工作思路及方案范文第1篇
一、主要工作开展情况
1、扎实推进农业产业化经营
(1)龙头企业实力进一步增强。今年以来，在巩固做大现有10家省、市级龙头企业基础上，积极扶持恒祥农牧等一批具有竞争优势和带动能力的龙头企业。十月开始，我办着重抓好引导辖区内农业产业化企业参加新一轮的省、市农业产业化申报工作，指导各企业的相关申报材料及申报程序，现已根据市产业化工作的新要求开展申报工作。同时，加强统计管理。每季度开展一次辖区内市级以上农业产业化龙头企业运行情况的调查统计工作，做好龙头企业的运行检测管理。全年10家省、 市级农业产业化龙头企业实现产值3.5亿元，销售收入3.5亿元，带动农户9900户，农户从产业化组织得到收入6200万元，取得良好的社会效益和经济效益。
(2)产业化基地规模进一步扩大。立足城**区位优势，统筹规划，重点抓好六个产业化示范工程，即：300万袋珍稀食用菌、5千亩优质水稻、3 万头良种生猪、万亩笋竹高效两用示范林、6 千亩无公害蔬菜和万亩优质果园建设项目，在抓好基地建设的基础上，我区还在提高科技含量上做文章，重点抓好岩前官坑等17个科技示范点片的建设。目前，全区发展毛竹30万亩，其中毛竹丰产林达
第 1 页 共 12 页 10万亩。全区水果基地6.25万亩，总产量达9000万斤。蔬菜基地1.5万亩，总产量8000多万斤，日上市蔬菜20 万斤，占市区市场供应的三分之二。建成6个万头以上生猪饲养基地，2个万只禽类养殖基地，年出栏生猪6.75万头，家禽178万只、七彩山鸡等珍禽5万多只，水产养殖面积3012亩， 产量1919吨。
(3)订单农业也有较大发展。市恒祥农牧订购腐竹 3.8万多公斤。岩前忠山村蔬菜协会与**、**等地客商签订XX亩苦瓜订单，吉口、**、炉阳等村也分别同各地客商签订了蔬菜、瓜果等订单。此外，农旺食品、佳源米业、麦尔食品等企业也分别跟农户签订农产品购销订单，拓宽了农产品的销售渠道;
(4)品牌效益逐步提高。我区已培育形成“金**”、“佳宁”、“竹洲”、“农旺”等省级名牌产品、绿色食品、无公害农产品23个，农产品品牌数量呈现出逐年递增的发展态势。同时，通过农民专业合作社等农村合作组织的引领，全区初步培育形成了忠山苦瓜、乌龙无籽西瓜、西际优质蜜桔、炉洋脐橙、沙阳无公害蔬菜、普禅山有机茶、**杂柑、**莴苣、南坑“明艳”油桃，乌龙“新银辉”甜瓜，荆西**花菜，增坊大球盖菇等“一村一品”特色农产品产业。今年以来“一村一品”特色产业带动农户8500多户，占全区农村总户数的65%，带动农民人均增收350元。
(5)“百龙联百村”成效明显。联系市真菌研究所、市食品集团、恒祥农牧、**珍禽、华分健生物有限公司等龙头企业，利用自身的技术优势积极为星桥、黄砂村、楼源村、吉口村等联系村以公司加农户形式带动广大村民，增加农民收入。
2、稳步开展社会主义新农村建设
(1)科学规划新农村。按照新农村建设《XX-XX年五年纲要》要求，对未完成新村规划的13个行政村，督促做好新村规划;对已完成新村规划的38个行
第 2 页 共 12 页 政村，引导严格按照规划要求，科学合理建设新村。
(2)加大扶贫工作力度。一是我办积极做好向上申报造福工程工作，今年省、市下达造福工程指标130个,补助资金52.5万元,至目前，30户130人的搬迁任务数中24户115人已完成一层封顶，基本实现预期目标，预计年底可全面完成省、市下达的造福工程任务。二是根据省、市有关文件精神，做好第三轮扶贫开发重点村申报工作，现已推荐上报中村、**、楼源、岩前等四个村为第三轮市级扶贫开发重点村。
(3)抓好村容村貌整治工作。一是大力开展“三清六改”，结合新村建设重点抓好吉口、黄砂等9个示范、推进村的村容村貌整治工作。全区完成改水66处，改厕210个，改厨280个，改圈156个，改沟128条，改进村主干道2条20.85公里，建沼气池250口，楼源、黄砂村农村百户沼气集中供沼气工程投入使用，安装太阳能节能热水器200多套。二是加强净化、亮化、绿化、公路硬化等办实事项目。如岩前镇进一步抓好路口至卫生院2.7公里干道整治。如岩前镇完成主干道沿街绿化树木的修剪，共修剪树木156株;完成违章搭盖整治工作，整治店面32户，面积923平方米，并做好了主干道占道经营以及车辆乱停放的整治工作;莘口镇集镇改造四期正如火如荼地开展，邓家桥头片已完成拆除五户，完成莘口十字大街水泥路硬化。
(4)加快新村建设进度，高品质建好新村。岩前镇的星桥“依云山庄”小区建设已进入土地平整阶段，已完成土石方工程量25%;忠山村“明月苑”小区建设已完成外墙装修二期工程、小区电网建设，正在进行商业街设计阶段;莘口镇的黄砂村5幢已封顶，5幢建至三层，2幢建至二层，4幢建至一层;高山新村34幢102户已建成并陆续交付使用，人饮供水管网工程已完成施工并通过验收，电力照明低压接线工程正准备动工;**溪口新村安置点已报名73户，完成初步规
第 3 页 共 12 页 划设计方案并征求村民意见，施工图纸正在加紧制作。另外曹源新村建设已完成规划设计、选址;楼源新村安置点已完成土地“三通一平”、自来水管网等基础设施建设;城**的荆东村新村后期土地平整已完成，挡墙已完成80%。
(5)落实惠农补贴政策。全区落实粮农直补1500吨30万元、综合直补248万元，农机具补贴124.58万元、沼气池补贴24万元。珍贵树种5万元、造福工程补助资金52.5万元(含计生户补助8户2万元,市下达造福工程基础设施建设市级财政配套补助资金18万元)，相关资金将在年底汇同各相关部门验收后发放至农户个人手中。此外，移民、烟田、基础设施等补助也落实到位。
3、大力开展农村劳动力转移培训工作
**区地处**市区，全区辖二乡二镇，农业总人口4.98万人，其中，农业总劳动力29647人，至目前，已转移农村劳动力11176人，转移率达37.7%。同时，我区已全面开展远程实用人才技术培训10期,参训人数达1652人次,有效提高了广大农户在种植水稻等作物方面的实用性技术知识面。今年以来，针对灾后重建开展了4期569人次的专业性指导培训,为我区的灾后生产自救奠定了良好的理论基础,为确保我区今年的灾后农民增收工作做了大量前期工作。
4、继续开展粮钱丰收竞赛活动
