雨季三防应急演练报告范文第1篇
“雨季三防应急预案”演练报告
一、演练目的
随着汛期的临近，为发现并及时修订《河南地方煤炭集团季布煤业有限公司雨季三防应急救援预案》的缺陷和不足，评估真实应急状态下，公司雨季三防领导小组的指挥决策能力，公司各部门的应急协同配合能力，应急救援梯队成员实际操作能力，真正提高雨季三防的应急反应能力，切实做好“雨季三防”应急救援工作，确保煤矿安全生产。
二、演练的编制依据
根椐《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》、《国务院关于特大安全事故行政责任人追究的规定》、《煤矿安全规程》、《国家突发公共事件总体应急预案》、河南省、许昌市、禹州市三级人民政府煤矿主管机关、及主要涉煤部门的相关规定，结合《2011年度河南地方煤炭集团季布煤业有限公司雨季三防应急措施及救援预案》等。
三、 适用范围
本演练适用于季布煤业因暴雨而造成的重大水害事故防御和处置。
四、演练的原则
认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，针对汛期雨季大雨、暴雨多发、突发，破坏性大、情况复杂、应急处理的地点多，救灾困难的特点，集中各部门和各方面的力量，建立健全雨季三防应急处理机构和其它相关机构，充分利用现有的装备和器材，快速反应，迅速出动，全方位做好雨季三防的救灾处理能力，使事故损失降低到最低限度。
五、成立了应急演练领导小组
组 长：王俊杰
副组长 ：李大牛张德怀张海峰郑书提
成 员：陈战军袁锋阁钱发志王春龙王红
苏占欣陈景韶刘龙现袁占营吴金国
郝志广何占伟李英伟柴三顺程伟
六、确立了应急预案演练的目标：
1、解决职工对雨季三防认识低下、意识淡薄的问题
2、解决因大雨、暴雨、持续不断地中雨发生导致地表裂隙渗水、透水、高水位向井筒涌水，威胁井下作业人员安全、威胁矿井安全事故发生时，应急响应迟缓、抢险救援滞后问题
3、解决上述假设灾害情景发生时、公司应急救援信息处理和指挥决策反应能力问题。
七、演练情景设计
由于暴雨导致地面裂隙增大导致积水渗入井下，导致11040上、下顺槽大
面积发生突水事件，直接威胁整个矿井安全。
八、演练日期的确定 2011年8月25日8点班
九、事故报告程序
雨季三防巡视值班人员——→矿调度室——→事故有扩大危险(事故现场或井下人员迅速撤离)——→矿值班领导——→矿长、总工程师——→成立应急抢险指挥部——→向禹州市有关部门汇报——→事故无扩大危险(事故现场或井下人员协助抢救)——→清点人数(矿灯房或井口打卡房)——→清点人数(事故区队)。
十、“雨季三防”应急演练的过程
时间：2011年8月25号10点20分。
地点：河南地方煤炭集团季布煤业有限公司 情景过程假设：
禹州市地区发生强降雨气象，大雨暴雨持续40分钟之久，雨季三防值班人员侯双见、闵忠强向矿调度指挥中心汇报：公司工业区和生活区、地面和排水沟雨水横溢严重，公司公路西侧矿区塌陷区内积水增多，裂隙增大... ...。10点23分，安全检查员刘松恩向矿指挥调度中心汇报：11040上、下顺槽出现淋水、涌水现象。
随即、矿调度指挥中心值班人员郑景山向雨季三防领导小组组长王俊杰汇报。10点25分雨季三防领导小组成员齐聚调度会议室召开紧急会议。10点30分，雨季三防领导小组组长王俊杰宣布，立即启动雨季三防应急处理预案。
第一、地面水害防治应急反应： 10点30分：雨季三防后勤保障部门负责人柴三顺打开雨季三防应急物资仓库发放雨季三防物资。
10点32分：李英伟带领“雨季三防应急救援”突击队;在办公楼集结完毕。人员36人。
10点33分：矿总工程师张海峰下达紧急命令：
⑴、第一小组(10人)在矿办公楼生活区实施水沟清挖导引积水任务。 ⑵、第二小组(16人)开赴公司公路西侧矿区塌陷区，立即完成本区的裂隙封堵、完成排水沟工程、完成引导积水任务。限期完成时间60分钟。
⑶、第三小组(10人)开赴副斜井井口和回风井口、主立井井口，分别完成积水引导入沟、井口防水墙砌筑任务。限期完成时间60分钟。
第二、井下人员安全撤离：
1、由调度室值班员人侯双见山立即通知公司总调，把水灾发生地点，当班入井人数，受水灾威胁人员情况及撤离安排，向上级领导汇报。
2、由值班矿长张德怀负责立即打电话通知井下留岗人员全部撤离，并及时询问撤离情况和伤亡情况向演练总指挥汇报。
3、由机电矿长郑书提负责立即打电话通知中央变电所切断11040供电电源(7点钟电源切断)
4、由总工程师张海峰负责立即打电话通知中央泵房，坚守岗位，立即启动备用水泵，并同瓦检员和安全员观察水情变化，不到万不得已，不准私自脱岗。
5、由办公室李英伟负责，立即安排医务人员在井口急救站迎接抢救伤员，并立即安排车辆在主付井待命，并由保卫科站岗，维护矿井秩序(8点50分医务人员、车辆、保卫站岗人员全部到位)。
6、由安全矿长张德怀、下达全矿井作业人员撤离作业现场升井命令。(中央泵房、中央变电所值班人员、安全检查员瓦斯、当班井下跟班领导除外)。生产矿长郭祥林负责到灯房、考勤室核对入井人员，并安排把住不准人员入井。并核实升井人员及时向演练总指挥汇报。
7、11点05分，经核实计划撤离的井下作业人员全部撤离，无人员伤亡。
8、11点10分，安全员打电话到调度室报告，井下计划人员撤离任务完成，总指挥命令现场观察20分后确认。
11点12分时安全检查员白遂旺向调度室汇报，无残余水源，水情已稳定。演练总指挥命令，20分钟之后再检查确认。安全员进一步确认现场安全状态，11点25分汇报确认安全。请求演练结束。
第三、同时、调度指挥中心接到电话反馈信息：
10点55分：第一小组负责人李英伟汇报：雨季三防指挥中心下达的应急处理任务已完成，听从下步命令。
11点05分：第二小组负责人陈战军汇报：雨季三防指挥中心下达的应急处理任务已完成，听从下步命令。
11点10分：第三小组负责人袁锋阁汇报：雨季三防指挥中心下达的应急处理任务已完成，听从下步命令。
11点20分：总指挥下令，演练结束，演练历时50分。由安监科写出演练报告。
十一、水害应急演练评价与总结：
演练结束后，我公司召开应急演练总结会议，通过控制人员和评价的记录发现以下不足项和整改项 不足项：
1、11040下顺槽水沟清挖清挖不及时，皮带运输上山无水沟，有可能导致水害事故发生后，堵塞受水害威胁区人员的安全。
