中标合同范文第1篇
六年来，深受各位新老顾客厚爱，在本店重装，新开业之际，特推出此活动!
活动日期：2018年8月13日至8月15日(即农历七月初
三、初
四、初五)。
在此期间，所有产品8折优惠(特价除外)，凭个人身份证免费领取生日蛋糕8寸1个。
本店隆重推出网红手撕蘑轮堡原价12.8元，现价8元1个，15元2个，20元3个。 敬请期待，谢谢大家互相转告
长金御鲜园
中标合同范文第2篇
—— 一封来自美的集团的挚诚感谢
尊敬的巫总及巫总所带领的碧丽团队： 2013年11月24日我司上海校园直饮水奉贤区项目中标。当时甲方要求我方必须在11月30日货到上海。短短6天时间，要包括备料、生产、装配、打包、物流及送货等各个环节。我们当时是又高兴又担心。高兴的是我们中标了，担心的是如果无法按时交货，既影响我司的声誉，还有可能废标导致销售前期所做的所有努力付之东流。带着这种极为矛盾的心情，我们找到了巫总，巫总听我们介绍了情况之后，二话不说，马上进行安排调度，使得此批80多台非标产品，28号下午就发货了。
非常感谢碧丽公司团队发扬了艰苦奋斗、大公无私以及敢于承担的精神，真正地将顾客的需求摆在了第一位，在订单交货周期短，机器标准化程度低，整个公司生产非常紧张的环境下，巫总及碧丽的所有员工发扬大公无私、一鼓作气，加班加点，通力合作，保质保量并提前完成我们的订单，为我们上海校园工程的招标工作给予了非常大的支持，超越了我们顾客的需求，同时让竞争对手对我们美的的速度刮目相看。
回顾整个过程，从24号到28号短短4天的时间要完成80台非标机器的生产，历史的经验值告诉我们这是不可能的，但是巫总在困难面前并没有拒绝客户，而是与客户一起想办法，想对策，寻求问题的解决方案，调动公司的一切资源，为了实现目标，在员工已经放假休息的周日又协调个别员工加班加点，作为公司的一名老板，这种高风亮节的为人处事的态度值得我们尊敬和学习。通过周密的计划，任务的详细分解，各职能部门的通力协作及发挥整个团队的士气，一个看似几乎不可能完成的订单结果提前完成，对外超越了顾客的需求，对内证明了碧丽这个团队的实力。
“没有做不到，只有想不到”，用这句话与碧丽的团队共勉! 仅以此信表达对巫总及所有碧丽人的感谢，感谢你们想客户之所想，急客户之所急，全力以赴，乐于奉献的精神，我相信有了这样一支团队，企业在任何时候都能发挥其核心竞争力，群雄逐鹿，一定会取得辉煌的成就。
谢谢!
佛山市美的清湖净水设备有限公司/净水营销部 2013篇二：感谢信(模版1) 感 谢 信
致*****有限公司：
衷心感谢贵司对我司工程项目投标工作的密切关注和积极参与。 近期我司组织的**********项目现已定标，贵司的技术标书和经济标书经我司相关主管部门认真细致的评审测算后，本次贵司所呈报的文件距我司核准的目标值尚有一定差距，故贵司此次投标未能中标。
希望在以后的工作中双方能够全力创造合作的机会!
随信附：在合同签订后我司将办理退还贵司投标保证金，请贵司收到感谢信后将公司银行信息来函告诉，以便顺利办理返还投标保证金事宜。谢谢!
此致
敬礼! *************** 2014年 9月15日
经办人：******* 联系电话：***************篇三：感谢信(施工队) 感 谢 信 尊敬的郑州真金耐火材料有限公司领导：
您们好!
