签订合同应注意的事项范文第1篇
三、专利让与人要保证受让人获得技术知识，《合同法》第三百四十五条规定“专利实施许可合同的让予从应当按照约定许可受让人实施专利，交付实施专利有关的技术资料，提供必要的技术指导。”
四、专利实施许可合同，只能在专利权的存续期内有效，
专利权有效期届满或者在专利被宣告无效，专利权人不得与他人订立专利实施许可合同。
五、专利实施许可合同的受让人不得许可与让与人约定以外的第三人实施该专利并收取约定的费用。
六、专利权人在专利转让前已实施了发明创造，在转让合同成立后，应停止实施(有约定的按约定)该发明创造。
七、在专利转让合同成立前，专利权人与他人订立的专利实施许可合同或非专利转让合同，在专利转让合同成立后仍然有效，其约定的权利和义务，转移到专利转让合同的受让人。
签订合同应注意的事项范文第2篇
施工企业项目经营管理的目标就是在确保工程质量、安全与进度的前提下, 有效地控制成本, 使项目利润最大化, 所以要做到“干前先算, 边干边算, 干完也算”, 这里所说的“干完也算”即完工清算。对施工企业而言, 所谓的完工清算, 包括对上即对业主的竣工决算, 也包括“对下”即对各供应商和劳务分包队的债权债务清理。简言之, 完工清算就要达到: (1) 获得尽可能多的收入; (2) 完善所有债权债务手续; (3) 留存完善的管理资料; (4) 对项目管理给予公平公正的评价; (5) 总结项目管理的经验与教训。要达到这些目的, 以目的作为出发点, 笔者认为在完工清算中应做的工作与应注意的事项有以下几点。
2 获得尽可能多的收入
完工清算, “获得尽可能多的收入”是我们承包商与业主之间的清算, 主要是通过工程量清单红线核实、变更索赔清理来完善竣工决算工作。
程量清单红线核实是通过竣工图纸与变更令对各项清单进行分析汇总, 变更索赔清理主要是对已经批复部分进行汇总, 对未批复部分进行资料完善并与业主进行洽商, 最终确定也业主之间的总收入。因此要做好工程量核实和变更索赔清理工作, 就要求我们: (1) 要重视业主制定的工程量计量规则, 弄清楚计价规则以及合同单价包含的工作内容。 (2) 要重新仔细研读首本项目的招标文件专用本及范本、合同文本, 熟悉和计量规则及相关政策和规定, 特别是技术规范的内容和本工程项目的具体情况。 (3) 对项目工程技术人员做好计量规则交底, 要求其根据可计量的规则编制工程量核实文件, 对计量规则模糊的工程量要先统计进去。根据利润预测的大小, 确定清单归类, 比如桩接柱的归类, 在灌注桩里计量还是在墩柱里计量, 根据有招标文件范本规定“…如无承台或系梁时, 则以桩位处地面线为分界线, 地面线以下部分为灌注桩桩长”, 还有根据现场实际浇注混凝土时和哪个部位一起浇注。 (4) 要和同一项目的其他标段经营人员搞好关系, 经常沟通, 互通有无, 共性问题要共进退, 个性问题争取优先上报。 (5) 要和业主计量工程师以及监理计量工程师做好有效沟通, 避免漏算重算。 (6) 做工作要有主动性及预见性, 在计算过程中可能会出现一些招标文件上没有规定的计算方法或公式, 比如沿海项目前期施工中一些不确定量的计算方法 (抽水、清淤、回填土、灰土垫层) , 一开始一直没有明确的计量公式, 这时我们主动多次和业主、总监办、驻地办监理工程师沟通, 先确定好对自己有利的计算公式、编制好表格后, 说服业主按照我们的公式进行计算。 (7) 要重新梳理已上报的变更索赔资料, 该完善的要尽快安排相关部门进行完善, 同事要按照批复的可能性排好跟踪的顺序, 专人负责跟踪批复情况。 (8) 竣工图的编制一定要与变更紧密联系, 总的原则, 尽量向能增收的方向倾斜。
3 完善债权债务手续
为有效地降低经营风险, 要求各项目在完工时清理所有的债券债务关系, 包括对上与业主、对下与供应商、分包队伍等。对上要求经营部们协同财务部门与业主核对计量款、借款、奖罚、甲供材料款的结算额及支付情况。
