敢于担当心得体会范文第1篇
(2014年6月)
古人说“为官避事平生耻”，说的是担当;又说“任其职，尽其责;在其位，谋其政”，说的也是担当。担当是一种责任，是一种能力，是一种品格，更是一种精神，这种精神就是对人民群众、对党的事业、对历史高度负责的精神，是迎着风险上、克服困难走、不为绝境惧的大无畏精神。是否具有担当精神，是否能够勇于担责、忠诚履责、尽心尽责，是检验每一个党员干部身上是否真正体现先进性和纯洁性的重要标尺。大力弘扬敢于担当的精神，既是党和人民事业发展的基本要求，也是我们党员干部必备的政治品格和能力素质。
——弘扬担当精神，必须在难题面前敢闯敢试、敢为人先。作为一名党员领导干部，就是要心底无私、克己奉公，敢作敢为、不计个人得失，以闻鸡起舞、夜不能寐的精神和意志在自己的岗位上多办实事、多为干部群众排忧解难;就是要把对上负责和对下负责紧密结合起来，对于应该完成的任务，顶着压力也要干，对于应该攻克的关口，冒着风险也要拼;就是要有成就一番事业的强烈愿望、实现人生价值的崇高追求、舍身忘我的工作热情和敢为人先的开拓精神。
县委办公室是县委的“作战部”，在工作中处于中枢地位。每位班子成员既是工作的落实者，又是科室管理者，承担着承上启
下的重要作用。客观地说，每项工作都有一定难度，而要把工作干得出色圆满，争一流、树精品，就必须做到事不避难、敢于担当，迎难而上、创造佳绩。在精心办会上，要沉下性子、不厌其烦，对每次会议精心筹划，严密实施，狠抓细节，强化管理，力争把每次会议都办成优质、高效、务实、廉洁的精品工程，让领导满意，让基层满意。在办文发文上，自己首先要潜心研究，深入探索，勤于实践锻炼，努力成为办文发文的行家里手。要以严谨细致的态度，严把理论、政策、法律、文字、格式等重要关卡，做到理论表述恰如其分，遣词造句准确精炼，语法修辞准确无误，标点符号使用规范，逻辑结构严密有序。在缜密办事上，要不畏难、不怕难，以一丝不苟的态度和务实负责的作风做好各项日常事务，充分体现以人为本的理念，把事情办扎实、办圆满、办出最好效果。在做好参谋上，要站在县委中心工作的高度，把发挥参谋助手作用贯穿到办文、办会、办事的各个环节，围绕重大工作、重要事项做好调查研究，科学论证，出好主意，当好参谋，服务好领导决策。
——弘扬担当精神，必须在矛盾面前敢抓敢管、敢于碰硬。当前我们正处在社会矛盾的多发期，一些问题处理稍有不慎，就会演变成连锁反应，成为影响和制约发展的大问题，致使许多工作陷入被动局面。我们基层党员领导干部在困难和矛盾面前的担当，最重要的就是对己清正，对人公正，对内严格，对外平等;就是要遇到矛盾不回避、碰到困难不退缩、面对歪风邪气敢斗争，
面对责任敢担当;就是要经常深入一线，俯身向下，主动靠前，竭尽全力把各种矛盾化解在一线，把问题解决在萌芽状态，为事业发展排除障碍、铺平道路。
作为办公室领导班子成员，要敢于承担大事、棘手的事、得罪人的事，善于处理各种复杂矛盾。要全力做好协调工作。把坚持政策原则和体现领导意图结合起来，细致周密的协助领导协调好县委与县人大、县政府、县政协等班子之间的关系，主动协调好办公室与各镇、社区、各部门的关系，有力维护全县上下、方方面面同德同心、共谋发展的良好局面。要全力做好督查督办工作。对县委部署安排的重点工作及督办事项，严格落实督查工作责任、检查、通报、反馈、考核、专报等制度，不怕得罪人、不怕惹麻烦，狠抓重点项目、民生工程、招商引资等工作和领导交办事项的督查，全程跟踪问效，做到件件有回音、事事有结果，确保县委各项决策部署落到实处。要严格干部监督管理。带头严于律已，带头遵守纪律，坚持原则，秉公用权，规范工作行为，强化责任落实。严格执行《县委办公室工作制度汇编》和各科室制定的相关管理制度，定期不定期对班子和干部队伍建设整体情况进行认真分析，加大考核、监督、落实力度，切实加强对班子成员、干部职工的日常教育和管理监督，促使干部健康成长。及时发现干部队伍中出现的苗头性、倾向性、突出性问题，严肃批评、及早纠正，惩前毖后、治病救人。要狠刹各种歪风邪气。对庸懒散奢以及工作不思进取、推诿扯皮的现象，要敢抓善管、严
厉整治;对纪律观念淡薄、作风松懈涣散的人和事，要定铁规、出重拳;对违法违规违纪行为，包括各种社会丑恶现象，要不留情面、坚决予以打击。
——敢于担当，就是要在失误面前敢于作为、敢于担责。敢于担当是一种政治责任，强烈的责任意识是勇于担当的前提。遇到失去和挫折、有风险甚至有危险的工作，要能够正确对待，不退缩、不推诿、不躲闪，勇于担当责任、勇于带头冲锋。这样，失败的教训、困难的经历才会转化为无价的财富，在重大问题和非常时期，才能第一时间准确判断、迅速反应，尽职尽责、独当一面，不辜负组织和群众的重托。
办公室工作头绪多，任务比较琐碎，稍有不慎就会出现失误、甚至犯一些错误。领导干部工作中出现失误并不可怕，可怕的是不能“思其过、改其行”，不敢正视错误、承担责任。知过能改需要勇气，面对失误敢负责也是担当。作为领导干部，揽功诿过是一大忌，决不能有了成绩都归自己、出了问题就推给他人。首先，要不怕出错。只要是经过充分论证的、可行的工作，就要义无返顾的执行下去，合理估计风险、提前预测失误，不能因为怕出现失误和过错，就按部就班、畏惧不前。其次，要知错即改。工作中一旦发现失误和挫败，要主动负责、带头担当，及时纠正，汲取教训，总结得失，完善提高。再次，要宽容失误。鼓励同志们在日常工作中大胆探索、开拓创新，对于出现的一些挫败，就事论事，对事不对人，汲取教训，引以为戒，在办公室内部特别是
敢于担当心得体会范文第2篇
———学习《敢于负责 敢于担当》心得体会 王爱兵
