城市级商业综合体范文第1篇
城市商业综合体是经济、城市、社会发展的必然产物，是社会分工细化的需要，是区域和城市竞争力增强的重要表现形式，是房地产业高度化的重要表现形式。
综观目前的商业综合体有五个发展的方向：即
1、以服务城市商圈需要的大型购物中心为载体的城市商业综合体。
2、以特出以休闲旅游业态为主题的城市休闲旅游的城市商业综合体。
3、以特出服务总部经济为重点的商业写字楼为主体的楼宇经济城市商业综合体。
4、以服务知识经济和创意地产为主的创业地产商业综合体。
5、以服务特色主导产业为重点的特色商业综合体。
它是传统地产的升级版，不仅仅是开发物业那么简单。它首先要研究的不是建筑物，而是城市商业功能发展的需要。要了解区域商业不同层级的商业发展水平、不同商业建筑形态，它所能承载商业的功能。必须对区域商业水平有准确研判，对商业建筑形态功能匹配有清醒的定位。
城市商业综合体是一种复合型地产，所按照的原则就是豪布斯卡原则。因此必须研究业态之间的价值链，而且必须研究相互的乘数效应大小。不仅要研究建筑物的布局功能，而且要研究以后产生的城市品牌名片的效应。要从规划、空间、工程上研究如何实现，更应该从服务、业态、支撑、可持续、时间维去考虑其的设计定位，要用文化的灵魂去赋予商业综合体以强大的生命力。当然其是有局限的，这个局限就是当地地理位置、政治位置、经济位置、城市位置好差和能量等级的大小。
城市的规模等级决定着商业综合体开发是否必要，以及数量，一般每五十万城市人口一个商业综合体是有较强生命力的。
商业综合体定位上对物业和业态两个方面都必须找准支撑点，确保我们有满意的获利空间，未来升值潜力很大，也应该仔细选择保留什么产权资产。要实现项目工程周期性的循环、首先必须保证资金链的最集约高效地成本的循环，其次要实现销售的快速循环，还要实现经营的可持续循环提升、实现我们资本的放大变现的循环。
城市级商业综合体范文第2篇
城市商业综合体是经济、城市、社会发展的必然产物，是社会分工细化的需要，是区域和城市竞争力增强的重要表现形式，是房地产业高度化的重要表现形式。
综观目前的商业综合体有五个发展的方向：即
1、以服务城市商圈需要的大型购物中心为载体的城市商业综合体。
2、以特出以休闲旅游业态为主题的城市休闲旅游的城市商业综合体。
3、以特出服务总部经济为重点的商业写字楼为主体的楼宇经济城市商业综合体。
4、以服务知识经济和创意地产为主的创业地产商业综合体。
5、以服务特色主导产业为重点的特色商业综合体。
它是传统地产的升级版，不仅仅是开发物业那么简单。它首先要研究的不是建筑物，而是城市商业功能发展的需要。要了解区域商业不同层级的商业发展水平、不同商业建筑形态，它所能承载商业的功能。必须对区域商业水平有准确研判，对商业建筑形态功能匹配有清醒的定位。
城市商业综合体是一种复合型地产，所按照的原则就是豪布斯卡原则。因此必须研究业态之间的价值链，而且必须研究相互的乘数效应大小。不仅要研究建筑物的布局功能，而且要研究以后产生的城市品牌名片的效应。要从规划、空间、工程上研究如何实现，更应该从服务、业态、支撑、可持续、时间维去考虑其的设计定位，要用文化的灵魂去赋予商业综合体以强大的生命力。当然其是有局限的，这个局限就是当地地理位置、政治位置、经济位置、城市位置好差和能量等级的大小。
城市的规模等级决定着商业综合体开发是否必要，以及数量，一般每五十万城市人口一个商业综合体是有较强生命力的。
商业综合体定位上对物业和业态两个方面都必须找准支撑点，确保我们有满意的获利空间，未来升值潜力很大，也应该仔细选择保留什么产权资产。要实现项目工程周期性的循环、首先必须保证资金链的最集约高效地成本的循环，其次要实现销售的快速循环，还要实现经营的可持续循环提升、实现我们资本的放大变现的循环。
城市级商业综合体范文第3篇
摘 要：商业综合体是随着城市化进程的不断推进，城市规模达到一定程度，城市聚居人口达到一定数量，城市功能走向复合化的情况下，商业形态发展的必然产物。文章在对西安市商业综合体现状分析的基础上，预测西安商业综合体的发展前景，基于商业综合体的选址规律，系统地进行了商业综合体的布局。
关键词：商业综合体；特征；西安；选址；布局
商业综合体指具备一定空间环境质量、以大型零售业为主，将百货店、特色专营店、大型超市等作为主力店，多种零售店铺、娱乐设施、服务设施集中在一个建筑内或多个街坊内，提供吃喝玩乐游享等“一站式” 综合性服务的建筑群体。
一、西安城市商业的发展历史与商业综合体
（一）商业形态变革的源泉是城市经济的发展
商业是城市中最活跃的经济成份之一，也是城市形成和发展的主要推动力之一。一个城市商业形态的发展程度直接与该城市商业的繁荣程度紧密相关，而一个国家的发达程度与这个国家的城市化发展水平更是存在着直接联系，因此，城市商业形态的发展与城市经济发展甚至区域的城市化进程密切相关。
西安城市的商业形态在改革开放后经历了几个显著的发展阶段：第一阶段，在1995年以前，以钟楼为商业中心，形成了有名的传统的百货品牌，如民生百货大楼、西安百货大厦、唐城百货大厦等；第二阶段，1995年-1999年，百货功能升级，更多品牌进入，如开元商城、百盛购物中心、世纪金花购物广场，强化了明城墙内的核心商业功能；第三阶段，2000年-2006年，随城市规模扩大，百货扩展，品牌升级，出现了大型综合性连锁超市，如家乐、爱家、人人乐，也出现了早期的商业综合体的雏形——立丰国际，第四阶段，2007年至今，随着更多的城市板块经济的形成，城市单中心的结构开始分化，出现了新的商业区。同时，在土地集约节约利用的要求下，出现了迎合时代发展的商业形态——商业综合体。这其中的典型包括：李家村万达、民乐园万达、大唐不夜城 、大唐西市综合体等。
随着体验式、休闲式购物方式的发展，传统商业零售店将越来越向综合性购物空间模式发展。零售业以其强大的渗透能力使其有条件与其他产业（餐饮，娱乐等）进行更加广泛和密切的结合，这种综合性购物空间的表现形式也将更加复杂。在综合性购物空间上，一方面是购物中心、百货商场等大型综合购物场所的数目不断增多，另一方面是这些商场的等级、综合性、多样性的持续增长。
（二）商业综合体的特征
生態规划的倡导者麦克哈格认为在功能上进行条块分割的城市，必然是一个高能耗的城市，城市的本质应当是有机综合。商业综合体就是城市有机综合的一种活跃元素，是城市生活空间上的功能中心。它具有以下典型特征：
易达性：综合体应该位于城市交通网络发达、城市功能相对集中的区域，拥有与外界联系紧密的城市主要交通网络和信息网络，对周边的地铁，道路交通要求较高。
集约性：综合体的建筑物有相当的高度和密度，能够成为城市标志。人流达到一定的密度，并形成白天和工作日以商务人流为主、夜晚和节假日以居住消费人流为主的互补结构。
统一性：商业综合体的建筑布局、功能设置与城市的整体布局一致，与外部空间环境协调统一。一般情况下，建筑面积大于10万平方米。
复合性：商业综合体拥有消费、休闲娱乐、乃至商务办公等多重功能，各功能之间紧密联系、互补性强。
均衡性：商业综合体注重土地资源利用效率的最大化，根据土地种类的不同，合理配置不同功能的建筑群，兼顾不同时段对商业综合体不同功能的需求。
二、商业综合体的城市价值
一个成功的商业综合体项目可以说，是一个城市文化与灵魂的标签；是一个城市标志性建筑；是一个城市商业价值最大化的具体体现；是一个城市经济发展的驱动力。它具有强大的城市空间整合能力，可承载城市的社会经济和文化功能，是发展城市经济，增强城市活力，改善城市形象，提高城市竞争力的重要手段。
具体而言，商业综合体对加快城市商业产业升级换代，区域经济良性再造，产业结构优化升级，城市资源合理配置都会起到不可估量的作用，在运营过程中会极大地彰显这一商业形态的价值魅力。同时，商业综合体本身就是一个可循环再生的商业生态系统，以一种功能为主，多种功能配套，有效达到商业形态之间相互促进，并互为价值链。
三、西安商业综合体现状情况
目前，西安市商业综合体总体处于初级发展阶段向中级过渡的阶段，已经建成投入使用的有20多个（见表1）。
（一）现状特征
1、分布特征
现状主要分布在交通条件便利，商区内有大量消费人群，有历史渊源的区域。基本分布于有较好的消费潜力的城市建成区，新城尚未出现。
2、发展水平
现状商业综合体功能相似，商品层次总体处于中等略偏上水平，在建的部分商业综合体开始向高端和更综合发展。
3、功能特色
正在运营的商业综合体创造了丰富的城市空间，在功能上体现出 “吃、购、娱”相结合的一站式服务。
（二）存在问题
1、商业综合体的总体数量少，规模大的商业综合体数量偏少，未能与西安的城市功能结构完全契合
目前，正在经营的商业综合体规模，多集中在10-20万平方米，50万平米以上的大规模商业综合体较少。
2、大型商业综合体分布不均，基本分布于城市建成区，新板块经济区少
