培训陈列总结范文第1篇
甲方(供 应 商)
乙方(销货门店)：
甲乙双方依据编号为合同条款，经甲方申请另对其产品进行专品、专柜陈列展示销售，甲乙双方就产品陈列展示销售有关事项协议如下：
一、 展示、陈列物品名称：;
二、 展示、陈列位置、面积及形式：;
三、 展示、到期后双方继续延长或终止应面议商定，否则此协议续效。
四、 展示、元/月，共计
五、 甲方必须保证在专位上每月销售在元以上，由于产品本身原因造成销售达不到元/月，乙方有权将其专品调整下位。其协定的费用甲方不得拒付或延付给乙方，对此，甲方不得有异议。
六、 费用结算方法：
七、 专柜货款结算日期：
1、按合同所定办法执行。
八、
2、议定日期为：
九、 此协议书内容为编号是号合同的补充部分。
十、 其他约定事项：十
一、 本协议一式两份，甲乙双方各执一份，经甲乙双方签字盖章生效。
甲 方(章)：乙 方(章)：地址：地址：法 人 代表：电话：代理人：法 人 代表：手机：代理人：地址：地址：电话：电话：传真：传真：邮编：邮编：
培训陈列总结范文第2篇
1、 根据工程设计图依次设计门店卖场布局、动线、部门分割及细化设计。
2、 根据设计方案，作出商品各分类陈列图;
3、 根据部门分类陈列图，进行各分类品项陈列设计，并绘制品项陈列图;
4、 门店根据品项陈列图进行补货或改造工作。
二、基本要求：
1、 动线：
(1) 合理安排动线及通道，使顾客购物方便。动线设计应以进门为起点，以收银台
为终点，自然化自右至左环绕卖场，使顾客尽量依货架顺序，不重复的走完卖场。以增加顾客流动性及实现最大购买量。同时避免止步式拿到死角出现，并以丰富的商品及充足的陈列，自然拉长购物线路;
(2) 在设计中应尽量利用道具及灯光等营造卖场气氛，明亮购物环境，整洁的环境，
宽敞的卖场空间。
(3) 根据店型、商品、季节、促销等因素的变化合理布置及改造。应注意的是卖场
并不是一成不变的。收银台与入口及前排货架留有足够的空间。以避免顾客因相互碰撞而引起的混乱和损失。主通道、副通道、货架间也应留有足够的空间。以便动线更加明确，对客流更有引导性。另外货架间通道的宽敞有利于顾客的视线。能容纳更多的商品。另外货架间的通道尽量不放置堆头，以保持其通透性。不能只想到堆头放在哪而忽视了顾客走哪。我们的目的应是使顾客能够自由的穿行，无障碍购物，使其真正的感到便利。
三、部门分割;
1、 部门分割应考虑到部门标准货架、预估销售占比、商品体积等因素，并因此分配各
部门面积。在组与组之间的分割中，应使各组高销量商品占主通道纵向分布。然后以组为单位横向倒退。同时考虑商品属性、季节性、销售量与库房距离之间的关系因素;
2、 生鲜部门分割还应考虑操作、上下水、仓库、嗅觉对顾客冲动性购买影响力等因素;
四、细化分布：
部门与部门、组与组、分类与分类应考虑到过滤性、关联性商品的设置，原则上我们应从顾客的思维顺序、购物习惯及商品的吸引力入手进行分布设计。
五、作业程序：
1、 工程部出卖场工程图，并以此与营运部共同划分联营、自营、仓储、操作、工程、
收银、办公、停车场等面积的比例，确定具体位置及面积;
2、 营运根据卖场不同用途，提出具体要求。以供工程部作为施工准备考虑;
3、 营运部根据自营面积，首先设置动线;
4、 根据动线进行部门分割;
5、 将动线及分割图与采购部共同协商部门细化布局设计，并据此绘制各组分类布局
图;
6、 营运部将分类布局图交门店进行陈列设计及库房分配;
培训陈列总结范文第3篇
品衣固然在服装范畴是投资新手，但她的社会经验并不少。在开服装店之前，她做过销售、广告等很多工作，因此在服装店的装修上想到了一个比较好的省钱方法。她的服装店应用面积在16平米左右，是狭长型的。为了让服装店更美丽更有吸引力，她把左右两面墙刷成了浅金色，进门后看到的那面墙则刷成西瓜红色。色彩和谐而又对比赫然，让人印象深入。除此之外，她还在屋顶上吊起了波浪型的奶油色轻纱，在两侧的货架上方各钉了10幅红框的古装画，再打上20多盏灯，门口橱窗的位置也吊了红色的轻纱，纱前面放了个模特。轻纱营造的温馨和浪漫的效果，使她的服装店成了一排十几家店里最英俊也最抢眼的。一开业就吸引了很多人好奇的眼光。
跟品衣服装店差未几面积的装修用度，节俭一些的可能也要花5000元左右，而品衣只花了2900多元。她省钱的方式很简略，就是先到比较著名的服装店和专卖店参观，回来后聚集好的款式断定自己的装修风格，但并不去找任何装修公司或者包工头，而是把装修进程中的每个名目分解出来，自己去找材料，在买材料的同时请卖材料的老板先容工人，工钱可以直接跟工人谈，这样省去了旁边环节的剥削，自然十分省钱。
