财会经理工作计划范文

2023-04-20

财会经理工作计划范文第1篇

大家好!

虽然已是隆冬季节,但我们会议室里确充满了春天的气息,因为大家都有一颗火热的心,用不同平常的方式描绘着信合的未来,我也有幸站到了这个行列,在这里竞聘联社财会部经理。

我是年出生,年参加工作,文化程度,中共党员,现任联社财务部副经理。我今天之所以竞聘联社财会计部经理这个岗位,因为我自忖有以下条件和优势:

一、工作经验上:我自年参加信用社工作后,先后在筒车湾、江口等信用社任信贷员、分社负责人、中心社会计、驻片稽核员,年调联社营业部任国库会计,年7月调联社财会部工作,年1月被聘为联社财会部副经理。无论在哪个岗位上,我始终以一个共产党员的标准严格要求自己,以认真的态度去学习、去掌握,努力的去做好每一项工作,特别是任财会部副经理后,我紧紧围绕联社工作重点,以饱满的工作热情、昂扬的工作斗志、高涨的工作干劲、务实的工作作风全身心的投入到财务工作中去。一年来,财会部帐务处理和财务核算严格按规范化要求进行,管理工作也得到联社及市办领导的认同和表扬:一是合理匡算财务计划,并提交联社会议通过,为联社财务计划的实现打下基础;二是加强财务管理和会计辅导检查工作,全年共检查辅导个网点人次,撰写辅导材料份,纠正帐务金额元;三是制定了帐表管理办法、机房值班交接制度,设计建立了机房值班交接登记簿、大额支付小前置系统往来帐务登记簿,规范了会计操作行为,杜绝了差错事故发生,促进了会计队伍素质的提高;四是合理安排时间,及时调试机器,使华严、沙坪、梅子、丰富、贾营、老城等社顺利并帐上机,并检查排除机具故障次,送修机具次台,确保了联社电子化建设的正常开展;五是抓好帐户清理核实工作,积极开展反洗钱岗位培训,防范了金融风险;六是配合抓好了统一法人社的开业申报工作。这些年来,就是凭着强烈的责任心,饱满的工作热情,坚定的工作信念,我已熟练掌握了信用社会计核算和计算机操作,牢记了财会制度,成为信用社会计业务的行家里手,同时积累了大量的工作经验。

二、理论学习上:自从参加工作以来,我从没有放弃理论知识和业务知识的学习。年我参加了原陕西财经学院信用社经营管理专业证书班学习,于年毕业,但我没有满足于现状,经联社推荐,又于年参加成人高考,取得了计算机管理及应用脱产学习机会,较为全面的学习了计算机管理和操作,由于学习勤奋刻苦,成绩优异,在学习中受到学校和老师的充分肯定,也于年6月末毕业。学习不但使我掌握和提高了金融管理知识,也有了计算机操作能力,同时,我更加刻苦钻研业务,把学到的知识融会到工作中去,使自己的业务水平不断提高。

以上就是我要竞聘财会部经理的理由,如果我能顺利通过的话,我将兢兢业业,克尽职守,充分行使一个财会部经理的职责。并从以下几点做好我的工作:

对上级的部署和计划,积极组织实施落实,真正做到事前有部署,事中有检查,事后有总结。让同事放心、让组织放心、让领导放心,我完全有能力、有信心担当财会部经理这个重任。

对内管理上,严格遵守会计各个岗位的业务范围及操作流程,做到职责分明,各司其责。认真做好日常辅导检查指导,和同事们抓好信用社会计工作。对工作中发现的问题,及时反馈给上级领导,并积极寻求解决问题的方案、措施,与此同时,积极协调各方面的关系,尤其是与税务部门的关系,为信合事业的发展创造宽松的工作环境。

对个人方面,我将加强自身修养,做到自重、自警、自强、自励。真正做到一个共产党员所起的表率作用,希望用我亮丽的青春,去点燃周围每个人的激情,感召激励着同事们为信合奉献、进取、立功、建业……

