活动执行工作总结范文第1篇
行策划案 导读：岁末年初，各行业都在进行大盘点，为2013年的行业前行做充分的准备。北京天一本色传播有限公司提出的360度整合营销在过去的一年间积累了众多的成功案例。岁末，天一本色的整合营销再一次令铂宝利国际珠宝城一
12月30日，北京王府井大街，知名珠宝品牌铂宝利国际珠宝城3500平米综合卖场盛大开业，活动现场吸引来了京城大量市民围观。活动当天，由北京电视台著名主持人贺贝奇主持，宾朋云集，让人拍案叫绝的开业活动创意频频出现。据记者了解，此次开业活动的广告投放、网络营销、促销活动策划设计、活动原物料设计、现场活动环节策划设计以及现场三天路演、开业盛典场控等均为北京天一本色传播机构全案策划及执行。
12月30日上午的开业盛典上，亚洲珠宝联合会主席李劲松、搜藏天下集团董事长赵阳先生、意大利商会秘书长朱丽娅、铂宝利珠宝(中国)区总经理曹谊贤先生等嘉宾共同剪彩，当嘉宾剪裁完成落剪时，本色传媒在此设计了一个令人叫绝的环节——现场中间的钻石被点亮，引起参加庆典的围观群众阵阵欢呼。
在接下来的三场不同时段的开业路演活动中，本色传播设计了丰富多彩的活动，如《爱的抱抱》、《201314真情告白》等环节，在三天中分别有21对情侣告白成功，被告白的女嘉宾落泪的感人场面在三天中无数次的重现。最近颇为流行的江南Style也被设计到了活动的环节，引来众多的观众参与到舞蹈节目中，high翻全场。
本色品牌传播机构在业内率先提出了360度整合营销概念，将各种营销手段运用于为客户的营销活动中。以此次铂宝利国际珠宝城开业为例，仅网络营销方面，就设置了包括网络广告、微博传播、论坛传播、门户网站新闻传播等多种手段。并且在开业活动前一个月就启动了紧锣密鼓的宣传活动。如提前在新浪微博展开的“201314你表白 我送钻”微博有奖转发活动，参与活动的男生发布表白微博说我要表白，同时@身边的3位好友，现场告白成功的情侣将获得由铂宝利珠宝提供的价值5999元钻石对戒。正是因为前期的充分准备，才能在开业当天吸引来众多的参与者。
活动执行工作总结范文第2篇
行策划案 导读：岁末年初，各行业都在进行大盘点，为2013年的行业前行做充分的准备。北京天一本色传播有限公司提出的360度整合营销在过去的一年间积累了众多的成功案例。岁末，天一本色的整合营销再一次令铂宝利国际珠宝城一
12月30日，北京王府井大街，知名珠宝品牌铂宝利国际珠宝城3500平米综合卖场盛大开业，活动现场吸引来了京城大量市民围观。活动当天，由北京电视台著名主持人贺贝奇主持，宾朋云集，让人拍案叫绝的开业活动创意频频出现。据记者了解，此次开业活动的广告投放、网络营销、促销活动策划设计、活动原物料设计、现场活动环节策划设计以及现场三天路演、开业盛典场控等均为北京天一本色传播机构全案策划及执行。
12月30日上午的开业盛典上，亚洲珠宝联合会主席李劲松、搜藏天下集团董事长赵阳先生、意大利商会秘书长朱丽娅、铂宝利珠宝(中国)区总经理曹谊贤先生等嘉宾共同剪彩，当嘉宾剪裁完成落剪时，本色传媒在此设计了一个令人叫绝的环节——现场中间的钻石被点亮，引起参加庆典的围观群众阵阵欢呼。
在接下来的三场不同时段的开业路演活动中，本色传播设计了丰富多彩的活动，如《爱的抱抱》、《201314真情告白》等环节，在三天中分别有21对情侣告白成功，被告白的女嘉宾落泪的感人场面在三天中无数次的重现。最近颇为流行的江南Style也被设计到了活动的环节，引来众多的观众参与到舞蹈节目中，high翻全场。
本色品牌传播机构在业内率先提出了360度整合营销概念，将各种营销手段运用于为客户的营销活动中。以此次铂宝利国际珠宝城开业为例，仅网络营销方面，就设置了包括网络广告、微博传播、论坛传播、门户网站新闻传播等多种手段。并且在开业活动前一个月就启动了紧锣密鼓的宣传活动。如提前在新浪微博展开的“201314你表白 我送钻”微博有奖转发活动，参与活动的男生发布表白微博说我要表白，同时@身边的3位好友，现场告白成功的情侣将获得由铂宝利珠宝提供的价值5999元钻石对戒。正是因为前期的充分准备，才能在开业当天吸引来众多的参与者。