商业综合体是土地集约、功能复合开发的产物。西安的城市空间结构为一城多心组团式发展模式，因此，在外围组团中心亟需规划布局大型商业综合体，疏解主城区交通压力，并促进新城发展。
3、与轨道交通、大型公共交通设施联系不够紧密
现状运营的商业综合体，普遍缺乏与城市交通系统的连接，未能充分与城市公共交通系统建立有机联系，内部人行、车行与城市交通系统仅有简单的衔接，同时，自身配套的停车设施的不充分，大大增加了综合体自身和所在区域的交通压力，这种现状使得城市综合体没有在真正意义上实现对城市交通的疏解。
4、商业综合体缺乏特色及个性
目前，正在建设中的一些商业综合体，其建筑特色并不明显，西安的城市特色鲜明，容易形成业态相似、同质化严重的状态。目前除了大唐西市、曲江大唐不夜城是与西安的地方特色相结合的，其它商业综合体普遍没有明显的特色。
四、西安商业综合体的设置标准
西安商业综合体的设置与西安市商业体系发展密切相关。商业综合体是商业形态的一种高端复合化的类型，依据《西安市商业网点发展规划（2004—2020）》，西安市商业体系分为三级商业服务网：
同时，根据商业分级设置的标准，在市级商业中心、区域商业中心、新城商业中心可以设置商业综合体。并将商业综合体的类型划分： 城市级、片区级。
（一）城市级商业综合体：建筑面积在50万平方米以上。项目一般选址于城市级别的中心区地带，城市及周边区域的消费群体，服务半径不宜超过8KM。是西安城市形象的集中展示，服务人口宜为50-100万人，核心服务人口为内城区与中距离郊区（半小时车程内）居民与办公工作人员、旅游者。
（二）片区级综合体：建筑面积在10-50万平方米。项目一般选址于片区级别的中心区地带，主要利用交通枢纽带来的客流，吸引区域消费群体，服务半径不宜超过4KM。
五、商业综合体的布局规划
（一）规划原则
1、合理性原则——基于合理的商区结构，考虑到周围市民的使用；合理的服務半径，明确的服务对象。
2、市场化原则——基于商业主要为市场行为，通过合理的规划，引导商业服务设施符合城市未来发展方向，实现多方共赢。
3、国际化原则—— 满足本地居民的使用，体现西安国际化大都市的标准，提供便利旅游服务设施。
4、特色化原则 ——引导其差异化发展，避免形成恶性竞争，突出城市的个性与特色。
（二）选址的标准
从经济学的角度考虑，在保证一定的利润率前提下，商业综合体要达到高效运营，必须满足：商区服务人口×人均消费需求≥营业额的门槛规律，这就需要其所在区域提供：1、足够的服务人群；2、服务人口具有强大的消费能力。
从城市规划的角度考虑，第一，区位中心性原则，选址应位于城市中心、副中心、组团中心及特色中心；第二，商业原则——服务商区原则，选址应位于未来人口集中的合理商区中心；第三，交通原则，考虑其便捷性，优先考虑新建交通枢纽型综合站场（铁路站、主要轨道交通站、长途客运中心、旅游集散中心、公交换乘枢纽），以保障大量人流往来的方便。第四，功能原则——集聚性，都市产业功能集聚区，如科研、办公、文化创意等生产性服务业集中区。这类区域服务业发展高度集聚，对功能复合要求高。
（三）布局规划
在西安市商业综合体未来发展规模预测的基础上，参考国内诸多商业综合体的规模及布局，在西安板块经济、城市交通发展、商业发展的分析基础上，预测2020年，规划共布局47个商业综合体。其中近期布局26个商业综合体，远期布局21个商业综合体。（作者单位：西安市城市规划设计研究院）
参考文献：
[1] 李晓刚 城市综合体布局规划研究——以厦门为例[J]现代城市研究，2010年第12期
[2] 王宁 杭州城市综合体发展建设策略研究[J]现代城市，2009年第2期
[3] 李蕾 开放下的聚合_城市综合体的规划布局设计解析[J]城市规划学刊， 2009年第6期
[4] 孙蔚蔚 城市商业综合体与周边城市环境关联的研究[D]合肥工业大学硕士论文，2010
城市级商业综合体范文第4篇
俗话说“凡事预则立，不预则废”。全面预算管理作为重要的企业管控工具，对商业地产企业的健康可持续发展具有重要作用。当前，商业地产企业大多都实行了全面预算管理，全面预算管理可以使企业目标具体化，并从企业经营活动的各个环节进行控制，保证企业战略目标的实现。但是，由于制度、管理水平及人员等因素的限制，当前商业地产企业全面预算管理过程中仍存在很多问题，致使全面预算管理难以充分发挥其应有的效用。因此，商业地产企业应结合行业特点及企业自身状况，从全面预算管理出现的问题入手，优化全面预算管理工作，将全面预算管理工作的作用落到实处，以提升企业管理水平，对保证企业战略目标的实现，具有重要的现实意义。
二、商业地产（城市综合体）运营期全面预算管理的特点及现状
商业地产(城市综合体)项目分为建设期和运营期，这是两个截然不同的阶段。在运营期，商业地产(城市综合体)企业的全面预算管理除具备一般企业全员、全方位、全过程的特点外，还有其行业的特殊性。运营期全面预算工作一般包括业务预算和资金预算，其现状如下：
（一）业务预算中，收入预算是基础
在城市综合体的运营期内，业务预算主要分为收入预算和成本费用预算两大类。其中，收入预算是整个业务预算的基础，也是成本费用预算开支的重要依据，包括销售收入、租赁收入、物业管理收入等。收入状况决定了公司赢利能力及资金回笼速度，在制定收入预算时，要结合企业内外部环境，不能脱离实际。在当前的实际工作中，由于影响因素过多，收入预算的制定也是最难把握的，过于激进或过于保守的情况都时有发生。
（二）资金预算是重点
商业地产属于资金密集型企业，虽然运营期相比之前建设期的巨额资金投入，资金需求量已大幅度降低。但由于其行业特殊性，大额资金的支出项还是很多，如：为保持项目的竞争力，定期翻新及二次装修;整体及单元内部的改造;宣传推广费用;维持日常运营的费用支出等。尤其在运营初期，入不敷出的情况时有发生。而进入成熟期后，又会出现资金闲置的情况。商业地产企业要想持续发展，就要不断开发新项目，而开发新项目所需的大量资金，又需要现有项目资金积累的支持。因此，对于商业地产企业来说，制定合理的投、融资计划、周密的资金预算管理至关重要。
三、当前商业地产（城市综合体）运营期全面预算管理中存在的问题
（一）对全面预算管理的认识不全面，缺乏大局观
在实际工作中，有些商业地产(城市综合体)企业对全面预算管理的认识不够全面，缺乏大局观。没有将全面预算与企业未来发展战略有机结合起来，更多的是把全面预算当作下一年工作计划或业绩目标。因此，在为突出业绩的情况下，追求短期效益，急功近利的情况时有发生，导致企业实际情况与企业发展战略出现偏差。
（二）各部门对全面预算管理参与度不高
长久以来，很多企业的管理人员对全面预算的重视程度不够，并且经常有这样一种错觉，认为预算就是财务部门的工作，其他部门的参与是在协助财务部门完成工作。在这种思想的驱使下，预算编制的积极性和准确性都不高，预算编制结果不理想;在预算执行中，由于其约束性较强，还会经常遇到一些抵触情绪。这些问题，都造成全面预算管理工作参与度不高，工作进展缓慢且经常出现误差，导致全面预算流于形式，难以达到预期效果。
（三）预算目标的制定脱离实际
在制定预算目标时，对环境分析不够，没有很好地结合企业实际情况。目标制定缺乏科学性，数据填写过于随意。在编制预算时，经常出于自身利益着想，首先考虑的不是企业整体目标，而是更有利于实现自己的业绩。例如：招商租赁部门在编制收入预算时，有意将收入目标降低;而推广部门为了下一年度有足够的费用预算，降低推广活动的谈判难度，有意多做费用等。导致预算编制完成后，预算指标与实际情况偏离较大，需经过多次反复修改才能达到预期效果。
（四）预算编制不符合行业特点，导致执行不力
商业地产(城市综合体)企业有很强的行业特殊性，一般通用型全面预算管理体系很难适用于商业地产企业。即使同行业企业由于管理方式不同，关键性预算指标选择也不尽相同，生搬硬套舶来之物，会导致指标脱离业务，使预算无法正常执行。
（五）预算分析、控制不到位，缺乏必要的考核机制
有些商业地产(城市综合体)企业的管理人员，认为预算编制完成，就完成了一项大工程，预算审批通过即万事大吉。没有真正在思想上形成足够的预算分析和控制意识，在实际工作中，也没有真正将预算指标当成自己必须实现的工作目标。企业缺乏相应的预算执行考核标准，部门及员工的绩效考核不与预算的达成效果挂钩，全面预算工作非但起不到激励作用，也无法引起员工的重视及参与积极性。殊不知，完成预算编制仅仅是开始，而接下来的日常执行、监督、控制、分析，才是全面预算管理中最重要的一环，它直接导致企业是否能走向实现战略目标之路。因此，没有相应的考核机制，做不到的事中监督控制和事后分析，全面预算管理就变成了一纸空文。
（六）预算调整过于随意，影响企业战略达成
