绿化苗木申请报告范文

绿化苗木申请报告范文第1篇

中山市雅居乐房地产有限公司，开发楼盘有： 中山雍景园、中山雍逸廷、中山汇星台、中山碧堤湾畔 、中山置地广场等。此苗木基地位于中山市三乡镇，占地面积约为25亩,具体考察情况如下：

苗木场运营现状：

大部分雅居乐房地产公司所需要苗木由采购部采购，采购剩余苗木及树形较差的苗木运至苗木场进行养护(施肥、淋水)。待其树形养好时再运至需要的地方种植。此苗木场现场苗木种植较为混乱，另因大多部分苗为地苗，成活率很低。

养护人员：共计5人。

树种：樟树、中东海枣、桂皮树、黄槐、桂花、幌伞枫、黄金榕等。 灌溉排水：

水泥排水沟，自接水管灌溉。

采购苗木来源：中山各大苗木场、海南岛苗木场。

工人房：4间，其中一间为仓库。配备厨房卫生间。

 苗木基地入口处，道路宽度约为5米，车行道为水泥路。

 幌伞枫

 桂花

中东海栆樟树(大部分死亡)

 黄金榕球

 排水沟(宽度约为25cm)

 工人房(砖砌，共计4间房)

中山棕榈苗木场是中山较大的苗木场之一，主要以种植高档棕榈科植物为主。我们此次对中山棕榈苗木场的考察主要是为了学习苗木场的规划。此苗木场整体规划较为合理，值得我司借鉴。

中东海栆(沙地种植，种植较为整齐)

秋枫，车行道为4m,为普通土路。

幌伞枫(泥头为砖砌)

排水沟(自然水沟)

通过对中山市雅居乐雍景园房地产开发有限公司苗木基地及中山棕榈苗木场的考察，建议我司采购甲植苗为主，采购地点以海南岛为主，因海南岛品种及数量较多，价格较为优惠。因我司苗木基地面积为4亩左右(约为2700平米)，面积较小，建议以采购大乔木为主、小乔木为辅。具体苗木基地建设流程如下：

1、平整场地、铺水管、挖排水沟(排水沟建议挖自然形排水沟)。共需工期约为4天。另注：每棵大树建议配备一个自动淋水喷头，喷射

高度可根据现场大树高度调节。规划道路宽度为4米.

2、需采购2车黄土，3车塘泥。

3、建设工人房，建议使用活动板房，造价较为便宜。并且干净卫生。占地约为35平米，内设仓库、厨房、卫生间、房间。计划养护工人

为一名。

4、采购苗木

采购苗木规格、品种及数量：

Ф40-50cm樟树(10棵)、幌伞枫(10棵)、秋枫(5棵)、凤凰木(10棵)、富贵子(5棵)、仁面子(5棵)、万紫千红(5棵)、大树菠萝(20棵)。共计占地约为1200平米。

Ф8-10cm桂花(30棵)、白兰(20棵)、广玉兰(20棵)。共计占地约为630平米。

Ф5-6cm九里香(30棵)。共计占地约270平米。

共计占地面积为：2100平米。

根据现场情况，可减少甲植苗数量。

5、由工人将采购回来的苗木进行甲植。建议用塑料板围住树头进行甲植。因塑料板价格较为便宜并且方便耐用。传统是使用砖砌。

绿化苗木申请报告范文第2篇

施 工 总 结

XXXXXX公司 2014年12月31

日目 录

一、工程地理位置……………………………………………………………1

二、工程规模、承包单位基本情况…………………………………………1 (一) 工程概况…………………………………………………………………1 (二) 承包单位情况……………………………………………………………1

三、计划完成情况……………………………………………………………1

四、工程管理…………………………………………………………………3 (一) 施工前准备………………………………………………………………3 (二) 施工组织管理……………………………………………………………4 (三) 工程措施管理 ……………………………………………………………5 (四) 工程分包 …………………………………………………………………6 (五) 资料整理 …………………………………………………………………6 (六) 安全及文明施工 …………………………………………………………7

五、存在问题 …………………………………………………………………7

六、经验总结 …………………………………………………………………9 2

XX建设工程X标段

施工总结

由我公司承建的XX建设工程X标段工程，在建设单位、设计单位、监理单位及相关林业部门的大力支持和帮助下，经过本公司全体施工人员的共同努力，终于如期完成了本标段施工任务，为采育镇平原造林建设打下了坚实的基础。现将本工程的施工情况总结如下：