有幸品读《敢于负责 敢于担当》一书，深有感触，在思想不断受到冲击的过程中，‚担当‛二字已铭刻于心。深刻体会到‚为官避事平生耻‛的内涵，思想不敢再有丝毫懈怠。作为一名共产党员，作为国有企业的一名领导，‚事不避难，敢于担当‛的确是必不可少的素质。担当是一种责任，担当是一种境界，没有一定的思想高度，没有一定的党性修养，是难有担当精神的。我迫不及待的对自己的工作进行全面审视和深刻反思。感觉肩上的担子更重了，但思路更清晰了，信心更坚定了。
杏山铁矿正在经历一场历史性的转型，工程、生产任务空前繁重，困难、问题此起彼伏，发展道路异常曲折、艰辛。在此非常时期，如预实现顺利过渡，领导干部必须率先垂范，在急、难、险、重的任务面前，要充分发扬敢于担当的精神。
1、 发扬敢于担当的精神，就要迎难而上，不怕困难 杏山铁矿承载着缓解矿业公司当前矿产资源紧张局面及实现自身向地采新工艺转型的两大艰巨任务，此过程中，每个人的工作都不可能一帆风顺，遇到困难，是千方百计想办法还是费尽心思找理由，这是我们成败与否的关键。有的人遇事先想：这事自己能不能办，能怎么办，能办多少;有的人上来就想：这事谁能办，能推给谁，能怎么推，能推多少，结果自然是大相径庭。
深刻记得我们的运输破碎作业区有这样一名推车工，他叫徐建军，6月30日白班，在-180水平副井西侧重车道部位，一辆满载的2m³矿车后轮掉道，由于其他人员去配合电机车拉矿，井口就剩下他自己，仅靠他一人之力把近7吨重的矿车复位显然是不可能的，可他并没有回避困难，并没有等、靠、耗，他想‚这矿车掉道，如果等班长回来处理，还不知道要浪费多长时间，在生产任务这么紧张的情况下1分钟都耽误不得，否则，当班生产任务一定完不成了。不如自己先干着，哪怕是干不了先把工具准备好也能节省点时间‛于是他说干就干。由于他的积极努力，为处理掉道节省了很多时间，保证了当班任务顺利完成。
试想，如果徐建军遇掉道后，不主动做准备工作，坐下来等班长来了再行处理，至少要一个半小时，重车将会滞留，计划将无法完成，严重影响生产。这对于他个人是没有什么损失的。可是困难面前，他却没有退缩、没有回避，而是主动思考、主动加压，一切为大局着想，事虽是小事，可所体现的却是一种敢于挑战，敢于担当，迎难而上的大精神。地采事业作为矿业公司一个新型生产组织模式刚刚起步，杏山铁矿面临工艺新、设备新、职工新的现状，不可避免的存在无经验可循、无章法可依等这样那样的困难。特别是在地采井建尚未完成，供矿和建设并行且相互干扰的情况下，公司下达了2011年263万吨的入选矿量，任务异常艰巨，困难和坎坷不可避免，矛盾、风险、考验与挑战接踵而至，我们需要更多像徐建军一样的人，充分发挥矿山人知难而进、锲而不舍的品质，勇敢的担起责任。
作为领导干部，我们更应应克服不敢负责的懒惰之风，摒弃不敢担当的萎靡之气，危难之时敢显身手，遇事不避难，敢于碰硬，敢于同困难较劲，培养干大事，创大业的气魄，要深刻的认识到困难和机遇的‚共生性‛，主动迎接挑战，在与困难作斗争的过程中寻找新机遇，以求得更大的发展空间，实现人格魅力及工作能力的迅速提升。
首先，面对困难，抛弃‚不求有功，但求无过‛的消极态度和畏难情绪。有的领导干部在工作中谨小慎微、求稳怕乱，为保乌纱帽，千方百计找理由、找借口推问题、躲事故，严重制约企业的发展、削弱队伍潜力，因此，我们要坚决杜绝这种不良风气，树立‚无功便是过，平庸就是错‛的思想意识。其次，在错综复杂的矛盾中，当无法预见到事物发展的结果或者对决策的后果可能付出代价时，要敢于拍板、敢下决心、敢做决策。出现问题和事故时，敢于挺身而出，敢于承担责任。再次，领导干部必须认识大事难事看担当、危难之处看担当的道理，必须做到面对困难无私无畏，面对危机冲锋在前，在巨大的挑战面前要有坚定的决心、持久的耐心、必胜的信心，不玩花架子、不搞虚招子，以真诚的态度参与，以扎实的工作应对。
2、 发扬敢于担当的精神，就要深入实际，掌握情况 实践是检验真理的唯一标准，不了解实际、不掌握情况，谈负责，谈担当，无异于空中楼阁。古人云：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。的确，‚空谈误国，实干兴邦‛，干事业，就要深入实际，一丝不苟、夙兴夜寐的真干、实干，不弄虚作假、不欺上瞒下，不做表面文章、不搞形式主意，只有坚持一切从实际出发，听实话，办实事，掌握实际情况，才能察实情，才能鼓实劲，才能出实招，才能求实效，才能扎扎实实把各项工作推向前进。
俗话说：兵有兵经，但兵无常势，弈有弈谱，但弈无定型。要想准确掌握信息控制全局，就必须深入实际、掌握情况，把主动权永远把握在自己手中。对于我们的企业，生产一线是实际、组织管理是实际、职工生活是实际、企业发展是实际，尤其是现阶段矿业公司发展战略性转型及杏山铁矿生产模式历史性转折过度的既关键又特殊的时期，作为企业领导者，必须身体力行、不辞辛苦，深入实际去获取第一手资料、掌握最前线情况，这是非常必要的。
第一，只有深入现场，了解实际情况，才能做到未雨绸缪，才能把问题扼杀在萌芽状态。上半年计划入选矿石95.2万，比2010年全年计划92万吨高3.2万吨，供矿压力空前，如不采取措施，将无法完成计划入选要求，为此我们随同技术人员频繁往返采场反复调研测算，掌握现场情况，最后决定开凿两条措施斜坡道，形成一个汽运模式环形车场，保证了上半年供矿任务的顺利完成。
第二，只有深入现场，了解实际情况，才能抓住矛盾的关键所在，才能准确决策，对症下药，对于老大难问题，才敢加大剂量下重药。年初，在主井基建工程中施工单位中煤特频频拖期，日计划难以兑现，通过矿部安排专人现场写实、昼夜领导下井带班，迅速找出了该单位的症结所在，主要问题是该单位施工人员不足。据此，矿部立即对其提出要求，并加大罚款及督促力度，增大写实密度，同时对关键节点，落实业主职责，多次派人辅助该单位施工，使拖期现象得到了有效缓解。 第三，只有深入现场，了解实际情况，才能了解生产所需，了解职工所需，了解组织管理所需，才能更好的做到服务基层、服务下游，切实落实‚三实三比三服务‛精神。过去，职工需升井用餐，井下饮水也只能自带，这种情况一是给职工带来极大不便;二是严重影响生产效率。通过对现厂实际情况的了解，我们在井下不同的水平设立了职工就餐点，并安排专人送水送饭，既方便了职工，也节省了大量时间，大大提高了作业效率。