当然我也有不足之处,担任财会部副经理只有一个年头,管理经验较少,但我会正视我的不足,并以我的谦虚、谨慎、稳重加以弥补,同时不断完善、提高自我的水平。

财会经理工作计划范文第2篇

一、积极推进“四项改造”,促进全系统经济效益保持稳定增长

继续推进“四项改造”,是总社三届四次理事会提出的一项重要任务。一年来,财会部始终把这项工作当作重点来抓,要求各地供销合作社财会部门发挥好自己的职能作用,进一步解放思想,转变观念,在推进“四项改造”中当好领导的参谋,从财务管理、资产管理的角度提出自己的建议,使社有资产保值增值,以促进经济效益的进一步好转。****年,全系统在连续三年保持盈利的基础上,继续保持汇总实现盈利。全系统盈亏相抵实现利润总额42.3亿元,同比增长47.5%。利润总额仅次于1988年的50亿元,说明供销合作社已经彻底走出了低谷,改革取得了明显成效。

二、加强社有资产管理,促进社有资产保值增值

针对当前社有资产管理工作中出现的新情况、新问题,财会部进行了大量调查研究并通过召开座谈会等形式征求了各地供销合作社的意见,在1996年总社制定的社有资产管理办法的基础上,起草了《供销合作社社有资本管理暂行办法》,这个办法从社有资本的管理原则、管理体制、产权管理、资本运营、资本收益、绩效评价和管理责任等方面作出了新的规定,将对全系统的资产管理及当前的社有企业改制工作具有一定的指导意义。这个办法已提交总社党组进行了讨论,财会部正在根据讨论的意见做进一步修改,修改后将以总社的名义在近期下发。

三、积极推动供销合作社财务挂账政策的落实工作

根据白主席的批示精神和总社年初布置的工作重点的要求,财会部把减债减负当作一项重要工作来抓,年初向全系统下发了减债减负情况调查表,并组织人员下去调研,督促这项工作的进行。9月在厦门召开的全系统财会处长会议上,就财务挂帐问题又进行了专题研究,交流了经验.近年来,各地在减债减负、解决亏损挂帐方面做了大量工作,根据财会部掌握的情况,全系统通过置换职工身份、以资抵债、抵债回购、加大清欠力度、盘活存量资产、依法破产以及争取优惠政策和资产重组等办法,累计实现减债减负760多亿元。

****年7月,国家发改委等七部委关于解决供销合作社财务挂账的政策出台后,财会部就着手落实工作,通过召开会议、出差调研、下发调查表等形式,及时掌握各地的工作进度和存在的问题。从目前的落实情况看,中央政策性亏损挂账基本得到落实,但地方政策性财务挂账落实工作还需要进一步加大力度。

四、加强了对企业注册资本金的管理

****年,财会部加强了对直属企业注册资本金的管理工作,清理、核对、注入、调整了部分企业的资本金。截止****年底,总社直接投资累计82682.97万元。其中****年当年投资14320万元,具体包括对新合作商贸连锁有限公司投资2550万元,中农联合公司增资扩股总社追加投资9650万元,中农公司转让总社天津汇贤房地产开发有限公司股权2120万元。

五、表彰了二00二年度经济效益优胜单位

根据财会部工作职责,负责了总社三届四次理事会议经济效益优胜单位的表彰工作。为搞好这次表彰工作,财会部全力以赴,从考核标准的制定到会计报表的汇总排队、从奖品的制作准备到表彰的程序安排、从经济效益情况分析到表彰决定的起草都做了大量工作。这次表彰共评出特等奖7个,一等奖18个,二等奖7个。通过表彰,有效地调动了各地供销社加快改革步伐、不断提高经济效益、努力争当先进的积极性,达到了预期目的。

六、积极参与总社科研院所改革和清产核资工作

为使总社直属科研院所的改制工作顺利进行,财会部按照总社的总体工作安排,配合科教工业部对科研院所的资产情况进行了摸底。10月份,又请社会中介机构对科研院所的资产进行了评估,到12月上旬这项工作已基本结束,初步理清了科研院所的资产,为科研院所的下一步改制创造了条件。

