科技产业招商工作计划范文

2023-09-05

科技产业招商工作计划范文第1篇

可行性研究报告提纲

1.概述

简述项目提出的背景、技术开发状况、现有产业规模;项目产品的主要用途、性能;投资的必要性和预期经济效益;本企业实施该项目的优势。

2.技术可行性分析

2.1项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性,关键技术的先进性和效果论述。 2.2产品技术性能水平与国内外同类产品的比较。 2.3项目承担单位在实施本项目中的优势。

3.项目成熟程度

3.1主导产品性能情况(包括产品鉴定情况、产品性能检测情况等)。 3.2产品质量的稳定性,以及在价格、性能等方面被用户认可的情况等。

3.3核心技术的知识产权情况。对引进技术的消化、吸收、创新和后续开发能力。

4.市场需求情况和风险分析

4.1国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。

4.2国际市场状况及该产品未来增长趋势、在国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性。

4.3风险因素分析及对策。 5.投资估算及资金筹措 5.1企业上经营情况

5.2项目投资估算、资金筹措方案、投资使用计划 6.经济和社会效益分析

6.1未来三年生产成本、销售收入估算。

6.2财务分析:以动态分析为主,提供财务内部收益率、贷款偿还期、投资回收期、投资利润率和利税率、财务净现值等指标。

6.3不确定性分析:主要进行盈亏平衡分析和敏感性分析,对项目的抗风险能力作出判断。

6.4财务分析结论

6.5社会效益分析

7.综合实力和产业基础

7.1企业员工构成(包括分工构成和学历构成)

7.2企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。

7.3企业从事研究开发的人员力量、资金投入,以及企业内部管理体系等情况。 7.4企业从事该产品生产的条件、产业基础(包括项目实施所需的基础设施及原材料的来源、供应渠道等)。

8.项目实施进度计划 9.其它

9.1环境保护措施

9.2必要的证明材料(如食品、医药、农药、化肥产品生产许可证及批文;通信产品入网许可证;公共安全产品生产许可证;压力容器生产许可证等)。

1 9.3其它辅助证明材料:高新技术企业证书、产品质量认证、环保证明;产品订货意向、合同等补充材料。

2 高新技术产业发展与科技攻关计划—— 科技攻关项目可行性研究报告提纲

1.项目概述

2.必要性、可行性和重大意义 2.1必要性; 2.2可行性; 2.3重大意义. 3.国内外发展现状及趋势,市场需求分析 3.1 国内外发展现状及趋势; 3.2 市场需求分析. 4.基础和条件,与项目相关的前期工作情况 4.1基础和条件; 4.2相关前期工作情况。

5.总体目标、考核指标、主要研究内容、实施进度安排 5.1总体目标; 5.2考核指标; 5.3主要研究内容; 5.4实施年限及进度安排。

6.技术创新点、关键技术内容 6.1主要技术创新点; 6.2 研究的关键技术内容。 7.实施的技术路线、工作路线 7.1技术路线; 7.2工作路线。 8.关联行动

8.1基本建设、技术改造、技术引进、国际合作等情况; 8.2组织管理措施; 8.3 其它必要的支撑和配套条件情况。 9.资金预算

9.1总投资预算; 9.2 资金筹措及来源渠道。 10.效益情况 10.1预期成果; 10.1预期经济、社会、环境效益。

11.风险分析,含技术、市场的风险分析等。 12.其它需要说明的事项。

3

科技创新条件与环境建设计划——

公共服务平台(工程中心与孵化器)、重点实验室项目

可行性研究报告提纲

1.背景和意义

1.1本技术领域的确切含义

1.2重要性(项目所在行业对国民经济和社会发展的作用,项目所处技术领域在行业发展中的地位和作用等)

1.3必要性(项目需求分析,项目对行业进步和我市经济社会发展的带动作用等) 1.4可行性(项目现有的研发工作基础、水平及条件,依托单位在该领域(学科)的科研实力以及对项目的支持,实施项目时机和条件是否成熟等)