品衣的做法并不复杂，好比开端她需要把墙刷成她设计的颜色，就直奔建材市场找卖油漆的服装店，讯问店老板墙的面积以及要购买的数量。店老板帮她算出来后，品衣并不会即时购买，而是在市场多家询盘，找到报价最廉价的才会买下，并请老板帮她介绍刷墙的师傅。建材市场里的经销商个别都有很多熟悉的工人，报的价钱也不会很高。这样至少可以节省一倍的装修费用。
服装店形象不能马虎
在服装店形象设计方面，不能硬搬先前制订的尺度去套，而是须要实地考核服装店自身及周围情况，看看人流方向、日照情形、阻碍物情况、周围服装店颜色、风格，再根据这些详细的元素，依照标准进行设计。当初很多的服装店在服装店形象设计上都很随意，只是根据自己的设想或者照搬其他服装店的装饰，基本没有考察服装店所处的实际地位，更别说是考察竞争对手了。
产品陈列也是门很深的学识，销售的好坏，有40%的因素在于陈列。好的陈列能完善展示产品的长处，让消费者产生购置的激动。陈列又分为主题陈列、促销陈列、新装陈列等，依据不同的机会进行不同的陈列，才干吸引花费者，发生良好的销售。
服装的形象微风格定位要从服装店的客户群分类动身,这是什么做的(精致动作)，辨别不同作风利用不同的宣扬方法。休闲服装的卖场应当给人以随便、轻松的感觉，能够放节奏感强的背景音乐，有对照强烈的色彩跟残暴的灯光，折放、正面展示、侧面展现要相互交叉，货架的摆放要在随意中又有整体的感到。女装卖场的色彩要有女人味，淡蓝+白、红+白、紫红+白、驼色+白、白、黑+白等都是不错的抉择，卖场的线条要流线、细微，灯光柔和，多点镜子(女人生成爱照镜子，当你这里镜子多的时候，就算不看你的衣服也会把她们吸引过来。)而男装则以粗暴的线条，深厚的颜色为主，多用胡桃木等资料制造。
服装店设计特殊注意几个因素
1、卖场的色彩要同一。服装和装修色彩要很协调地融为一体，让人一眼就能看出售场的主色调，但这里说的统一不是让服装和装修色彩完全一致，那样会让卖场显得很枯燥死板，应该让局部有对比并遵从整体。
2、灯光的目的性。在服装卖场中灯光起着要害的作用，同样一件衣服打光和不设灯光出来的展示效果完整不同，特别是由模特进行这些单件展示的，必定要用射灯进行烘托。灯光的色彩也要恰当，蓝色光给人很冰冷、冷淡、迷幻的感觉(夏装)，黄色的灯光给人很暖和的感觉(冬装)。
3、试衣间很主要。顾客做出买衣服的决议大多是在试衣间里,韩都衣舍服饰专营店，但许多服装店没有试衣间或者试衣间无比简陋，这都会影响客户的终极购买。
4、货架摆放要留出行走空间。可分为主通道和副通道，形象背景板对主进口或买场主通道。
服装店商品摆设技能
1、统一色搭配。同一色系的衣服放在一起会给人很舒畅的感觉，注意同一色系搭配中不要同样款式、同样是非的放在一起，免得让人感觉像仓库。
2、比较色搭配。就是说用冷色来衬托暖色，比方：用绿色衣服陪衬红色衣服，用蓝色衣服烘托黄色衣服，摆放在一个竿子上时，不能让冷色和暖色各占50%，最好是3：7左右的比例比较适合，要留神冷暖色的穿插。
3、合理利用活区。所谓活区就是面对人流方向首先最容易看到的区域，反之为死区。要把自己主推的款式放在活区，把另外的款式放在逝世区，这样可以大大提升销售。
4、模特数目要把持。有的经营者以为模特比拟轻易出展示效果，就在本人的服装店放良多模特，但却会起到相反的后果，让人感觉这个牌子有些“水”，所谓“物以稀为贵”，把最好的格式穿在模特上有最好的效果。
5、公道应用“活模特”。卖场的导购员是服装的活模特，她们穿哪个款式就会卖哪个款式，这可是减少库存的好办法。
6、时间的掌握要到位。要懂得天天来买衣服的人是谁，以女装为例，礼拜
一、
二、
三、四来的普通是全职太太,冰贝服饰旗舰店，这样可以把一些时尚的、价格较高的、款式奇特的衣服放在活区和穿在模特上。星期五下战书、星期
六、日曜日，逛店的人多是平时上班的女性，最好把价格中等的服装挂在活区和模特身上。
7、卖场陈列要有节奏感。不要把色系分的太呆板，卖场的左边是冷色右边是暖色太不和谐，冷暖搭配要有节奏感。
对服装店来说,淘宝韩都衣舍,装修风格到位就是成功的一半。可装修是件庞杂的事件,时光部署、项目估算、装修公司的资质等等细节问题太多,假如想部分修改一下,往往与装修公司沟通一终日。因而很多人罗唆草草了事，或者随意在墙上贴多少张皱纹纸，或者随意选墙壁色彩，把原来光芒就不足的店里刷成墨绿色的墙面，导致从外面看起来服装店里似乎没有开灯，消费者就没有心境进去逛。
