年度品牌发展规划范文第1篇
标品牌战略培育工作计划
根据省工商局实施商标品牌战略工作部署和xx市委、市政府《xx市推动商标品牌战略实施意见》的精神，充分发挥商标品牌在服务经济发展中的重要作用，加快商标品牌创建步伐，推动我市经济快速健康发展，特制定十二五期间商标品牌(中国驰名商标、江西省著名商标和地理标志)培育计划。
一、指导思想
认真贯彻党的十七届六中全会、中央省市经济工作会议精神以及《xx市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》，以促进经济加快发展为目标，以指导企业积极进行商标注册、争创驰(著)名商标为重点，紧紧围绕商标法律法规宣传、商标品牌培育、商标品牌保护、打假维权等方面，充分发挥工商行政管理职能，着眼服务品牌经济建设，精心实施商标战略，坚持品牌创建与商标维权并重，集中力量培育和发展一大批具有一定规模、拥有自主知识产权的商标品牌，造就一批有一定市场竞争力的工农业商标品牌，努力构筑我市商标品牌阵容的新优势，实现我市商标品牌创建工作的新突破。
二、工作目标
在十二五期间，我市实施商标品牌战略工作，力争达到以下目标：
(一)指导完成新申请注册商标1000件，其中指导注册农副
产品商标200件以上，指导具有地理标志特征的农副产品“证明商标”、“集体商标”注册新增5件，使全市注册商标总量突破6000件;
(二)争创江西省著名商标90件，总量突破200件;
(三)争创中国驰名商标5件，达到10件。
三、工作措施
(一)要加强组织领导，落实工作责任制。各地要把实施商标品牌战略作为促进当地经济快速发展的一项重要任务来抓，建立相应的领导机构，明确工作任务，落实具体工作措施，实施目标绩效考核。同时，各地要认真贯彻落实中共xx市委、吉安市人民政府《关于创优发展环境的实施意见》(x发〔2009〕9号)文件精神，全方位加大对驰(著)名商标持有企业的扶持力度，兑现奖励政策。
(二)要深入开展商标知识宣传普及，引导企业树立争创品牌的意识。各地要借助各类新闻媒体，通过举办品牌论坛、专家讲座、理论研讨会等形式，利用“3.15消费者权益保护日”和“4.26世界知识产权日”， 大力宣传商标法和商标战略知识、实施商标战略的成功经验;集中进行保护注册商标专用权宣传活动，集中举办xx高知名度商标展示及推介活动，扩大高知名度商标的影响，增强全社会的商标注册和保护意识，在全社会倡导创品牌为荣、侵权为耻、诚信为荣、假冒为耻的观念，营造尊重知识产权、重视商标战略的社会氛围，树立全社会论牌购物、自觉抵制假货的健康消费理念。
引导企业树立拥有自主品牌、争创知名品牌、保护自主品牌
的意识，全面提升商标注册、运用、管理和保护的综合能力和水平。组织开展企业商标品牌培训，逐步把商标品牌经济意识渗透到各个行业、各个企业;组织企业外出参加展销会、订货会等活动，扩大本地产品的影响力。
(三)要确立商标注册工作目标，夯实商标发展基础。各地要将实施商标战略内容列入年度工作任务，明确商标注册申请年度工作目标，采取行政指导和政策激励相结合的方式推动各类商标注册，将目标任务分解落实到基层，重点加强对农业企业、定牌加工企业和新兴产业、高科技产业、现代服务业、老字号等企业商标注册的引导与服务。
(四)要加大商标培育力度，提升商标无形资产价值。要以商标为纽带，大力整合企业的技术、管理、文化、营销和创新等优势，提升企业商标的知名度和美誉度，丰富商标内涵，增加商标附加值，提高企业核心竞争力。要突出重点抓好以下商标品牌和产业的落实工作，促进企业的发展，提高竞争力和市场占有力，为全市社会经济又好又快发展做出新贡献。
(五)要深入开展商标专用权保护行动，保护商标权利人的合法权益。加大商标专用权保护力度，建立全面的商标专用权保护体系，以政府相关职能部门为主体，以高知名度商标企业、行业协会和消费者个人为辅助，强化工商、法院、公安、技术监督、知识产权等多部门联合，依托跨区域的商标保护网络，以现代信息网络技术为重要的协作和监管手段，形成有力的保护机制。
(六)要充分发挥农产品商标和地理标志在促进城乡统筹发展、区域经济发展以及农民富裕中的重要作用。积极帮助符合申报条件的农副产品申报地理标志证明商标或集体商标，充分发挥
农产品商标和地理标志在农业现代化、产业化、规模化中的作用，促进我市农业依托农产品商标实现快速增效。通过商标兴市、商标强企、商标富农，实现社会经济又好又快发展，为xx的进位赶超、跨越崛起作出新的贡献。
年度品牌发展规划范文第2篇
如东经济开发区纪工委围绕“三争三实”工作要求，主动服务项目建设，精心打造“健全督查制度，为重点项目推进提速增效”特色品牌，以丰富的督查手段，严明的督查机制，调动全区广大党员干部干事创业的积极性，切实发挥督查工作在开发区项目建设中的引领保障作用。
一、背景与原因
1.创建督查工作特色品牌是创新纪检理念、打造纪检特色品牌的必然要求。按照以创新的思路和手段推进纪检监察工作的要求，如东经济开发区将品牌建设的理念和方法植入纪检监察工作，以推进重点项目提速增效为目标，用督查工作特色品牌来凝心聚力，激发我区纪检监察工作活力，推动纪检监察工作深入开展，树立纪检监察工作的应有地位。
2.创建督查工作特色品牌是改进工作作风、开展创先争优活动的有效载体。今年是如东经济开发区大开发、大建设、大发展的攻坚年，也是区镇一体化管理释放效应的关键年，提速增效推进重点项目建设显得尤为迫切。通过督查，才能促进作风大转变、效能大提升，促进基层党组织履职尽责创先进，引导全区党员干部立足岗位争优秀，有效推动创先争优活动全面展开。
3.创建督查工作特色品牌是服务项目建设、加快园区开放开发的现实需要。督查工作特色品牌将纪检监察工作聚焦我区经济社会发展的支撑点，把纪检监察工作服务中心工作、党员干部服务基层、各级党组织服务群众作为工作重点，激发全社会创新创业的活力和动力，推动科学发展、率先发展，全力打造宜业宜商宜居的现代园区。
二、工作要求
一是目标定位“求高”。坚持把督查工作放在全区大局中来审视、来谋划，力求打造一流队伍、争创一流业绩，真正让群众满意、基层满意、领导满意。在具体工作中，始终坚持增强“三种意识”：一是增强责任意识。量化工作目标、细化工作任务、落实工作责任，以横向到边、纵向到底的责任落实体系，确保每项工作都有人推进，每份责任都有人承担，每项任务都能顺利完成。二是增强紧迫意识。大力解决慵、懒、散、软等机关作风问题，全力营造凝心聚力、干事创业的良好氛围，始终保持加压奋进、创新创业的激情，以昂扬的姿态和良好的精神风貌，奋力推进重点项目建设。三是增强时间意识。实行时点倒逼、挂图作战、压力传递。严明“周汇报、月公布、季点评”制度，及时发现问题、化解矛盾、加快推进。