1.5预期经济、社会效益等

2.国内外该领域的最新进展、发展趋势及市场需求 2.1最新进展情况 2.2发展趋势 2.3市场需求 3.项目建设内容 3.1研究内容及目标

3.2试验条件(场地、仪器设备等)建设及目标 3.3人才队伍建设及目标 3.4经费投入与管理 3.5管理体制及运行机制

4.面向行业(包括我市企业)服务现状及设想

5.其他相关情况(与国内外企业、科研院所、大专院校的科技交流与合作情况等) 6.相关附件说明

6.1主要研究课题、成果获奖资料复印件 6.2现有主要设备仪器清单

6.3申报单位上经审计的财务报告及年未资产负债表 6.4政府科技计划拨款及技术服务收入证明

6.5联合进行项目建设必须提交《联合项目建设协议书》

4 科技创新条件与环境建设计划—— 应用基础研究项目可行性研究报告提纲

沈阳市应用基础研究以项目为载体支持优秀学科带头人、青年科技人才和科技产业领军人才。优秀学科带头人和科技产业领军人才需撰写专项信息内容。

1.申请者素质与能力

1.1申请者学历和科研工作经历;

1.2申请者发表与本项目有关的主要论著目次和获奖情况(近三年); 1.3申请者已完成或正在承担(负责或参加)市级以上(含市级)各类科研计划、基金资助项目情况(包括项目名称、编号、来源、起止年月、进展等); 2.项目概述

3.科学水平及意义

3.1国内外现状、发展趋势对比预测(含主要参考文献); 3.2科学水平及意义

4.研究内容

4.1目标、考核指标、研究内容、拟解决的关键问题; 4.2创新点与特色。 5.本项目研究技术路线

本项目拟采用的研究方法、技术路线、实验方案及可行性分析 6.本项目已具备的研究条件

6.1项目组主要成员的研究能力与分工构成情况以及正在承担(负责或参加)的市级以上(含市级)各类计划、基金资助项目情况;

6.2承担单位现有研究仪器、设备情况,以及借助其它单位市级以上(含市级)重点实验室、工程中心开展本项目研究的情况;

6.3前期相关工作进展、以及研究时间及其它相关保证条件。 7.经费预算

8.计划安排

9.预期研究成果与应用前景 10.项目查新报告核心内容说明 11.专项信息内容 11.1优秀学科带头人项目专项信息

包括论文引用情况、申请获得专利情况、解决重大难题情况、该项接续研究情况、创新团队情况。

11.2科技产业发展领军人才专项信息

包括企业创办情况,企业现有规模,企业员工构成(包括分工和学历构成),企业从事研发人员情况,资金投入,企业主导高科技产品研发及生产情况,企业发展未来三年目标。

5 科技创新条件与环境建设计划——

大型仪器设备共享服务专项项目可行性研究报告提纲

1. 背景和意义

1.1项目所属技术领域的确切含义

1.2 项目的需求分析,对行业进步和我市经济社会发展的推动作用 1.3 项目的重要性和紧迫性分析 2. 项目实施内容

2.1 项目实施过程中每项任务的具体内容以及经费需求 2.2 采用主要技术手段的先进性、创新性 2.3 项目实施进度及阶段目标

2.4 项目总体目标,预计取得的成果及其表现形式(数据量化) 2.5 各单位承担内容的具体情况(合作项目填报) 3. 保障措施

3.1 项目单位现有工作基础、水平及条件 3.2 现有大型仪器设备资源入网状况 3.3 项目管理协调机制和运行机制

3.4 项目服务对象对项目的参与和配合程度 4. 投资估算与资金筹措

4.1 项目实施期间计划投资额,已完成投资额,需新增投资额(须对各投资分项说明资金来源及主要用途)

4.2 项目经费的具体使用和安排计划 5. 项目经济效益、社会效益分析 6. 相关附件说明

6.1 现有大型科学仪器设备入网证明复印件 6.2 联合开展的项目必须提交合作意向书

6 科技创新条件与环境建设计划—— 国际科技合作项目可行性研究报告提纲

1.项目概述(包括简要内容、背景、目的、必要性及可行性、国内外技术发展现状及趋势、市场需求分析等);

2.项目承担单位、国外合作单位概况及各方现有工作基础、条件、特色和优势; 3.项目国际合作情况(包括技术和人才引进情况、合作渠道、合作方式、合作内容、引进技术的主要经济技术指标及在国内外的水平、引进海外人才的简介及技术优势等);

4.项目主要研究内容、技术创新点及实施进度安排(包括重点解决的技术难题、国际合作在项目中的作用、再创新技术的先进性、创新性、成熟性、可靠性、目前在国际上的水平、知识产权情况等);