张掖市山丹水泥(集团)有限责任公司始建于1958年，于2004年改制为股份制企业，现有资产6亿元，在册职工1160人，其中，各类专业技术人员158人。拥有山丹铁骑水泥有限责任公司2500t/d和山丹水泥厂1000t/d干法熟料生产线各一条，年产45万吨和年产100万吨水泥粉磨生产线各一条，控股本地另一2500吨熟料和100万吨水泥生产线一条。“铁骑牌”水泥被中国酒泉卫星发射基地指定为首选产品，用于神舟系列载人航天工程发射架建设，并远销新疆、内蒙、青海、宁夏等省区，长年供应金川公司、玉门石油管理局、酒泉卫星发射基地、青海黄河拉西瓦水电站、兰新铁路第二客运专线等国家大型工业企业、重点工程和国防建设工程，并出口哈萨克斯坦等中亚国家。
我公司2500吨熟料生产线回转窑在2014年度春节即将来临之际，发生故障需停机检修更换部分耐火砖，我公司即与贵公司业务人员取得了联系，并派公司常务副总经理和供应部主任前往贵公司洽谈，贵公司急用户所急、想用户所想，贵公司董事长、总经理及分管销售的领导更是不辞辛劳、积极协调，在短时间内协调调用其他厂家的同型号耐火砖，而且克服春节前运输车辆调运的难题，在年前将8车耐火砖顺利运达了我公司生产现场，为我公司的维修砌窑工作的顺利开展打下了基础，也为我公司提前生产节约了时间。 贵公司此次还承担了窑砖砌筑工程，在本次合作过程中，虽因天气原因未能按时到达，但是为了不影响工程进度，贵公司施工项目人员租用大巴星夜兼程，在到达现场的当晚凌晨，人员来不及休息就投入了紧
张的施工中，在整个施工过程中，所有人员克服西北昼夜温差大，气候寒冷的环境，无怨无悔、勤勤恳恳，用极短的时间吃饭，碗筷刚一落下，就急忙奔赴施工现场。贵公司的高标准、严要求、积极主动、注重实效的工作作风，给我们留下了深刻的印象，感谢所有现场施工人员的辛勤付出。其中谷经理、张经理及两名施工班长始终在工作一线指挥协调，在带领施工队进驻我公司后，凭借多年的施工管理经验，精心组织施工、细化施工管理、安全文明施工。他们和施工人员不怕苦、不怕累，做好每一施工环节。为确保砌筑工作顺利进行，牢固树立安全意识，层层落实安全制度和措施，在本次施工中为贵公司赢得了声誉，树立了良好的企业形象，得到了我公司领导和员工的一致好评。
我们向贵公司的领导和施工队员表示最诚挚的感谢，感谢你们付出的辛勤劳动。 祝
真金公司事业红红火火、蒸蒸日上!
张掖市山丹铁骑水泥有限责任公司 二〇一四年二月六日篇四：给_____圆梦工程的一封感谢信 给_________“圆梦工程”的感谢信
尊敬的________及各位领导：
你们好!
今天，我怀着十分感恩的心情，向你们表示我衷心的谢意。感谢你们，在我思想迷茫，面临辍学的时候，及时伸出温暖的双手让我圆了大学梦。
我是一个得到圆梦工程资助的贫困大学生，我叫_______，是___区____的女儿。我家有四口人，经济十分拮据，奶奶因患高血压而半身不遂，经常住院治疗，医疗花费较高。妈妈下岗在家照料二位老人，家里经济来源于爸爸一人的工资。今年7月，我接到了盼望已久的大学通知书时，心里激动的同时，又感到莫大的困扰，大学高额的学费和生活费用将成了家里沉重的负担。
十余年的寒窗苦读让我如愿考上了大学，但是家境的贫寒却让我根本无力支付上大学的费用。虽然我一直很努力，但是大学梦似乎就这么可望而不可及。就在我站在大学的门口徘徊不前的时候，你们的出现给我打开了一扇天窗，让我看到了前方的路还有阳光?? 虽然我们不曾相识，但是尊敬的__________及各位领导，你们在百忙中不顾夏日的燥热亲自______来到______，来到我的家里，给一名极其普通的_____子女带来莫大的希望，你们像亲人一样了解我家贫困状况，对我家人问长问短，当我接过圆梦基金时，一家人被领导的关爱深深感动了，你们解除了爸爸的后顾之忧，给了他工作的动力和希望;你们的爱心给了我信心和力量，给了我展翅飞翔实现梦想的机会。我再次抱着道不尽的感激之情说声：“谢谢??”