今年以来，我区按照《**市人民政府办公室关于印发**市XX年开展粮钱丰收竞赛活动实施方案的通知》(明政办[XX]48号)要求，继续开展粮钱丰收竞赛活动，目前该项工作已进入尾声，我区莘沙片示范区任务完成情况为：烟叶种植600亩，产量87吨，产值156.5万元，蔬菜种植6300亩，产量12600吨，产值3790万元，食用菌种植50亩，产量200吨，产值160万元，西瓜种植1000亩，产值210万元，实现总产值4336.5万元, 即示范片区平均亩收入8673元。通过示范片的带动作用，带动全区农业增效、粮食增产、农民增收。
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5、以招商活动为平台，扩大招商成果
今年以来，我区积极组织参加市里组织的农业专场招商、11.6林博会、泛珠三角会议、**—**山海协作会、海峡两岸乡镇对口交流会等招商活动，取得了较好成效。
一是积极参加农业专场招商工作，今年我区共签约合同项目10个，签约合同资金1.57亿元，占市下达任务数的129%。同时，做好项目进展跟踪，至目前，10个项目已全部动工，7个项目已投产，已到资11800万元，到资率达74.3%。
二是积极参加海峡两岸乡镇对口交流会
今年以来海峡两岸乡镇对口交流会坚持“以林为桥，沟通两岸，加强合作，共同发展”的办**念，围绕“发展绿色产业，建设绿色家园”主题，突出两岸乡镇交流的广泛性、基层性和民间性，加快产业融合升级，促进经济共同发展。我办在市农办的指导下，组织岩前镇参会，会上该镇法人代表和**客商卢月香女士签订了“越光米”种植项目，项目总投资2200万元，目前该项目已前期种植133亩。
6、以项目竞赛为动力，做好内联引资
为确保超额完成今年市下达1.85亿元的内联任务数，年初，区委、区政府召开专题会议，研究部署内联项目工作，及时将市下达任务目标分解到各乡镇、街道和区直有关单位，并制定了年度考核方案，将内联引资任务作为责任部门考核的一项硬指标，确保工作的落实。同时，调整充实外引内联工作领导小组，完善经济协作联席会议制度，每月召开一次联席会议，沟通了解各成员单位招商引资进展情况，研究解决存在问题。此外，我区严格按照市内联与山海协作统计制度要求，加强对内联与山海协作招商引资和专场招商情况的统计工作，完善阶段性通报引资进展情况制度，确保统计数字的准确性和及时性。至目前，我区共引进
第 5 页 共 12 页 各类内资协作项目75个，总投资16.8亿元，实际到资8.66亿元。
7、深入基层，抓好各项调研工作
按照省、市的要求我办认真深入基层，围绕农民增收、农村稳定新农村建设等各项专题开展调研工作，按时完成了上级交办的各项调研任务。
8、小城镇建设情况
根据区小城镇建设工作要求，区小城镇建设领导小组办公室设在本办。工作开展以来，小城镇改革发展取得了一定成效。一是岩前镇、莘口镇各项项目规划、城镇建设有序开展和有效推进;二是岩前村耕地整理工程完成前期规划设计、岩前镇土地挂钩增减项目215.25亩已上报、莘口镇高山、莘口村方案通过村民代表大会，入户丈量并签订协议95%，正在加快实施方案等规划设计材料包装整理和报送。城**完成32.82亩土地协议签订，上报区政府批复等农村土地整治项目建设顺利开展;三是造福工程项目逐项各有进展，如，岩前镇的星桥“依云山庄”小区建设已进入土地平整阶段，已完成土石方工程量25%;忠山村“明月苑”小区建设已完成外墙装修二期工程、小区电网建设，正在进行商业街设计阶段;莘口镇的黄砂村5幢已封顶，5幢建至三层，2幢建至二层，4幢建至一层;高山新村34幢102户已建成并陆续交付使用，人饮供水管网工程已完成施工并通过验收，电力照明低压接线工程正准备动工;**溪口新村安置点已报名73户，完成初步规划设计方案并征求村民意见，施工图纸正在加紧制作。另外曹源新村建设已完成规划设计、选址;楼源新村安置点已完成土地“三通一平”、自来水管网等基础设施建设;城**的荆东村新村后期土地平整已完成，挡墙已完成80%，现进行新村打桩及放样，通过公开、公平、公正的原则首批已有48户村民选到新村的房号，预计下个月底可开工建房。四是其它项目也进展顺利，如岩前镇烟基建设项目已完工, 星桥、欧坑机耕路面硬化已完工. 欧坑防洪堤建设正在进行;岩
第 6 页 共 12 页 前镇电影院改造项目启动实施;**红酒文化园红酒小镇及荆**镇改造综合项目前期启动，截止本月18日，投资160万元，已完成荆**业园区主路填方14万立方米。
二、存在的问题
我办在各项工作的具体落实方面存在着一些问题，一是“阳光工程”培训等工作省、市均未下达全年工作的任务，因些，许多工作客观性和预测性较强，工作的开展存在不稳定因素;二是由于农办自身人员缺少的问题，具体工作做得细化不够，如上下级的沟通不足，造成信息传递较慢;三是由于上半年雨量较大，影响了造福工程施工进度。
三、XX年工作思路
1、加强新农村建设指导。加强对各村特别是22个市级示范村、推进村在新农村建设工作上的政策指导、项目服务和对口支持，稳步推进全区XX年新农村建设各项重点工作的落实。
2、继续抓招商引资工作。认真筹备参加市农业专场招商会，力争推出一批大项目、好项目。继续实施项目带动战略，紧紧抓住三泉高速公路开通的有利契机，组织小分队外出招商，采取多种形式，宣传**、推介**，引进农业项目。
3、继续开展农村劳动力及农村实用人才培训。积极开展农民就业技能、实用技术培训工作，努力提高我区农民的总体素质和增收技能。
4、继续抓好“造福工程”项目。继续选择条件具备、对象符合、积极性高的村实施“造福工程”，确保按时、全面完成省、市下达的“造福工程”任务。
5抓好农村中介组织培育。进一步发挥农村经济组织作用，大力培育农村经纪人和专业化协会组织，通过各种扶持措施，壮大经纪人队伍和专业化协会组织。
6、认真抓好党建、党风精神文明、计生等工作，积极完成上级交办的其它
第 7 页 共 12 页 各项任务和中心工作 第 8 页 共 12 页
农办主任述廉述学述职报告
文章标题：农办主任述廉述学述职报告
根据县委领导班子统一分工，本人分管全县农口、城建、环保工作。现我就任职以来自己思想、学习、生活、工作等方面进行述职，请予评议。