不可否认商业地产(城市综合体)企业内外部环境影响因素众多，预算实现起来确有一定难度。但有些企业没有相应的预算调整制度和标准，预算调整过于随意和频繁。更有甚者，一旦感觉预算目标不好实现，就要求调整预算。有的企业虽然不经常大张旗鼓地调整预算，但在实际执行阶段，却经常会有费用超预算或收入低于预算的特殊审批。如果没有客观全面的分析及严格的预算调整审批制度，为了实现短期目标，完不成预算就去调整或特批，不但发现不了工作中存在的真正问题，预算工作也就失去了意义。
（七）参与预算编制的人员综合素质参差不齐
由于预算的编制需要各部门员工的共同参与，参与预算编制人员的责任心、工作能力和专业素质的高低直接影响到预算的编制结果。各部门提供的原始数据是预算编制的基础，如果此时的数据出现较大偏差，那以此为基础编制出来的预算一定会出现问题。
四、加强商业地产（城市综合体）运营期全面预算管理的对策措施
（一）正确认识全面预算，以企业战略目标为全面预算管理导向
首先，企业领导者要从思想上对全面预算工作有足够的认识，高度重视并直接领导这项工作。把企业战略目标作为全面预算管理工作的导向，紧密结合战略规划，制定全面预算管理的方案及指标体系，落实具体的工作任务及目标。
（二）成立预算小组，提高全面预算参与度
在年度预算编制工作开始前，组织全面预算会议，企业中高层领导，各部门负责人及参与预算编制的人员必须参加。要让管理层及全体员工意识到，全面预算是保障企业达成战略目标的管理工具，应该是全公司所有部门全员参与，并非只是财务部门的工作。
为了保证全面预算工作的顺利推进，需成立预算小组，由公司负责人担任组长，以提高预算管理的权威性。预算小组由财务部门牵头，其他部门抽调对本部门业务熟悉的骨干人员加入。
（三）结合企业发展战略规划，制定三到五年科学可行的预算目标
全面预算应在考虑政策因素及市场环境变化，结合企业内、外部环境的基础上，根据企业战略及长短期发展规划，制定科学合理，切实可行的预算目标。以滚动三到五年为期，后期结合环境变化定期调整。杜绝在制定预算目标时，以个人业绩达成为预算目标的情况。
（四）根据行业特点，制定适合企业自身的预算编制方法
运营期的商业地产(城市综合体)企业，应结合运营期的特点及企业具体情况，制定预算指标，同时根据本公司的业务管理模式制定适合企业自身的预算编制方法。
与预算目标的制定相一致，采用三至五年滚动预算编制方式。根据全面预算目标制定详细可行的预算指标，并将预算指标层层分解，横向到边，纵向到底，使全面预算工作落实到各部门、各环节和各岗位。在预算编制阶段，财务部下发预算模版，各部门预算小组成员负责本部门预算组织工作。对本部门基础数据进行整理、填写及初步审核，财务部门负责汇总、整理分析数据。
（五）做好预算分析与控制工作，建立健全的预算考核机制
在预算执行阶段，业务部门需以预算数为基准推进各项业务开展，各部门预算小组成员需及时对本部门的预算执行情况进行差异对比分析，对于差异较大的，需由具体业务执行人做出详细说明，并作为预算调整的依据。财务部门负责监督各部门预算执行情况，对于与预算指标偏离较大的情况，及时进行预警，并定期提供预算执行情况报告。
为促进预算目标的实现，激发员工参与预算的积极性，应将各部门预算执行情况纳入考核范围。选择合理的关键考核指标，明确指标标准，建立相应的奖惩机制。将预算执行部门及员工预算执行情况与绩效考核挂钩，并作为年度考核、薪资调整及晋升的标准之一。
（六）规范预算调整制度
国家政策、市场环境不断变化，预算也不是一成不变的。在全面预算管理的过程中，需定期根据实际情况，对预算进行调整。但预算调整必须在规范的流程下进行，不可随意、盲目的调整。企业可根据自身情况，按季度或半年度进行预算调整。企业应在充分考虑国家政策、市场环境及企业发展战略，综合分析内、外部影响因素，结合企业实际情况及当前预算执行结果，在规定的时间点进行全面调整。除此之外，对个别特殊超预算的情况，应严格按规定流程进行特批。
（七）组织相关培训，提升参与预算编制人员综合素质
为保证预算编制质量，在年度预算工作开始前，要对公司员工认真做一次全面预算管理培训，原则上要求全体员工参加，使全面预算工作深入人心。
为提高基础数据的准确性，首先，要求参与预算编制的各部门预算小组成员必须非常熟悉本部门工作，对本部门的工作职责及各个工作环节了如指掌。部门负责人在指定人选时，一定要做好相关培训工作。另外，在预算工作开始之前，财务部要负责做好各部门预算数据报送的相关培训工作，如预算模版的使用及填写说明、注意事项等。
五、结论
在商业地产(城市综合体)企业运营期，完善的内部管理是商业地产项目能否运作成功的关键。而全面预算管理能够把控企业管理的各个环节，是保证企业顺利实现战略目标的重要工具。因此，重视和加强全面预算管理，不但可以提升企业管理水平，还可以使企业各项资源实现合理配置，提升资源使用效率，为企业创造更高的效益，最大限度地保障企业战略目标的实现。
摘要：随着我国商业地产的高速发展和国民物质生活水平的提高, 城市综合体以其多元化消费业态, 吸引着大中城市主流消费群体, 而其丰厚的利润空间也吸引了众多地产商加入。然而, 随着行业竞争的加剧, 城市综合体也面临着严峻的市场考验, 越来越多的商业地产企业开始思考如何向管理要效益, 提升竞争实力。而全面预算管理作为重要的企业内部管控工具, 能够将企业收入、成本费用、资金、业务、绩效等内容融合到一个体系中, 提升企业管理效率, 并有助于企业战略目标的实现。本文在分析城市综合体运营期全面预算管理的重要性基础上, 结合城市综合体全面预算的特点, 分析了商业地产运营中全面预算管理存在的问题, 并针对性地提出了相应的对策措施。
关键词：商业地产,全面预算,预算管理
参考文献
[1] 桑业新.浅析商业地产企业全面预算管理[J].商场现代化, 2016 (22) :111-112.
[2] 张莉.全面预算管理在商业地产企业中的应用[J].商场现代化, 2018 (06) :152-153.
城市级商业综合体范文第5篇
一、项目概况
1、项目名称及承办单位
项目名称：矿山尾矿综合开发与利用
承办单位：鞍山矿业实业兴达尾矿开发有限公司 项目建设地址：鞍山市大孤山尾矿坝 法人代表： 1.2 项目背景
我国矿业开发正在从过去粗放式经营向现在的集约式经营转变，倡导走可持续发展之路。矿产资源的综合利用是矿山企业提高经济效益，节约资源，实现无废化的有效途径。环境保护和人类的生存息息相关，已经渗透到矿业开发的各个方面。节能增效、无废化、无害化、以及矿产资源的循环利用正是环境保护新理念的体现。同时，也是走绿色矿业之路，实现经济可持续发展的时代要求。
我国现有 2000 多座矿山尾矿库，尾矿积存量约 70 亿吨，占地 5万多公顷，每年新增尾矿约 5 亿吨。矿山尾矿既是固、液、气三害具全的污染源，亟待治理，又是宝贵的资源，急需得到高效综合利用，以缓解我国工业化进程中资源短缺的难题。但是，目前我国矿山尾矿的利用率仅为 8.2，与发达国家相比，差距甚大。
本项目旨在通过对矿山尾矿综合开发与利用项目的建设，研发大型尾矿高效回采、分选成套技术与配套设备资源化关键技术，形成矿山尾矿高效循环利用的核心技术和示范基地，推动和实现矿山尾矿资源化综合利用技术的进步和推广应用。
本项目立项依据《国家中长期科技发展规划纲要》中“水和矿产资源”领域的“矿产资源高效开发利用”优先主题和“环境”领域的“综合治污与废弃物循环利用”优先主题的发展思路，是具体落实资源高效利用和废弃物循环利用主题的重要措施。
本项目紧密结合了矿山工程建设的需要，将为鞍钢等特大型国有企业和一些地方矿山企业的尾矿资源化利用工程提供技术支撑。
1.3 项目主要建设内容
本项目旨在通过“矿山尾矿综合开发与利用项目”的建设，形成矿山尾矿高效循环利用成套技术与装备关键技术，建设完成尾矿高效循环利用的核心技术和示范基地，推动矿山尾矿资源化综合利用技术的进步和推广应用。开发出具有自主知识产权的大型尾矿高效回采、分选成套技术和配套设备，研究形成 900 万吨/年级的铁尾矿回采及分选成套技术与配套设备，建设鞍山大孤山尾矿工程示范基地;回收铁粗矿粉，尾矿回采深度达到 60 米，磁性铁选矿回收率 85。并研究尾矿凝石材料技术，为整体消纳再选后的尾矿做基础研究工作。
1.4 项目目标
(1)形成 900 万吨/年级的铁尾矿回采及分选成套技术与配套设备，建设工程示范基
地;回收铁粗矿粉，尾矿回采深度达到 60 米，磁性铁选矿回收率 85。
(2)采用热液蚀变的技术路线，将再选后的尾矿进行技术处理其中细颗粒尾矿用来完成尾矿生产凝石胶凝材料的工业试验，粗粒尾矿用来完成 100代替河砂配制混凝土的道路工程试验。
最终形成铁矿尾矿工业化规模回采分选利用技术产业化，推动矿山尾矿资源化利用技术的进步和产业化应用。
1.5 基础条件
本项目具有良好的试验研究基础，主要研究内容均已进行了工业试验，针对计划目标，有明确的技术路线，具有很好的产业化前景。
工程依托企业对本项目技术非常重视，具备并完善了研究成果工程实施的支撑条件。相关依托工程均已列入企业的发展计划。
1.6 运行机制