我们通过大兴求真务实、调查研究之风，领导干部深入一线，24小时轮流值班进行现场排摸盯护，为生产护航、为工程保驾，见微知著、迅速反应、准确决策，为上半年完成前所未有的供矿任务提供了有力保障。
3、 发扬敢于担当的精神，就要敢于考核，落实责任 敢抓敢管敢落实，这是对领导干部作风的基本要求，也是领导干部能力素质的重要体现。实践证明，在任何困难和矛盾面前，只要敢抓敢管、敢于作为，没有哪项工作做不好。
那么，如何去抓，如何去管在我们的企业中，尤其是在一个如此庞大的国有企业中是一个亘古不变的难题，我们不是没有手段，正相反我们有一只强硬的抓手，那就是考核，考核就是我们的手段，同时更是我们的责任，也是一个领导应履行的义务。只有尽了义务，领导权力才有意义，集体利益才有保障，规章制度才有落实，企业发展才有希望。
最近一段时间，我矿分别从两个方面入手，切实加大了考核执行力度。
第一， 反思找差向内看，严肃考核不手软。
从郝总对杏山铁矿现场管理提出的严厉批评及三查发布中小矿车的问题着眼，我们看到工作的巨大差距，丝毫不敢懈怠，对各项工作进行了深刻反思，不断找差，总结教训。为避免重蹈覆辙，我们严格工作标准，加大考核力度，对突出问题抓住不放，开展典型事例剖析，先后落实责任追究 354人次，涉及考核内容 335项,落实内部考核19.66万元，有效促进了责任制的落实，执行力得到明显提高。4月底至6月下旬，-180米水平巷道照明多次发生烧损问题，其中镇流器烧损15项、灯管烧损10项，对巷道正常照明造成了一定影响。通过对镇流器说明书与设计要求对比分析，我们发现部分镇流器不符合‚防水、防潮、防爆‛要求，实属质量问题。我们抓住这个问题，对内部进厂物资验收环节进行了整顿，追究了主管领导、专业人员的责任，并作为案例在全矿开展教育。同时，严格质量索赔，责成厂家赔偿35个灯管、5套灯架、60个镇流器，维护了企业利益。
第二， 抓管控对外施压，保质量敢于罚款。
在强化内部执行力的同时，严格对外部施工单位进行管控，我们成立工程、设备、监察三个检查组，加大对施工过程的检查和监管，对于存在的问题，依法依规落实处罚。今年5月份在检查中，发现-378米变电所现浇防水混凝土支护、变电室硐口支护混凝土厚度偏差、重板硐室拱璧内外侧水平钢筋、桥式吊车梁的支撑钢柱基础等5项不同程度存在质量问题，对施工单位罚款10000元，并下发整改通知书，限期进行整改。通过强化执行力，我们转变了过去在质量管理上少数人参与，领导把关的管理理念，真正做到了落实责任，层层管理，发现问题严厉处罚，不合格项目坚决不予验收报量，仅上半年就落实罚款133笔计72万元，同时，对存在质量问题的近千万元的工程推迟了报量，这些都对工程进度、工程质量起到了促进作用。
我们中的很多领导干部工作中你好我好大家好，怕伤人、怕犯错、怕丢官，奉行好人主义，不敢去抓，不敢去管，该扣的不扣，该罚的不罚，干好干坏一个样，试想如是的环境谁还会想比别人多干一些?很多事情，我们层层喊落实，却层层不落实，为什么?因为没有考核。要想顺利的推动工作，一是落实责任、严肃考核，否则该管的就会管不住，该抓的就会抓不起;二是对重症就要下狠药，只有敢抓敢管才能出成绩，工作，是抓上去的，成效，是管出来的;三是责任心要强，热情要高，要不怕得罪人，要不畏难怕险，要敢于碰硬，要敢于正视矛盾、触及矛盾、解决矛盾。
在以后的工作中我将始终秉承对党的事业高度负责的精神，只有敢抓敢管敢落实，大胆考核，担当应尽义务，不当老好人，不怕得罪人，不怕丢官帽，才能赢得群众的信任、干部的尊重、组织的认可，工作才能进步，个人才能提高，才能在更高起点上推动企业科学发展、跨越发展、和谐发展。
4、 发扬敢于担当的精神，就要解放思想，开拓创新 创新是探索新知，是要提出别人没有提出过的见解，解决别人没有解决过的问题，走别人没有走过的路。创新具有挑战性、风险性、革命性，它意味着新旧观念的强烈撞击对碰，我们必须解放思想想，打破陈规，冲破束缚，勇敢的面对传统观念的抨击，大刀阔斧的开辟新径，适应新的外部环境，迎接新的发展机遇。邓小平在1992年南行讲话中曾说过：‚看准了的，就要大胆的试、大胆的闯，‛‚没有一点闯的精神，没有一点‘冒’的精神……就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。‛
创新是现代社会的主题，是当今时代的旋律，更是矿业公司立足企业转型，打造‚四个支撑‛，实现跨越发展，冲刺‚百年矿业‛的必然选择。吴林同志在首钢矿业公司第十一届二次职代会上的讲话明确指出：‚发扬永不满足、学习创新、追求卓越的精神，抓管理、练内功，提升企业软实力。形成创新驱动新格局：……围绕改善采场状况、稳定供矿能力、驾驭地采生产、提升选矿工艺、优化熟料结构、综合利用资源等重点课题，推动科技创新;……深入创建学习型企业：坚持‚人人是创新主体，处处有创新课题‛，扎实推进‚百队千员‛工程，着力培育一批适应‚四个支撑‛发展要求、能起到示范、引领作用的品牌团队，瞄准行业最先进、最前沿的技术，有针对性地研究攻关，促进群众性学习创新不断深入，打造‚首矿服务‛、‚首矿品牌‛、‚首矿创造‛的综合实力。‛
上半年，结合年初职代会确定的经营生产目标，我们始终坚持加强企业文化建设，运用团队学习、团队攻关等科学手段，推进一流品牌团队建设，全面实施学习创新团队的‚百队千员‛工程，不断推进创新创优创业，转变干部职工心智模式，为确保全面完成任务提供智力支撑。实践证明，只要思路不束缚，办法总比困难多。通过我们不懈研究、努力探索，创造性的解决了很多疑难问题。