二是方式方法“求新”。面对不断变化的新形势、新情况和新问题，我们坚持用新思维谋划督查工作，用新手段推进督查工作，用新措施强化督查工作，用新标准要求督查工作。一是在督查力量上坚持上下联动。为使督查工作形成声势，在专职人员较少的情况下，我们采取了“四个联督”的办法，即与区工程领导组联督、与新闻媒体联督、与职能部门联督、与相关局室联督。二是在督查事项上坚持点面结合。受各种客观因素制约，督查工作不可能面面俱到。在具体工作中，我们既坚持突出重点，以点带面，又坚持统筹兼顾，全面推进。三是在督查价值取向上坚持督研并重。我们积极主动深入基层、沉到一线，做到既敏于发现已然存在的问题，又善于提出防止问题于未然的对策建议。
三是作风素质“求硬”。出硬招、较真劲，绝不搞形式、走过场、徇私情。凡确定了的工作都做到有布置、有检查、有考核，对已经落实的要查成效，正在落实的要查进度，没有落实的要查原因，影响落实的要查责任。在具体工作中，我们勇于担当，敢于碰硬，始终坚持切实做到“四不放过”，即事实真相不弄清不放过，责任措施不落实不放过，矛盾问题不解决不放过，责任追究不兑现不放过，努力树立督查部门的形象和权威。同时，把督查结果与内部整体目标考核挂钩，与县对区的督查考核相挂钩，与年终评先评优相挂钩，做到督查与行政问责、提高效能、改进管理相结合，真督实查、奖惩兑现，督查结果作为推荐使用干部的重要依据。
三、主要做法
1.围绕工业项目抓督查。项目建设是立区之本，今年，我区计划全部工业投入35亿元，力争引进亿元以上重大项目不少于10个。为此，我们利用周五项目建设现场会、招商晨会等形式，组织专项督查5次，全面推进项目建设。对重点意向项目督促相关招商部门加快推进落地，对签约落户项目督促挂钩部门加快推进开工建设，对开工在建项目要求相关部门加快推进建设进度，对竣工项目提升服务效力促尽快达产收益。对迟迟不开工、开工进度缓慢、投产时间滞后的项目向挂钩部门发出督查单，有力促进了项目建设落到实处、取得实效。同时，我们利用部门会办、定期交流等平台，合力解决项目建设过程中遇到的难题。如协调解决了宝隆数码项目鸡棚拆除和围墙建设问题、辉腾休闲用品项目原业主和施工队的纠纷问题等等。
2.围绕工程项目抓督查。一流的载体、优越的投资环境是吸引重大项目落户的保障。今年，为按序时推进工程建设，力争快出形象、服务发展、改善民生，纪工委联合区工程领导组多次现场督查，协力解难，确保了施工工期和工程质量。与资源交易服务中心联合组织实施项目招投标，与财政、审计等部门联合督查工程财政支出情况，确保建成廉政工程。工程建设成效明显，公租房一期主体封顶，开始内装修，安置房三期开工建设，火车站站前广场已进入施工扫尾阶段，草港路施工队进场施工。黄河路商业开发项目正加快推进，博苑豪庭房地产项目开工建设，中汇房产、市民广场项目正快速开展。
3.围绕社会项目抓督查。社会建设项目是民心工程、德政工程，今年来，纪工委通过专项督查，推动了敬老院新建、校舍加固、农路农桥建设等各项社会建设项目的进度和质量，重点是全力督查三一如东工业园房屋征收工作。三一如东工业园项目是开发区引进的最大单体项目，总投资逾30亿元，已列入县国民经济十二五发展规划，是提升我区实力、展示我区形象、关乎我区发展的重大战略项目。纪工委配合区拆迁办公室加大力度，全程督查，强力推进房屋征收工作。一是一日一汇总。每日晚9点钟听取各行政推动小组工作，对行动不力的小组共研对策，提出督查意见;二是一项一点评。紧紧扣住入户评估、面积确权、集中签约、腾房选房、拆除让地等关键时间节点，有针对性地进行专项督查，配合党工委、管委会对各项工作严肃点评，提出合理化建议，并监督实施。三是一对一督查。为加强行政推动力量，每一位班子成员都与房屋征收困难户结对。纪工委配合管委会定期了解结对推动成效，督促班子成员开动脑筋，多管齐下，在最短时间内完成管委会交办的征收任务。
四、主要成效
年度品牌发展规划范文第3篇
代理商：(以下简称乙方)
甲乙双方经友好协商，就乙方在指定区域独家代理甲方产品达成以下协议：
1 代理权限
1.1 甲方授予乙方在 陕西省 范围内代理甲方现有系列产品，包括户外折叠椅、行军床、户外野营帐篷。甲方其他产品由双方协商决定是否纳入代理范围。同等条件下乙方有优先权。
1.2乙方只能在指定区域内销售，不得有任何向区域外销售的行为。
1.3本合同生效后一年内，乙方成为甲方临时代理商。临时代理商除区域独家代理权外，享受同正式代理商一样的权利。甲、乙双方合作期满一年后，由甲方签发独家代理证书，自此乙方在指定区域内享受独家代理权。
1.4乙方成为正式代理商后，在指定区域内为甲方唯一代理，甲方不得有其他代理商参与乙方竞争。
1.5除非和甲方有事前协议，否则乙方不得向指定区域以外或虽属指定区域以内，但有理由认为其最终销售目的地在指定区域以外的客户销售其代理的甲方产品。
1.6除非和乙方有事前协议，否则甲方不得向指定区域以内、除乙方以外的任何公司或个人出售由乙方代理的产品，也不得向那些虽属指定区域以外，但有理由认为其最终销售目的地在指定区域以内的任何公司或个人出售其由乙方代理的产品。
1.7指定区域内，乙方不得擅自更改甲方产品设计，或委托其他厂商仿制甲方产品进行非法牟利，一经发现，甲方将无限期取消与乙方合作，并追诉乙方法律责任。
1.8乙方作为甲方在指定区域内的独家代理，无论为何目的，乙方及其雇员均非甲方的代理人，无权代表甲方。
2 质量技术保证
甲方销售给乙方的产品为符合生产质量技术规范的合格产品。如甲方销售给乙方的产品达不到以上承诺，甲方负责赔偿乙方所订产品。同时，因保管不善导致的货物发霉、生锈不在甲方质量技术保证范围内。
3 产品价格
3.1代理产品的价格为甲方给代理商的最优惠的统一代理价格。甲方承诺提供给乙方的产品，其价格具有市场竞争力，即与其他同类产品比较具有较高的性价比。由于甲方产品的最终销售由乙方实现，甲方将根据乙方及乙方用户的要求，针对每一类产品的具体要求，及时提供给乙方指导或参考性价格。乙方所指定的最终售价，原则上不应低于甲方报出的最低价格线(甲方同意的除外)。
3.2在本协议签字之日，甲方须提交乙方壹份详细的产品价格清单，该清单包括甲方与乙方结算的最低价格及市场用户参考价格。
4 代理折扣及结算