5.项目预期成果及考核指标;

6.项目成果推广应用前景及经济、社会、环境效益分析(包括产业或市场前景、对产业带来的影响分析等);

7.项目投资预算、资金落实方案、国外合作方投入匹配经费(或关键技术)、申请市科技计划经费数额及使用说明;

8.其它相关情况。

科技创新条件与环境建设计划—— 软科学研究项目可行性研究报告提纲

1.项目背景和依据(目的、意义等)。 2.国内外现状分析与评价。 3.研究内容及目标。

7 4.研究方法。

5.研究计划安排。

6.申请单位及课题主要参加人员基本情况。

7.研究基础(与本项目有关的研究工作积累和已取得的成就,近期发表的主要论著,获得学术奖励情况以及正在承担的有关研究项目等)。

8.经费概算及来源。

注:本计划实施周期不超过一年,可行性报告字数不少于2500字。

其他项目可行性研究报告提纲说明

科技产业招商工作计划范文第2篇

今年9月份,香港客商准备投资2.2亿元在东营经济开发区投资一个工业铝锭项目,但被拒绝;随后,一客商准备投资3亿元建设年产30万吨二甲醚、10万吨气分、3万吨MTBE 项目,又被拒绝„„仅9月份,东营经济开发区就将4个高污染项目拒之门外。这些项目虽然见效快、效益高,但环评不过关,也不符合开发区产业发展规划,所以被拒绝进区。

今年以来,按照市委、市政府的新要求、新定位,东营经济开发区积极转变招商思路,抛弃过去“拾到篮子里都是菜”的传统观念,坚持以质取胜,重点引进科技含量高、带动能力强、发展潜力大的高新技术项目和先进制造业项目,调整优化产业结构,促进产业转型升级,提升整体发展质量。

在高新技术项目方面,开发区坚持把发展电子信息产业作为主攻方向,委托专业的管理咨询公司制定了半导体、微电子产业招商方案,为电子信息产业招商提供指导。委托信息产业电子第十一设计研究院规划了8平方公里的生态工业园,包括软件园、电子信息产业园、先进制造业示范园和配套社区等,主要发展综合类电子产业、光电产业、新型材料产业、集成电路产业。目前,电子信息产业已取得重大突破。经过6个月的谈判,总投资4亿元的泰克拓普LED芯片生产及应用项目成功签约。该项目固定资产投资2.4亿元,分两期建设,其中一期主要建设太阳能芯片、LED封装和LED路灯组装项目;二期主要建设LED芯片项目。项目将于今年10月底前开工建设,一期工程将于2009年建成投产。另有LED发光部分生产项目和LED芯片项目正在洽谈运作中。

在先进制造业方面,开发区努力推动石油装备制造业做大作强。成立了公司化运作的石油装备制造业产品技术推广中心,积极引进国际国内石油装备研发制造企业进驻,帮助现有石油装备制造企业拓展国际市场,实现国际国内资源整合。今年新引进威玛石油机械项目、佛思特钻杆项目、高原海泰机械制造项目、山东鸿基机械科技项目等石油装备制造业项目4个,项目总投资7.4亿元。目前,开发区内石油装备制造企业达到13家,高原石油装备有限公司、胜鑫防腐有限责任公司等骨干企业迅速膨胀,预计到2010年,区内石油装备制造企业可达到30家以上,产值可达150亿元以上。

同时,开发区立足本地产业优势,重点引进了一批科技含量高、专门从事清洁能源开发和生产的企业。总投资1300万美元的德国恩德风电设备制造项目一期已全部建成投产,今年预计生产叶片300片,实现产值1.8

亿元。根据投资计划,恩德公司将追加投资1300万美元,建设

二、三期工程,最终达到年产900片风力发电机叶片的生产能力。同时,随着恩德风电设备制造项目的成功入驻,一批相关配套项目纷纷跟进。目前,总投资1000万欧元的德国Saertex公司玻璃纤维布项目、总投资8000万元的山东中凯风机塔筒项目等即将开工建设,开发区风电设备制造产业链已逐步形成。