活动执行工作总结范文第3篇
就拿我之前的工作来说吧，只能说是经历，谈不上经验~纯属抛砖引玉哈! (我之前的工作主要是都是线下节假日营销活动~店铺促销)
举个栗子：
活动：【母亲节活动策划方案】 对象：全国直营店
第一、活动前期的准备
(时间：提前一个月准备，母亲节是五月的第二个星期日，四月初你就要开始活动的策划准备了)
1、活动方案设计：活动的目的，主题，主推品，赠品，时间，目标制订。(预算成本：原则低成，高品质)
2、物料的准备：文宣活动推广海报，宣传单，主推品库存，赠品，陈列的设计、营销销售话术的编辑(确定各项的完成时间及负责人)。
3、活动前期的推广。(公司公众微信平台、各店可依附推广的平台、VIP平台、店内的文宣海报推广，并要求属于店长、店员参与推广)
4、培训：主推品的宣传培训、赠品培训，陈列培训，让每个店员熟练掌握活动主题及内容。(大培训+小培训，大培训即是对全国店长培训，小培训即是各店利用晨会，例会，专门培训，督导下店培训等)
5、店内氛围的布置：文宣、主推品、赠品、音乐等就位(文宣，主推品，赠品按着标准方式陈列)。
6、活动前期的检核。(现场跟进，抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况，及时调整)
第二、活动期间的跟进
1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。
2、跟进各店销售情况，并及时播报，形成PK机制(设立全体员工QQ公开群)。
3、抽查、考核销售服务现场：主推品的销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。
4、跟进活动进行情况：每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态(对活动推进好的店铺、员工及时表扬，全员通告，对销售弱的店铺、店员及时鼓励，给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进)。
第三、活动结束的总结及检讨
1、活动策划方案存在的问题点及建议。
2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。
3、活动进程：做得好部分及存在的不足点。
4、总结。
---附录--------------------------
一、每次活动要列两份清单
1、活动明细跟进表：比如列清楚那个环节是由谁谁跟进完成。
2、物料清单：比如说每个店要准备pop海报、kt版，A4展示架子数量等等~~根据清单配置，派发到各地。
二、每次活动派发三份资料
1、《***活动前的准备工作》(这份资料包括了活动的意义，内容，方案及产品陈列示意图，统一标准)
2、《***活动销售话术》(统一迎宾话术，产品卖点话术，赠品话术，活动推广话术，当然这个也可以根据实体各店要求适当调整)
活动执行工作总结范文第4篇
背景……
特举办该沙龙活动。为确保活动的成功举办，主要分为三个阶段进行对沙龙进行全方位。
一、准备阶段
1、需要提前确定嘉宾信息，安排人员对接和接机。
2、筛选场地和搭建方，出搭建方案。确保场地的供电、安保、水、电梯的使用情况，以及安全通道。
3、起草并送审主持词、致辞和讲话稿等材料。
4、活动议程确定，并准备相关物料。
5、人员雇佣确认:速记、同传、摄影摄像
6、会议资料准备、邀请函、邀请信等设计
7、环节视频制作
二、差缺补漏阶段
1、确保物料准备完善
2、议程临时性修改
3、嘉宾最新信息更新
4、活动现场完成搭建，现场设备使用情况确认
5、同传、速记、摄像人员的确认
6、邀请函是否递送到嘉宾
