emba介绍范文第1篇
西安交通大学教学管理制度
(学员必读)
一、 总则
树立优良的班级风貌，需要全班同学的共同努力。班级规章制度的制定，便于全班同学形成良好的学习习惯，从而提高我们的学习效率，自觉地遵守班级纪律，定能营造出良好的学习氛围，并加强班级凝聚力。
二、 学习管理
第一条：从进入学校的那一刻起，学员无论所在单位规模大小和职位高低，一律平等。学员间互相尊重、相互学习、相互帮助、取长补短、共同提高。
第二条：教室是我们接受知识的地方，学员应积极配合老师完成课堂内容。尊重老师，尊重自己，请不要随意缺课，缺课达到总课时20%(含)以上者将失去毕业资格。
第三条：不迟到、不早退，8:30准时签到入场，按时参加晨读。 第四条：学员签到进入教室，非本班学员不得擅自进入教室听课。
第五条：遵守课堂纪律，上课期间请您将手机调至静音或关闭状态，不要喧哗，不要随意走动，不随便接听电话。
第六条：禁止在教学区吸烟、大声喧哗，保持文明的教学秩序。 第七条：请假制度：
(1) 请假一天以上须书面向班主任请假，获批准后由教务组备案。 (2) 一般不允许请事假，特殊情况下请事假累计不得超过两次课程。 (3) 未经请假缺席者，按缺课处理。
三、 作业管理
第一条：学员作业由任课教师在课堂上进行布置，提出作业要求。
第二条：学员必须在课程结束后三周内以电子版的方式完成作业，并Email至班主任;特殊情况可以手写或打印后传真。
第三条：学员作业将作为学员学习资料进入学员档案。
四、 成绩管理
第一条：学员成绩满分为一百分，毕业论文占30%，平时作业占10%，考勤占60%。
第二条：迟到、早退每次扣0.5分;请假每天扣1分;旷课学员每天扣2分;违反课堂纪律(如课堂响手机、课堂接电话、大声喧哗、吃零食等)每次扣1分。
EMBA(总裁)高级研修班班委会组织机构与工作职责
一、班委会组织机构设置：
班委会是在学校、班主任领导下开展工作的组织机构，主要任务为：负责协助班主任维护好本班政策的教学秩序，负责班级活动的组织，带动全班同学树立正确的学习观念和学习方法，组织好同学之间学习及企业经营方面的交流沟通活动，凝聚积极向上的班级学习氛围，增进同学情谊，搭建同学交流互助平台。
二、班委会及成员岗位职责
(一) 班委会职责：
1. 根据学校及班主任的要求，制定本班级的具体工作计划和总结，并组织全班同学贯彻落实; 2. 带动全班同学积极参加学校的各项有意义的活动，协助班主任组织好全班同学的学习与生活工作;
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西安交通大学EMBA(总裁)高级研修班
3. 认真贯彻落实《高等学校学生行为准则》，宣传并执行学校的各项规章制度，认真考勤、严格管理，培植良好的班风，带领全班同学争创先进班级;
4. 组织同学开展学习竞争及其他学习活动，引导全班同学勤奋学习，养成良好的学习风气，及时帮助同学解决学习中遇到的困难，及时向学校及班主任反映同学们对教学效果、课程设置、教学进度、计划安排与学生活动的意见和建议;
5. 协助班主任对全班同学的思想品德评定、综合测评、优秀学生评定等工作的考核与推荐;
6. 开展丰富多彩的课外活动，活跃同学的课余文化生活，组织同学参加有益的社会活动、义务活动和公益活动;
7. 关心同学学习和生活，切实做好为同学服务，及时协调和解决同学中出现的问题，帮助同学排忧解难;
8. 成立互助合作小组，选好小组长，帮助、指导各小组开展工作; 9. 班委成员要热情为同学服务，以身作则，在各方面起到带头作用。
(二) 班委成员岗位职责 班长职责：
1. 全面负责班级工作，并配合班主任做好班级学习、活动的组织和安排，做好与其他班级的交流沟通工作;
2. 负责落实班级建设及各项工作的开展，并定期向学校及班主任进行汇报; 3. 协助学校和班主任开展各项集体活动，并落实新闻宣传工作;
4. 定期召开班委会，讨论落实班级各项重大事宜，指导、督促班委成员开展工作; 5. 筹备、组织并主持班会及重大班级活动。 执行班长职责：
