污水厂培训总结范文

2023-07-10

污水厂培训总结范文第1篇

三月下旬,我有幸参加了公司精心组织安排的污水处理基础知识的培训。在为期一周的集中学习后,我更加深切理解与感受到组织这次培训的必要性与重要性,虽然培训的时间很短,但是,这为我们日后的正式通水运行打下了良好的理论与实践基础。因此在这次培训中我始终以高昂的热情、严谨的态度全身心地投入到学习当中去,认真地完成了培训任务,更得到了很多教育和启发:

一、巩固理论知识,增强实践能力

就自身而言,这次集中的培训学习大大提高了我的自身的业务素质与专业水平。因为专业不对口,因此一直没有系统的学习过污水处理的专业的理论知识;虽然在进入公司后自学一些污水处理方面的知识,但是由于时间与个人能力有限,只是理解了一些很表面,很基本的污水处理理论;再加之没有这方面的工作经验,又造成实践与动手能力的不足,理论知识的匮乏与实践能力的缺失必然导致日后的工作难以达到一个高度。而这次培训是以理论加实践的方式进行的,首先系统地学习专业知识,然后到各个工艺单元进行现场实地学习,运用学到的理论知识更好地指导实践,利用现场的实践机会更好的巩固所学理论。理论与实践相辅相成,互为补充,这样,此次培训即充实了我的理论知识储备,又锻炼了我的现场实践能力。通过这次培训,结合到我的自身实际情况,认识到无论是理论知识,还是实践能力,亦或是综合能力都无法很好的胜任污水处理这项工作,但是总体来说自身的理论知识还是高于实践能力,因此在未来的工作中一方面要继续加强自身的理论知识储备,另一方面又要利用所学的知识找出一条实践捷径,通过实践找出不足,再进行重点的学习,让两者互相渗透,最终形成一个良性循环。因为污水处理是一项复杂多变的工作,牵扯的知识很广,工作中遇到的突发事件又很多,因此光靠经验或是理论是不能够在日后很好的完成污水处理任务的。正所谓读万卷书,行万里路,只有把理论和实践很好地结合起来,才是最明智的,这两者在现实中的工作中都是不可缺少的。

二,发挥自身优势,提升团队实力

在这次的培训中,由于领导的信任与支持,我不仅有着学员的身份,还参与授课讲义的制定与考核试题的编写,在这个过程中既是对自己能力的一个锻炼,更是对所学知识的进行了系统梳理。但是让我体会更深的是,日后工作安全、有序、高效的开展真正所需要的是一个优秀的团队。古语云:尺有所长,寸有所短。团队中的每位同事都有着让我去虚心学习优点,因此在未来的工作中要看到自己的缺点,认识他人的优点,做到取长补短,虚心学习同事身上的优点,改进自身不足,弥补实践短板。同时也要展其所能,在自己的能力范围之内帮助其他同事,共同进步,一起提高工作能力。个人的力量是有限的,只有发挥整个团队的作用,才能克服更大的困难,获得更大的成功。

三、拉近同事距离,增进部门交流

在这短短的一周培训时间里,通过大家一起讨论学习,互相交流,使学到的理论知识与实践能力更加形象具体到我们每一个人身上。我们互相关心,互相帮助,互相学习,增进相互之间的了解,加深了彼此之间的感情,也加强了未来工作的团队合作能力。由于这次是全体职工不分部门与岗位进行的统一培训,也为未来工作中各个部门与不同岗位之间的通力合作奠定了基础。

最后,我想通过这次的培训,不仅仅是学到了更加专业的知识,开阔了眼界,还加强了自身的实践动手能力,只有不断地学习与实践,并将两者完美的结合才能不断地进步。学习是工作的前奏与基础。实践是工作动力与保障。我想在参加了这次培训之后所收获的知识与经验将更好地提高以后的工作能力。

污水厂培训总结范文第2篇

及配套管网工程

监 理 总 结

总监理工程师:蒋顺明

重庆金山建设监理有限公司

二〇一七年八月

监理总结

目 录

一、工程概况--3

二、参建单位--4

三、监理组织及监理制度-----------------------4

四、监理工作开展情况 ------------------------5

五、工程质量评价-----------------------------7

六、结束语 ---8

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监理总结

重庆金山建设监理有限公司受建设单位重庆市合川工业投资(集团)有限公司的委托,对 合川区工业园区南溪组团污水泵站及配套管网工程 施工阶段进行监理。

一、工程概况:

1、工程名称:合川区工业园区南溪组团污水泵站及配套管网工程

2、工程地址:合川区工业园区南溪组团

3、工程规模:

(1)本项目拟建高阳路、创业路、铜合路三座污水泵站,泵站设计规模分别为:高阳路泵站近期1.5 万m3/d,远期1.9 万m3/d;创业路泵站近期0.4万m3/d,远期0.5万m3/d;铜合路泵站近期0.2万m3/d,远期0.5万m3/d。站址分别为高阳路在建社区公园、创业路与希尔安大道交叉口处绿地、铜合路与南沙路交叉口处绿地。

(2)本项目管道工程包括三座污水泵站配套压力管线工程、现状南溪路-九峰山路污水管道改造工程,高阳路泵站压力管线长约3000m,管径DN600;创业路泵站管线长约1000m,管径DN300;铜合路泵站管线长约740m,管径DN300;南溪路-九峰山路现状污水管DN400-DN500,改造为DN800,长约1700m。其中压力管线管顶平均覆土约1.2m;改造段南溪路新建污水管道DN800替代现状DN400污水管,长度约850m,平均埋深约2.2m,原DN400管线保留不拆除;希尔安支路污水管DN500改造为DN800,长约850m,平均埋深约4.0m,原DN500管线拆除。

4、项目目标:

工期目标:120天;

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监理总结

质量目标:合格; 投资目标:1500万元

二、参建单位:

建设单位:重庆市合川工业投资(集团)有限公司

中控单位:重庆市开源工程项目管理有限公司 地勘单位:重庆北方地质工程勘察有限公司

设计单位:中国市政工程华北设计研究总院有限公司

监理单位:重庆金山建设监理有限公司

施工单位:重庆诚信建筑工程(集团)有限公司;

三、监理组织及监理制度

重庆金山建设监理有限公司受建设单位委托,按照相关法律、法规的规定,根据建设施工承包合同、设计施工图及相关设计文件、相关技术规范的要求,对本工程的施工质量、进度、投资进行控制,对合同与信息进行管理,作施工阶段监理。

1、监理组织:

由重庆金山建设监理有限公司委派蒋顺明同志为工程项目总监理工程师,蒋源同志为总监代表及专业监理工程师,杨成、唐东同志为现场监理员组成工程项目监理部。负责履行委托监理合同中约定的监理单位的义务,行使监理合同中赋予监理单位的职责和权利。

2、监理制度:

按照《建设工程监理规范》(GB50319-2013)及相关文件的要求,在本项目建立了设计交底及施工图会审制度、工程质量验收报验制度、施工组织设计(方案)报审制度、开(复)工报审制度、施工技术交底

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监理总结

制度、进场原材料、成品及半成品、构配件检验及见证取样送检制度、隐蔽工程验收制度、工程质量检验制度、工程阶段性验收和竣工验收制度、保证资料核查制度、工程变更审批制度、重要部位旁站监理制度、监理月报及例会制度等。

四、监理工作开展情况

(一)、监理工作准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作进行了检查,主要进行了如下工作:

1、审查了施工单位项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

2、检查了施工单位质量保证体系和质量管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及施工进度计划;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、材料、临时设施的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议,并提出了建设性的意见和建议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

7、组织监理人员认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

8、建立了工程施工现场监理例会会议制度,并进行了监理工作交底。

(二)、施工阶段

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监理总结

1、核查了施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;检查施工单位编制的施工技术方案和施工技术交底。

2、督促施工单位对进入施工现场的主要材料(如钢材、水泥、烧结砖、混凝土砌块、商品混凝土等)、半成品(如PE管材、管件、钢管、各阀门等)、成品、建筑构配件等进行现场验收或抽样检验,并将抽样检验的材料按规定进行见证签认。

3、对可能影响结构安全和使用功能的工序或部位的质量关键控制点,如:基础定位放线、地基验槽、钢筋工程隐蔽验收、混凝土的浇灌、管道连接及试验、管沟回填、设备吊装工程施工等采取了旁站、巡视和见证取样等监理方式。

4、对隐蔽工程进行核查验收签认。对违反建设工程规范、标准及安全规定的行为及时发监理通知进行了纠正处理。

5、对影响工程结构安全的钢筋的成型、绑扎、安装、混凝土试件、管道连接安装及试验、设备安装等重点进行了监控,钢筋工程未经监理检查验收,不允许浇灌混凝土;对混凝土和砂浆试件监理员进行了现场见证抽样送检,并在送样委托单上签字确认。

6、对施工过程中出现的质量缺陷,监理人员针对出现的问题及时督促施工单位进行纠正,确保了工程整体质量合格。

7、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、检验批、隐检记录及各种技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;同时,对形成的技术资料进行了核查签认,保证了工程技术资料的真实性和完整性。

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监理总结

8、组织召开了施工现场监理例会、质量安全专题会议等。

(三)、施工质量验收

1、督促施工单位在工程质量验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认。

2、参加检验批及分项的验收,现场监理工程师对验收合格的工程项目进行签认。

3、参加分部工程的验收,对分部工程作出工程质量评价报告,总监理工程师对验收合格的分部工程进行签认。

4、在验收过程中,对不合格的工程项目或质量缺陷及时发出了整改通知,并督促施工单位及时整改,整改完毕自行检查合格后,监理工程师对整改项目重新进行了验收,验收合格后在整改回执上进行签认。

5、复查竣工验收准备会上提出的各项问题整改情况。

6、对施工单位的竣工报验申请进行审签,签署单位工程质量评估报告。

7、参加建设单位组织召开的工程竣工验收会,对工程监理工作进行总结。

五、工程质量评价

本单位工程各分部、分项及检验批均符合施工规范及验收统一标准,并已通过验收,质量评定合格。

外观质量:泵站及配套管网工程的外观质量评定为一般。 安全和使用功能:本工程规划、环保、档案等专项验收已通过,符合专项验收规范要求及工程建设标准强制性条文的要求。

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监理总结

六、结束语

至此,我项目监理部对合川区工业园区南溪组团污水泵站及配套管网工程的监理工作已全面完成。本工程项目的监理工作能够取得较好的效果,是我们始终贯彻了“严格监理、热情服务”的宗旨。我们深刻体会到监理人员的综合素质和协调能力的是搞好监理工作的基础;良好的协调能力使参建各方能团结一致,相互理解、相互配合、相互支持,为了一个共同的目标——搞好工程项目建设而尽到自已的责任。而公正、诚信、科学则是监理人员在工作中必须坚持的工作原则,只有这样,才能够取信于业主、施工等参建各方,顺利的完成监理工作。

重庆金山建设监理有限公司

第五十三监理部

污水厂培训总结范文第3篇

2014再生水厂工作想法

时光在我们的手中静静地流逝,2014已成为历史,回眸历史工作的成与败,对与错,只是总结而不是中心,中心就是发展,如何发展,怎样发展,主要是领导的决策,就是领导人的态度和定调,有了方针政策才有真正的发展,领导是决策者,员工是执行者,执行的好不好,就是工作的好不好,再怎么说,关键在领导的决策的方向定位,定位对了,才有发展,我个人认为再生水厂是社会效益,而不是经济效益,要把上述两个问题颠倒来看,那工作就很难开展。

下面我再总结一下水厂的工作,我作为再生水厂的一名普通员工,立足本

岗,切实做好自己的工作,与水厂一同见证着中水事业的发展。

比起公司其他部门的工作,我们并不辛苦,但这不代表我们不努力。每天,我们伴随着产水设备的隆隆声,哗哗的流水声,在各自的岗位上辛勤的工作。巡视厂区、记录数据、调节水量、检查设备,我们都满怀工作热忱,投身到工作当中去。巡视厂区,及时的把各个工号的工作状况检查;记录数据,从数据中分析设备的运行情况;调节水量,把产水和供水维持在最优的情况;检查设备,让设备发挥最大的力量!我们,为了中水事业的发展,努力地做着自己的贡献。

墨守成规不适合中水这个新兴事业,只有在工作中不断适应工作状况,改进工艺,合理发挥人和设备的力量才是发展的方向。在水质更优,水量更有保证的前提下,工作效率有了大幅度的提高,这与领导和同事们的辛苦是分不开的。

泥泞满地,摸索前行的时间已经过去了,接下来的道路虽不平坦,但我们中水人会以自己的努力奋勇向前!