7、安保、消防、交通管制确认
8、餐饮供应及食品安全保障
三、执行阶段
主要是确保沙龙期间各项工作顺利进行以及引导嘉宾进、退场。
(一)17：30前
1、完成搭建，并确保大屏、灯光、场内音响、音响等设备运营无误，需要反复进行调试确认。
2、工作人员全部到场就位:控台指挥人员、会议协调人员、灯光组、志愿者、餐饮人员、安保人员。
3、现场设备确认无误、视频播放、音响情况确认(工作要求：播放流畅，无杂音)
4、重要嘉宾区提前预留，嘉宾入场后由工作人员引导至会场核心区
5、现场工作人员工作内容沟通：摄影摄像、餐食服务人员、礼仪、志愿者
(二)17:30-18:30 1.现场设备开始正式运行，开始在LED上显示:“xxxxx”，播放暖场音乐。
2.确认同传间设备、耳机发放及同传翻译、速记人员是否到位，为参会领导领取同传设备。
3、在会场入口，电梯口等地引导领导及嘉宾入场。安
排志愿者将重要嘉宾引领至活动场地核心区域
4、(17:30)开始播放暖场音乐
5、(18:00)开始迎宾演奏
6、(18:45)开始播放暖场视频
(三)沙龙开始(18:30-22：00)
18:30-18:35 播放开场视频，主持人开场、介绍嘉宾18:35-18:45 xxxx致辞 18:45-18:55 xxxxx致辞 18:55-19:00 xxxx致辞 19:00-19:05 xxxx致辞 19:05-19:10 xxxx讲话
19:10-19:20 xxxxx专家邀请信发放 19:20-19:30 演员跳舞5分钟热场 19:30-20:00 自由交流&用餐 20:00-20:05 xxx介绍 20:10-20:25 发布仪式 20:25—20:40 发布仪式 20:40-22:00 自由交流 22:00-22:15 活动结束
活动执行工作总结范文第5篇
关于开展营销中心业绩奖励活动的通知
营销中心全体员工：
为进一步鼓励公司营销人员加大市场开拓力度，调动新进员工业务拓展的积极性，经公司研究决定，在成都公司筹建期内对表现突出的员工予以激励如下：
一、奖励对象：
营销中心全体员工
二、奖励类型：
优秀业绩奖(含：周、月度、奖励)、新人开单奖、 开单“第一人”奖
三、奖励标准：
1、优秀业绩奖：
1) 周奖励：对于每周业绩前三名且业绩总额在3万元以上，分别给予50-100元不等的现金奖励。
2) 月奖励：对于当月业绩前三名，第一名给予300元现金奖励(业绩总额需达到20万元)、第二名给予200元现金奖励(业绩总额需达到10万元)、第三名给予100元现金奖励(业绩总额需达到8万元)。
3) 奖励：每年年终表彰大会上对本业绩优秀的员工单独发放奖金，奖励金额按照公司盈利额按照一定比例计提后统一评选
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后在年会现场发放。
2、新人当月开单奖：
对于入职当月至下月结束前，与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予100元现金奖励。
3、开单“第一人”奖：
从成都公司成立之日起，在整个营销团队中第一个与意向客户签订《服务协议》且客户支付预付款的员工，公司一次性给予666元现金奖励。
四、奖励兑现方式：
所有奖励数据由营销中心内勤人员负责统计，统一拟定《奖金支付申请报告》，审批通过后在每周晨会(或每月工作例会)上现场兑现。 希望公司全体市场营销人员接再厉进一步拓展公司市场份额，在部门内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，共同为公司2014年的发展打开新的局面。
特此通知!
成都永道商务信息咨询有限公司
二0一四年九月十九日
主题词：开展、市场营销、活动奖励 报 送：公司总经理、副总经理 抄 送：各部门及全体员工 打印人：许晶晶 校对人：郑小勇 打印份数：2份