一、工程地理位置

本工程位于XX镇XX村西，面积约为544亩。

二、工程规模、承包单位基本情况 (一) 工程概况

XX镇建设工程X标段，施工面积约为544亩，此工程开工日期为2014年3月11日，竣工日期为2014年12月30日，总合同工期为296日历天。该工程内容划分有：绿化种植工程、园林铺地工程和园林给排水工程等。工程完工后，其养护期为一年，质量标准为合格。

(二) 承包单位情况

本公司全称为“XX公司”，为园林一级资质，公司拥有雄厚的技术力量、配套先进的施工机械、可靠的施工班组、完善的质检体系和科学的管理体制。

三、计划完成情况

本工程计划施工日期为2014年3月11日至2014年12月30日，总体施工计划安排如下：

(1)2014年3月17日前完成整个绿化用地的整理工作; (2)2014年3月18日前完成测量放线工作; (3)2014年3月20日前完成给水工程;

—1— (4)2014年4月20日完成乔木、灌木种植工程; (5)2014年7月17日前完成园路工程;

在业主、监理的监督指导下，我部严格按计划工期组织施工，如期完成了大框架内的全部施工任务，为了工程细化的需要以及各施工标段的协调统一，解决各种施工矛盾，确保造林的绿化效果，我施工方与相邻标段、相关的林业部门积极沟通，克服自身的不足，学习别人的长处，如期达到了招标要求的绿化效果;

为确保工期，我部采取了以下几项技术组织措施：

1.组建强有力的项目经理机构，实行项目经理部、工程队、班组三级管理体系。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的施工人员进入各级管理层。配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术人员。调集足够的具有丰富经验，有良好社会信誉和施工业绩的施工队伍，配备先进的施工机械投入本工程建设。队伍进场后，合理调配机械设备和人员，顺序安排施工。施工中根据施工进度需要随时补充劳力、设备，确保工期目标的实现。

2.强化物资供应系统，确保物资质量优良，供应渠道畅通，做到预先订货，及时采购，准时供应，确保工程实施。

3.合理运筹资金，加强调控能力，确保工程正常运转，保证重点和关键工程正常施工，满足建设单位工期要求。

4.制定科学的施工方案，采用先进的施工方法和合理工艺流程，缩短工期。 5.根据当地气候、地质、水文特点，合理安排施工，避免雨季、汛期土方施工，充分利用施工黄金季节，实行有序作业。提高排除干扰、协同作战能力，确保总工期如期完成。

6.严格按照设计要求、技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，避免工程返工，保证各项工程、各个工序按计划有条不紊地进行。

7.实行目标管理，奖罚分明。使工程做到长计划，短安排，切实制定各个阶 —2— 段的生产计划和保证完成措施，使职工明确目标，提高积极性，并且定期考核评比，及时进行奖罚。对第一阶段工期计划未完成项目，在安排第二阶段工期计划时及时调整，不拖至下一期计划，确保阶段工期，从而保证总工期。

8.搞好经济管理和成本核算工作，以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据，开展责任制，并使企业效益与个人利益有机结合，健全制度，使分配与工程进度、工程质量挂钩，激发施工人员的积极性，确保工期。

四、工程管理 (一) 施工前准备

施工前要充分了解工期要求、工程特点以及质量要求，在熟读设计图纸后充分理解设计意图，收集相关技术难点的资料，为施工做好准备。

了解清楚工程的地形与环境条件、地下障碍物、工程水文地质条件与气候条件等相关的必要的情况。

仔细翻阅施工图纸，分部分项的查找出图纸中相互矛盾的或遗漏的、存在疑问的以及实际施工中可能遇到的问题，做出初步的总结，做好设计图专业问题汇总的工作。将分清类别列出的图纸总结清单，在设计交底时向工程师、设计单位以书面形式提出。

做好向甲方、设计单位提出的各项问题及问题答复的编辑、整理工作，经确认后整理存档并下发有关施工技术人员。

组织相关人员熟悉施工图纸，学习有关的施工规程和规范。

1.现场准备：确定好整料场和机械停放场地。根据四通一平的原则，进行施工场地围档，建好临时仓库，生活设施临时用房，并且连接好电源及水源，做好现场准备工作。

2.人员准备：组建项目部，确定工程项目部主要组成人员，组织人员培训， —3— 进行质量、安全生产及文明施工等方面的教育。

根据施工组织设计安排，针对不同阶段所需劳力的不同，择优选择施工队伍，并对施工人员进行技术交底，明确各项施工工艺和质量标准。

3.机械设备的准备：本工程主要有绿化工程，铺地工程及给排水工程，需用机械设备，进场前应在满足施工需求的基础上做好施工机械使用计划。

为满足工程需求，主要机械设备进场前应检修，检修完好后方可进场施工。 4.材料准备：认真核实设计说明、施工图纸及设计变更洽商文件，根据工程进度安排，编制主要材料需用计划，制定苗木采购和物资采购及进场计划，为施工备苗、组织运输提供依据。