分解装修过程的方法可能会让很多人感到麻烦,为了“你的”、“我的”“咱们的”孩子，但很多服装店在装修时都是采用包工不包料的方法，为了省钱和保障装修材料的品质，大多自己亲身去买。而利用品衣这个方法，工作并没有增添很多，但却剩下了至少1000元的投资，这对与手头并不拮据的中小投资者而言，可能是第一个月经营的纯利，因此不要小看装修中省钱的各种方法。
品牌加盟服装店展示设计准则
1、货品展示整体统一。为达到展示效果，充分体现品牌设计理念，从整体LOGO设计到店内模特、人台的手势摆放等细节，都要体现设计与展示宗旨和用意。
2、货品摆放接洽搭配,nike官方旗舰店。产品以系列相维系，货区展示中产品以系列情势支配展示，将会突生产品在设计结构支配上的优点。
3、货品结构设置适用与有效。为营造衣饰展示效果氛围,李宁淘宝旗舰店，对设计的安装构造应在实际操作中充足体现服装产品展示的帮助作用。
4、展示空间的营造合理、顺畅、引诱性强。现在的营销观点更强调的是消费者的心理感触，他们购物需要充分的自在空间，自主取舍，而加强领导性因素参加店内销售行动，更能隐性增强销售力度。
5、货品展示风格独特别致，特点凸起。这不仅使服装店形象变得个性鲜亮，还将丰盛产品的外在形象，渲染品牌的沾染力。
培训陈列总结范文第4篇
一、陈列的基本要件 (一)使商品容易看
顾客至多只会在店内逗留20—30分钟，所以一进人商店，顾客都会先考虑到此家店有没有我想要的东西，因此商店都应做到品项齐全的基本要求才能留住顾客。此外也要掌握容易看的原则，因为店内即使有顾客想要的商品，但因寻找困难，也可能因而丧失商机。这里所谓的“容易看”指的是“标签朝正面，且不被其他商品挡住”，另外商品不应摆在棚架里，而应向前整齐陈列着， 并且中段以上商品采用直摆方式，下段商品则采用横摆、标签向上的方式。 (二)商品容易拿 顾客购物时都会先确认商品后再予购买，因此容易拿和容易买一样重要。所以必须特别留意提醒身高较高的男性员工，将商品陈列过高，以致大半女性都拿不到商品。
再者必须注意容易拿也容易放回去的原则，避免只拿一件商品就破坏了整个陈列。 (三)容易判别商品所在地
这点只要稍为用心即可做到，如在店内张贴各部门配置图，在日配部门张贴中分类陈列看板。
(四)陈列架上经常放满商品，以表现出量感
这种做法约可增加25%以上的营业额，而且棚架空空，除了是对空间的浪费、也等于直接向顾客显示自己的商品力很弱。
二、陈列的必须条件
除了遵守陈列的基本原则外，还有两个条件可衬托商品： (一)隔物板的使用
隔物板是维持陈列面不可缺的物品，因为它可以防—上隔壁排面的商品混入，而使缺货较易于被发现。 (二)坚持向前陈列
更多货架请参阅
商品要向前陈列，若将商品陈列于后面，就会显现不出量感而影响销售及降低鲜度。
三、标价要领
标价是自助式管理的基本，因此须彻底实施下列几项要领： (一)乳制品、果汁陈列于下段与制造日期同边 (二)乳制品、果汁陈列于中段、上段者与制造日期同边 (三)一般商品，标价于右下方
四、陈列方法和顺序 (一)有关陈列商品的区分
上段：轻、小商品，利益商品，给人看的商品。
中段：育成商品，差别化商品，高价位商品，高利益商品。 下段：廉价商品，高回转率商品(特别是将特价品放在下段最具效果)，大型商品，重的商品。
(二)将特价品放在下段贩卖一定要挂pop，以提示消费者。
五、店内配置的主力商品
夏季：牛奶、、果汁、豆腐、冰淇淋 全年：蛋、画、熟食、水饺
冬季：冷冻食品、汤圆、鱼饺、冷冻鱼丸、鱼练制品。
六、关连商品的陈列
所谓关连商品是顾客购物时顺便追加购买的商品，此种商品的陈列以料理相关连者最具效果，客层相关连者次之，用途相关连者位列第3，关连商品的陈列有很多，在此略举和生鲜卖场相关的商品陈列为例：
七、有关陈列检查要点 (一)商品是否有灰尘? (二)棚板、隔物板贴有胶带地方是否弄脏? (三)标签是否贴在规定位置? (四)标签及价格卡的售价是否一致? (五)pop是否活用? (六)商品最上层高度是否太高? (七)商品是否容易拿、容易放回原位? (八)棚架是否间隔适中? (九)商品分类别标示板是否正确? (十)是否遵守先进先出的原则? (十一)商品是否做好前进陈列? (十二)商品是否快过期?或有损毁、异味等不适贩卖的状态?