工作中,东营经济开发区牢固树立“开发无限、服务永远”的服务理念,从项目洽谈到立项、环评、规划建设、水电协调等环节,全程无偿为企业跟踪服务。对于科技含量高、产业链条长、符合产业发展规划的重点项目实行“绿色通道”制度,由管委会主要领导分包,组建专门工作班子,重点攻关,确保签约项目开工建设、在谈项目成功签约。同时,进一步完善首问负责制、限时办结制、责任追究制等制度,为招商引资和项目落户提供全方位、多层次的服务,形成“亲商、爱商、护商”的浓厚氛围。

东营经济开发区挑剔的目光不但没有吓跑投资者,良好的投资环境反而吸引了一批大项目、好项目落户开发区。今年以来,东营经济开发区新引进项目28个,其中过亿元的项目10个,项目总投资46.7亿元。

科技产业招商工作计划范文第3篇

一、招商指导思想

1.根据“店铺式经营,商场式管理”的经营模式,实施多主体经营即经营风险与负担不是由商场一肩挑,而是分散到各联营主体,共同承担。总体概括为“联营商家”,而不是联营商品。

2.以适应市场为先导,满足需求为中心,根据宁老庄市场和商圈竞争状况,结合圣龙集团宁老庄生活广场的总体定位,进行各门类各业种的定位,合理锁定商品。商品的价位和结构上类似“大众型”商场,陈列、购物环境和气氛营造上学习“流行型”商场,重在突出品牌化、前卫化、个性化。

3.培育市场,营造宁老庄生活广场的良好商誉,树立宁老庄生活广场形象。在保证经济利益的同时以最快的速度、最大的能量、最小的投入,提升宁老庄生活广场的知名度、美誉度、信誉度,提升企业的无形资产价值,拓宽融资渠道,创名牌企业。

4.通过1层—2层招商吸引客流量,创造人气,推动超市自主经营商品的销售。

二、招商的基本原则 1.以联营为主的原则

按规划的功能区域尽量引进代理商、经销商及其它经营业主,以联营的方式进场经营,实现“店铺式经营,商场化管理”的宗旨。 2.坚持品牌经营的原则

突出宁老庄生活广场的经营特色,以市场畅销品牌为主,注中高档品牌中中低档价位带的品种,以宁老庄市场还未有过的新型换代商品及在宁老庄市场有良好的消费基础的传统品牌为主。

3.坚持多品种、不交叉、不重复的原则

为满足不同类型消费者的多种需求,不同店铺之间形成“差异化经营”,充分体现多业态、多功能的“一站式”购物特点。 4.坚持质优价廉的原则

在保证商品质量、规格的前提下,价格不能高于宁老庄同类商场,以提高宁老庄生活广场的商品竞争力,因此在我们招商时,应尽可能的引进厂家、总代理商、总经销商等源头货、一手货,引进中低价位带商品,符合宁老庄乡镇及周边居民消费水平。 5.坚持以本地市场为主,兼顾周边市场的原则

本地市场的商品结构、档次、价位是与消费者经过长期磨合而形成的,能比较全面地反映大多数消费者的需求,少量周边市场新的资源的引进,将为宁老庄生活广场创造出新的亮点。

三、招商方式

1、主要方式:联营,以保底提成的形式合作,约占总招商量的90%。

2、次要方式:租赁,以租金的形式合作,占总招商量的5%。

四、商品结构

1、商品结构的基本原则 A.有发展潜力的商品品类

B.具有引领时尚消费的商品品类

C.已在宁老庄市场占据优势的商品品类 D.能形成经营特色的商品品类 E.宁老庄消费者认可的商品品类

F.周边市场畅销而宁老庄市场尚没有的商品品类 G.有助于提升企业形象和档次的商品品类

2、商品档次构成

由于商场的体量较大,商品结构构成需要适合各阶层的消费群体,具备很大的兼容性。中低档消费层的需求应作为商品的主要组成部分,但同时要兼顾高档消费层,中低档商品是招商的主体,兼顾高档商品的招商,总体比例为高、中、低档商品比例1:3:5。

四、招商量

根据圣龙集团宁老庄生活广场分析,1层—2层共计面积为3600㎡,需招商面积约2100㎡,其中1层为650㎡,2层1450为㎡,预计需招合作商34户。 招商量分解表