扪心自问,2014年的工作还没有做到尽善尽美,但我们都尽了自己的全力。接下来的一年2014年里,我们必将继往开来,冲破种种问题的考验,迎接更加辉煌的明天,不负我们中水人的光荣称号!

恽连富

2014-10-16

大家好 !

我叫**,我在今年8月份担任车间主任一职,主要进行生产工艺、设 备运行和设备维护与保养等生产相关工作。 8月份是公司实行制度改制的 第一个月,通过我的努力和学习我成功竞聘上了车间主任一职,我在公司和 公司领导班子的正确领导下,在公司各部门大力支持和帮助下,我按照公司 的安排和部署基本上完成了本职工作。

下面我就自己3个月来的学习和

工作情况做下简要的汇报:

工作回顾

1.我在工作之余努力学习专业技能知识,提高自身的专业技能和科学化素质,工作期间保证了本岗位各项工作的正常进行,能够以正确的态度对各项工作任务,争取工作的主动性。具备较强的专业心、责任心,努力提高工作效率和工作质量。加强自身学习的同时,也强化员工的学习和培训,增强班组的整体实力。

2.在这3个月里我主要完成了以下工作:每周一按时清刷4号滤池,整理上一周的设备运行报表每周三按时清刷氧化沟出水堰及二沉池漂浮物 上班期间及时清理清水池.消毒池.二沉池.氧化沟.漂浮物,完成上级交代的临时工作不定期清理3号滤池,下班前打扫好卫生,为下个班创造良好的工作环境,尽量彻底的清刷巴氏计量槽,

每次巡视观察进水和设备运行情况,有时在夜间进水超标,我们也能及

时发现和调整工艺,保证出水合格

3通过着3个月的工作和陈经理的正确领导下我们工作一步步的完善,现在能很好的按交接班制度交接工作,以前不足的地方也在逐步的改善,现在二期工艺也开始运行,二期的工艺和一期的工艺有所不同,一些东西都从头开始,许多事都是边干边摸索,以便在工作中游刃有余。我深知自己扮演的是一个承上启下,协调左右的角色。每天做的也都是些琐碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的职责,这就要求我们工作意识要强,工作态度要端正,工作效率要快,力求周全。

四、 努力方向

1、 充分发挥班组的带头作用,进一步全面提高班组能力。

2、 积极学习专业知识,充实自我。多向别人请教和学习。

3、 积极认真地做好本职工作,当班的事情当班做,尽量不留给下个班组。

4、加强学习和创新精神,节能降

耗、实现社会效益和经济效益统一

存在的不足与整改措施

由于我事刚当上车间主任,缺乏相关的管理和工作经验,刚开始带班的时候有些激动,但随着自己及时的调整,也取得了一些不错的效果,但还是有很多不足之处,总结下来有以下几点:

1业务知识的学习提高不够,工作方法需要变通,工作效率的提升需要多看书籍,学习业务知识。要知道学无止境。创新工作方法,学会灵活变通.提高工作效率。

2提高员工的能力,有些事情员工还是不知如何去做,这是需要加强理论知识培训,让员工的工作能力完全可以自足.自立

3个月我的工作虽然取得了一定成绩,但也存在一些不足。在今后的工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

以上我的述职述廉有不妥之处,敬请各位批评指正。

谢谢大家!

2014年工作总结

2014年在集团公司的正确领导和大力支持下,在兄弟单位的紧密配合下,经过全厂干部职工的共同努力,我们厂在设施运行、技术管理、经费收支等方面都取得显著成果:2014年我厂共处理污水***万吨,实现产值***万元,全年运行费用为***万元,利润***万元,为近几年来的最好水平。下面,就水厂2014年主要工作汇报如下:

一、克服困难、加强运营管理,全面保障污水处理厂正常运行。

1、由于我厂受纳的污水并不单纯为印染废水,还包含部分化工废水、炼油厂废水等工业废水,进水水质极不稳定,且常含抑制微生物生长的有毒有害物质。针对这一情况,我厂采取如下措施:建立企业排污档案,由化验室人员每天不定时到各企业排污口取样,监测各企业排水水质,发现异常及时通知企业及环保部门,以便提前应对;对工艺

人员进行了针对性的培训,要求运行人员,每次提水必取样,通过观色、闻味等手段对进水进行初步判断,做到有疑问的水样不提升。

2、因为进水水质的不稳定,我厂生化系统经常受到冲击。针对该情况,我厂要求职工有异常情况及时上报并作出应对,保证出水水质。采取的措施主要有:加大调节池蓄水量,尽量稀释有害废水,减小其对系统的冲击;回流部分调节池厌氧污泥至csbr池,加大曝气量空曝或小流量进水,既增加了碳源,又使

一部分兼氧菌转化为好氧菌,使系统微生物较快恢复;分析进水水质,必要时投加氮源等。

二、建立设备档案,强化设备管理,为污水处理厂正常运行奠定良好基础。

1、建厂以来,我厂设备的保养缺乏计划性。今年我厂结合设备说明书与设备实际使用情况,制定了合理的保养计划,每周将保养计划下达维修班,由

维修班对设备进行保养,保养完成后填写设备保养记录并归入该设备档案。

2、设备是水厂生产运营的重要组成部分,为了加强设备管理,保障正常运转,今年我厂对主要设备建立了设备档案。档案内容包括设备使用说明书、设备卡片、设备保养记录、设备维修记录等。有了设备档案,所有在档设备状态一目了然。

