我的创业故事范文第1篇
城中区2014首届万达杯青年创业大赛
创业计划书写作要求
一、 项目名称
突出主题
二、核心内容
产品(或服务)的独特性、可行性市场分析、现实的财务预测、明确的投资回收方式、精干的管理队伍。
三、写作框架
1、方案概述：
公司的业务和目标及其他。重点包括对公司及产品(服务)的介绍;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望等。
2、市场分析：
市场状况：行业分析、顾客分析、上下游产业分析
竞争分析：竞争者分析、竞争优势、替代产品
3、运作方式：
产品(服务)介绍、产量目标
资源配置：生产运作设施配置、生产资料配置劳动力配置(无生产运作型项目需介绍服务资源配置、服务劳动力配置)
管理模式：运营管理、质量管理
4、营销策略：
营销计划
竞争性推销
市场渗透计划：如何保持、提高市场占有率
5、管理层：
所有权形式
核心管理层：每人的工作职责、经验、能力、专长
员工安排：部门、人数、具体职责
6、财务状况：
财务数据：营业收入和费用、现金流量(无正常运营的企业需提交预估财务数据)
财务分析：资债平衡预测、月收入表和财务变化、各类财务预测的表图
7、机遇与风险
我的创业故事范文第2篇
女性成功创业励志故事(一)
85后美女来汉创业 成为江城钢管舞“总教头”
最近，网帖《武汉85后美女教钢管舞》在网上和朋友圈热传，以前受到社会误解的钢管舞，现在受到越来越多的江城白领女性喜爱。昨日，记者采访了这位85后美女钢管舞老师，程晶晶，一位挚爱钢管舞的女子。按她的话说，“看到树都会不自觉地想爬上去跳两下子”。
武校生活磨练意志
北邮毕业来汉创业
程晶晶，1米67，皮肤紧致，体态轻盈，眉眼自带笑意，脱掉薄棉服，里面只穿了件淡蓝色衬衣。“晶晶老师，你穿这么少，冷不?”“冷啥，跳钢管舞的人，从来冬天不怕冷。”
85后程晶晶出生于黄冈，是家中独女，6岁时被妈妈送到武术学校。每天早上天没亮，她就得起床跑5公里。练后空翻，教练就拿把剑站在沙坑一边，三次过不去，那个剑就劈下来了。
两年后，晶晶终于回到普通学校读书。“这时候我读书异常勤奋，学校那些作业根本不叫苦。”她说，武校的两年让她学会了坚持和忍让!
程晶晶高中毕业考上了北京邮电大学通信信息管理专业。毕业后，程晶晶进入北京的电信行业上班。不到两个月，她就辞职了，原因是“不喜欢朝九晚五的生活”。
“北邮读书期间，我一门心思放在学钢管舞上。那时，我就想好以后要创办钢管舞学习机构。”2006年，她怀揣5万元在武汉创办钢管舞俱乐部，当时国内钢管舞还没流行，大家都觉得这种舞蹈很夜店风格。如今除了武汉的总部俱乐部，九江、孝感、咸宁都有程晶晶的分校。10年来，她在省内外共培训出3万多名学员。
女BOSS自称全职打杂
最大梦想是海外办学
现在，程晶晶的钢管舞俱乐部，不仅仅只教钢管舞，所有空中舞蹈她都有教，所以她定期到北京和香港学习。“我在课堂上是晶晶老师，在课下我就是个全职打杂，在公司我啥都做，公司的微信公众号和网站的维护、海报制作、视频设计等，不是不放心外人接手，只是别人做的难以达到我想要的效果。”
同事桦桦老师说，程晶晶做事非常严谨，凡事亲力亲为，而且丝毫没有一点老板架子。
程晶晶说，不同于别的舞种，钢管舞初学有点难，一旦学会就上瘾。2016年，中国钢管舞锦标赛女子组冠军谭秀秀，就曾在程晶晶钢管舞学校学习过，目前也是程晶晶的钢管舞俱乐部执教老师。目前，程晶晶钢管舞俱乐部还有乌克兰外教和波兰学员，留学生也非常多。“所以，我现在积极学英语!最大的梦想是，有朝一日能在美国纽约开设一家钢管舞机构，展示舞蹈风采!”