一、努力加强自身党性修养。一年来，我坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、《江泽民文选》和胡锦涛总书记视察新疆时的重要讲话精神，以及党的路线、方针、政策和国家法律法规，刻苦钻研业务理论知识，不断加强自身的党性修养，不断提高自己的政策理论和业务水平。
二、认真落实党风廉政建设责任制，加强自身建设。一是认真贯彻落实党风廉政建设责任制。二是加强自身作风建设。自觉做到了“八个坚持，八个反对”。严格执行《领导干部管好配偶、子女和身边工作人员的规定》、《收入申报规定》、《收受礼品实行登记制度》等各项规章制度，廉洁从政。
三、围绕县委中心工作，认真做好分管的各项工作
(一)农口工作。年初，根据农村工作会议精神，与农口各单位签订了责任书。加大了农业产业结构调整力度，粮、经、草比列达到52：18：30。加强农村沼气项目建设，完成513户的沼气建设。林业绿化完成7000余亩，继续做大做强特色林果业。同时，做好吉林台电站库区植被恢复工程建设。抓好农机管理工作，农机事故三项指标为零。科技培训和科技推广体系工作得到加强，完成农田水利基础设施建设投资4123.14万元。积极做好对农牧业生产的服务和地质灾害、群测群防四级网络建设及预警预报工作。做好土地保护和登记工作，保护率达到88，共发放土地使用证373本，集体土地使用权297宗。
(二)城建工作。城市建设以“长远规划，区域布局，整体推进，重点建设”的原则，改善了县域投资环境。一是做好城乡规划，完成___县及周边乡镇中心
第 9 页 共 12 页 村的编制工作。二是抓好市政建设，完成县城道路硬化、黑化和铺设31公里。同时认真抓好县城供排水改扩建、水源地蓄池、污水厂等项目建设。三是园林绿化工作，县城绿化面积完成207.52公顷。四是进行县城亮化工程，新安装灯具362杆，为城镇居民提供良好的居住环境。
(三)环保工作。抓好环境污染整治工作，限定污染物的排放总量，做好城镇环境脏、乱、差的整治工作，对六家排污不合格的企业下达了整改通知书，努力改善我县的生态环境。
(四)劳动力转移工作。今年以来，加大对农村富余劳动力转移工作的领导和管理力度，建立健全领导机构，制定优惠政策，进一步拓宽农民增收渠道，引导农民转变观念，提高务工创收思想意识,劳务输出23680人，创收2872.1万元，农牧民技能培训13679人。
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第二篇：XX年文明办主任述职述廉述学报告
根据宣传部内部分工，本人主管文明办工作，分管宣传部理论教育、对外宣传、宣教工作及宣传部人事和财务工作。现将一年来本人在德、能、勤、绩、廉六个方面的情况简要总结如下：
一、认真学习贯彻党的路线方针政策，积极落实科学发展观。
xx年，本人围绕坚持以人为本、树立科学发展观、建设社会主义新农村、构建和谐社会和反对分裂、维护稳定等一系列重大战略思想，进一步加强了自身理论学习。通过学习，进一步深刻领会了党中央提出的一系列重大战略思想的科学内涵、精神实质和重要意义，进一步提高了自己对落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的思想认识。通过学习，进一步领会了州党委书记李湘林同志和州
第 10 页 共 12 页 党委常委、县委书记王奕文同志的近期的讲话精神，明确在今后的工作中要着力掌握其科学态度和创新精神，按照“要干、要亲自干、要率先干、要早干、要精益求精的干、要齐心协力的干”的要求，围绕自治县“一年一个样、三年上台阶、五年大变样”的目标，努力做好本职工作。
二、积极发挥主观能动作用，努力完成分管工作任务
(一)宣传思想工作
1、理论教育工作。一是认真做好县委中心组学习的资料准备和服务工作，完成了全年9个专题的学习。同时，严格按照有制度、有阵地、有组织、有专干、有计划、有内容、有记录的要求，加强对乡镇场(局)党委(组)中心组理论学习的督查，保证了学习时间和参学率，使科级领导干部及一般干部的政治理论素质得到进一步提升。二是以民族团结教育年活动和“热爱伟大祖国、建设美好家园”主题教育活动为契机，结合自治区第28个民族团结教育月活动，在全县干部群众中深入开展马克思主义“五观”和“四个认同”教育。组织民族团结下基层面对面宣讲3批次134场。举办全县民族团结进步模范个人典型事迹报告会1次，演讲比赛2次，在《**日报》刊登专版3期。开展爱国主义教育影片下村播放73场次，发放宣传材料81269份，惠及全县基层11万农牧民群众。三是抓住新一轮解放思想大讨论活动的有利时机，在全县掀起推动自治县经济社会跨越式发展的热潮。结合中央新疆工作座谈会，深入基层开展宣讲活动2次30余场，受教育干部职工达8000余人，发放征求意见表和调查问卷表7000余张，召开报告会1场、座谈会150场次;走访群众xx人次，向贫困人群捐款累计21万元;收到反馈的意见建议2300条。对征求的意见和建议梳理归纳为9个方面47条问题。通过一些列活动，进一步统一了全县各族干部职工的思想，为实现自治县各项事业的跨越式发展打下了坚实的群众基础。
工作思路及方案范文第2篇
一、2009年行风建设工作情况回顾
2009年，在行风建设方面，院党委主要是严格按照省市卫生工作会议精神，围绕医院管理年活动和治理商业贿赂专项治理工作，结合医院的实际情况卓有成效，创造性地开展工作。
1.加强领导，健全了行业作风建设组织领导机构。成立了×医院行风建设领导小组和治理商业贿赂领导小组。由党政一把手担任组长，党政副职担任副组长，成员由职能科长担任。本着谁主管，谁负责的原则，明确分工，充分发挥了行风领导小组的作用。
2.加强学习教育。院党委采取不同形式，坚持定期不定期对全院干部职工进行职业道德、廉洁行医、“八荣八耻”、行业作风教育。定期下发学习材料，学习温家宝总理在国务院第四次廉政会议上的讲话，制定了《×医院关于治理医药购销领域商业贿赂专项工作的实施方案》。通过召开全院医师大会和部分药品、器械采购人员会议、发放宣传材料等形式广泛宣传教育，使大家提高认识，明确思想。同时由院领导带队，组织相关职能科长到×中心医院、×市中医院、×市医院，学习上级和同级医院先进的管理经验和行风建设工作好的做法。按照党委工作计划，组织全院党员、干部开展了“学先进典型，再创医院新的辉煌”夏训活动，通过全国人大代表、劳动模范为全体党员干部做报告，激发广大职工立足本职爱岗敬业的热情，牢固树立全心全意为人民服务的理念，立足本职，努力工作。