(二) 施工组织管理

1.设立项目经理部，项目经理、技术负责人由公司任命，项目部主要成员要保持稳定，人员设置要满足工程的需求，以便于整个工程施工的开展和连续性。

2.技术部主要负责整个工程的重点、难点问题的攻关;全面熟悉和掌握施工图、合同和技术规范，编制施工组织计划和质量计划，并负责制定健全的技术、安全、质量等管理细则和保证措施;同时还要严格监管施工进度和质量标准，建立完整的技术档案，并参加质量评定和工程的检查及验收;另外技术部还要完成项目经理指派的其他职责等。

3.财务部的职责是根据合同要求，合理编制资金使用计划，并对项目成本做出分析预测，力求在按图纸及合同规定的前提下降低施工成本，另外，其还要负责办理与业主之间工程款的收取支付的工作。

4.质检部的职责是认真执行现行有关试验检验规范、标准、编制试验细则和试验设备的规定计划，负责原材料和工序的检验工作，严格督促并检查原材料，按时整理检查和试验报告;另外，其还要配合监理工程师做好质量检验工作，负责现

—4— 场自检，负责工程质量和安全的检查评比工作等。

5.材料部的职责是: 编制材料供应采购计划，经项目经理批准后实施;负责材料订货采购、租赁等工作;整理保管好相关材料的资料和检验报告，做好各项材料消耗和库存信息统计工作，建立完整的台帐，对工程使用材料的质量和管理负责。

(三) 工程措施管理

1.工期管理：为保证工程能够按期交付，我公司将按照施工进度计划安排，合理调配机械设备和劳动力，对每个阶段的进度进行监督管理，并视完成情况，随时调整并制定相应措施，确保阶段工期和整体工期目标的实现。

2.设备管理：本工程所需机械设备由项目部提出使用计划，并由公司统一调配，主要施工机械的使用、保养和维修由项目部派专人进行管理。

3.现场材料管理：现场施工用的材料，由材料员及库管员负责管理，做到按计划购进材料，同时要存放整齐，并对所有材料依据其性能妥善保管;对于易燃、易爆和有毒物品要及时入库，专库管理，并采取防潮、防晒、防火、防损坏等措施妥善处理。

4.技术管理：开工前项目部将根据本工程的具体特点，制定分项施工组织计划，如绿化施工、铺地施工等，要分别配备2-4名专业技术人员及工长，负责分项工程的技术和现场管理工作，从进度、质量、安全等方面严格进行管理。

5.安全管理：根据相关法律法规的规定，严格制定本工程安全管理措施并监督落实，保证施工安全。

6.质量管理：由项目部组织编排质量计划，并由现场技术负责人及质检员负责监督检查，使每个工序均处于受控状态，以达到相应质量要求和目标。

7.机械、苗木、材料设备供应和进场计划：按照施工组织设计中施工进度情况安排机械使用计划，并组织机械调配，认真制定出机械运输方案，保证各种施工

—5— 机械按时有序进场，确保各项工程顺利进行。

根据施工组织设计中施工进度的安排，合理确定各种苗木、材料的进场时间和工地存储量，编制和制定切实可行的苗木、材料进场计划。

进场前，根据设计图纸详细统计各种所需苗木、材料的种类和物资的数量，对所在地的市场进行调查，清楚地掌握各种材料的货源、供应量、价格以及供应商的信誉等相关信息，做好市场调查工作。其次对满足施工需要的各个供应商的材料进行严格的检测和检验，根据监测结果择优确定各种苗木、材料的进货来源。

根据苗木和材料的进场计划以及确定的进货渠道，合理组织资金，安排运输机械，保证各种苗木、材料按计划进入施工现场，并且将各种材料严格按其种类、规格要求分别存放，苗木随到随栽。

(四) 工程分包

本工程全部工程项目的施工均由本公司所属施工队承担，不存在分包现象。

(五) 资料整理

根据监理单位有关要求，本部配备了专业的资料员，积极参加各种资料系统培训，负责文件、检测及试验等资料的形成、积累、整理、归档及保管工作，使“原件”资料完整齐全，并保证无损坏、残缺。