3、我厂运行已经六年多,各种设备已进入老化期,故障频发。因此日常工作中,要求现场运营人员在日常工作中要多听,多看,一旦发现异常问题及时上报,并由设备负责人将情况上报给集团公司,按照公司指示,及时对设备进行维修,为水厂正常的运行奠定了坚实基础。

三、强化中层管理队伍建设与各项制度的健全、落实,为有效开展运营工作创造有利条件

1、厂内中层管理队伍业务素质良莠,直接决定着工作方针的履行情况与

各项制度的落实效率。今年我厂建立了周例会制度,会议确定每周工作计划及各项计划的直接负责人,并同时落

实上周计划完成情况。要求厂内中层干部必须带头工作,做到身先士卒。周例会制度同时也加强了各班组的沟通与交流,使工作更加紧密,人员更加团结,使水厂各部门无缝衔接,充分发挥了团队优势。

2、制度是一厂之根本。2014年我厂组织员工认真学习了公司下发的各种规章制度,同时本着规范的原则,还建立了岗位责任制,完善了运行交接班制度、运行责任奖惩制度等。对于厂内物品的申购、入库、领发也制定了相关制度,设立了物品仓库,完善物品领用制度。同时还建立了采购审批流程,办公用品购发流程及台账明细,费用报销程序等,均按照公司制度严格执行。强调分工协作,分工管理。

3、为提高员工,特别是中层干部的专业技术和工作能力,我厂按照公司

要求组织相关人员参加技能培训,考取相关职业资格证书,做到持证上岗。同时11月份我厂还组织了一次厂内培训,由各负责人结合厂内实际情况,向职工讲解了工艺、化验、用电常识以及设备的维护保养等,使职工对我厂各方面有了更深层次的了解。

四、加强企业文化宣传,加强团队意识,提高我公司企业形象与凝聚力。

1、今年, 新组成的市级领导班子对环境工作非常重视,相关单位及上级部门的参观、检查活动日益频繁,厂容厂貌已不仅是工作环境、生产环境问题,也是关乎我厂乃至集团公司的形象问

题。为此,在运营费用不足、人员少的情况下集思广益,动员职工自己动手,将办公楼内灯具、墙面宣传画进行了更换和调整,并将主干道路两侧种植了草皮,使整个厂区今年我厂共接待市环保局、政协、人大等有关单位的视察、参观团队10余次,接待人数100余人,均赢得一致好评!

2、进一步加大企业文化宣传,提高员工精神风貌,增强企业凝聚力,使员工爱厂、爱岗,团结奋进。上半年,我厂以我公司企业文化内容为核心,在厂区内增设宣传栏,宣传栏内张贴学习材料,员工近期活动工作照片等,既美化了工作环境也使我公司企业文化得以宣传。

3、为了改善员工文娱生活,增强员工凝聚力,我厂利用业余时间组织职工召开了趣味运动会、元旦联欢会,以及爬二龙山等活动,使员工在工作之余身心得以放松,从而以更加优异的精神风貌投入本职工作。

五、强化沟通协调,突出工作实效。

自去年被定为国控单位以来,我厂初步建立了与上级环保部门及排污单位的信息报告及反馈制度。今年我厂将该项工作作为重点,定期将有关数据以报告形式上报环保部门,报告内容包含监测数据、污水原样照片以及污水曝气小试前后的对比照片等。同时定期与各排

污企业进行沟通,将监测数据通知各企业负责人,并协助企业解决存在的环保问题。通过实践验证,建立良好的信息联络后,不仅增强了与上级主管部门的联系,改善了与排

污企业的关系,而且进水水质也有明显的改善,最大限度的降低运营成本。

六、存在问题及明年目标

过去的一年,我厂做了大量的工作,但工作中也暴露出了诸多不足。新的一年我们将根据实际情况,及时总结,查找不足,并在工作中逐步改正和完善。

总之,过去的一年既有辛苦和劳累又有喜悦和收获。新的一年,在公司及上级领导的关心和支持下,我们水厂全体员工必将一如既往,全力以赴,尽最大努力完成各项任务,为污水处理事业交上一份满意的答卷。

2014年水厂工作总结经营简析

水厂在今年汽油,包装材料,事业性收费大幅上涨,水价走低的不利市场条件下,经过努力,实现了最初的经营

目标,产值200万,利润与去年同比相等。

一、 走好食品安全生产路线是重中之重。

食品安全已成为社会关注的主要焦点,水厂为食品行业,在安全方面不摆花架子,不打虚招子,扎扎实实走好每一步。有针对性的制定了《水厂食品安全管理手册》,此项制度的制定完善了水厂以往制度的不足,是生产各方面做到有章可循、有法可依,最大限度的降低了食品安全的风险程度,有效地保证了我厂食品安全。也正是因为水厂管理制度的完善,有效的提高了水厂食品安全管理水平,使得水厂连续六年获得省名牌产品、名牌企业获得者称号,并获得了省食品协会、市食品协会颁发的十万元奖金。

水厂作为国家食品安全法德严格遵循者,多次代表新华食品安全技术监督局向社会承诺,将严格遵守国家食品安全法律法规,以严格的食品管理向社

会提供符合国家食品标准、保证质量的食品造福于人民。

三、严格执行制度化标准化建设

水厂在2014年国家推行食品安全准入制度开始,便将食品安全准入制度作为我厂一大体系,此后的每次食品安全审核均一次性通过。并将之后的iso9000质量管理体系成功引用至水厂日常管理制度。去年公司进行班组标准化施行,水厂标准化验收通过后,形成了