七、进一步完善供销合作社系统经营业绩考核办法

为了进一步适应社会主义市场经济发展和逐步完善社有资本金监管工作的需要,不断深化供销合作社改革,能较全面、客观地评判各地供销合作社当年的经营绩效,按照总社第三届理事会第二十六次主任办公会议提出的“今后的表彰要逐步转向全面工作的考核”的指示精神,在调查研究的基础上,结合当前供销合作社实际,研究制定了《供销合作社经营业绩考核暂行办法》,通过对各地供销合作社获利能力、资产运营能力、偿债能力和发展能力的综合测评,籍以对各地供销合作社当年的经营业绩进行比较全面的评价,促进各地供销社深化改革、加强管理、改善经营。

八、做好为企业服务,积极协调解决中农公司的货款拖欠挂账问题

根据xx领导的批示精神,积极与财政、发改委协调,沟通情况,阐述中农公司货款拖欠是计划调拨体制形成的政策性挂帐,解决货款拖欠问题是解决历史遗留问题,也是扶持农业生产资料经营的龙头企业的发展。财会部主动参与,与财政、发改委共同研究中农公司拖欠货款清查的具体工作步骤。

九、积极推进政府采购工作,初步建立了总社政府采购工作程序和制度

根据xx关于政府采购工作的规定,一是认真做好中央国家机关集中采购的工作,及时签定委托集中采购协议和提交各项政府采购报表;二是参加政府采购的培训学习,包括财政部和中央国家机关集中采购中心组织的培训学习,认真领会政府采购工作的意义和掌握相关工作规程;三是做好总社大宗采购项目的政府采购工作,与财政部协调做好了总社办公用房装修、总社培训中心配电改造等采购项目的公开招标等工作;四是初步建立了总社政府采购的工作规程,设立了总社政府采购领导小组和办公室。

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十、进一步规范和完善预决算工作,加强总社资金和财务管理

一是认真做好总社部门的****年财政预算工作,预算充分,积极协调,保证财政资金支持逐年稳步增长;二是认真做好总社部门****年财政决算和布置****年财政决算工作;三是进一步完善和规范总社机关和离退休经费支出预算,在保证工作正常开展和适度提高职工生活水平的基础上,科学预算,节俭支出,增加积累;四是加强预算执行的监督和管理,规范支出,维护预算的严肃性。

十一、建立制度,加强社团的财务管理

根据总社对协会、学会改革的要求,制定了《社团财务管理制度》,建立了会计报告制度。按照财政部关于行政事业单位****年度会计决算的统一要求,布置了协会、学会的年度会计决算工作,将社团财务和会计工作的管理纳入了正常管理范畴并逐步加以规范。

十二、会计基础工作得到加强,质量有所提高

加强会计基础工作是财会部长抓不懈的一项重要工作。****年,财会部在会计基础工作方面主要抓了以下几项工作,一是按时完成了全国供销社系统****年度会计报表会审和编报工作;二是修改制定并布置了全系统****年度会计决算报表和****年主要财务指标月报表;三是认真做好日常会计报表汇总和财务分析工作;四是按照国管局的要求,按期完成了总社直属企事业单位会计人员从业资格证书的换发和继续教育工作;五是对全系统会计电算化应用情况进行了调查;六是开通了供销社系统会计报表报送专用电子信箱。总体看,****年,全国供销合作社系统会计基础工作得到加强,工作质量有所提高。

十三、政治学习和党的建设得到加强,干部的思想政治素质明显提高

****年,尽管我国遭受“非典”的影响,但按照总社党组、理事会以及机关党委的要求,财会部一直把政治学习当作一项重要工作来抓,及时向干部宣传党和国家最新的方针政策。一年来,财会部的政治学习主要围绕着“三个代表”重要思想和党的十六大精神进行。党的十六届三种全会胜利召开后,又组织干部学习了《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》,并进行了认真的讨论。

财会经理工作计划范文第3篇

【摘要】企业的快速发展,离不开企业会计的管理工作,企业会计管理工作对于企业的财政、各事物的处理及企业各方面的发展都有着至关重要的作用;它是促进企业长久,繁盛发展的一张底牌,拥有非凡的意义。为了企业的经久不衰,发展企业会计管理工作是一个企业的必经之路,必须将企业的各个方面都融入会计管理之中。对于目前状态下的企业会计管理,还有大量的缺陷亟待解决,这些缺陷阻碍了企业全方面的发展,减缓了企业的发展速度。要想解决企业发展的致命伤,必须加强、优化企业的会计管理工作。