“跳钢管舞的人，从来不会担心长胖!因为体能消耗太大，恨不得每天吃五顿!”在程晶晶眼里，塑形比减肥更优雅、更有形!程晶晶也建议女性朋友，不要打玻尿酸，不要吃任何减肥产品，用更健康的方法减肥和塑形，那就是运动。
女性成功创业励志故事(二)
90后女大学生 创业1年“玩”出300万
提起磁性剪纸的发明过程，90后大学生王子月笑着说：“纯属偶然”。山西各地的剪纸文化源远流长。在王子月的童年记忆里，逢年过节，很多老人都会用一把剪刀、几张彩纸，瞬间剪出五彩斑斓的窗花。
看到大人们两三分钟就能剪出一个栩栩如生的形象，小子月感觉太神奇了。因为镂空的剪纸比较脆，稍不注意就会撕烂，涂上糨糊之后就更加易碎，一次帮亲人装扮婚车时，王子月感觉这么漂亮的剪纸用起来却很不方便。正因为这些原因，人们越来越难见到很多起源于民间的剪纸艺术了。
在机关工作的父母业余喜欢搞一些小发明，家庭的熏陶使90年出生的王子月也乐此不疲。于是，她就和父亲商量，能不能找到一个既不破坏剪纸的艺术效果，又能易于收藏使用的好办法。父女二人很快投入到发明中。
经过各种反复选择试验，王子月终于找到了一种特殊的磁性材料来代替传统的剪纸材料。使用这样的材料剪出的艺术剪纸很容易就可以吸附、粘贴在铁质的物品上，用水及清洁剂喷在背面还可以轻易地粘在玻璃等光滑物品上，且不会破坏剪纸。磁性剪纸解决了长期以来传统剪纸容易掉色、变色及收藏不方便的问题。
磁性剪纸发明之后，王子月的父亲王龙很快申请了专利。2005年8月17日，国家专利局通过了磁性剪纸的专利技术。由磁性剪纸延伸，王子月又取得了磁贴画和着色磁性剪纸两项专利。磁贴画主要针对学龄前儿童，让孩子们拆分、拼贴，增强他们的动手能力。
专利的取得让王子月很有成就感，她开始琢磨如何让这一专利产品走向市场。为此，她和父母做了很多前期的摸索。王龙还专门跑到全国小商品集散地义乌寻找商机。但是，磁性剪纸真正开始运作是在2007年之后。
2007年10月，王子月和父亲的磁性剪纸专利从海内外报名的近3000项专利中脱颖而出，进入中央电视台《我爱发明》大赛的决赛现场，经过中国资产评估协会、中国发明协会等有关部门专家学者的严格评审，磁性剪纸项目因为其市场大、社会效益好及其良好的不可替 代性等方面的优势，最终夺得了央视《我爱发明》大赛的首个最高奖——新金点子奖。这次得奖，再次鼓舞了王子月和父母将这项发明推向市场的信心。
2008年，参加完高考，刚刚拿到杭州师范大学录取通知书的王子月，又惊喜地接到山西省文化厅的通知：因磁性剪纸将中国的传统剪纸文化与现代的科技元素巧妙融合在一起，符合北京奥运会“科技奥运”的理念，故选其代表山西在北京奥林匹克公园中国故事山西祥云小屋展示。
奥运会期间，王子月和母亲一起来到北京给世界各地的运动员和游客展示磁性剪纸艺术。她们设计的获奥运金牌的各国优秀运动员的磁性剪纸肖像，特别是菲尔普斯、梅西、杨威、廖辉、郭晶晶、张娟娟等偶像级的人物肖像剪纸成了抢手货。
王子月和母亲的出色表现获得了奥组委和国家文化部的表彰。而最重要的是，王子月从中外游客欣赏赞叹的目光中再一次看到了磁性剪纸蕴涵着的巨大商机。她暗暗下决心，一定要把这一专利转换成创意文化产业，做大做强。
在杭州师范大学在创业园里，1990年出生的晋城女孩王子月，热情地向记者介绍起她的磁性剪纸。“磁性剪纸是个创意产业，任何东西 都可以用剪纸表现出来，它提倡的是自己动手、自己创新，并在动手中获得巨大的乐趣。操作简单，任何人都可以轻松学会。而且成本低廉，便于使用和收藏，可以用作家居装饰、礼品赠送、广告促销……无论是作为节庆用品，旅游纪念品，还是艺术藏品等等，都有很大的市场前景。”
一段如同做广告一样的介绍之后，思路清晰，伶牙俐齿的王子月告诉记者，磁性剪纸是她在晋城一中上学时就发明的专利产品，它使用的是环保材料，可以循环利用再生产。只要有铁的地方都能直接吸上去，灵巧便携。因为不容易剪断、撕破，它比普通剪纸上手快，能让人们在十分钟内就体验到剪纸的乐趣。
让王子月自豪的是，2009年6月，还在杭州师范大学读一年级的她，在不远的义乌，创办了一家磁性剪纸文化创意公司。在不到一年的时间里，她的公司已经发展了十余家“飞点儿磁性剪纸”加盟商，光此一项的经济收入就30余万。
女性成功创业励志故事(三)
85后女海归的创业经：通向设计梦的路
这是一个最好的时代，最适合创业创新的年代。近年来创客虽然以男性居多，但女性群体也在悄然崛起，她们凭借着不输于男性的能力和才干，把自己的创业事业做得有声有色，小满设计工作室(以下称“小满设计”)的创立人、85后女海归麻伊娜就是其中的一员。