八、陈列的作业时间表 陈列手法不一而足，因地因业态而不同，以超级市场日配品的陈列方式言之，可分成量贩廉价陈列、使店内贩卖效率提高的陈列与他店差别化的陈列。
一、量贩廉价的陈列技巧
量贩廉价陈列的目的是让顾客有丰富感，可从多种商品中选择，使具满足感、季节感、新鲜感。以日配品而言，尽量做到突出陈列或二层次陈列。
二、使店内效率提升的陈列
采用商品关连性陈列是极好的方法，如pizza与起士、辣椒酱、起士粉放在一起陈列。
三、与他店差别化的陈列里。
差别化陈列的目的是为了避免商品在价格上的竞争。
四、全店促销主题 由各部内提供专区的作法
日配品管理除了必须着重鲜度管理与陈列方法以外，定价也是非常重要的因素，因为人们购买日配品的频率很高，此时如何在顾客心中缔造便宜的形象，又同时达成一定毛利率，即成为极为重要的课题。不过这点却可从各部门各品项的销售结构比和毛利率末下功夫，而此方法又称为“商品组合”。 日配品以每日供应为原则，即取其每日须由供应商处直接配送而来之意。
类商品在卖场的贡献度极大，且由于其冰冻温度必须控制在某一水准下，才能维持日配品的鲜度，因此其管理就显得非常重要，不过由于日配品种类十分繁多，在管理上必须树立一定标准，才不致使品质产生瑕疵。
基本上，日配品的管理原则有三，即须恪守先进先出、定期检查、客观清理等三项，通常业者只要遵守这三大原则，然后再按工作时间表依序进行工作，大致上均可以将日配品的品质控制良好
培训陈列总结范文第5篇
甲方：
乙方：
地址：
居民身份证号码：
根据《中华人民共和国劳动法》，甲乙双方经平等协商，同意自愿意签订本合同，共同遵守本合同所列条款。
一、 劳动合同期限
第一条 本合同期限为 年，自 年 月 日生效，其中试用期 月，到 年 月 日终止。
二、 工作内容
第二条 乙方同意根据甲方工作需要，担任 工作。
三、 劳动保护和劳动条件
第三条 甲方安排乙方执行定时的工作制，甲方安排乙方每日工作为八小时(不包括吃饭时间)，每周40小时。
第四条 甲方由于工作需要安排乙方加班的，应安排乙方同等时间补或支付加班工资。乙方未经有关领导同意不得自行加班加点。
第五条 甲方为乙方提供必要的劳动条件和劳动工具，建立健全工作规范和劳动安全卫生制度及其标准。
第六条 甲方负责对忌讳是行政治思想、职业道德、业务技能、劳动安生及有关规章制度的教育和培训。
四、 劳动报酬
五、 第七条 甲方的工资分配遵循按劳分配原则，甲乙双方同意，乙方的劳动报酬分为两部分：基本工资、绩效工资、
第八条 甲方实行下发薪制，每月20日以货币形式支付乙方上月的工资。基本工资 元。绩效按实际达成率发放。
第九条 乙方的劳动报酬按国家规定缴纳个人所得税，甲方在支付乙方工资时代扣偿办法》赔偿乙方损失。
第三十二条 乙方违反本合同的约定解除劳动合同或违反本合同约定的商业秘密等事项，给甲方造成损失，乙方应按劳动部《违反<;劳动合同规定的赔偿办法>>赔偿甲方损失。
第三十三条 乙方自行解除本合同的，甲方不支付经济补偿金。
九、劳动争议处理
第三十四条 因履行本合同发生的劳动争议，当事人可以向单位申请调解;调解不成，当事人一方要求仲裁的，应当自劳动争议发生之日起六十内向洛阳市劳动争议仲裁委员会申请仲裁，寻裁决不服的，可以向人民法院提起诉讼。
十、其他
第三十五条 甲方所制定的各项规章管理制度均做为本合同的附件。
第三十六条 本合同一式两份，甲方双方各执一份。
甲方： 乙方：
法人代表：
盖章：
年 月 日超市合同 篇2
甲方：__________________
乙方：__________________
本着平等互利、诚信合作、共谋发展的合作原则，经甲、乙双方共同友好协商，共同达成以下合同条款：
一、供货产品：甲方向乙方提供其总经销的商品供乙方超市销售，详细供货商品名称由乙方参见甲方所提供的商品目录，由乙方自行选定。
二、供货价格：具体价格参见乙方提供的价格表。
三、产品质量：甲方向乙方提供的产品必须附合国家行业规定的相关标准，且是在保质期内的商品，若甲方提供的商品本身出现质量问题，甲方应无条件包退包换货，并对因质量问题引起的合理索赔及相关损失承担责任。
四、送货及验收
1.双方合作期间，甲方对乙方________市区的超市直接送货到其指定收货处，由乙方收货人员验收签字确认，若经乙方收货人员验收签字后出现数量短少、品种不附或损坏等情况，甲方概不承担任何责任。
2.若乙方在或异地开店，则在原价格不变的基础上，甲方代办托运，其费用由乙方自行承担。
五、付款方式： _____________________________________________________________。
六、市场维护：为了维护整体市场及双方共同利益，经甲、乙双方共同协商一致，乙方在销售过程中产品的正常零售价应不低于甲方供价的____%-____%之间进行销售，以免因销价低而影响整体市场或因价格过高而导致商品滞销。