本项目实行产、学、研结合的模式。以高新技术企业、研究院所、高等院校为技术支撑单位，以国有特大型企业为工程实施主体。同时，技术单位与企业成立技术开发及生产联合实体，缩短项目产业化周期。
项目完成后将形成尾矿资源综合利用的成套技术和产业化示范基地，提高我国尾矿资源的利用水平，并形成专业化的研究开发队伍。
1.7 项目经费
项目总投资预算 4630 万元，包括试验研究费、配套设备研制费、仪器设备购置费，技术成果产业化推广应用等。
二、项目意义和必要性 2.1 项目的必要性
矿山尾矿的循环利用已经成为二十一世纪一项新的资源再利用工程和环境保护工业。
尾矿是矿山在提炼冶金主要原料过程中所排弃的固体废弃物。一般堆存于尾矿库(坝)中。据国家环保总局最新统计的资料，我国现有国有矿山 8840 多座。截止到 2000 年底，全国金属矿山累计贮存的尾矿量超过 70 亿吨，占地 5 万多公顷。并以每年 3—5 亿吨的数量在不断增加。尾矿量之大是由于我国大多数矿产资源的矿石品位较低并多呈多组分共生或伴生所造成。同时，由于技术和设备以及历史的原因，我国的资源利用率较低，造成大量的资源损失于尾矿中。另据资料显示，我国目前具有一定规模的铁矿山有 400 余座。其中，可待进行综合回收的铁尾矿库有 200 余个。这些尾矿库的尾矿贮存量均在数千万吨以上。而一些较大的钢铁企业由于生产规模大，生产年限长， 按一般的铁尾矿全铁品位 8—12计，其尾矿的堆积量已达亿吨以上。可见其中蕴含的价值之大。
我国是一个钢铁产量大国，同时也是一个铁矿资源相对匮乏的国家。近年来，随着矿产资源的大量开发利用，其保有储量日渐减少和贫化，资源的供需关系日趋紧张。为了保证钢铁产量和品种结构，我国每年都需从国外进口大量铁矿石或铁矿粉。目前，对国外进口铁矿
资源的依赖度已达到 54，而且增长趋势仍以年均 20的速度递增。因此，进行铁尾矿的再选和综合回收，不仅充分利用了现有的矿产资源，而且可以为国家节约大量的外汇，同时有利于缓解目前国内铁矿粉市场供需关系紧张的矛盾，有利于支援国家现代化建设和环境保护。
虽然尾矿再选能够回收大量的有价组分，在一定程度上缓解我国矿产资源紧缺问题，但不能彻底解决尾矿堆存所带来的环境、生态问题和占地问题。用尾矿来生产建筑材料是国内外公认的可以整体消纳尾矿的主要途径。目前的已有技术主要包括用尾矿烧制红砖、用尾矿生产建筑用砂、用尾矿来生产建筑砌块、用尾矿中的粗粒部分配制混凝土等。用尾矿生产建筑用砂方面虽然在技术和质量上已不存在障碍，但由于成本问题，一直未能将此技术大规模推广应用。在尾矿生产建筑砌块方面，因尾矿的成分复杂和粒级太细等原因也导致在成本和质量控制方面还存在许多问题，致使许多生产线处于停产和半停产状态。随着天然砂石资源越来越紧缺，尾矿代替部分河砂生产商品混凝土已在许多地区成为消纳尾矿的主要渠道。但是在传统的水泥混凝土中只能使用粗粒尾矿代替部分河砂，否则将会导致混凝土性能劣化。总之，目前全国尾矿整体利用率平均不到 5%，如果不开发出能够大综整体消纳尾矿的新技术，我国的尾矿堆存将会越来越多，对环境和生态的破坏会越来越大。
本项目将在工业化规模综合回收尾矿中有价组分的同时，着力研究再选后尾矿的整体消纳技术难题。逐步提高我国矿山尾矿整体综合利用技术水平。
2.2 实施本项目的意义
本项目研究开发的矿山尾矿综合开发与利用项目，是根据我国铁矿资源现状并结合国内外市场情况和企业需求，自主研究开发的一项新型、高效的尾矿资源综合回收利用技术和新产品。该项技术和产品采用全新的技术装备和采选工艺，可以成功的解决铁尾矿以及其它金属尾矿综合回收中具有工业化规模和深部回采等技术难题。在实现废弃资源的有效和循环利用、缓解资源短缺以及保护生态环境方面取得了重大突破。该项目首次把绞吸技术及其相应载体技术应用于铁尾矿回采为国内外首创。并拥有自主知识产权，属自主开发项目，已获得三项国家专利。项目实施后，可从根本上解决尾矿回收工艺中采、选技术及设备配套难题，实现采选一体化的工业化规模生产。该项技术与装备不仅具有生产工艺简单，技术先进可靠、生产规模大、生产成本低、经济效果显著、不对环境造成任何污染等特点，而且具有其它技术和工艺不可替代的在尾矿库中特定的生产条件下，大规模连续完成回收作业的独特性和专利性。具有鲜明的技术优势和应用价值。为有效、合理地解决多年来一直没能突破的铁尾矿以及其它金属矿山尾矿工业化回收利用难题开辟一条新的途径，为工业固体废料再利用、减量化、资源化开辟了新的领域，添补国内外该领域的技术空白。
三、项目单位及管理团队 3.1 项目单位简介
3.1.1 企业性质、经营及管理
鞍山矿业实业兴达尾矿开发有限公司(以下简称公司)是一个集科研、开发、生产为一
体的现代化技术企业。具有独立法人资格。主要从事金属矿山科研、环保技术及设备研究、开发生产和技术服务。企业实行董事长总经理负责制。按照现代化科技型 企业的要求，企业建立了建全的公司章程和一系列的管理制度。科研开发、产品标准，质量与物资管理制度完善。科研报告、原始试验数据有专职人员和机构管理存档。公司下设有总工办、科研部、开发部、质检部、销售公司、财务及审计办公室等各职能和专业科室。职责权限清楚、分工明确、各负其责，基本具备了完善的现代企业管理制度。企业独立核算，自主经营，自负盈亏。
公司自成立以来，始终坚持以经济效益为中心，以科学管理为手段，采用国际先进的现代化企业管理制度，形成了全新的企业文化。把开发科技含量高，拥有自主知识主权，对行业共性技术有较大带动作用的高新技术及产品作为公司发展的方向。经过几年时间的不懈努力和潜心研究，终于成功的研究开发出了具有世界先进水平并添补国内外该领域技术空白，率先在世界范围内较好地解决了工业化规模回收尾矿资源的新型、高效绞吸式铁尾矿回采及分选成套技术和产品。该项技术生产工艺简单，先进可靠，生产能力大，生产成本低，具有较高的应用价值。通过对本项目的产品方案，市场预测，建设备件，工艺流程，环境保护以及工程投资和经济效益等几方面进行的研究论证，得出以下结论：本技术和项目建设符合国家环保要求和产业政策。是目前国家积极倡导的以实现资源的有效和循环利用，缓解资源短缺和保护生态环境为目标、坚持应用开发相结合、坚持自主创新、坚持以企业为主体，促进科技与经济的有机结合原则的一项先进技术。该项目产品市场广阔，原料来源充足，技术先进、应用意义深远，具有广阔的发展前景。同时，本企业坚持走科研生产一体化道路，将多个领域的科研成果转化为生产力。近几年来还重点研究开发了其它一些资源再利用和环保类项目，例如：矿山尾矿库深部开采采矿方法及工艺设备研究。
公司按照《公司法》的法人治理结构进行了组建。按规范的法人治理结构，组建了公司董事会、监事会、股东大会和企业经理层。出 、台了《公司章程》《员工奖惩条例》等各项规章管理制度，形成了内部均衡的约束机制。法人治理结构建全，公司重大问题的决策严格按《公司章程》规定的议事规则及决策程序运作。按各自的权力、责任和工作规则，形成了不同层次的权利和责任对称的主体，使公司的权利机构、决策机构，监督机构各自独立，相互联系，相互制约，协同发展。
公司拥有一支高素质、高效率的集科研、开发、生产为一体的工程技术人员队伍。目前已与国内一些较大型的钢铁集团公司建立了广泛的业务联系。并在鞍钢设立了科研及生产试验基地。目前，公司正以高技术含量的产品和诚实守信的良好信誉开拓和占领国内尾矿资源二次利用领域的市场。预计 5——10 年时间，公司将占领国内本行业的全部市场，并同时向国际该领域的市场进军。
3.1.2 企业生产经营场所及实力
鞍山矿业实业兴达尾矿开发有限公司经营范围主要为矿山机械设备研制及矿山环保技术开发等。
公司与鞍山钢铁集团公司合作，在鞍钢大孤山铁矿建立了绞吸式铁尾矿回采船项目工业试验及生产基地。本项目主要研究内容均已进行了现场工业试验和工程设计工作，项目配套设备已完成样机制造和工业试验。目前，该项目已完成全部工业试验任务，各项试验数据和技术指标完好。
3.1.3 企业职工情况
公司现有员工 54 人，具有大专以上学历的专业技术人员和管理人员为 48 人。其中具有高级技术职称的科研人员 20 人，高级管理人员 5 人。具有中级技术职称的各专业工程师，经济师，会计师 19 人。高级工程技术人员占职工总数的 40;中级技术人员占职工总数的38;管理人员占职工总数的 10;后勤行政人员占职工总数的 12。公司专业技术人员全部是多年从事金属矿山采矿、选矿、冶金、机电及矿山环保等方面研究的专业人才。每个人在其专业领域均有所建树。已经初步形成了一个高智能、高素质的管理和科研人才体系，具备了承担和完成较大型专业项目的研究开发和高新技术成果推广应用的能力。
公司遵循“以人为本，科技兴企”的人才管理宗旨，员工队伍实现了知识化、专业化。各专业工程技术人员尽情在这里发挥他们的聪明才智，努力为公司，为社会奉献着自己的炽热。
3.1.4 公司班子成员的文化程度及管理水平