学而优则创，设计梦是原点
2008年在北京大学的电视编导专业完成本科学业之后，麻伊娜进入了全球顶尖的艺术设计院校——帕森斯设计学院，该校曾培养出马克·雅可布、山本耀司等众多国际知名的设计大师。2011年，麻伊娜取得了该校设计与技术专业的硕士学位。
麻伊娜回国时，适逢中国经济深度转型，产业重点从原本的加工制造等低附加值环节逐渐向上游的研发、设计以及下游的渠道、营销等高附加值环节迁移，同时，国内企业的品牌意识也在逐渐强化，为此投入的资源逐年增加。彼时另一个社会大潮是互联网科技引导的变革，居民的生活习惯比如消费、阅读逐渐走向移动化，而企业活动尤其是营销也更多地诉诸移动平台，企业受众愈发青睐更为多样化的内容表现形式，更注重信息接收过程中的互动体验。
麻伊娜看到了转变，看到了转变背后的机遇，而海外所学为她把握机遇提供了可能。但更重要的是，作为顶尖艺术设计学府的毕业生，麻伊娜的心中有一个设计梦，为了实现这个设计梦，她没有按照正常职业规划入职大公司担任设计工作，而是选择独立创业。
国际化设计思维+中国传统基因
经过9个月的酝酿和筹备，2012年9月25日，麻伊娜的小满设计正式挂牌运营，主攻平面设计与动画方向，面向企业及机构提供品牌及产品形象、互动营销、移动界面等一系列视觉设计解决方案。
工作室选址朝外SOHO，作为北京的地标性建筑之一，朝外SOHO融合了设计师国际化的设计理念和中国传统元素。国际化设计思维与中国传统基因的结合，这不仅是麻伊娜自身求学经历的写照，也体现在工作室的其他方面。
二十四节气与黄金分割：小满设计中的“小满”二字取自中国二十四节气，是农业劳作中谷物成熟的关键时期，麻伊娜以农耕者、作物暗喻设计师及其具有生命力的作品，凸显设计工作对于企业的重要性。麻伊娜用中国传统概念为工作室命名，但在其官方网页的首屏，我们看到了带有“黄金分割”元素的工作室形象图标。这一起源于古希腊的数学概念，在国际艺术中有诸多应用，几乎是美学界第一准则。
团队组建理念：目前工作室的设计团队只有四名成员，都是中国姑娘，但无一例外均具备海外艺术设计相关专业的留学背景。这其实也是麻伊娜的团队组建理念——骨子里的中国文化烙印、国际化的审美情趣和设计素养，这样的设计师在中国深度开放、经济高度全球化的时代背景下，有更大的几率“培育”出满足客户需求的作品。
米兰缘，创业路上的小成
万事开头难，创业如此，艺术设计相关的创业更是如此。不同于纯科技公司的高歌猛进，小满设计每一步都走得踏实稳健。与“农耕者-作物”的隐喻极为契合的是，经过几年的耕耘，麻伊娜和她的工作室近期迎来一次小的收获季：在两项国际性的设计奖项评选中获得专业肯定。
2015年，为金光纸业旗下的清风品牌设计的“卡通系列——猫咪的日常”获得第六届Hiiibrand(嗨!品牌)国际品牌标志大赛专业包装组入围奖;2016年，为同为初创企业的银盐摄影工作室设计的企业形象在A’Design设计大奖赛中获得“图像及视觉传播设计”组获得优胜。
有趣的是，这两个奖项对于麻伊娜及其作品而言，都和国际艺术设计名城米兰有所关联。金光纸业是2015年米兰世博会中国馆全球合作伙伴，而旗下的清风品牌则是中国馆的唯一指定生活用纸品牌;2016年的A’Design设计大奖赛则是在米兰举办，得到胜出消息之后，麻伊娜本人也前往米兰，参加了颁奖典礼。
创业平方，助力新经济
小满设计的两个获奖作品都服务于中国经济转型的目标领域，银盐代表的是服务业创业，猫咪的日常则是为电商平台定制。
银盐摄影工作室在与小满设计合作之前，甚至还没有自己的名字，因此麻伊娜包揽了从公司命名到公司形象设计的全部工作。“银盐”是传统摄影技术的关键成分，银盐胶片时代的摄影工作对摄影师有很高的审美及技术要求。为工作室取名银盐，不仅使其业务一目了然，也增添了一丝传统色彩，令人对历史影像产生联想，对工作室的摄影作品心生期待。
对于工作室的品牌标志，麻伊娜取银盐的英文翻译Silver Salt中两个单词的首字母S，进行图形演绎。标志形似希腊字母“Ω”(欧米茄)，实际是由左右镜面对称的两个字母“S”组成，含有将人物、景象真实的映射到作品中的意思。图形整体还给人一种“挂钩”的感觉，这也是马伊娜刻意为之，她认为，好的摄影作品应当能够反映人物的情感，起到连接感官与内心的作用，“挂钩”正是寓意于此。围绕品牌标志，麻伊娜还为摄影工作室提供了印章、名片、信头纸、礼品等一系列企业形象设计方案。简洁的表达，丰富的内涵，麻伊娜的作品令客户十分满意，也赢得了设计界的认同。