3.继续坚持医患座谈会制度、医德查房制度、满意度测试制度和社会监督员座谈会制度，开展“院长致出院患者一封信”活动，从不同层面收集对医院的意见建议。即每四个月召开一次医患座谈会，每季度对住院患者进行一次走访，每季度进行一次满意度测试，每半年召开一次社会监督员座谈会。迄今为止共召开医患座谈会3次，医德医风查房12次，满意度调查4次，走访病房12次，调查患者1300余人次，下发问卷480余份，患者满意率达99%。召开社会监督员会议一次，提出意见和建议4条，其中3条意见和建议被采纳，受到患者欢迎。
4.完善制度。各职能科室根据行业作风建设的内容进行分工，每月对分管工作进行一次检查，对检查中发现的问题，按质量考核标准，提出处罚意见，交院质控办进行处罚，处罚结果与各科室负责人的职务津贴挂钩。同时有效地推行政务公开和医疗服务信息公开，向全社会公开医疗服务项目及收费标准、药品及医用耗材价格，严格执行药品集中招标采购，医务科、财务科对医院药品用量动态监测和医生不合理用药查处，对不正当行为及时告诫惩处。根据医院管理年活动要求和治理医药购销领域商业贿赂方案规定，迄今共因违纪通报批评6人次，下岗待聘1人次，罚款×元，其中行风方面罚款×元，通报表扬1人次，口头表扬40余人次，全院行风建设有了大幅度的提升，治理商业贿赂活动初见成效。
5.继续落实首问、首诊负责制、三次投诉下岗待聘制、承诺制，设立院长接待日，并由院长与各科室签定了行风责任状，科室负责人与全体医护人员签订了行风责任状。同时医院又与药品厂家签定购销合同。院党委对药品、器械、一次性耗材、建筑等相关科室的领导和工作人员进行集体警示教育，坚持定期考核，落实责任。建立了“三位一体”的投诉接待机制，强化投诉接待的责任意识。对患者上访和投诉，尤其对行风热点问题的投诉，都要予以妥善解决。医务部对医疗纠纷的处理，财务部对医疗费用的投诉，党办对行风问题的投诉，都严格按“首问负责制”的要求办理，并做好内部的移交、沟通和协调。实行行风建设“一票否决”制，即凡被通报批评、罚款、上访的科室，一律取消当年评先选优资格。继续实行公示制，除药品价格、收费标准按国家规定标准调整后上墙公示外，还成立了物价办公室，对医院各种医疗收费价格进行检查指导，
6.利用院报、宣传栏等宣传阵地，宣传先进人物的先进事迹，通过榜样的力量带动全院职工奋发向上。同时，院党委办公室根据需要，每月下发学习材料，各科室利用早会时间，认真组织学习。全年共下发学习材料12期800余份，发行《院报》12期3600余份，大力宣传先进事迹，倡导医德新风，开辟医者论坛，推广医疗科技，通报奖惩结果，有力地推动了医院的“两个文明”建设。 7.文体活动频繁开展，激发干部职工的凝聚力和战斗了。先后举办了拔河比赛、纪念“5.12”国际护士节文艺汇演，七一前夕代表卫生局参加市里歌咏比赛，并取得了优异的成绩，陶冶职工的情操，为医院争得了荣誉。职工运动会、乒乓球赛、羽毛球赛、排球赛、篮球赛的开展更是激发全院广大干部职工热爱医院，以院为家的主人翁意识。
通过一系列的措施，医院的行风建设工作取得了较好地成绩，促进了两个文明的建设，推动了经济的增长。至今为止全院共收到锦旗奖镜33面，表扬信13封，拒收红包11100元，受新闻单位表扬20余次。其中电视报道9次 ，报纸新闻报道13次，国家级报纸1次。1人获×市特等劳动模范称号 ，1人获×市劳动模范称号。
二、总结经验，查找不足
回顾和总结医院的行风建设工作，全院整体发展态势较好，取得了一定的成绩，但存在的一些问题也不容忽视，离医院既定的行风建设工作目标还有差距：
第一，虽然健全了一系列规章制度，但仍有违纪现象发生;
第二，开展了“××”活动，但投诉现象仍时有发生，离上级要求还有一定距离;
第三，个别医务人员服务还不到位，“生、冷、硬、顶”和推诿病人现象存在;
第四，职能科室的质控力度不够，阻力较大，职能作用没有充分发挥; 第五，就医环境卫生有待于进一步规范。 第六，进一步加强治理医药购销领域商业贿赂活动力度。
三、2009年行风建设工作设想
2009年行风建设指导思想：以卫生部、省卫生厅、×卫生局、×市政府关于纠正部门和行业不正之风的文件精神为指针，在全院范围继续开展“××”活动，努力做到“服务一个病人，树立一次形象”。着力解决群众反应突出的、给卫生系统带来不良影响的医德医风方面存在的问题，营造良好的就医环境，让患者满意、理解，逐步构建一个公平正义、协调一致的和谐医院。按照本指导思想，2009年主要开展以下工作：
第一，进一步加强职业道德教育，带动行风建设。一要做到态度坚决，旗帜鲜明的查处违规违纪行为;二要标本兼治，以正确的社会主义荣辱观教育广大干部职工，引导他们自觉实践全心全意为人民服务的宗旨;三要把加强行业作风建设同加强医德医风和职业道德教育结合起来，同宣传卫生改革的目标、方针和政策结合起来，把意义讲透，内容讲清，使全院干部职工自觉支持和积极参与改革，改善服务态度，提高服务水平;四是坚持两手抓两手都要硬的方针，坚持谁主管谁负责和管行业必须管行风的原则，把加强业务管理工作与行风建设工作紧密结合起来，一起研究部署，一起督促检查，一起考核落实，全面落实行风责任制。
第二，切实突出重点，保证制度落实。一是加强窗口工作人员的管理，引导全院职工做到四个到位即走到位、看到位、说到位、做到位。二是加大检查和处罚力度，充分发挥职能科室和行风工作组的作用，定期不定期进行检查。三是广泛征求意见，不断提高服务水平。定期召开医患座谈会、社会监督员座谈会，走出去，请进来，继续对出院患者进行千里大回访，请新闻单位、社区居委会、人大、政协监督。四是继续举办相关知识竞赛和各种文体活动，引导职工积极向上，努力工作，不断进取，不断推动我院行风建设工作深入发展，取得更大成绩。
工作思路及方案范文第3篇
省级园林县城与城乡环境综合整治攻坚行动实施方案》(迁西字[2009]30号)城区重点项目调会的会议纪要》要求，为全县重点工程所涉及的城市拆迁搞及危旧小区改造工作任务，即：三抚公路一级改建、西外环路升级改造、林拆迁和北河坝苗圃场围场工程、山水华府平改项目及兴城镇六村平改项目等。拆迁补偿安置政策的宣传力度。