刘润华：男，51 岁，公司总裁，长春黄金研究院副院长，鞍山矿业实业兴尾矿开发有限公司董事长兼总经理。教授、博士生导师，毕业于吉林大学化学系。曾多次参与并主持全国行业重点大型科研项目攻关，并在国内和国际专业刊物上发表多篇学术论文和专著。
.1984 年：碘—碘量法提取微量金
.1985 年：炭浆法提取微量金(国家重点科研项目，获得国家科学进步奖)
.1986 年：等离子光源在原子吸收中的应用
.1999 年：做访问学者赴澳大利亚、斐济、新西兰等国家进行文化交流
.发表文章刊登于《国外黄金参考》、并译文九篇
.发明专利三项：
1、 “全玉米可回收一次性食品包装盒”专利申请号：00123376.9
2、 “绞吸式金属尾矿回采船”专利申请号：02281013.7
3、 “绞吸式回收金属尾矿方法及绞吸式金属尾矿回采船” ，专利申请号：02144579 .6 该同志开拓创新意识强、锐意进取、把握机遇、坚持科研开发为主导，走科研产业一体化道路，积极创办科技先导企业，在多个领域具有国际先进水平。在把科研成果转化为生产力方面，取得了杰出成绩。
赫白：男，54 岁，公司副总经理，总工程师。毕业于沈阳黄金学院采矿专业，高级工程师。曾先后多次参与并主持全国黄金行业重点科研项目攻关，同时在国内刊物上发表多篇学术论文和译著。
.1980 年：参加国家冶金工业部重点科研攻关项目“SX—20 型砂金洗选机组”研制与应用，获冶金工业部科技成果三等奖。
.1989 年：主持山东省牟平金矿“PFC40 反铲—漂浮式砂金洗选厂”科研攻关项目。此项目为国内首创，获国家黄金管理局科研成果一等奖。
.2001 年：赴南美洲玻利维亚共和国组织完成瓜奈金矿区采金船的设计建造、安装调试、以及组织生产项目。同时作为访问学者对该国的矿产资源进行了系统的考查及文化交流。
.发表主要学术论文及译著：
1、 “喷射泵—深填溜槽型砂金洗选机组的研制与应用”
2、 “PFC40 反铲—漂浮式砂金洗选厂的研制与应用”
3、
“美国亚利桑那州金矿尾砂充填采矿法”译文。 .发明及申请专利三项：
1、 发明专利：“铁尾矿的回收方法”专利申请号：01101401.6
2、 “绞吸式回收金属尾矿方法及绞吸式金属尾矿回采船”发明专利：船”申请号：02144579.6
3、 实用新型专利：“绞吸式金属尾矿回采船”专利申请号： 02281013.7
卞直旭：男，53 岁，公司副总经理。毕业于东北工学院冶金专业，高级工程师。曾多次参加并主持全国黄金行业重大科研项目试验与攻关。
.“山楂核活性炭的研制、生产和在提炼黄金中的应用”项目，获中科院科技进步一等奖。
.“RH30—Au 炼金炉及收尘设备研制”项目，获国家黄金管理局科技成果四等奖。
.“从电解铜阳极泥中提取贵金属工业试验”项目，获吉林省冶金厅科技成果二等奖。
.在墨西哥矿山学术会议上发表论文一篇。
发明实用新型专利三项：
.实用新型专利：振动式连续内加热活性炭再生炉。专利号：ZL96209046.8 .实用新型专利：节能炼金坩锅炉。专利号：ZL93213972.8 .实用新型专利：立式内热活性炭再生炉。专利号：ZL97244115 .8 3.2 管理团队及工作基础 3.2.1 队伍基础
项目承担单位是集科研、开发、生产为一体的高新技术企业和学术底蕴深厚的高等院校，工程依托单位是我国特大型国有企业。能够组织一支实力、经验具备的研究队伍。
项目的主要承担及参加单位，均是我国金属矿山领域的重点骨干企业和一流的科研设计单位及大学。具有承担国家重大科技项目的实力和组织管理经验。经过多年的发展，技术依托队伍在获得诸多矿山科研和设计成果的同时，也培养了一批技术水平高、专业齐全、勇于创新、工程化能力强的科技队伍，拥有国内先进的设备和技术手段，装备有相应的试验室和工程研究示范基地，完全能满足攻关的需要。
3.2.2 技术基础
本项目主要研究内容均已进行了现场工业试验和工程设计工作，项目配套设备已完成样机制造和工业试验。项目承担单位已申请了“绞吸式回收金属尾矿方法及绞吸式金属尾矿回采船”等发明专利。
为了提高“矿山尾矿综合开发与利用”项目研发起点和技术水平，项目承担单位多次与国内一流的科研院所和高等院校举办相关技术交流和研讨会，广泛吸取相关领域的前沿技术。同时，密切关注世界上尾矿综合利用先进国家的技术动态。其间，曾与日本关东学院大学专家团和荷兰 IHC 公司有关专家举行学术研讨会，就尾矿工业化综合利用中存在的关键技术问题广泛交换了意见，获得了许多有益的科技信息和技术帮助，为本项目的成功实施奠定了良好的技术基础。
3.2.3 工程实施基础
本项目研究的技术均是同领域内带有共性的关键技术，也是工程依托单位急需的技术，相应的工程建设(或技术改造)均已列入企业的计划，具备很好的工程实施条件。
项目示范基地已经落实，并已完成了相应的前期准备工作及工业化试验。项目工程示范基地——鞍钢集团矿业公司，是我国特大型国有企业，具有承担国家重大科技项目的实力和组织管理经验。有明显的资源优势和专业优势，能够提供良好的工业试验和产业化条件。目前，该工程示范点已完成了项目的样机制造和工业试验，并相继开展了生产经营及成果转化工作。
四、项目主要内容及关键技术 4.1 主要内容
本项目以有代表性和行业共性技术难题的铁尾矿工业化规模综合利用技术为主要研发内容。项目完成验收后，将形成金属矿山尾矿综合利用的技术体系，对国家、社会持续稳定发展具有十分重要的意义。
本项目主要研发内容为：
(1) 尾矿理化特性与矿物学研究
尾矿由于粒度微细，共生关系复杂，以及伴生元素种类繁多，给综合回收利用带来许多技术难题。本项目实施期间，将根据项目的需要，建设尾矿综合利用试验室，并根据不同矿石性质的尾矿组分、粒度、物理及化学性质等特征，开展尾矿矿物学和工艺矿物学研究。对国内重点矿山尾矿及具有鲜明代表性的尾矿种类进行采样、化验分析及其定量分析，并对不同性质尾矿的开采技术条件进行归纳和分类，建立科学、全面的尾矿数据库，为大规模工业化的尾矿综合利用提供基础理论支撑，为不同成因类型的尾矿选矿工艺流程设计和设备选型提供科学的技术依据。
(2)金属矿山尾矿库多水条件下采选设备载体技术
我国大型金属矿山尾矿库其库容量巨大，一般可容尾矿 5000 万—1 亿立方米，
服务年限长达几十年。在尾矿库服务年限内，选矿厂不断排出尾矿进入库区，其浓度一般为 15—30，大量选矿用水伴随尾砂进入尾矿库造成尾矿库内大量积水，因此，尾矿回采中的机械化陆采方法受到生产条件制约，而得不到广泛应用。如何在多水条件下，解决大型采选设备进入库区作业问题，是尾矿工业化规模回收利用中需要首先解决的难题。载体技术研究成功，将极大促进尾矿资源开发利用的技术进步和产业化发展。
(3)尾矿深部回采技术研究
由于尾矿库特殊的用途和地貌环境，尾矿回收中的深部回采成为技术难题。为了充分利用尾矿资源，尤其是尾矿库中深部尾矿的充分利用，因为这部分尾矿大都属早期生产所排弃，其中有价成分的品位很高，具有极高的回收价值。因此，尾矿的深部回采尤为重要。
目前，国内外广泛采用绞吸式设备用于河道、港口、湖泊疏浚和砂矿床的开采，是一种较为成熟和先进的技术。但用于金属尾矿回采则为全新领域，尤其是水下回采深度可达 60 米的技术是一个较大的突破。根据尾矿赋存条件和物理特性，研究开发新型绞吸装置和超长度绞刀桥，以及高效水下吸泵，是解决尾矿深部回采技术难题的有效措施。项目成功后，水下最大回采深度可达 60 米，可大幅度提高尾矿砂的开采强度和尾矿资源利用率。
(4)深水密封和水下监控技术研究
随着尾矿回采深度的增加和相关技术的突破，水下回采设备的密封问题成为技术难题，尤其是深水密封的质量，直接关系到水下回采设备的工作效率和维护成本。据相关资料报道，目前，无论国内还是国外，尾矿回收及砂矿床开采. (5)集成装备生产中的横移技术研究 (6)尾矿分选工艺及设备研究
(7)尾矿中其他有价值分综合回收技术研究 (8)尾矿库安全生产技术及生产工艺研究
4.2关键技术与创新点
(1)集成装备整体漂浮，可以在尾矿库内全范围进行回采作业的尾矿回采，分选装备。
(2)深部回采技术与配套设备 (3)大处理量粗选富集技术与配套设备 (4)伴生有价金属矿物综合回收技术创新 4.3主要考核指标
(1)研究开发出具有自主知识产权的大型尾矿高效回采及分选成套技术和配套设备，建立并完善工程示范基地。
(2)建立选矿实验室，为不同矿石性质的尾砂再选工艺流程提供技术依据
(3)处理尾砂能力 (4)水下最大开采深度 (5)磁性铁选矿回收率 (6)铁粗矿粉品位 (7)年回收铁粉矿
(8)发表有学术价值的论文2篇，申请发明专利4项 4.4预期获得的专利 4.5预期获得的社会经济效益 4.6尾矿回采及分选工艺流程 4.7整体消纳尾矿综合利用技术开发
五、技术来源与技术路线 5.1国内外现状与发展趋势 5.2技术来源与知识产权 5.3技术路线
六、市场需要分析及预期效果 6.1市场需求分析