对下清理债权债务, 按照我们中交三公局的结算管理办法, 要求做到:工程类合同要求在合同内容完工后当月办理完成, 最晚在次月办理完成。物资 (设备采购) 类合同在物资停止采购后一个月内办理最终结算。机械租赁合同在机械退租后当月内办理最终结算。项目进入完工阶段时, 要求最终结算及时率不低于95%。最终结算签订最终结算协议与合同终止协议, 做到欠钱不欠账。因为最终结算是对所有债权债务的清理, 因此项目在办理最终结算时, 必须要求相关部门对其债权债务进行切实清理, 并在结算表的相应位置签字, 不允许出现费用漏结漏扣、工程量计算错误、已结算工程量调整单价、已结算购物资调整采购单价等情况。
清理债权债务, 值得注意的两点:
(1) 关注与本工程有关的第三方与承包商之间的债券债务清理, 如农民工工资、外欠材料款等, 防止清算后类似债务转嫁至项目部, 增加不必要的成本。
(2) 清理前, 除了跟分包商进行核对账务之外, 还要跟项目部各个部门 (特别是财务部) 进行核对, 将各项扣款、代付等现象体现在最终结算协议中。
4 留存完善的管理资料
除工程质检资料的留存外, 为保持项目管理的延续性, 为后期与后续审计保留完备有效的依据, 要求要完善以下资料。
4.1 与业主之间的往来资料
(1) 合同文件和工程量清单。
(2) 中期计量支付资料和批复的计量支付证书, 包括工程量清单支付汇总表。
(3) 上报的变更索赔、调查资料和各级批复文件、建立变更索赔、材料调差登记台账。
(4) 与业主方面的纪要、往来文件、变更设计图纸等资料及台账。
(5) 盘点并清理已上报未批复的变更具体金额, 与业主的债权债务关系及金额, 即“调查索赔或总表”。
4.2 与分包商之间的资料
(1) 合同登记台账, 包括分包合同、材料合同、临建合同、机械租赁合同。
(2) 结算资料, 包括材料结算表、劳务工程结算表、临建及人工费结算统计表, 机械结算统计表, 最终结算协议。
(3) 材料管理资料, 包括工程主要物资进货台账, 出库台账、分包单位调拨 (领用) 台账, 材料量差价差节超核算统计表, 物资收发存动态账。
5 评价并总结项目管理的经验与教训
总结项目管理的经验与教训, 并给予公正的评价。要对收入、成本、利润、材料以及变更、索赔和盈亏情况进行分析, 对项目施工方案进行对比, 对项目安全质量、财务指标完成情况等进行评价, 对经验进行总结, 保证对完工项目的经营管理和监控, 也对以后的经营管理工作起到指导作用。
(1) 项目前期策划的执行情况分析。具体包括如临建策划有哪些地方不合理, 实际因为何种原因进行了调整, 这种调整合不合理, 在今后的临建策划中应该要注意哪些问题等。
(2) 项目主合同管理 (包括变更索赔) 情况分析。具体包括主合同哪些条款制约了项目, 哪些条款存在风险, 今后的项目要特别注意哪些。
(3) 项目管理模式的合规性及结果分析。具体包括采用了何种模式, 具体如何操作, 操作过程中出现了哪些问题, 今后应注意作何调整。
(4) 项目分包管理及结算情况的分析。具体包括分包模式、招标情况的分析, 各个队伍履约情况分析等。
(5) 材料管理情况分析。具体包括材料的量差、价差情况分析, 采购情况分析, 供应商的招标情况分析, 整个项目的材料管理模式是否合理分析等。
(6) 机械管理情况分析。包括机械的租赁或者购置合理性分析, 油耗分析, 使用效率分析等。
(7) 项目盈亏分析。
摘要：完工清算是公路工程建设项目中的一个关键环节, 直接影响到项目的经营效果。本文先阐述了完工清算的意义和目的, 并以目的作为出发点, 简单阐述了施工企业完工清算中应做的工作与应注意的事项。
关键词：完工清算,意义,目的,工作,注意事项
参考文献
[1] 项目合同管理[J].城市建设理论研究 (电子版) , 2013 (36) .