学习型拆迁办，加强对拆迁管理人员的业务培训，使其掌握拆迁管理及相关识学习、培训制度化、经常化。
致地做好拆迁信访工作。
危旧小区改造，起草了《迁西县城中村和危旧小区改造房屋拆迁补偿安置试009年6月22日印发。
制度和措施，把制度建设做为拆迁管理的重点工作来抓，以制度规范工作，作的开展都有章可循。
人员素质和拆迁管理业务技能。
置要明确，职责清晰，落实到人。
理信息化工作，做好拆迁统计报表的上报、汇总工作，及时、准确填报各项案管理工作。
定程序认真做好房屋拆迁许可证的审批、发证工作，做到办事程序公开。 化，特别是注重发证、裁决、强制拆迁等环节，切实做到拆迁项目、拆迁程化。
补偿资金监管制度，使各项拆迁补偿资金按时、按标准足额补偿到位。 范化监督管理，严格按资质管理标准审批拆迁单位资格，把好市场准入关，
工作思路及方案范文第4篇
收管理的质量和效率。
一、坚持以组织收入为中心，积极做好单税种收入分析、调度和税源监控工作
以组织收入为中心，认真贯彻执行各项税收法律、法规和政策，按照“依法征收、应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的原则，加强税收管理，确保完成全年收入任务。
1、加强单税种收入分析工作，提升收入分析层次。要提高对收入分析的认识，站在经济全局的高度，认真落实《德州市地税局分税种分析制度》，结合税收政策，进一步加强全县分税种收入分析，及时掌握收入和税源的变动情况、税收管理工作中存在的主要问题及采取的主要措施，积极开展调查分析，提高收入分析质量和深度。一方面，要从经济发展和税收政策变化对收入的影响等方面，分析税源增减的深层次因素，挖掘新的收入增长点;另一方面，要通过分析收入的增减变化，来研究经济发展中存在的问题和有关税收政策的贯彻执行情况，为领导决策当好参谋。
2、突出重点，切实加强对重点税种和税源的监控。一是强化对营业税、企业所得税、个人所得税等重点税种的管理，努力完成市局确定的营业税、企业所得税、个人所得税分别增长
18、
16、16的考核目标，拉动地税收入的增长;二是抓好对税源大户的跟踪监控，促进地税收入的增长。通过控管税源大户，逐步提高收入预测的准确性，为组织收入工作服务。三是建立县级重点工程项目税收控管制度，监控项目建设进度和收入进度。四是坚持经济税收原则开展收入分析与预测，加强宏观税负水平的横向纵向比较，及时掌握影响收入变化的重大因素，查找薄弱环节，为强化管理提供依据。
3、在做好重点税源监控的同时，抓好隐蔽税源和流动税源的控管。充分利用综合治税信息，筛选、整理和确认涉税信息，及时发现和控管好隐蔽税源和流动税源。
4、继续做好营业税、资源税资料普查、企业所得税税源调查和城镇土地使用税、房产税税源普查工作，建立健全普查档案资料，及时进行维护更新，充分利用普查、调查资料，分析预测有关税种的收入情况，全面掌握税源分布，加大税源监控力度。
二、树立科学化、精细化税收管理理念，加强单税种和重点行业税收管理。
牢固树立税种管理科学化、精细化理念，努力实现税收管理观念的“两个转变”，即从单纯管政策转变到既管政策更要抓管理和服务，从单纯抓管理转变到既抓管理也抓收入。积极做好政策研究和落实，不断完善各项管理制度，实行分类、分行业、分税种管理措施，实现规范化管理基础上的科学化、精细化。重点做好以下几项具体工作。
(一)建立分类管理制度。实行分类管理是税收管理科学化、精细化的重要途径，是提高税收征管质量和效率的重要手段。根据各税种的特点及税源的具体情况，按规模大小、纳税信用等级的不同、财务制度健全与否等进行分类，实行有针对性的管理方式。对大企业和重点税源企业、纳税信誉好的企业要加强日常管理和做好跟踪服务，强化税源的分析评估;对少数账证不健全的中小企业要做好核定征收工作，合理确定核定征收标准和范围，保证核定征收的公平合理
(二)实行分行业管理。根据不同行业的特点，重点抓好贯彻落实房地产开发企业税收征收管理暂行办法，完善建筑业税收管理办法，研究医疗卫生机构税收征收管理办法，整顿各类中介机构税收管理;在调查研究的基础上,研究制定全县餐饮业和房屋租赁业税收管理办法。
(三)继续做好分税种管理。根据各税种的特点，重点抓好营业税、企业所得税、个人所得税等主体税种和资源税、印花税、土地增值税、车船使用税等易漏难管税种的管理。具体为：
一是加强营业税管理。规范餐饮、房屋租赁、装饰装修等行业的营业税管理办法，强化建筑业、房地产业、客货运输业、新兴服务业营业税管理，确保营业税增长18以上
二是加强企业所得税管理。认真贯彻企业所得税“管好税基、完善汇缴、加强评估、分类管理”十六字方针，加强纳税人税前扣除费用及成本核算管理，做好2005年企业所得税汇算清缴工作，突出抓好政策执行、跟踪问效、监督检查等动态管理,继续推行企业所得税核定征收办法，深化纳税评估，确保企业所得税增长16以上。
三是加强个人所得税管理。按照国家税务总局提出的“四一三”工作思路，积极落实个人所得税建立个人收入档案管理制度和代扣代缴明细帐制度，抓好个人所得税全员全额管理，继续加强高收入者及外籍个人和行业个人所得税的重点管理、税源的源泉管理，确保个人所得税增长16以上。
工作思路及方案范文第5篇
一、度工作业绩总结与评价 (一)主要指标完成情况
1、全年完成工程立项36个，其中项目32个，结转项目4个。
2、完成小型工程勘线、施工164项，其中话吧工程67项、电缆线路工程72项、园区光缆及其他25项
(二)主要工作完成情况
我通过明确工作责任、强化目标管理，各项工作取得了明显成绩。
1、狠抓落实，规范管理再上新台阶。，我始终以省公司计划建设部的客户工程管理办法为依据，利用pmserp两个系统做好工程的阶段管理，不管是项目评估、现场管理、后期管理都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作。全面落实预算管理，尤其是重点区域覆盖工作停止后积极开展项目清查工作，提高了资金的使用效率。