6.2预期获得的社会经济效益
七、项目运作计划 7.1 年度计划安排
八、财务及成本分析
城市级商业综合体范文第6篇
云南路老字号美食街
云南南路餐饮业在建国前就已成市。云南路美食街在沪上曾一直享有盛誉,上世纪90年代初调整商业布局后，美食一条街遂建成，夜市一度十分火爆。拥有小绍兴白斩鸡、小金陵盐水鸭、鲜得来排骨年糕、福生楼烧鹅、长安饺子楼的百饺宴、燕津饭庄的烤鸭、雅叙居羊肉馆的白切羊肉等正宗的上海风味小吃。
然而，随着时代的变迁以及周边环境的调整，，云南路美食街也逐渐失去了昔日的光彩，不再那么为人们津津乐道，生意也不再如以前那么火爆。商家经营惨淡，于是寻求转租，美食街总共29家网点，其中6家自营，9家对外租赁。这些网点共涉及违法搭建192.66平方米，占道132米。为了重振美食街雄风，更好服务世博，黄浦区政府将云南路美食街的改造计划提上了日程。
2008年上半年，区委、区政府提出了建设“云南路老字号美食街”的规划设想，作为黄浦区迎世博的重点项目之一，明确由杏花楼集团负责贯彻实施。整体改造调整历时八个多月即顺利完成，并于去年12月19日迎世博倒计时500天时正式开街。此次云南路美食街的调整改造按照“整、拆、净、改、管”五管齐下的方针，对沿街建筑外立面进行了统一设计，不仅彻底根除了屡禁不止的违章搭建顽症，形成具有海派特色的立面风格;同时，又根据云南路美食街的特色，对沿街餐饮企业也进行了适当调整，引进了洪长兴、德大西餐社、五芳斋、燕云楼等老字号餐饮，与原有的鲜得来、小金陵、小绍兴、大壶春、成昌圆子店等一起共同形成老字号品牌汇聚、特色餐饮争辉的局面，使美食街整体能级和经营档次得到了提升。
云南路的餐饮网点逐步扩大改造并进行了重新调整后，云南路的消费者呈上升趋势，特别自2008年12月开街以来，声誉大振，生意兴隆，春节期间闹元宵销售额明显上升，端午灯会热闹非凡更吸引了白领青年的亲睐。
上海城风味坊中西美食步行街
上海城风味坊中西美食步行街位于长宁区虹桥开发区的中心地段，是气势及规模堪称虹桥商圈内标志性建筑的“上海城购物中心”的一个组成部分。整条步行街营业面积有近一万平方米，街面造型新颖别致，外形按欧洲巴洛克设计的步行街路宽8-10米，长200余米，层高9米，有20间上下二层的建筑，呈L型环绕虹桥上海城购物中心两侧。步行街中外知名餐厅云集，充满浓郁的休闲氛围，有美国风情的“猫头鹰”餐厅、印度特色的“娜娜可”餐厅、葡国风味的葡京澳门茶餐厅、葡京煲煲好，民族风味俏江南餐厅，还有快餐文化中的美国麦当劳快餐店、著名连锁咖啡店COFFEE BEAN、STARBUCKS等，餐饮休闲与主商场上海城购物中心相互呼应，浑然一体。
在这条既有美国纽约SOHO区文化韵味，又具有香港兰桂坊特色的步行一条街上，消费者在上海城能享受到餐饮、购物、娱乐、休闲一站式服务。每当入夜，步行街更显繁华斑斓，如一块宝石镶嵌在高楼如林的虹桥地区。歌舞升平的热闹氛围与琳琅满目的时尚商品相映成辉，在这里消费者不仅能体味国际时尚潮流，更能感受到现代商业的舒适购物环境。
仙霞美食特色街
仙霞路美食特色街位于长宁区，东起芙蓉江路，西至威宁路，早在上世纪90年代就逐步发展成为沪上闻名遐迩的美食一条街;整条商业街紧靠古北新区北侧及虹桥开发区的西侧，营业面积有近一万平方米，聚集了30多家餐饮企业，四方风味美食汇集于此。
仙霞路美食特色街从上世纪90年代起由休闲小吃街逐渐发展而来，为居家休闲、友情聚会、商贸洽谈提供了便捷的场所，有效拉动了消费，集聚了人气。每当夜幕降临，这里车水马龙，人流摩肩接踵，一片繁华。经过10多年经营开发，商业街发展迅速，逐步形成了以餐饮娱乐业为主，集购物、休闲、文化等综合性消费功能为一体的特色商业街;与虹桥商圈内标志性建筑的上海城购物中心、仙霞西路百联西郊购物中心以及天山路汇金百货、长房国际广场、泓鑫时尚广场等商业资源相互呼应，浑然一体。
整条商业街充满休闲氛围，这段近1000米的路程中，餐饮行业经营收入占商业街总收入的70%以上，其中有一年四季天天客满、订座需预约排队的“香吧岛小龙虾”;有风味独特的“上海吴记麻辣鸳鸯火锅”;有享誉全球的台湾“阿宗面线”、“笑嘻嘻私房菜”;有民族风味的“虹霞火锅”、“牧羊人家”;有深受青年白领喜爱的“新旺茶餐厅”、“永和豆浆”、美国著名连锁“肯德基快餐店”;有生意红火的龙头企业“海立阁大酒店”;湖南湘味菜“滴水洞”;广受青年人喜爱的卡拉OK“必爱歌”、星歌音乐餐饮有限公司;异国风味酒吧等品牌(特色店)的数量占街区内店铺总数的50%以上。
滨江大道休闲餐饮街
滨江大道与浦西外滩隔江相望，东起浦东南路，沿浦江东岸，向南至拾步街，全长2.5公里左右。它是集观光、防洪、绿化、交通及服务设施为一体，集中了防汛墙体、游艇码头、江边大道、彩灯喷泉、亲水平台于一体，被誉为浦东的新外滩，是中外游客旅游首选地之一。
作为商业特色街的必备要素，其周边交通极其多样方便，大大提升了滨江的人流吸呐能力，为人气聚齐提供了充足的硬件设施。
滨江的地理位置也注定她成为与上海新天地齐名的商业休闲街。沿江有上海国际会议中心，香格里拉大酒店，海鸥坊，正大广场，花旗大厦，海洋水族馆等建筑物。滨江大道周边不仅交通便利，而且近邻有商务、休闲、金融、旅游设施，完善了浦东小陆家嘴成为城市功能区所必需的配套设施。
滨江大道是刚刚兴起的商业特色街区。滨江大道除本身的经济效益，它的存在也大大提升了周边地区的发展。
衡山路休闲街
位于上海西南角的衡山路东起桃江路，连接宝庆路，西达华山路，全长2.3公里，是上海最负盛名的休闲娱乐一条街，也是徐家汇商业中心，时尚购物街淮海路两大繁华区域间的一条幽静通道。
20世纪90年代中期以来，衡山路以营造清新、优雅的文化、娱乐、休闲环境为特色，陆续开出了耕读书香茶坊、凯文咖啡馆、百度酒吧等别具风情的餐厅、酒吧茶室和咖啡屋。其中，占地6000平方米的领馆广场，引进了国外和沪上众多知名餐饮企业——美国星期五餐厅，意大利沙华多利餐厅，“一千零一夜”餐厅等，成为沪上著名的高档休闲娱乐场所。1999年9月，衡山路被评为“上海市十大专业特色街”之首。
衡山路作为主干道，与它交叉的还有11条支马路，这些马路在衡山路被评为市级专业特色街后在休闲功能上陆续有了一定的发展，形成衡山路条状休闲街外的块状特色衍生。
目前，衡山路正处于一个调整期，在企业主体、市场主导、政府引导的原则下，经过发展和调整，衡山路及宝庆路上现有各类商贸服务类网点78家。其中，涉及金融(含银行、证券、典当等)网点5家，涉及美容(美发、美甲、美容、美肤及化妆品专卖)网点7家，涉及大小各类中西餐饮网点29家，涉及宾馆3家，涉及文化娱乐(含书店、影院、网吧、音像制品、照相影楼、冲印、量贩KTV等)6家，涉及其他类(服饰、鞋帽、眼镜、电子、电器、电讯、仪表、体育、药品、食品、印染洗涤、超市及便利店等)网点共28家。日均总客流量达上万人次，常年保持营业收入总计在5亿元以上。
在政府部门的支持及企业的努力下，衡山路正逐渐成为一条具有高雅文化、社交休闲、风味餐饮、娱乐健身、特色专卖等功能的知名街区，迎来一批批国内外消费者和观光客纷沓而至。
吴江路休闲街
吴江路休闲街东起石门一路西至茂名北路，全长约300米。按照“高起点、外向型、国际化”打造国际静安的发展思路，根据静安南京路1.8平方公里商业商务一街五区资源整合及功能定位的要求，通过规划方案的设计，对吴江路交通、人流、时尚等元素进行有机整合，吴江路休闲街的中心广场上方有两座钢结构天桥，将中创、新时代大厦等北侧商业楼宇与南侧四季坊商铺有机结合，形成1+1>2的ShoppingMal商业模式，同时还导入多元文化，凸显休闲特色，充分发挥吴江路休闲街作为静安南京西路商业商务区域中的城市休闲功能，目标是将吴江路休闲街创建成为上海一流特色的休闲步行街，成为国际现代服务业大都市的又一条亮丽的风景线。
休闲街南侧的四季坊，商铺的设计十分时尚、灯光绚丽，卡通抱枕店、时尚拼图店、DIY肥皂店等个性化小店让人流连忘返。吴江路休闲街的消费定位在中档偏上，特点是年轻、时尚、休闲，休闲街上所开的餐饮均是轻质餐饮，都是满足年轻人口味的咖啡馆、冰激凌店、快餐等。其中，1.5万平方米的商业面积中餐饮占了约55%。2009年被命名为“上海特色专业街”。
铜仁路咖吧街
铜仁路咖吧街南起延安西路北至北京西路，全长1200余米。现有各类商铺32家，其中餐饮酒吧美发美容桑拿有19家。主要分布在南京路以北的西恻;南京西路以南西侧是嘉里中心，东侧是天糊花园;铜仁路咖吧街92号地块将于今年改建完成，它将有3500多平方米营业面积，引进世界著名的餐饮品牌企业;铜仁路88号(达人坊)已于2004年12月营业，营业面积4500平方米，已有11家著名咖吧企业进驻。