2、中央泵房没有设置防水闸门，有可能导致水害发生后，突水涌入泵房，导致主排水设备无法启动排水。
3、由于中央变电所所处的位置和标高，有可能导致水害发生后，突水涌入中央变电所，破坏矿井供电系统。
4、应急演练中参与人员精力不够集中，应急反应能力需提高。
5、应急救援分队集结时出现了短暂的混乱现象。 整改措施
1、砌筑皮带运输上山的水沟。
2、清挖11040下顺槽的水沟。
3、假设突水发生时，在12运输大巷北侧设置挡水墙保护中央变电所、中
央泵房的安全。
4、加强应急演练参加人员的培训和教育工作。
河南地方煤炭集团季布煤业有限公司
参加演练人员签字：
二○一一年八月二十五日
河南地方煤炭集团季布煤业有限公司
“雨季三防”应急预案演练报告
雨季三防应急演练报告范文第2篇
2014年雨季“三防”应急抢险演习方案
汛期即将来临，为了保护职工的人身安全、公司财产及安全生产，为了检验我公司雨季“三防”应急抢险救灾能力，确保安全度汛，特组织本次雨季“三防”应急抢险演习，具体安排如下：
一、演习的目的：
1、 为进一步做好公司雨季防洪、防排水及防雷电灾害突发事件的防范与处置工作，在事故真正发生前暴露预案中存在的问题及管理的缺陷，使灾害处于可控状态，保证雨季“三防”工作高效有序进行。
2、 提高雨季“三防”应急工作的相关部门、队伍人员之间的协调能力，提高灾害处理能力。
3、 检验全体职工对避灾路线的熟悉程度及员工自救、互救能力。
4、查明雨季“三防”工作中存在的隐患及检验通讯信息畅通情况。
5、检验雨季“三防”物资储备情况。
二、演习模拟事件：
2014年5月23日下午公司区域普降中雨，15:30气象站发出橙色警报，预报雨势将由中雨转为暴雨，降雨量可能达到80mm，厂区热工车间、水泵房等地势较低的地段有被淹的危险。值班人员立即向雨季“三防”领导小组办公室汇报情况，办公室主任接到报告经请示雨季“三防”领导小组组长后立即启动《雨季“三防”应急预案》。
应急救援指挥部组织相关人员研究救灾方案，并制定措施，应急抢险队进行实施。
三、 防汛与应急救援演习指挥部：
1、时间：5月 23 日15:30时演练开始启动。
2、地点：热工车间门口
3、现场指挥：李保成
4、现场副指挥：王华利
5、成员：魏要星徐永进吴松涛王少颖程光军蔡寿洪及各车间雨季“三防”应急分队队长
6、参演队伍：计划管理部应急分队、热工车间应急分队、热处理车间应急分队、机加车间应急分队、涂装车间应急分队
四、演习过程：
演习时间：2014年5月23日16:30至2014年5月23日18:00
演习地点：公司北门
演练前准备工作：
1、各参加应急演习的部门、车间人员应按《雨季“三防”应急救援预案》规定的职责做好各项准备工作，掌握并落实各自分管的业务工作。
2、计划管理部对水泵等设施进行全面检查和维护，确保演习期间正常运行。
3、行政管理部对参加人员电话号码全面作好统计，确保演习期间通讯畅通。演练程序：
1、15:30，气象站发出橙色警报，值班人员立即向雨季“三防”领导小组办公室汇报情况，办公室主任接到报告经请示组长后立即启动雨季“三防”应急预案。
2、值班人员接到命令后，迅速通知防汛与应急救援指挥部所有成员，在公司北门紧急集合待命。
3、应急救援指挥部所有成员集合完毕，各部门进入紧急状态，开始抢险工作。
同时通知应急抢险队队长集合队伍。
4、应急抢险队各队长在接到应急救援指挥部指令后，迅速通知、集合本队人员进行抗洪抢险。
5、应急抢险队在公司北门集合完毕，按要求领取应急抢险物资。
6、应急抢险队立即进行抢险救灾工作。由总指挥随机指定一组抢险小分队在制定位置堆砌防洪沙袋。
7、由计划管理部抢险小分队组织在热工车间泵房进行排水演练。
五、演习要求
1、防洪沙袋需纵横堆砌0.5m高，0.4m厚。
2、潜水泵迅速运到指定地点，接上电源、水龙带，并进行试运转。
3、演习结束后，各演习小分队将抢险所用的工具、设备、材料统一交至北门卫。
六、 演习总结：
雨季三防应急演练报告范文第3篇
1、编制目的
为做好公司各单位特别是煤矿的防汛工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全、集体财产不受损失及各单位的安全运行，制定本预案。
2、编制依据
国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。
3、适用范围
本《预案》适用于公司各单位特别是煤矿企业由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾害事件的防御和处置。
4、工作原则
本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。
二、重点防护对象
公司全体业务人员;公司各煤矿工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统;公司物流园区的堆场、服务区等功能设施;公司各储配煤场、选煤厂;公司各营业单位的地面设施等。
三、应急救援组织机构及职责
1、组织机构
公司成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在调度中心。
总 指 挥：张晚德
副总指挥：常务副经理、安全副经理、煤业副经理、物流副经理、三产副经理、行政副经理、总工程师。
成员单位：调度中心、生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室。
主 任：调度中心主任
2、职责
指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹安排各项应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确地制定出救灾实施方案。
总指挥：全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。
副总指挥：协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。
成员单位：服从总指挥、副总指挥的指令，完成好交办的各项工作任务。具体为：
﹙1﹚调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现场的救急抢险和救援行动，听从指挥部命令，负责向邻近矿山救护队的求救联络。