七、退换货规定
1.若因甲方所提供的产品在保持期内，出现的爆袋、漏气、漏油、变质等质量问题，甲方无条件包退换货。
2.若因商品滞销，乙方应在离商品保质期前一月以上要求甲方退换货，否则，甲方对一切过期商品一律不予退换。
3.因乙方保管不善而导致的虫蚀、鼠咬、霉烂、变质等原因，甲方不予退换货。
4.甲方事先申明或有明文规定，不能退换货的商品，甲方一律不予退换货。
5.乙方所产生的一切退货必须有甲方人员签字确认的退货单方可生效，否则甲方不予确认其退货，乙方无权凭单方面出具的退货单扣出甲方货款。
八、价格调整：在合作期内，若市场因素或厂家供价调整，则无论调高调低，甲方均应提前_____天通知乙方，乙方也应在此期限内全力配合甲方调整供价及零售价格，否则甲方不对因价格不附停止送货而给乙方带来的损失承担任何责任。
九、关于订货：乙方每次补货时，应提前两天通知甲方业务人员或传真书面订单，以避免送货不及时而导致缺断货现象。
十、乙方配合：在双方合作期内，乙方应重视所供货商品，给甲方系列商品提供较好的陈列位置，且保证合理的陈列面，并在店内条件允许情况下，给甲方商品提供免费堆头或端架，以达到最佳销售效果。
十一、促销支持：在合作期内，甲方将根据乙方所销售的商品数量及厂家政策支持等情况，合理给予乙方促销政策支持，对甲方给予的促销政策，乙方应全力配合执行，否则，甲方将有权取消支持，并不予承担因此产生的一切费用。
十二、款项保证：乙方承诺，对甲方的货款，严格按照双方约定的付款方式支付货款，若乙方无故拖延甲方货款或未按合同付款，甲方有权停止供货，并对此产生的一切后果不承担责任。
十三、关于费用：双方在合作过程中涉及到的一切费用(包括入场费、促销费、检验费等)，必须经甲方相关负责人员签字确认方可生效，否则，乙方无权单方面从甲方货款中扣出。
十四、合同执行
1.双方应严格遵守以上合同条款，如合作中遇未尽事宜，须经双方友好协商达成一致，并以书面形式经双方签字作为本合同附件，该附件与合同具有同等法律效应。
2.若双方在合作期内有分歧，经双方协商无法解决导致清场的，则双方应在清场后一月之内货款两清，否则，违约方每天应按未付款____%赔偿对方违约金。
3.本合同有效期：_________年____月____日至_________年____月____日止。
4.本合同一式两份，双方各执一份，经双方签字盖章后即生效执行。
十五、补充条款：__________________________________________
甲方：________________ 乙方：________________
法人代表：____________ 法人代表：____________
签约代表：____________ 签约代表：____________
地址：________________ 地址：________________ 联系电话：____________ 联系电话：____________ 传真：________________ 传真：________________
________________年____________月________超市合同 篇3
甲方：_________________________
乙方：_________________________
根据_________________，经友好协商，甲方同意乙成为甲方的加盟连锁店。现就加盟具体事宜，协商如下：
一、特许权使用
1.甲方授权乙方座落于_________市(县)_________区(乡、镇)_________路(街)_________号的门店以“_________超市”为悬挂招牌，并将以甲的指导与提供事项，经营该超市加盟连锁店;门店号：_________号。
2.甲方对于凡使用“_________超市”名字的门店拥有对其处理：门店位置、商标制作法、销售技术、门店管理、专职培训、经营决策等事项。乙广的发展计划必须经甲方书面同意后方可实施，其目的是为了保证乙能取得正常的.发展。
3.乙方店铺的内外装饰及门店招牌须与甲方统一。乙使用的各种设备与甲方统一，如有更改须征得甲方同意。
4.乙每季度初当月5日必须向甲方支付季度含税销售额的2%为特许权使用费。逾期须按每日万分之一支付滞纳金。逾期三个月甲方有权解除合同。
5.乙方门店装修、设备、商品流动资金及其辅助材料费用由乙承担。
二、人员培训
1.甲方将负责对乙方下属门店理货员、收银员进行基础培训，对管理人员进行择优录用(淘汰制)培训。培训人员必须具备当地执法部门认可的有效健康证，乙方需自行解决住宿、就餐、往返车费、体检等费用。
2.乙每家门店人员定编数必须报甲方备案同意。
三、广告及促销