三大体系同时运行,同时保证了水厂食品安全。

四、坚持技术革新

水厂建厂已有十余年的历史,随着时间的推移生产设备的设备日

益老化,频频发生故障几乎接近于报废。设备是创造产品的根本,没有正常运行的设备水厂就无法向社会提供产品,不能满足广大顾客的需求。但随着生产过程中各项成本的增加,各项资源费用的加大,以及历史的原因马上添置设备也不现实。针对这些现状,水厂专

门刻苦钻研同时聘请在专家对水厂现有设备状况进行剖析研究,经过多次的设革新实验,使得几近报废的设备开始运行,基本能担负起现有水厂生产任务的需要。

水厂始终坚持技术上的自主创新,在今年克服重重苦难,终于研

制成功1.5加仑、3加仑自动灌装生产线,使省境内1.5加仑、3加仑没有自动灌装线成为历史。

四、交通安全

在2014年,水厂车队行驶20万余里,通过对司机进行安全行车

培训,对恶劣天气下交通状况制定安全措施,坚持对车辆行驶前后做好“三检四勤”检查工作,水厂车队全年无一例交通事故发生。

五、提高员工生活条件,丰富员工生活。

营造良好的民主氛围,稳定职工关系是关键。水厂坚持开好每一

次民主会议,遇到问题主动征求骨

干意见,并将厂里意图告诉员工,是双方都能站在不同的立场考虑问题,提出双方都认可的意见及方法。

在去年一年中,水厂员工工资均相应上涨了百分之三十,工作时

间根据不同工种进行调整,劳动强度明显减轻,大大提高了员工的工作热情。随着物价的上涨,为了保证员工正常的生活问题,水厂筹建了单位食堂,虽然由于种种原因食堂未正常开放,但食堂内部硬件设施基本齐全,不久将正常投入使用。水厂还为职工宿舍配备了电源、空调、电热油汀等设施,由于食堂的未正常使用还为各单身宿舍购买了电磁灶,并且在水厂了解冬季员工洗澡难的问题后,拿出部分资金为员工造建了浴室,安装上了浴霸,以最大限度的提高员工生活水平。

针对不少合同工员工孤身在外、背井离乡的状况,水厂逢年过节

对异地不回家的员工集中安排,组织不回家的员工聚餐,使员工感受到来

自集体的温暖。并在春天组织全体员工进行了爬山、唱歌等活动,丰富了员工生活,

回顾一年来的工作,水厂在各方面都取得了新的进步,这与各级领导的指导和鞭策分不开的。但也有很多欠缺之处,员工整体素质亟待提高,一些特殊岗位的培训还有待加强,设备陈旧存在一定的安全隐患急需解决等等。新的一年,市场竞争将更加激烈。但我们会克服面前的困难,在公司领导的全力支持下,一步一个脚印,踏踏实实做好各项工作,努力开创和谐、稳定、安全的新局面。

2014年再生水厂工作总结

时光在我们的手中静静地流逝,2014年已经与我们擦肩而过,在这一年中,我作为再生水厂的一名普通员工,立足本岗,切实做好自己的工作,与水厂一同见证着中水事业的发展。

2014年初,在公司领导的领导下,我们对水厂的运行参数进行了实验分

析,包括混凝沉淀,加氯系统,cmf系统等一系列的实验被完成并得出结果。我们配合天大的老师和同学们一起分析数据,并最终完成了实验,获得了公司领导的认可和好评。

比起公司其他部门的工作,我们并不辛苦,但这不代表我们不努力。每天,我们伴随着产水设备的隆隆声,哗哗的流水声,在各自的岗位上辛勤的工作。巡视厂区、记录数据、调节水量、检查设备,我们都满怀工作热忱,投身到工作当中去。巡视厂区,及时的把各个工号的工作状况检查;记录数据,从数据中分析设备的运行情况;调节水量,把产水和供水维持在最优的情况;检查设备,让设备发挥最大的力量!我们,为了中水事业的发展,努力地做着自己的贡献。

墨守成规不适合中水这个新兴事业,只有在工作中不断适应工作状况,改进工艺,合理发挥人和设备的力量才是发展的方向。所以我厂为使cmf进水

水质更好,水量更有保证,建立了纤维滤池和进水泵房。至今,纤维滤池已经正常运行,进水泵房的自控系统已经安装完毕。在水质更优,水量更有保证的前提下,工作效率有了大幅度的提高,这与领导和同事们的辛苦是分不开的。

泥泞满地,摸索前行的时间已经过去了,接下来的道路虽不平坦,但我们中水人会以自己的努力奋勇向前!

扪心自问,2014年的工作还没有做到尽善尽美,但我们都尽了自己的全力。接下来的一年2014年里,我们必将继往开来,冲破种种问题的考验,迎接更加辉煌的明天,不负我们中水人的光荣称号!

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污水厂培训总结范文第4篇

一、生产运行方面

1、标准化水源站建设方面。今年水厂将标准化工作作为全年的工作主线,各项工作都围绕标准化工作来开展,由水厂主要领导亲自主抓,并成立了标准化管理委员会,下设表阀井管理小组、水源站现场管理小组、单井管理小组、基础资料管理小组,各小组由专人负责,定期对各项工作进行检查、整改。针对公司的文件精神及考核细则,水厂成立了“千分制考核”专项领导小组,班子成员亲自承包班组,各项考核项目均有专人负责。针对今年的各项工作,水厂领导在年初就定下了“亲自主抓、亲自参加、亲自安排、亲自落实、以身作则”的工作作风。劳动竞赛这一光荣传统是调动员工积极性的有效形式,活动的关键是要有创新,适应新形势的变化贴近实际求实效。在去年的基础上,水厂今年将评比细则更加的细化。水厂每月对水源站进行一次评比活动,评比活动包括技术设备、安全管理、环境卫生、单井管理等方面。通过这些评比活动,使得水源站的各项管理工作都上了一个新的台阶。在评比中,水厂要求考评人必须做到公正、公平的打分。并在评比后由专人进行汇总并对水源站进行通报,对评比第一名的水源站嘉奖200元。通过这些评比活动,有力的激发调动了员工的工作热情,效果显著。爱岗爱站的人多了、敬岗敬业的多了、出谋划策的人多。为了能使班组争先创优,钻二水源的女班长高冬梅同志,每天都任劳任怨的坚持在自己的岗位上;老党员鲍春富、张继柏同志经常性的义务献工来协助班组工作。水厂针对水源单井管理的薄弱环节开展了“党员示范岗”活动,确立了五座“党员示范井”,以党员的先锋模范作用来带动水厂整体工作的提高。由付伟同志负责的欢六水源601#、602#在公司历次检查中都受到好评。今年水厂继续要求水源站运行工实行了挂牌上岗制度,对员工要求统一着装,统一挂牌,并就此项活动加大检查力度。同时水厂还就作业指导书的上墙管理进行了统一规范,对三座水源站的作业指导书都统一重新绘制,并进行上墙管理。使职工时时刻刻能把作业指导书上的内容牢记于心。