﹙2﹚生产技术部：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测，安排防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，提供技术指导。
﹙3﹚安全监察部：负责监督检查各单位(重点是煤矿)的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实，组织或协助对事故的调查工作。
﹙4﹚机电供应部：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试结果及时上报公司“三防”办公室。
﹙5﹚一通三防部：负责煤矿通风工作，为事故抢救地点提供通风保障。
﹙6﹚煤矿采掘队：负责组织井下水仓及排水沟的清挖和矸石山系统的防排水工作。
﹙7﹚行政办公室：负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。
﹙8﹚监控室：负责通讯设施的“三防”工作，保证汛期通讯线路畅通。
(9)工会：协助事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。
(10)纪检办：参加对事故的调查和责任追究。
(11)安保部：负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地治安。
﹙12﹚后勤部：负责危房维修拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储备及库房的“三防”工作。要求抢险物资能满足抢险需要， 做到专库专放。
(13)医务室：负责组织医护人员对受伤人员的急救工作。
(14)现场指挥部：事故发生后，成立现场指挥部，常务副经理负责组织制定抢救方案和现场抢救工作。
四、预防预警及救援
1、预防预警准备
每年公历4月初，各单位成立“三防”领导机构，明确职责，落实责任，上报“三防”工程计划，落实工程资金，落实责任人，制定“三防”应急预案，在雨季到来前各项工作准备就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查，发现隐患及时处理，并将相关信息定时向公司调度中心汇报。
调度中心在防汛期间必须每天收集气象台发布的信息;公司安全监察部对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次，发现险情及时向调度中心通报。矿调度室负责向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息，报送时间为每月的
3、
13、23号(特殊情况及时汇报)，报送信息资料统一用A4纸打印。
2、险情等级划分
﹙1﹚一般险情，调度中心通知雨季“三防”办公室，由“三防”办公室组织相关单位到现场察看，并制定整改和防范措施。
﹙2﹚较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度中心要通知值班领导和总工程师及“三防”办公室，根据总工程师指令调集队伍进行抢险和救灾。
﹙3﹚重大险情，影响各单位正常生产或经营以及职工生命安全时，调度中心要按重大事故通知单位及人员名单通知有关人员及时到调度中心待命，并迅速成立抢险救灾指挥部。
3、发生较大或重大险情时的救援程序
(1)接警和应急启动。
发生雨季“三防”事故后，必须按照“事故现场人或知情人——矿调度室——矿值班领导——矿长、总工程师——公司调度中心——应急抢险指挥部”的顺序汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥决定启动雨季三防应急预案后，立即向调度中心下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。
(2)救援行动。
A、调度中心接到总指挥命令后，按照公司应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”，通知指挥部成员到达调度中心集合。
B、指挥部成员到达调度中心后，按照总指挥或副指挥的指示，立即奔赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥中心，协助事故单位开展抢险救灾工作。
C、抢险指挥中心要要据灾区情况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破坏和通风情况。
D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有毒气体的检测，并注意观察巷道情况，防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况立即对受伤、受困人员进行抢救。
E、医务室人员组成的医疗救护组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救治时，应及时将伤员转医院治疗。
F、本预案不能满足现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤口、受困人员救出后，要清点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令，事故抢险人员返回公司。由公司有关部室组成调查组，对事故进行调查，并向上级汇报。
五、恢复正常状态的原则和程序
1、恢复正常状态的原则
(1)以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后，必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。
(2)保证安全原则。抢险救援结束后，对事故现场进行侦察，并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。
(3)实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控，发现有异常情况，立即采取相应安全技术措施，消除各类隐患。
2、恢复正常状态的程序