为有效扩展销售，乙方对甲方统一办理的门店促销活动应完全了解其重要性，并竭力配合。如甲方为扩展销售所指定的信用卡、赠券、会员优惠卡等，乙方应与甲方直营门店同等使用，无条件接受，并就折扣差额由乙方自行负担，如乙方需自知自行刊登广告，应预先将拟定刊登的广告媒体文案送甲方核准，经甲方同意后方可实施刊登。
四、商品的提供及结算
1.甲方提供商品，乙方必须每批结算，并承担商品发货地至加盟店的运费和力支费。乙方自行采购的商品，需到甲方业务部门办理报验手续，经批准后方可销售。
2.甲方提供的商品，乙方必须参照甲提供的零售价格执行。
五、乙方的权利
乙方享有与甲方直营连锁店相同的商品供应价格和促销活动的权利。
六、乙方的义务
1.甲方提供各种企业标准、超市操作规范、超市工作规范、超市管理技术规范和其它规章制度，乙方须无条件地执行。
2.乙方的营业时间必须与甲方相一致，如有特殊情况要理发须征得甲方同意。
3.乙必须按甲方的要求做好各种财务报表，并如实提供各种财务报表。
4.乙方必须执行甲方提供的商品Q.M.P的管理规范。
5.在经营活动中乙方发生残损商品，必须按甲方规定办理退调。
6.乙方必须服从甲方派遣督导人员的监督、指导乙方所开设的店铺的经营管理。
7.乙方的工作人员应穿着甲方统一制服，佩带统一胸卡，印制统一名片，用以维护与甲方相同的企业形象。
8.乙不准在本加盟店之外的其它场所，实放与_______超市制度相同或类似的营业活动或其它行为，不参加其它超市公司的事业
七、甲方的义务
甲方应提供乙方所有的管理技术，运作规范和营销策略。
八、违约责任
1.签约双方应严格遵守合约规定，如任何一方违反上述条款均作违约处理。违约方应付违约金人民币_________________。
2.乙方如在合同期限内，严重损害甲方利益、名誉和泄漏甲方提供的经营管理秘密，甲方有权终止本合同，并保留追诉要求赔偿的权利。
九、合同的终止及解除
1.本合同期自_______年______月______日起至_______年______月______日，共讲_______年(每三年修改合同内容一次)。期限届满前_________天经双方同意应办一续约手续，尚未办理续约手续者，期限届满本约自然失去其效力。
2.本合同有效期内，乙方若无意继续经营，应于三个月前书面通知甲方并支付违约金，待甲方认可后办理结帐解约手续。
3.在协议期满或解除之日起七天内，乙方必须拆除“_________超市”的标章、图形及与此有关的文字、图案设计、招牌或其它营业标记，并不得再使用“_________超市”的字样及其它属于甲方所有的营业标记，管理技术、商业秘密等。
十、争议的解决
如本合同有争议时，概以合同内容为主，并以甲方主要办事机构所在地法院为管辖法院。
十一、合同生效
本合同壹式捌份，经双方签署后生效，双方各执肆份为凭。
甲方(盖章)：_________超市公司乙方(盖章)：________________
法定代表人(签字)：___________法定代表人(签字)：__________
联系地址：_____________________联系地址：____________________
邮编：_________________________邮编：_________________超市合同 篇4
甲方：
乙方：
丙方：
甲乙双方经友好协商，就店铺转让达成下列协议，并共同遵守：
第一条 甲方于____年____月____日前将位于________________店铺(面积为__平方米)转让给乙方使用。
第二条 该店铺的所有权证号码为__________，产权人为丙。丙与甲方签订了租赁合同，租期到__________，月租为__________人民币。店铺交给乙方后，乙同意代替甲向丙履行该租赁合同，每月交纳租金及该合同约定由甲交纳的水电费等各项费用，该合同期满后由乙领回甲交纳的押金，该押金归乙方所有。
第三条 店铺现有装修，装饰，设备(包括____)全部无偿归乙方使用，租赁期满后不动产归丙所有，动产无偿归乙方(动产与不动产的划分按租赁合同执行)。
第四条 乙方在__________前一次性向甲方支付顶手费(转让费)共计人民币大写__________整(小写：__________元)，上述费用已包括甲方交给丙方再转付乙方的押金，第三条所述的装修装饰设备及其他相关费用。甲方不得再向乙方索取任何其他费用。
第五条 该店铺的营业执照已由甲方办理，经营范围为餐饮，租期内甲方继续以甲方名义办理营业执照，税务登记等相关手续，但相关费用及由乙方经营引起的债权债务全部由乙方负责，与甲方无关。乙方接手经营前该店铺及营业执照上所载企业金城饭店的所欠一切债务由甲方负责偿还，与乙方无关。