(六) 安全及文明施工

本工程在整个施工过程中做到了无重大安全事故，负伤率为零，在安全生产方面取得较好的成绩。施工过程中我们主要采取以下措施：

1.本工程在开工前制定的安全监控目标是：无重大伤亡事故，一般轻伤事故率控制在1‰以内。

2.建立健全安全保证体系，项目部设立安全管理领导小组，以项目经理为第一责任者，下设安全检查部。各施工队成立以队长为首的安全生产领导小组，下设安全室。安全检查部和安全室设专职安全员，各班组设兼职安全员，自上而下形成 —6— 安全生产监督，对施工生产实施全过程安全监控。

3.严格执行三级安全教育和技术交底制度，未经安全教育和交底的人员，不准上岗作业。

4.特殊工种(如电工、机械工、电焊工、爆破员等)必须持证上岗。 5.施工现场场地注意保持整洁，材料堆放有序，标示规范醒目，并做好有关的防火、防盗及环保工作。

6.注意做好施工便道、交通秩序的维护，派专人对过往车辆进行交通指挥，设置明显的安全标志，确保交通安全。

7.进入施工现场的人员必须戴安全帽，严禁穿拖鞋，严禁无关人员进入施工现场。

五、存在问题

(一) 多点多面同时施工

本工程包括绿化种植工程、园林铺地工程等，存在土质、交通、场地、工序等各方面的交叉施工矛盾与配合，协调不好可能造成整体工程质量、安全事故和工期延误，是我们所有相关单位共同面对的重要问题。

1.交叉施工分析

顺序矛盾：所有种植工程和给排水工程必须在地形整理完成后才能精确施工。施工前要修设临时道路，必然存在着交叉施工的现象，且对绿化工程、铺地工程及给排水工程有着较大的影响。

作业面矛盾：铺地施工时，对交通、地形和种植作业面有较大的限制，特别是对施工作业面要求大的苗木栽植，对土建工程的过程施工会造成破坏。

外部工程交叉：现场管理、工期管理和施工管理，都存在与园林绿化施工协调问题。且多个施工队同时施工。

2.应对措施

—7— 针对内部交叉多，我们拟采取以下措施：总体规划施工顺序，充分考虑绿化种植受季节影响大，工程量大，作业面大的因素，给排水、绿化几乎同时进行的原则。

施工进度统一协调、预留作业面等方面细致安排，尽量减少相互影响。 外部交叉解决措施：我公司本着以“积极主动，大局为重，服务业主”的方针，处理与相关单位的关系。项目部计划安排2名专职协调员，负责与外部相关单位的协调与配合。每周一次与相关单位进行沟通，通报我方工程进展等情况，了解相关单位施工情况，协调施工进度。尊重服从业主、监理的协调意见，保证整体工程顺利进行。

(二) 整体种植质量控制

因工期比较紧张，且工程施工面积庞大，精细化管理比较困难，经我方调查，各个施工标段或多或少都存在着管理粗放的问题。好多施工人员为了片面追求施工进度，而忽略了对整体种植质量的控制，树木的观赏面、垂直度、高低协调、距路边缘的距离以及相邻树种之间的衔接均没有很好的进行控制，以至于栽植完毕后的种植面略显零乱，树木气势没能充分的显现出来，这对于大面积片植来说，景观效果大打折扣，不尽如人意。

六、经验总结

(一) 各级政府、业主、设计、监理等部门的大力支持、监督指导、主动协调、热情服务是保质保量完成该工程的关键。

(二) 安全生产是施工能否顺利进展的重要条件及有力保障。

(三) 通过本工程施工，我部施工技术水平得到较大提高，锻炼成熟了一批技术骨干，积累了丰富的施工经验，为今后承建更大规模、更高难度的工程打下良好的基础。

(四) 施工管理水平得到了较大提高，我部建立健全了一套完整的管理体制，在材料控制、机械设备管理、施工质量控制、安全管理、成本控制等方面都有详细明

—8— 确的规章制度，做到了有序生产、文明施工，为以后承担其他工程施工积累了丰富的经验。

XX公司

XX项目部 2014年12月31日

绿化苗木申请报告范文第3篇

近年来,在县委、县政府的正确领导下,在省、市民族宗教部门的指导和支持下,我们高举中国特色社会主义伟大旗帜,认真贯彻落实全国统战工作会议精神和省、市民族宗教工作会议精神,以促进民族团结进步,发展民族经济为重点,以贯彻落实《宗教事务条例》,加强宗教事务管理为主线,以开展民族团结进步“四争创”活动和宗教“四争创”活动为载体,紧紧围绕全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的宏伟目标,团结和引导全县少数民族群众和信教群众,开拓进取,扎实工作,努力开创民族宗教工作新局面,营造了民族团结、宗教和睦、社会和谐的良好局面,为促进全镇经济社会发展与和谐社会建设做出了积极贡献。