相对于银盐，“猫咪的日常”则更需要捕捉到网络消费人群的偏好。实际上，“猫咪的日常”是小满设计2014年的作品，是针对该年清风品牌的卡通系列产品提供的设计方案。小满设计做过消费调研之后认为，年轻女性是日用品网购的主力军，包装采用可爱的萌宠形象能够博得消费者的喜爱。小满设计沿着这一思路提供了十几种产品包装形象方案，包括猫咪、小熊等多种动物主题，最终客户挑选了“猫咪的日常”，并将其运用到生产线，覆盖纸手帕、抽纸等产品，软包、硬盒、纸箱等各类包装形式。
千军易得，良将难求，创业是本难念的经
服务业人是第一要素，服务业创业，人才是企业生死攸关的大事。人的问题也困扰着麻伊娜。创业四年，麻伊娜寻找优秀设计师的脚步始终没有停止过，谈到接下来工作室的发展规划，她首先想到的也不是扩大业务、增加收入，而是招贤纳士，充实团队能力，这既是当务之急，也是谈论发展的先决条件。
在学历背景和专业技能之外，麻伊娜格外注重设计师日常工作生活中的学习和积累。外行眼中的设计，靠的是创意，将设计认知为随机、非理性的过程，而麻伊娜在求学中认识到，设计师在诚实谦逊且有创作热情的前提下，好的设计仍然需要扎实的调研、丰富经验的积累以及必不可少的技巧。经年累月的学习是成为优秀设计师的不二法门，这是一个理性、可控的过程，就她自身而言，平日也会花大量的时间学习、研究其他设计师的作品。
麻伊娜对团队成员的高标准，意味着小满设计在短期内会走“小而精”的路线。对于工作室是否会扩大规模，她认为依然取决于人，未来移动互联的社会趋势必将进一步深化，小满设计的团队成员必须与时俱进，在视觉表达方式和内容上为客户提供更多样化的选择，这才是小满设计想要实现的目标。
其实除了人员，独立创业的麻伊娜和其他创客一样，还需要应对繁琐的公司运营事务，这意味着需要大量的时间和精力投入，而作为老板，赢得业务和收入，保障员工薪酬和福利也是她必须一肩挑起的责任。说起创业感受，她的概括是：难!很辛苦!
我的创业故事范文第3篇
——先后四次创业的张枝荣
张枝荣，大理州南涧县拥翠乡旧马街村人。1995年因家庭经济拮据，母亲多病，妹妹上学，张枝荣初中未毕业就辍学回家务农。对此，张枝荣并未抱怨、失落，抱着好男儿志在四方，是金子在哪儿都会发光的心态，凑钱在家开起了小卖部，摆起了台球桌，买回彩电和录像机放录像，开始了人生路上的第一次创业。可是，由于村子人少，收入甚微，三年下来还是入不敷出，生意并未改变全家的生活状况，初试牛刀的他并未得到什么效果。1998年，张枝荣凑钱办了个养鸡场，开始了第二次创业，由于缺乏必要的养殖技术，一场鸡瘟，张枝荣所饲养的1000只鸡在几天内几乎全部死亡。第二次创业失败了。面对眼前空荡荡的鸡舍，张枝荣脑子是一片茫然，他想，要想成就一番事业，就必须得掌握一定的专业知识和技能。他决定去外面打工，学一技之长。说走就走，张枝荣来到了省城昆明，边打工边学厨艺。2004年，张枝荣带着打工挣来的5万元钱回家了，来到了国家西部开发重点工程小湾水电站所在地小湾东镇，承包了当地的一家酒店，招聘了十几名员工，当起了小老板，再次踏上了梦的征程。可是，好景不长，由于小湾外围工程大量完工，工人大批撤离，加之承包金过高，有了技术的他艰难地维持着。2005年，酒店经营入不敷出，张枝荣只能关门歇业了。几年的积蓄都打了水漂，还欠了一身的债。张枝荣第三次创业失败了，张枝荣再度陷入了迷茫。这时，在广州的一个朋友打电话来让他过去，张枝荣带上了家里仅有的1000元钱只身前往，到了广州才知道，自己是被朋友骗来搞传销了。在魔窟里呆了三天，张枝荣伺机逃了出来。张枝荣先后辗转在印刷厂、自行车厂靠卖苦力打工养活自己，边工作边学习，学成后就到统一集团惠州分公司从事仓库管理员工作。由于能吃苦耐劳，加上有较强的上进心和责任心，张枝荣迅速从一名普通员工走上了管理岗位。
2008年世界金融危机爆发，张枝荣所在的工厂也受到了冲击，工厂停产，张枝荣失业了。今后的路如何走?在失业的这段时间里，张枝荣又面临着人生路上的一次抉择。在广东期间，张枝荣发现云南黑山羊在广东、福建、香港等地供不应求，价格高得惊人却还买不到货，货源十分紧俏。张枝荣想到了家乡正是黑山羊的生产地，决定马上回家开办一个以饲养黑山羊为主的生态养殖场。张枝荣了解到国家对“三农”问题高度重视，就觉得应该从农村这块熟悉的土地入手。这已是张枝荣第四次创业了，他能成功吗?
