消防员岗位职责范文第1篇
遵守酒店的各项安全规定，起好带头作用，督促本部门岗位员工进行当班期间的安全检查。
第二条 义务消防队员在本部门经理的领导下进行工作，除完成本职工作外，还要
检查本部门负责区域内消防设施设备的完整有效，及设备的运行情况。
第三条 义务消防队员由部门经理、主管、领班以及工作表现突出、爱岗敬业、具
有较强安全意识、职业道德和思想素质兼备的员工担任。
第四条 认真履行中华人民共和国《消防法》，贯彻执行酒店的各项规章制度，纠
正其他员工的违规违纪行为。
第五条 督促重点区域的检查要求，落实各岗位的消防安全防范措施，加强部门的
岗位纪律，落实消防安全规章制度，宣传消防方面的法律、法规。
第六条 及时向本部门员工传达关于消防安全文件(会议内容)的通知，并组织部门
员工学习其它地方发生火灾的案例，使部门全体员工从中吸取教训，引以为戒。
第七条 积极协助酒店安全部组织的各种安全培训。负责日常抽查本部门员工的掌
握情况，并进一步做好新进店员工的安全知识教育培训。
第八条 积极协助酒店安全部搞好消防安全管理工作，排查本区域的消防安全隐
患，落实整改，做好整改期间的安全防范措施。
第九条 负责本工作区域和所管辖范围的消防设施设备和消防器材的检查与清洁
卫生。
第十条 落实本部门的每日消防安全检查并做好记录，监督各岗位的操作程序，纠
正违规违纪现象，对不听劝阻或情节严重者给予上报处理。
第十一条 每月要定期组织本部门员工进行本区域的消防安全全面检查，发现问题
及时处理，对自己不能处理的要及时协调部门负责人解决，若本部门不能解决的较大隐患，应以书面说明报告酒店安全部。
第十二条 每逢节假日，要提前做好管辖区域的消防安全全面检查，细查隐患，落
实整改，对重点无人部位要落实责任人，认真做好节假日期间的安全防范工作。
第十三条发现有违规违纪的人员要提出批评教育，对不接受批评、不听劝阻、
态度恶劣或情节严重的以书面说明上报酒店安全部进行处罚，使员工从根本上认识到错误和导致火灾后的危害性;对做出成绩或贡献的员工向本部门请示提出表扬或奖励，成绩特别突出或贡献较大的应以书面说明上报酒店防火安全委员会进行表彰。
第十四条积极协助公安机关或酒店安全部对安全事故的调查侦破工作，提供线索，
消防员岗位职责范文第2篇
1.贯彻执行消防法规，保障酒店消防安全符合规定，掌握本酒店的消防安全情况。
2.将消防工作与本酒店的生产、经营、管理等活动统筹安排，批准实施年度消防计划。
3.为本酒店的消防安全提供必要的经费和组织保障。
4.确定逐级消防安全责任，批准实施消防安全制度和保障消防安全的操作规程。
5.组织防火检查，督促落实火灾隐患整改制度，及时处理涉及消防安全的重大问题。
6.根据消防法规的规定建立专职消防队组织、义务消防队组织。
7.组织制定符合本酒店实际的灭火和应急疏散预案，并实施演练。
消防员岗位职责范文第3篇
二、开展日常消防安全检查，督促落实火灾隐患、整改。
三、结合公司实际，对全公司员工进行消防安全宣传教育。
四、负责消防器材的购置、发放、登记，并定期组织检验、维修，保养好各类消防器材，检查督促防火设施的管理、维修、更换。
五、熟练掌握各类消防器材的使用方法及其性能。
六、加强义务消防队伍的管理，组织义务消防队员的业务学习和义务消防队的消防演练。
七、举办消防业务培训班，组织各单位相关人员及重点部位工作人员参加。
八、接到火警，立即赶赴现场，排除险情，维护现场秩序，协助消防机关调查火灾原因。
消防员岗位职责范文第4篇
参加公司的消防检查，下达火险隐患整改指令书。
组织员工进行防火知识，灭火技能，抢险救灾的训练和考核，组织消防演习。
组织义务消防队员的业务训练和考核。
参加动火许可证的审批。
负责易燃易爆物品和化学危险物品的监督检查。
监督检查工艺设备的防火安全设施，电气防火防爆，建筑物防雷，防静电设施的使用情况。
参加新、改、扩建项目和大修工程的消防安全"三同时"审查。 负责消防器材的计划、采购、分配、维护和检查工作。 建立与完善消防安全管理制度。
参加火灾、爆炸事故的调查分析。
保持消防设施、器材的良好和有效，保证消防通道和消防通讯联络畅通。