一、加强领导,建立健全民族宗教工作领导机制和工作机制。

一是加强组织领导。建立民族宗教工作领导小组,研究处理民族宗教方面的重大问题,检查、督促民族宗教政策和措施的落实。乡镇有主管民族宗教工作的主管领导和工作专干,行政村有负责民族宗教工作的领导和管理小组,各宗教团体和宗教活动场所有管理组织,确定有政策法规宣传员和信息员,建立起一级抓一级,一级对一级负责,层层抓落实的领导机制。

二是强化责任。每年年初镇政府召开民族宗教工作会议,全面安排部署民族宗教工作,表彰奖励先进,制定 xx 镇民族宗教工作意见,将民族宗教工作纳入镇有关部门的责任目标,提出具体要求,实行目标管理。

三是建立和落实民族宗教五项工作机制。即:建立组织协调机制,形成了镇抓村、村抓户的纵向工作机制和组织、宣传、政法、公安、文化、科学、民政等有关部门相互配合的横向工作机制;建立培训教育机制,镇、村开设民族宗教政策和法规课程,加强对各级干部的培训;镇民族宗教办加强对宗教团体、活动场所、教职人员和信教群众的培训与教育;建立奖惩机制,对工作成绩突出的先进单位和个人进行表彰,对工作失职、渎职,造成严重后果的追究领导及有关人员的责任;

建立不安定因素排查消除机制,镇、村每月对民族宗教领域的不安定因素进行认真排查,按照“分级负责、属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,进行研究和妥善处理,及时化解矛盾,确保和谐稳定;建立突发事件应对机制,在党委、政府的统一领导下,形成各司其职,各负其责,齐抓共管,密切配合的工作机制。

二、加强少数民族聚居地区经济社会发展,改善生产和生活条件,努力提高生活水平。

镇政府每年召开民族宗教工作会议,对少数民族聚居村的经济社会发展进行安排部署,提出工作要求,制定民族村经济发展规划和政策措施,协调有关职能部门为民族村经济社会发展提供支持和帮助。镇民族宗教事务局每年对民族经济发展情况进行认真地普查、统计和分析,结合实际,提出经济发展意见。乡镇和民族村克服困难,想方设法,重点加强道路、饮水、学校、卫生室等基础设施建设。

三、加强民族宗教界代表人士培养和爱国宗教团体建设。

一是通过认真调查、摸底,建立健全民族宗教界代表人士档案,由民族宗教界人士协商、推荐,确定了全镇民族宗教界重点代表人士,定期走访、慰问,加强联系。二是对民族宗教界代表人士进行多层次的培训和教育,定期召开学习会、座谈会,不断提高其政治素质和理论水平。三是做好宗教团体和宗教活动场所教职人员的登记、备案。加强外来传教人员的管理。落实宗教房产政策,依法进行房产权属登记。教育、引导各宗教团体和活动场所积极开展各种公益活动。

四、贯彻落实《宗教事务条例》,加强宗教事务管理。

一是利用横幅、标语、黑板报、广播电视等多种形式,广泛宣传国务院《宗教事务条例》等法律法规,使党的民族宗教政策和法律法规达到了家喻户晓、深入人心。

二是加强执法检查,开展集中整治活动,对非法传教、家庭私设聚会点、乱塑神像、乱建寺庙等违反《宗教事务条例》的现象,进行严肃查处,确保《宗教事务条例》的贯彻落实。对全镇宗教活动场所进行检查,对措施不到位、制度不健全、内容不规范的宗教活动场所责令整改,促进了宗教活动依法有序,健康和谐。

三是建立了村管小组与宗教活动场所负责人每月例会制度和重大问题应急处理机制,乡镇、村和宗教团体、宗教活动场所每月进行不安定因素的排查和调处,确保全县民族宗教领域和谐稳定。

五、切实防范和抵御境外宗教渗透。

绿化苗木申请报告范文第4篇

中山市雅居乐房地产有限公司，开发楼盘有： 中山雍景园、中山雍逸廷、中山汇星台、中山碧堤湾畔 、中山置地广场等。此苗木基地位于中山市三乡镇，占地面积约为25亩,具体考察情况如下：