第六条 乙方逾期交付转让金，除甲方交铺日期相应顺延外，乙方每日向甲方支付转让费的__________的违约金，逾期30日的，甲方有权解除合同，乙方按转让费的__________向甲方支付违约金。甲方应保证丙同意甲转让店铺，如由于甲方原因导致丙或甲自己中途收回店铺，按甲不按时交付店铺承担违约责任。
第七条 遇国家征用拆迁店铺，有关补偿归乙方。
第八条 如果合同签订前政府已下令拆迁店铺，甲方退偿全部转让费，赔还装修损失__________元，并支付转让费的__________的违约金。如果合同签订之后政府明令拆迁店铺，或者市政建设(如修，扩路，建天桥，立交桥，修地铁等)导致乙方难以经营，乙方有权解除合同，甲方退还剩余租期的转让费，押金仍归乙方(前述顺延除外)。或甲方在每年营业执照有效期届满时仍未办妥年审手续，乙方有权解除合同，甲方应退回全部转让费，赔偿装修，添置设备损失__________元，并支付转让费的__________的违约金。
第九条 本合同一式二份，自签字之日起生效。
甲方：(签字) 年 月 日
乙方：(签字) 年 月 日
丙方：(签字) 年 月 日超市合同 篇5
为了更好的做好服务工作，长期建立合作关系，经双方认真协商，本着平等互利、相互信任的原则，特定立本合同，以便共同遵守
一、 甲方的权利和义务：
A、甲方的义务：
1、为确保软件真正能够发挥作用，甲方必须指定专人参加培训，负责软件应用。 2、为了保证软件正常运行，甲方必须保证提供相应的软硬件环境。 3、甲方在乙方进入现场安装和调试时，提供必要的支持和协作。 4、甲方不得进行盗版活动，不得出租、转让给他人。
5、甲方应积极向乙方提出软件的相关改进意见和建议，以利于乙方的改进工作。
B、甲方的权利：
1、 甲方有权利享受软件授权协议中的权利。
2、 合同免费服务期内，甲方有权要求乙方提供免费的优质售后服务。
3、 合同免费服务期内，甲方有权利要求乙方负责软件的升级工作，不再另收取费用。 4、 合同免费期后，甲方如果要求乙方提供产品升级以及售后服务，甲方需要按支付总金额
的15%/年，作为软件升级费用。
二、 乙方的权利和义务
A、乙方的义务：
1、乙方根据甲方的需求，提供优秀的正版软件产品，具体软件清单见附件1。 2、乙方负责软件的安装和调试，以及相关的培训工作。
3、乙方负责软件的售后服务，乙方通过电话、网络或上门的形式提供完善的售后服务，承诺24小时内解决软件的调试工作。
4、乙方负责培训甲方相关人员，学习软件的安装维护和数据的备份等工作，协助甲方使用和管理。
5、乙方承诺软件的载体(光盘等)如非人为因素损坏，一年内免费调还。 6、乙方负责软件的升级工作，乙方承诺软件免费升级。
B、乙方的权利:
1、乙方是产品的版权持有人，如甲方要求二次开发，可向甲方开放部分源代码。 2、乙方有权按照合同约定收取相应货款。
三、 有效日期：
该协议自_20xx_年_12月_ 31 _日起生效。合同服务有效期_叁__年。
四、付款方式
1、合同的总金额为人民币
2、在软件安装、调试、数据初始化以及培训工作完成，项目交付甲方使用后一周内，甲方向乙方支付全部款项的80 %,即人民币 元整。
2、在软件运行3个月后的一周内，即年甲方向乙方付清项目尾款即人民币元整。
五、
双方由于不可抗拒的灾害和确定非一方本身造成的原因而不能屡行合同时，可免予承担经济责任。
六、
本合同自签定之日起，双方盖章签字后生效，任何一方不得擅自修改或终止，如需修改或终止时，应双方协商同意，另立协议方可有效。
七、
本合同在执行期内任何一方违约，双方都有权按《合同法》有关规定处理。
八、
本项目各类资料双方有义务负责保密，不得外泄。
九、
本合同正本一式两份，双方各执一份。
十、
双方签字：
甲 方： 乙 方：xx公司 签 约 人：签 约 人：
地 址： 邮政编码： 电 话：
地 址：
邮政编码 电 话： 开户行：
帐号：
签约地点：
签约时间： 年 月 日
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培训陈列总结范文第6篇
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编者按：终端是内衣行业的基础，如何提升终端水平是提升整体内衣行业的关键。本文旨在探讨如何提升内衣终端的经营水平，帮助经营者实实在在、轻轻松松的赚到钱。如果您是一家内衣店的经营者，您可以参照此文进行改进，会得到意想不到的提升。● 三分之一定理：产品，形象，服务各占成功店面的三分之一比重。
如果想在赛马中获得胜利,首要条件是要有一匹好马,最好是一匹千里马，笔者把这匹马比作我们所选择的品牌和产品，这是营造强势终端前提条件;其次是要有平坦的马道，也是说要为马的高速开跑创造良好的条件，笔者把马道比作终端的位置和形象;另外，要让马真正的赢得胜利，还需要给马最好的饲料，和不断挥动的马鞭，这点，笔者把它总结为不断提升的专业技能和服务。