4.1 如果是甲方与乙方用户直接签署供货及服务合同的，甲方根据合同价格、付款进度确定乙方的代理费用。在保证正常付款前提下代理费用计算方法为：
a) 合同额等于公司最低价：
代理费用=合同额×A
b)合同额高于公司最低价50%以内(含50%)
代理费用=最低价×A+(合同额-最低价)×B
c)合同额高于公司最低价50%以上部分
代理费用=最低价×A+(合同额-最低价)×C
4.1.1根据乙方用户付款进度，甲方返还乙方相应的代理费用，返还进度如下：
a)用户付款进度达到合同额的30%以上，开始第一次返还代理费用：
第一次返还：返还代理费总额的20%。
b)用户付款进度达到合同额的60%以上，开始第二次返还代理费用：
第二次返还：返还代理费用总额的50%。
c)用户付款进度达到合同额的90%以上，开始第三次返还代理费用：
第三次返还：返还至代理费总额的80%。
d)第四次返还代理费用与用户合同余款同步结清。
4.1.2乙方结算代理费用时需提供相应增值税发票。
4.2 如果是乙方直接与用户签署供货及服务合同的，甲乙双方签定正式内贸合同，届时各项权利义务按合同约定执行。如用户需要甲方出面签字担保时，甲方同意配合。
4.3由于投标等造成与用户的成交价格低于最低价(投标价获得甲方书面同意)，甲方按合同中专用产品总价的10%做为乙方利润。
5 费用支出
乙方签定合同时，甲方提供给乙方的产品价格以双方最终协议定价。甲方提供发票，乙方在销售甲方产品时产生的投标、产品展览、商务运作、产品测试等费用成本和支出，甲方不予承担。
甲方签定合同时，甲方提供给乙方的产品价格以双方最终协议定价，乙方提供发票，向甲方提取折扣。乙方在销售甲方产品时产生的投标、产品展览、商务运作、产品测试费用和成本支出，甲方不予承担。
6 甲方提供的支持与服务
为支持乙方拓展所在区域市场，甲方承诺在广告技术住处等方面对乙方提供以下支持：
6.1.向乙方提供代理证书或其他证明乙方为其代理区域甲方产品唯一独家代理的证明材料。
6.2.甲方将在其产品广告等公开资料中注明乙方及其代理区域(根据乙方需要)。
6.3.甲方将根据乙方需要，对产品材质、设计和特点作有关培训，并针对乙方大客户，提供修改设计(ODM)服务。
6.4.甲方对所有乙方销售的产品因甲方生产质量导致的问题负责退还或免费保修，对因其他原因导致产品损坏提供有偿维修服务。
7 销售业绩
7.1.考虑到代理区域的广阔性，同时考虑市场周期长及存在较多政策不稳定因素，乙方在临时代理期内的销售业绩优不可预测性，因此甲方有权根据乙方临时代理期内的业绩，决定是否发放正式代理证书。发放代理证书同时，甲方与乙方却定每年乙方应完成的销售业绩。
7.2.若乙方未完成以上最低要求，甲方有权采取以下措施：
1)取消其独家代理权;
2)缩小其销售区域;
3)终止本合同。
注：乙方在销售业绩不理想的情况下，应书面表述影响业绩因素，以利甲方在适当的时候做出市场决策。
8 销售报告、市场信息
8.1乙方应在季度初时向甲方提供未来一个季度的预测，并在每年初提供本销售业绩规划。
8.2在代理区域内，乙方应保持甲方产品市场占有率的持续提高，包括用户认知(内容不受此限)：
8.2.1竞争对手的资料，其产品和价格。
8.2.2实际用户和潜在用户对产品的意见。
8.2.3用户需求信息。
8.2.4未来市场发展机会。
8.2.5投标信息(包括报价的和未报价的)。
8.2.6市场调研。
8.2.7新产品或改进型新产品能否令用户满意。
8.2.8有助于甲方对销售区域市场动态进行评估的市场情报。
9 知识产权
9.1 乙方应在甲方品牌的前提下销售产品。
9.2 乙方不得使用甲方品牌销售非甲方设计和制造的产品。
9.3 一旦乙方发觉他方有侵害甲方品牌或其他知识产权等行为的，应立即通知甲方。若甲方有意追究他方的法律责任，乙方应提供有效的帮助。
9.4 甲方应提供代理产品的设计和生产有关说明。
10.协议期限
10.1 本协议经双方签字后正式生效，有效期为协议签字之日起12个月。12个月后，乙方凭甲方传真的正式代理证书，获得甲方正式代理权限，直至双方解除代理合作关系。
10.2 甲方在乙方暂时代理期限内，有权对乙方的业务合同进行考核，如乙方无任何销售行为，甲方有权修改本协议，并单方面解除本协议。
10.3 如有下列情况发生，任何一方均可立即终止协议：
1)另一方违反本协议规定，在得到警告后，30天内未能采取补救方法的;
2)另一方即将破产或无力偿还债务;
3)另一方具有不诚实或欺诈行为。
10.5 关于协议终止
10.5.1 本协议终止并不能消除各方在协议期内对另一方欠款的支付
10.5.2 协议期满后，甲方应继续向乙方现有用户提供售后服务，包括产品的非质量问题有偿维修，维修产生的一切费用由客户承担。
10.5.3 解除代理关系后，除非有必要完成额外的订单，乙方应立即停止代理甲方产品销售、广告或使用任何甲方的知识产权。
甲 方:乙 方:
法人代表：法人代表：
年度品牌发展规划范文第4篇
“2011CCTV中国品牌高峰论坛”7月6日在京盛大召开
7月6日下午，由“CCTV中国品牌发布”组委会联合党、政、军、商、学、媒等多部委及机构，在北京昆仑饭店举行了盛大的“CCTV中国品牌高峰论坛”。数位部委领导、国内外500余名企业家和品牌专家共聚一堂，一同探讨了中国品牌的未来发展之路。
“中国品牌高峰论坛”是“CCTV中国品牌发布”活动的主题峰会。“CCTV中国品牌发布”由中央电视台和中国网络电视台主办，自2009年至今已成功举办两届，已成为中国品牌的最高荣誉殿堂，其权威性与影响力得到企业界和专家界普遍认同与广泛参与。据悉，“中国品牌高峰论坛”是对“CCTV中国品牌发布”主题的一次深入探讨与延展。很多与会者说，如果说“CCTV中国品牌发布”是中国品牌的“里程碑”，那么“中国品牌高峰论坛”就是通往这条丰碑路上的“风向标”。
对于中国经济和中国品牌来说，2011势必会成为历史性的“拐点”之年。“CCTV中国品牌高峰论坛”在“转型”成为时代主题，“十二五”开局之年的大背景下召开，势必会对中国经济和中国品牌的未来发展产生重要的影响与推动。
聚焦三议题，五百企业家共话中国企业转型
“中国品牌高峰论坛”围绕“转型下的中国品牌发展之路”主题，分别从“企业经营”、“产品创新”、“品牌互动”三个层面，聚焦“企业经营战略抉择与政策导向“、”产品线升级与品牌高端之路“、”用户体验与品牌良性互动“三个议题展开深入讨论，获得了许多突破性的启迪与共识。