[2] 刘涛.浅谈公路工程施工项目结算管理[J].甘肃科技, 2007 (9) .
签订合同应注意的事项范文第3篇
1、婚后由本人(新郎名字)主动承担一切光荣的家务劳动!
2、本人所有财政来源统统交给(新娘名字)娘子保管!
3、当娘子大人心情不好的时候，要主动站出来充当出气筒的角色!
4、和娘子大人逛街或出行期间，目光不得在其他异性身上停留超过3秒钟!
5、无论娘子大人说的对的就是对的。错的也是对了!
6、无论任何时刻，都要注意浪漫因素的存在!要经常搞点浪漫行动!
7、以后有了宝宝，绝对保证疼爱老婆笔疼爱宝宝多!
8、娘子大人发号的任何合法口令要积极响应!
再递出保证书的同时，附赠口红一支，让新郎涂在嘴上，用嘴巴印在签名的保证书上!
保证人：xx
20xx年xx月xx日新郎接亲保证书2
我保证：
1、收入全交(包括私房的)。
2、家务活全包(包括丈母娘家的)。
3、不对老婆耍酷不让老婆吃醋吵架先要让步老婆揍我挺住。
4、坚决拥护老婆的绝对领导，坚定不移的走老婆指定的路线，家里老婆是第一，孩子第二，我第三。
5、爱护老婆，做文明丈夫，做到“打不还手，骂不还口，打完左手送右手”。
保证书包括而不限于此，由老婆大人年审以保持与时俱进。
此保证书自签字之日起生效，请老婆大人保存。
保证人：xx
20xx年xx月xx日新郎接亲保证书3
1、老婆洗澡时要量好水温，抓痒挠背，不得有贪图淫欲之行为;
2、老婆购物时要勇于付款，多加鼓励，不得有不情不愿之行为;
3、老婆给钱时要含泪感激，省吃俭用，不得有奢侈浪费之行为;
4、老婆训诫时要两手紧贴，立正站好，不得有心不在焉之行为;
5、老婆不在时要朝思暮想，守身如玉，不得有偷鸡摸狗之行为;
6、老婆生气时要跪地求饶，恳求开恩，不得有不理不睬之行为;
7、老婆打我时要任其蹂躏，谢主隆恩，不得有还手瞪眼之行为;
8、老婆化妆时要快乐等候，衷心赞美，不得有不耐等候之行为。
以上承诺，本人保证身体力行，请各位亲友监督，特此为据!!!此保证书自xxx年12月4日生效，请老婆大人保存。
保证人：xx
签订合同应注意的事项范文第4篇
开发商取得商品房房地产权证后，应以书面形式通知购房者在约定时间内对房屋进行验收交接。开发商约定的收楼时限一般在收楼通知书寄出30天内，按有关规定，如购房者在约定时间内没有到指定地点办理相关手续，则一般被视为开发商已实际将该房交付买家使用。
二、验收
购房者应根据购房合同约定的标准对房屋工程质量及配套设施一一进行验收，并做好记录，同时，不要忽视对房屋产权是否清晰进行核验。
验收时，开发商应主动向购房者出示建设工程质量检验合格单和商品房房地产权证。开发商不出示的，购房者可以拒绝验收，由开发商承担责任。
情况一：“四大件”不齐全
文件一：《建筑工程竣工备案表》
该文件包括：工程基本情况;勘察、设计、施工、监理单位意见;包括工程竣工验收报告等文件在内的竣工验收备案文件清单等。
文件二：《住宅质量保证书》
是房地产开发企业对所售商品房承担质量责任的法律文件，其中应当列明工程质量监督单位核验的质量等级、保修范围等内容。
文件三：《住宅使用说明书》
应当对住宅的结构、性能和各部位、部件的类型、性能、标准等做出说明，并提出使用注意事项。文件四：实测数据报告
开发商要向业主出示已取得国家认可的专业测绘单位对住房面积的实测数据和公摊面积报告。中源.上东城具体交房手续如下：仅供参考
1、 首套房证明(建设局一楼);
