基建工程技术管理论文范文第1篇
摘要：现代社会不断发展的过程中，人们对于建筑工程提出了更高的要求。现代工程技术已经开始在工程管理中得到了应用和推广，主要是工程技术和管理质量在整个施工过程中的重要地位所致，起到了十分关键的作用。应用现代工程技术能够更好实现项目的各项要求，并提高项目的经济效益。建筑工程管理是一项复杂且系统的管理工作，此前管理的模式过于低效，而现代工程技术则可以有效杜绝由于管理上的失误导致的各种问题的产生，保证项目质量。
关键词：建筑工程;工程管理;现代工程技术
引言：现代社会不断发展的背景下，建筑工程技术也正处于不断更新的状态。科学合理地运用现代工程技术不仅能够最大限度节约工程的各种资源，也有助于为工程建设带来更大的经济效益，提升工程建设的质量水平。建筑工程管理对于整个项目工程的进度、成本、安全目标的控制都起到了关键作用，且先进的项目管理水平也能更好保证总体效率。因此，建筑企业和相关单位要重视现代工程技术对于项目施工的促进作用，并将其充分运用于管理的過程中。
一、现代工程技术的基本概念阐述
客观来说，将现代工程管理技术相关科研成果进行审核并实践于具体的工程管理过程，属于工业生产的科学技术手段之一。自我国开启城市化进程以来，受益于改革开放带来的社会经济与科技水平的发展，工程技术也得到了快速进步，当前的研究人员已经能够实现结合工程技术与现代科学，并研发更新的成果。现代工程技术的发展对社会事业的管理都具有促进作用，且更符合当今社会的进步和需要。科学技术的发展解放了各个行业的生产力，但要根据不同项目过程中出现的因素，采用不同的方法进行优化[1]。
实用性、综合性、灵活性是现代工程技术的三个主要特点，如果工程技术不实用，那注定会被淘汰;现代工程技术在工程管理中已经实现了广泛应用，并涵盖了几乎全部的建筑领域;且现代工程技术能够在不同的接入条件下，选择合适的具体技术应用于项目中。
二、现代工程技术在管理中的职能
（1）现代工程技术在工程管理中的任务
现代工程技术在管理中的主要任务就是充分利用工程管理的职能，实现对各要素的控制，认真贯彻建筑行业的相关技术标准，监督与强化当前施工过程中的各种规章制度和工作指标。现代工程技术应用于工程管理，可以帮助企业和单位迅速提高管理水平，及时发现施工过程中出现的各种问题，并能够利用现代技术有效分析和解决排除事故隐患。利用现代工程技术可以保证施工过程一直是遵循技术标准和要求的，实现对项目质量、成本、安全等要素的管理和控制，保证施工过程安全持续施行。此外，在管理中运用现代工程技术，能够保证施工过程的质量和进度，进一步提高原材料和设备的使用率，并按计划进行预算的控制，从而提升项目的经济效益。
（2）现代工程技术在工程管理中的内容
在施工的准备阶段，企业要利用现代工程技术深入了解该项目的基本要求和具体内容，并加强与相关管理人员和操作人员的沟通。要结合工程建设的相关经验，对关键性的工序流程进行合理安排，特别是理清原材料、施工进度与施工成本之间的关系。要结合施工目标对过程进行动态控制，确保施工效果。
这里需要注意，施工进度计划的制定主要由业主建设单位考虑建筑项目安排后进行的信息化管理与控制，并且以分级的形式针对项目的进度和管理进度的人员进行计划，这就是里程碑进度计划。在这一过程中，应用现代工程技术能够对指导性计划和各承包商之间工作的进度总计划整合为整体性的控制计划，让总公司的各个部门能够进一步将施工计划进行细化。
施工接近尾声交付时，要对竣工的质量进行严格的评定，而现代工程技术可以依照项目的质量控制系统进行职能分工，统一标准后，由企业按照行业制定的施工验收统一标准进行自检，再向监督管理机构提交验收报告，开展针对项目的初步检验。待到验收合格后，再将检验报告向上提交给建设单位，由建筑单位组织环节中涉及到的设计、勘察、总包、监管各方面的工种开展正式验收的工作[2]。竣工验收的过程必须要保证监管机构全程参与并监督，并要求施工各单位规范填写竣工验收的相关资料，从而在信息化管理下进行资料的收集和整理，以及归档等工作，为现代工程技术的不断改进和更新积累经验。
三、现在工程技术在管理中的应用
上面已经提到，现代工程技术目前被广泛应用于工程管理领域，且能够在发挥自身作用的基础上，提高整个建筑行业的效率和质量，起到推动发展的作用。建筑设计正朝着现代化的方向发展，因此各种各样的技术创新与应用贯穿于设计到竣工交付的全部阶段。那么在建设阶段，计算机技术与混凝土技术是使用较为广泛的代表，施工人员在这一阶段要对具体情况进行消化和改造，制定符合本项目的具体施工计划，将各个不同的施工环节按技术进行归类，从而确定各个技术具体的应用方法。施工单位要主动将责任细化到人头上，并开展专人管理和监督，从而保证各流程施工的安全。