参加第一场主题论坛的厦门市泉州商会会长苏福伦、福建盘兴集团董事长黄忠义、江苏华扬新能源集团董事长黄永伟、厦门宏发电声股份有限公司董事长兼总裁郭满金、漳龙集团实业有限公司董事总经理林奋勉、红豆集团总裁周海江、金富士集团总裁周子鹏等，认为：政府政策不仅影响企业经营方向抉择，而且决定企业的经营与模式创新。在“转型”背景下，这种模式上的创新，会成为企业发展中新的竞争力。
参加第二场主题论坛的方太集团总裁茅忠群、九牧集团营销总裁张彬、厦门全利婴童用品有限公司董事长巫洪辉、优众网CEO陈啸、浙江年年红家具实业有限公司董事长金樟溪、依文集团董事长夏华、GMC环球市场集团总经理胡伟权等，认为：高端品牌的打造，一要靠自主的产品创新力，二要靠有效的知识产权保护机制，三是要靠文化做品牌。高端品牌的核心竞争力在文化。中国是文化大国，一方面要洋为中用吸收国际潮流元素，一方面更要坚守与回归中国传统文化精髓，做到“创新同时有坚守，坚守同时有创新”。
参加第三场主题论坛的广东骏丰频谱实业有限公司全国销售总经理邹戈、四川平安都市通讯科技有限公司执行董事东列、净雅食品股份有限公司董事长张永舵、团宝网CEO任春雷、斐贝国际集团董事局主席李昱桦、福建省古典工艺家具协会名誉会长何锦驰等，认为：在网络时代和全媒体环境下，消费者与传媒人已混合成了一个整体。消费者很容易就成为了网络意见领袖，传媒人本身也是消费者。在这样的环境下，企业与消费者、意见领袖、媒体人等群体建立多个渠道、不同方式、深层次的良性互动与沟通，对于品牌长远发展具有战略性价值与意义。
“论坛”对“2011CCTV中国品牌发布“主题”新模式，新价值“有了更深入的解读和立体的延展。与会者们普遍认为：世界经济环境的变化，促使“转型与升级”成为中国战略主题，由此确立了新的产业政策，这导致了企业经营选择和未来发展的重大变革，从而催生出新的经营与发展模式，而新的模式产生后，又需要更加完善的政策环境给予有力支撑，这就形成了一个“模式创新循环系统“。在这个系统中，政策是最关键也是最直接的因素和推动力。
多位大佬现身，电子商务品牌酝酿集体发力
记者在论坛现场看到，团宝网CEO任春雷、优众网CEO陈啸、GMC环球市场集团总经理胡伟权、斐贝国际董事局主席李昱桦等互联网电子商务界诸多大佬悉数到场。任春雷说，“网络购物正在迎来继阿里巴巴淘宝之后第二轮消费热潮，庞大的市场弹性使得众多电子商务企业快速扩张，大量风投也趋之若鹜。新一轮电子商务的崛起，加速了网购泡沫的膨胀，但庞大的消费力依旧支撑着市场不断攀升。陈啸表示，这一轮电子商务网购模式的核心在于小众化和人性化，网购企业要牢牢抓住人性化的元素，一切从人性出发，反人性的东西会阻碍网购热潮的持续走高。
记者从“2011CCTV中国品牌发布”组委会获悉，截止目前组委会已经接到相当数量的电子商务企业的入围申请。电子商务企业集体参与“发布”活动，表明这一领域正在迎来从市场竞争到品牌竞争的全面升级。
聚焦品牌升级，构建“品牌生态圈”引发共鸣
参加论坛的嘉宾们反应：中国品牌的发展环境越来越复杂。品牌要想良性发展，一方面需要企业修炼内功，另一方面需要政府、公众、媒体等社会各界与关联方，共同营造一个良好的品牌发展环境。因此，品牌怎样与政府、媒体、消费者互动，如何构建“品牌生态圈”，一度成为论坛讨论的焦点。
同时，论坛嘉宾普遍认为：中国走过了高速发展的十年，未来十年，尤其是在“十二五规划”深入实施的未来五年，“转型与升级”成为战略主题，品牌发展已经上升到“国家品牌战略”高度，在这样的背景下，“多方联合、抱团发展、共同成长”的品牌推进模式，具有更加现实的意义。
立主题推新规，“CCTV中国品牌发布” 着眼“明日品牌之星”
记者从“CCTV中国品牌发布”组委会获悉，根据当年国家经济形势推出主题，以主题作为“CCTV中国品牌发布”入围品牌的评审标准和考评方式，将会成今后这一活动的固定做法。
年度品牌发展规划范文第5篇
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以知识铺就成功之道，用智慧编织美好人生.
品牌战略规划撬动品牌资产飙升--衡水老白干品牌战略规划实案
传统白酒企业如何应对行业和市场的双重萎缩、国家和行业的政策限制、企业和品牌的过度竞争、外行资本的攻城掠地、企业品牌的形象老化?衡水老白干通过卓越的品牌战略规划，理清了企业和品牌发展的战略远景和目标，走出了一条快速提升品牌资产、超越低层次竞争的道路„„
案例背景
衡水老白干，一个发源于汉，盛名于唐，极富传奇色彩，有着1800年悠久历史的著名白酒品牌，曾在1915 年巴拿马万国物品赛会上与“茅台”一起获得大奖章而扬名于世界酒界。新中国成立以来，衡水老白干历经五十多个春秋的风雨历炼和一轮轮市场鏖战的考验，眼见一些曾叱咤我国白酒行业的知名企业衰落甚至亏损、倒闭，而衡水老白干始终以稳健的经营作风得以持续发展，成为我国白酒行业具有超强竞争力、生命力的品牌之一。
然而，由于消费者生活水平提高和消费观念、习惯的改变，近年来白酒消费总量持续滑落，以五粮液为代表的“浓香型”川酒的异军突起，以水井坊为代表的高档白酒在高端市场攻城掠地，这些均给地方品牌带来了巨大的市场冲击;而大卖场、超级市场、大酒楼等新型零售业态的崛起，亦使得白酒购买、消费场所发生了重大变化。在这场变革中，一直是白酒销售主渠道的国有糖酒公司在2000年左右迅速解体，而衡水老白干没能快速做出反应和对策，长期固守的省内绝对市场份额和领导地位被以川酒为代表的外来白酒品牌所替代，企业生存和发展面临着巨大的市场考验。
2002年12月的一个偶然机会，衡水老白干以北方人特有的热诚和迫切改革的决心，促成了与在品牌战略规划和管理方面久负盛名的咨询公司的合作，用为期一年的时间为衡水老白干进行品牌战略规划与整合营销传播两项服务。离农历春节还有14天，品牌咨询公司一班人即入驻衡水，开始内部访谈和市场调研，进酒楼、入卖场、考察便利店，足迹踏遍燕赵大地的每一个乡村、每一个角落„„
品牌资产检视：把准脉搏迎接挑战
21世纪酒类营销是品牌互争短长的激烈竞争，品牌是白酒企业最重要的资产之一。而酒类企业唯一拥有市场的途径就是拥有其市场优势的品牌。品牌为企业创造持续、稳定、独有的有形和无形利益;品牌在市场上的良好销售表现与消费者建立一种比较定的关系;品牌为产品提供超高溢价能力;品牌提高营销计划执行效率、降低营销费用。
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以知识铺就成功之道，用智慧编织美好人生.