回到家乡，张枝荣就为开办生态养殖场寻找场地。他看中了村中那片面积达100多亩的集体林，这片集体林海拔2000多米，山地上长满了郁郁葱葱的云南松，林地中间是一块2000多米的洼地，乡村公路可直接通到林地，真是一块开展生态养殖的绝佳场所。张枝荣找到了村长，提出自己将无偿为该村管护集体林，并在集体林里2000多米的洼地开办生态养殖场的建议，村里正愁找不到合适的管护人员，双方一拍即合。场地的问题解决了，靠张枝荣从广州带回的4万元钱解决了水、电、路的问题。要建一个初具规模的生态养殖场还需要很多钱，到哪里去筹钱呢?亲戚朋友大多是农民，没有闲钱可以借;向银行贷款，可没有抵押物，张枝荣办养殖场的路似乎到尽头了。这个时候，乡劳动保障工作站的同志得知这一情况后，及时来到张枝荣家，向张枝荣宣传介绍了全省开展鼓励创业“贷免扶补”工作的有关政策，对今年返乡回来的农民工给予特别扶持，只需办理相关手续就可贷到50000元的款，不要 利息，今后还可减免费税，政府部门还将请专家指导创业。“天底下哪有这样的好事?”张枝荣以为听错了，不太相信。县劳动和社会保障局了解到这一情况后再次上门，把鼓励创业“贷免扶补”资料带给了张枝荣，安排联络员帮助张枝荣到县劳动就业服务所、工商行政管理局、税务机关进行登记，办理了相关证件。为张枝荣开展创业提供各个方面的帮扶服务。 2009年8月，张枝荣如愿以偿拿到了这一笔贷款。县里为他有针对性配备了创业导师帮扶为其进行指导。在帮助张枝荣进行创业指导的创业导师中，有创业成功人士、有畜牧养殖专
我的创业故事范文第4篇
特此证明
证明人(签字加盖手印)：
证明人单位及职务：
(村委会公章)
年月日
所在地乡镇政府审核意见：
(盖公章)
经办人(签字)：
我的创业故事范文第5篇
自上赛季开始，李宁体育用品有限公司正式成为初高中篮球联赛的赞助合作伙伴，携手独家商业运营合作伙伴非凡中国体育控股有限公司以促进推广校园篮球文化为目标，在中学生体育协会的大力支持下，将长期致力于打造一个权威公正、高水平并深受中国青少年所喜爱的篮球品牌赛事。与上赛季相比，本赛季参与人数有所增加，高中男子组比赛覆盖了19个赛区、共148支队伍1780名球员参赛;高中女子组比赛则有来自14个赛区的76支队伍916名球员参赛。而初中男子组比赛也将涉及全国16个赛区的128支队伍，共计1536名球员参与。联赛分为选拔赛、南北分区赛、挑战赛和总决赛四个阶段，将从今年10月下旬持续到明年五月中旬。
初高中篮球联赛是梦想的起点
李宁(中国)体育用品有限公司篮球品类总经理扬纲先生在开幕式上向中国中学生体育协会常务专职副主席张燕军先生赠与印有“1”号的新赛季球衣，数字1号代表着新的联赛，永争第一的信念。为传递积极健康的正能量，鼓励更多的青少年篮球爱好者发挥自己的潜力，由主办方中国中学生体育协会专职副主席王晓毅先生和非凡中国体育控股有限公司销售部副总裁董可欣先生揭示了本届联赛的新主题——“敢梦想，看我的!”。李宁体育用品有限公司还从今年开始正式签约了中国大学生篮球联赛(CUBA)和大学生超级篮球联赛(CUBS)，这预示着“李宁校园篮球时代”的来临，同时也彰显了其捍卫篮球品牌霸主地位的决心。 以上个赛季成功的赛事运营为基础，赞助商李宁体育用品有限公司与非凡中国体育控股有限公司在本届联赛中除了会提供更多专业的篮球装备，努力为中国篮球梯队输送年轻人才，还要整合CBA、CUBA和CUBS成熟赛事资源来帮助初高中联赛的球员们提高篮球技术水平。深入参赛学校开展多元化的校园活动以丰富传播联赛的文化内涵也将是新赛季另一重要任务。
清华附中男篮坐镇主场取新赛季开门红
随着主裁判的一声哨响，比赛正式开始。清华附中虽跳得球权，却把球拨出边线，北京四中率先发起进攻。但清华附中一上来就加强了防守强度，逼迫四中球员失误，清华附中抢得球权发动快攻，并由11号队员轻松上篮得分，2：0。北京四中仿佛还没有进入状态，进攻练练受到阻击，相反，清华附携主场之势连连取得进球。迅速将比分扩大到12：0，逼迫四中主教练叫了暂停。暂停之后，四中球员的状态似乎有所找回，由11号通过罚球获得第一分。首节比赛结束，清华附中15：5暂时领先。
第二节双方竞争比较激烈。先是清华附中11号投中3分，四中立马一记中投还以颜色。北京四中一度将分差迫近至6分。最后15秒，四中拿到后场篮板获得最后一次进攻机会，却不想被清华附中抢断，由12号投中压哨球。中场结束，清华附中依然以27：19领先。
易边再战，北京四中率先通过上篮获得两分，接下来却完全变成了清华附中的表演时间，11号与8号球员里突外投连连得手，将比分差距拉大到9分，以35比26结束了第三节的比赛。