楼 层 经营门类 招商量(户) 合计(户) 1F 箱包 1 14 化妆品区 3 钟表、眼镜 1 黄金珠宝 1 通讯、数码 1 精品饰品 1 药品类 1 面点 1 面包 1 熟食 1 冷鲜肉 1 茶叶类 1 2F 中老年服装 1 20 男装 1 女装 1 运动休闲服 1 内衣 1 童装 1 童鞋 1 男鞋 1 女鞋 1 玩具 1 文体用品 1 大家电区 2 小家电区 2 儿童游乐园 1 床上用品区 2 图书 1 快餐类 1

合 计 34户

五、招商计划

1、招商筹备阶段:

时间:2010年11月6日—2010年11月12日

主要工作事项:

1)租金及保底提成标准及招商政策的制定 2)各类租赁及联营合同文本的拟定、印刷 3)各种表格设计、印刷及业务流程的制定 4)市场调查

5)作好招商宣传推介的准备工作

6)《招商画册》等宣传资料的编写及印制 7)推出招商预热广告

责任人:宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明

配合人:宁老庄生活广场筹备办 于总 孙主任

2、招商启动阶段

时间:2010年11月13日—2010年11月15日

主要工作事项: 1)招商广告全力推出 (DM、硬性广告)

2)到宁老庄各临街商铺及各商场超市、周边乡镇村发放和张贴相关招商招聘资料 3)全方位客户集累

4)招商市场信息反馈,再结合市场情况进行经营布局规划调整 5)自主经营品牌的确认

责任人:宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明

配合人:宁老庄生活广场筹备办于总 孙主任 李甲甲 陆建

3、招商推动阶段

时间:2010年11月16日—2010年12月8日

主要工作事项:

1)完成租赁和联营业主《管理公约》、《补充协议》的签定 2)本地招商全面推进 3)组织实施阜阳市内招商

4)组织第一次合作联营商座谈会,增强商户的信心

5)组织阜阳市内的商户到宁老庄生活广场实地考察并签约 6)本阶段完成40%商铺联营协议或租赁意向协议的签定

责任人:宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明

配合人:宁老庄生活广场筹备办 于总 孙主任 李甲甲

4、招商深入阶段

时间:2010年12月9日—2010年12月18日

主要工作事项:

1)在各种招商广告加大的基础上,继续做好招商签约工作

2)撰写、印刷并发放《装修说明》

3)通知商户作好装修准备,并组织部分商户进场装修 4)大量积累客户资源,作好应急准备方案 5)本阶段完成30%的商铺联营或租赁招商任务

责任人:宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明 配合人:宁老庄生活广场筹备办于总 孙主任 陆建

5、招商结束阶段

时间:2010年12月19日—2010年12月24日

工作事项:

1)通知商户全面装修。 2)继续进行补充招商

3)做好二次商装的协调与管理 4)配合营业人员的招聘和培训 5)本阶段完成商铺15%的招商

责任人:宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明

配合人:宁老庄生活广场筹备办于总 孙主任 陆建 李甲甲

6、开业准备阶段

时间:2010年12月25日—2010年12月28日

主要工作事项:

1)通知供应商准备商品 2)继续进行补充招商

3)装修不合格的柜台进行整改 4)整理卖场环境、卫生清洁 5)商品全面上柜

6)商品陈列、价签、商品质价检查验收、商品电脑录入

责任人:宁老庄生活广场筹备办总指挥尤经理 招商部韩路明

配合人:宁老庄生活广场筹备办于总 孙主任 陆建 李甲甲 各部门人员及营业员

7、开业前工作

时间:2010年12月29日—2010年12月30 工作事项:

1) 做好商场内的硬件、软件等全面的调试工作 2) 开始试营业

3) 开业促销 DM宣传单的张贴或发放到位

4) 开业特价商品的组织,门前摆台位置的设计,路演的场地等一系列的活动的策划到位。

5) 做好开业应急准备,防止各类隐患、危险等事件的发生

科技产业招商工作计划范文第4篇

今年以来,xx 工业园强化招商引资主体责任,立足年初设定任务目标,依托现有载体优势,多措并举、全力加快项目招引,争取招商引资的主动权。

一是强化责任意识,压实工作目标。把项目作为园区发展生命线,制定考核措施,加大督促力度,增强园区全体干部职工做好招商引资工作的紧迫感和危机感。建立健全招商工作机制,按照“目标同向”“ 工作同步”“ 风雨同舟”的思路,党工委书记亲自抓,管委会主任具体抓,园区招商局为招商责任主体,加强部门间配合协作,将招商信息收集、项目洽谈和服务保障等环节细化整合,推动工作协调有序开展、一盘棋高效运转。落实全员招商,压力层层传递,充分激发调动全体干部职工的主动性和积极性,组建 3 个招商小分队分批赴苏州开展招商,做到人人肩上有担子,众人划桨开大船,推动招商引资工作高效运行。