今天，我已经成为________的一名大学生，在此，我要感谢你们对我的帮助，感谢你们对_______贫困学子的热切关助和深切关怀，我要通过我的努力，实现我的人生价值——以同样的爱心回报充满爱心的社会。同时我也真切地希望圆梦工程基金会继续支持我，让我走完四年的大学路。我一定会勤奋学习，克服困难，以更加优异的成绩来报答你们。待学业有成时，不管我走到哪里，我都会永远铭记这份浓浓的情、深深的爱，不忘你们给予的帮助与厚望，也要像你们一样将这份无私的爱发扬光大。
此致
敬礼
圆梦工程受助人 __________ 2014年10月8日篇五：致中冶建工有限公司的感谢信
感谢信
尊敬的中冶建工有限公司：
你单位承建的我公司“碧河花园”项目a区二段及三段工程即将竣工和结构封顶，较圆满地达到预期目标。在项目实施过程中，贵公司项目部的全体员工克服重重困难，精心组织，精心施工。特别是在施工过程中所表现出的管理水平及敬业精神在所有建筑单位中是较好的，令人钦佩。同时，在这个项目的施工过程中得到了贵公司总部的大力支持，在此，我们表示衷心的感谢。为表达谢意，我们将奖励贵公司项目经理及所有参加施工的人员。同时，也希望贵公司参与我公司今后开发项目的建设。
北京中坤锦绣房地产开发有限公司
武汉事达电气有限公司：
乌江渡发电厂扩机工程是“西电东送”首批启动工程之一，工程自2000年11月8日开工建设以来，在乌江公司的正确领导下，在各级政府、社会各界的关心支持下，通过参建各方两年多的艰苦努力，工程实现了安全、质量零事故目标，缩短工期七个月。2003年8月23日上午9时扩机工程首台机组顺利通过72小时试运行。
贵公司在与我厂合作过程中为我厂提供了良好的产品和服务，为机组顺利通过72小时试运行打下了坚实的基础，在此向贵公司给予我厂扩机工程的大力支持表示衷心感谢。
祝贵公司不断进步，事业兴旺!
乌江渡发电厂
2003年8月23日
江苏省电力设计院：
我公司委托贵院设计的徐塘至双泗500kv送出线路工程已于3月2日通过中国电力工程顾问集团公司的评审。从委托到完成线路初步设计审查仅用了3个月时间，在时间紧、任务重的情况下，电网部系统室的领导和设计人员不畏辛苦，加班加点工作，为项目审查赢得了宝贵的时间，使工程进展提前一大步。你们的良好工作作风，急用户所急，想用户所想的精神值得学习。为此，我公司特向贵院表示感谢!
徐塘发电有限公司 2004年3月16日
内蒙古第二电力建设工程有限责任公司： 值此“五一”国际劳动节来临之际，岱海发电有限责任公司及西北电力建设工程监理有限责任公司向奋战在一线的内蒙古电建二公司全体员工和职工家属们致以节日的问候!祝大家节日愉快、家庭幸福、身体健康! 2006年年初，你们圆满完成了2号机组168小时试运。为了保证机组投产的正常运行，你们放弃了春节期间与家人团聚的机会，积极投入到机组的消缺工作中。目前，在搞好2号机组尾工的同时，你们又积极组织人员，按照甲方创全国“五领先”的目标和安全文明“4s”工作目标的要求，紧张有序地展开了岱电二期的输煤土建工程。你们加班加点，连续作战，发扬
了超越自我、挑战极限的工作精神，在施工现场，能够团结全体职工，不讲条件、不讲代价，使土建工程在工期、安全、质量创造了较好的水平，为二期工程开了一个好头。在此，我们向建设岱电、支持岱电、为岱电工程发展做出贡献的电建职工表示诚挚的感谢和亲切的问候!