现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况，经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件，批准救援队伍撤离现场后，宣布救援工作结束。
3、后期处置
(1)救援工作结束后，参加救援的部门和单位要认真核对参加抢险救援人员，清点装备、器材;核算救援费用，整理抢险救援记录、图纸，3日内写出救援报告。
(2)公司组织相关部门勘察事故现场，对事故进行初步调查分析，查明事故原因，组织制定防范措施。
(3)救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。
六、应急保障系统
1、人力资源保障
应急由抢险指挥部统一指挥，调动救护、医务、保安等有关部门人员，组织强有力的抢险救灾队伍，保证预案的有效实施。
2、通讯(信息)保障
预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息(利用电话、传真、电子邮件等)的通畅，保证预案的及时启动。
3、抢险救援物资的保障
后勤部应储备有“三防”事故抢险物资，并保证出现事故时，在第一时间投入抗灾抢险工作，达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养，保证能够正常使用，并派专人管理。没有应急抢险指挥部的命令，任何单位和个人不得擅自动用。必备设备应有：水泵：10台;大口径水泵：5台;各种水管：1000米;胶皮管：1000米;铁锹：100把;铁丝：300公斤;沙袋：1000个;装载机、挖掘机、工程车随时待命。
4、资金保障
各单位备有专用应急救援费用，事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金，保证抢险所需资金的畅通。
5、演习
雨季“三防”应急抢险演习由各单位保卫科负责组织实施，并将相关资料上报公司调度中心及公司安全监察部。
七、预案的培训与演练
1、公司安全监察部应将防汛应急预案纳入年度培训计划。
2、各单位保卫科要根据防汛应急预案进行演习。
3、安检科负责监督进行防汛应急预案演习。
八、附则
1、预案管理与更新
公司调度中心负责该预案的管理工作，并根据模拟演习中存在的问题，对预案进行修改补充。预案更新工作于每年1月1日前完成。当有水灾事故发生时，由指挥部发布命令启动相应级别的应急预案，公司生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室等部门负责协调组织各相关单位实施。
2、奖励与责任追究
在预案的实施过程中相关单位恪尽职守，工作做的扎实到位未发生任何事故，则相关单位进行奖励;若在预案实施期间，由于某些相关单位工作疏忽、监督不力，导致人为因素造成水灾损失，则对相关单位处于相应罚款。
3、预案备案
雨季“三防”应急预案在各单位资料室进行备案。
4、预案实施时间
雨季三防应急演练报告范文第4篇
1、编制目的
为做好我矿的防汛工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全，集体财产不受损失及矿井的安全运行，制定本预案。
2、编制依据
国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突法公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。
3、工作原则
本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。
二、重点防护对象
矿全体人员、工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统、各科室的地面设施等。
三、应急救援组织机构及职责
1、组织机构
矿成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在矿调度室。 总 指 挥： 王志江
副总指挥： 徐翠平
邱续发
王幸荣
李宏文
李进军
徐开红 成
员：各科室、连队负责人 防汛办公室主任：徐开红(兼)
办公室设在矿调度室
电话：0356—5887728
2、职责
指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹安排各项应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确的指定出救灾实施方案。
总指挥：全面负责防汛应急处置的组织救援工作。 副总指挥：协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。 成员单位：服从总指挥、副总指挥的命令，完成好交办的各项工作任务。具体为：
(1)调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现成的救急抢险和救援行动，听从指挥部命令，负责向临近矿山救护对的求救联络。组织事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。参加对事故的调查和责任追究。
(2)生产技术科：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测，安排防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，提供技术指导。
(3)安监科：负责监督检查各单位(重点是煤矿)的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实，组织或协助对事故的调查工作。
(4)供应科：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试结果及时上报矿调度室。
(5)通风科：负责煤矿通风工作，为事故抢救地点提供通风保障。
(6)采掘队：负责组织井下水仓及排水沟和矸石山系的防排水工作。
(7)办公室：负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。
(8)监控室：负责通讯设施的“三防”工作，保证汛期通讯线路畅通。