2、计生证明：在户口所在居委会开后，再到定城镇计划委开镇计生证明;
3、业主请携带购房合同、身份证及其复印件一份;有按揭的客户请带好银行按揭合同;
4、已缴购房款发票;
5、业主及家庭成员身份证原件及复印件各壹份;
6、《上东城交房通知书》;
7、《费用明细清单》及现金;
签订合同应注意的事项范文第5篇
根据我国现今发展形势及相关新政策的陆续出台, 我国政府十分提倡和推行PPP模式, 而PPP项目往往投资大、牵涉主体多、时间跨度长, 并且在项目运行过程中, 会受到多方利益的影响, 其中一方利益受损, 就会硬性到整体的利益。但目前我国还对PPP立法还不是很统一及规范, 机遇与发展并存, PPP项目合同的签订需要我们进一步分析了解存在的主要问题, 做好相应的风险预防措施, 才能够有效的维护自身的合法权益, 带来预期的盈利。
2. 简介对我国PPP模式的认识
PPP是一个动态的、不断演进变化的概念范畴。就目前而言, 还没有一个明确的定义。根据德国学者Norbert Portz的观点:“试图去总结PPP是什么或者应该是什么几乎没有任何意义, PPP的确切含义要根据不同的案例来确定”。而从国内文献来看, 王灏 (2004) 认为, PPP的含义需要结合具体的项目进行分析, 不能简单的进行定性。陈柳钦 (2005) 认为, PPP是一种新型的项目融资模式, 在推动项目建设过程中, 发挥了十分重要的作用, 可以有效降低潜在的风险。简迎辉等 (2014) 针对中国的国情与实践需求, 认为PPP模式应包含融资、项目产权、风险分担三个要素, 在实际分析过程中, 需要考虑不同要素对项目合作的影响, 然后采取针对性的解决措施。总的来说, PPP注重合作以及长期合作, 即公共部门与私人部门的伙伴关系, 同时注重双方的利益共享与风险分担, 发挥双方的优势, 强调对私人资源的利用和效率的提高, 注重政府的宏观战略规划以及监管职能的授权与使用, 以建造公共基础设施, 满足公共需求。
3. PPP项目合同面临的主要问题、风险
3.1 了解PPP合同体系及PPP合同面临的主要问题
PPP合同体系中涉及众多法律主体, 签订众多性质不一的合同, 主要包括:PPP项目合同及其补充合同、股东协议、融资合同、工程承包合同、运营服务合同、原料供应合同、产品供应合同、保险合同等, 其中, PPP项目合同是整个PPP项目合同体系的基础和核心。我们在合同管理过程中, 对于运用PPP模式需注意的问题包括:主体稳定性、政府债务、项目选择、有效竞争、履约管理、定纷止争机制问题。
3.2 政府审批风险
PPP项目所涉及的范围诸多, 所覆盖的内容包括了立项审批以及竣工验收等诸多内容, 所涉及的范围和部门比较广, 其主要原因就是因为PPP项目本身就是十分复杂和系统的, 所需要的周期比较长, 必须要由相关政府部门进行审批, 手续十分的复杂, 进而给PPP项目的运行带来了诸多困难和风险。
3.3 收益分配风险和政府信用风险
PPP项目可以合理完成项目风险的分担, 并为项目参与者带来合理的收益, 可以帮助公共部门和民营部门更好的合作。但PPP项目具有不可控性以及不可预估性等诸多特点, 其收益分配相关的责任和权利没有十分的完善清晰, 从而影响了相应的收益分配。而收益分配不科学现象, 导致政府信用度出现了严重的损失。只有私营部门选择相信政府部门, 积极地投资城市基础设施的建设, 双方才能合作完成城市基础设施PPP项目。
3.4 成本及质量控制风险