发布日期：2002年12月1日
实施日期：2002年12月1日
消防员岗位职责范文第5篇
一、制定消防安全制度、消防安全操作规程;
二、实行防火安全责任制，确定本单位和所属各部门、岗位的消防安全责任人;
三、针对本单位的特点对职工进行消防宣传教育;
四、组织防火检查，及时消除火灾隐患;
五、按照国家有关规定配置消防设施和器材、设置消防安全标志，并定期组织检验、维修，确保消防设施和器材完好、有效;
六、保障疏散通道、安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散标志;
七、建立防火档案，确定消防安全重点部位，设置防火标志，实行严格管理;
八、实行每日防火巡查，并建立巡查记录;
九、对职工进行消防安全培训;
消防员岗位职责范文第6篇
从今年X月晋升为消防主管兼安保主管以来，在各级领导的关心指导下，本着“高效、务实、进取、创新”的企业精神完成了领导交代的各项工作任务，保证了市场无重大安全事故及消防事故，同时也学习到各类专业知识。现将我的工作职责、工作情况、取得的成绩与不足、以及以后工作的思路和建议总结如下：
一、工作职责：
1、贯彻落实国家有关消防工作方针、政策和法规，直接接受专职消防机关 的检查指导;在物业部经理的领导下，全面负责市场的安全消防工作。
2、在经理指导下建立健全市场及各部门的消防安全制度、防火应急措施;组织实施各项防火计划，进行监督检查。
3、负责对员工进行消防安全教育，增强职工的防火意识，提高公司各级员工做好消防工作的自觉性;负责消防人员的业务培训，使每一名成员都能胜任救火指挥员、合格的消防安全员。
4、协助部门经理搞好义务消防队的组织和培训工作，并开展各式各样消防演练活动。
5、负责消防中心控制室及消防设备的管理，审定各项操作规程、设备保养计划和检修计划，并督导实施，确保消防设备始终处于正常完好状态。
6、进行消防安全检查，对市场的要害部位进行定期检查，报告情况，及时发现并帮助解决火险隐患，督导各部门落实防火安全制度。
7、接受当地消防机关防火工作指示及布置的的任务，并严格执行，随时接受消防机关的检查。
8、负责拟制队伍的安全保卫计划，并具体组织实施。
9、负责主持召开队伍日常会议，及时传达贯彻上级指示。
10、负责抓好保安队保洁队伍思想教育和作风建设。
11、对管理区域内发生的重大火灾事故和治安、刑事案件负管理责任。
12、对市场内的卫生情况进行监管。
二、工作情况：
1、正人先正己。从上任以来处处起模范带头作用。有句古话说得好，“其 身正，不令而行;其身不正，虽令不从”。什么样的将带出什么样的兵。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键;作为主管应以身作则，身教言传，处处起好的带动作用，让保安保洁员找到标杆，找到旗帜。
2、团队精神建设。古人云：人心齐，泰山移。所谓团队精神，就是团队成员共同认可的一种集体意识，是显现团队所有成员的工作心理状态和士气，是团队成员共同价值观和理想信念的体现，是凝聚团队，推动团队发展的精神力量。
3、强抓思想建设。根据保安队、保洁队思想现状，我们在队伍建设工作中，把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放，将企业精神融入员工思想。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。并同时组织员工学习公司经营理念和企业精神，达到员工和公司思想理念一致。
4、做好消防安全工作，预防火灾的发生。消防工作是保安队安全工作中的重点工作，从完善硬件设备和提高人员素质着手，组织对公司内部的灭火器充压保养，经常性的消防硬件设施例行巡查，发现问题随时纠正，做到常备不懈。提
高人员素质，培训消防不断增强员工的消防意识和在紧急情况下自救互救、紧急疏散的能力。
5、保证市场环境卫生一流。环境卫生是XXXX市场形象的第一表现，在艰苦的环境下，在正确的思想领导下保洁员不顾艰辛奋战在一线，保证了市场环境卫生的干净整洁。
三、取得的成绩：