(10)保卫科：负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地的治安。
(11)后勤科：负责危房维修拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储备及库房的“三防”工作。要求抢险物资能满足抢险需要，做到专库专放。
(12)现场指挥部：事故发生后，成立现场指挥部，生产矿长负责组织制定抢救方案和现场抢险工作。
四、预防预警及救援
1、预防预警准备
A、每年公历4月初，成立“三防”领导机构，明确职责。落实责任，上报“三防”工程计划，落实工程资金，落实责任人，制定“三防”应急预案，在雨季到来前将各项工作准备就绪。
B、下中到大雨时，应停止明槽段施工，搬出所有工地人员;下大到暴雨时，应停止井口的施工和生产，搬出人员;密切关注山洪威胁的建筑物和状况，下暴雨时应撤出建筑物内的人员。为了扎实而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查，发现隐患及时处理，并将相关信息定时向上级公司调度中心汇报。
C、调度室在防汛期间必须每天收集气象台发布的信息;安监科对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次，发现险情及时向调度室汇报。矿调度室负责按时向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息，依据高煤销字[2011]199号文件的相关规定，报送时间定为每月的
3、
13、23号(特殊情况及时汇报)，报送信息资料统一。
2、险情等级划分
(1)一般险情，调度室组织相关成员到现场查看，并制定整改和防范措施。
(2)较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度室通知调度值班领导、总工程师，根据调度值班领导指令调集队伍进行抢险和救灾。
(3)重大险情，影响正常生产或经营以及职工生命安全时，调度室要按重大事故通知上级公司调室中心，并安排相关单位和人员及时到调度室待命。
3、发生较大或重大险情是的救援程序 (1)接警和应急启动
发生雨季“三防”事故后，必须按照“事故现场人或知情人——调度室——值班矿长——总工程师、矿长”的顺序汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥决定启动雨季“三防”应急预案后，立即向调度室下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。
(2)救援行动
A、调度室接到总指挥命令后，按照矿应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”，通知指挥部成员到达调度中心集合。
B、指挥部成员到达调度室后，按照总指挥或副指挥的指示，立即奔赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥中心，开展抢险救灾工作。
C、抢险指挥中心要根据灾区情况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度，巷道破坏和通风情况。
D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有害气体的检测，并注意观察巷道情况，防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况即对受伤、受困人员进行抢救。
E、医务人员组成的医疗组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救治时，应及时将伤员转医院治疗。
F、本预案不能满足现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤、受困人员救出后，要点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令，事故抢险人员撤离后，有关科室成立调查组，对事故进行调查，并向上级汇报。
五、恢复正常状态的原则和程序
1、恢复正常状态的原则
(1)以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后，必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。
(2)保证安全原则。抢救救援结束后，对事故现场进行侦查，并消除会控制可能造成再次事故会诱发其他事故隐患。
(3)实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控，发现有异常情况，立即采取相应安全技术措施，消除各类隐患。
2、恢复正常状态的程序
现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况，经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件，批准救援队伍撤离现场后，宣布救援工作结束。
3、后期处置
(1)救援工作结束后，参加救援的部门和单位要认真核对参加抢险救援人员，清点装备、器材;核算救援费用，整理抢险救援记录、图纸，3日内制定防范措施。
(2)组织相关部门勘察事故现场，对事故进行初步调查分析，查明事故原因，组织制定防范措施。
(3)救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。
六、应急保障系统
1、人力资源保障
应急由抢救指挥部统一指挥，调动救护、医务、保安等有关部门人员，组织强有力的抢险救援队伍，保证预案的有效实施。
2、通讯(信息)保障
预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息的畅通，保证预案的及时启动。
3、抢险救援物资的保障
后勤部门应储备有“三防”事故抢险物资，并保证出现事故时，在第一时间投入抗灾抢险工作，达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养，保证能够正常使用，并派专人管理。没有应急抢险指挥部的命令，任何单位和个人不得擅自动用。