2、树立全局意识，及时完成领导交办的工作。虽然按照分工我是负责西北区的线路施工管理，但是公司或部门内有其他任务时，我总是以全局观提醒自己，时刻不忘自己是一个共产党员。尤其是上半年协助装维管理岗位的同志完善了维护方面的相关档案、资料，做好了维护工作的衔接，完成了号线资料普查的后续工作，通过基础资料的健全提高了整个部门的工作效率，装维员工的工作积极性不断提高，保证了公司各项工作的顺利开展。
3、加强员工培训，夯实技术基础提高服务技能。年初在积极推进号线资源清查的同时，我们客响中心对代维公司的员工情况进行了摸底，考虑到装维人员的实际情况，我参与组织了第二届装维人员技术比武，通过培训和比武，极大的激发了装维人员的学习热情为预约服务的全面展开做好了技术力量上的准备，同时也使我们核查后的技术资料发挥它的作用，从而避免了技术资料前清后乱的现象发生。
4、大力开展了安全月活动。深入贯彻落实省、市公司下达的精神,以“安全第一，预防为主”的方针，加强对安全管理规章制度的宣传和教育力度，坚持月安全会议和单项工程开工前安全提醒制度，切实把安全生产工作作为各项工作的第一要务，进一步提高了施工单位的科学防范意识，确保无一起安全事故发生。在工程施工中，严格要求职工遵守操作规程，佩戴安全帽，按要求着工作服。
5、树立全局观念，提升服务水平年初当部门提出“做强客响、做细支撑、做优维护”的工作目标，我就围绕创新、发展、和谐的主题，制定了自己的工作计划，一年来我始终坚持定期与营销单元沟通，及时了解销售动态并将建设信息反馈给客户经理。尤其是竞合协议签订后，根据省公司的指导意见，我们多次与分局协商停缓建项目的解决办法，了解营销单元的业务需求提出解决方案，使民航小区、警备区家属院等一批项目及时发挥了作用。
二、经验总结、主要问题与不足分析
，通过我和相关协作单位的共同努力，虽然取得了一定成绩，但在工作中也存在许多不足：
1、虽然大部分项目按照进度完工，但还个别项目由于种种原因没有完成验收、提审，还需进一步加大工作力度，加强对上游环节的督促与沟通、协调。
2、规范管理虽初见成效，尚需进一步向纵深发展。由于施工单位人员素质的差异，施工现场规范管理还存在时好时坏现象，安全教育还要常抓不懈。
3、对施工材料的采购供应环节把握不够理想，还存在因材料原因影响工程进度和业务开通的现象，今后还应加强与物流部门的沟通，及时向主管领导和销售部门反馈施工信息。
4、信息报道不够及时。对工作的中的信息报道认识不够深刻，注重了工程管理中的指标完成，而忽略了相关信息的发送，使工作中的许多亮点没有报道，今后要加强信息报道工作。
三、工作思路与措施
要针对工作中存在的问题和不足，结合公司全年责任目标，进一步解放思想，积极进取，立足更高的起点，坚持更高标准，实现更快的发展。工作思路如下：
1、坚定不移地落实全年目标责任制，不折不扣地完成全年任务目标。各部门都要进一步提高任务紧迫感，一切服从于责任目标，把任务细化到月，细化到周，认真工作，努力拼搏，以昂扬的斗志向着全年任务目标奋进。
2、加强信息沟通，提升过程管控能力。在项目管理中要根据材料采购周期提前制定物资采购计划，确保工程按时完成，同时要根据未央路地铁施工等因素及时将光缆施工信息反馈给客户经理，提前给基础网络中心提出光缆施工计划，保证项目的按期开通。对于小型电缆施工争取采取”看客下菜”的模式即结合用户需求和库房现有材料情况制定施工方案，这样既可以及时完成分局下达的施工任务，又可以消耗一些库存物资，降低库存指标压力。
3、加大员工培训力度。虽然施工单位员工的培训责任在乙方，但是我认为施工人员的素质教育和服务意识教育事关西安网通的生存与发展，要建立制度督促他们提高员工的技术水平与自身修养，提升服务意识，尤其是在施工过程中和工程试运行期间要装维人员的标准要求施工人员，全部以品牌为中心。
4、根据项目进展合理规划工期。根据线路专业的特点，对于随土建的项目要采取统一规划分步实施的原则进行，合理安排施工周期和进度，做到工程现场需求和工程管理指标的合理兼顾。
5、坚持定期沟通，做好营销单元的支持。我要继续坚持定期与营销单元的沟通，及时了解业务人员的需求，已达到客户需求、工程施工、业务收入的有机结合。
5、继续抓好安全工作。我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全意识，定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，切实做到有计划、有目标、有落实，确保全年无一起安全责任事故发生。
6、完成公司、部门交办的其他工作
回顾一年来的主要工作，我虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在的工作中，我将会更加精诚团结、扎实工作、奋力拼搏，为确保全年目标顺利完成而努力奋斗。
**年，我公司在**市通信分公司及地方政府的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大精神，坚持以“市场为导向、以服务为宗旨、以改革为动力、以发展为目标”的工作思路，深化改革、加快发展，公司员工团结奋进，顽强拼搏，以必胜的信念、决战的精神，克服种种困难，进一步强化服务和发展两大职能，业务发展、业务收入实现了双赢。运行维护、通信服务、精神文明建设等各方面工作取得了显著的成绩。主要表现在：
一、主要经济效益指标完成情况
截至6月20日，我公司固定电话放号3081部，完成占年计划4600部的80%，期末到达42135部;发展来电显示业务4096部，来电显示开通率达69.88%;发展宽带用户196户，完成占年计划1100部的17.82%，期末到达520户;发展小灵通2671部，完成占年计划2000部的133.55%;业务收入累计完成 1043.49万元，完成占年计划2073万元的55.02%;较上年同期增长8.7%。
二、抓机遇，促发展，各项通信业务保持电信发展态势
年初以来，我公司在市分公司的正确领导下，立足“早”字、抓住“突”字、突出“快”字，业务发展保持了健康、稳定、快速发展的势头。在年初工作会上，我们本着工作早安排，措施早制定，任务早分配，业务早发展的经营思路，加快发展。