按照世界著名品牌专家大卫艾克的品牌资产理论，构成一个品牌资产的要素主要有：品牌知名度、品质认知度、品牌忠诚度、品牌联想及其他资产。通过对衡水老白干品牌资产的检视，便于我们准确了解：
•衡水老白干品牌在市场中的状态
•衡水老白干品牌在同类品牌中的地位
•衡水老白干品牌在消费者心目中的状态和形象
•衡水老白干品牌的实际购买与理想购买的差距
•衡水老白干品牌应在哪些环节加以建设与维护
1、品牌知名度：衡水老白干在冀北平原拥有极高的品牌知名度，96%以上的消费者都知道衡水老白干是历史名酒、河北特产;但这种知名度主要建立在历史累积上，近年来品牌广告却很少见，部分乡镇连一个广告条幅都很难见到，更不用说什么影视广告、大型户外广告;品牌广告语尽管也琅琅上口易于记忆，但由于没有传播主线，广告语更换较频繁，而且缺乏具体利益点、承诺点;品牌缺乏统一的识别体系，各种识别方式混乱模糊;近年来衡水老白干已将河北白酒第一提及品牌拱手让给了川酒，自己轮落为第四提示知名品牌。
2、品质认知度：河北消费者对衡水老白干产品具有很高的品质认可度，占6%的忠诚消费者指名购买衡水老白干;消费者对衡水老白干的质量信赖度较高，认为衡水老白干是历史名酒、真正纯粮酿造的好酒，酒醉后不上头(头疼);56%已购或准备购买衡水老白干酒的消费者认为，衡水老白干的服务相当不错;40%的消费者认为以五粮液、剑南春等为代表的川酒口味好、香型适中，而衡水老白干香型已过时，度数太高，口味太冲;40%的消费者认为，近年来衡水老白干能够根据消费者的需要和口味变化、度数变化进行产品创新。
3、品牌忠诚度：衡水老白干品牌的忠诚消费者大多年龄在35岁以上，职业以部队和政府机关干部、中低收入工人、农民为主，他们认为衡水老白干是家乡的历史名酒，口味独特、饮用后有一种真男人、大丈夫的气魄;近年来衡水老白干忠诚消费者的需求在不断变化，有往浓香型、低度酒等转移的趋势;由于在省内市场产品价格透明度极高，衡水老白干各级经销商的经营毛利非常低，他们受利益驱使，或自己买断品牌经营，或积极推销高利润、无品牌的杂酒，造成中低档市场品牌极其杂乱，形成明显的“劣币驱逐良币”现象，威胁到衡水老白干低端市场。
4、品牌联想：提起衡水老白干，消费者首先想到的就是度数最高的烈性白酒;城市消费者认为衡水老白干产品价位居中甚至偏低，而大部分农村消费者则认为其产品价格比一般性杂牌酒明显偏高，农村有婚丧嫁娶等事也消费不起衡水老白干;衡水老白干的忠实消费者一般为30岁以上的成年人，性格豪爽、为人厚道、事业小有成就;衡水老白干区别于竞争品牌最明显的特点是其独特的老白干香型;衡水老白干具有丰富的品牌内涵，作为河北地方特产、历史名酒，往往作为礼品被带到全国各地。
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5、品牌其他资产：衡水老白干拥有“衡水”这个地方驰名商标，但“老白干”作为白酒的一个品类，其知名度远远超过“衡水”品牌的知名度，很多人知道老白干酒，却不知道衡水;正是由于产品品类无法注册，很多地方小厂甚至外地厂家就采取单纯模仿策略，其产品名称也冠以“老白干”等字样，与衡水老白干的字体、颜色、大小等极其相象，致使消费者误认为就是衡水老白干;公司在知识产权管理上比较滞后，往往新开发出来的产品到市场上刚刚露出旺销的苗头来，就会有假冒、仿造的产品出来，防不胜防，新产品开发和推广的效果大大减弱。
核心价值提炼：回归品牌营销原点
品牌核心价值是品牌资产的核心和精髓，它让消费者明确、清晰地识别并记住品牌的利益点与个性。规划高度差异化、鲜明个性化的品牌核心价值，然后以品牌核心价值统帅企业的一切传播活动，使一切营销传播行为都体现、巩固、强化与丰满品牌核心价值，已成为全球强势大品牌进行品牌化战略管理的共识，更也是塑造高档、强势白酒品牌的不二法宝。
1、衡水老白干品牌核心价值与个性气质
2、衡水老白干品牌核心价值定位的理由与市场威力
(1)用精神价值占领消费者价值需求高端：品牌核心价值定位主要基于：功能性价值、情感性价值和自我实现型价值。在产品高度同质化的今天，消费者购买高档白酒的动机，不是简单的功能满足而是选择一种生活方式、观念和态度。从品牌的精神价值上与消费者进行深度沟通，并形成品牌精神和品牌信仰，是全世界酒类行业品牌营销的最高境界和终极追求!因此，从消费者精神需求——自我实现型价值进行定位，能够从精神层面提升品牌价值感，更好地满足消费者对衡水老白干的精神需求;能给消费者带来高层次、高档次、高价值感的精神体验，获得消费者发自内心深处的真诚的爱;更能使衡水老白干从而提升衡水老白干品牌的价值感、档次感。
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(2)“醇厚深邃”是衡水老白干最为独特的产品特色，将产品的这个物质特征性格化，塑造出一个最受崇敬、极具魅力的男人性格形象，从而赋予品牌卓越的精神价值和吸引力。
(3)拟人化——高度差异化、个性化：目前较成功的高档白酒都在传播中分别体现出了不同的诉求重点(即品牌核心价值)，如：茅台——独特的地理位置、酿造工艺流程与原料;五粮液——独有的原料和水质;酒鬼酒——独特的酒文化和浓厚的民族特色;小糊涂仙——别具一格的传统处世哲学。
从衡水老白干从产品特性上看，拥有67’的巅峰高度，口感却依然清香和谐、甘醇绵恬在同行业中是绝无仅有的，而由“醇厚深邃”演绎出的性格化特征更是独树一帜。因为，具有诚信、厚道、深邃而不外露的将帅风范的性格特征是人生事业成功的基石，它对于许多饮酒的人具有巨大的吸引力，它可以弥补他们内心的缺憾，比如不够成熟、缺乏历炼。更为重要的是，诚信、厚道、深邃的大家风范是从商、从政人士的不懈追求。在白酒品牌价值上赋予符合目标消费群体性格特征的品牌个性，将使我们的品牌比起其他品牌个性更加鲜明，更加精确，更有冲击力。并且，这样的品牌价值趋向将让白酒的内涵更加丰富，广告诉求更灵活、更强的冲击力。
(4)以品牌核心价值统帅一切品牌传播行为：
·产品策略(除投放市场外，每年生产少数超高档酒作为加强品牌形象)
·包装(以体现醇厚深邃，充满激情而锋芒不露为主要原则)