4、资金保障
财务科应备有应急救援费用，事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金，保证抢险所需资金的畅通。
5、演习
雨季“三防”应急抢险演习由安全矿长负责组织安监、生产、通风、供应、保卫、后勤等部门共同实施。
七、预案的培训与演练
1、安监科应将应急预案纳入年度培训计划。
2、保卫科要根据应急预案进行演习。
3、安监科负责监督进行防汛应急预案演习。
八、附则
1、预案管理与更新
矿调度室附则该预案的管理工作，并根据模拟演习中存在的问题对预案进行修改补充。预案更新工作于每年1月1日前完成。当有水灾事故发生时，有调度中心发布命令启动应急预案，办公室、生产科、安监科、机电科、通风科、供应科、监控室、保卫科、后勤科等相关部门负责协助实施。
2、奖励与责任追究 在预案的实施过程中相关科室格尽职守，工作做的扎实到位，为发生任何事故，则对相关科室进行奖励;若在预案实施期间，由于某些科室工作疏忽、监督不力，导致人为因素造成水灾损失，则追究相关科室领导的责任。
3、预案备案
雨季“三防”应急预案在上级公司及地方政府部门进行备案。
4、预案实施时间
雨季三防应急演练报告范文第5篇
1、编制目的
为做好公司各单位特别是煤矿的防汛工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全、集体财产不受损失及各单位的安全运行，制定本预案。
2、编制依据
国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。
3、适用范围
本《预案》适用于公司各单位特别是煤矿企业由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾害事件的防御和处置。
4、工作原则
本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。
二、重点防护对象
公司全体业务人员;公司各煤矿工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统;公司物流园区的堆场、服务区等功能设施;公司各储配煤场、选煤厂;公司各营业单位的地面设施等。
三、应急救援组织机构及职责
1、组织机构
公司成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在调度中心。
总 指 挥：张晚德
副总指挥：常务副经理、安全副经理、煤业副经理、物流副经理、三产副经理、行政副经理、总工程师。
成员单位：调度中心、生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室。
主 任：调度中心主任
2、职责
指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹安排各项应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确地制定出救灾实施方案。
总指挥：全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。
副总指挥：协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。
成员单位：服从总指挥、副总指挥的指令，完成好交办的各项工作任务。具体为：
﹙1﹚调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现场的救急抢险和救援行动，听从指挥部命令，负责向邻近矿山救护队的求救联络。
﹙2﹚生产技术部：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测，安排防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，提供技术指导。
﹙3﹚安全监察部：负责监督检查各单位(重点是煤矿)的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实，组织或协助对事故的调查工作。
﹙4﹚机电供应部：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试结果及时上报公司“三防”办公室。
﹙5﹚一通三防部：负责煤矿通风工作，为事故抢救地点提供通风保障。
﹙6﹚煤矿采掘队：负责组织井下水仓及排水沟的清挖和矸石山系统的防排水工作。
﹙7﹚行政办公室：负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。
﹙8﹚监控室：负责通讯设施的“三防”工作，保证汛期通讯线路畅通。
(9)工会：协助事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。
(10)纪检办：参加对事故的调查和责任追究。
(11)安保部：负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地治安。
﹙12﹚后勤部：负责危房维修拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储备及库房的“三防”工作。要求抢险物资能满足抢险需要， 做到专库专放。
(13)医务室：负责组织医护人员对受伤人员的急救工作。
(14)现场指挥部：事故发生后，成立现场指挥部，常务副经理负责组织制定抢救方案和现场抢救工作。
四、预防预警及救援
1、预防预警准备
每年公历4月初，各单位成立“三防”领导机构，明确职责，落实责任，上报“三防”工程计划，落实工程资金，落实责任人，制定“三防”应急预案，在雨季到来前各项工作准备就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查，发现隐患及时处理，并将相关信息定时向公司调度中心汇报。
调度中心在防汛期间必须每天收集气象台发布的信息;公司安全监察部对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次，发现险情及时向调度中心通报。矿调度室负责向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息，报送时间为每月的