一是深入市场了解用户需求，发展潜力，锁定业务发展目标，为全年业务发展经营思路打下思想基础;二是对设备资源实行到了动态调配，最大限度地挖掘设备线路资源利用率，为业务发展起到保障作用;三是根据人口分布、经济状况、市场潜力等情况，将计划指标细化分解，落实到人，继续实行全员营销，并重新制定到了经营考核措施，进一步加大到了绩效考核力度，有效提高了全体员工的业务发展积极性;四是公司领导和管理人员继续实行了包片发展负责制，绩效工资与包片单位一同考核，促使包片领导和管理人员能够及时了解所包单位的经营情况、存在的困难，及时督促所包片的业务发展进度;五是拓展业务发展渠道，加大营销力度，确保各项任务的完成。在市话发展上，我们以新建楼群、新建小区、开发区为业务发展区域;农村电话上，我们以北部经济发达乡镇、人口较为集中和经济相对富裕的村落为重点，积极发展固定电话，以党政军机关、家庭收入较高的人群、文化层次较高的人群和私营个体业主为对象，大力发展ADSL宽带业务，积极发展来电显示、数据基础业务等增值业务;积极开辟新业务，小灵通业务是今年我们首推的一项新兴业务，从立项到开通放号总计还不到三个月时间，做到了精心组织、全体动员、密切配合，抢设计、抢施工、抢进度，早宣传、早开通、早见效益。
公司全体员工在业务发展劳动竞赛活动中，转变观念，认清形势，奋力拼搏，扎实搞好当前各项工作。公司内部迅速掀起了业务发展新高潮，有效促进了通信业务的快速发展。
三、优化网络，加快建设，通信能力有了较大提高。
在通信市场烽火四起，多家电信运营商争夺市场份额的竞争体制下，我公司在建设资金短缺等诸多困难的情况下，严把投资重点，对工程项目进行可行性论证，把有限的建设资金投入在回收快，利用效率高的建设项目上，充分利用工程旧料、余料进行工程建设，提高通信能力;对现有线路设备资源进行清理和调整，优化网络配置，全面提高线路利用率和设备实占率。
(一)、基础建设方面。今年以来，我们新建了**所生产楼，机房搬迁已进入实施阶段;积极努力争取专项资金购置***模块局机房及营业室，机房搬迁工程已进入紧张地筹备阶段。
(二)、通信建设方面。今年以来，我们完成了小灵通设备的安装、调测和网络优电信程，3月4日开通放号;5月底完成县---乡光缆施工工程;新建***两个接入网点，交换机扩容4000线。
(三)在设备维护方面，运维部先后制定了机房各项规章制度，规范各项原始记录，对各机房，重点对无人值守机房，认真落实防火、防盗、防破坏、防爆炸等一系列措施，对运行维护工作实行绩效考核，公司积极开展了创建文明机房活动。在抓好通信建设同时，我们认真抓好设备维护，优质的网络服务，促使运维管理上台阶。
今年以来，在全体维护人员的的共同努力，我公司通信设备运行正常，各项运维指标均在全区前茅，网络接通率达99.3%，长话接通率达67%。
四、深化改革，加快发展，企业管理得到加强。
在企业深化改革的进程中，我公司加大改革力度，建立了符合现代企业的经营机制。一是继续深化用人制度改革。实行了委代办员工派遣制度，并让委代办员工参加了“三险”，通过实行此项改革，极大地调动了委代办员工的生产积极性，进一步增强了委代办员工的忠诚度和敬业精神;二是深入开展员工思想政治教育，在公司内部深入开展“民主评议行风”和“道德规范进万家，诚实守信万人行”的活动，组织员工深入学习了《王树明的故事》一书，要求全体员工站在企业发展的高度，认清形势，奋力拼搏，促进公司各项业务的快速发展;四是强电信习，不断提高员工队伍素质。
今年以来，我公司始终坚持“以人为本”的管理理念，加强人才培养和教育培训，不断提高员工综合素质。切实加强员工岗位培训和继续教育为重点，加快人才培训步伐。积极组织好员工职业技能鉴定学习考试，形成了企业用人和员工双向选择，岗位能上能下，人员合理流动的用人机制。通过各项活动的开展，公司机关作风有了明显改进，关心用户、优质服务、爱岗敬业的企业氛围正逐步形成。大局观念、团队合作意识、市场意识、竞争意识都在加强，进一步提高了通信服务水平。五是在党风廉政建设方面，公司领导班子坚持“从严治党，从严治企，从严治领导班子”的方针，把党风廉政建设工作纳入党建工作目标，与公司业务发展同部署、同检查、同考核。在抓好党风廉政建设责任制中我们坚持做到了“四到位”(即：责任领导到位、责任内容到位、责任落实措施到位、责任考核到位)。每年年初，公司经理与各部、室、分支机构负责人签订了《年党风廉政建设目标管理责任书》，进一步完善了党风廉政建设各项规章制度，明确了责任内容。有效地提高了全体党员干部廉洁从政、勤政廉政的自觉性和防腐拒变能力。
五、强化服务理念，完善服务制度，促进服务水平得到提升
今年以来，我们以狠抓服务规范化为重点，以点带面，逐步实施服务创新，公司整体服务水平、服务层次有了新的提升。在原有内部专业人员对窗口服务进行检查监督基础上，采取客户部明察暗访等多种形式，加大了社会监督的力度;积极开展标准化营业厅、支局所建设，营业电信比去年有较大改善。为做好服务工作，我公司主要采取了以下措施：一是及早动手，统筹安排。公司年初即制定、下发了改善服务的十项新目标，并对全年服务工作进行了具体安排和部署。二是建章立制，狠抓落实。1--6月，我公司相继出台了《**通信分公司用户投诉经济责任制奖罚办法》、《客户申诉处理办法》，转发了《信阳市通信服务奖惩办法》等一系列规章制度，从强化全员服务意识入手，扎扎实实的开展工作，用户满意率不断提高，目前，客户满意率达到99.50%。三是加强沟通、树立**通信良好企业形象。在3.15活动期间，我公司积极参加消费者协会组织的各项维权活动，主动走上街头，受理业务，受到社会各界一致好评。
5月份，我公司客户服务人员走上街头，地毯式一条街、一栋楼地进行上门回访，征询客户意见，认真查找服务工作存在的问题和不足，并不定期召开座谈会，听取监督员意见，及时整改;与此同时，综合部切实加强新闻宣传力度，在《河南通信报》、《今日新县》等报纸上大力宣传企业形象，使其成为我公司与用户沟通的“桥梁”;四是从深层次加强用户服务。为做好对用户的服务，我公司一方面做好上门服务、装移机质量跟踪制度，另一方面加快与金融机构开通联网收费的相关事宜，以解决用户交费难问题;为进一步加强对大客户的深层次服务，切实落实大客户管理工作，今年我公司根据人员变动情况，进一步加大了对大客户的服务管理工作，指定专人具体负责与大客户的各项业务联系工作，使大客户真正享受到“绿色通道”服务。