1. 积极协助班长工作，辅助班长负责全班事务工作的展开; 2. 协助班长做好班级主要工作的计划与落实; 3. 做好班级活动的策划及具体实施; 4. 妥善处理班级的临时事务。 常务班长职责：
1、 协助班长开展全班事务工作;
2、 督促、协调各班委发挥职能，组织好班级日常教学工作;
3、 积极协助班长组织好班级活动的开展;
4、 负责班级间的实践联络活动工作，定期联系企业参观，举办班级实践活动。 秘书长：
1、 在班长领导下开展工作，负责班务具体工作的落实;
2、 对班委具体工作进行沟通、协助、落实、监督;
3、 配合财务班长做好班费收取、支出的各项工作，并监督班费使用情况;
4、 积极执行、协调班级各具体事项。 学习班长职责：
1. 负责全班同学的学习事务工作，帮助同学克服学习上的困难;
2. 协助班主任组织好正常的教学工作，及时向班主任反映学员队所学课程的感受和建议，负责撰写及收集学员学习心得、总结;
3. 组织开展各类读书活动，开展学习心得交流和经验交流活动，以开拓同学的视野，全面提高综合素养;
4. 关心同学，做好缺课同学的督促补修工作，帮助在学习上有困难的同学;
5. 做好教务和学员的桥梁纽带作用，将教务上的信息及时传达给同学做好教材和作业的收发工作，做好作业的完成及成绩的通知工作。
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西安交通大学EMBA(总裁)高级研修班
生活班长职责：
1. 负责班级同学生活方面工作，为同学做好服务，为班级做好后勤工作;关心同学生活，了解同学在生活方面的意见和需求，对同学们需要解决 的合理需求及时予以协调解决; 2. 督促同学保持教室卫生清洁，养成整洁卫生的良好习惯，争创文明班级;
3. 做好班级通讯录更新、统计和制定工作，向老师、同学即时公布最新通讯录情况; 4. 做好同学各项活动的用餐、娱乐活动的安排与后勤服务。 文体班长职责：
1. 负责开展班级文体活动，组织和发动同学开展丰富多彩的文体活动，丰富同学们课余生活; 2. 发动和组织全班同学积极参加课余文娱活动，发现和培养文化娱乐骨干。组织举办音乐、美术、书法、摄影、文学欣赏等讲座提高同学的鉴赏能力。定期或不定期地举办舞会、演讲会，诗歌朗诵会、联欢会，文艺演出等有益的活动;
3. 开展各种问题竞赛活动，负责协调有文体特长和爱好的同学组建队伍并协助各队队长开展各项活动;负责组织开展全班体育活动和比赛;负责联系开展与校内外EMBA的体育交流，以活跃班级同学的文化生活;
4. 负责购置并保管班级的文化体育活动用品;
5. 负责安全信息收集和公布，预防和制止班级同学不安全因素的发生，积极协助中心及班主任做好同学们在校期间的安全保障工作。 宣传班长职责：
1. 负责班级各项活动的宣传工作及媒体报道，负责学校、班级会刊的文字素材及报道，负责活动海报的制作与张贴;
2. 积极组织稿件，负责宣传报道班级特色活动，班级好人好事、学习标兵等优秀典型，体现人文关怀，做好班级网络宣传，资源维护和管理; 3. 负责班级及班级间信息交流的工作，建立和完善互动交流平台，发动同学开展班级间的联谊活动; 4. 负责联系校内外媒体，宣传班级品牌，负责联系班级社会实践单位，组织同学进行实践 5. 定期与其他班委会联络，积极开展各种专题活动; 纪律班长职责：
1. 积极协助班主任、任课教师严格课堂纪律、维护课堂良好秩序;
2. 负责本班各项活动的考勤及纪律，加强学员到课率，负责班级“快乐基金”制度执行及收取; 3. 做好本班参加各项活动整理队伍和站位、站姿安排工作。 财务班长职责：
1. 负责班费管理办法的拟定审计班级经费的使用情况并定期向同学公布;
2. 负责收取并妥善保管班级经费，按企业财务管理中的会计、出纳制度对班级经费使用情况进行财务管理;
3. 配合纪律班长收取班级“快乐基金”，管理并公示基金使用情况; 4. 班费及“快乐基金”收取及使用情况及时向班委通报。
emba介绍范文第2篇