涌现出了很多创新型人才，有小革小改提效率的事迹，也有精细研究创效益的典型。
第一， 小改革，大变化，洋设备如虎添翼。
1354中深孔台车是杏山地采主体设备之一,由于文化和设计理念上的差异,这些洋设备在国内地下开采应用过程中,曝露出细微之处存在不适应的问题。采矿作业区台车司机张广生同志，学中干，干中想，结合操作实践，进行了一系列小革小改。一是改制操作台防水罩。由于地下巷道潮湿滴水，极易造成操作台内部的精密电子元件受损，前期矿里特意制作了一批铁罩子，加以防护，但在实际操作中发现，铁皮罩虽然防水，但却遮光障眼，影响操作视线和观测钻孔效果，勤于思考的张广生，看在眼里，记在心上，利用业余时间量尺寸、搞设计，巧用塑料绝缘板，制作了透明的防水罩，有效解决操作台光线问题的同时，还采用了可调高度、角度的设计，使用起来非常方便。 二是巧做角度测量仪。中深孔台车钻孔质量要求较高，钻孔角度直接影响着爆破效果。而新引进的台车并没有配备量角器，只能靠手持量角板进行钻孔定位，精度低，时间长，给穿孔作业带来很大难度，并严重影响生产效率。张广生不安于现状，开拓思路，勇于探索，通过反复实践，前后经历了三次改进，最终成功研制了固定式角度测量仪。改良后的测量仪稳定性好，读数快，测角时间由也由开始的5分钟，缩短到1分钟。通过这些小改小革让洋设备如虎添翼，大大提高了台车的工作效率。
第二， 精细管理，深入研究，控制单耗创效益。 前期我矿炸药单耗迟迟难降，与设计差距较大。为此工程师室专业技术人员与采矿一线岗位通力配合，反复实践，全力以赴进行技术攻关，从多方面找问题、想办法。
一是适当增加装药孔口预留，降低回采炸药单耗。结合扇形孔口孔网较密、孔底较稀特点，正常回采爆破时，孔口装药密度过大，消耗炸药较多。针对此情况，该团队经过多次试验，在确保爆破效果不受影响的条件下，优化了孔口的预留长度，有效控制装了药量，成功降低了炸药单耗。
二是确保装药质量，减少返粉药量。2011年1月份为确保装药密度达到要求，克服装药时返粉减少，落实责任，精细管理，从细微处着手，开展装药返粉实验，通过20m3空压机与12m3空压机装药密度及返粉药量等参数进行细致比较，最终确定使用20m3空压机装药供风，有效控制了炸药消耗。
三是加强日常管理，严格控制药量消耗。在日常装药作业过程中，尽最大限度对返粉药量进行回收，严格按设计领取火工材料，严禁乱丢乱扔，剩余药量严格按执行退库制度，通过加大日常管理力度，基本基本杜绝了浪费现象。
第三， 开拓思路解难题，团队攻关提效率。
杏山铁矿全流程重负荷调试工作开始后，在-428米计量斗放矿过程中，容易在计量斗内形成积料，20吨的计量斗最多积料达到10.7吨左右，严重影响提升效率。破碎系统学习创新团队针对问题积极开展课题攻关活动，起初，职工通过软梯进入计量斗内，利用铲子等工具进行人工处理，效果不明显，且每次清理作业时间都在2小时左右，严重影响了放矿进度。为此设备动力科会同运输破碎作业区学习创新团队，针对计量斗积料问题进行技术攻关，组织骨干深入现场调研，找关键、想措施，通过跟踪考察，发现造成积料的主要问题，一是粉矿过多;二是计量斗衬板刚投入使用表面粗糙，摩擦力大。攻关团队迅速拿出方案，首先，提出利用水减少积料的形成，其次，使计量斗衬板尽快形成光面，减小摩擦。定了方案，有了措施，他们立即组织，对计量斗侧壁加装水泵、水管和阀门。通过改造有效解决了积料问题，现在，积料量降低到每斗1.2吨，处理时间也减少到每次20分钟，平均每班提升量由改造前的60斗增加到现在的130斗，大大提高了生产率，为保增效奠定了坚实基础。
创新是发展的动力，创新是企业的生机。工作中，领导干部一要不随风，不赶浪，要有自己的思路、自己的立场，标新立异，努力做到解放思想不间断、开拓创新不停滞;二要带头解放思想、实施求是、与时俱进、勇于开拓进取、改革创新，积极适应市场环境的新变化、适应企业发展新需求;三要善于根据事物发展的客观规律推动思维创新、方法创新、实践创新、制度创新，创造性的开展工作;四要注重把开拓创新同应对矿产资源紧张、快速实现企业转型做强矿产主业更加紧密的结合起来，着力提高领导班子和领导干部学习新事物、解决新问题的能力，着力转变不适应不符合新形势下可持续发展的思想观念，着力解决影响和制约创新发展的突出问题，从企业发展迫切需要解决的热点难点问题着手，规划杏山铁矿发展的重点和方向，大胆突破创新，奋力开拓发展空间，有效促进矿产主业又好又快发展。
担当是一种做人品格，是一种做事态度;担当是舍我其谁的勇气，是义不容辞的使命，是责无旁贷的义务，是不虚此生的境界。
敢于担当心得体会范文第3篇
勇于担当
公司总经理在公司召开的例会中多次强调中高层管理干部要敢于负责，勇于担当。
做任何事情，都必须敢于担当，没有担当，什么事都不想干，不愿意干，也干不好。当前持续低迷的市场环境，企业发展进入关键时期，我们决不能在思想上瞻前顾后，决不能在困难面前畏首不前，决不能在行动上不思进取。在非常时期更应该团结一致，干好本职工作，在员工中起到表率作用，敢于负责，勇于担当。
责任是一切动力的源泉，敢于负责，勇于担当是推动工作的重要保证。工作有难易之分，能力有高低之分，但关键的还是能不能勇敢地承担起自身的责任，是否有强烈的责任心。一个人面对工作，家庭，社会，除了对自己的行为负责，对家庭负责，还要对事业负责，责任心强不强是决定我们的工作能否完成好的重要因素。在工作中我们是否都有这样的体会，只要尽心尽责，再复杂的问题也能迎刃而解，不负责任，再简单的工作也会出现差错，一个具有强烈责任心的管理干部把干好本职工作当成份内的事情，把工作考虑在前面，踏踏实实地去干，遇到问题积极主动想办法克服。一个毫无工作责任心的人，会把工作当成负担，敷衍了事，能不干就不干，能少干就少干，对职责范围之内的事情该抓的不抓该落实的不落实，结果是问题越积越多，最后导致相互之间的推诿、扯皮不断，效率低下。如果这样的人管理一个部门，那么部门的工作效率可想而知。