2006年，是岱海电厂二期工程的关键年、发展年，希望你们保持再接再厉、连续作战的精神，加强现场安全文明、质量管理，向着全国“五领先”的工作目标，一如继往，同心同德，携手共进，创建全国一流的文明施工现场。
内蒙古岱海发电有限责任公司
西北电力建设工程监理有限责任公司
中国十五冶金建设有限公司：
时值蒙古国图木尔廷——敖包锌矿项目建设结束之际，我谨代表鑫诚监理部，向贵公司表示衷心的感谢!由于你们组建了以严光富同志为骨干的项目领导班子，充分发扬十五冶“开得动、打得响、过得硬”的企业精神，在合同时间内，以务实、高效、精良的技术力量和全面组织、管理工作，在完成全部施工工作的同时，也为我们监理部的工作划上了较为圆满的句号。
贵公司图木尔廷——敖包锌矿项目经理部，在历时十五个月(扣除冬歇期，实际九个月)的建设过程中，积极响应胡主席“要把图木尔廷——敖包锌矿项目建设成为中蒙合作的典范工程”号召，克服了现场无水、物质匮乏、缺少蔬菜、沙尘暴、暴风雪、口啼疫等难以想象的困难，面对运输道路极差的情况，掀起一个接着一个的施工高潮。由于贵项目经理部良好的团队精神、高超的施工管理水平，在敖包锌矿每月的各项工作检查评比中，进度、质量、安全、环保等工作始终名列前茅，先后在预定时间内，完成“7.1”110kv受送电、“7.15”供水、“8.28”投产的目标，为十五冶赢得了信誉，同时树起了中国企业在蒙古国的一面典范旗帜。
中标合同范文第3篇
【摘要】在建筑行业竞争激烈程度不断加剧的环境下，对于建设单位和施工企业而言，工程造价控制的重要性越来越显著，工程造价与建筑项目各个方面都有一定关联，高效的建筑工程造价控制工作可以发挥节约建筑项目施工成本、保证建设资源合理利用、最大限度提高建筑项目施工效率的积极作用。但是鉴于当前的造价控制仍然存在诸多不足，所以笔者将在下面的文章中重点分析建筑工程造价控制中的缺陷及解决措施，希望能带给相关人员一些启发，同时也期待与同业人员共同讨论。
【关键词】建筑工程;造价控制;问题;解决措施
【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.28.109
建筑项目工程造价指的就是建筑项目从无到有、直到施工完成这一过程中的全部花费，建筑项目工程造价控制工作做得是否到位，直接影响着建设和施工企业的项目收益，进而对于企业运营和发展也有一定程度的影响，经济环境不断变换的建筑市场中。项目建设企业要想占据更多市场份额，就需要对建筑项目工程造价控制工作给予充分重视，通过有效措施不断提升工程造价管理能力，实现建筑项目经济效益最大化，从而进一步提高企业市场竞争力。
1、建筑工程造价控制存在的问题
1.1 建筑工程建设前的项目决策论证不充分
在建筑工程项目的前期准备阶段，项目决策论证是项目建设进行造价管理的基础性工作，在决策论证阶段能够大体对项目的投资以及项目规模和施工标准等进行确定。但是当前建筑项目的决策论证存在一些问题，首先在该阶段与项目相关的方案仍然不清晰，使得决策阶段的某些论证不能够得出较为全面和精准的结果，可行性分析条件不足，会使得建设项目的定位不清晰，也没有细致的可行性方案前期的投资数据。因此在该阶段只能通过对项目所需资源的大体估计来进行造价管理。其次是决策论证可能会在此阶段出现失误，如果参与决策方对于项目细节考虑不周或者造价过程较为主观，就会使项目缺乏客观性和真实性。
1.2 设计过程中造价控制意识不足
工程造价管理工作的重要阶段就是设计阶段，但是很多建筑单位对设计中的造价控制不够重视，尤其是在很多项目设计费用计费时是根据设计规模来进行计算的，部分设计单位为了获取更大的经济利益，徒然增大了建筑规模，导致建筑工程项目造价控制难度增大。
1.3招投标过程中造价控制问题
在招投标过程中文件出现清单漏项就会导致造价预算与管控问题，招投标文件中还会出现清单项目特征描述不准确，招标工程量不准确，招标控制价（标底）不准确等问题，直接影响招标过程中造价控制效果，尤其影响项目建设的规模、分项成本等，对造价全过程控制造成影响。而投标人在招投标过程中进行不平衡报价也会导致造价与实际不符，甚至会导致后期索赔纠纷的发生。
1.4施工阶段的变更相对较多，合同管理薄弱