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·价格策略(向中高档发展)
·VI识别(色彩和造型搭配的每个环节都要突出表现激情和沉稳)
·电视广告(旨在表现品牌个性，引发相关的联想)
·POP设计(根据市场时机，选择品牌某个或几个个性气质为表现内容)
·终端建设与促销(大区、办事处深刻领悟品牌核心价值，并在各个环节体现、强化)
从整合营销传播的每个细节都向消费者流露出衡水老白干品牌个性，重视每个环节，重视与消费者的深度沟通。
品牌识别体系：奏响与消费者共鸣的个性和弦
品牌是人的欲望的产物，在消费行为的背后，其实是消费者自身生活方式、品味与社会价值的一种体现。一个品牌只有具有显著的、独一无二的个性特征，才能与其它品牌进行有效区隔，才能与消费者建立起亲密无间的情感和品牌忠诚。如果Levi’s牛仔缺少了“性感”、“叛逆”，万宝路香烟不再独立特行，可口可乐丧失了热情„„它们还能成为享誉世界的强势大品牌吗?它们还会对其目标消费群体乃至整个社会产生那么致命的影响吗?正是品牌个性让品牌核心价值生动起来，并对消费群和市场产生了强烈的作用。
衡水老白干要迅速提升为白酒行业的强势大品牌，就必须为品牌注入独特的价值，建立和强化能吸引消费者的情感效应，而要做到这些，最佳的办法就是给品牌赋予丰满的品牌个性体系。这些品牌个性不断提供与众不同的差别，从各个角度，具体、丰满地表现品牌的核心价值，并在品牌核心价值的统帅下，有机地结合，构成一个完整的、充满张力的体系，构成衡水老白干的品牌识别特征，为衡水老白干和目标消费者构建了一个完美而相对独立的共鸣空间。
激情澎湃：象衡水老白干这样的白酒，很大程度上都是一种激情的象征，一如高度白酒消费者往往普遍具有的激情澎湃的内心——有着强烈的情感、坚定的信念和对事业百折不回的追求。
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义薄云天：只有67度的酒才配得上真正的生死患难之交，才能承载起肝胆相照、义薄云天的厚重情谊。渴望这样的情谊，自然就会选择这样的酒。
历经沧桑：在人们心目中，男人的魅力也许全部来自成功，但最令人感动的却是沧桑感，只有历经沧桑才有厚重感，才有故事才有内涵，才会成熟和丰满，一如醇厚深邃的衡水老白干般香气醇厚、回味绵长。
沉稳镇定：正如衡水老白干高度之外，依旧有清香和谐、高而不烈的口感，在人们的内心深处，真正值得崇敬的不是外露的锋芒，而恰恰是激情之外的沉稳镇定，是泰山崩于前而色不变、胸中有雄兵百万而依然静如止水的眼神。
忠实诚信：一个成熟的、处处彰显将帅之风魅力的男人，无不一言九鼎、坚守诚信;而朋友聚会、商业谈判成功的庆贺，每一个人都希望对方也能和自己一样，用酒、用忠实诚信来表达一片赤诚。
平易亲民：越有高度的人，往往越是平易的人，越有高度的酒，往往越是口感和谐的酒，衡水老白干所象征的醇厚深邃、将帅之风，在激情和沉稳之外，更有着平易亲民的特性，。
这些个性特征旗帜鲜明地与竞争品牌形成了一个“天然屏障”，它们就象一组充满灵性、美妙的音符，通过在不同时期、不同市场、不同音符的巧妙组合，弹奏出美妙动听的个性“和弦”，从而与消费者产生强烈的情感共鸣!
副品牌战略：一个支点撬动品牌价值提升
我们认为，在低档酒兜圈子没有实质性意义，衡水老白干是中低档酒绝不应该是一种宿命!衡水老白干的品牌战略规划应主要着眼于提升品牌的含金量。正如找到一个支点就可以橇动地球，要改变衡水老白干中低档酒形象的关键是找到一个支点，而这个支点就是副品牌战略。
一、副品牌战略提升主品牌价值的可行性分析
副品牌运用得当对主品牌具有反哺作用，这种反哺作用具体表现为：低成本吸引眼球并提升品牌知名度、强化品牌核心价值、活化主品牌形象、赋予主品牌年轻感、现代感;提升主品牌的各项美誉度指标如：亲和力、技术感、高档感、现代感、时尚感等。我们认为，找到一个概念，以副品牌战略出击，全面提升衡水老白干的档次是完全可行的。
1、妙用高档副品牌能为衡水老白干带来的价值
·充分利用衡水老白干的品牌资产，创造更大的赢利空间;
·提高衡水老白干品牌含金量，实现品牌资产迅速增值;
·以20%的销量创造出企业80%的利润;
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·提升衡水老白干品牌价值感、档次感、时代感象，为品牌文化注入新的内涵;
·带动衡水老白干原有中低档产品的销售。
2、衡水老白干高档副品牌可资利用的资源
·衡水老白干拥有丰富的民俗文化底蕴(不同于历史文化、文人文化、书斋文化)，而民俗文化的强大张力足以支撑高档产品(如巴国布衣、上海人家„„)的精神价值;
·衡水老白干拥有悠久的酿酒历史、酿酒传统和丰富多彩的“酿酒、饮酒民俗”;
·衡水老白干在消费者心目中拥有很高的品质认可度、品牌知名度、美誉度，也具备高档白酒品牌充足的物质、技术基础;
·公司2002年推出的副品牌——十八酒坊，凭借不俗品质和大手笔广告投入，尤其是借助品牌代言人腾格尔的名人效应，已建立较高品牌知名度和中高档的品牌形象。
3、采用副品牌战略进攻高档市场需要清除的障碍
·国内高档白酒市场竞争已经非常激烈，对手强大，地位难以撼动;要想在高档白酒市场分一杯羹，必须有非常独特的物质、精神双重卖点;
·绝大多数消费者对高档白酒酿制的技术细节不了解，仅有非常模糊的认识。因而十分迷信传统老牌高档白酒，对衡水老白干同样能酿出高档白酒将持怀疑态度;
·十八酒坊品牌进一步提升遭遇极大阻力，品牌、销量的点滴提升几乎完全依赖耗资不菲的广告和物质性促销;
·十八酒坊品牌正陷入可怕的“同质化”危机，甚至作为高档白酒品牌最显著的标志——价格也日渐混乱，难以维持，品牌的高档形象不断受到侵蚀。
二、核心价值再定位，以副品牌带动主品牌价值提升
经过对企业、市场的反复深入研究，我们针对原有的品牌战略方案，对十八酒坊原有核心价值——“流传”，对其主传播语——“有一种酒是用来流传的„„”，开出了这样的“诊断”报告：原定的品牌核心价值虽然有一定可取之处，但其先天的缺陷严重阻碍了品牌与消费者的精神共鸣!