敢于担当心得体会范文第4篇
第一个问题：为什么要为敢于担当者而担当
“为敢于担当者而担当”包含两个意思：“担当者”是一个“群体”;“为敢于担当者而担当”是一种“行为”。首先，我回答为什么要为敢于担当者而担当。
担当决定落实，落实决定成败。如果蓝图绘就了，但不去落实，所有的蓝图就是“墙上挂挂，嘴上说说”。实现蓝图需要落实，抓好落实需要担当。为敢于担当者而担当，决定着我们能否实现艰巨繁重的目标任务，能否营造干事创业的良好环境，能否建设风清气正的政治生态，对全市经济社会发展具有极其重要的意义。
应对复杂严峻的形势任务，要求我们必须为敢于担当者而担当。当前，“十三五”宏伟目标已经明确提出，“打造四个中心，建设现代泉城”各项工作正在全面展开。我们必须清醒地认识到，当前和今后一个时期，既是我们实现跨越发展、铸就济南梦的辉煌历程，也是需要我们克服重重困难、付出艰辛努力的拼搏历程。省委提出，我省要在2018年全面建成小康社会，努力开创经济文化强省建设新局面。作为省会，我们必须要在全面建成小康社会中走在全省前列，这既是省委、省政府赋予我们的庄重使命，也是省会城市应该而且必须承担起的历史担当。“打造四个中心，建设现代泉城”是实现“济南梦”的重要载体，是实现跨越赶超的必然选择，是全市人民群众的殷切期望。当前，经济下行压力持续加大，“稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险”的任务十分艰巨、异常繁重，我们经常面临着诸多的“既要怎样、又要怎样、也要怎样、还要怎样”等多难选择、多重兼顾，甚至有些多难选择还会相互影响、相互抵消。这个时候，就需要我们更多地运用智慧，把握阶段性突出矛盾，抓主要矛盾，抓矛盾的主要方面，学会“弹钢琴”，不能平均用力。譬如，前段时间我市空气质量连续排名垫底，严重影响了济南的形象，如果继续这样下去,招商引资、经济社会发展都会受到很大制约。在这样的特殊阶段，一定要在多种选择中做好排序，首先要下功夫做好“更要”“最要”的事情，把握阶段性的主要矛盾，所以市委、市政府全力以赴推进污染治理。但是，不管面对的形势多么严峻、承担的任务多么繁重，我们都没有任何理由懈怠，没有任何借口推脱，既然“接力棒”交到我们手上了，那就一个字“干”，必须背水一战，咬定青山不放松，勇敢地担当起这一重大历史使命。在这样的关键时期，比以往任何时候都更加需要全市广大党员干部勇于担当新的任务、勇于担当新的实践、勇于担当新的发展，更加需要各级组织、各级领导为敢于担当者担当。我们必须以高度的责任感和使命感，切实拿出担当精神，真正健全担当机制，为奋发有为、真抓实干的担当者“鼓勇气”，为不惧艰辛、攻坚克难的担当者“增底气”，切实保护好、支持好党员干部干事创业的积极性和创造性。
营造干事创业的政治生态，要求我们必须为敢于担当者而担当。总书记强调：“做好各方面工作，必须有一个良好政治生态。”“管党治党根子在党委，关键靠担当。”当前，不愿担当、不敢担当，消极应付、为官不为，行动迟缓、不推不动，推诿扯皮、皮厚难缠等现象，在我们一些党员干部身上还有不同程度地存在。有的是平平安安占位子、忙忙碌碌装样子的“太平官”，有的是遇到问题绕着走、看见群众躲着行的“逍遥官”，有的是处事圆滑，遇事找借口、有事找托词的“滑头官”。“当官求平安，万事不担当”，这种消极心态势必引发不敢担当的消极行为。这些都是从群众意见中听来的。过去我们经常讲：同志们，请不要对号入座。但是今天讲：同志们，请对号入座。自己对对号，有没有群众描述的这些现象?当前尤其突出的是，一些干部对建设发展中的紧迫任务、紧急事项，火烧眉毛仍然不急不躁、不紧不慢，四平八稳、一拖再拖。这里有个例子，就是二环路的拆迁，市政府领导多次协调，但是有些干部能拖就拖，以至于市里下达了9次最后期限，以至于我们觉得必须纪委监察局介入，启动问责程序，目前进展才算是比较快。这种不落实、慢落实，是最大的不负责任，最大的不担当。我们要深刻认识到，这样的干部尽管不奢不贪，但这种“为官不为”是种十分可怕的“软腐败”。有一种腐败是“硬腐败”，是贪污受贿;有一种腐败是“软腐败”，对我们党的肌体来讲，就像“慢性病”，不是马上致命，但逐步消耗，一辈子都需要“药罐子”。“不作为”就是“软腐败”，危害极大。要改变这种状况，既要加强对干部的教育引导，也要努力营造干事创业的浓厚氛围和风清气正的政治生态。只有我们树立了“为敢于担当者而担当”的正确导向，懒官、庸官才能无处容身，勤官、能官才能脱颖而出;只有我们建立了“为敢于担当者而担当”的有效机制，敢于担当的同志才会真正消除后顾之忧，甩开膀子、全心全意地投入到经济社会发展的事业中去。
保持共产党人的政治品格，要求我们必须为敢于担当者而担当。总书记指出:“坚持原则、敢于担当是党的干部必须具备的基本素质，担当大小，体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大担当才能干多大事业。”面对前所未有的发展机遇和前所未有的严峻挑战，能否敢于担当，能否为敢于担当者担当，是检验我市党员领导干部政治品格和党性觉悟的“试金石”，是衡量党员领导干部胸怀、勇气、格调的“刻度尺”。我们每一个党员领导干部都要有甘于付出、甘于奉献的胸怀，始终以党的事业为重，以人民的利益为重，始终站在党和人民立场上看待个人得失，切实增强敢于担当和为担当者担当的自觉;都要有不畏艰难、不避矛盾的勇气，始终保持勇往直前的精神和破釜沉舟的气概，切实增强敢于担当和为担当者担当的动力;都要有信念坚定不移、意志坚如磐石的格调，进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信，始终保持坚强的政治定力和发展定力，切实增强敢于担当和为担当者担当的信心，以率先垂范的实际行动彰显共产党人无私无畏、崇高坚定的政治品格。