铜仁路位于静安南京路的正中心,地理位置极为优越,西有南京路上最大的购物胜地九百城市广场;有1750年历史的静安古寺,为上海三大最具影响的佛教胜地之一;有繁华的静安古寺步行街;有地铁甲级站—地铁二号线静安寺站。东有“梅泰恒”三大顶级广场和中安名品城品牌店等。比邻浦东国际机场航站楼，嘉里中心、波特曼、九安广场、中欣广场等沪上顶级写字楼。周围还有众多的五星级宾馆甲级商务楼和在建的会德丰广场等。它是上海跨国公司、高级白领密谋最高的地区之一，处在一个“大隐隐于市”闹中取静的地理位置。
十尚坊休闲餐饮街
十尚坊休闲餐饮街位于闵行区龙茗路，南起平阳路，北至顾戴路，以其先天的地理优势、极具时尚现代的建筑风格以及合理的业态规划组合，成为定位于集合餐饮、娱乐、文化休闲的体验型消费，立足于闵行，并辐射周边区域的极具时尚气息与潜力的休闲商业街，已成为上海的一条商业特色街，并创建为上海市百城万店无假货活动示范街。
虹梅路休闲街
虹梅路休闲街位于上海市长宁区和闵行区的交界处，虹梅路休闲街呈现令人身心放松的欧陆风格，闹中取静，虹梅路休闲街沿途有雕塑、喷泉、花卉和假山瀑布等造景，环境十分清幽。虹梅路休闲街共可分为中餐、异国风味、酒吧茶座、休闲娱乐等区域，中餐区设有上海本帮菜、安徽料理、川菜和西北地区的特色佳肴，可在这里品尝到中国各地的美味;异国风味区则囊括日式、韩式料理、印度料理、泰国料理、西餐、欧洲点心和中东料理，拥有小世界联合国的美称;酒吧茶坊区则设有各国风情的酒吧。
松东路饮食文化街
曾被评为2009上海特色商业街，位于松江工业区和松江老城区之间的一条南北向道路，南北两端连接两条进入松江城区的交通要道(北松公路和荣乐中路)， 全长1050米，南端连接松江城东汽车站，其地处闹市中心，与松江最繁华商业街中山路形成“丁”字交错，周边有蓝天一村、二村、三村等居民聚居区。松东路饮食街于1997年初具规模，目前，街区内共有商业用房41622平方米，经营户142户，从业人员1291人，月营业额739.5万元左右，其中餐饮业的商业用房26525平方米，占总数63%，餐饮经营户78户，占总数55%，餐饮业从业人员960人，占总数74%，餐饮业月营业额603万元左右，占总数81.5%。松东路餐饮街经历了一个自发形成、政府引导，不断规范的发展过程。1997年松东路东北侧就是上海市郊最大的工业园区——松江工业区。园区内有外资企业400多家，并以日、韩、台资企业为主，松东路开通后，许多精明的商家就看准了这一市场，以企业管理人员和普通员工为消费对象，以餐饮和休闲为主要经营项目，很快就形成了一条火爆的商业街区。到2001年底，有117家网点在此落户经营，其中餐饮业38家，休闲娱乐场所22家，其它各类网点57家。
通过政府的引导和企业的不断优化，目前松东路已发展成一条比较成熟的具有鲜明特色和品牌优势的餐饮文化街，涌现出一些具有品牌优势和特色风味的餐饮商户，松东路饮食文化街以饮食文化为龙头，以休闲娱乐为消费主流，充分展示体验消费的乐趣。街区内涵盖着丰富的商业经营业态，设有大型正餐区、中小型特色餐饮区、风味小吃店、酒吧间、茶艺坊、西餐厅、咖啡馆，以及精品购物区等，目前，美食街上拥有百味家、御豪大酒店、晋盛食府、川流不息、黄山楼、中野烧烤、灵盛河鲜馆等餐饮名店。各区域间既分布明晰又相互贯通，可以充分满足人们“体验式消费”的需求，是全天候、街区型的专项规模中心型的饮食文化街区，如上海松东百味佳餐饮管理有限公司的“白斩鸡”;上海晋盛食府的“本帮烂糊羊肉”、“现烤咸蹄膀”、“兰花小茄子”;中野烤店的“日本海鲜烧烤”;黄山楼酒店的“牛杂烩”等等，形成一批特色菜肴，各种菜肴色、香、味俱全，松东路作为餐饮文化街的特色以及品牌优势得到充分的展示，也让广大市民和游客大饱口福，为在该地区投资和经营的饮食业主提供广阔的发展空间。松东路地区的经济发展为整个松江带来强劲的动力，在松江整合资源，打造特征鲜明的“松东路饮食文化一条街”的特色规划中，积极完善生产性服务业各项商业配套建设，形成了以松东路地段为主题的综合性产业基地。
奉浦餐饮娱乐休闲特色街
奉浦餐饮娱乐休闲特色街(以下简称餐饮街)位于奉贤区南桥镇环城东路中段(上海市工业综合开发区辖区内)，南起团南公路，北至韩村路，全长1400米。2003年形成商业街以来，在政府的引导下，在社会各方的努力配合下，逐步形成以餐饮为主导的特色商业街区，并在全区乃至全市范围内享有较高的知名度，受到各方好评。目前为止，开业商户70余户，营业总面积6.5万平方米，2009年营业额3.23亿元人民币。整条路建筑和装潢风格现代与古典融合，环境整洁优美。
餐饮街的功能定位以大型正餐、大型娱乐为主力店，入驻的大型餐饮有皇品、小田园、三纳河畔等，本帮菜、川菜、湘菜、海鲜各具特色。大型娱乐有碧海夜总会、金色港湾、千代沐浴等，项目齐全、内容丰富，另外再辅以各类特色餐饮及休闲娱乐设施。通过提升整体餐饮娱乐的丰富度、经营档次和管理水平，发挥餐饮娱乐“异地消费”、“距离消费”、“新奇消费”的特点，吸引奉贤区及周边地区及市区消费者。
北随塘河路餐饮特色街
位于金山区石化城区的中心位置，濒临城市沙滩，东起新城路，西至卫一路、荔浦路，全长458米。石化街道依托旅游资源，加大建设力度，逐渐将其培育成为金山区特色餐饮的一大亮点。
北随塘河路原是以农贸产品为主的小商品市场。2003年，金山区城投公司作为投资主体，投资6000多万元对其进行了改造翻建，石化街道在分析了北随塘河路的区域特点、周边居民的消费需求的基础上，结合金山区滨海旅游开发，提出了创建餐饮特色街的设想，通过政府引导和各方联手整治，进行业态调整，逐步实现了餐饮业的入驻开业，2006年以来形成了以餐饮业为主题特色的商业街。现有各类门店108家，总经营面积为17270.09平方米，其中餐饮行业有55家，经营面积为11068.32平方米，餐饮行业占总经营面积的66.55%。2009年北随塘河路营业额近亿元，其中餐饮行业营业额约占到整条街营业额的83%，是餐饮业集聚度较高的一条商业街。
七浦路服饰商业街
七浦路服装市场由小商品市场逐步形成，主营服装批发。解放后，尤其是在改革开放大潮中，市场内个体经营户由小变大，逐步发展成为服装厂商批发的重要渠道，商品以中低档为主。1995年，七浦路小商品市场(七浦路服饰商业街区前身)被评为“全国文明市场”，1999年市场纳入整体改造。2001年，室内第一幢商厦—新七浦服装市场开业。2002年，市场开始进行由马路市场向楼宇市场的大规模改造。至2009年，建成超飞捷、白马、新七浦等十家商厦，建筑面积28.84万平方米，铺位6000多个，服装代理品牌860户，每天人流达2.5～3万人，节假日近10万人，年销售额在100亿元左右。市场以“品种多、款式新、质量好、价格廉”为特色，成为长三角乃至全国最具影响力的服装集散地之一。但七浦路服饰商业街区下一步要引导和推动产业转型和结构调整，努力引进中高层次品牌，进一步拓宽服装、皮具及其他名贵饰品经营领域，形成服饰设计中心、品牌代理中心、展示博览中心、电子商务中心等，成为时尚用品的品牌孵化地，并与苏河湾现代服务业集聚区联动发展，成为一个有商业价值的品牌。
梅川路商业休闲街
梅川路文化时尚休闲街位于中环商业中心内，由核心段、东延伸段和周边联动支马路组成，主要规划的是真光路以西和万镇路以东的核心段，全长约600米，建筑面积5.5万平方米。它是中环商圈的重要窗口形象，也是上海市政府明确的近期重点建设的27条特色商业街之一，现已形成一定知名度和集聚效应。
梅川路文化时尚休闲街以餐饮为突出特色，涵盖休闲、娱乐、购物、健身、美容等多种业态。始建于2001年，由澳大利亚TMG建筑集团设计，其后经过三次大规模的调整，包括街区周边的绿化设计、中心广场上的大型雕塑布置等，形成绿化宜人、内涵丰富的休闲氛围，做到商业与文化、景观与建筑间的有机融合。先后荣获2005年“上海十大休闲街”、2008年“上海示范商业特色街”。
街区集聚各类大众化和百余个著名品牌专业店、专卖店，特色店数量占商业街内店铺总数的50%以上，主营行业经营收入占商业街总收入的70%以上，在当地消费者和外来游客中均有很高知名度。周边集聚麦德龙、迪卡侬、百安居等龙头商家，银行、电信等综合服务设施配套齐全，极大地满足广大居民的各种消费需求。
在保持商业发展的同时，着力发掘梅川路的文化价值，提高商业街的文化内涵。每年开展上海旅游节花车巡游暨梅川路休闲欢乐周活动;2009年2月在梅川路成功举办第3届“梅花节”，为商业街注入了“梅”的精神和品位。鲜明的特色、全面的服务、休闲的环境、精致的景观，商业与文化的交融渗透，使梅川路文化时尚休闲街逐渐形成一种独特而时尚的文化底蕴。
2010年4月28日，全新升级的梅川路休闲街正式呈现在市民面前，商业建筑群形象更鲜明，商业能级得到提升;街内文化广场中心位置建近百米高的“祥和之光”钟塔，成为梅川路乃至普陀区的标志性建筑。
随着中环商圈不断完善功能、提升能级、积极打造市级商业中心，梅川路文化时尚休闲街也正加快明确主题内涵、调整行业业态、优化空间布局、完善配套服务。未来，梅川路文化时尚休闲街要围绕“时尚、休闲、文化”的主题定位，打造“时尚品牌消费地、文化休闲目的地、生活方式体验地”三大中心，以更好地服务白领人群、中高层商务人群、三口之家年轻家庭、外来商务旅游人群等目标消费群。