1、值得肯定的方面
·“流传”这一概念独特而颇有传播力度，有鲜明的个性、一定的文化张力和包容性，为品牌在高端找到了一个相对独立的定位。我们认可以此作为品牌核心气质。
·达到了较高的境界，巧妙地传达了十八酒坊品牌珍贵的气质，表现了品牌与众不同的档次感和非凡地位，以高人一等的自信为品牌占据了制高点。
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·从文学修辞的角度，具有显著的美感，读起来颇有回味，在品牌问世之初对于吸引受众眼球和引起好感起到了重要作用。为品牌进一步推广打下了良好的基础。
2、存在的严重缺陷
·空洞、缺乏底蕴的本质缺陷暴露无遗。受众开始发现其缺乏内涵，自信的背后是苍白，而没有针对消费者精神需求的价值主张和利益表现。
·无论是“眼球”还是“好感”，都还没达到引发“共鸣”的境界。而没有共鸣的核心价值定位无法达到促进购买的实质性效果，永远只能停留在审美的层面。
·“用来”有很强的白话倾向，导致整个核心价值几乎成了一个蛮横自大的嚣叫，这种盲目无知的自大元素对高档白酒品牌的长远建设将造成难以弥补的伤害!
3、核心价值再定位
“流传”其实是一个非常好的载体，“流传的酒”展示了这个出色的载体却忽略其中应该蕴涵的承载物，而失之于空洞。为了弥补品牌内涵苍白、空洞的不足，在原有基础上低成本地提升品牌，我们保留了原有“流传”的概念，填充、丰满消费者可感知并素来就高度认同的内容，丰富品牌的内涵，迎合消费者对高档白酒的精神需求!
人世间有很多东西值得流传，并且人们也热烈期盼着它们的流传。比如：人间真情，诚信美德，吉祥好运„„找到了受众内心的渴望和期盼，就找到了消费者共鸣的基础：
·人间真情：白酒永远和人与人之间的情感有着千丝万缕的关系，与朋友开怀畅饮、把酒当歌，谁不渴望得到或向对方表达发自肺腑的真情实感?
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·诚信美德：商人应酬占据了白酒消费的很大比例。作为商业应酬，哪一个不希望生意伙伴干了杯中酒，给自己一个一言九鼎、言出必行的商业承诺?
·吉祥好运：无论是经商还是从政，无不希望讨个“口彩”，谁不渴盼着好运气时刻伴随着自己，能够事业有成、生意兴旺、平安吉祥?
正因为我们找到了能够支撑起“流传”概念丰富的承载物，十八酒坊品牌才有引发消费者共鸣的“本钱”，而只有消费者与品牌产生共鸣，品牌才有了满足消费者高档次精神需求的可能，消费者也才可能接受并高度忠诚的长期购买。品牌核心价值是满足消费者对十八酒坊品牌需求的核心，品牌核心价值解决了“为什么要买”这一最核心的问题!
品牌传奇：衡水老白干打造高档品牌的捷径
衡水老白干欲迅速提升为高档白酒品牌，还必须成功地解决两个问题：“为什么要出高价购买”和“如何购买”，而这两大问题的解决将依靠品牌战略中的“稀有品质识别”和卓越的整合品牌传播的实施。
正象人头马每天要给酒播音乐，百威啤酒从出厂到消费者手中的运输与仓储全部冷藏一样，酒本身已不再是含有酒精的饮料，而是有生命的、富有灵性的精灵!因此，提炼出传奇的、消费者最容易感知和接受的某些酿酒工艺，作为产品策略以及产品层面传播工作的重点，从产品层面塑品牌的传奇和稀有，是衡水老白干挤身高挡白酒品牌行列的天赐良机!
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策略一：稀有传奇桃花曲。一种最好的、最富有传奇色彩、珍贵稀有的酒曲——桃花曲，以此作为传播高档白酒的核心物质基础。这时的桃花曲已经不是一般酿酒工艺上的桃花曲，而是具有神秘感、富有传奇色彩，在传播中大放异彩、吸引消费者兴趣、造成高度品质认同的酿造高档白酒的“精灵”、(在消费者感性认识中)高档白酒的标准、标志。
在春天桃花盛开、在空气温湿、微生物活动旺盛、生机昂然的季节制出的曲才是最好的曲，而所用的桃花曲更是这类酒曲中最富有传奇色彩、最稀有珍贵的：它只在桃花盛开的20天左右时间制作;只有在自古就被成为“桃城”、素来出产极品蜜桃的衡水才能制成最高等级的桃花曲，除了桃花曲，更有厂区遍栽的桃林、桃花浸泡、蒸酒的“秘方”工艺、„„一个庞大的桃花与酒的传奇。
“曲是酒中骨”，消费者普遍认为只有用最好的曲才能酿出最好的酒，而最好的曲是稀少的。同时对于怎样的酒曲才是最好的并不了解，对其中技术细节更一无所知，具有浓郁故事色彩的工艺传奇对消费者有着巨大的吸引力。
策略二：0.8%的极品珍贵。用桃花曲酿的酒本已非常珍贵，但高档酒的诞生远没有如此轻易。
在蒸馏出的酒中，掐头去尾，仅提取中段最为醇厚的那一点酒作为高档酒的原料;
在堪称发酒的中段酒中，更在极为苛刻的条件下，提炼出大约0.8%左右的精华，才能得到极品的高档白酒。
策略三：立体化市场细分。以立体化的定价策略，形象品种、礼品品种、主打品种各就其位，构建起衡水老白干丰满的高档白酒品牌家族。
超高档标杆性品种：每次出酒中间段的0.8%，定价500元以上，以强大的、具有浓郁传奇色彩的工艺技术和物质基础和一流的品牌运作，打造出象征衡水老白干强大技术力、品牌力的标杆品种，如北极明星般高高在上。
高档品种：每次出酒中间段的8%，定价在200元以上，比五粮液价格低60~80元，作为衡水老白干高档白酒品牌系列中，既是礼品品种又是超高档标杆品种到主卖品种的价格过渡品种。
中高档品种：每次出酒中间段的91.2%，价格分180元、120元、80元三个层次为衡水老白干中高档品牌系列的主打品种，大量进入中高档酒楼，卖出规模，为企业获得80%的利润。
结语：品牌战略不是知识空穴是法宝
白酒是中国传统文化的精品，但中国白酒行业之纷乱芜杂亦为世人所称道。我国白酒企业在品牌塑造、品牌建设上存在着致命的缺陷和无知，还没有系统的进行品牌战略规划和战略性品牌管理，混乱、浮躁和冲动充斥着整个白酒行业，你好山我好水，你年头足我更历史第 10 页 共 11 页 成功经理人 http:///
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久，你糊涂我迷糊，整个行业缺乏高度差异化、细分化、个性化、与消费者共鸣的品牌价值取向!