第二个问题，为什么样的人而担当
敢于担当，不是相安无事时的闲庭信步，而是关键时刻的奋不顾身，在矛盾、困难和挑战面前不犹豫、不动摇、不退缩，真正做到面对矛盾敢于迎难而上、面对危机敢于挺身而出、面对失误敢于承担责任、面对歪风邪气敢于坚决斗争。我们就应该为这样的人而担当。
一是要为冲锋陷阵者担当。改革发展的过程，就是涉险滩、破坚冰、攻堡垒、拔城池的历程。当前，经济发展面临三期叠加的严峻形势，保持经济增长和加快转型升级的任务十分艰巨，我们必须积极适应新常态、把握新常态、引领新常态，以凤凰涅槃的精神实现浴火重生。要完成这种历史性转变，必须逾越一道又一道障碍难关，必须打赢一场又一场攻坚战、强攻战。冲锋陷阵者，就是在急难险重任务中冲在最前面，甘当排雷手、充当急先锋，面对困难不退缩、越是艰险越向前，他们有首战用我、用我必胜的豪气，有敢打敢拼、舍我其谁的锐气，他们是“尖刀排”、是“突击连”。我在以往工作的经历中，也碰到过不少这样的干部，有的干部说：“书记，这事你别管了，就交给我们干。”这就是一种勇气，是一种舍我其谁、首战用我的勇气。但是，也有一些“滑头官”，把方便留给自己，把困难留给上一级领导。有人说，要想把事情做好，就把复杂事情简单化;要想把事情搞砸，就把简单事情复杂化。“滑头官”到处请示汇报，形成的问题多了，他就可以不用干了。相反，有些干部就说“我们来干”，只要方向正确，他们就奋勇向前，这就是“尖刀排”，这就是“突击连”。市委反复强调，三项重点任务对全市建设发展具有举足轻重、至关重要的决定作用。我们说，招商引资是经济工作的“生命线”，我们说，项目建设是促进发展的“牛鼻子”，我们说，征地拆迁、棚改旧改是推动工作的“天下第一难”。在这些重要工作中、关键节点上，最需要冲锋陷阵、攻城拔寨的勇士，最需要豁得出来、顶得上去的干部。他们冲锋在前，难免会碰到错综复杂的矛盾，遇到意想不到的困难，有时甚至会身处险境、面临危难，这就需要我们为他们遮风挡雨、共担风险，全力做好冲锋者的“后援队”，为他们撑腰打气、壮胆助威。
二是要为敢于亮剑者担当。敢于亮剑，是一种精神、一种胆识、一种气魄、一种担当。“亮剑者”，就是在关键时刻喊出“我来干”“我能行”，有“狭路相逢勇者胜”坚定信念的自信者;“亮剑者”，就是直面问题不回避、遇到矛盾不躲闪、该出手时就出手，攻坚克难时敢于放手一搏的勇敢者;“亮剑者”，就是在大是大非面前立场分明、敢与不良风气作斗争，在名利欲望面前始终保持清醒、保持自律，不为非法之利所动、不为杂音噪音所扰、不为传闻谣言所惑的坚定者。我们每个人手中都有自己的宝剑，党和人民赋予的权力和职责，就是我们手中的宝剑，关键在于该亮剑时一定要“亮出来”，主动出击，敢于迎战，否则剑不出鞘，再锋利的剑也只是摆设。有的个别同志，一看就不在“亮剑”的状态，唯唯诺诺、低头哈腰，自称为“中庸”，实则是“平庸”，不能把“平庸”当“中庸”。每一名党员领导干部都要自觉做敢于“亮剑者”，努力修炼成侠肝义胆的剑客，同时要坚定地为“亮剑者”担当，使他们在沧海横流中尽显英雄本色。
三是要为勇于改革者担当。面对新的形势任务，改革是动力之源、活力之本;破解新的发展难题，必须坚持变中求新、变中求进、变中突破。不改革没有出路、只有死路。勇于改革者，就是勇于冲破思想观念的障碍和利益固化的藩篱，敢啃“硬骨头”，敢蹚“地雷阵”，就像原来朱镕基总理说的：“不管前面是‘地雷阵’，还是万丈深渊，我都将一往无前，义无反顾，鞠躬尽瘁死而后已。”还有一段话：“反腐败要先打老虎后打狼，绝不姑息养奸，准备好一百口棺材，也有我一口，无非是个同归于尽，却换来国家稳定发展和老百姓对我们事业的信心。”面对改革中的难题要无所畏惧，义无反顾、千方百计攻克难关、寻求突破。当前，改革已进入攻坚期和深水区，改革的难度会越来越大，涉及的矛盾会愈来愈深，也必然会触动一些人的“奶酪”和“既得利益”，如果瞻前顾后、畏首畏尾、前怕狼后怕虎，就会前功尽弃、无所作为。我们要坚定地按照总书记“老虎苍蝇一起打”，“永远在路上”的要求，拿出“明知山有虎、偏向虎山行”的勇气，敢做“第一个吃螃蟹”的人，才能攻克机制体制的顽瘴痼疾，破解加快发展的疑难杂症，推进各项改革不断深入。同时，改革也是一个“摸着石头过河”的过程，难免有“踩空”的时候，我们不能因为害怕失败而不敢尝试。现在，有的同志还有“宁可不做、不要犯错”的思想顾虑，常常是“首先不犯错，其次不出活”。我们要以宽阔的胸襟和坚定的态度鼓励大家大胆试、放心闯，不求全责备，多点赞喝彩。对那些守着陈规不放、抱着利益不松的“守旧者”，那些对问题视而不见、对改革左推右挡的“躲避者”，要毫不客气、严肃批评，不换脑筋就换人，因为你阻碍了我们的发展，阻碍了我们的改革大业。我们大家都是“零部件”，共同维持着机器运转，哪一个部件不行了，就要换。要通过支持改革、鼓励改革、保护改革、担当改革，最大限度地释放改革活力和改革红利。
四是要为无私忘我者担当。无私忘我是道德修养的至高境界，是党性觉悟的重要体现，是干事创业的先决条件。无私忘我者，就是那些默默无闻的实干家、不计个人得失的探路人、不怕流言蜚语的开拓者，他们是推动全市经济社会发展的中流砥柱。忘我者无私，无私者无畏。我们做好工作，就是需要心无旁骛、潜心投入的人;我们干成事业，就是需要无私无畏、无欲则刚的人。无私忘我的人专注工作、埋头苦干，不事张扬、不善经营，不计个人得失，不会投机钻营，甚至少有人情世故、不拘小礼小节，难保不会惹来非议和刁难。这就需要我们为他们力排众议，保驾护航，让实干家施展身手，让探路人专心谋事，让开拓者奋勇前行。我到济南以后，也接触了一些实干家，从他们的具体工作中看出，哪些部门、哪些干部是实干的、能干的，是埋头苦干的。我曾给组织部同志讲，我们的事业最好的境界是“既出成绩，又出干部”;我们用干部的最高境界是“意料之外，情理之中”。有些被提拔重用的干部，并不是很热议的那个人，但恰恰就是埋头苦干的人。市委和组织部门发现这些干部、使用这些干部，最后大家感到这些干部用对了。有的被提拔起来的干部，在谈话时说，自己都没想过能到这个岗位。连想都没想过，更何况跑官要官?各级党委、政府要慧眼识金，把眼光更多地投向那些在本职岗位上苦干实干、无私奉献的干部，积极地发现他们，主动地关心他们，大胆地使用他们，不让老实人既吃苦又吃亏，不让实干者既流汗又流泪。