上任以来，由于保安保洁员的人数精减，造成了工作难度的提升，工作量的加大，但克服种种困难，科学化安排，保证了各项工作的顺利开展。保安队由原先的定岗改制为流动巡逻岗，加大了巡查力度，保证了市场交通秩序畅通，减少了交通事故及治安事件的发生，加大了消防巡查力度。
在X月份第二周消防巡查中保安员发现XX灭火器压力不足，各楼道消火箱都有不同程度损坏，消防水压也不达标，XX修理车间及X区各楼道消防通道堵塞易燃易爆物品，发现事情的严重性，次日即召集保安保洁进行大规模整改，并对商户进行大量消防知识宣传教育，在两个工作日内疏通了消防通道，恢复了各消防硬件设备，保证了消防通道的畅通无阻，防患于未然。
在工作的过程中发现市场环境得不到保持，分析原因发现市场垃圾桶过少，商户业主客户环保意识过于薄弱，后经商议又购置一批垃圾桶放置每个角落及楼道，同时打印大量《创文明单位》宣传单对业主商户进行发放，并做了大量环保思想工作，保证了垃圾入桶，市场卫生得以维持。
后又发现XX车场垃圾房由于入口过于狭窄，业主将垃圾堆在门外，导致垃圾桶无法入内倾倒垃圾，严重影响到公司形象及保洁员工作效率，后经现场勘查后，本着节约能源降低成本，建议只需扩建入口，后经同意改造完成，保证了垃圾房周围的清洁。
四、工作中存在的不足和缺陷：
1、端正消防演练的态度。部分人员对消防安全工作还没有引起足够的重视，抱着好玩的心态，也有个别员工在接到培训、演练通知不参加，演练时不投入。
2、消防安全知识培训力度不够。X个月来，虽然我们消防安全工作取得了一定成绩，但这些成绩只是阶段性的，与公司领导对消防安全工作的要求相差甚远。
3、消防监控联动系统恢复不完善。作为消防关键设备，消防传感线路网络的大脑，没有得到及时恢复，可知后果的严重性。
4、保安部管理不规范，服务意识差，专业型人才明显不足，队员太过老龄化。
5、员工服务意识薄弱。我们的员工大部分未经过正规培训，文化水平低，服务范围窄，服务方法简单，理念陈旧，模式老化，难以提供全面、及时、安全、优质的服务。
五、工作思路及建议：
1、健全规章制度，全面规范管理。完善各岗位工作职责、个人岗位职责，各工种作业标准、安全管理责任制，机械设备保养、使用、操作标准等各项规章制度，依据所在地方政府及宜洋汽车后市场的有关管理规定，结合本市场的实际情况，结合物业工作的规范化管理制定出管理标准，使市场管理有章可循、有法可依。
2、提高员工的执行力。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力;对于物业服务企业，则是将长期战略一步步落到实处的能力。领导者的执行力决定组织的执行力，要求下级做到的，领导者必须先做到，领导者应总揽全局、有深谋远虑的业务洞察力;“设定目标，坚定不移”的态度;雷厉风行、敢于承担风险的工作作风。
3、加强员工消防安全知识培训力度。定期培训消防知识，加大对设备的维护保养力度，延长设备设施的使用寿命。对设备定时巡检，发现异常，及时维修，尽量把问题消灭在萌芽状态，尽可能消除安全隐患。并定期组织消防演练，提高全员消防实战经验。
4、深入开展消防安全宣传教育，创新宣传形式。长期以来，由于种种原因，消防宣传教育形式局限于印发几张宣传资料，过于单调和表面化。针对这些问题，我们在确保搞好以上活动的同时，采取以广大业主群众喜闻乐见的形式和各种传播媒体大力开展消防安全宣传教育。在实际工作中，积极开展六月安全月、“119”消防宣传日等活动，并结合“五五”普法的开展，深入开展消防法律法规的宣传教育;通过经常开展图片、火灾纪实、法律法规、安全知识等的宣传，有力地提高了人民群众的消防安全意识和消防法制意识。
5、提高员工服务意识及服务质量。XX市场物业公司将致力于优秀的企业文化建设，努力构筑和谐市场，秉承集团的“办好实业、回报社会”的企业宗旨与使命，并以此作为不断进取的基本信念和行为准则。在实践中建立和形成了“一切为了您满意”的服务理念，实施“满意服务在XX”的企业发展战略，打造“精细化物业管理服务”，始终坚持以客户满意为中心，持续提供超越客户期望的服务，营造健康、舒适、和谐的社区居住环境和生活方式。