将现代工程技术应用于建筑工程中，将会在很大程度上保持并提升施工单位的经济效益和时间效益，特别是能够帮助施工单位更好地应用其他技术，配合整体施工计划有效实施。施工过程中要严格按照绿色施工理念的相关要求，注重于减少项目中存在的各种材料浪费、时间浪费的行为，让工程施工实现良性循环。
将现代工程技术应用于建筑工程中，同样有助于项目顺利落成和交付竣工。当前的建筑行业，高标准、高质量和优成本成为了全行业共同追求的理念。为了实现这一目标，就必须要注重运用现代工程技术，为工程项目的进行和交付提供保障。很多施工单位都存在赶工期的现象，这一般是相关单位在建设过程中没有做好应对预判外突发情况应对措施而导致的。一旦出现这类突发情况，施工单位就很容易死束手无策，从而打乱决策，为保证按期竣工而赶工期，这更说明了现代工程技术对保证工程项目稳定开展起到的重要作用。
（1）现代工程技术起到的重要性
在建筑施工过程中，要重视现代工程技术在管理中应用，积极转变传统观念，认识到现代工程技术起到的重要性。先进的施工技术不仅能够提升工程质量，也有助于降低施工成本和施工风险。以桩基础施工为例，改进后的CFG桩速度快、成本较低，已经替代了一些混凝土灌装柱，这就能够保证桩基础的质量，并降低成本。此外，对于新的爬模施工技术，相比之下也能保证工程的质量进度和安全。
（2）现代工程技术与管理的配合
在施工过程中，要加强现代工程技术与管理的配合，主要是将所需的材料、设备等进行优化和整合，这不仅能够保证施工的顺利进行，也能够对其他技术和工艺进行系统管理，保证管理工作的全面性，提高管理的效率。要在施工前分析现代工程技术与传统技术的不同，提高要素使用效率，合理安排施工时间并做好工序的衔接与安排。
（3）互联网BIM融入管理过程
信息技术的应用给建筑行业发展带来的促进作用，互联网技术也越来越广泛地应用于建筑工程管理，这其中就包括互联网BIM技术。这一技术的推广能够帮助企业在工程项目开展前进行建模，专业人员对模型进行研究与分析后，合理确定项目采用的施工技术和方案。BIM技术构造的三维模型能够对各种施工环节进行模拟，从而预判可能出现的问题并进行改正，有助于施工人员进一步完善施工方案。此外，BIM技術有助于对项目的整体预算进行控制，加强了成本管理。
（4）虚拟现实技术的应用
在各种各样的现代工程技术里，虚拟现实技术在工程管理领域的作用日益凸显。从提高工程管理效率的角度出发，施工单位要加强对信息技术软件的开发和应用力度，这类软件都能帮助施工单位更好更精准了解工程进度、工期编排、工程质量等内容，并且通过现代信息技术直观立体地呈现给工程管理人员，从而帮助他们对施工过程中各种影响因素进行分析和检测，以及对现场施工原材料的评估。这样下来，不仅充分节省了人力和物力，也显著提升了项目整体的施工水平。
（5）检测系统的应用
在工程管理领域，施工单位要引入正确的生产管理理念和制度，并且根据不同实际情况下制定的产品需求进行分析，并从产品需求量上进行归类，对于工程原材料以及其他产品的缺口进行动态补充，从而实现工程材料供得上，工程进度不会断。在项目施工过程中，混凝土的性质比较特殊，属于即时性的建筑材料。因此在施工现场，混凝土应对拌和完成后就要立即使用，并遵守生产管理理念和制度，提高各种原材料的使用率，有效降低个流程对原材料的损耗，这是出于充分合理利用建筑材料资源而提出的，有助于为企业创造更大的效益。
（6）绿色施工管理技术具体推广
在施工过程中，使用绿色技术能够符合国家制定的可持续发展之路的要求。在工程管理过程中，要重视对绿色施工技术的管理，严格控制并禁止使用国家规定淘汰的工程技术，并加强对可持续的技术改进力度。绿色施工技术的定义包含了工程管理的重点内容，这需要企业和管理人员在施工过程中重点应用，有代表性的如基坑阶段的节水施工、环保高分子材料在防水保温材料中的应用等。以上典型案例能够进一步简化建筑工程的管理工作，也使得施工流程更加符合管理的各项要求，提升建筑工程管理水平[3]。
结束语：人们的生活与建筑是紧密相连的，在建筑行业快速发展的同时，工程技术也日趋成熟。下一步，企业和单位要结合建筑行业的特点，不断将现代工程技术融入与工程管理中，更好提升建筑质量。
参考文献
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[3]罗禅.现代工程技术在建筑工程管理中的应用[J].城市住宅，2019，26（12）：171-172.