PPP项目本身的建设周期比较长以及投资比较巨大等特点, 且预防工作没有做好及地方主义比较严重, 导致整个项目进程受阻, 投资期不断的延长, 不能达到预期的投资目标, 从根本上提高了投资风险。并且受到诸多因素的影响, 在进行设计的时候没有能更充分的做好成本控制, 进而造成了施工成本不断的提高, 从而严重影响到项目建设质量。
4. PPP合同风险防控措施
4.1 提高企业自身实力
PPP模式的快速发展从根本上改变了建筑市场的发展, PPP项目相对于传统项目具有诸多优点, 并且对于企业的要求越来越高。PPP模式对建筑企业提高自身资源整合能力具有较高的要求, 必须要做好投融资、规划设计以及成本管控等措施。
4.2 做好市场调查
市场风险管理贯穿于项目的始终。在PPP项目筹划阶段, 项目公司应该做好充分地市场调研和市场预测, 并且还可以聘请专业的机构对PPP项目的可行性进行分析, 减少投资的盲目性。必须通过科学、合理的分析工作, 才能够从根本上满足市场发展的需求。降低项目市场风险的有效办法是要求签订项目长期产品销售协议的期限要求与融资期限一致, 要求政府或其公营机构在特许协议中明确承诺项目运营的头几年内保证最低流量或使用量以确保项目的成功。
4.3 加强政府的契约精神
政府信用风险实际上就是政府是否具有契约精神的问题。政府具有契约精神是PPP模式成功的关键。由于PPP项目投资回报周期长, 一个项目从开始建设到收回成本、获得利益要经历好几届政府, 面对不同的领导, 如果政府缺乏契约精神, 必然给投资者带来损失。社会资本对PPP项目望而却步, 一个重要原因就是担心政府换届换人所带来的政府违约风险。
4.4 合理分配风险与利益
PPP项目是一个投资、收益和风险的再分配过程, PPP模式的成功运用在很大程度上依赖于正确的风险辨识和合理的分配, 把风险分配给最有利承担的合作方。各方筹划风险分担的时候必须要真正的有利于PPP项目的建设, 促使各个参与者能够积极的融入到整个项目的周期中。
5. 结语
当今PPP发展热潮下, 鉴于PPP项目的长期性、专业性和复杂程度, 而我国市场主体对PPP投融资模式缺少统一认识, 就有待我们在今后实践中进一步总结完善。我们应在签订PPP项目有关合同时注意主要的风险和问题, 积极的采取相应的措施加以预防, 才能够促进PPP项目的正常运行, 推进我国和谐、经济社会的构建。
摘要：PPP模式作为全新的模式, 其主要就是一种全新的服务模式, 本质就是将私人资本引入到基础设施建设过程中的先进融资模式。当今时代, 无论是国外还是国内, 基础设施建设过程中往往都选择了PPP模式。本文先简述了对我国PPP模式的认识, 然后重点阐述了PPP模式合同风险的分析以及相应的预防措施。
关键词：PPP模式,合同风险,防控措施
参考文献
签订合同应注意的事项范文第6篇
办公室需要将外部邮寄、与其他部门或者企业进行交换的文件或者是外出进行开会培训所带来的文件进行检查, 保证其是企业所表明由企业签收的文件基础上进行归类并交给相应人员负责拆阅并登记。
办公室人员携文件外出进行交换, 需要合理对文件进行保存, 并且保证文件的安全性, 不能携带文件进入与公司无关的任何场所。
办公室在批阅文件的过程中, 不能横传企业文件, 要区分文件内容, 对文件中的批示、承办人、承办意见等都需要掌握仔细。
要进快对收到的文件进行处理, 对于需要文字材料的文件, 办公室工作人员需要对其进行备份, 让有关部门进行阅读了解, 以便做好相应的准备工作。