二是发挥资源优势,创新招商办法。充分利用南北挂钩资源优势,加强主动出击,多渠道、多层次、全方位走出去、请进来,采取“一把手”招商、全员小分队招商,以情招商、以企招商等行之有效的方式,围绕区内“2+1”产业,盯住目标企业,全力挖掘投资信息,拜访投资企业,接洽投资客商,先后拜访企业40 余家,接待来访企业家 30 余人次。拓展招商思路,加强与运河港区、开发区协作联动,推动资源优势互补,促进招商实效进一步提升。目前,总投资 1.5 亿元的江苏蓝赛环保新材料项目已正式落户园区,另有物流、纺织设备、工程机械等多个项目正在跟踪洽谈。

三是夯实招商环节,提高服务质量。园区主要领导牵头对接,招商部门开展“全程代理”服务,对招商项目实行全程代办、限时办结,保证企业入驻效率。认真抓好项目招引各个环节,做好各项基础工作,加强人员招商培训,印制宣传手册、熟知各项政策、细化各项举措等,努力做到全程不留死角。同时做好签约项目、洽谈项目、意向项目的跟踪服务工作,加强项目后续服务。

四是加强园区管理,提升招商成效。围绕 “活力园区”打造,完善规章制度,加强队伍建设,充分激发人员干事创业激情。整合园区招商、经发、建设各部门力量,加强集体协作,快速、高效解决落户企业的招工、就餐等后顾难题,努力营造亲商安商氛围,以真情、快捷、高效的服务真心赢得客商的信赖,确保“引进一个、带动一片”。做好与客商的沟通互动,虚心听取客商的建议和意见,做好相关文件精神和优惠政策宣传,有力推动了招商引资工作的开展。坚持“想企业之所想,急企业之所急”,定期深入企业,了解企业运营状况,及时研究会办企业发展中遇到的困难和问题,帮助解决实际问题。

工业园招商引资工作汇报二

xx 县工业园区管委会多措并举全面发力开创园区招商引资新局面。

一是专心研究产业政策。有针对性邀请专家学者实地调研授课 2 次,掌握新常态下产业政策。以干部作风建设学习教育为契机,普及招商引资基本知识,专研前沿新知识,实现人人都是招商才。举办专题学习会 4 次,参培 300 余人次。

二是提升新区承载能力。高起点、高标准完善 16 平方公里新区规划,快速推进 4000 余亩征地拆迁和 2500 亩以上场平工作,加快 2700 亩新区二期基础设施、1800 亩装备制造基地、12 万平方米标准厂房、5 万平方米员工倒班房、

13.8 万平方米 C 区安置房、xx 县中学乌杨分校、污水处理厂、公用码头、10千伏变电站等项目建设,承接招商企业入驻。

三是精心谋划招商项目。紧紧围绕“医药、锂电、装备制造、柑橘”四大主导产业,找准自身优势,瞄准沿海地区产业转移趋势,探讨园区招商引资新路子,搞好项目策划包装,确保项目的科学性、专业性、可行性。绿远钢结构项目成功签约入驻,引资 4.5 亿元。

科技产业招商工作计划范文第5篇

北京东西部能源技术研究院

陕西东西部经济研究院

二〇一一年九月

工业园区产业发展及项目布局规划编制方案 专业 专注 专心

目 录

一、规划编制背景

二、规划编制指导思想和基本原则

三、规划编制主要框架内容

四、项目的组织实施

五、联系方式

附件:东西部经济研究院简介

地址:北京市西城区月坛南街32号银岛商务楼545

电话:(010)68515339 68515379 工业园区产业发展及项目布局规划编制方案 专业 专注 专心

一、规划编制背景

近年来,全国各地名类繁多的工业园区遍地开花,但普遍存在的问题是大多数工业园区“画在纸上,挂在墙上”,始终停留在空间建设规划层面,产业发展思路不清,项目不具体,致使招商引资不力,难以实现具体产业项目的合理规划和落地,其主要原因则是:产业及项目研究与空间布局规划不能有效衔接,两张皮的现象严重。主要表现在以下几个方面:

一是重圈地建园,轻产业规划。致使多数园区缺乏整体产业发展规划,园区产业引进方向不明,致使招商引资和项目落地困难。

二是重项目引进,轻产业配套。致使多数园区项目引进零乱,不能相互形成产业链,不能实现园区内产业互补发展。

三是重规模扩张,轻聚集发展。致使多数园区一味贪虚求大,没有形成集约集群发展。

四是重硬件建设,轻机制创新。致使多数园区管理体制滞后,软环境建设不足,整体投资环境氛围没有形成,招商引资不力。

工业园区发展必须突出以产业为引领,以项目为支撑,以基础设施为载体,以招商为抓手,加快产业集群、企业聚集,走新型工业化道路,成为区域经济的核心增长极和引擎,带动区域经济又好又快发展。为了更好的服务招商引资工作,进行科学合理的产业发展及项目布局,体现出园区清晰的功能定位、鲜明的产业特色、突出的循环特征、具体的配套项目,研究制定《工业园区产业发展及项目布局规划》,实现园区产业及项目规划与建设规划相互匹配,真正使园区发展落到实处,从而将其建设成为在区域范围内具有带动效应的工业园区。

地址:北京市西城区月坛南街32号银岛商务楼545

电话:(010)68515339 68515379 工业园区产业发展及项目布局规划编制方案 专业 专注 专心

二、规划编制指导思想和基本原则

(一)指导思想

全面深入贯彻落实科学发展观,围绕走新型工业化发展道路要求,按照“大集团引领、大项目支撑、集群化推进、园区化承载”工业发展战略思路,以“夯实基础产业、壮大优势产业、培育新兴产业、发展配套产业”为方针,以“特色化、集群化、生态化”为特征,充分发挥优势,整合周边区域资源,主导大区域产业协作与分工,使工业园区成为带动区域经济发展龙头及资源要素聚集地。

(二)基本原则

合理布局协调发展的原则。优化配置区域各要素资源,强化各产业的分工协作,形成布局合理、功能互补、各具特色的区域产业协作体系。

集群化发展的原则。遵循产业发展规律,优化和调整产业结构和生产力布局,着重培育支柱产业及完善产业链条,加快形成重点产业集群。

发挥优势突出特色的原则。根据自身实际情况选择和培育支柱产业,以现有或潜在的竞争优势和特色为基础,实现错位化发展、差异化竞争。

走新型工业化道路的原则。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子。

发展循环经济的原则。坚持从源头上节约资源、减少或者消除污染物排放,综合利用各种资源提高资源利用效率,追求更大的经济效地址:北京市西城区月坛南街32号银岛商务楼545

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益,更少的资源消耗,实现经济的可持续发展,人与自然的和谐发展。

三、规划编制主要框架内容

(一)区域经济社会发展宏观环境研究

1、发展基础及优势条件分析

2、存在问题及不利因素分析

(二)区域资源优势研究

1、区域优势资源分析

2、周边地区优势资源互补分析

(三)工业园区产业发展思路及战略定位

1、主导产业的优劣势分析(SWOT)