苗木场运营现状：

大部分雅居乐房地产公司所需要苗木由采购部采购，采购剩余苗木及树形较差的苗木运至苗木场进行养护(施肥、淋水)。待其树形养好时再运至需要的地方种植。此苗木场现场苗木种植较为混乱，另因大多部分苗为地苗，成活率很低。

养护人员：共计5人。

树种：樟树、中东海枣、桂皮树、黄槐、桂花、幌伞枫、黄金榕等。 灌溉排水：

水泥排水沟，自接水管灌溉。

采购苗木来源：中山各大苗木场、海南岛苗木场。

工人房：4间，其中一间为仓库。配备厨房卫生间。

 苗木基地入口处，道路宽度约为5米，车行道为水泥路。

 幌伞枫

 桂花

中东海栆樟树(大部分死亡)

 黄金榕球

 排水沟(宽度约为25cm)

 工人房(砖砌，共计4间房)

中山棕榈苗木场是中山较大的苗木场之一，主要以种植高档棕榈科植物为主。我们此次对中山棕榈苗木场的考察主要是为了学习苗木场的规划。此苗木场整体规划较为合理，值得我司借鉴。

中东海栆(沙地种植，种植较为整齐)

秋枫，车行道为4m,为普通土路。

幌伞枫(泥头为砖砌)

排水沟(自然水沟)

通过对中山市雅居乐雍景园房地产开发有限公司苗木基地及中山棕榈苗木场的考察，建议我司采购甲植苗为主，采购地点以海南岛为主，因海南岛品种及数量较多，价格较为优惠。因我司苗木基地面积为4亩左右(约为2700平米)，面积较小，建议以采购大乔木为主、小乔木为辅。具体苗木基地建设流程如下：

1、平整场地、铺水管、挖排水沟(排水沟建议挖自然形排水沟)。共需工期约为4天。另注：每棵大树建议配备一个自动淋水喷头，喷射

高度可根据现场大树高度调节。规划道路宽度为4米.

2、需采购2车黄土，3车塘泥。

3、建设工人房，建议使用活动板房，造价较为便宜。并且干净卫生。占地约为35平米，内设仓库、厨房、卫生间、房间。计划养护工人

为一名。

4、采购苗木

采购苗木规格、品种及数量：

Ф40-50cm樟树(10棵)、幌伞枫(10棵)、秋枫(5棵)、凤凰木(10棵)、富贵子(5棵)、仁面子(5棵)、万紫千红(5棵)、大树菠萝(20棵)。共计占地约为1200平米。

Ф8-10cm桂花(30棵)、白兰(20棵)、广玉兰(20棵)。共计占地约为630平米。

Ф5-6cm九里香(30棵)。共计占地约270平米。

共计占地面积为：2100平米。

根据现场情况，可减少甲植苗数量。

5、由工人将采购回来的苗木进行甲植。建议用塑料板围住树头进行甲植。因塑料板价格较为便宜并且方便耐用。传统是使用砖砌。

绿化苗木申请报告范文第5篇

自2011年5月份起，我苗圃公司陆续购入苗木，但苗木成活率不够理想，造成大批苗木死亡，通过调查了解和技术分析，认为产生该问题的主要原因有以下几点：

1、大部分苗木种植季节偏迟.5月份起，光照强，温度高，蒸腾大，对较难移植树种而言移植后容易造成地下与地上水分代谢失去平衡，对苗木成活严重影响.

2、马褂木、仁面子、秋枫、黄槐、白兰死亡原因

一、运输距离远造成起苗与种植时间太长，起苗与种植时间相差一周，由于时间太长，根系不能吸收水分，而树体蒸腾又大，造成水份严重失衡。根系由于缺水，大部分根毛死去，新根毛难生长，根吸收功能大减，种植后养护技术补救措施没有及时跟进处理，这是苗木死亡的主要原因。原因：马褂木是北方树种,对当地气候水土不太适应。

3、仁面子、树菠萝、南洋楹、菩提榕因起苗时我方管理人员不在现场指导技术处理及起苗后放置时间久才运输，运回苗圃后人手少，未能及时种植下去，拖延时间长了树皮脱水受损，侧芽萌发点受影响，整棵树全裸，后期养护淋水没到位，死亡率故然增高。

4、花叶女贞、红继木球、楜椒木性喜偏酸肥袄土壤，苗圃当地灌溉水质盐分太重，酸碱值偏高，对部分苗木体内有一种渗透压，淋水后苗木不但吸收不了水分，反而造成苗木体内水分外泄，造成苗木生理代榭失衡而渐渐枯死。