要想开好，开成功一个内衣终端店，产品，形象和服务是三个同等重要的因素，总结为“三分之一定理”。
1 产品。包括品牌的定位, 产品的质量，价格,颜色,款式。这里有两点要强调一下，其一，经营者首先要对所选的产品要有高度的认可和充满信任感，才可能更加充满自信地推广品牌。其二，一定要结合当地区域的消费特点和经济水平进行选择品牌，不能一味的凭兴趣选择品牌。只有这样，才不致于招至内衣终端的滑铁卢。
2 形象。包括店面的位置，装修形象,店面陈设,产品挂版,氛围营造等。内衣终端店的位置一般而言很难在黄金路段存在，据笔者的研究，20平方的店面，在超出1万元/月的租金的情况下，存活的可能性不大。这里有一个例子，在广州北京路步行街上去年有一个美XX内衣品牌店,面积不过15平方,月租接近2万,其结果是支撑不到3个月,亏损10万元。
对于装修形象，笔者认为，不要一味的追求高档，你是什么样价位的产品定位，就用什么样的装修，如果你经营的产品属于中档，但是装修过于豪华，消费者反而不敢进到店面。只要是灯光效果不错，品牌的标识统一，装修形象就没有太大的问题。现在有的公司在这点上认识不足，超水准的专柜造价很高，很大程度上阻碍了品牌形象的推广，实在是得不偿失。3 服务。不断提升的专业导购水平和良好的售前，售中，售后服务。因为一个店面的成功只需用一个指标去衡量，就是顾客的回头率。而达到这个指标的最重要的因素之一，就是要求有良好的导购服务。强调一点，导购要不断的接受培训和学习，才能更好地为消费者服务。
完成以上三个方面，基本上可以开出一个较好的内衣专卖店。如果想把店开得真正的成功，更重要的是要做出本店的特色，做出卖点，换一句话讲就是要打造终端店面的核心竞争力。
● 打造核心竞争力
1、做出店面的品牌。让顾客有了一定程度的依赖性.和客户交朋友,牢牢的把客户抓在手上,并且为客户提供产品以外的服务. 要做到：
①手上有一批稳定的客源，和顾客交朋友。据作者的了解,内衣生意做得好的老板,一定是在交朋友方面有自己的一套。试想，顾客怎会帮一个态度冷漠的人买东西呢?这里有一点经验，如果是老板看店的，老板不是很善于交流的，可派一个非常不错的，比较活跃的导购员作先锋，做到这一点，生意不错了。这一点要有意识的培养。
②做好客户档案。生日、节日有礼品送，进一步的维护好客情关系，同时做好贵宾卡的服务，把客户牢牢的握在手中。
③要提供专家级的导购服务。 一项调查表明，70%的消费者在走进商店时还没有决定买什么;消费者在每种商品上的目光停留不超过2秒针;75%的购买在5秒针之内决定„„。在消费者徘徊于诸多商品商品之间，无所适从时，适当的导购服务，可以有效地影响消费者的选择和购买决策，从而起到四两拨千斤的作用。 我们要做的是，要做到顾客进到店面不是自己去选产品，而要你去为她推荐新款，让导购真正成为顾客内衣消费方面的顾问。导购员要对产品。要求我们的导购员成为产品产品的专家，服务的专家。
④良好的销售态度。真诚的记住，千万不要轻易得罪一个顾客，因为你失去一个顾客就意味着失去一个庞大的消费群体。
2、产品推广。虽然内衣产品同质化严重，但是每个品牌总会有自己的特色。要学会弘扬自己品牌的卖点和特色，最好是想出一套美丽的说辞，扬产品之长处，让客户充分信赖自己的产品。同时，新款是品牌的生命力，也是吸引顾客的源泉，要善于推新款，说出产品的卖点，才能保障良好的销量。
3、做店外销售。俗语说，功夫在诗外。宣传你的店,宣传你的品牌,是任何时候都要做的事情。多参加一些社会活动，交一些有消费力的朋友，适时推荐自己的品牌;随时发名片，宣传自己、宣传店面。做一些户外媒体的发布;另外可以在店面周围派发一些宣传单张。这些都是较好的外围的宣传手段。
4、促销。送礼品,送货品,让利给顾客是永恒不变的道理。在内衣行业来说，还没有发现超出这个方法的更好的促销方式。但是如何送?笔者认为，送钱不如送礼,折扣不如送礼。至于礼品，可以由公司统一制作，也可自行购买，但要精巧一点，独特一点的。在广州一些商场，很多的二线品牌就是靠此法生存。
5、连锁操作。要想做大做强，连锁店是很好的方式。开店在于管理,但是一家店和二家店的管理成本相差无几。我们要探索在本区域开店成功的经验,进行复制。连锁经营，同时
可以增强抗风险能力，容易做大做强。深圳的“女人心”，广州的“汾芳花语”，东莞的新感觉等都是较成功的操作案例。 目前我亲自操作了一个连锁的的案例“美人心”，50平方,租金4000元/月,现在日销售2000元,相当成功，可以供大家借鉴。
6、与上游渠道的良好的配合。公司(总代理)是一个综合的资源，作为终端，要尽可能的享受这些资源。比如尽可能的增加陈列面积,以多款陈列带动销量,另外要积极配合促销活动，只有所有的终端店都进行配合，才能有整体的形象。而且只有较好的的配合，公司(代理)才可能给店面以最大的支持。