基建工程技术管理论文范文第2篇
【摘要】一项工程是经过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段形成的，各个阶段各个环节存在着相互衔接、相互制约的关系，每个环节对工程质量都有一定影响，其中现场施工阶段是形成最终产品质量的重要过程，在这个过程中，影响因素多，涉及面广，劳动投入大，在具体管理中应主要抓住以下几个主要环节。做好现场施工管理工作，是基建工作中的重中之重，本文作者结合工作实践，对加强基建工程现场施工管理的几个重要环节进行了探讨。
【关键词】基建工程；现场；施工；管理
前言
随着建筑市场的开放，从事建筑业的各种施工队伍也越来越多，在不同的施工队伍之间，其施工的组织能力和工人的技术素质等方面都存在着较大的差异，工程施工的情况也是迥然不同，建设单位无论在任何情况下都需要重视工程施工现场的管理工作。
一、施工现场的协调环节
建筑单位的管理人员是建设单位与设计、施工等单位之间联系工作的纽带，应当主动和热情地做好设计与施工之间、施工与材料之间、各工程队或各工种施工之间的协调工作。协调本身就是管理，是涉及面广、政策性强、又要讲究方法与方式的一门管理科学。协调工作的成败直接地影响整个工程管理的效果。设计技术交底会议是建设单位、设计院和施工队之间的大协调，管理人员要主动协助领导做好交底会议的准备工作，并参加或主持设计技术交底会议。在交底进行中一般要注意做好四项工作：
1、施工图纸的会审，如图纸需要修改或补充，则要议定有关修改的内容和商定完成图纸修改的时间，以满足工程开工的需要。
2、商定有关供料事宜，凡是必须由建设单位提供的材料要以施工图纸为根据、议定材料名称、品种、型号、规格、数量、供料方式与时间以及材料款的结算办法，并要施工队提出详细清单以供建设单位材料员作为定货与采购的依据，以免双方备料中的重复或遗漏。
3、与施工队议定有关施工的供水、供电、运输道路、用地范围和开工日期等事项，以便在开工之前完成“三通一平”工作。
4、做好会议记录，会后抓紧把交底中的主要内容扼要地整理成会议记要。在征求与会各代表修改与会签后，复制分发，存档备查，作为各方工作的依据与参考。
如果在设计交底中对图纸问题尚未妥善地解决，或者交底后又变更设计或修改，或在在施工中碰到了困难，甚至出了差错事故，或者原设计的材料采购定货碰到困难无法解决，以及合理化建议等可能引起施工图纸的再修改，管理人员均应及时抓紧时机，认真加以协调。及时了解和掌握工地的动态和甲方供应材料的备料情况，按时送料进场。协调各施工队或各工种施工之间的衔接与配合，做好施工进度的协调。协调或处理施工与周围环境、邻近单位或居民的矛盾纠纷等等。
二、施工现场的质量管理环节
百年大计，质量第一，工程质量直接与人们的正常工作、生活、学习环境息息相关，也是整个社会极为关注的问题之一。因此，为了确保工程质量，必须注意以下几点：
1、认真进行图纸汇审
施工图纸凝聚了设计人员的大量心血，必须认真、细致地进行全面审阅，从平面、立面、剖面到各建筑大样，从各层的结构配筋图，都应系统有联系地对照负责，将不清楚、有疑问和不合理的地方记录下来，汇同设计人员、施工单位和建设方领导一起进行细致的汇审，对图纸进行必要的、集思广益的修改，为施工的顺利进行打下坚实的基础。
2、开工前认真审查施工队的施工组织设计
确定主要的施工方案及方法，制定施工进度计划、详细计算施工机械、劳动力用量、主要材料用量、设计总的施工平面布置图。对于工程较为复杂，技术要求高，施工难度大的结构，作为现场管理人员对方案应该认真审阅，对不正确的施工方法和方案作出必要的修改，使工程的施工按照正确的方案进行，确保施工的进度和工程质量。
3、嚴把材料关
目前投机商多，伪劣产品多，一些未取得生产许可证的生产厂，其产品质量多半是不合格的，有的甚至是劣质的。就是已经取得生产许可证的建筑材料厂，其中有些厂家的产品质量也是不合格的，这些不合格的建筑产品充斥着建筑材料市场。材料购销中，运到现场的材料、配件与订货前的样品不符是经常遇到的事。在材料质量控制方面要掌握材料的质量标准、材料性能、材料抽样、试验方式和施工要求。主要装修和建设配件到货后应及时开箱检验、不合要求，应及时更换或退货。主要材料，进场时必须具备正式的出厂合格证和材料化验单，各种构件必须具有厂家批号和出厂合格证。总之，严格把好材料关，绝不能让不合格材料用在工程中。
4、勤检查，严管理
在现场施工管理中，做到勤和严，“勤”就是深入施工现场的每一个工作面，按图纸的材料、规格作认真、细致的检查和验收。和施工队的技术人员一起，解决工地的实际问题。比如，绑扎楼层的结构构件的钢筋时，应要求施工队的技术人员按图纸作多次详细的自查，建设管理人员再复验无误的情况下，才允许浇灌混凝土，这样可避免出错而较难修正的麻烦。另外，遇上隐蔽工程如浇混凝土时，必须“旁站”，也就是在整个施工浇灌过程中，自始至终不离开施工现场。“严”就是敢抓严管，严格按国家制定的施工规范和设计要求验收，不合格的项目，坚持返工处理，绝不心慈手软。
三、安全施工与文明施工环节
建筑工地的生产劳动条件较差，做好安全施工是头等大事。任何安全事故都会影响工人的情绪和工程的施工计划，也必然涉及到工程施工质量、施工进度和工程造价。建设单位配合和协助施工队做好现场安全施工是义不容辞的责任。近年来，国家颁发了若干安全法规，我市建设委员会编印的《建筑工程施工安全技术手册》全面系统地包括了这些法规，它是现场安全施工管理的依据。管理人员首先要了解施工组织设计中有关安全措施的内容和现场落实安全措施的状况。防止施工中可能产生的安全事故涉及周围的安全。