第三个问题，怎样为敢于担当者而担当
信任不能代替监督，觉悟不能代替制度。确保有人敢担当、为敢于担当者而担当，必须在体制机制上予以保障，市委、市政府将健全完善相关制度机制，做敢于担当者的坚强后盾。
1、要健全完善“容错机制”，为敢于担当者“兜住底”。在改革发展过程中，我们允许试错、宽容失败，关键是要正确辨别犯错与犯法。政治上始终对党忠诚，严守政治纪律和政治规矩，守住“高压线”;工作上始终遵纪守法、廉洁从政，守住“口袋线”。我们可以宽容犯错，但必须严惩犯法。要把先行先试出现的失误与明知故犯造成的后果区分开来，把为推动发展的无意之失与图谋不轨的有意之为区分开来，把对担当者采取的“宽松、宽厚、宽容”的善意之举与对违法违纪者实施的“护短、包庇、纵容”的恶劣行径区分开来。健全完善“容错机制”，就是要为敢想的人“开绿灯”，为敢干的人“兜住底”，让投机者“没市场”，给违法者“亮红牌”，弘扬敢想、敢干、敢担当的正能量。我们要正确看待个人和集体，千斤重担大家挑，充分发挥各级党组织的领导核心作用，重大问题集体决策，凭专业说话，按程序办事。不能让改革和发展的风险由一人承担，该市委、市政府承担的决不推给下级承担，该集体承担的决不让个人承担。谁都是担当者，谁都不能当推责者、扯皮者，不能“踢皮球”，“踢皮球”的人，在党政机关的是“入错行”。我们要正确区分少数与多数，决不能因为个别人的腐败问题，而否定全市党员干部这个大多数，对于少数干部发出的“官不聊生”和“为官不易”的叹息声、产生的“为官不为”的软腐败，一定要旗帜鲜明地坚决反对、坚决制止、坚决斗争。
2、要健全完善“考评机制”，让敢于担当者“吃得香”。要坚持赏罚分明、激励干事的原则，进一步建立完善科学的考评奖惩机制。对于那些常挑重担、善解难题的同志，要高看一眼、厚爱一层。善解难题是本事。我们处在现在这个阶段，也想抽个闲，享受生活，但这不是主要追求，我们主要的追求是“享受工作”。在工作中解决难题，是很有成就感的事情。当然，有时间也要多陪家人，可以看书、旅游、休假，但更多地还要学会“享受工作”，在破解难题中赢得尊敬。我们更敬佩这样的同志。同时，对那些只尚空谈、不干实事的干部要严肃问责、及时调整。我们要坚持正确的用人导向，始终以“实在实干实绩”为风向标和指挥棒，确立正确的价值取向和行为准则典范，让“吃苦的人吃得香、实干的人得实惠、有为的人有位子”。要高度重视在招商引资、项目建设、旧改棚改特别是征地拆迁等重点工作中培养干部、锻炼干部、发现干部、提拔干部。在和平年代，急难险重、复杂环境就是指招商引资、项目建设、旧改棚改、维护稳定等，在这些岗位的同志十分不容易。当然，还有一些岗位也极其不容易。比如公安干警，越是逢年过节越要坚守岗位。前几天我市一名交警在岗位上被撞牺牲，雷杰同志专门去慰问。所以，要引导干部积极投身建设发展的主战场，在火热的实践中接受洗礼、增长才干、锤炼作风、大展身手。要让担当精神蔚然成风，不但要让“能者上”，更要使“庸者下”。对那些不敢担当、不愿作为的干部，必须要有硬的措施、铁的制度，让那些混日子的干部无处躲藏，让那些不琢磨事、只琢磨人的干部没有市场。有的同志，就是只琢磨人、不琢磨事，汇报工作“三部曲”：第一，见面后先说领导怎么伟大;第二，我有什么本事;第三，递上一份简历，哪个位置适合我，希望领导提拔使用。对于这样的干部，要严词拒绝、严厉批评。所以，我们要进一步加大“庸懒散”整治力度，时时处处给昏官、懒官、庸官上“紧发条”、念“紧箍咒”，对不作为、慢作为、乱作为的干部严厉惩处，让“太平官”享不了“太平”，“逍遥官”得不到“逍遥”，“滑头官”耍不了“滑头”。
3、要健全完善“保护机制”，让敢于担当者“无牵挂”。干部有“底气”才能敢担当，有保障才能“无牵挂”。我们不但要旗帜鲜明地褒奖担当者、鼓励担当者，更要旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者，为敢于担当的干部撑腰壮胆，才能让他们有“底气”“豁出去”。敢于担当的干部做事大刀阔斧、勇往直前，披荆斩棘、敢破敢立，必然会讲一些得罪人的话、做一些得罪人的事，很有可能会因此受到别人的误解和非议，甚至遭到别人的造谣诽谤、中伤诬告。对于这样的诬告者、造谣者、恶意中伤者，我们一定要态度坚决地反对、毫不手软地打击。我们欢迎一切反映事实问题的举报，保护一切反映事实问题的举报人，但对于那些恶意中伤、散布谣言者，要依纪依法追究诬告者的责任，坚持用法治思维和法治方法去解决，决不能任由谣言和非议扩散蔓延;特别是对于那些诬告者，必须深查深究，一经查实决不姑息、决不手软，严厉惩处、弘扬正气。要营造敢于担当的氛围，在干部触及他人利益而遭受举报时，如果有，党纪国法伺候，如果没有，就要坚决做到及时核实和澄清。有就是有，没有就是没有，共产党最重事实。在干部因干事受到排挤诽谤时，坚决给予保护和鼓励，在干部因创新遭遇失误时，坚决给予理解和支持，拍拍肩、握握手，没事，继续干，失误是正常的，不要背上包袱，努力营造担当可贵、担当光荣的良好氛围，为各级领导干部敢于担当创造良好的从政环境。
敢于担当心得体会范文第5篇