EMBA(高级管理人员工商管理硕士俗称)，EMBA最早诞生于美国芝加哥大学管理学院，它设立的目的就是为高级管理人员服务的。EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，直译为高级管理人员MBA，或高层管理人员工商管理硕士，通常称为高级工商管理硕士。
读EMBA的学员一般由公司推荐，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践相结合。其实质是一种具有学位的在职培训。在中国，读EMBA业已成为一种身份和地位的象征，是拓展建立高端人脉关系的便捷之路。虽然上课时间相对短暂，但EMBA的学习并不是一个轻松的过程。在读的EMBA学员，他们都是自掏腰包，但均表示没有把学费作为首要考虑因素，而是更看重商学院的品牌。
浙江大学高级工商管理硕士学位项目是经国务院学位委员会和教育部批准的国内首批EMBA教育项目，亦为浙江省唯一具有合法资质的EMBA学位项目。浙大EMBA致力于培养具有“国际视野、创新能力、创业精神和社会责任”的卓越企业家、创新型创业者和高级管理人才，并构筑以浙商为内核、辐射全球的创新创业生态系统。
浙大EMBA立足于中国最具创新活力、民营经济最为发达的长三角地区，在全球化、“互联网+”及创新创业的新时代，致力于成为浙商精神与新商业文明的积极倡导者、建设者与引领者。浙大EMBA始终坚持“民营经济、国际化、开放性”的办学理念，追求体现“文明厚度、时代高度、创新深度”的办学特色，以引领中国最佳商业实践，努力打造成为链接商业前沿与管理新知的中国EMBA教育高峰平台。
浙大EMBA以“双创+X新”为架构，目前设有创新创业综合班、新金融班、新生代班和新阶层班。根据2017中国最佳EMBA排行榜，浙大EMBA”课程项目“和“实效性”排名全国第一。
总裁班主要是指各种以提高总裁、CEO及企业组织管理能力及领导力为目的的教育培训活动。总裁班同时冠以精英班的称号，因为总裁班同时也是提高管理者水平的一种渠道。针对企业董事长、总经理、投融资项目负责人及其他中高层管理者，大型国企副总裁以上级别领导，中直机关、各省市地方领导干部等开设了一系列的培训课程，一般上课的方式都是每两个月集中四天，由知名教授在校内授课。各行各业的总裁班很多，有企业管理的、房地产的、金融投资、工商管理、项目管理、人力资源、营销管理、还有专门针对女性的女性课程、各个行业的行业性总裁研修(矿产、医院、酒店等等)，其中针对企业的总裁班较多，针对行业性的课程也较多，因为行业性需求的专家专业性很强。
浙江大学继续教育学院企业培训部专门从事工商企业和公共管理高级管理人才(统称总裁类)培训。其借鉴国内外先进的管理培训经验，秉承“革新管理教育·促进管理创新”的宗旨，充分发挥浙江大学百年名校的学科优势，有效整合国内外管理培训的高端资源，为工商企业和政府部门培养综合性的、高层次的、专门的管理人才。
企业培训部主要举办了“浙江大学高级工商管理总裁研修班”、“浙江大学金融投资与资本运作总裁高端班”、“浙江大学浙商总裁精英高级研修班”、“浙江大学建设与房地产总裁高级研修班”、“浙江大学财务管理实战高级研修班”、“浙江大学中层执行力特训营高级研修班”、“浙江大学营销实战高级研修班”、“浙江大学电子商务实战高级研修班”等培训项目，已有来自工商企业和政府部门近万名高级管理人员参加了学习。企业培训部举办的总裁班是浙江大学起步最早、浙江省内规模最大和影响最广的企业家高端培训项目，该项目荣获2010年度浙江大学继续教育学院高端培训优秀品牌奖。
emba介绍范文第3篇
而和诚汽车董事长叶良柱也以优异的经营业绩获得了一系列荣誉，2005年至2008年连续五年被浙江电视台评为“浙江省十大汽车职业经理人”;2009年当选中国(杭州市)车市“全国十大风云人物”;
2010年3月被评为“风云人物(全国集团领袖奖)”，此奖在华东地区众多4S店中仅有2家汽车集团负责人当选。2010年7月，当选为第九届浙江省优秀企业家。
从创立到现在，短短的5年内，和诚汽车从迟到的落后者一跃成为杭州车市的领头羊，我们需要追问的是，这一切他是怎么做到的?