由于施工图纸中存在一些标注不规范的地方，在具体施工中就会出现变更问题。除此之外，在具体的建筑施工时也存在因甲方和乙方对合同管理没有足够的经验导致在制定合同时没有明确各方的主体及责任。不少建设单位单纯的为了规避风险使得合同本身存在不合理的条款，并使用存在不合理条款的合同正式签约。甚至有一些建设单位为了转嫁风险采用自制合同的违规行为。如果在具体项目中存在这类问题就会导致后期经济纠纷问题，进而出现后期索赔经济纠纷。
1.5 竣工结算阶段的纠纷
在整个工程全过程造价过程中，工程的竣工结算是最末端也是最重要的阶段，如果在竣工结算阶段没有做好相应的成本控制工作，就会对建筑工程的整体造价产生巨大的影响。建筑工程中的纠纷大多出现在这个阶段，依照当前的建筑工程竣工结算阶段出现的问题，可以显示出在该阶段因竣工图无法如实反映工程变更状况，以及发包方的响应速度过慢等问题，使得工程造价的控制难度大大增加了。
2、建筑工程造价控制的策略
2.1 项目决策阶段的造价控制
項目决策阶段，应当首先对项目所在地的城市发展状况有清晰的了解和认识，除此之外还应当对施工环境和条件进行调查和分析，结合城市发展状况，对项目实施方案进行有效的论证，并以此来进行项目投资决策。项目投资决策最终影响了建筑工程的造价控制，在大多数情况下工程建设过程中收益较低。这是项目决策阶段存在问题的一种直接表现，所以为了避免造价控制出现问题就要在项目决策过程中加强工作力度，在对建筑工程造价控制有清晰的认识的基础上，对项目实施方案进行有效的科学论证，要做好与财务等部门的配合工作，对于项目执行过程中所需要投入的成本进行详细的计算，以此来保证工程项目决策的严谨性。
2.2 设计阶段的造价控制
设计阶段的造价控制，往往对建筑工程的最终造价有着直接的影响，设计方案的差异使得工程造价产生了较大的差异，所以在进行建筑工程设计时应当全面的对工程所涉及的各类因素进行全面的考量，在保证质量的前提下，将成本控制作用发挥到最大值。前期应提升沟通效果，防止在造价控制过程中出现超过投资限制的相关条目，通过合理的科学设计，进行成本控制，为帮助工程顺利开展提供造价控制基础。在进行设计的过程中，应当对影响施工的各个环节进行全面的预算及分析预算内容，应当包括人力资源以及材料等多方面的因素，在设计图纸完成设计后建立科学合理的预算方案，给预算执行过程提供指导依据。
2.3 招投标环节造价控制
依照当前建筑行业的发展程度，要进行造价控制就要对招投标环节进行相应的管理控制，首先要对投标企业的资质进行严格的审查，确定投标单位具备完成工程的资质与能力。作为招标人（建设单位），有关工程造价方面的工作就是做好招标工程量清单、招标控制价，建设单位对工程量和项目特征的准确性负责，审核投标报价书，防止不平衡报价等;作为投标人（施工单位），做好投标预算书，调整相关报价，在双方沟通中应积极做好造价控制，选择最佳造价方案。与此同时要在招投标阶段将可能影响招投标的各方因素进行调查以及审核保证招投标过程的公平性，因此要对工程量的报价书进行严格的审核。
2.4 施工阶段的造价控制
2.4.1 完善现场签证管理
現场签证管理，首先要制定科学合理的签证管理方案，建设单位自身的签证管理方法要依据项目工程的特征进行优化和调整，使得签证管理方案能够对工作岗位职责进行有效的约束，并保证各个岗位之间不会出现矛盾和干扰，以此来打造较为清晰的责任人制度。一旦在施工过程中出现问题，能够第一时间找到相应的负责人，实现问题的快速解决。
2.4.2 明确定额与实际造价数额的界限
在实际工程实施中，如果出现了定额与造价的较大差异，首先要对实际造价与定额的数额进行有效的明确。要对模糊不清的概念进行反复的确认，避免因不同工程项目中的定额标准不同产生的问题。在进行数额确定时，要结合工程实际情况并参照定额适用规则确定定额，寻找合适的方法来降低工程预算定额和实际造价的差距。对于某些承包方可能会进行虚报单价的情况，要对其招标文件以及招标合同中附带的工程量设备清单进行比对，避免虚报单价，如确定出现了虚报单价的情况，应当做好索赔应对，提升造价控制效力。
2.4.3建立企业诚信考核体系