5、雷竹、罗汉竹种植时当时考虑到以后出方便，没取袋，种植后淋水不容易淋透，造成缺水，而雨天袋内进水后又不易排出，造成根透气差窒息烂根死亡。

总结以上损失原因【苗圃所有大、小乔灌木】：

一、 采购的苗木品质差。

二、 苗木采购季节不适宜。

三、 苗木对当地水、土不适宜(大部分植物性喜偏酸，可当地土质及水源的EC值和PH值都严重超标、超值，未能得到妥善的处理)。

四、 苗木移植季节不适宜。

五、 后期种植养护技术没有及时跟进到位。

六、 前期苗木整体养护技术未能及时落实。(种植面积大，养护工人少)。

苗圃园林部作为苗木管理的直接部门，对上述苗木死亡原因进行总结，按报损程序审报领导及成本财务部消帐处理，请公司领导对上述苗木情况进行审核批示。

附：存货盘亏报损申请表{2011年5月至2014年12月}

绿化苗木申请报告范文第6篇

学生：￥￥，++++++++学院++++系 指导老师：￥￥￥，++++++++学院++++系

一、题目来源

毕业设计

二、研究目的和意义

近年来，经济迅速发展，高楼也飞速拔地而起，随之而来的是人们能利用的绿化越来越少，亲近绿色，亲近大自然的机会也随之减少。此时，小游园的功能就具体的体现了，给了人们更多的活动场所，同时也有了与大自然的接触，最重要的是给了我们日益严待的环境问题一个缓解的机会。小游园为人们提供了优美、舒适、方便的环境条件，随着人们物质生活水平的提高，人们对精神生活的要求也越来越高。而环境的美化与建设也就是满足人们对精神生活的需求的集中体现，环境美化也是绿化的直观效果，于是了解居住区小游园的三种常见形式，掌握小游园规划设计要点，结合周边环境设计一个融生态、功能、艺术于一体的小游园的重要性就更显然易见了。再者，小游园区绿化的意义更不容忽视。①小游园区绿化以植物为主体，从而净化空气，减少灰尘，吸收噪音，保护环境作用;改善小气候，遮荫降温，调节湿度，降低风速等改善作用。②有利于分割空间，增加层次，美化小游园区面貌“佳则收之，俗则平之”的作用。③组织、吸收居民的户外活动，可形成良好的心理效应，创造良好的户外环境。④在地震、战争时利用绿地疏散人口，有防灾难、隐蔽建筑作用，能吸收、过滤放射性物质，保

护人体健康。

三、参阅的主要文献及资料名称

[1]《园林设计》，叶振启、许大为主编，东北林业大学出版社，2000年6月20日。

[2]《城市园林绿地规则》，同济大学等编，中国建筑工业出版社

[3]《园林设计》，(日)小彩研三 高原荣重著，索靖之等译，中国建筑工业出版社

[4]《植物造景》，苏雪痕编著，中国林业出版社 [5]《杭州园林植物配置》，国家成都市建设总局，成都市建设杂志社专刊，1981年

[6]《国冶》，(明)计成著

[7]《一家言居室器玩部工程营造》，(清)李逢著，上海科学技术出版社出版 [8]《建筑环境色彩设计》，施淑文编著，中国建筑工业出版社

四、国内外现状和发展趋势与研究的主攻方向

4.1世界园林的发展趋势主要表现在以下5个方面。

(1)园的数量不断增加，面积不断扩大。 (2)园的类型日趋多样化。 (3)规划布局上以植物造景为主。

(4)园内的养护管理上广泛采用先进的技术设备和科学的管理方法。 (5)随着世界交往的日益扩大，园林界的交流也越来越多。

4.2外国园林发展概况及其造园特点。

外国的古代园林具有代表性的有：日本庭园，古埃及与西亚园林，欧洲古代

园林。

日本造园有良好的客观条件，日本喜欢自然式，受中国造园影响。早期有掘池筑岛，饮明天皇时纷纷营造宅园多以池岛为主题“水石庭”。平安时代后期多按中国蓬莱海岛(一池三山)为模式，武士时代出现枯山水式庭园，桃山时期以桂离宫等为代表。明治后园林开放。种类有林泉式、筑山庭、平庭、茶亭和枯山