叶良柱学的是企业管理，毕业之后一直从事家电销售，15年的磨炼让他从一名普通的业务员成长为销售额突破百亿的家电集团的副总。05年突然转行汽车时很多人都颇感意外。但叶良柱并不以为然：“虽然是不同的行业，跨度很大，但在我看来其实差不多，二者有很多相似之处，产品虽不同，但管理是相通的。”
2004年5月，和诚汽车的第1家4S店的过渡展厅——北京现代和诚萧山通达过渡店正式揭幕，那时的门面只有小小的100多平米。开业当天叶良柱邀请了军乐团，举办了声势浩大的开业庆典。“现在看看，当时还是比较土。”他笑着说。
话虽如此，但却是叶良柱在汽车销售行业大展拳脚的开始。不过叶良柱的进入之时正是国家宏观调控的开始，买车加价与排队随之取消，此外竞争对手强大，地理位置偏僻，初出茅庐、从没做过汽车销售的和诚汽车开局即迎来严峻的考验。经历了一个多月的萧条与摸索之后，叶良柱开始意识到：汽车，原来并没有他想象的那么好卖。
叶良柱将自己比喻为市场的“迟到者”——在这场赛局中，发令枪响，对手们已蓄势待发，先行者已相去甚远，而和诚却刚刚拿到入场券，是完全的门外汉。“我是做家电出身的，家电是一个竞争最充分、最完全的市场。经过那么多惊涛骇浪之后，还有什么可害怕的呢?我想的是，虽然现在是迟到者，但我一定要做市场的领跑者。”“所谓领跑者，实质就是要主动出击，进攻、进攻、再进攻。在进攻中锻炼队伍，在进攻中挤压竞争对手，在进攻中成为领跑者!”
怎么进攻?叶良柱做的第一件事情就是市场调研。在保存下来的纸张中，可以清晰地看到他当时的思考轨迹：客户都会从哪些地方寻找购车信息，是报纸、电视、广播还是熟人介绍，购车的频率是多少，接受的价格怎么样。
适逢第三届萧山汽车展启幕，叶良柱认为这是推广通达的最好时机。叶良柱跑去对萧山车展的主办方说：“别人要一个位置，我们要4个，而且所有的升空气球、车展现场四周出入口的所有大型气拱门我全部包下。”整个萧山车展仿佛成了通达车展。车展上，20多辆车一字排开，气势逼人。和诚汽车先声夺人，已占到优势。
解决了知名度问题，接下来便是市场问题，卖给谁，怎么卖?
叶良柱想到了徐传化和他的传化艺术团。徐传化是传化集团创始人，在萧山当地属于传奇人物，口碑甚佳，而且还拉得一手好二胡。徐传化退休后，为了给萧山人民多一些文化艺术生活，他成立了传化艺术团，在萧山的一些乡镇进行流动演出。叶良柱就找徐传化商议，我们两家联合进行“送文化下乡”，表演的舞台由通达汽车搭建，背景板上出现和诚通达汽车的宣传，同时在艺术团表演时，台下现场卖车。
徐传化同意了。于是，这个写着“浙江通达汽车”字样的背景板出现在了每一场演出的现场。在6月到9月的许许多多个盛夏之夜，通达的北京现代汽车随着艺术团走过了瓜沥、临浦、南阳等萧山所有乡镇，同时也将艺术的种子传播到了萧山这块富饶的土地……
这样的效果好得让人吃惊。通常表演结束的第二天，就有很多萧山的消费者八点半之前就来到公司门口，一大家子等着通达店开门。“买一辆十多万的车对于一家人来说是大事。他们拿着黑色的塑料袋，里面是一捆捆的人民币。”始终以客户为中心的营销战略和坚持不懈的团队作战为通达带来了显著的销售增长，同时也逐渐打响了通达的知名度。
2004年底，叶良柱的萧山通达过渡店就拿到了北京现代过渡店全国销售第一名，并且在2005年、2006年连续两年被评为北京现代全国最佳特约店。和诚汽车就此打开了市场局面，逐渐赶超竞争对手，树立了杭州车市的地位，成了一个真正的领跑者。这一些都源于他的进攻性打法，都源于他的“迟到的要做领跑者”!