【关键词】企业会计管理工作 缺陷 解决途径

一、现状及缺陷

当代企业随着社会经济的高速发展日益重视企业会计的管理工作。企业高层领导受到那些由于会计管理工作的不恰当而破产倒闭的企业的教训与启示,对企业的会计管理工作投入了更多的时间和精力。比如在法律、管理理念、分工、内容、审核督查等方面的缺陷。

(一)法律知识不到位

目前社会,缺乏对有关企业会计法律法规的制定,相关部门忽视了企业会计的发展指导策略。在企业中,高层领导缺少企业会计的法制观念,使其在企业的事物管理和迅速发展上丧失了动力。为了打破原有的单项经营和一体化经营模式,相关部门重点提出了“让企业的经营与管理各施其职,各自进行”的观点。由于目前企业管理的随便、散漫,减缓了企业的发展速度,从长远的角度看,不利于企业的生存。工作人员对于法律知识知之甚少,不能全面,深层次的了解法律知识,会让他根据自己的经验,感觉行事,做出不正确的判断,损害了企业的利益,阻碍了企业的发展。

经营权与所有权一把抓是现在大部分企业管理普遍存在的问题,高层领导自己出钱投入,按照自己的想法进行企业的管理,企业的运转紧靠高层领导一人,高层领导行驶的权利过于集中。

(二)错误的管理理念

千瞬万变的市场经济促进了新的会计管理模式的诞生。企业发展所需要的要求也是日新月异。为了适应企业的生存环境,快速发展,会计管理工作必须从根本上改变模式,为企业的生存打下厚实的基础。新的企业会计管理理念是“成为决策者”,加入到对企业管理和发展的队伍中,不能只着手于财务工作,打打下手。如果企业是一个人,那么企业会计管理就是心脏,是中枢部分,关系着一个人的生死。建立正确健全的会计管理工作体系能促进企业的快速健康发展。

(三)会计管理分工不当

没有确定的企业会计管理负责人,高层领导越权管理工作,直接干预具体事务,出了问题则推卸责任,找不到负责人。这些问题严重降低了工作人员工作的效率,打击了其积极性,阻碍了企业的发展。企业迫切需要改变会计管理的方式,做到各司其职,各负其责。每个人都有分工明确,做好自己的本职工作。

(四)管理内容的混淆

我国的企业会计管理工作受到了国家的监督和控制,一些国家会计管理工作人员受到金钱的诱惑,为了满足自己的私欲,篡改了企业的会计信息数据,使企业在查核结算的时候失去了真实的信息状况,损害了国家和企业的利益。在账目上动手脚,搞小动作,满足了自己,亏损了国家、企业。有些企业还会因为信息数据的不符而导致财务的损失,发展方向的转变。选择品德高尚的管理人员,严肃对待会计信息是促进企业发展的重大策略。

(五)会计信息审核查算容易,忽视会计信息的督查

处理会计信息的得当是否是检验一个人拥有会计职能的最简便的方法。当代多数企业只注重与对会计信息的审核查算,对财物的处理,没有意识到会计信息的分析和会计管理工作的监督的重要。首先,要明确会计信息的原始数据,这是审核中最基础的,也是最重要的一步。如果不能严肃处理会计信息的原始数据,那么一些乱七八糟的发票和收据都可以上报撤销,严重扰乱了工作人员的视线,加大了会计管理的难度。其次,就是对企业财物的核算和管理,它占据了会计管理工作的核心地位。没有形成完整的管理体系,一些人会夸大数目,虚报财物,中饱私囊,使企业的会计信息失真。再次,是对于会计信息的收支记录。企业的财物流通性较大,可能预付定金,拖欠余款,赊账付款的比较随意。不能及时、真实地记录信息会造成不可估计的损失。最后,成品收入和预算成本是会计信息管理中重要的一步。某些企业为了吸引资金,获得利益,以假乱真,亏损盈利不分,计算不当,收益结算和成本结算不及时,这些都是现企业普遍存在的问题。还有些企业只招收会简单计算的人,错误理解了会计信息,忽视了对会计信息的督查,损害了企业的利益。