水。

古埃及与西亚园林，埃及最浩大、宏伟的是金字塔，成为墓园，;奴隶主的私园以树木和水池为主要内容。西亚地区奴隶主的私园是引水筑园，花园修置整

齐，有“天国乐园”。

欧洲园林公元前3世纪为有秩序的整形园。古罗马出现了山庄园。文艺复兴时期形成了勒诺特尔风格。18世纪自然风景园得到发展;私园也开放。

外国近现代园林规划布局以自然式为主，只有在中央林荫道是规则式，纽约

的中央公园为典范。

五、主要研究内容、需重点研究的关键问题及解决思

路

小游园也叫游憩小绿地，是供人们休息、交流、锻炼、夏日纳凉及进行一些小型文化娱乐活动的场所，是城市公共绿地的重要组成部分。⑴了解主题小游园规划设计的组成设计基本原理、基本原则、基本要素;⑵小游园设计步骤和方法; ⑶会主题小游园设计;⑷会综合性小游园规划设计的组成设计基本原理、基本原则、基本要素。同时，进行街道小游园设计时应注意一下问题：①以植物为主;②可设小路和小场地;③街道小游园与林荫路的规划设计;④街道小游园绿化的特点、主要内容;⑤花园式林荫路设计原则

基于上面所述，解决思路如

(1)特点鲜明突出，布局简洁明快

小游园的平面布局不宜复杂，应当使用简洁的几何图形。从美学理论上看，明确的几何图形要素之间具有严格的制约关系，最能引起人的美感;同时对于整体效果、远距离及运动过程中的观赏效果的形成也十分有利，具有较强的时代感。

(2)因地制宜，力求变化如果小游园规划地段面积较小，地形变化不大，周围是规则式建筑，则游园内部道路系统以规则式为佳;若地段面积稍大，又有地形起伏，则可以自然式布置。城市中的小游园贵在自然，最好能使人从嘈杂的城市环境中脱离出来。同时园景也宜充满生活气息，有利于逗留休息。另外要发挥艺术手段，将人带入设定的情境中去，做到自然性、生活性、艺术性相结合。

(3)小中见大，充分发挥绿地的作用

①布局要紧凑：尽量提高土地的利用率，将园林中的死角转化为活角等。

②空间层次丰富：利用地形道路、植物小品分隔空间，此外也可利用各种形

式的隔断花墙构成园中园。

③建筑小品以小巧取胜：道路、铺地、坐凳、栏杆的数量与体量要控制在满足游人活动的基本尺度要求之内，使游人产生亲切感，同时扩大空间感。 (4)植物配置与环境结合，体现地方风格。严格选择主调树种，考虑主调树种时，除注意其色彩美和形态美外，更多地要注意其风韵美，使其姿态与周围的环境气氛相协调。注意时相、季相、景相的统一，为在较小的绿地空间取得较大活动面积，而又不减少绿景，植物种植可以以乔木为主，灌木为辅，乔木以点植为主，在边缘适当辅以树丛，适当增加宿根花卉种类。此外，也可适当增加垂

直绿化的应用。

(5)组织交通，吸引游人在道路设计时，采用角穿的方式使穿行者从绿地的一侧通过，保证游人活动的完整性。

(6)硬质景观与软质景观兼顾硬质景观与软质景观要按互补的原则进行处理，如：硬质景观突出点题入境，象征与装饰等表意作用，软质景观则突出情趣，

和谐舒畅、情绪、自然等顺情作用。

(7)动静分区为满足不同人群活动的要求，设计小游园时要考虑到动静分区，并要注意活动区的公共性和私密性。在空间处理上要注意动观、静观、群游与独处兼顾，使游人找到自己所需要的空间类型。

六、完成毕业设计(论文)所必须具备的工作条件(如工具书、计算机辅助设计、某类市场调研、实验设备和实验环境条件等)及解决的办法

1. 测量仪器、绘图工具、现有的图纸及文字资料等。 2. 调查大众新城的气候、土壤、地质条件等自然环境。

3. 了解小游园周边环境、当地居民生活习惯、当地人文历史情况。

4. 实地考察测量，或者通过其他途径获得现状平面图。

5. 分析各种因素，做出总体方案初步设计。

6. 经推敲，确定总平面图。

7. 绘制其他图纸，包括功能分区规划图、植物种植设计图、建筑小品平面图、立面图、局部效果图或总体鸟瞰图等。

8. 编制设计说明书。

七、工作的主要阶段、进度与时间安排

7.1确定毕业设计研究范围，做相关内容调查(2007年11月)

7.2了解毕业设计要求，收集整理主题资料，构思思路，拿出初步研究方案

(2007年12月) 7.3对毕业设计相关数据进行调查、记录(2008年1—3月)

7.4毕业设计审查(2004年3月—5月)

7.5毕业设计答辩(2008年6月)