通过卓越的品牌战略规划和整合品牌传播策略，衡水老白干找到了高度差异化、个性化、与消费者共鸣的品牌核心价值，在高档白酒品牌中找到了自己安身立命之地，而且通过近8个月的整合品牌传播，把具有自己独特的、鲜明个性的品牌认别，牢牢扎根在河北省及周边市场消费者的内心深处，副品牌十八酒坊在其战略市场——省会石家庄市场已挤身高档白酒品牌前三位之列，其销售利润也占到公司总利润的50%以上，主品牌衡水老白干的美誉度、忠诚度、价值感和品牌形象均得到了大幅提升!我们坚信，沿着卓越的品牌战略规划和整合品牌传播道路坚定不移的走下去，衡水老白干进入全国高档白酒品牌行列、得以还其历史名酒“英雄本色”的日子必将指日可待!
年度品牌发展规划范文第6篇
业品牌其文化价值的实质是满足业主的需要，使用户的价值最大化。在市场经济条件下，物业服务公司要能够长期生存和发展是很困难的，面对众多压力与机遇，我们惟有走品牌之路，即不能只图眼前利益，更不能为了赚钱而损害业主的利益，创品牌难，保品牌更难，而且我们还要不断的创新和开拓，不断使业主对我们感兴趣，请我们管理、服务。而我们怎样能在追求利润最大化的同时更好的为业主服务呢?创品牌的内在品质价值、信誉价值和用户价值等都是企业获得长期利润的保证。面对竞争日益激烈的市场，海尔的“真诚到永远”，宝马的“终极驾驶机械”这些体现企业精神的品牌口号深入人心，而许多知名的大牌企业由于缺乏清晰的品牌形象，消费者认知度低，加之现在人民生活水平日益提高及消费观念的改变，消费者在众多物业服务公司比较、选择中，已把品牌作为首选目标。因此我们不难看出，清晰、独特、独立的品牌定位是物业公司的首要工作。优秀的物业服务公司就像黑夜中的一盏灯塔，吸引着众多迷茫的消费者，它不仅能拉近物业公司与业主之间的关系又能体现出一种强大的信任和效益，是一种无形的资产和力量。目前市场呼唤的也是以价值为导向，专业化，全方位服务的名牌物业服务公司，而作为优秀的物业服务公司，获得和创建国内物业管理最高荣誉奖“优秀物业管理小区”和“安全文明小区”以及iso9002质量的认证是必不可少的，这些殊荣是不可替代的也是企业的资本，这就构成了品牌支撑点的硬件管理和建设。而获得这些殊荣的背后，物管人员付出了大量的劳动，比如日常工作中的巡查、保洁、绿化等等工作，看似简单实则很重要，因为这些都是与业主生活息息相关的，这些情况直接反映并在业主的大脑中留下深刻的印记，从而影响了物业品牌的建设。同时，服务是有形的也是无形的，但大多数的时候无形的服务占据着举足轻重的地位，好比一个优秀的维修工人前往用户家进行维修，他技术出色，可是工作结束后忽视了维修现场的清扫工作，狼藉的场面呈现在用户眼前，他不但得不到用户的好评相反在用户的心中留下了不好的印象。所以说我们除了对业主尽心尽责的服务，企业内部自有的企业文化、机制改革都对提升企业品牌做出了贡献。因为企业文化和品牌两者的相同点都是影响企业长远发展，优良的企业文化是塑造品牌的基础，两者共同为企业的战略目标服务都是塑造企业影响力、控制力，领导地位的有力武器，企业的核心价值观起着决定性作用，为品牌和企业文化建设指明方向，而作为构成品牌支撑点的软件管理和建设首先从树立以人为本的顾客理念讲起，物管企业是服务性行业，服务者和被服务者均是人，这就决定了物业服务公司要关注人的需求。“以人为本”强调“尊重顾客、善待顾客、让顾客满意”的原则。在过去物管企业与业主是单纯的管理与被管理者的关系，而现在我们应该确立一种“顾客是朋友”的理念，与业主是服务与被服务的关系，同时又是平等的“朋友”关系，应该强调彼此的互动，明确双方的责任和权利。其次，从服务规范化讲起，因为作为服务这种商品没有明确的质量评价标准，检验我们服务质量的唯一标准是业主的满意程度。制定规范化、标准化的物业品牌管理手册，将服务过程中的每一个动作，每一个微笑，每一句话都规范化，让业主觉得我们的物业品牌很规范，我们的员工很有素质，从而逐渐培养业主对物业品牌的信任度和满意度，因此必须加强物业品牌的规范化管理，不断进行交流和学习，取长补短，不断的创新和提高尽快树立物业服务品牌。再者，从运用创造性思维讲起，如何在激烈的竞争中生存并持续发展，是市场中每一个企业所面临的问题，社会主义市场经济体制的逐步确定，使企业的经营管理面临前所未有的机遇，更有挑战。企业要发展，并在竞争中取得优势，就必须要运用创造性的思维指导企业的经营管理，不断进取。最后，从专业化讲起，努力学习公司的规章制度和物业行业知识，提高管理能力和从业素质，为业主提供优质的服务。高素质的从业人员有利于各项工作的顺利开展和推动公司进步，员工每天都精神饱满，对待每一位顾客热情周到，彬彬有礼，这种尽善尽美的服务深深地印在了业主的脑海中，无形中又提升了企业品牌形象。作为物业服务公司，我们除了自己埋头苦干还远远不够，对外一定要加大宣传力度，宣传也是创建品牌不可缺少的一个重要环节，海尔砸冰箱的故事，真实可信，被迅速传播，对于企业来讲，最重要的不是自夸，我们要的是业主的评价。所以说，经营品牌的时候，我们要想办法在消费者内心留下一个美好的印象。因此，我们可以针对目标市场确定，建立一个独特品牌
形象并对品牌的整体形象进行设计、传播等，从而在目标顾客心中占据一个独特的有价值的地位，并且可以结合平面、电视、网络等媒体制定一套长期的宣传计划，加强品牌的宣传力度。在塑造品牌的基础上我们更要不断的提升顾客服务，因为这是品牌塑造的基石。对内，我们提高顾客的服务水平，为顾客提供恰到好处的服务产品;对外，积极参与市场竞争，通过市场来检验