最后一节，清华附中依然保持着良好的状态，而北京四中也毫不放弃，依然努力防守。并通过5号眼镜后卫的调度，连连得分。此时，清华附中主教练张涛及时请求暂停，暂停过后，清华附中稳住阵脚，最终以58比40战胜了来访的北京四中，赢得揭幕战。
而在比赛中表现出色的清华附中11号球员杨晨，也当之无愧的获得了本场MVP称号。
我的创业故事范文第6篇
这些故事给出了很多成功的启示，包括白手起家的原因和理由，创业中要汲取的教训，要避开的陷阱，成长和壮大的方式，建立更加和谐的劳资关系的方法等等。这些给人以灵感的故事虽然发生在澳大利亚，但其观点和信息却具有全球性的普遍意义。
当然，每个国家都有其固有的民族特征和文化积淀，这在很大程度上影响着企业的行为。在中国，“关心”原则体现了企业经营中的中国传统文化特征，这在澳大利亚也有其特有的版本，别的国家也是一样，其中并不存在利害冲突。因此，澳大利亚企业家的创业历程及其成功的原因同样适用于中国。在这一点上，两种文化殊途同归。
本书体现了以人为本的价值观，这种古老的观念正被越来越广泛地应用于当今企业界，正如一句古老的谚语所说的：“十年树木，百年树人。”这些澳大利亚企业家像重视产品一样重视对人的培养，这就是他们的成功秘诀。我想这个秘诀在中国早已广为人知了。
格洛里亚·梅尔泽 -前言
编写本书的目的有两个。
每个人都渴望得到成功的秘诀，本书则为读者揭示了很多这样的秘诀。这些案例通过对许多成功企业进行客观透彻的分析，总结出非常宝贵的观点和信息，这肯定会对管理专业的学生大有裨益，这是目的之一。另外，这些经验是由澳大利亚企业界的众多成功人士所讲述的，在现实世界中，任何一位打算创办小企业的人士都会从书中形形色色的创业经验中有所收获，这是目的之二。
我是在读完一篇关于吉姆割草集团创始人吉姆·潘曼的专访后，产生了把收集到的企业成功案例编写为一本书的想法。吉姆的事迹向世人特别展现了人性的一面。我想知道他能否像解释他的各种人际观念那样，为我们展现他在经营管理中成和败两方面的东西，并且让我把这些东西写进一本正在酝酿的书中。
吉姆同意向我讲述他的经营事迹、个人生活和信仰。我惊讶于他开阔的胸襟、坦诚的态度，尤其是当他谈到经营的失败、错误和个人性格的瑕疵时。他的坦率令我思索良久：他是不是惟一一位在事业方面取得巨大成功并且愿意公开日常经营管理细节的人?我还能找到像他这样的人吗?怎样才能找到这些人?他们会跟我进行那种真正意义上的交谈吗?
我惊奇地发现非常容易找到愿意被写入这本书的人。一个企业的事迹常常引出另一个事迹。这种桥梁包括口述的文字、个人的推荐等，突然间我淹没在整个澳大利亚的“优秀企业经营事迹”的海洋中。我真没想到每一位被访者都能如此真诚地讲出自己的故事，这使我写成这本书的愿望更加迫切。
我尽可能让自己站在打算创业的人士的立场上，开始构思我认为他们想问的问题。我需要知道什么?什么样的答案会对我最有帮助?根据这些，我准备了一个标准的问题清单，尽管格式经常会因具体的人和企业而有所变化。但在每次访谈中，都涉及到特定的必备方面，包括：企业是如何、为什么、何时开办的;创业者的教育背景和工作经验;初期的问题、挫折、创伤和成长的艰辛;规模扩大和未来的发展方向;成功的秘诀;个人的长处和弱点;对刚开始创业的人有哪些忠告以及他们的经营理念。
这些事迹是经过精心挑选后选入本书的。我尽力不去选那些从父辈处继承家族企业或者那些靠家庭经济实力支持的人创办的企业，而是竭力把那些有自己的创业计划并为之奋斗的人写进书中。在这些人中，有的有一些存款，有的借到了资金，但是，通常他们是在有限的预算金额内，在没有固定的安全净资产去承担风险的情况下进行经营的。我想探究出是什么特殊的因素令他们的企业欣欣向荣，为人所瞩目。
在寻找令这些人取得成功的某些秘诀的过程中，我试图揭示出他们成功的神奇模式。
我想确定的事情之一就是一个人的受教育程度—文凭在多大程度上影响到成功的最终结果。这个问题的结果是很难预料的，甚至令人惊奇：本书中的企业家中只有七位真正完成了学业，只有一位取得了工商管理硕士学位。这一事实告诉我们什么?很明显，这表明还有其他更重要的成功因素，企业经营的成功跟正式的文凭没有必然关系。
大部分被访者都提到了以下16个因素： *成功的决心
*每周工作60、80、100小时的毅力 *勇敢面对问题和挫折的勇气 *对产品和企业充满激情 *对产品完全信任 *毅力
*有一位在身后支持的生活伴侣 *优秀的合伙人
*有专业技能的合伙人 *巨大的激励因素 *专心致志
*承担责任
*具备人际交往技巧 *具备沟通技巧 *具备倾听技巧
*拥有优秀的财务顾问