3、
13、23号(特殊情况及时汇报)，报送信息资料统一用A4纸打印。
2、险情等级划分
﹙1﹚一般险情，调度中心通知雨季“三防”办公室，由“三防”办公室组织相关单位到现场察看，并制定整改和防范措施。
﹙2﹚较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度中心要通知值班领导和总工程师及“三防”办公室，根据总工程师指令调集队伍进行抢险和救灾。
﹙3﹚重大险情，影响各单位正常生产或经营以及职工生命安全时，调度中心要按重大事故通知单位及人员名单通知有关人员及时到调度中心待命，并迅速成立抢险救灾指挥部。
3、发生较大或重大险情时的救援程序
(1)接警和应急启动。
发生雨季“三防”事故后，必须按照“事故现场人或知情人——矿调度室——矿值班领导——矿长、总工程师——公司调度中心——应急抢险指挥部”的顺序汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥决定启动雨季三防应急预案后，立即向调度中心下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。
(2)救援行动。
A、调度中心接到总指挥命令后，按照公司应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”，通知指挥部成员到达调度中心集合。
B、指挥部成员到达调度中心后，按照总指挥或副指挥的指示，立即奔赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥中心，协助事故单位开展抢险救灾工作。
C、抢险指挥中心要要据灾区情况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破坏和通风情况。
D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有毒气体的检测，并注意观察巷道情况，防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况立即对受伤、受困人员进行抢救。
E、医务室人员组成的医疗救护组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救治时，应及时将伤员转医院治疗。
F、本预案不能满足现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤口、受困人员救出后，要清点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令，事故抢险人员返回公司。由公司有关部室组成调查组，对事故进行调查，并向上级汇报。
五、恢复正常状态的原则和程序
1、恢复正常状态的原则
(1)以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后，必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。
(2)保证安全原则。抢险救援结束后，对事故现场进行侦察，并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。
(3)实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控，发现有异常情况，立即采取相应安全技术措施，消除各类隐患。
2、恢复正常状态的程序
现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况，经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件，批准救援队伍撤离现场后，宣布救援工作结束。
3、后期处置
(1)救援工作结束后，参加救援的部门和单位要认真核对参加抢险救援人员，清点装备、器材;核算救援费用，整理抢险救援记录、图纸，3日内写出救援报告。
(2)公司组织相关部门勘察事故现场，对事故进行初步调查分析，查明事故原因，组织制定防范措施。
(3)救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。
六、应急保障系统
1、人力资源保障
应急由抢险指挥部统一指挥，调动救护、医务、保安等有关部门人员，组织强有力的抢险救灾队伍，保证预案的有效实施。
2、通讯(信息)保障
预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息(利用电话、传真、电子邮件等)的通畅，保证预案的及时启动。
3、抢险救援物资的保障
后勤部应储备有“三防”事故抢险物资，并保证出现事故时，在第一时间投入抗灾抢险工作，达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养，保证能够正常使用，并派专人管理。没有应急抢险指挥部的命令，任何单位和个人不得擅自动用。必备设备应有：水泵：10台;大口径水泵：5台;各种水管：1000米;胶皮管：1000米;铁锹：100把;铁丝：300公斤;沙袋：1000个;装载机、挖掘机、工程车随时待命。
4、资金保障
各单位备有专用应急救援费用，事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金，保证抢险所需资金的畅通。
5、演习
雨季“三防”应急抢险演习由各单位保卫科负责组织实施，并将相关资料上报公司调度中心及公司安全监察部。
七、预案的培训与演练
1、公司安全监察部应将防汛应急预案纳入年度培训计划。
2、各单位保卫科要根据防汛应急预案进行演习。
3、安检科负责监督进行防汛应急预案演习。
八、附则
1、预案管理与更新
公司调度中心负责该预案的管理工作，并根据模拟演习中存在的问题，对预案进行修改补充。预案更新工作于每年1月1日前完成。当有水灾事故发生时，由指挥部发布命令启动相应级别的应急预案，公司生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室等部门负责协调组织各相关单位实施。