(六)会计管理系统不完善

从目前国内发展的趋势来看,当前国内很多企业不能科学有效地实施会计管理系统主要有以下几点原因,首先是一部分企业不重视会计管理系统的重要性,并没有建立会计管理系统相匹配的管理机制,没有组建相关部门来具体实施并配备适当的人员,其次是一些已经建立会计管理系统的企业,所建立的会计管理系统缺乏详细的可依照的理论依据,规章制度不够健全,缺乏可行性,导致所建立的会计管理系统在实施中存在诸多障碍,而且不能明确地划分责任归属,企业内的其他部门与会计管理部门的统筹协作性较差,其他部门不能很好地配合会计管理部门实施会计管理系统,会计管理工作无法完成。

(七)会计管理系统缺乏合适的管理人员

一名合适、优秀的会计管理人员,不仅要拥有扎实专业的工作技能,而且要拥有较高的职业素质和综合素质。这就使得从事会计管理工作的人员必须要经过系统、科学的理论学习,决不能仅凭以往的工作经验来应付会计管理工作。我国很多企业不重视会计管理工作,认为这项工作没有实施的必要,通常情况下安排自己的亲人、熟人处理会计管理工作来敷衍了事,这种行为应该被强烈禁止,因为所安排的工作人员如果在上岗前,没有经过系统的培训,不具备一定的业务水平,没有掌握会计管理工作的要领,是难以真正服务于会计管理岗位的,他们没有能力顺利开展会计管理工作,而且这种被内部直接安排的工作人员,不了解企业文化、当前企业战略部署和发展方向,缺乏责任意识和服务意识,会使得会计管理系统形同虚设,更有甚者会直接影响企业的未来发展,造成不可估量的损失。

(八)企业仍然使用传统的会计管理方式,不能应用现代化技术

在当今多媒体技术快速发展的时代,很多可以灵活应用信息处理技术并具有一定会计管理工作基础的高端人才,已经开发出可以在企业日常会计管理工作中应用的办公软件,也可以就自己企业的发展状况自主开发适合自己企业的专用会计管理软件,会计管理软件的诞生已经可以在一定程度上代替传统手工记账,打破了墨守成规的手工劳动方式,与传统的记账手法相比,这种现代化的会计记账方式具有很多优势,比如记录信息准确,信息传输处理的速度加快,工作效率提高,可以实现全面共享,并能有效地防止信息外泄。但是,我国目前的很多企业,并不能很好地利用这种现代化的会计管理方式,仍然使用传统方法,工作繁琐且容易出错,信息管理制度不完善,传播速度过慢都会直接影响企业的发展。有的企业意识到现代化会计管理方式的优越性,试图使用现代化会计管理方法,但是没有配备合适的复合型人才,缺乏“软件设施”,即使在会计管理部门配备再先进的“硬件设施”,也是无济于事的。

使用与自己企业经营状况相匹配的会计管理软件,聘用可以熟练使用现代化会计管理技术的员工,才可以建立有效的信息处理网络系统,将现代化会计技术的优势发挥到最大程度。

二、加强我国企业会计管理工作的对策

(一)做好法制培训,增强法制素质

必须从企业领导做起,做好企业法制培训,增强全体员工法制素质,形成主动守法重法的风气。中小企业不能只注重当下的蝇头小利,应着眼长远的未来,应建立既符合市场经济规律又匹配与企业政策的会计管理机制,符合实际能帮助企业做出合理决策。全体企业员工都要有企业利益至上的觉悟,团结一致地抵制不良风气禁止不良行为的决心,才能彻底消灭徇私舞弊现象,减少误差发生几率,增强会计工作水平,为企业管理模式趋于更完善更科学,做贡献,提高企业的整体实力。

(二)增强管理思想

企业的领导班子要对企业整体的会计管理工作体系有一个长期可行的计划,切不可急于求成,只顾眼前利益,只顾赚些小钱,因几棵树而废弃整片森林,切勿片面偏执的思考问题,而忽视了企业全局的发展;其次,企业的领导班子采取相关制度措施来保证会计管理在企业管理中的重要性,使企业上下关注会计管理,防止员工对会计管理工作三分中热发展保驾护航,为建设企业美好未来添砖加瓦度,,企业的壮大繁荣才是全体企业人的终极目标。