在那些以产品为基础的企业中，有一点是普遍的，那就是挖掘自己的全球化潜力，在国际市场销售产品。每个案例都是这样。
这些事迹足以证明澳大利亚出口商品和参与海外竞争的潜在能力。显然，澳大利亚拥有这样一大批不同年龄段的人，他们的想法、动机和营销能力使得他们能参与全球竞争。
对付要求苛刻的日本市场是很难的，但像星星和玫瑰食品公司的吉娜·思达，靠自己的努力和坚韧不拔的精神在日本市场上取得了成功。专业塑料制造商安塔包装公司的文森特·帕帕卢卡为了满足日本严格的清洁条件，在他的塑料工厂建了一间特别的“洁净室”。
没有哪个市场比美国市场的竞争更激烈了，但皮肤护理公司的格雷戈里和理查德·帕克以及拜伦湾饼干公司的麦琪·迈尔斯都成功地打入了美国市常极品布丁公司的利兹·萧尼斯和麦琪·迈尔斯都成功地占领了英国市场，而且利兹还打入了法国市常从伦敦到纽约，从东京到巴黎，澳大利亚制造的产品都很畅销。
社会公众对于成功企业家的形象有一种老套的模式—强硬、冷酷、惟利是图。这些被定格的形象中很多都是正确的，这样的老板大概还不少。但是还有一种新型老板，他们有新的经营理念，用不同的方式同员工相处。虽然最终的目标依然是赚钱，但他们认识到这个目标可以通过更具创新性的方法来实现，这些方法提高了员工的满意度，最终带来更多的利润。
在确定是什么导致企业经营成功的过程中，有必要考虑一下是什么样的人开办了这些企业并将其带入目前这种境界。成功的创业不仅需要良好的经营活动、优秀的管理或专业技术，而且取决于创业的人—他们的个性、处世态度、人生观、性格和生活经历。
成功的企业不仅仅是用上百万的资产加上营业额来衡量的，它还是一个旅程，一条通向成功的道路。大部分成功企业家都走过这样的路：经历挫折、近乎破产、失去一切，尔后卷土重来。在托尼的例子里，为了弥补经营的损失并供养成立不久的小家庭，他每晚出去清扫办公室，并且同时做六份工作。成功不仅是到达顶峰而已，像托尼这样的人正处于第二级阶梯或第三级阶梯，他或许不能最终到达最高级的阶梯，但无论怎样他都是成功的。
这样的故事引人去思考，并昭示出“成功”的含义到底是什么。在完成了本书后，我强烈地感到，成功是一些不断进取的人喜欢踏足的小径，是旅程的艰辛而不是顶峰上的金子。它正在满足一些人对独立工作的需要，对发挥自己创造性的需要，对追求事业、永远向前、为收获而奋斗的渴望。它是人类精神的独特之处，是一种不懈的动力。
有些人为了这种内在的推动力而付出了巨大的代价。他们在这条道路上放弃了很多，比如朋友、个人爱好和社会生活，同时也危及了他们的健康，但他们依然不后悔自己的选择。
并不是所有的人都感到自己具备做生意的敏锐力，他们承认各自企业的投资计划是由那些具备专业技能的人制定的。有些人把企业的这一方面归功于企业合伙人。“雷是企业的幕后指挥，他是出点子的人。”比齐比姿清洁公司的瓦尔·库珀这样夸奖自己的丈夫兼合伙人。吉姆割草公司的吉姆·潘曼承认他自己不是一个好的经营管理者，但他周围的人全是。琳迪·梅尔泽则说如果她的得力女助手辞职的话，她的进口公司、投资公司都会垮台。
他们每个人都提到毅力。“坚持是关键。”吉姆说。这意味着当企业处于下滑边缘时要坚持，在销量下降或关于人的问题增多时要坚持。吉姆的箴言是：“为了解决问题，我将尝试10种、15种、20种、30种不同的方法。”
这些事迹肯定了当今经营管理活动中一种不断加剧的流行趋势，这种趋势被塞马恩美容美发连锁店的罗兰·塞马恩称之为“透明化管理”。这是一种不太正式但更加人性化的管理，与过去分层次的组织结构完全不同。企业的所有者不是传统意义上的“老板”，而是员工的“朋友”。他们和员工一同参加社会活动，让员工分享他们关于成功企业的梦想。为了做到这一点，必须让员工有一种工作上的满足感以及在公司成长过程中的参与感。利兹·萧尼斯说了这样一句话：“我对我所做的事情充满了激情，我想让我的员工跟我分享这种激情。”为了达到同样的目的，罗兰·塞马恩根据企业的生产和盈利状况给他的员工发放周奖金和月奖金，还鼓励员工定期举行聚会。文森特·帕帕卢卡说：“如果我做得好，我会希望我的员工也能做好。”伍德洛装饰品公司的詹姆斯·马克斯说：“如果你的员工因所做的工作而受到奖励的话，那么他们就是你最宝贵的资产。”利兹·萧尼斯和麦琪·迈尔斯都谈到鼓励员工挖掘潜力，开拓个人事业发展的道路，与公司同步成长。
吉姆·潘曼和家园家用器皿连锁公司的艾伦·韦因、蒙特库萨旅行者餐馆联合体的杰姬·巴雷特强调他们永远都有时间接待经销商和员工，不管出现什么问题，他们都愿意讨论解决这些问题的方法。
理查德和格雷戈里·帕克喜欢跟那些有相同价值观的人一起工作。他们不喜欢做得像“典型老板”那样。他们想让那些一起工作的人成为他们生活的一部分，并尽力对他们负责。他们是这样说的：“我们无法想像在经营管理中把人当做可消耗的、可替代的商品。”