要提倡文明施工，尽可能减少施工对周围环境的影响。文明施工同样要依靠施工队的理解与配合，施工组织设计中应包含文明施工的内容，如：明确施工用地范围和界限，要求施工队不要越界堆料和布置临时设施，以免堵塞交通道路和损坏周围的设施；加强用水和用电管理，不要随便拉接水源和电源，切忌把水源接在消防栓上；控制施工噪音对四周的影响，减少施工振动和施工灰尘对有关怕振与要求清洁的试验室或食堂的影响；通过施工队教育建筑工人遵守建设单位的规章制度，不要随便在施工现场乱串，加强对危险品材料的保管和使用。施工现场管理是基建程序中的重要环节，基建职能部门应关心和重视这项工作，要经常了解，检查和研究施工现场管理中的间题，不断总结和提高施工现场管理的水平，确保基建工程能按计划地顺利建成。
结语
基建工程的现场管理是对提高人员的技术素质、保证工程质量和进度，为人们提供一个安全而舒适的生活和工作环境等进行深入有效的、全方位的施工管理。对于现场施工管理人员必须具有高度的政治责任感，以及具有吃苦耐劳、兢兢业业、一丝不苟的工作态度，这样才能使工程项目的投资发挥更大的经济效益和社会效益。
参考文献：
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基建工程技术管理论文范文第3篇
摘 要：随着社会的发展和经济的不断进步，建筑业呈现出盛世空前的发展局面，致使建筑企业之间的良性竞争也愈演愈烈。要想在这场竞争中脱颖而出，最有效的方法莫过于加强建筑工程技术管理，确保各项工程的顺利进行。而建筑工程施工技术管理是技术管理当中最核心的部分，本文针对建筑施工技术管理展开讨论，阐述了如何有效加强建筑施工技术管理，解决了目前建筑工程管理存在的一些问题。
关键词：建筑工程；施工；技术管理
1 如何理解建筑工程中的施工技术管理
施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，建筑施工企业的技术管理是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。
技术管理在整个建筑施工管理工作中的作用，主要有以下几个方面：①保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求确保正常施工程序进行。在具体施工过程中，要应对各种天气和气候以及不同地域的建筑物风格、类型、种类、结构、功能的差异，再加上不同的客户对建筑物的装修风格、使用功能要求不一，这些都会直接影响到整个工程的施工进度，安全生产情况，整体工程建筑质量。然而如果施工技术管理水平先进、有效，建设工程进度就会大幅度提高，建筑成本也会大大减少。②通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务水平，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。由于客户的有些要求稀奇古怪，新颖独特，要想满足客户需求，得心应手的应付，处理施工中出现的各种突发情况和变故，就必须具有高素质的建筑工程技术管理人才，以行之有效的，良好的施工技术管理水平去应对。
2 亟待解决的建筑工程施工技术管理的问题
最近几年来，建筑工程的施工技术管理相关部门极大重视，国家的相关部门也颁布了一系列的法律规定，对于工程施工中的技术设备都进行了更严格的管理与更新，然而建筑工程中施工技术问题还是层出不穷。
例如许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作。建筑施工企业的项目资金来源不外乎银行贷款、企业融资、个人及其他多人参股，资金链一旦有所断裂对施工企业来讲将是致命损伤；建筑施工中缺乏健全的施工技术管理规范，也没有形成一个明确的责任管理意识，很多不具备资质能力的建筑队，挂靠到高等级的施工企业，造成建筑队伍的“良莠不齐”，大量不合格的建筑队伍涌入市场，对建筑市场造成了无法估量的损失；对于施工过程的经验和资料不及时总结重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理，使得重复了很多不必要的过程，浪费了建筑工程项目宝贵的时间；施工材料与工具质量不合格，一些建筑工程仅仅注重对施工过程的管理，却往往忽视了对施工材料或者施工工具的管理，经常出现施工的材料无法达到标准，或者施工器械不符合质量的现象，这种情况导致施工人员在作业时有一定的风险，有的甚至危及生命。
3 明确技术管理的职责，注重技术水平的提升
3.1 建立健全管理制度
要想有效提高建筑工程的施工技术管理水平，就必须建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责，建立和完善施工技术管理制度，在建筑建设尚未开始前，建筑设计单位、施工单位以及监理单位甚至是设计单位都要对施工图纸设计加以严格的核对与审查；主管部门要通过认真地调查取证，反复斟酌，依据单位实际情况，编制出切实可行的技术交底、图纸会审制度，以促使技术管理工作更加顺利有效的贯彻执行，从而达到事事有人抓、项项工作有章可循；客户需求常记在心，科学施工符合标准，发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员 TQC 活动；制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行，才有利于提高质量，加快进度。
3.2 严格市场的准入制度