精致服务和诚制造
2008年是和诚汽车的转折点。当时正值全球金融危机，大量4S店顶不住市场压力纷纷停止扩张甚至倒闭，而和诚汽车却在整个市场半明半暗、前途难卜之时，逆势而上，快速扩张。因为正是在这一年，和诚汽车在滨江建成了亚洲最大的奥迪4S店，在石祥路上建成了亚洲最大的北京现代旗舰店，还有杭州市最大的东风日产4S店……
“算是逆势抄底吧!”叶良柱笑着说。
这样的魄力和商业敏锐或许和他是台州人有很大关系，台州——这个浙江南部地区的城市，一直是中国经济的一块民间特区，这里的人民一直有着半农半商的特质。“你可以在我身上发现很显著的台州人特质，语速快，硬朗，办事干脆，说干就干。”叶良柱性格中的著和说干就干的行事态度，在长达二十年的商业活动中展露无疑。。这个年轻的台州人通过自己的努力为企业打下了广阔的生存与发展空间。
叶良柱的魄力与眼光被市场和时间所验证，在经历了短暂低谷之后，中国的汽车行业再次进入了另一个高潮。中国的经济像是在山路上颠簸的汽车，即便并不那么顺利，但始终会爬上一个个高峰。短短5年时间，和诚汽车旗下拥有的4S店已经达到了13家，旗下品牌除最早的北京现代、一汽车丰田、东风日产等一些中端品牌之外，还囊括了宝马、奥迪、沃尔沃等多个豪华车品牌。但叶良柱并不满足，他的目标是在未来五年中，将旗下的4S店规模扩张到五十家以上。
在和诚汽车慢慢做大后，叶良柱现在思考最多的是如何做成最强。最强的核心是服务，于是他提出“精致服务和诚制造”。“我一直坚信，一个企业要发展壮大，必须要做好两个事情：第一件事是服务好我们的顾客，第二件事是照顾好我们的员工。顾客是我们的经营之本，„精致服务和诚制造‟是我们对顾客的承诺，我希望我们的员工每次面对顾客时，心中都以此为准绳;而员工则是我们发展之基，„充满激情富有效率依靠团队创造快乐‟这十六个字的工作理念是我们对员工的责任，和诚要努力为员工打造这样一种和谐共进的工作环境!”
精致服务内在含义便是确定精致化，差异化的服务项目。比如假日服务，季节性服务，替换车服务等等。“要让我们的服务具有差异性、标识性，一旦进入我们的店面，便知道这是和诚，别无他家。”服务的根本是团队，从创业开始，叶良柱始终在努力研磨着自己的团队。在和诚的管理层中，有相当大的一部分来自于创业初期的年轻团队，并且80%以上是80后。以总经理层为例，现在和诚自己培养出的80后总经理占到50%以上，他们都是从基层做起，经过5年的摸爬滚打，伴随和诚的发展而一步步成长起来的。
“未来还会有大量的80后走上总经理岗位，因为我们需要激情!”叶良柱微笑着说。
在路上
叶良柱一直热衷于学习，这么多年来他始终保持着每天读报的习惯，“不管应酬到多晚回家，我一定会把当天的五份报纸全部看完，出差回来也一定会去翻看前几天的报纸，不看完这些报纸，就会觉得难受得很，总感觉少了点什么。”在他刚刚看完的最新一期人民日报海外版上，他用十二五规划中“中国发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期”来回应对于行业萧条期的质疑。他常常会把报纸有价值的部分剪下来，把重要语句圈起来，在周围空白地带写上自己的感悟。另外，他也喜欢在床头柜放一张纸和一支笔，睡觉前想到什么事情就赶紧记下来。在去往南非的飞机上，叶良柱读完了三国演义的上中下三本。还有红楼梦等其他一些经典名著，他也会不断温习。谈到这里，他若有所思地停顿下来，像是反刍着那些名著，他说：“你要知道，重读那些经典名著是一件特别有意思的事情，比如《三国演义》就是一本人力资源的好书。”
“阅读是为了不让自己落伍。你看万科的王石，或者联想的柳传志，年逾古稀依旧没有停止过学习。我们做一把手的，经历过很多事情，有过许多的体验和经验，你有经验是件好事情，但是只凭着经验做事情是很可怕的。”在和诚《在路上》的内刊上，有一篇他的致辞，写道“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，而内刊的封面，就是一副具有象征性的山路图，看起来山路崎岖，但一直绵延，没有止步。他的指尖仔细摩挲着这些画面，“在这个市场上，我是一个迟到者，但我一定要做领跑者。”他认真的表情让人疑惑头顶有一只兀鹰在盘旋，或者他走在钢索上，每一步都必须认真警醒：“很多企业家做到最后，其实败于自己，败于内心过度膨胀。我希望我不会。”他笑着说。