2、奖励与责任追究
在预案的实施过程中相关单位恪尽职守，工作做的扎实到位未发生任何事故，则相关单位进行奖励;若在预案实施期间，由于某些相关单位工作疏忽、监督不力，导致人为因素造成水灾损失，则对相关单位处于相应罚款。
3、预案备案
雨季“三防”应急预案在各单位资料室进行备案。
4、预案实施时间
雨季三防应急演练报告范文第6篇
山西马军峪煤焦有限公司
雨
季 防 汛 应 急 演 练 方 案
2016年雨季防汛应急演练方案
为认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步增强矿井防范安全生产事故风险的能力和应对灾变时的处理能力，提高矿井安全应急处置水平，依据《煤矿安全规程》第九条“煤矿企业每年必须至少组织一次矿井救灾演习”的有关规定，为了确保雨季期间矿井、人员及财产安全，结合我矿实际情况，经研究决定，计划于二〇一六年六月二十日举行雨季防汛应急演练。为保证演练能够顺利进行，避免演练过程中出现安全事故，确保演练结束后能尽快恢复安全生产，特制定如下应急演练方案：
一、演练模拟场景
我矿本次演练模拟天气突降暴雨，我矿10KV配电室17#高压配电柜动力出线遭受雷击出现故障，正在进行抢修暂时不能恢复，造成我矿井下一趟动力电源停电，井下通风、排水暂处于单回路供电，其余高压配电柜均供电正常;副斜井地面工业广场积水水位达150mm，且有不断升高的态势工业广场积水不能及时疏通，有洪水灌井危险。由于主水泵房单回路供电仅能启动一台主水泵运行，我矿紧急启动应急预案，临时恢复主水泵房双回路供电，并及时抢修故障线路，并保障井下应急供电正常，同时组织应急队伍在井口构筑防洪沙袋，消除灌井危险，并调运应急排水设备对工业广场积水进行疏排，有序撤出井下受威胁的作业人员并在井口进行简单的医疗检查和心理安抚。
二、组织领导
1、煤矿发生事故时，矿长、矿技术负责人和其他领导必须立即赶到救灾指挥现场，组织抢救。矿长是负责处理灾害事故的全权指挥者。在矿长未到之前，由值班矿长负责指挥。应急救援指挥机构人员：
总 指 挥：樊剑宏(安全矿长) 副总指挥：杨 凡(生产矿长)
裴学勇(总工程师) 康 宝(机电矿长) 褚俊峰(通风助理)
郝晓辉(安全指挥中心主任) 郝晓东(防治水副总工程师) 史国平(矿长助理)
成员 : 调度室 安全科 安指中心 生技科 机电科
通风科 防治水科 地测科 监控中心 综合办 资产科 综采队 准备队 综掘队 机运队 抽放队 皮带队 通风队 机二队
救灾指挥部设在调度室，下设七个组，分别为机电抢险组、抢险救援组、技术专家组、物资供应组、警戒保卫组、医疗卫生组、后勤保障组、安全撤退组。
机电抢险组：(下设2个小组) 组 长：康 宝
职 责:全面负责事故现场救援工作的协调指挥。 机电抢险一组： 组 长：樊海军
成 员：机电二队及地面供配电成员 (10人)
职 责:负责矿井供电安全，在事故发生时及时启动应急电源，保障抢险用电。
机电抢险二组： 组 长：于艳宏 成 员：机运队(15人)
职 责:负责事故现场的机电设备调动、运输、安装和调试工
作。
抢险救援组(下属3个应急小分队) 组 长: 杨 凡
职 责:全面负责事故现场救援工作的协调指挥。 应急一分队：
队 长：郭成东 成员：通风队15人
职责：井下应急抢险救援专业组，根据指挥部的命令做好救援准备。
应急二分队：
队 长：任拴柱 成员：综采队(15人)
职责：调用沙袋在井口构筑两道挡水墙，防止积水从井口灌下。 应急三分队: 队 长：史国平 成员：综掘队(15人)
职责：组织地面巡查队对地面水渠、护坡、防洪渠各岗位巡查 技术专家组
组 长: 裴学勇 郝晓东 褚俊峰 药冬宏
成 员: 生技科、地测防治水科、通风科全体(10人) 职 责：负责将矿井灾情及时汇报上级有关部门，并做好与上级救援部门的协调工作，5人坚守指挥部，研究制定抢险方案，另外5人到抢险现场提供技术指导。
物资供应组 组 长:苗青峰
成 员:资产科、机电科(10人)
职 责：根据抢险情况对应急材料进行调拨、领用工作，为一线及时提供充足的救援物资。
警戒保卫组 组 长:李江华
成 员：抽放队(副井口8人，调度楼4人) 职 责:负责抢险现场及矿区范围内警戒保卫工作。 医疗卫生组 组 长：史宏亮
成 员：监控员(女3人)、抽放队(3人)
职 责：负责在事故发生之时第一时间给救援工作提供医疗保障。
后勤保障组 组 长：郭劲松
成 员：调度室(3人) 监控中心(3人) 司机(1人)
负责提供完善的后勤保障，保证吃、住、行等及时到位家属的接待工作。
安全撤退组
组 长：郭贵明 成 员：安指中心(6人)
负责按指挥部要求对井下撤出作业人员进行统计清点，并做好人员安抚及体检安排工作。
三、应急保障及要求
1、矿安全指挥中心、防治水科负责制定演习剧本的编制、会审、贯彻及演习道具的借贷等前期准备工作，要在17日前建立健全井上应急救援材料库，储备水泵、水管、应急材料(如料石、红砖、水泥、黄沙)等必要的救灾装备、物资等。
2、综合办公室要在17日前做好应急救援相关设备的储备，并必须保证演练时应急车辆到位，协调调用矿皮卡做应急车辆。
3、各应急救援小组组长要在16日前明确各救援组成员，并组织学习好演练方案和剧本。
4、安全矿长负责在18日前向上级有关部门发送邀请函。
5、安全指挥中心18日组织各参演单位及人员进行雨季三防应急演练预演。
5、调度室负责在19日下午协调会调整好施工工序，给演练创造条件。
6、各有关单位要高度重视此次演练，保证参演人员按时到位。
7、各参演人员在参演过程中要严肃紧张，不得嬉皮笑脸，保持优良的参与纪律。
8、调度室负责应急演练资料相关时间资料的收集工作，安全指挥中心负责应急演练活动结束后资料汇总，总结上报工作。
9、综合办负责应急演练全过程的摄像组织，安排摄像人员不得少于3人，确保现场资料不遗漏，不丢失。
10、对在演练活动中不配合不认真的单位和个人，矿委会要视情节给予50—1000元的处罚。
六、演练结束后恢复生产的安全技术措施
1、演习结束后，各参演组负责人要对所属区域进行全面检查，及时排除事故隐患，并对演习现场做好清理，演习所用道具要及时入库或归还。
2、井下各作业点恢复生产前必须进行“四位一体”安全确认，发现异常问题要立即汇报矿调度室并及时处理，隐患未处理前不得擅自恢复生产。
山西马军峪煤焦有限公司