中山二路服饰服装街
曾被评为2009上海特色商业街，位于松江老城区的中心，中山二路中段(人民路-新桥街)于1998年底实施改造，2001年5月竣工。总投资2.5亿元，新建商业门店74间，商品住宅1000余套，总建筑面积113000平方米。
中山二路中段(人民路-新桥街)长度500米，改造后的中山二路，经过业态的调整，现在主干道两侧集聚了58家服装服饰店，各类品牌服装、专卖店等种类齐全、规格众多，在松江地区具有较高的知名度，并有逐步向周边辐射之势。
中山二路中段(人民路-新桥街)交通便利，东与谷阳北路相通，西连人民北路。周边有龙潭小区、凤凰小区、黑鱼弄小区、樟馨家园、人乐小区和松石苑等居民区，居民购物方便。各类配套设施齐全，道路两侧绿树成荫，购物环境极佳。经营和管理规范，市场秩序良好，商户服务规范、文明经商、诚实守信、无假冒伪劣商品。
奉贤人民南路服饰休闲街
人民南路服饰休闲街(以下简称服饰街)位于奉贤区南桥镇中心区域，南起育秀路，北至南奉公路，全长450米。是奉贤区域内服饰品牌专卖店的主要汇集地。目前为止，服饰街开业商户132家，以经营品牌服饰为主，共有商铺73家，占街区内商铺总数的55%，兼有礼品店、饮品店、蛋糕店、儿童用品店、美容美发、美容店等商铺，营业总面积5247平方米，日人流量1.5-2.5万人次，2009年服饰销售额约12000万元人民币，约占全区穿着商品销售总额的3.94%。服饰街环境整洁优美、国内国际知名品牌云集、市场管理规范，在区内有较高的知名度和信誉度。
朱家角镇北大街
古镇区内有一条北大街，又称“一线街”，是上海市郊保存最完整的明清建筑一条街。它以得天独厚的自然环境及便捷的水路交通，商贾云集，往来不绝，曾以布业著称江南，号称“衣被天下”。北大街东起放生桥，西至城隍庙桥，背靠漕港河，总长397.8米。共有商户157家，经营总面积5620平方米，特色业态有特色小吃、餐饮、工艺品。2009年销售收入两千多万元，同比增长20%。代表性特色商户有百年老店涵大隆酱园、茂荪馆、一亨馆，以及近年展露头角的漕溪人家、葛恒升粽子店、赵家粽子店、工艺品店，这些已成为北大街商业兴旺的重要力量。
2009年朱家角镇北大街被评为上海市商业特色街。商业特色街是零售业的重要组成部分，为促进商业规范发展，增强商业魅力，塑造和谐商业环境，满足多元消费需求，朱家角镇北大街建立了长效管理机制，加强诚信建设，一系列有力举措使消费者在北大街得到放心的商品和便捷的服务，北大街成为集餐饮、购物、旅游休闲为一体的知名商业街。参与创建商业特色街。
北大街经过建机制、抓管理、求实效、促发展，老街的商业更繁荣，人更文明，水更清澈，景更美丽。北大街上的酱菜、粽子、米糕、扎肉等土特产深受消费者的喜爱。创建于清代光绪年间的涵大隆酱园，1915年2月，在美国加利福尼亚旧金山举办的“巴拿马太平洋世博会”上，酱园生产的玫瑰腐乳和双晒套油双双获得金奖。
七宝老街
七宝老街位于七宝镇，于2000年世纪之交重建。老街含北广场(钟楼广场)和蒲溪广场。另外还有古戏院等文化活动场所。七宝老街分为南北两大街，南大街以特色小吃为主，北大街以旅游工艺品、古玩、字画为主。老街已成为了集“休闲、旅游、购物”为一体的繁华街市。七宝的新城虽然是繁华都市，而老街仍然延续着历史的遗响，举目可见南宋时种植的两棵参天银杏，元代赵孟頫写的“七宝”手迹，明代的建筑“解元厅、四面厅”，以及镇中心南北一字排开的清末民初的建筑群。上海千年尽在此。
福建中路中华名品街
以聚集老字号品牌、弘扬民族文化为宗旨的福建中路“中华名品街”调整改造于2009年5月完成，在迎世博一周年之际正式对外营业。这条全长128米的“中华名品街”共聚集了13家老字号企业，并汇集不少民族特色品牌，将成为南京路步行街上又一条颇具经营特色的支马路。
拥有近百年历史的福建中路，原以衣庄业为特色的专业街市而闻名申城。历经百年沧桑，旧日辉煌逐渐逝去，商业业态业种混杂，经营档次不高，商业特色不明显，市容店貌等与南京路的功能定位不相吻合。
为加快拓展南京路非字型支马路改造，黄浦区商务委从2009年11月10日对福建中路正式启动调整改造，将福建中路作为步行街商业功能的补充和延伸，新的定位为老字号品牌和民族特色，使之成为上海有影响的“中华名品街”，真正与南京东路零距离。据悉，福建中路的调整改造也是黄浦区窗口服务指挥部迎世博600天行动计划的重点项目之一。
此次调整改造涉及沿街两侧共有商铺33家。首次采用了全市场化运作，对其中的18家商家进行了调整，重点引进了王开照相、王大隆刀剪、步鑫源老北京布鞋、扬州谢馥春化妆品、老介福呢绒家纺、盛锡福帽子、老庙梨膏糖、集云阁等老字号品牌，加上原来已经开设的老凤祥、真老大房、扬州饭店、黄隆泰和恒源祥，目前在福建路中华名品街上已经汇聚了13家老字号品牌。
不少老字号也借此机会重新进驻南京路商圈的门面店铺，并创新经营模式，以期在“中华名品街”上焕发青春。盛锡福的帽子、老介福的呢绒等都将重新进入南京路商圈。扬州谢馥春化妆品等外地老字号则是首次在上海推出市场。王开照相将与步行街的网点实施错位经营，并主攻时尚写真等。王大隆刀剪、上海筷子店等则将探索时尚高端路线。
同时还引进了一些具有特色的品牌专卖店，如上海筷子店、谭木匠、金石艺苑、成家精品、佑鸿灯工琉璃、维娜丝唐装、食草堂、添叶阁、喆龙礼服等，成为民族特色品牌与时尚创意零售的聚集地。
福建中路中华名品街的调整是一个不断完善的过程。据了解，在开街后将根据定位，通过市场调控，不断深化调整改造，并加强街区的管理。
宜山路专业特色街
宜山路专业特色街毗邻徐家汇商圈，南起中山西路及内环高架，北至虹桥路，全长1.2千米，并朝东西二侧辐射，东至文定路，西到徐虹北路，还在漕溪路198号设立好饰家建材园艺购物广场分中心，街区占地面积逾300万平方米。
宜山路，这条以浙江省“纺织之乡”命名的马路，在解放后一直默默无闻。直到1995年，建材一条街兴起，宜山路日趋繁荣。1999年9月，宜山路被市商委命名为“市商业专业特色街”。据不完全统计，宜山路商业街区现共有各类沿街商贸服务类网点126家，入驻厂商5000余家，其中，涉及经营建筑装潢、家俱及配套商业的商家99家，涉及金融类1家，涉及美容网点1家，涉及大小各类中西餐饮网点6家，涉及文化娱乐2家，涉及其他类网点共17家。
街区网点布局形成建材、家俱销售的三个专业区域：
1、建材装潢市场中心，汇集在宜山路、凯旋路交汇处，由筑园生活设计馆、上房装璜总汇、科拉胜建材广场、家饰佳装饰精品城、喜盈门卫浴陶瓷商城、兴力达国际装饰家俱城等6家大型商场及一批中小型建材装潢商店组成。其中定位为“时尚建材,生活创意”的筑园把时尚和生活概念融入家居建材领域，从内涵上提升了家居建材中心的功能。而上房装潢总汇则以批发、工程、专卖店、连锁销售店为经营模式创立了上房品牌，是目前TOTO洁具在中国最大的经销商。
2、家俱市场中心，汇集在文定路、裕德路交汇处，由玖邦国际家具广场、喜盈门新款家具中心、盛源大地家居城、世贸家具城、上海桑马红木家具、文定生活等6家大型商场及一批小型家俱商店组成。其中喜盈门“专业化”经营特色比较鲜明，开业以来先后创建了喜盈门橱柜商场、卫浴陶瓷商城、新款家俱中心、地板木业商城，营业面积达5万平米，经营品牌300余个。
3、好饰家建材园艺购物广场，座落在漕溪路、田林东路上，集中经营建材家俱、布艺、家电、园艺、灯具、石材等10大类商品，平均年销售额10亿元。
街区经多年开发和调整，已具备“超市大卖场”“品牌专卖店”和“专业特色街”的经营框架，同时，也形成了“经营专”、“品种齐”、“服务优”的特色。街区的商品质量和优质服务，受到消费者称赞和社会肯定。1996年—2006年期间，相关企业分别获得“全国建材装潢规范市场”、“上海市文明单位”、“上海市十佳文明市场”、“上海市模范集体”、“上海商业优良服务先进单位”等荣誉称号。
愚园路文化艺术休闲街
愚园路是中山公园商圈中一条东西向的主要街道。愚园路(定西路至江苏路)两侧分布着13处近代历史建筑，建筑总面积33933平方米。其中著名的有“王伯群故居”、“西园大厦”、“沪西别墅”、“严家花园”、“宏业花园”、“周氏住宅”、“联安坊”、“新华村”等。2003年，上海市规划局颁布了上海12个历史风貌保护街区，愚园路位列其中。2005年，上海市经委在制定上海市“十一五”商业发展规划中，将愚园路列为“十一五”时期上海规划建设的20条商旅文结合的风情街之一。功能开发定位是文化艺术休闲类商业。并完成了《愚园路历史文化风貌保护区规划》、《愚园路(定西路——江苏路)历史风貌区城市设计》的编制。目前，长宁区政府已将愚园路景观环境建设列入迎世博600天行动计划，正在推进实施中。
吴中路汽车销售街