虚报现象是建筑工程造价过程中非常严重的违规行为，这种行为虽然能够为承包商带来丰厚的收益但是会对工程本身造成巨大的影响，因为虚报现象通常较为隐蔽不能够被及时的发现，并且在发现后也没有相应的法律法规对其行为进行惩罚，建设单位要积极建立企业诚信考评体系，增加对虚报工程量和单价等行为进行严格的处罚，并降低与这类企业的合作几率，在行业内形成统一的诚信考评信息库，尽量对造价虚高问题进行严格管控。
2.4.4 加强施工签证单和设计变更单的审核
虽然建筑工程施工项目对于施工方案以及设计方案都会有审查阶段，但在施工过程中会因为具体情况而导致施工方案或者施工设计图纸出现变更，为了避免设计变更以及施工变更之间的不对应问题的发生，应当建立对变更进行有效的调查体系，通过签证单来对工程变更进行印证。具体操作方法为，由审核人员应当在变更过程中对施工单位的签章和签字进行确认，如牵扯到设计单位的重大变更，应当由设计人员进行签字，对于没有签章和签字的材料不给予审核的机会。另外在进行施工和设计变更时，工程造价预算人员应当对变更通知单进行仔细的查看，对于可能存在的问题要找相关人员进行核实，防止出现重复预算。所有的变更通知书都应当进行良好的备份和保管，保证其他工作的需要。
2.5 竣工结算阶段的造价控制
在建筑工程竣工结算时，要对合同及变更文件和设计文件进行比对审查，通过对工程的施工阶段的各个施工流程进行评价，以此保证施工过程符合设计要求和施工标准，以此来确定各项开支的准确度。竣工结算阶段所涉及的内容较多，所以需要科学合理的工作流程，验收时应严格遵循工程的验收标准来进行造价控制。
3、优化造价控制效果的策略
3.1提升造价管理团队的技能水平
建筑工程造价管理是一项对专业性要求很高的工作，相应的工作人员要想完成好相应的工作，必须储备足够的专业知识，在进行建筑工程造价管理工作中能够，要适当引进和培养高素质人才。建筑企业在发展过程中，也可以依托社会上的培训结构，对造价管理人员进行培训，从而使其综合能力能够进一步得到提升，同时还应加强与其他企业间的合作，通过举办学术交流会议的方式，使工作人员的综合素质进一步提高。
3.2 提升招投标环节对造价的重视程度
我国经济水平不断提升，各领域竞争都在不断增大，但也给不良操作提供了空间，一些建筑工程在投标过程中会为了中标施展一些不良手段，对市场进行干扰。在设计还没完善时就给出造价数额，以求获取更大的经济利益。在招投标管理控制工作中应做到如下几点：首先要对图纸进行全面审核，尤其应对图纸设计的规模、图纸设计中技术性问题进行审核，以期保证设计图纸的工程更加准确。其次进行科学的工程计量，对工程量进行科学计算与定额套用，为造价控制提供保障。最后还应对报价价格与市场价格进行审核，对报价是否合理进行明确。由于“灰色行业”的存在，部门建筑工程在具体建设期间会出现权钱交易现象，采取虚报价格的方式谋取非法经济效益，可见，监督部门中工作人员在日常工作中，要注重鉴别施工方的最终报价是否与市场价格相吻合。
3.3 提升变更控制体系管控效力
建筑工程项目变更会对建筑工程的整体成本造成较为严重的影响，为此必须做好相应的管理工作。具体管理工作可以从以下方面入手：（1）完善相应的法律法规，对建筑市场秩序进行整顿，对建筑成本控制中的各项行为加以规范。（2）加强对变更内容的监管。针对建筑工程中由于意外导致工程变更，造成成本超出预算的情况，应当做好相应的认定工作，如果是因项目问题引起的变更，要增加投入;若是由于施工方问题引起变更，要令施工方进行整改。
结语：
面对着越来越激烈的市场竞争，很多建筑单位都承受着不同程度的运营和发展压力，对建筑项目工程造价进行严格控制，可以有效规避投资风险，同时也有利于在保证建筑项目工程质量的基础上，有效降低施工成本，从而最大限度的提高建筑项目经济效益，因此，建筑企业应充分认识到工程造价控制的重要性，全面分析强化工程造价控制的具体措施，以便为企业健康发展奠定基础。
参考文献：
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[2]杨洪锁.对土木建筑工程造价控制的问题和措施分析[J].装饰装修天地，2021（4）：182.DOI：10.12257/j.1006-2122.2021.04.174.