对建筑企业从机构、行政管理、施工组织、施工管理、技术管理、流动资金量、企业保证金标准、机械设备、技能掌握、技工配备比例、企业信誉等方面进行全国联网量化的准入限制；根据施工项目的设计要求，提前弄清楚各施工阶段的工作内容及准备情况，有针对性的协调好施工过程中的各施工单位、施工工种及各项资源之间的相互关系；对于到场材料，清驗造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放，取样合格后方可使用。作为一个工程项目，材料品种繁多，各施工工种班组多，这要求现场施工管理人员务必做好技术准备，对于每一项施工工序技术严格把关，由专门的负责人进行监督，管理严格确保施工建设质量，要不断引进新型的施工建设技术。
3.3 以法治企，强化落实
强化建筑施工队伍的科学技术管理。首先是制定企业的发展战略，有效提高管理水平，通过不断的发现人才来达到施工技术的提升。人是管理的主体，也是管理的对象，施工现场技术管理人员是提高技术管理水平的基础，所有的技术规程、技术管理制度及技术实施都需要通过技术管理人员才能落实。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性，尤其是注重施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。要对施工建设人员的素质与施工技术水平进行严格的监督与管理，使建筑工人队伍整体技能水平得到提升。
4 结语
充分了解技术管理在建筑施工过程中的重要性，提高建筑工程的技术管理，使施工过程的失误减少，风险降低，施工建设水平不断提高。同时，施工人员的素质也会提高，整个施工队伍的风气越来越好，实现良性循环。建筑工程是一个系统工程，在进行项目的施工管理时应采用系统观点和系统方法进行管理，应制定全面的规划，克服施工管理的随意性。通过对施工技术管理科学合理的运用来打造优质的项目工程，从而保证施工单位在建筑市场竞争中经久不衰。
参考文献
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作者简介：张文（1973-），男，黑龙江省鸡东县人，助理工程师。研究方向：施工技术管理；于淑艳（1975-），女，黑龙江省鸡东县人，助理工程师。研究方向：工程资料管理。
（编辑：李艳松）
基建工程技术管理论文范文第4篇
摘要：近年来，农村经济条件逐渐得到改善，如何提高居民生活质量，促进当地经济全面、可持续发展成为当前的首要问题。农村饮水安全不仅是区域经济社会发展的基本保障，还关系着广大农村居民的生命健康。因此，饮水安全工程建设是农村基础设施改造提升的重要内容。农村饮水安全工程坚持以人为本，构建饮水质量安全体系，对实现水利可持续发展具有重要意义。基于此，对新时期农村饮水安全工程建设管理探索进行研究，仅供参考。
关键词：农村饮水;饮水安全工程;建设管理;机制
引言
农村饮水安全不仅是区域经济发展的基本保障，还联系着广大农村群众的生命健康。一直以来，饮水安全工程的建设是农村基础设施改造提升的重要内容，也是保障群众生命健康的前提条件。近年来，国家越来越重视农村地区饮水安全问题，尤其是针对农村饮水工程的建设，建立了多种方式的资助政策体系，但工程的长效运行不仅需要国家的支持，更需要工作人员及广大群众的配合。
1农村饮水安全工程的建设意义
农村饮水安全工程是消除饮水安全隐患的关键措施，是促进社会经济发展的必要环节。近年来，农村经济条件逐渐得到改善，如何提高居民生活质量，促进当地经济全面、可持续发展成为当前的首要难题，而农村饮水安全工程的建设则是解决这一问题的有效抓手。坚持以人为本，构建饮水质量安全体系，对实现水利可持续发展具有重要意义。同时，工程的建设应结合实际情况，采取相应的工程建设模式，做好统筹工作，完善管理机制，以发挥工程的最大效益。
2农村饮水安全工程面临的问题
2.1水体污染严重
农村水体污染主要是包括工业污染、农业污染和生活污染。工业污染主要是乡镇企业制造的污染物和一些特殊突发事件对水体造成的污染。我国乡镇企业普遍具有规模小、分布不均匀的特点，一些造纸、印染等重度污染企业将废水、废弃物直接排放于江河之中，使得地表水和地下水遭到严重污染。农业污染主要是农药化肥的过度使用、禽畜养殖以及污水灌溉对水体造成的污染。为了增加产量，农民施用大量的农药化肥，加上雨水的冲刷，导致水环境逐渐恶化。生活污染主要来自人们日常生活，例如洗涤剂、垃圾及废水，这些污染物进入水体中，极易造成水体富营养化。农村大多数地区的饮水设施建设水平较低，甚至缺乏必要的污水处理设备，致使水质无法达到相应标准，严重威胁到当地居民的生活质量。
2.2专业技术人才比较缺乏
当前农村地区的经济条件相对较为落后，很多高素质的专业工作人员因为薪资待遇、交通环境等原因，不愿意到基层地区开展工作。很多农村地区的饮水安全工程运转管理都是由当地村委会自己进行，缺乏高素质的专业技术人员，使得整个项目工程在运行管理过程中存在很多不足之处。
2.3管理机制落后
现阶段很多饮水工程运行的时间比较长久，且相关工作人员综合素质较低，项目利用率和供水保障率都达不到标准，无法严格按照规定流程开展操作，饮用水工程所需的维修费用欠缺，对供水系统常识没有明确的认识，因此在农村地区实际管理中得不到有效的维修和养护。
3加强农村饮水安全工程建设管理的措施
3.1建立权责明晰的管理体制
采取专业管理体制，明晰工程所有权，有助于实现对用水户的科学管理。例如，在甘肃省农村饮水安全工程运行过程中，由于该地域饮水安全工程具有分布广、数量多的特点，且地区经济发展较为落后，甘肃省政府以相关运行管理办法作为指导，依据不同项目类型，开展农村安全饮水管理工作，以提高项目的使用效益。因此，按照水资源高效利用的建设原则，建立农村安全饮水管理网络，落实安全管理体制，完善水源管理、收费管理等环节，并针对不同饮水安全项目建立水质监测中心，保障水源质量，从而达到饮水的安全性。另外，对于每家每户都需要的水池、水井等小型工程，应采取自建、自管和自用的管理办法;而对于集中供水工程，则以民主协商为基础，组建用水户协会，实现自主管理。