七月五号，顶着淅淅沥沥的小雨，一排浩浩荡荡的大队伍在临沂大学出发了，这是学校里组织的最壮大的活动之一——红色育人工程“下基地”。我们经过宽阔笔直的大马路，路过蜿蜒曲折的小山路，客车向目的地奔跑。我们怀着激动而又迫切的心情迎接着对我们又一次的心灵洗礼，准备重温革命烈士的壮烈人生。
首先我们来到了九间棚景区，九间棚村位于平邑县天宝山风景区内，有着久远的历史和很高的知名度，该村艰苦创业、无私奉献的精神，闻名全国。景区一方面具有独特的天然景色和乡村风情，景区内山势雄奇，沟谷深邃，山泉清澈，森林茂密，花果芬芳，民风淳朴，令人返朴归真、流连忘返。另一方面，在这片土地上几代九间棚人顽强拼搏、艰苦创业的奉献精神在全国产生了巨大影响，具有极强的感染力和号召力。在这样艰苦的环境中，可想而知当时的人民是克服了怎样的困难，发扬了艰苦奋斗的精神的，我们当代大学生更要继承发扬老一辈的精神，将自己的祖国建设的更加繁荣富强。
下午，我们到达大青山胜利突围纪念广场。中共临沂市委、临沂市人民政府和中共费县县委、费县人民政府在大青山的西北，公路东侧的李行沟建立了“大青山胜利突围纪念碑”，并建碑亭一座。碑高1.941米，正面镌刻“大青山胜利突围纪念碑”，碑阴碑文记载着大青山胜利突围战战斗的经过，以供游人瞻仰和凭吊。
大青山胜利突围是山东沂蒙抗日根据地5.3万军民反击日军“铁壁合围”大“扫荡”中的一次著名战斗，也是抗日战争时期津浦铁路以东山东敌后战场我方损失最大的一次突围战。突围中，我方遭受了重大损失。山东省战工会副主任兼秘书长陈明、国际友人汉斯·希伯、一一五师敌军工作部部长王立人、抗大一分校二大队政委刘惠东、蒙山支队政委刘涛等近千人壮烈牺牲。 被原国务院副总理谷牧称为：“北有平型关、南有大青山”
在这一片洒满热血的土地上，我们热血沸腾，心情十分沉重，但我们也非常敬佩烈士们的英勇气概和过人智慧，他们不顾个人生死，将人民百姓的生命看得重于泰山。我们深深的为他们鞠了三个躬。
下一个目的地是位于山东省蒙阴县和沂南县交界处的孟良崮战役纪念馆，在这里，我们见识了别样的风景，膜拜了不同的烈士，但他们却有着同样的热血。在导游的带领和讲解下，我们懂得了好多。相传宋朝杨家将将领孟良曾屯兵于此，故名。1947年5月，华东野战军在陈毅、粟裕的指挥下，经过浴血奋战于孟良崮一举歼灭了国民党的精锐部
他们用生命为新中国的成立画上了不可或缺的一笔，是我们学习的榜样。
到了马牧池乡，我们似乎被这里 的气氛所感染，庄重而又敬仰。马牧池乡是著名的革命老区。徐向前、罗荣桓、陈毅等老一辈无产阶级革命家都在这里工作、战斗过。这里曾涌现出明德英、王换于等模范人物，成为沂蒙妇女的杰出代表。
曾不为外人所知，至今仍保留着古朴的村落、幽深的石板巷、石板桥以及残破的老石屋、茅草屋。自从在这里拍出了《沂蒙》、《沂蒙六姐妹》、《斗牛》、《沂蒙英雄》等多部影视剧后，这个偏僻的山村逐渐走进了人们的视线，更随着电视剧《沂蒙》在央视的热播，以及在山东卫视和临沂新闻综合频道的隆重推出，聚集了无数关注的目光!尤其电影《斗牛》的主演黄渤先生荣获台湾金马奖影帝后更是将我们沂蒙山的一个小山村宣传了出去，这就是地处沂蒙山腹地的马牧池乡常山庄村。电视剧《沂蒙》拍摄基地。 电影《斗牛》故事发生地。
来到山东抗日根据地纪念馆，当年抗日的情形仿佛就在眼前，我们不忘国耻，不忘抗日英雄的英勇精神。山东抗日根据地纪念馆位于莒南县大店镇。这是山东省内唯一一处全景式、全程式展示中共山东党组织民主革命历史的展馆。70年前，中国共产党领导下的第一个省级政权——山东省政府在莒南县大店镇成立，山东党政军领导机关移驻莒南，从而使山东抗日根据地成为我们党拥有的最完整、最重要的以一省区为主体的战略基地，莒南也因此成为山东抗日根据地永久性的地理坐标。这里的许多图片和
文物都是第一次呈现在市民面前，展示了从党的创建到新中国成立28年山东共产党所走过的辉煌而又艰难的历程。它将成为对党史、军史进行深入研究的重要基地，对党员干部进行理想信念教育的重要场所，对青少年进行革命传统教育的重要课堂，已被省委组织部确定为全省领导干部党性教育和马克思主义群众观教育基地。
我们还参观了刘少奇在山东纪念馆，刘少奇同志是伟大的马克思主义者，伟大的无产阶级革命家、政治家、军事家和理论家，是以毛泽东同志为核心的党的第一代领导集体的重要成员，党和国家久经考验的卓越的领导人。“文化大革命”中，林彪、“四人帮”两个反革命集团制造伪证，罗织罪名，残酷迫害刘少奇同志。1969年10月17日，重病中的刘少奇同志被秘密送到开封“监护”，在开封度过了他生命的最后27天，1969年11月12日凌晨6时45分蒙冤致死，造成了中国共产党和中华人民共和国历史上最大的冤案。然而，正如刘少奇同志在处境最艰险时所说“好在历史是人民写的”。 党和人民不会忘记刘少奇同志，他为中国人民建立的功勋将永远铭刻在人民心中。
我们着重参观了山东抗日根据地纪念馆，深刻认识了山东革命历史的发展轨迹，以及党能够克服重重困难，从幼稚走向成熟最终成为执政党的历程。我们进一步总结了我们的民主政权能够从无到有成为人民拥护和满意的政府的经验，以及我们的军队能够转战大江南北，由弱到强成为胜利之师的重要因素。
了解沂蒙精神的精髓，努力弘扬红色文化，采集党史珍贵信息，我们当代大学生将再接再厉。
最后我们参观了莒南八路军115师司令部旧址。八路军115师司令部和中共山东分局、山东省政府诞生地，位于山东省莒南县大店镇。大店是鲁东南一座历史悠久的文化名镇。1941年3月至1945年9月八路军115师司令部、中共山东分局、山东省战工会曾长期驻扎在这里。1945年8月13日中国共产党的第一个省政府—山东省政府在这里诞生。 刘少奇、罗荣桓、朱瑞、陈光、黎玉、肖华、陈仕榘、谷牧等老一辈革命家长期在莒南生活、战斗、工作过。莒南一度成为山东省党政军指挥中心，被誉为“小延安”。