六、严管理，抓落实，安全工作得到进一步加强
***年以来，我们认真推行安全保卫责任制，坚持“预防为主”的方针，加强社会治安综合治理工作，确保公司内部稳定、安全，积极配合执法部门同盗窃、破坏通信设施等违法犯罪做斗争，先后成立了社会治安综合治理领导小组和防汛领导小组，制定了汛期应急通信预案等，从而保证通信的安全畅通。在“安全生产月”活动中，由于我公司积极组织、广泛宣传、措施到位，在活动中取得了较好的成绩，员工的安全生产意识得到进一步增强。
总之，我公司全体员工在市场形势复杂，改革和发展任务繁重的情况下，坚持以发展为主题，以市场为导向，以客户为中心，识大体、顾大局，克服种种困难，经受重重考验，较好的完成了上级下达的各项任务。
七、下一步工作思路
今年是我们“决战***”、保证改制上市的关键一年，也是**通信开展“民主评议行风”、“道德规范进万家，诚实守信万人行”活动和争创省级文明单位的重要一年。在肯定成绩的同时，我们也须清醒认识到工作中存在的问题和不足。下半年，我们将继续坚持“服务于社会、服务于客户、服务于地方经济发展”的服务宗旨，在省、市公司的正确领导下，在地方政府的关心与支持下，以“机制创新、管理创新、技术创新”为动力，进一步解放思想、更新观念、团结奋进，加强对市场、客户和竞争对手的研究，深化经营活动分析，加快各项业务的发展，全面完成市公司下达的经济效益指标。转变服务观念，从方便客户的角度出发，用科学合理的制度和流程来规范和约束服务工作，增强全体员工的工作责任感和爱岗敬业的意识，号召全体员工要以企业的发展为己任，再创新的辉煌。
围绕上述工作目标，我们将着重抓好以下几个方面的工作：
一是进一步加强全员的创新意识、忧患意识、危机意识、竞争意识、商情保密意识的培养和教育，全面提高员工的综合素质;
二是强化财务管理，压缩企业非生产性开支，全面推进财务预算管理制度，把有限地资金用在生产最急需的地方，降低成本费用开支特别是管理费用的开支;
三是加快业务发展步伐，不断扩大市场份额占有率，在潜力较大的小灵通业务上，要不看计划看市场，最大限度地扩大消费群体，尽快形成通话规模，引领此项新兴业务走向健康发展的道路;
四是积极推行宽带下乡业务，加快政府电子政务工程建设，寻求新的利润增长点，保障业务收入稳步、健康增长;
五是通过开展民主评议行风活动，狠抓通信服务规章制度的落实，抓基础服务、规范服务、文明服务，使新县通信的服务质量和服务水平再上新的台阶;
六是加快文明单位创建步伐，不断提高新县通信在社会的文明形象，**年力争省级文明单位创建成功;
工作思路及方案范文第6篇
时光飞逝，转眼已经进入了2012年。我们劳动人事财务科在新的一年里，将一如既往的严格服从局党委和主管局长的正确领导，紧紧围绕全局的中心工作，按照单位的工作计划、财务预算安排，充分的发挥自身的职能优势，为领导做好参谋助手，为机关、基层做好服务。
在日常的劳动人事财务工作中，我们依据财务基础工作达标实施细则和人事劳动内业管理等的相关要求，积极做好现金报销、支票领用、资金发放、预算执行、凭证制作、规费收缴、财务分析、干部统计、人员调配、职称申报、工资保险、合同续订、考工定级、公开招聘、内部审计、报表上报、资料存档等各项基础性的日常工作，并做好与各上级职能部门、局属单位的上下协调工作，保证劳动人事财务日常工作准确、及时、平稳、有序的开展。
在此基础上，重点在以下工作中力求创新，取得突破：
一、在财务管理上：
1、面对我局各项收支的实际情况，由于上级结算要求也不尽相同，因此在决算过程中存在一些具体的问题，比较难于处理，同时也造成资金收支脉络不尽清晰明了，这既是我局实际与上级核算要求存在不一致，也是事业单位会计制度与工程施工财务管理的不一致。2012年我科将会同相关部
门、单位研究具体操作程序和办法，探索事业单位财务工作企业化管理的新模式，提请领导审议，力求做到即合理进行收支，又清晰明了和准确及时的反映出单位资金全貌。
2、做好往来资金的清理工作。由于历史原因我局往来资金较为庞大，首先在历年预收工程款和成本费用科目资金过大，其次是内部借出借入资金较多。2012年我科将拿出时间精力逐所核实涉及代办工程的往来资金，力争逐步消减。具体办法为具备决算条件的全部决算，纳入收支，无支付对象的工程款纳入其他收入，不具备决算条件的也要理清脉络，调整科目，分类明确列账，限期决算。
3、固定资产清理：由于市政园林分家，机关资产与实物存在不符，基层各所也存在待报废的一般性办公用品。2012年我科将会同安保科、办公室组织一次全局性的资产清查，摸清我局固定资产情况，提请安保科上报局经济处批示。
二、劳资方面：
1、绩效工资：2012年市人力社保局将推出绩效工资改革，我科将在2011年工资摸底的基础上，积极调研，进一步摸清每一位职工的基本情况，建立台账式管理，做到心中有数，待上级政策下发后，能够直接对号入座，有针对性的开展工作，确保绩效工资改革工资准确、及时、平稳的开展。
2、岗位设置工作：由于人力社保局整体工作的安排，2012年我局必须全面完成岗位设置工作，我科将尽快结合先
前研讨的成果，拿出聘任的具体草案，提请领导研究确定，力争在上半年全面实行，兑现待遇。
3、单位分类改革：按照市人力社保局工作安排，2012年-2013年将实施单位分类改革，其中2012年将推出，2013年全面完成。这是自2006年工资改革，2008年岗位设置改革后三部曲的最后一次事业单位改革，涉及局属事业单位留事、转企还是参公，这将是决定我局所属事业单位及其职工命运的最为关键的一次改革，直接关系到干部职工的切身利益，职工关注度会非常之高，因此我科将高度重视此项工作，做好国家政策和我局情况的上传下达工作，做好向领导汇报和向群众的解释工作，做好具体执行的参谋工作，保证此项工作顺利平稳推进，完成2012年阶段性工作目标，为2013年全面实施奠定基础。
三、内审方面:
1、按照区内审安排，2月份前将制定了我局2012年内部审计工作计划，上报区内部审计协会。
2、提请领导适度组织财政财务收支审计。
3、随时做好准备完成党委委托的法人代表离任经济责任审计工作。