3.2建立饮水监测网络体系，实时动态监测
农村饮水工程施工完成后，应定期检验水质，保证供水水质安全。有关部门要根据实际条件建立农村安全饮水监测网络体系，以便后期进行综合评估。同时，水利、环保、国土资源等相关部门应在农村饮水安全工程的建设和管理中紧密配合，定期相互交流工程监测和供水管理状态，为政府科学管理提供正确决策。除此之外，国家应监督农村地区建立相关管理制度，加大对农村饮水系统的支持力度，构建适宜当地的监督网络体系，并定期对各项监测指标进行校对。
3.3明确产权，培育高素质的技术人才
针对管理和产权职责划分不清晰的现象，应该根据当前的实际运行情况明确相关产权。对于国家投资建设为主的大规模的农村饮水安全工程，主体产权应该归国家所有，由县级水行政主管部门负责管理。对于国家补助资金，社会资金，群众自筹共建设的农村饮水安全工程，应该根据投资比例来进一步划定权属归属。对于国家补助，群众投资，群众自筹的农村饮水安全工程，所有权应该归农村集体所有。农村饮水安全工程与农村地区的群众生产生活息息相关，同时也是一项公共服务建设行为，在工程建设过程中一定要做好监督管理工作。水利主管部门应该将工程管理放置在项目建设的同等重要位置，结合实际情况对工程现场的管理办法作出有效的调整，尤其是应该加强水质检测，水源保护，社会化服务，组织建设等方面的重点监管，保障工程正常运转，供水安全。
3.4建立经费保障机制
现阶段需要通过多种途径拓宽资金筹集渠道，在此过程中中央投资和当地政府需要充分发挥自身的作用，以此实施标准规划原则，保障农村饮水安全工程建设具有充足的资金。为了保证资金能够落实到位，需要完善核算制度，做好财务成本核算管理，保证核算内容能够真实反应资金使用状况，在此基础上需要对财务收入、支出、办事结果等进行公示、公开，通过创建完善的监督制度，以此保证各项财务工作的真实性、透明性。
3.5完善机制，工效挂钩
健全优化用人机制、奖惩机制、绩效管理机制等，使员工收入与绩效挂钩，有效调动在岗员工的工作积极性和主观能动性，保障优秀员工岗位的稳定性。对于聘用人员，择优留用，使其合理流动，提高农村供水服务质量。
结束语
新时期加强农村饮水安全工程的建设和运行管理至关重要。但从实际情况来看，农村饮水安全工程建设和运行管理过程中依然面临着不同程度的问题，普遍表现为建设管理重视程度不高，缺乏专业的技术人才，管理工作人员的职责不明确，这些问题的存在都会严重影响到农村饮水安全工程功能的正常发挥，有时还会造成严重的水资源污染和水资源浪费，不利于提高淡水资源的利用效率。这就需要我们提高重视程度，分析当前农村饮水安全工程建设运行管理面临的诸多问题，并从问题入手，构建妥善的解决措施，更好助推农村饮水安全工程的高质量发展。
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基建工程技术管理论文范文第5篇
【摘 要】随着中国城市化的进一步发展，园林工程在城市市政工程建设中的地位越来越重要。现阶段，城市环境每况愈下，环境质量污染严重，加强城市绿化工程成為必然选择。市政道路的建设，核心任务是园林工程管理，为了增强城市环境的和谐性，本文就市政工程中道路园林工程管理要点进行分析与探究。
【关键字】市政道路；工程管理；问题；对策
导言
市政园林工程项目项目管理是一个非常复杂繁琐的过程，市政园林工程往往工期很紧，需要在短时间内调配大量的资源，与其他工程协调完成，这样很难保证工程的质量和艺术效果。。为了提升人们的幸福指数，在强化市政道路建设的同时，还应重视园林工程管理工作的有效开展，打造更具魅力性、规范性的城市生活。园林工程管理工作关乎着整个城市的形象，与城市的魅力值与发展空间相挂钩，强化园林工程建设成为当前的重要工作。
1.市政工程中道路园林工程管理的作用
现阶段，随着城市现代化的全面发展，市政类工程项目不断增加，为满足城市的发展、人们的基本生活需求，强化道路园林绿化建设成为必然要求。园林工程管理工程的建设与发展，能充分发挥园林工程管理的重要作用，大大提高城市环境质量，降低污染指数，利于城市生态系统的构建与发展，符合现代城市可持续发展的重要理念。园林工程管理工作的有效开展，在现代城市生活中发挥着不可替代的地位，是提高城市居民生活质量的重要前提。因此，为了提升园林工程管理工程的建设效果，对植物进行合理化的配置，做好草木的科学化管理与设计，完善园林工程管理工程的工艺与设计程序，强化对绿化工程的养护与管理，凸显园林景观的价值，为城市的现代化发展打造更为优质的氛围。园林工程管理工程的不断推进，使城市的绿化面积不断拓宽，充分应用植物的生态价值，改善城市生活中所产生的噪音、灰尘等，可大大缓解人们的压力，缓解身心疲劳，符合现代城市快节奏的生活。
2.市政道路园林工程管理现状问题
市政道路园林工程主要问题包括工程环境复杂、施工工期较短以及受各种因素影响较多等。同时，如何解决市政道路园林景观工程工期短问题，加强工程施工抗干扰和安全管理以及实现对生态环境保护等至关重要。受此影响，市政道路园林工程管理存在着诸多问题，具体表现有：首先，现有市政道路园林工程施工管理体系不够健全，工程设计阶段对工程施工现场实际情况摸查相对模糊，导致施工图纸设计、审核等缺乏严谨性，进而造成市政道路园林施工过程中常常发生变动，致使道路园林工程施工变更问题突出。其次，道路园林工程管理自项目设计、施工到竣工验收阶段，都离不开建设单位、施工企业、监理单位、设计单位等相互配合。但是，在实际道路园林工程管理过程中，前期由于缺乏对方案与施工评估不足，并且各部门间工作协调缺乏配合性等，导致道路园林工程设计方案缺乏原则，进而施工方案无法确定和施工工期延长等。道路园林工程作为城市规划建设的重要组成部分，政府对开展城市市政基础设施建设的考虑是长远的、多方面的，是充分权衡利弊后，结合资金投情况，将项目建设按轻重缓急划分。可见，北京市及周边区域市政道路园林工程管理中存在着较多问题，严重制约了市政道路园林工程管理质量，已成为当前市政道路园林工程管理研究的热点话题。
