开学前工作准备范文

2024-03-08

开学前工作准备范文第1篇

借阅卡借阅图书前的通知

各位同学:大家好!

为了保证您在新学期开学两周内能够使用借阅卡借阅图书,请您尽快到学院图书馆办理以下手续:

1.12级新生请携带您的借阅卡到图书馆激活信息。

2.11级学生有借阅卡丢失的,请及时到图书馆办理挂失、暂停借阅或注销事宜

开学前工作准备范文第2篇

商酒务镇中心小学

2014.2.16

我校按镇中心校的要求,结合学校自身实际情况,扎扎实实地做好了开学前的各项准备工作,促使开学工作有序有效的进行,现将本学期开学前的准备工作汇报如下:

一、环境卫生整治情况

2月13日,全体教职工在校领导带领下清除校园垃圾,每位老师都分工负责,把教室、办公室、及校园许多卫生死角和校园杂草彻底打扫,确保学生入学第一天看到干净整洁的良好的校园环境,学生能够安心、静心、舒心地上课。

二、校园安全排查情况

校长带领班主任,总务处对校园、教师进行安全排查,修理损坏门窗,添置了必须的办公用品等,做好开学前的一切准备工作。

三、教师集中学习情况

1、我校与2月15日早9:00召开学校领导班子成员会议,明确了本学期的主要工作目标及重点,并根据中心校的工作计划制定了本学期学校工作计划。

2、2月15日上午9:30召开了全体教职工会议,传达中心校开学工作会议精神,并对开学前的工作做了具体安排。根据分工,每位教师积极投入开学前的教学准备工作。

3、2月15日上午10:30召开教研组长会议,班主任会议,将开学工作逐级铺开、落到实处,从而做到早布置、早安排,使开学工作有条不紊地进行,做到井然有序。

4、2月15日11:00及下午3:00,组织教师新课程标准学习,制定教学工作计划、提前编写10课时教案、等一系列工作,确保开学保质保量正式上课。

6、书本发放到各班位,分发办公用品、用具。

7、2月25日上午9:00,学生到校报到发书,收缴假期致家长的一封信、寒假作业、学生评价手册等

开学前工作准备范文第3篇

公安部安全与警用电子产品质量检测中心

工程检测前准备工作要点

为配合本中心对安防系统的检测工作,以提高检测和出具报告的工作效率。受检单位应在检测前做好以下准备工作:

1 请及时交纳检测费用;

2 请预先与甲方协商同意,取得相应所有涉及工程的检验许可。 3 安排好该项目技术负责人和现场安装、调试人员若干名,协助检测

人员工作。

4 工程中实际安装设备的规格、型号和数量与设备清单一致; 5 工程中实际安装设备与提供的检验报告相对应;

6 如检测视频监控系统工程,则至少需要两位技术人员协助;

请准备好调试、清洁摄像机的工具,以备现场使用;

请准备无线对讲机或其他通信手段,以备联系监控中心,

请准备梯子等工具,以备检查安装在高处的设备箱和摄像机用; 7 检测门禁系统、停车场系统工程前,请准备不同权限卡各二张;

深圳工作站

北京总部地址:北京市首都体育馆南路1号邮编:100044

电话:(010)88513380、88513379传真:(010)68420993

深圳工作站地址:深圳市福田区上沙创新科技园14栋202邮编:518048

电话:0755—33370555(10线)传真:0755-33370604

开学前工作准备范文第4篇

施工图纸

管道专业主要涉及图纸有:管道专业设计说明、工艺流程图、管道平面布置图、管道轴测图、管道支架平面布置图、管架表、管段材料表、管道命名表、综合材料表、特殊管配件(安全阀、弹簧支吊架、爆破片、疏水器、波纹膨胀节、阻火器、过滤器)采购数据表、设备平面布置图(设备专业)、设备管口方位图(设备专业)。 图纸审阅

图纸审阅主要目的为发现施工图纸存在问题并了解施工难点、重点及总体工作量。及早发现施工图存在问题并联系设计解决,有利于工程材料备料及施工顺利进行。了解施工难点、重点及总体工作量有利于施工进度计划安排及人力计划动员。施工图纸通常存在问题如下:

(1) 管道平面布置图不符合工艺流程要求。 (2) 设备管口方位与管道平面管口方位不一致。

(3) 设备管口标高、大小、标准与工艺管道要求不一致。 (4) 主要管线空间不能通过,与设备、工业厂房梁、柱打架,主要管线相互打架。 (5) 工艺管线布置不满足仪表元件配管要求。

(6) 管段材料表提供材料不足或规格、型号、材质错误。 图纸会审

图纸会审在开工前进行,以澄清和解决施工图中存在的问题,并形成文件进入竣工资料。有关人员应熟悉施工图和设计文件,包括工程内容、工艺流程、结构形式、细部构造、主要尺寸、主要材料和特殊材料、设计意图、技术标准;考虑应采取的施工方法和技术措施,做好图纸会审准备。未经图纸会审的工程不得开工。 施工方案编制及会审

施工方案编制属施工准备阶段重要内容,施工中必须严格按照已审批施工方案进行。施工方案主要涉及以下部分内容:

第一部分:概述,主要对工作量、管线材质、管道公称直径、管道设计压力温度等进行描述。 第二部分:编制依据,根据施工图纸提出项目管道施工及验收相关规范和公司有关压力管道施工相关规定及文件。 第三部分:压力管道质量保证体系,项目压力管道质量保证体系人员需由公司正式下文任命。

第四部分:管道预制安装通则,主要叙述施工规范要求、避免常见施工质量的要求、及施工中的注意事项。

第五部分:管道针对性安装方案:主要叙述装置重要动设备配管、特殊材质管线配管、有特殊要求管线配管、高塔管线配管等工作内容。

第六部分:管道压力试验:简述管道试压的一般规定,在压力试验时针对项目编制试压方案及试压包。

第七部分:材料管理:描述现场材料入库验收及不合格品处理办法、入库材料标示及堆材料发放程序等。

第八部分:安全文明施工:叙述项目施工中常见安全、文明施工常见问题规定及针对高位作业的管理规定。

第九部分:施工进度计划:根据总体施工计划编制管道施工计划。 第十部分:施工平面布置:主要涵盖预制场地、材料及预制件堆放场地、现场临时电源布置等。

施工技术及安全交底

未经技术交底的工程不得施工。项目及单位工程技术交底人填写<技术交底记录>,一式二份,工程施工前原件交项目工程部文件管理员登记保存。在技术交底后因条件和要求有较大变化时,应补充技术交底。 施工技术交底主要涉及以下三部分内容: 第一部分:介绍施工图纸设计说明及工艺流程图首业图中的部分内容,帮助施工班组读懂图纸。

第二部分:施工规范要求及解决施工中常见问题的处理办法。 第三部分:针对装置重要动设备配管、特殊材质管线配管、有特殊要求管线配管、高塔管线配管的施工步骤、施工要求、注意事项。 安全交底主要涉及以下部分内容:

第一部分:工号内主要危险源简介,让班组清楚施工中存在的主要危险源。 第二部分:针对危险源提出施工班组在施工中需完善的安全措施。 第三部分:针对危险源提出班组在施工中的注意事项。 压力管道安装告知

明确三级质量控制点及报审

施工前,施工单位根据工作内容拟定项目三级质量控制点并报监理及业主审批。项目实施过程中,必须严格按已审批A、B、C三级质量控制点进行检查,确保工序检验和试验有序进行。

管道安装计划制定 人力动员计划

工程材料需求计划

工程材料进场验收及报验 机具及消耗材料计划 计量器具送检及报验

预制场地、现场材料及预制件堆放场地规划 现场施工用电负荷及布置

施工阶段

阀门压力试压 管材除锈防腐

开学前工作准备范文第5篇

关 键 词:公路施工准备工作

参考文献:«公路工程管理»

公路施工前准备工作,是为了保证施工正常进行而必须做好的先前工作。在公路施工中,它作为一个重要环节,应引起高度重视,应坚持“不打无准备之仗”的原则。它之所以重要,是因为公路施工是一项非常复杂的生产活动,需要处理复杂的技术问题,耗用大量的物资,使用众多的人力,动用许多机械设备,所遇到的条件也是多种多样的,因而本人根据这几年的现场施工总结认为:施工前准备工作考虑的因素越多,准备工作做的越充分,则施工越顺利。没有施工准备或施工准备不充分,就会丧失主动权,处处被动,致使以后施工无法开展。可以说施工准备实际上起着“开路”的作用。