及时对文件种类和数量进行整理汇编, 保证其能够随时查阅并防止文件丢失。
2 发文件
保证文件内容具有实际意义, 减少文件内容的重复, 减少不必要文件的发送所浪费的资源和时间。
将需要请示的事件与企业相关部门的报告合理划分, 并保证请示的事件中只能包含一个事项。
发文件的过程中, 需要严格按照相关规定, 要由专门人员负责拟定稿件, 继而交由部门领导进行审核, 并在获取签字同意之后进行稿件内容的审核对照, 最后再由单位领导负责文件的签批。
要保证文件内容的规范性, 以确保企业的形象。提升文件写作内容的质量和水平, 从而确保文件内容能够吸引阅读人的注意。
发文件之前要对文件内容进行仔细阅读并查证, 减少文件内容的错误, 还需要保证文件必须有企业的印章, 确保文件能够具有一定的约束力。
3 印章
办公室人员要合理保管印章, 遵守企业的各项规章制度, 合理对印章进行管理。对于印章的使用需要配备相应的审批条例, 保障印章的合理使用。
4 会议
在会议通知过程中, 办公室人员需要在通知中明确会议所召开的具体时间、会议召开的地点、会议的大概内容和相关人员, 若是会议内容具有一定的秘密性, 办公室人员需要对参加会议的人员采取电话或者直接转述的形式进行通知。
在对会议地点进行布置的过程中, 需要明确会议的内容, 保证会场的干净、整洁、简约, 一般会议的桌签应以浅黄色为主, 正式会议需要以粉色为主, 喜庆的企业年会可以采用红色桌签, 根据会议内容不同合理选择会议桌签, 在安排会议座位的过程中, 应该按照需要参加会议人员的职务、所处部门进行合理安排, 保证不同部门人员可以针对不同的会议内容进行及时的讨论。此外, 办公室人员还需要对会议中需要使用的电子设备和麦克风等声音传导设备进行检验, 保证其质量符合标准, 从而杜绝会议因为杂事大量浪费时间的状况。
办公室人员需要在会议召开之前合理准备会议的相关资料, 要保证与会议内容相关的资料能够合理分配到不同人员的手中, 需要针对参加会议人员的不同, 对不同材料进行合理分组, 还要准备好相应的汇报材料, 材料内容布局排版应整洁大方, 从而保证会议的正常进行。
5 保密工作
办公室涉及企业重大材料的收集与管理, 是企业不可或缺的重要组成部分, 所以办公室的保密工作尤为重要, 随着互联网的不断发展进步, 网络安全隐患逐渐威胁着企业的安全, 由此可见办公室在进行相应的保密工作过程中, 不能将重要保密文件通过互联网络进行发送, 对于相应的纸质的机密文件, 办公室人员需要合理保存, 不能随意复印和扩散。针对计算机中存在的企业机密, 办公室人员需要设定相应的防火墙和密码保护, 还需要加强对领导人员和工作人员的文件安全意识教育, 杜绝其因为无意而导致企业重要资料泄露的情况发生。
结束语
办公室工作大到保管公司重要机密文件, 制定企业相关策划案, 小到布置会场, 组织秩序, 传达命令, 由此可见, 办公室是企业运营中不可或缺的部门, 所以办公室人员需要对收文件、发文件、印章、会场、保密工作的相关注意事项进行详细的了解, 以减少办公室工作纰漏, 促进企业的发展进步。
摘要：办公室工作是所有工作中的重中之重, 其工作内容复杂, 工作范围广泛, 工作要求准确性高, 所以办公室工作人员具有极大的责任感和义务意识, 以顺利开展办公室工作, 协调内部各个部门之间的工作, 提升企业工作效率。下文就办公室日常工作的注意事项展开论述, 以规范办公室工作内容, 提升办公室工作的有效性。