2、安全生产方面今年,水厂将生产运行重点落实在各水源站内系统运行方案的调配及加强水质管理工作上。合理的将水源井与供水系统进行了调配,杜绝了“大马拉小车”的现象。水厂时刻对职工进行安全教育,并在“安全生产月” 期间大力宣传安全知识,对职工贯彻安全意识,让职工把安全生产放在工作的首位,实行了严格的岗位制度、交接班制度,统一了厂服,正是由于领导的严格管理和职工的重视,使得水厂全年安全工作取得了较好的成绩,各水源站无任何生产事故发生。为了更好的抓好安全生产管理,水厂于今年下半年开展了一次以“六个千”为内容的活动,即千次巡检无漏点、千次报表无涂改、千次化验无差错、千次修保无返工、千次操作无失误、千天生产无事故。此项活动的开展更加有利于各项安全生产的开展。设备的平稳运行离不开维修班全体同志的共同努力,正是由于他们强烈的工作责任心,使得水厂即使在炎热的夏季也能顺利完成公司下达的离心泵一保、二保、大修、单井提下泵、加氯机维修保养、表阀井流程防腐等计划内工作。水厂还开展了多次安全知识竞赛,使广大职工深切的感受到安全的重要性。同时水厂还组织维修班、技术组等有关同志进行两周一次的水源站安全大检查,在检查中发现了很多的安全隐患。例如在检查中发现404#单井内电缆漏电,经过电工紧急处理避免了重大安全事故的发生;针对欢601#、602#单井外电缆漏电问题进行了整改,改为加套管入地。水厂在每次发现后都立即整改,避免了多次事故的发生。今年水厂严格执行设备的

一、

二、三级保养,逐个设备的统计、分类,认真执行保养时间采取专人负责,挂牌管理制度,做到不拖欠一台设备漏失保养维修;加强对设备、管线的防腐工作,杜绝跑冒滴漏现象的发生。加强水源单井的维护管理。同时水厂成立检查小组,对水源站进行定期或不定期的检查。在检查中发现,三座水源站泵类及配电设施标牌有的损坏,有的丢失,有的不规范。水厂领导根据这一现象投入了一定资金,将各水源站所有标牌按规范统一进行了更换。统一更换后的设备标牌,显的更加规范化。水质的好坏在用户中一直是很敏感的,水厂在这一方面下了很大力度,坚持长抓不懈,时刻保证水源站的水质检测工作和消毒系统的正常运行。为了加强夏季细菌传染的预防工作,水厂组织本厂职工对欢四过滤池、回收池,钻二回收池进行了清洗,并购买了大量漂白粉

等消毒剂,坚持对水源站内的过滤系统和回收池进行定期消毒,以确保水质,切断传染源。

二、经营管理方面

1、水费收缴方面。为了完成承包指标,水厂在年初将计划完成的510万立方米的商品水量进行季度、月分解。一年来,水厂以分解的实际水量为工作目标来部署每一端时期生产任务。针对**地区供水管网的复杂性和用户的分散性,水厂在今年3月份深入开展了供水调查工作,水厂对营业室合理进行调整,充实营业室人员,加大工作力度。营业室成员在胡林会副厂长的带领下,每天奔波于欢采和钻二之间,对所辖区域的供水管网走向进行了解,以便杜绝跑水、不收费现象。营业室成员还坚持经常性的管线巡查,坚持每周进行抄表一次,及时了解水表运行动态,避免水量损失,同时,水厂还进一步做好与各用户的沟通协调工作,加大了水费的收缴力度。由于物业公司的成立,**地区增加了70多块水表井,增加了用户结算单位,各单位又都在细算经营成本帐,所以水费收缴工作显得尤为重要也十分困难。特别是欢采物业公司,他们耗资十几万元安装监抄水表,对水厂的正常收费工作形成了很大障碍,加上今年的承包任务较重。为此,水厂领导年初就要求抄表工对水厂所属的近80块水表每周抄一次表数,防止因水表损失及表轮被卡等原因造成的水量损失。在工作中,营业室的班长鲍春富同志不顾身体不适,坚持每周一次的抄表巡线工作,及时的发现了水表损坏、管线漏点等多次,为水厂挽回了不必要的经济损失,同时他们工作也取得了较好的成绩,顺利完成了全年的经营指标。