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[5]陆云威.建筑工程施工项目造价成本控制中的问题与优化对策应用研究——以昆明规划馆综合布展设计施工一体化项目为例[J].魅力中国，2021（5）：486-487.
作者简介：
王振伟（1984.07-），男，民族：汉，籍贯：河北沧州，中级经济师，本科，主要研究方向工程造价。
中标合同范文第4篇
承诺单位自愿就上述工程中标之后有关事项向贵司郑重承诺如下：
1、严格遵守中华人民共和国及地方现行建设工程法律法规及文件规定，严格执行基本建设程序及有关施工技术规范、规程、强制性条文，精心组织，按图施工。
2自觉维护建筑市场良好秩序，保证不会发生因投标报价或议价过低而导致项目无法进行或是签署施工合同之后恶意提高造价等扰乱建筑市场的行为
3保证按照投标文件承诺派驻管理人员及投入机械设备。
4、保证项目经理等主要管理人员和技术工人全部为承诺人人员，按照规定配备各种特种作业人员，相关人员资格及人数符合要求。
5保证及时按照质量监督部门及安全监督部门要求对质量隐患、安全隐患进行整改。
6、保证进场原材料、半成品、构配件、设备及其他安全防护用品质量符合要求，按照规定取样送质量监督部门检测。
7施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾措施;实施封闭式管理;临时设施采用简易板房或砖房;主要入口、主要通道、材料堆放场、材料加工厂、办公室、宿舍、伙房、厕所、仓库全部硬地化;施工现场用电安全规范，“三保四口五临边”安全防范到位。
8、保证对毗邻建筑物、构建物、特种作业环境采取安全防范措施。
9、保证对各种粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动等环境污染及危害采取控制及处理措施。
10、保证按时向建设工程安全评标委员会申报五个阶段安全评价，各阶段评价为优良。
11、保证工程质量达到合格并满足招标人的质量目标要求
12、保证按时支付建筑工人工资，循法律途径解决工程款纠纷，杜绝建筑工人聚集或集体上访。
13、如有违反上述承诺书中的任何一条，同意接受建设行政主管部门停工、量化及考核扣分、通报、处罚、暂停承接任务等处罚。
14、考虑本工程项目的紧迫性，承诺在中标与招标人商谈合同条款的同时组织进场施工工作。
15、负责本工程项目施工竣工验收后至主体结构基础项目标段施工单位进场施工前的成品保护工作和与该施工单位的技术交底工作及项目移交工作，同时按有关规定办理工程项目的移交工作。
16、招标人有权根据工程实际需要增加或减少部分工程，我方对此不得拒绝或要求调整任何单价。
17、支持地方政府各项事业的发展，我们将在工程所在地缴纳企业所得税和建安税等地方税收，并在工程款结算时，凭工程所在地缴纳的地方税收发票和财政局(或业主单位)结算。
此承诺书一式8份。监察局、财政局、审计局、地税局、业主单位、县招投标办以及中标单位。
投标人名称： 投标人授权代表签字：投标人代表： ：
中标合同范文第5篇
我公司对该项目进行如下承诺：
一、
1、工程质量：建筑工程室内精装修工程**优质标准。
2、工期：***天。
二、如中标，我们做到安全文明施工。
1、本工程确保施工过程中无消防事故，人身伤害事故的发生，施工全过程保持安全生产。
2、工程实行施工现场文明施工标准化管理，确保本工程为文明工地。
3、施工现场内设置反映企业精神、时代风貌的醒目宣传标语，设置宣传栏、黑板报等宣传设施，及时反映工地内各类动态。
4、开展文明教育，施工人员均遵守当地文明规范。
5、加强班组建设，有三上岗一讲评的安全记录，有良好的班容班貌。项目部给施工班组提供一定的活动场所，提高班组整体素质。
6、工地现场做到道路畅通、平坦整洁，不乱堆乱放，无散落物，保持洁净。
7、加强工地治安综合治理，做到目标管理、制度落实、责任到人。施工现场治安防范措施有力，重点要害部位防落设施有效到位。
8、现场施工人员均身穿统一服装，树公司形象。
三、我公司若中标，承诺不转包、不分包，如违反上述原则，取消中标资格，没收投标保证金及履约保证金。
授权代表(签字)：
投标单位(公章)：