过去的很多令人畏惧的经营障碍好像都被更多的平等主义观点扫除了，实际上这种意识最终将有益于企业的经营。“我怎么能坐着保时捷出现在工厂里，出现在我的工人面前呢?”这也许能概括为文森特·帕帕卢卡的“放弃”观点。
有的成功经营突破了传统类型的经营方式，比如网络直销。网络直销正在走向繁荣期，不仅在澳大利亚，而且在全球范围内都受到了更多的关注。这个行业的成功在很大程度上有赖于个人的沟通技巧。安德烈·帕克作为优莎纳健康科学公司的网络直销商，其经历充分说明了这一领域的运作模式和其潜在的风险。
我没有专门找出很多特许经营的企业，有一两个就足以代表了。但是在访谈的过程中，我才发现很多企业采用的都是特许经营方式。我决定把它们全纳入书中，因为我相信我在无意中发现了一种普遍的、不断增长的趋势，而且看起来采用这种运作模式的企业利润相当丰厚。
在为本书收集素材的过程中，我惊讶地发现了许多出色的人，这些创业者分布在不同的年龄段，有着不同的背景，却都有才华、有技巧和创新能力，在经营上取得了巨大的成功。我从他们身上学到了许多东西，这让我乐此不疲。
这些故事本身就蕴含了许多道理，无需再对它们进行说明。它们给出了经营成功的很多提示，给出了白手起家的原因和理由，给出了要汲取的教训、要避开的陷阱、成长和壮大的方式、建立更加和谐的劳资关系的方法。这些给人以灵感的故事指出了未来经营理念的发展方向，即更加平等，更加崇尚以人为本。正如一句古语所说的：“十年树木，百年树人。”这些创业者在发展产品的同时，也栽培和教育了企业中的人，从而为企业的发展打下了百年根基。
第1章 极品布丁公司1 创立一个一流的食品加工企业，除了合理的价格、精美的包装、极佳的口味，还要有永不言败的意志和创业的激情。
第2章 吉姆割草公司17 一个历史和生物学博士在研究终止之后，又把割草做成了一门学问，他的特许经营理念使企业发展壮大。
第3章 塞马恩美容院31 向传统的雇主/雇员、老板/工人式的等级制度挑战，“透明化”管理模式证明了以关心和分享为主题的新型经营之道的成功。
第4章 手工艺品进口商45 凭借对市场的敏锐洞察和对商品的独特眼光，在进口美丽的手工艺品的同时也改变了自己的人生—从高中老师到进口贸易商人的成功故事。
第5章 希望网络公司61 MBA的教育背景、平衡的关系网络、可靠的商业判断力、全身心投入的激情—澳大利亚第一个网上购物企业的成功手册。
第6章 拜伦湾饼干公司73 一个村舍小作坊发展为国际销售商的故事，一堂关于风险的宝贵课程，一个女人超越世俗、战胜失败、成就事业的传奇。
第7章 家园家用器皿公司87 专业的法律知识、天生的交际才能、强烈的工作理念以及敏锐的直觉，再加上一个出色的合伙人，澳大利亚最优秀的家用器皿独立连锁店应运而生。
第8章 乡间面包房101 她原本是一名成功的律师，却成为一种烘烤工艺的创立者和所有者。执着、自信、合作、牺牲，最终为她的冒险赢得了最好的回报。
第9章 包装业者111 把基本的手工工艺成功地与信用、常识、人际技巧和对工作的进取心结合起来，按照大公司的模式管理小企业，小企业也能做大做强。
第10章 餐馆老板123 在大的旅游景点经营餐饮联合企业，需要卓越的组织能力、优秀的合伙人，更需要长时间的工作、克服困难的勇气以及前瞻性的眼光。
第11章 皮肤护理公司135 不鼓吹产品疗效，为消费者“执棒”，准确地定位市场，有效地运用资金，在皮肤护理领域另辟蹊径„„第12章 星星和玫瑰149边缘性的设计、身体护理产品的独特概念、层出不穷的产品创新，使一家小企业在短短三年里就有了国际贸易的成功经历。
第13章 景观设计师163 一个优秀的景观设计师会充分调动人的智慧，与大自然和谐相处，创造出完美的景观，然后，给创造力开价„„第14章 丽莎花边内衣公司175开辟全新的目标市场，利用极少的资金，付出艰苦的努力，她在为大块头女性提供服务的领域获得了财富和成功。
第15章 高级室内装饰品公司185 拥有多家世界著名装饰公司的销售权，创立自己的装饰品牌，使员工成为企业的财富—一个销售企业的创业、成功与失败历程，市场残酷的见证。
第16章 比齐比姿清洁店197 她通过出售代理权使更多的清洁工当上自己的老板—从一名清洁女工到拥有400家连锁店的保洁业巨子的故事。
第17章 网络直销商207 创建市场体系之外的独有销售体系，“赚取100人1%的收入而不是我个人100%的收入”—网络直销的魅力所在。
第18章 汽车配件公司217 反复尝试、寻找合适的进口产品，抓住机遇，享受超长时间的工作—一位73岁老人的商界历程。