2、成本控制方面。今年来随着油田改革和结构调整的不断深入,给我们生产经营形势带来了巨大变化,各用水户以节约用水为突破口,来降低成本,使我们水厂经营状况遇到前所未有的挑战。2005年欢水厂内部承包指标已经压缩到极端紧张状态,为了保证完成任务,我们全面夯实各项基础工作,减少水厂管理上的漏洞。积极深入开展“管理创新增效年”活动,严格控制非生产性支出,大力压缩管理费用,带动职工从大处着眼,小处做起,从点滴入手挖潜增效。全厂上下营造出一个人人争做贡献的浓厚氛围。在这种环境下,我们水厂在抓好大的方面的同时把修旧利废工作与班组职工的奖金挂钩,引导职工大处着眼,小处着手,从自己的岗位做起尽可能的节约成本降低消耗,挖潜增效。以往,水厂每次修理单井提出的潜水泵机组不是送到其他单位修理,就是放到库房闲置,使得维修费用较大,为了从根本上解决这一问题,维修班人员通过努力钻研潜水泵的维修业务,熟练的掌握了潜水泵机组的维修技术,今年以来,水厂维修班人员共计组装电潜泵机组6台次,节约修理费6万余元。欢四水源站有9个电动阀,每年的修理、维护、保养都由厂家来进行维修,费用支出较大。今年,水厂维修班人员通过学习,掌握了维修保养技术,这样一来,水厂每年可节约修理费达9000余元。水厂605#、606#及409#、410#水源单井长期处于闲置状态,为了节约生产费用,水厂将这四套电机组提取上来,并对扬水管进行了除锈防腐,以便再利用,对四套电潜泵经过自行维修后都能投入正常使用,仅此一项就节约费用达5万余元。同时电容费占去了每年水厂电费的很大一块开支,我们结合生产和水的实际情况停用闲置变压器,降低电容费。将钻二水源站500KVA的变压器降为200KVA,停运了605#606#、409#410#水源单井使用的200KW变压器,为水厂节约容量费达6万元。

三、队伍建设方面

污水厂培训总结范文第5篇

竣 工 验 收 报 告

****建设工程有限公司 二0一二 年十月二十六日

竣 工 验 收 报 告

一、 工程概况

本工程为******污水管网工程,在东排洪道西侧至污水处理厂,管径d1000钢筋混凝土管,长度1246米,管径d800钢筋混凝土管,长度986.6米。

二、 施工过程质量管理情况

为了确保工程质量,我公司在开工前,根据本工程的特点,建立系统完善的质量管理制度,在施工过程中严格遵守。

技术交底制度:每项工程开工前,必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底,严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施,使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。 建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后,会同监理一起复检,检查结果填入验收及质量评定表格,由双方签认,并由监理签发隐蔽工程验收证明。

“质量跟踪监测”制度:跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行,检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。

原材料、成品和半成品进场验收制度:对采购进场的原材料、成品和半成品要有安全质量部组织进行验收,验收合格的方可使用。

通过以上制度和措施的认真落实,使得本工程的质量得到很好控制。

三、 工程资料情况

本工程质量保证资料齐全、隐蔽验收、相关记录,签证等资料齐全。

1、质量保证资料检查表:

2、分部工程评定汇总表:

四、 外观评定

本工程外观符合设计要求,总体观感良好。

五、 评定结论

该工程分部分项工程质量合格,特申请相关单位对本工程进行验收。 ****** 建设工程有限公司 污水管网项目部 项目经理: 二0一二 年 十 月二十六日 **** 工 程 竣 工 报 告 篇二:污水管网工程竣工验收报告

宜君县职中南北段污水管网处理工程第三标段竣工验收 自

宜君县永兴建筑工程公司

2013年 9月25日

宜君县职中南北段污水管网处理工程第三标段 竣工验收自评报告

一、工程概况:

本工程为宜君县职中南北段污水管网处理工程,管道设计采用hdpe 双壁波纹管管道及球墨铸铁dn100压力管道,污水泵站一座;检查井等。

二、质量评估的主要依据

1、工程设计图纸、变更设计图以及甲方签认的工程联系单;

2、工程合同;

3、《给水排水管道工程施工及验收规范》;

4、《市政排水管渠工程质量检验评定标准》。

三、项目班子组成情况与质量控制情况:

( 1)、根据设计要求及工程特点,我单位组建了项目班子,施工前针对本工程实际情况编制了详尽的施工组织设计,主要工序编制了《施工方案》,施工人员、机械快速到位,施工中严格按设计图、《施工方案》进行施工,对质量控制的主要环节如标高控制、材料送检、施工工序、施工工艺流程进行了严格的程序控制,及时、如实填写施工记录,无条件地接受监理监督,对监理提出的质量整改要求能及时

整改到位,保证了工程的质量和进度。

(2)、质量控制资料核查情况:

①质量控制资料完整、砂浆、砼强度符合设计要求,分部分项检验批划分正确,质量验收记录符合要求。

②原材料均有合格证,并经复试合格,见证取样试验资料完整。 ③砼配合比,砂浆配合比均由相应资质的试验室出具。试块留置组数及各种标号强度符合设计要求。经核查质量控制资料齐全有效、符合要求。

四、分部工程质量评估

本工程从定位放线、沟槽开挖、验槽、管道安装、检查井砌筑、管沟回填夯实、泵站等各道工序交接均经过严格的报验和审批,同时各种材料的现场见证取样、送样均做到了同步、及时,取样、送样及试验鉴定全过程符合相关规定要求。工程所用钢材、水泥、hdpe 双壁波纹管材均有相关的产品合格证及现场复检报告,混凝土及砂浆均严格按照实验室的配合比拌制,且在监理等相关人员的有效控制下进行。各种材料质量证明手续齐全,报验检测合格,隐蔽工程符合要求,管道闭水试验,符合设计要求及施工规范规定、各部位尺寸、成型标高及坡度、等经过复核均符合设计要求;观感质量检查,总体上达到了设计效果。

本工程已按设计文件及合同约定内容全部完成,经检查该工程各分部、子分部分项检验批主控项目,一般项目均符合质量验收规范要求,其施工质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准,符合设