emba介绍范文第4篇
EMBA面试当中的自我介绍主要考核的能力，如下：
组织能力：将你原本可以长篇大论的3年、5年甚至10年的工作、学习经验和心得，有效组织为2分钟之内进行简短的回顾。
逻辑能力：自我介绍的清晰性和承接性。简单扼要地说就是自我介绍时不仅"言之有物"，而且还要将"物"简要地说清楚。不仅要介绍在公司中取得的成就，还要说明自己在其中发挥的作用。
EMBA面试自我介绍的原则时刻考虑面试官的需要
面试官希望从考生的自我陈述中得到什么呢面试官希望从你的陈述中发现你的语言组织能力、口头表达能力，从语音、语气、语调及其他肢体语言中折射出的人的沉稳度、成熟度等，发现考生的个人成就、个性、品质等背景。同时面试官还希望从中发现一个考生基本材料的真伪。
知道面试官的需要自我介绍的设计就要去尽可能好地满足面试官的需要，尤其是在内容的安排上，一定要用最精彩的语言，把最有价值的信息传达给面试官。不要以为自我介绍的设计很容易做，其实很多人做得都很不够。在我接触到的许多参加MBA面试的同学中，大多数的个人自我介绍都有较大的改善余地。
这仅仅是一个开头，考官希望通过你的自我介绍听清楚你的经历、技能、天分和受教育的概要;希望你的介绍有头有尾，按逻辑顺序排列。当然还有一个很重要的东西就是给考官一个充分的上MBA的理由。
EMBA面试中的自我介绍应对策略：一个明智的面试者的自我介绍应该由以下部分组成
1、简短介绍(姓名、年龄、毕业院校等);
2、关键成就;
3、这些成就说明的关键能力(最好用别人的评价来说明自己的优秀);
4、这些成就和能力对于你的理想和未来的工作成就的重要性;
5、客观陈述上MBA的原因，及将如何发展的职业规划。
考生在参加EMBA面试的时候，进行自我介绍时应注意以下几点：
第一、考生接到面试通知后，最好在家打个自我介绍的草稿，然后试着讲述几次，感觉一下。
第二、考生自我介绍的时候，首先应礼貌地做一个极简短的开场白，并向所有的面试人员示意，如果面试考官正在注意别的东西，可以稍微等一下，等他们注意转过来后才开始。
第三、考生要注意掌握时间，如果面试考官规定了时间，考生一定要注意时间的掌握，既不能超时太长，也不能过于简短，以二到三分钟为宜。
第四、考生介绍的内容不宜太多地停留在诸如姓名、教育背景、工作经历、时间等东西上，因为这些在考生的简历表上已经有了，考生应该更多的谈一些跟EMBA教育有关的工作经历和所取得的成绩，以证明考生确实有能力就读EMBA教育。
第五、在做自我介绍时，考生眼睛千万不要东张西望，四处游离，显得漫不经心的样子，这会给人做事随便、注意力不集中的感觉。眼睛最好要多注视面试考官，但也不能长久注视目不转睛。再就是尽量少加一些手的辅助动作，因为这毕竟不是在做讲演，保持一种得体的姿态也是很重要的。
第
六、考生自我介绍要与自己的情况基本符合，不可夸张。EMBA面试中的自我介绍不可避免地会有一些人为修饰成分，这些修饰主要是对自己优点、个性等的总结提炼，而不是有意夸大或制造出事实上并不存在的优点，总的来说应是与个人基本相符。
第七、面试结束的时候，考生要根据场景，根据自己的表现及面试官当时的话语，说再见或感谢之类的话，没有统一的模式。
emba介绍范文第5篇
对于EMBA来说一般的目的权重是：40%学知识、40%拓展人脉、20%获取学位。是系统学习、经验交流、获取信息、拓展人脉、创造商机、申请学位、享受求知过程的最高境界。
EMBA一般是为公司的高层管理人员设计的. 因为它是一种获取学位并且注重学习实践相结合的在职培训，它对升至公司中上级而又无MBA学位的管理人员意义深远。
读厦门大学EMBA的十大好处
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1、厦门大学EMBA学员满意度全国第一。
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2、厦门大学EMBA优势突出,招生规模始终名列全国第一。
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3、厦门大学EMBA性价比全国第一(以合理的收费，提供超值的学习平台、傲人的高阶学位赢得学员的赞誉)。