施工准备工作的内容

施工准备工作涉及的范围比较多,本人归纳为以下三个方面: 1 组织准备工作

2 物质准备工作

3技术准备工作

组织准备工作

主要是建立和健全施工组织管理机构,制定施工管理制度,明确施工任务,确立施工应达到的目标。

在公路施工中项目多,范围也比较广,因此,首先必须建立和建全施工组织管理机构,必须要有严格的责任制,按计划将责任预先落实到有关部门甚至个人,同时明确各级技术负责人在施工准备工作中所负的责任,从而充分调动各部门和技术人员的积极性,使他们有职、有权、有责。施工管理制度是公路施工管理的核心。

物质准备工作

就各种材料与机具设备购置、采集、调配、运输和储存,临时便道及工程房屋的修建;供水、供电、必须生活福利设施等的安装及建设等所做的工作。

在公路施工前,各种生产,生活需用的临时设施,比如各种仓库、搅拌站、预制构件厂(站,场),各种生产作业棚、办工用房、宿舍、食堂、文化设施等均应按施工组织需要的数量、标准、面积、位置等应在施工前修建完毕。修建完毕各种生产,生活需用的临时设施后,应及时根据施工组织设计确定的材料、半成品、预制构件的数量、品种、规格,编制好物质供应计划,按计划定货和组织进货,按照施工平面图要求在指定地点堆存或入库,对各种材料如砂子,碎石,钢材,等提前应做各种试验,确定其是否满足设计要求,对各种标号混凝土提前做好其配比;对施工将用的施工机械和机具需用量进行计划,按计划进场安装,检修和试运转。施工队应提早调整,健全和充实施工组织机构,进行特殊工种,稀缺工种的技术培训,提前预招临时工和合同工,落实专业施工队伍和外包施工队伍,同时,根据地理位置,气候条件,冬,雨期施工也应做些适当准备。

技术准备工作

技术准备工作,即通常所说的“内业”工作,它是以后施工的基础,其内容包括:熟悉和审核图纸和编制施工组织设计。

熟悉图纸是为了领会设计意图,熟悉图纸内容,明确技术要求,以便以后正确无误地进行施工。

熟悉图纸的要点是:复核主要尺寸、标高、预制构件的位置。 图纸的审核主要审核施工图的设计是否符合国家有关技术规范,图纸及设计说明是否完整,齐全清楚;图纸中的尺寸、坐标、标高是否准确;一套图纸的前后是否吻合一致,有否矛盾。

在熟悉和审核图纸过程中,对发现的问题应做标记,做好记录,对设计中不明确或疑问处,立即请设计人员核查清楚。

编制施工组织设计

施工组织设计是全面安排施工生产的技术经济文件,是指导施工的主要依据

施工组织设计根据编制对象不同,大致可以分三类:施工总设计,单位工程施工组织设计和分部工程施工作业设计。

施工组织设计是以一个建设施工项目为编制对象,用以规划整个拟建工程施工活动的技术经济文件。它是整个项目施工任务总的战略性部署安排,主要内容包括工程概况,施工布置与施工方案,施工总进度计划,施工准备工作及各项资源需要量计划,施工总平面图,主要技术组织措施及主要技术指标。

单位工程施工组织设计是以一个单位工程或一个不复杂的单项工

程为对象而编制的,它是根据施工总设计的规定要求和具体实际条件对拟建的工程对象的施工工作所做的战术性部署。

单位工程施工组织设计的内容包括:工程概况,施工方案与施工方法,施工进度计划,施工准备工作及各项资源需要计划,施工平面图,主要技术组织措施及主要经济指标。

分部工程施工作业设计是以某些新结构,技术复杂的或缺乏施工经验的分部工程为对象而编制的用以指导和安排该分部工程施工作业,它主要内容包括:施工方法,技术组织措施,主要施工机具,劳动力安排,平面布置,施工进度,它是编制月、旬作业计划的依据。