3.市政道路园林工程管理改进对策
3.1根据市政道路园林工程管理实际需求，组建配备专业人才的管理架构
由于市政道路园林工程具有一定的专业性，特别是需要市政工程、建筑工程和路桥工程专业。因此，为确保市政道路园林工程管理工作的系统性和稳定性，组建一个科学、合理、高效的工程项目管理人才架构十分必要。一方面，着重培养和引进具有园林工艺、植物科学以及环境艺术等专业人才，确保市政道路园林工程管理结构的严谨性；另一方面，配备园林绿色专业背景的项目经理，配备专业的施工员与资料员，严格执行管理制度，实施工程管理。
3.2编制项目建议书和可行性研究报告
针对市政道路园林工程施工前期工作需求，应组织设计单位对工程所在区域进行项目调查，并编制项目建议书和可行性研究报告等，为工程后期施工奠定坚实的基础。一方面，组织相关人员对市政道路园林工程施工前期可行性研究报告进行评审，制定出科学、合理、有效的施工方案；另一方面，对市政园林工程施工范围、建设工期、投资金额及来源进行明确规范，以满足施工要求。此外，编制设计任务书，编制设计进度目标、质量目标，并开展设计招标工作。
3.3提高工程设计质量和施工技术
工程设计质量和施工技术对于提高市政道路园林工程管理质量与效率具有重要影响。针对市政道路园林工程实际要求，组织设计方案竞赛，确定优秀的设计单位，以实现工程设计方案实施的效果、经济性和合理性。施工单位施工技术、施工方法的科学有效性，不但可以有效缩短工程施工周期、降低工程施工成本和提升工程施工质量。
3.4做好市政道路园林工程设计工作
市政道路园林工程设计质量关系到工程施工质量，也是决定工程项目最终建成效果的重要基础。一方面，组织工程设计单位对工程周边实际情况、项目建设背景、管线布置以及植物生长特点等信息详细了解，促进工程施工设计方案的合理性；另一方面，加强工程设计方案的审定，确保工程施工设计图纸齐全，设计方案满足实际需求以及方案内容科学有效；此外，加强工程施工技术的审定，确保施工技术满足最新标准和规范。
3.5严格把控市政道路园林工程施工质量
针对市政道路园林工程施工质量问题，应采取积极有效的施工管理措施，以提升市政道路园林工程管理质量。一方面，组织技术交底，开展施工组织设计，严格审核工程施工组织文件内容、质量、深度和合理性；另一方面，严格把关材料质量，加强施工工序管理，特别是市政道路园林工程中植物规格、种植土质量、管线规格以及铺装材料质量等；此外，加强现场尤其是重点工程的监管及变更控制，确保质量过关，确保施工安全，确保现场安全，并做好后患防范工作。
3.6道路绿化带的设计
市政道路属于城市的主干道，道路的使用效率高，为达到理想的空气净化效果，满足人们的基本需求，应强化对绿化带的有效设计，做好绿化带的合理化设计，保证道路运行的通畅性与规范性，保证行人与行车的安全性。为了保证行车安全，避免绿化带过高挡住驾驶员的视线，应种植低矮灌木和绿色草坪，可缓解驾驶员的疲劳，拓宽视野。对绿化带而言，为保证绿化效果的高效呈现，应强化对市政道路园林绿化的养护工作，定期为绿化带施入一定的肥料与水分，以保证植物的生长。由于市政道路附近存在很多管道，为保证管道不被破坏，应做好管道的合理化施工，建立完善的灌溉系统，满足绿植的生长需求。同时，市政道路园林绿化还要对绿化带植物结构进行调整，是提高植物成活率的关键，也是降低城市市政绿化成本，提高城市绿化水平的关键
3.7针对竣工验收的市政道路园林工程，应加强落实相关养护管理，确保工程后期维护保养的质量达标。
4.结束语
总而言之，市政道路园林工程作为城市建设和发展的重要基础配套工程，其管理质量与水平至关重要。笔者结合周边区域市政道路园林工程管理现状问题，提出了相应的改进对策，以提高其管理质量与效率，为营造生态环境一流的城市区域环境奠定了坚实的基础。
参考文献
[1]赵慧蓉.有关市政工程中道路园林工程管理的要点分析[J].现代妇女（下旬），2014，（12）.
[2]马卿，曾亚男.市政道路园林施工与绿化养护管理[J].科技与创新，2015，（14）.
[3]周根亮.园林工程管理工程养护的技术要点探究[J].江西建材，2016，（2）.
基建工程技术管理论文范文第6篇
【摘 要】 基于作者多年来从事工程财务管理的实践，为加强工程成本核算，强化工程财务全过程管控，推行工程成本精益化管理，解决工程财务管理中存在的一些实际问题，文章结合国家电网公司会计核算办法和系统内单位工程财务管理的不同管理现状和工程建设的实际需求，对电力工程财务管理中的项目法人管理费、工器具及办公家具购置费、职工培训及提前进场费等三项工程其他费用的核算、使用及管理进行了初步探讨。
【关键词】 电力； 基建； 工程； 其他费用； 探讨
近年来国家电网公司系统以科学发展观为指导，推进两个发展方式转变，积极开展四化建设，以建设坚强智能电网为目标，全面推动公司管理水平上台阶，公司财务管理实行五集中、六统一，财务和工程建设管理水平不断提升。随着国民经济的快速发展，电网建设工程项目逐年增多，电力企业需加强工程成本核算，强化工程财务全过程管控，推行工程成本精益化管理，加强工程建设项目财务决算管理，以提高项目建设的经济效益和社会效益，促进国民经济持续、稳定、快速健康的发展。笔者在工程财务管理实践中，对项目法人管理费、工器具及办公家具购置费、培训费及提前进场费等三项工程其他费用的核算方式以及使用管理的规范性有不同的理解和看法。