2、主导产业未来发展总体思路

3、主导产业发展战略定位

4、主导产业规划范围及功能布局结构

5、主导产业发展目标及目标市场定位

(四)工业园区主导产业集群培育与发展模式创新

1、重点产业项目可行性研究

2、主导产品的市场前景分析

(五)工业园区特色优势产业的产业链规划

1、基于区域竞争力的优势产业发展定位

2、区域特色优势工业产业链规划

3、区域工业项目整合

(六)工业园区重点产业项目发展选择

1、重点产业项目可行性研究

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2、主导产品的市场及前景分析

3、产业技术工艺水平提升

4、企业层面循环经济发展模式设计

5、园区层面循环经济发展模式设计

6、园区环境容量、资源保障与产业规模匹配研究

(七)工业园区产业空间布局

1、产业总体布局原则

2、空间开发功能分区

3、产业空间布局总体架构

(八)工业园区循环经济发展规划

1、循环产业体系产业链条设计

2、循环产业体系产业链条规划

3、土地资源集约利用和循环经济建设措施

4、水资源循环利用和节水措施

5、垃圾的减量化、无害化、资源化

6、循环型资源共享及绿色市场体系建设

(九)工业园区配套产业规划

1、基础设施建设

2、现代物流业建设

3、融资平台建设

4、研发平台建设

(十)工业园区主导产业发展规划实施保障措施

1、政策保障措施

2、服务保障措施

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3、合作组织保障措施

4、土地供给保障措施

5、招商引资保障措施

6、人才机制与科技机制保障措施

7、区域品牌与企业、产品品牌打造措施 附 件:园区产业发展导向目录

园区产业发展重点规划项目表 附 图:园区空间开发功能分区图

园区产业空间布局图

园区主导产业循环链条图

四、项目的组织实施

(一)组织运作方式

规划项目以项目组的方式运作,工业园区管理部门成立“园区产业发展及项目规划领导小组”,相关工业及经济部门、研究部门负责人共同参与。我院组织相关经济产业领域专家及相关人员成立“工业园区产业发展及项目布局规划研究小组”,并由专人负责,专业分工互补,具体组织规划调研、编制及实施,实现空间规划和产业发展与项目布局规划有效衔接。

(二)课题项目研究期限及工作计划

整个课题项目研究期限为5个月,项目共分三阶段:其中,实地考察调研阶段1个月;形成课题成果阶段3个月;讨论分析修订、论证阶段1个月。具体工作进度安排如下:

第一阶段:实地考察、访谈调研、搜集资料

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(1)调研形式:实地考察、座谈讨论、随机问卷调查(分组调研)

(2)调研范围:工业园区管理部门领导、政府相关领导,涉及主要工业经济管理部门、工业园区主要工业企业实地访谈调研(分组调研)

第二阶段:形成课题项目成果

(1)成立“工业园区产业发展及项目规划领导小组”,主要领导牵头,主管部门负责具体实施,并安排专人负责,协调安排调研及资料收集提供等工作。

(2)由我院组成项目组具体分工,进行比较分析、充分论证,形成咨询成果比较方案,并根据需要进行补充访谈、调研,搜集资料。

第三阶段:讨论修订、论证课题成果

讨论修订咨询成果和进行论证,形成定稿并辅助实施。

(三)规划成果及验收

工业园区产业发展及项目布局规划是一项具有战略意义和实际操作性强的项目。本项目规划深度达到产业规划及项目简介层面,成果以体现前瞻性、指导性、操作性为原则。项目规划成果的验收,以工业园区管理部门组织专家评审论证通过为准。评审通过后的项目规划成果文本,即为项目上报立项审批、园区产业布局和项目招商引资的规划纲要。

五、联系方式

地址:北京市西城区月坛南街32号银岛商务楼545 电话:(010)-68515339 传真:(010)-68515379 地址:北京市西城区月坛南街32号银岛商务楼545

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邮箱:yjybeijing@126.com 邮编:100045 网址:http:// http://

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附件:

东西部经济研究院简介

东西部经济研究院起步于1996年,是我国最早从事政府咨询服务的专业研究咨询机构之一。研究院定位于中国政府咨询服务的先行者和领导者,主要从事区域经济研究、产业规划、循环经济低碳经济规划,基于城市价值与品牌研究的城镇总规、控规、修规,开发区、园区及新区规划,林业生态规划、森林景观规划,项目建议书、可研编制等咨询服务等,形成了涉及“宏观—中观—微观”三个层面和“研究、规划、咨询、设计”为一体的“一站式、专业化”的咨询业务服务体系。

目前,研究院在北京、西安、深圳、成都拥有成员机构,包括:北京东西部能源技术研究院、陕西东西部经济研究院、陕西东西部规划设计院、陕西东西部工程咨询公司、陕西林业科技开发设计研究院、陕西德诚工程咨询有限公司、东西部经济研究院深圳院及成都院。已形成了专业机构支撑、综合配套服务的集团化发展架构体系。

研究院成立10余年来,秉承专业、专注、专心的研究咨询精神,集合了200余名专家教授组成的综合性团队力量,为我国200余个市、县区级政府提供了专业咨询服务,服务项目累计超过500余项,服务范围覆盖西北、华北、东北、西南及中部部分省市,积累了较为丰富的实战研究咨询经验。

研究院作为我国政府研究咨询服务开拓者,大量的研究规划咨询方案及诸多研究思想、观点已得到了广泛实践,在区域经济的高速发展中得到了实践验证,已成为推动中国区域经济发展的实践者和政府咨询服务的领跑者。

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