(三)健全政策机制

目前我国多数企业在会计管理工作的政策机制建设上尚且还不够成熟,在各方面细节上还有待改善,在长远方向的把控力上还有待进步,这些条件都是一个企业长期稳定发展所必需的。因此,企业需要切实考虑自我现有的发展状态和实力资本,有实际出发建立适合企业的会计管理的政策体系,在这些政策的制约下进行会计管理工作,使会计管理工作更加有纪律,有条理。另外,各部门也要团结一心为尚不成熟的会计管理工作献计献策,必要时提供相应支持,相信企业的会计工作的进展一定会更加顺利更加迅速。为保证企业会计管理政策的可靠性,所以,新建立的会计管理工作政策体系一定要经过现实考验,在使用前一定要进行多次试用调研。在试用时认真对待仔细查找其中存有的不足和不完善之处,错的及时改正,缺的及时填补,使相应的制度体系在应用前更加完善与合理,使之在应用过程中尽可能少出问题,为会计管理工作进行提供原则指引和行为参照。

(四)完善监督机制。

完善会计工作监督机制,会计工作相对杂乱,会计工作方式千变万化,且会计工作管理的政策性较强,会计人员水平又层次不齐,面临这种现状我们必须采取相应对策对会计管理工作加以监督,适当限权,作为会计管理工作的后盾。会计监督并非我们想像的简单易行,不只是查阅一下费用单,账单而已。它涉及到企业的方方面面,存在与企业运作的全过程,包括企业的资本筹募、资金使用、项目花销,入账实现,甚至财务成果的形成。对于企业管理而言,加强监督重点从以下两点着手:

自我约束。也就是:一设置企业内部人员互相制约的机制,换句话讲就是企业资金,物产及货币钱财的收缴,清算,,登记等各个环节,都要求所有相关人员互相监管,互相限制防止权力滥用的的工作机制。二,设置企业的的财务凭证审核机制。为确保会计数据的可靠性,会计部门应甄选出一些水平较高,能力较强的会计工作人员并给与他们相对扩大的权利,对会计凭证工作进行审查,可以选择全职进行也可其他位置人员兼任,从而形成会计部门的自我控制体系。

加强管控。企业管理者是企业的主导者,更是企业政策践行的引导人,是本单位会计工作的领导者,也是保障各项财会制度顺利实施的组织者,他们对各项事务处理运用方法是否合理,严重影响企业会计基础工作的实施情况。所以企业的管理人员必须增强管理力度,不断督导会计工作人员按规章进行会计管理与清算业务,来保证企业生产经营管理高标准和高要求。为了是管理人员方便的进行会计监管工作,企业可以将财会直接隶属相关监督上级管辖,严格遵守会计工作章程,如实汇报企业经营现状,依法纳税,依法接受国家审查,保证企业平稳运行的同时方便国家财政管理。

(五)培养会计人员整体素养

在经济发展不断深入的背景下,一个完善的企业人才配置网络对于一个企业的发展越来越重要,企业日益需要更多的专业性较强且知识全面的人才,所以财务管理人员应在实践中不断学习充实自我才能适应企业发展的的需要。财务工作人员除了担负企业财务工作外还应留心监督各项财会事务中的违规违法现象。这就需要一个标准的会计工作班子,他们在具备高水平的专业素质同时,更重要的是踏实认真,正直守纪。

企业应严格禁止裙带关系现象,选拔各方面能力高的的人员从事单位的财会工作,并定期审查这些人员的思想觉悟和专业素养,同时影视党组织财务从业人员培训与训练,时刻不忘给他们充电不忘增强他们的专业技术与本领。除了这些,企业还应把握责任落实和工作绩效等问题,讲责任具体落实到某个人某部门头上,从而使会计工作人员不能互相推诿,以达到监督管控的目的。另外可以适时组织考试,实行依成绩论赏罚的政策,使得工作人员更热情更自主的工作。同时,会计从业者必须注重自身业务水平的锻炼与法治思想的培养法律意识,在工作中坚守原则,遵守规范,与全新信息技术时代接轨。