计文件及合同要求。

我单位在本工程的物质资料、施工记录资料、技术管理资料及施工管理资料完整。因此工程的自评等级为合格

宜君县永兴建筑工程公司篇三:污水管网竣工验收报告

柘荣县楮坪乡楮坪村污水管网一期工程

施工单位:福建省东海水电建设有限公司

竣 工 验 收 报 告

竣 工 验 收 报 告

一、 工程概况

本工程建设单位为柘荣县楮坪乡楮坪村委,工程地点位于楮坪乡楮坪村内,工程总造价约:169799元,合同工期约:90天

二、 施工过程质量管理情况 为了确保工程质量,我公司在开工前,根据本工程的特点,建立系统完善的质量管理制度,在施工过程中严格遵守。

技术交底制度:每项工程开工前,必须有主管工程师向全体施工人员进行技术交底,讲清该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他项目的关系、施工方法和注意事项等。每个工序开工前有施工队主管工程师向施工班组进行技术交底,严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行施工规范和质量标准制订实施措施,使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工。 建立严格的隐蔽工程检查签证制度:凡属隐蔽工程项目,首先由班、队、项目部逐级进行自检,自检合格后,会同监理一起复检,检查结果填入验收及质量评定表格,由双方签认,并由监理签发隐蔽工程验收证明。

“质量跟踪监测”制度:跟踪检测由项目部质检员和施工队质检员进行,检测工作将按“施工跟检”、“复检”、和“抽检”三种方法进行。

原材料、成品和半成品进场验收制度:对采购进场的原材料、

成品和半成品要有安全质量部组织进行验收,验收合格的方可使用。

通过以上制度和措施的认真落实,使得本工程的质量得到很好控制。

三、 工程资料情况

本工程质量保证资料齐全、隐蔽验收、相关记录,签证等资料齐全。

1、质量保证资料检查表:

2、分部工程评定汇总表:

四、 外观评定

本工程外观符合设计要求,总体观感良好。

五、 评定结论

该工程分部分项工程质量合格,特申请相关单位对本工程进行验收。

福建省东海水电建设有限公司

项目经理:篇四:污水管道工程竣工验收报告

污水管道工程竣工验收报告

工程名称:工程地点:建设单位:验收日期: ********污水污水管道工程

竣工验收报告 篇五:污水处理验收报告

验收监测报告

环监字( )第( )号

项目名称:

委托单位:

单位:

年 月

承 担 单 位:

主 任:

总 工 程 师:

项目负责人:

方案编写人:

一 审:

二 审:

签 发:

协 作 单 位: 江苏省环境监测中心

电话:

传真:

邮编:

地址:

职 务:

目 录

1、前言 ............................................... 1

2、验收监测依据........................................ 2

3、建设项目工程概况 .................................... 2 3.1工程基本情况 .................................... 2 3.2处理工艺简介 .................................... 6 3.3管网工程简介 .................................... 7 3.4环评结论及环评批复的要求 ......................... 8

4、污染物的排放及防治措施 .............................. 9 4.1废气排放及防治措施 ............................... 9 4.2废水排放及防治措施 .............................. 10 4.3噪声及其防治措施................................ 10 4.4固体废弃物及其处置 .............................. 10

5、验收监测评价标准 ................................... 11 5.1废气排放标准 ................................... 11 5.2废水排放标准 ................................... 11 5.3厂界噪声评价标准................................ 12 5.4总量控制指标 ................................... 12

6、验收监测内容....................................... 12 6.1 废气监测....................................... 12 6.2废水监测 ....................................... 13 6.3厂界噪声监测 ................................... 13

7、监测质量保证及分析方法 ............................. 13 8 监测结果与评价 .................................... 15 8.1 监测期间工况 ..................................... 15 8.2 废水监测结果与评价 ............................... 15 8.3 废气监测结果与评价 ............................... 17 8.4 厂界噪声结果与评价 .............................. 18 9 污染物总量核算 ..................................... 18

10、环境管理检查和“环评批复”落实情况 ................. 19 11 结论与建议 ....................................... 21 11.1 结论 ........................................... 21 11.2 建议 ........................................... 21

1、前言

江苏省常熟东南经济开发区位于常熟城区东南,是常熟城市工业的集聚区和现代化工业新区。2003年5月7日,经江苏省人民政府批准,东南开发区正式成为省级开发区,内含五个特色产业园:电子信息产业园、常熟汽车零部件产业园、高特纺织纤维园、东南科技产业园和东南物流园。其中高特纺织纤维园主要以印染纺织类企业为主,为了便于同类废水的集中处理排放,由凯发新泉水务(常熟)有限公司承建并以bot方式运营江苏常熟东南(古里镇)污水厂。

该项目2003年11月由南京大学环境科学研究所完成项目环评报告表,2004年9月江苏省环保厅予以批复(苏环便管(2004)145号),项目采用水解酸化、活性污泥、化学沉淀的工艺处理印染废水。该项目分2期建设,最终规模6万吨/日,其中一期规模3万吨/日,于2004年底开始动工,2005年10月完成主体和配套工程的建设,2005年7月底开始试运行。至2007年8月实际污水处理量达到2.3万吨/日,已具备建设项目竣工环境保护验收监测的条件。

根据国家环保总局第13号令《建设项目竣工环境保护验收管理办法》和38号文《关于建设项目环境保护设施竣工验收监测管理有关问题的通知》等文件的要求,受凯发新泉水务(常熟)有限公司委托,江苏省环境监测中心组织常熟市环境监测站于2007年12月对该项目中废气、废水、噪声、固体废物等污染源排放现状和各类环保治理设施的处理能力进行了现场监测,根据监测结果及现场环境检查情况,编制了本项目竣工验收监测报告,为该项目竣工环保验收及科学管理提供科学依据。

2、验收监测依据 2.1《建设项目竣工环境保护验收管理办法》(国家环保总局第13号令,2001年12月); 2.2《关于建设项目环境保护设施竣工验收监测管理有关问题的通知》(国家环保总局,环发[2000]38号); 2.3《江苏省排污口设置及规范化整治管理办法》(江苏省环保局, 苏环控[97]122号文); 2.4《江苏省排放污染物总量控制暂行规定》(江苏省政府[1993]第38号令); 2.5《常熟东南(古里镇)污水处理厂环境影响报告表》(南京大学环境科学研究所,2003年11月); 2.6《关于对常熟东南(古里镇)污水处理厂环境影响报告表的批复》(江苏省环境保护厅,苏环便管[2004]145号,2004年9月) [2003]601号,2004年1月)。

3、建设项目工程概况 3.1工程基本情况

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