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4、厦门大学EMBA校友网络广泛度全国第一(已在厦门、北京、上海、广州、深圳、重庆、福州、杭州、太原、贵阳、郑州、武汉、昆明等14个中心城市成功开办了70多个班级，招收了4000多名学员，广泛的EMBA校友网络方便不同地区的学员交流。)。
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5、厦门大学EMBA实力雄厚被誉为「中国名校EMBA五朵金花」之一。
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6、厦门大学EMBA为国内十大EMBA之一，可与全国优秀企业家并肩学习，缔结深厚的校友人脉网。
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7、厦门大学EMBA拥有中国及海外(如耶鲁、哈佛商学院等世界一流商学院)顶尖师资，让您不出洋，也能饱览EMBA的知识盛宴。
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8、厦大EMBA致力于培养具有“杰出的领导力、战略性眼光和国际化视野“的商界精英。其师资队伍教授来自厦门大学管理学院、美国哈佛大学商学院、加州伯克利HASS商学院、法国INSEAD商学院、美国摩根大通投资银行、美国波士顿管理顾问公司等着名商学院和一流咨询机构，其中国外师资超过50%。
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9、厦门大学坐落于美丽的滨海花园城市─厦门，是一个宜学、宜商、宜游、宜居的好
地方。每年的圣诞节厦门大学邀请全国的厦门大学EMBA毕业生及再读学员参加盛大的圣诞晚会。
emba介绍范文第6篇
美国著名的理工学府之一。该校硕士项目毕业生，在北美就业具有影响力，且在个人事业上均有显著成就。美国先锋理工学院(VIT)，根据中国经济发展和企业管理的实际情况，面向企业高层管理者，推出了高级工商管理硕士(MBA)项目。旨在结合中国管理实践，系统深入地传授国外先进的管理理论和经验，在中国加入WTO以及经济全球一体化的新形势下，为中国培养出更多适应市场经济发展的高级工商管理专业人才。学员在美国先锋理工学院校园学习六个月，完成学业后授予美国先锋理工学院的MBA学位，获得国际和国内都能承认的学位证书。
美国先锋理工学院MBA项目立足于培养国际商界精英，使有志于从事工商企业管理人士在财会、金融、管理和市场等诸多领域打下坚实基础。美国先锋理工学院置身于美国，了解国际市场变化、关注时代与科技进步，通过课程设置的及时调整，适应国际MBA教育需求，使学员不仅能够建立深厚的理论基础，还能迅速进入工作状态，因此深受美国及全世界用人单位欢迎。众多的美国先锋理工学院毕业生担任美国政府要员，并在美国IBM，MCI，ORACLE，WORLD BANK，LOCK HEED MARTI等著名跨国高科技公司担任职业经理。美国先锋理工学院MBA项目的专业方向包括：会计、运用经济学、数理运用、电子商务、财务管理、国际商业、信息系统管理、市场营销、医疗管理、人力资源管理等。
随着全球经济局势严峻，我国企业该如何正确地把握资本市场与金融环境，能够在看似不可捉摸的金融市场找出规律，规避风险的同时，借助资本的力量来实现企业的富强?美国先锋理工学院甄请北京大学组织国内一流专家精心设计出一套具有国际水准的资本战略课程，旨在帮助企业家以国际投资家的视野与高度，准确判断宏观经济形势，全面掌握资本市场规律和运作手段，在风云变幻的市场上, 实现企业稳步快速发展。
优秀师资、前沿理念：美国先锋理工学院、北大、清华高等学府名师论道，构建系统框架;特聘国家发改委、证监会领导剖析相关政策法规;邀请国内外著名投资机构实战型高级合伙人及管理人传授投融资之道;
通过全部课程及论文考核，获得北京大学颁发的研修班结业证书，加盖北京大学盖印，可以在北京大学网站查询。同时获得美国先锋理工学院MBA硕士学位证书，学院官网可查学籍。
，不仅代表着学生学业的顺利完成，更代表着每个人职业生涯的新起点，当然也意味着身上肩负了更多的的社会责任。