一、项目法人管理费的核算和使用仍需规范
（一）预规①对项目法人管理费的规定
项目法人管理费是指项目法人在项目管理工作中发生的机构开办费及经常性费用，其内容包括项目法人机构开办费和项目法人工作经费。
1.项目法人机构开办费的使用方向是：办理相关执照及相关手续的申办费用支出；购置必要的办公家具、生活家具、用具和交通工具的购置费用。
2.项目法人工作经费用于工作人员基本工资、工资性补贴、辅助工资、职工福利费、劳动保护费、养老保险金、失业保险金、医疗保险费、住房公积金、办公费用、差旅交通费、固定资产使用费、工具用具使用费、咨询费、会议费、业务招待费、印花税、工程竣工交付使用清理及验收费等日常经费支出。
（二）项目法人管理费在实际会计核算和使用上与预规规定的差异
1.核算口径差异
在实际工作中，项目法人管理费科目未核算建管人员的工资及附加费、养老保险金、住房公积金、交通工具的购置费等，核算口径比预规的口径小。建管人员的工资及附加费、养老保险金、住房公积金等费用直接列入了生产成本。交通工具购置费根据河北省电力公司的规定不允许发生。核算口径和预规口径存在差异。
2.存在的问题及管理建议
费用核算口径的差异，不利于工程财务管理分析和工程资料积累后对预规的修改，影响了工程造价的准确性和形成固定资产原值的正确性，对宏观和微观工程项目建设管理都很不利。建议会计核算口径和预规口径实现统一，以便于正确反映工程项目实际的造价水平，便于工程实际和预规的全口径对比分析，为预规的修订提供基础资料，同时也为正确贯彻资本性支出和费用性支出的核算原则提供保障。
（三）各单位对项目法人管理费中购置的流动资产，核算形式不统一
河北省电力公司范围内各单位对建管费购置的办公家具和生活家具等流动资产，核算形式不统一。有的单位是通过低值易耗品库将费用分摊入工程成本，有的单位是直接摊销入工程成本。具体分析如下：
1.购入低值易耗品办理收领料
账务处理建议如下：
1）购入
借：低值易耗品
贷：库存现金（银行存款）
2）领用
借：项目成本——建设单位法人管理费——**工程
贷：低值易耗品
3）结转
通过费用分摊结转到工程项目成本。
2.购入直接计入在建工程成本，无收领料，但需要建立流动资产备查簿
1）借：项目成本——建设单位法人管理费——**工程
贷：库存现金（银行存款）
2）建立流动资产备查簿，对实物进行管理。
3.存在的问题及管理建议
方式一注重过程管理，对流动资产的管理符合有关规定，但账务处理稍显繁琐；方式二过程简单，又对实物的管理缺少过程监控，存在一定的不诚信风险。对建设单位管理费购置流动资产的处置建议使用第一种方法。
（四）项目法人管理费中的业务招待费使用缺少政策依据
在实际工作中，电网建设项目业务招待费按《基本建设财务管理规定》（财建［2002］ 394 号）文件对项目建设管理费的特殊规定执行：“业务招待费支出不得超过项目建设管理费总额的10 ％。”但《基本建设财务管理规定》（财建［2002］394 号）文件明确适用于国有建设单位和使用财政性资金的非国有建设单位，是否包括电力单位只能靠理解，不是很明确。但是有一点很明确，就是在任何工程建设中，业务招待是不可避免的，建议明确规定电力工程项目建设业务招待费的相关规定。
（五）有的工程概算计提建管费不足
在实际工作中有的工程项目建管费不足，概算中建管费按比例计提，规模较小的电力扩建工程中建管费太少，不能满足建管需求，建议提高扩建工程建管费计提比例，或据实列支。
二、工器具及办公家具购置费实际核算和国网公司核算办法的差异
（一）国家电网公司会计核算办法对工器具、办公生产及生活家具购置的会计核算规定
国家电网公司会计核算办法规定，购入不需要安装的固定资产，为生产准备的工器具等支出，不通过在建工程科目核算，企业应设置“基建工程其他支出备查簿”，来专门登记。
（二）实际核算和国网公司核算办法的差异
国家电网公司会计核算办法虽然可行，但实际操作过程中，核算起来比较零碎，决算时容易误计或漏计。为提高会计核算和竣工决算编制的准确性，切实地满足实际工作需要，建议按以下程序核算：
购入时：借：项目成本
贷：货币资金
结转时：借：在建工程
贷：项目成本
转出时：借：固定资产
贷：在建工程
三、对职工培训及提前进场费的不同理解
（一）培训费及提前进场费不应该取消
河北省电力公司明确规定，在其所辖概算批复范围内，批复工程概算、下拨工程款、工程竣工决算中不包括本项费用，各单位基建工程发生的生产职工培训及提前进场费直接在本单位职工教育经费中列支。也就是说在省级批复概算中已取消此项费用，但在国网公司所辖概算批复范围内仍保留此项费用。
随着高等级电网建设项目的建设，对新进厂人员的技能要求相应提高，新进厂人员的培训时间、培训技术水平，造成培训费用增加，按工资计提的职工教育经费根本无法满足培训需求，也不便于正确反映工程建设项目实际总体投资，因而建议保留此项费用。
（二）建议培训费及提前进场费通过在建工程核算
国家电网公司会计核算办法规定：基建工程发生的生产职工培训及提前进场费等，应通过“长期待摊费用”而不通过“在建工程”核算，且在开始生产经营的当月一次计入损益。借记“生产成本”科目，贷记“长期待摊费用”科目。企业应设置“基建工程其他支出备查簿”。
这种做法容易误计或漏计，最好先计入工程项目成本，然后在工程投运当月转入长期待摊费用中一次性摊销。
以上是笔者多年来从事工程财务管理实践的一些感受和建议，目的是为了更好地服务于电力基建工程项目财务管理，提高工程项目会计核算和工程竣工决算编制的准确性，为电力基建工程项目造价分析及预规修订提供更准确的数据支持，希望和大家共同探讨研究。
【参考文献】
［1］ 沈维春.电力工程建设预算编制与计算标准［M］.北京:中国电力出版社，2007.