(六)同其他机构相融

管理是一个各方面紧密结合形成的有机体,会计管理只是企业经济管理中的分支部门。除了会计部门包括生产部,业务部、技术研发部、产品经销部、人力资源管理部、物资采购供应部及物资保管部等等。会计部也并非孤立存在的,他与其他机构有机结合,会计部门在发挥自身通过会计数据进行未来预测的特点的同时,与其他部门共享信息并互相配合,共同出力,无疑会给企业管理的实施锦上添花。

(七)采取先进的现代化方法,开展会计工作

随着市场经济在我国的不断深入,我们的国际影响力在日益加强,企业间的竞争就更加激烈。那么我们管理企业会计方式也必须有所改善才能适应社会的进步才能让企业在新形势下不被市场竞争规律的影响所左右,站稳自己的脚跟。这就迫使企业采取先进的现代化方法比如增添会计信息量等措施予以应对。

第一,企业必须优化会计工作的硬件设备。像符合标准的电脑和其他先进的器材,让会计工作的电算化、现代化得以完成。

第二,对企业应定期为员工安排电算化培训,至少保证每个人都能熟练使用基础软件。开发创新也很重要,以实际的会计管理工作中为参考,方便实际应用为标准,研发出更适合社会新需求的软件,力争技术与实用兼备。

第三,建立健全企业资源共享平台,三个臭皮匠顶一个诸葛亮,相信企业各部门共同协作,定能高质量的完成企业的会计管理事务。

(八)建立创新型制度

首先我们可以从企业的财务工作部门分建设入手,健全财务管理部门系统宏观设置手段、优化体制,省去中间环节等,采用个人负责制,具体明确责任归属,使企业的财务管理有序进行,在财务管理出现差错时及时有人出面管理负责,防止问题恶化等现象出现。我国目前的财务工作责任制度还不够缜密,是财务管理进步的绊脚石,在紧急突发情况出现是常常出现无人问责的境况,让财务工作中的不良行为得不到及时控制,很多问题得不到及时解决。

三、结束语

建立现代化的会计管理系统,是当前会计发展领域的必然趋势。要想实现会计管理系统的现代化发展,企业必须要重视会计管理系统的重要性,为会计管理部门聘用可以熟练掌握会计操作软件且责任感强烈的复合型人才,配置一定水平的硬件设施,着眼于当前企业发展趋势,建立适合本企业实施的会计管理制度,在实施中不断改进和完善,加强相关部门和会计管理部门的协作意识,配合并监督会计管理部门工作的开展,使会计管理系统在企业中发挥最大的作用。

参考文献

[1]徐媛媛.新时期企业会计管理面临的现实困境及优化路径探索[J].商业经济,2014,(1):54-55.

[2]凌进.中小企业会计管理存在问题及规范措施研究[J].财经界(学术版),2014,(7):176.

[3]杨小琴.论企业财务会计管理存在的问题及解决措施[J].经营管理者,2014,(3):52.

财会经理工作计划范文第4篇

一是要注重当前几乎没有人提到但现实环境又特别需要涉及的问题。如新经济的出现就为我们提出了新经济与会计,新经济与财务等一系列的课题,在每一个课题中又包含着许多具体的内容分支,这些都是一些新兴的领域,亟待去加以深入研究,自然也具有较高的选题价值。

二是要注重已有学术研究的

相互争论及内在矛盾。一方面在不同学者就某一问题发生争论时,要善于寻找出争论的原因、背景、焦点,并就此加以思考和研究。另一方面对某些著名学者(或研究机构)在阐述学术问题时前后相互矛盾的地方,要善于捕捉、发觉,并对其加以完善修正。

三是要注重对理论的发展及其变化发展后所带来的现实影响。研究的过程不仅仅是理论运用的过程,而且更是理论发展的过程。根据现实条件的变化来发掘既有理论的不足,并提出充实和完善的设想是在研究当中应该培养的一项专业素质。这项素质的养成将在很大程度上推进我们选题的深度。同时,对发展变化后的理论如何用来指导政策的制定和实践的开展也是值得密切关注的问题,对此应该多加思索,以便拓展研究的空间。