开学前工作准备范文第6篇

施工图纸

管道专业主要涉及图纸有:管道专业设计说明、工艺流程图、管道平面布置图、管道轴测图、管道支架平面布置图、管架表、管段材料表、管道命名表、综合材料表、特殊管配件(安全阀、弹簧支吊架、爆破片、疏水器、波纹膨胀节、阻火器、过滤器)采购数据表、设备平面布置图(设备专业)、设备管口方位图(设备专业)。 图纸审阅

图纸审阅主要目的为发现施工图纸存在问题并了解施工难点、重点及总体工作量。及早发现施工图存在问题并联系设计解决,有利于工程材料备料及施工顺利进行。了解施工难点、重点及总体工作量有利于施工进度计划安排及人力计划动员。施工图纸通常存在问题如下:

(1) 管道平面布置图不符合工艺流程要求。 (2) 设备管口方位与管道平面管口方位不一致。

(3) 设备管口标高、大小、标准与工艺管道要求不一致。 (4) 主要管线空间不能通过,与设备、工业厂房梁、柱打架,主要管线相互打架。 (5) 工艺管线布置不满足仪表元件配管要求。

(6) 管段材料表提供材料不足或规格、型号、材质错误。 图纸会审

图纸会审在开工前进行,以澄清和解决施工图中存在的问题,并形成文件进入竣工资料。有关人员应熟悉施工图和设计文件,包括工程内容、工艺流程、结构形式、细部构造、主要尺寸、主要材料和特殊材料、设计意图、技术标准;考虑应采取的施工方法和技术措施,做好图纸会审准备。未经图纸会审的工程不得开工。 施工方案编制及会审

施工方案编制属施工准备阶段重要内容,施工中必须严格按照已审批施工方案进行。施工方案主要涉及以下部分内容:

第一部分:概述,主要对工作量、管线材质、管道公称直径、管道设计压力温度等进行描述。 第二部分:编制依据,根据施工图纸提出项目管道施工及验收相关规范和公司有关压力管道施工相关规定及文件。 第三部分:压力管道质量保证体系,项目压力管道质量保证体系人员需由公司正式下文任命。

第四部分:管道预制安装通则,主要叙述施工规范要求、避免常见施工质量的要求、及施工中的注意事项。

第五部分:管道针对性安装方案:主要叙述装置重要动设备配管、特殊材质管线配管、有特殊要求管线配管、高塔管线配管等工作内容。

第六部分:管道压力试验:简述管道试压的一般规定,在压力试验时针对项目编制试压方案及试压包。

第七部分:材料管理:描述现场材料入库验收及不合格品处理办法、入库材料标示及堆材料发放程序等。

第八部分:安全文明施工:叙述项目施工中常见安全、文明施工常见问题规定及针对高位作业的管理规定。

第九部分:施工进度计划:根据总体施工计划编制管道施工计划。 第十部分:施工平面布置:主要涵盖预制场地、材料及预制件堆放场地、现场临时电源布置等。

施工技术及安全交底

未经技术交底的工程不得施工。项目及单位工程技术交底人填写<技术交底记录>,一式二份,工程施工前原件交项目工程部文件管理员登记保存。在技术交底后因条件和要求有较大变化时,应补充技术交底。 施工技术交底主要涉及以下三部分内容: 第一部分:介绍施工图纸设计说明及工艺流程图首业图中的部分内容,帮助施工班组读懂图纸。

第二部分:施工规范要求及解决施工中常见问题的处理办法。 第三部分:针对装置重要动设备配管、特殊材质管线配管、有特殊要求管线配管、高塔管线配管的施工步骤、施工要求、注意事项。 安全交底主要涉及以下部分内容:

第一部分:工号内主要危险源简介,让班组清楚施工中存在的主要危险源。 第二部分:针对危险源提出施工班组在施工中需完善的安全措施。 第三部分:针对危险源提出班组在施工中的注意事项。 压力管道安装告知

明确三级质量控制点及报审

施工前,施工单位根据工作内容拟定项目三级质量控制点并报监理及业主审批。项目实施过程中,必须严格按已审批A、B、C三级质量控制点进行检查,确保工序检验和试验有序进行。

管道安装计划制定 人力动员计划

工程材料需求计划

工程材料进场验收及报验 机具及消耗材料计划 计量器具送检及报验

预制场地、现场材料及预制件堆放场地规划 现场施工用电负荷及布置

施工阶段

阀门压力试压 管材除锈防腐

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