实行公开; (3)有关职工切身利益的工资、奖金分配、职称评定等情况向职工公开。如：今年对涉及职工利益的职工住房情况、捐款情况、发展党员情况随时公开区水务局厂务公开工作自查汇报来自范文搜-，仅供学习，转载请注明出处。
第五篇：厂务公开民主管理工作总结汇报
推行厂务公开民主管理为非公有制企业发展
创造和谐环境
*********是一家依法注册成立的民营企业，创建于1996年。2003年10月公司通过了瑞士*****公司的*********质量体系认证，是广西首批通过该项认证企业之一。公司目前以研发、生产制造汽车**********为主，同时还研发制造工程机械等*********四大类共***多个品种，现公司年销售额为5500多万元，且正以逐年递增的形势向前发展。
近几年来，公司工会组织在公司党支部的正确领导和企业主的大力支持下，把推行厂务公开、加强民主管理工作，作为实践“三个代表”重要思想、全面贯彻党的全心全意依靠工人阶级工作方针的具体体现，积极贯彻落实“以人为本、努力构建和谐企业”的经营理念，坚持抓好“四个重点”，从思想认识、组织领导、公开内容、公开途径上不断深化厂务公开，充分调动了全体员工的工作热情和参与企业管理的积极性，使企业得以和谐健康的发展。
我们的具体做法是：
(一)把握好新起点，以正确的认识为基础，全面深化厂务公开工作
2001年9月，在县、市总工会的指导和帮助下，****公司工会组织得以正式成立，使厂务公开推行工作有了组织实施和群众参与的平台，厂务公开民主管理工作进入了一个正常发展的时期。通过不断的学习和工作实践，我们认识到：厂务公开民主管理与建设和谐企业有着内在、必然的联系。实行厂务公开民主管理，是建设和谐企业的有效途径和重要方式。
要搞好私营企业的厂务公开工作，首先要建立了民主管理工作的平台，也就是要成立企业工会组织，有监督和组织职工参与的机制，同时还要处理好以下关系：一是要正确处理厂务公开与企业业主的关系;二是处理好厂务公开与企业生产经营活动的关
1系;三是厂务公开工作要处理好与企业党、政、工、团各方面的关系，以及和工会自身的关系。在推行厂务公开时，不仅要协调各方面的关系，还要争取各方面的密切配合，因此我们建立了党委领导，党、政、工齐抓共管，其他各方面配合，职工广泛参与的领导机制和工作格局。
(二)把握好关键点，以完善的组织制度为保障，深化厂务公开工作
厂务公开能否落实到位，关键在领导。加强厂务公开的组织领导，必须在明确责任、理顺关系、形成合力上下功夫。我公司的厂务公开在坚持党的领导、工会行政为主，员工广泛参与的指导思想下，建立了以公司党支部书记为组长，工会主席为副组长，公司办主任、各车间员工代表为成员的厂务公开领导小组，并结合公司实际情况制定了各项管理制度，设立了厂务公开专栏，进一步使厂务公开工作规范化、制度化、程序化。
(三)把握好着力点，以“热点”内容为对象，全面深化厂务公开工作
我们着重在企业生产经营和职工切身利益上进行深化厂务公开，做到全面深化厂务公开与企业重大事项相结合、与职工切身利益相结合。首先，关于企业生产经营方面，我们把包括企业发展规划、生产经营计划、企业技改投资方案、经济责任制和规章制度等都向职工进行公开，接受职工的监督，听取职工的意见和建议。其次，关于职工切身利益方面，我们把职工工资、奖金分配方案;租房补贴、用餐补贴、评比评先方案;职工养老金以及其他社会保障基金缴纳情况;集体合同签订及解除劳动合同情况等都向职工公开。厂务公开的内容广泛，真实性强，切合职工关心的问题，使职工对企业的整个生产经营活动看的清、摸的着，消除了疑虑，化解了矛盾，杜绝了不正之风，规范了企业行为，同时提高了企业的管理效率。
(四)把握好切入点，以有效的形式为手段，深化厂务公开工作
我公司以公开内容为切入点，积极探索和创新适合企业特点的公开形式。根据公司实际情况，遵循可行、实用、便捷、有效的原则，灵活多样，因企制宜原则，主要把开好职代会、办好厂务公开栏、开好厂务公开专门会议、办好公司报纸四个途径作为切入点，扎实作好厂务公开发布工作。
另外，我们还设立了举报箱、意见箱、做职工问卷调查等方式，总之就是想方设法的收集职工的建议和意见，进行认真研究和分析，并对有条件解决的问题采取有效措施给以解决，对暂时无法解决的要作出解释和说明，取得职工的理解和支持。
*********通过抓“四点”深化厂务公开，调动了企业职工和经营者的积极性，加强了领导班子的廉政建设，培养了一支过硬的职工队伍，推动了企业革新，促进了生产经营,使得公司经营效益逐年提高，员工各项福利待遇也得到不断改善。企业得发展，员工得实惠，达到了“双赢”的目的。我们坚信，随着厂务公开民主管理工作的深入开展，公司定能在和谐民主的良好氛围中，不断开拓创新，取得更为长足的进步!
*********工会
2011年12月12日