第二,关于收集资料的方法。对于资料的收集主要涉及到时间的安排和方法的选择两个方面。在时间的安排上,也要像选题一样将资料收集寓于学习过程之中,也就是说关键要靠平时积累,而不能仅仅指望写作之前的临时寻找。从某种程度上还可以认为,平时学习当中收集资料其实也是一个对问题认识加深,对选题思路拓展的过程,在很多情况下,当学习到一定阶段,资料收集到一定程度时,对某些问题便会有一定的了解与掌握,下一

步的研究方向也就逐渐明朗,要选择的题目也能基本确定,甚至行文的框架都可以大致形成,而并不需要再为了某项研究、某篇文章去专门做大量的资料寻找工作(当然一些大型的研究课题不包括在内)。

这样,边进行学习、边收集资料、边着手选题,三者同步进行,效率自然会明显提高。在收集资料具体方法的选择上,我的建议是做卡片,把欣赏的文章,闪光的结论、精彩的论证记下来,并注明出处,像编制图书馆的查阅目录那样分门别类地归集好。这样再多的资料也能收集得井井有条。

除此之外,对来源于以下三个方面的资料也要加以留意:一是各类《年鉴》上的数据资料。这类资料的全面性、综合性、权威性较强,具有较高的引用价值。二是网上资料。网上的信息容量大,更新速度快,获取便捷,是现代社会一条很重要的资料来源渠道。同时,在网上还可以与一些名家、学者进行直接的对话与交流,从中也能获取大量用其他方法难以求得的资料或信息。三是他人的文章或书籍后面摘录的参考资料。这类资料一般都是作者在研究过程中精选出来的,对于相关问题的再研究具有一定的参考作用。

第三,关于研究的方法。研究的方法主要有两类,一类是演绎与归纳的方法,另一类是规范和实证的方法。

就演绎与归纳两种方法而言,前者是指由一般到具体,从基本的原理开始慢慢将其推演至具体适用的各个方面,后者是指由具体到一般,从具体的实例开始渐渐概括出一个普遍适用的结论。在具体研究当中,有将两种方法综合起来运用的,也有单独使用其中一种方法的。综合起来运用有理有据,说服力较强。如果单独采用,则在演绎的过程中要强调说理透彻,在归纳的过程中要注重论据充分。尤其是在运用归纳的方法时,一定要防止以点盖面、以偏概全的现象。

就规范和实证两种方法而言,前者主要是运用推理来回答“应该是什么”这类问题,后者主要是依据事实来回答“是什么”这类问题。目前在西方,无论是经济学研究还是会计学研究,绝大多数都采用实证的方法。如美国的《account

财会经理工作计划范文第5篇

甲报账员(主管会计):

1、协助领导搞好本单位的财务管理工作;负责本单位年度收支预算的编制和调整;负责本单位年终决算报表的编报工作;按要求定期向单位领导、教体局及财政局提供财务报告和财务分析。

2、负责编报本单位上报的各种统计报表;根据年度预算按时向财政局编报《预算外资金支出计划审批表》;负责办理本单位大项支出以及固定资产报废、报损、调出等财务事项的报批工作。

3、负责登记本单位的往来款项、代管款项、基本建设等辅助帐,并及时与会计核算中心对帐。

4、负责本单位人员工资转移、调资等工作以及有关财务文件资料的整理归档。

5、负责本单位的养老保险金、住房公积金、医疗保险、失业保险金等日常管理及有关台帐的登记工作。

6、保管好本单位的财务印鉴,负责领取、保管、缴销各种票据。

7、负责本单位会计档案的整理、归档以及管理工作;协助校产管理员,搞好校舍档案的管理工作。

8、负责本单位固定资产总账、明细账的登记工作,每年至少进行两次固定资产清查。

9、负责复核乙报账员所填制的各种结报凭证并在报账凭证上签名;协助乙报账员做好有关工作。

10、完成本单位和会计核算中心交办的其他工作。 乙报账员(出纳员):

1、负责保管、使用本单位的备用金,并确保其安全完整。

2、负责本单位各种税、费的上缴及日常经费开支的报销工作。

3、组织进行本单位的收费工作,各项收费资金及时上缴财政专户。

4、负责初审原始凭证,分类汇总,填制各种结报凭证,经甲报账员复核并签名后,到核算中心办理结算报销手续。

5、协助甲报账员做好有关工作。

6、完成本单位和会计核算中心交办的其他工作。

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