人事管理基础知识范文第1篇
一、单项选择题
1、我国现行《宪法》规定劳动是公民的__。 A.权利 B.义务
C.权利和义务 D.职责
2、申请强制执行仲裁裁决时，双方或者一方当事人是公民的，申请执行的期限是____ A：6个月 B：1年 C：2年 D：4年
3、行政给付的对象是__。 A.地方国家机关 B.社会团体 C.特定公民 D.外国人
4、为了维护正常的领导、指导、直接统属的关系，一般采用__的方式。 A.组织传阅 B.逐级行文 C.直接行文 D.越级行文
5、2006年4月22日，伊拉克现任总统__在议会会议上获得连任后，任命__人士马利基为新总理，并提到议会批准。伊拉克新政府组建取得进展。 A.塔拉巴尼什叶派 B.贾法里什叶派 C.塔拉巴尼库尔德 D.贾法里逊尼派
6、在一般微处理器中，包含在CPU中。() A.算术逻辑运算章元月份 B.内存
C.逻/输出设备而不用 D.硬盘
7、”科学技术是第一生产力”的观点是谁提出的__。 A.马克思 B.恩格斯 C.毛泽东 D.邓小平
8、可疑支付交易里所称“短期”，是指____个营业日以内。 A：五 B：十 C：十五 D：七
9、以下各项中__是政府非常设机构。 A.国家审计署 B.省计委
C.国家扶贫办公室 D.县建委
10、报考公务员并担任主任科员以下非领导职务的人可以是： A.在职公务员 B.外籍华人
C.应届大学毕业生 D.中国国民
11、利息的高低与__无关。 A.政府政策 B.国际利率水平
C.借款人自身盈利能力 D.市场利率水平
12、认为物质是所谓“终极的宇宙之砖”的观点是__。 A.古代唯物主义的观点 B.近代唯物主义的观点 C.庸俗唯物主义的观点 D.现代唯物主义的观点
13、下列部门中属于第三产业的是__。 A.建筑业 B.运输邮电业 C.农业 D.工业
14、形式意义上的民法是指__。 A.经立法程序系统编纂的民法典 B.由民法专家编写的著作
C.最高司法机关关于民法的解释性文件 D.法律出版社出版的民法大百科
15、《中华人民共和国对外贸易法》不适用__。 A.货物进出口 B.技术进出口
C.我国香港地区货物进出口 D.国际服务贸易
16、甲将房屋两间出租给乙，租期至2010年12月止;2009年3月甲将此两间房屋卖给丙。下列表述中正确的是()。
A.房屋租赁合同继续有效，出租人为丙，承租人为乙 B.房屋租赁合同继续有效，出租人为甲，承租人为乙 C.房屋租赁合同终止，但甲应补偿乙的损失 D.房屋租赁合同终止，但丙应补偿乙的损失
17、我国人民代表大会制度的核心内容和实质是__。 A.少数服从多数 B.集体行使职权
C.国家的一切权力属于人民 D.平等原则
18、某法律、法规授权的组织在行使法律授予的权力时，侵犯了某公民的合法权益，并造成了损害，则下列哪一机关为赔偿义务机关__。 A.该法律、法规授权的组织
B.该法律、法规授权的组织的主管机关 C.该法律、法规授权的组织所在地的政府
D.要看该组织行使的权力属于哪一个行政机关而定
19、2009年1月1日起，我国增值税全面转型，该转型是__ A.从生产型转为收入型 B.从收入型转为消费型 C.从生产型转为消费型 D.从收入型转为生产型
20、下列各项中，非法的IP地址是______。 A.127.255.255.255 B.190.256.38.8 C.203.113.7.15 D.编码解码器
21、坚持党的基本路线一百年不动摇的关键是__。 A.坚持以经济建设为中心不动摇 B.坚持对外开放不动摇 C.坚持四项基本原则不动摇 D.坚持改革开放不动摇
二、多项选择题
1、金融市场最主要、最基本的功能是()。 A.优化资源配置功能 B.经济调节功能
C.货币资金融通功能 D.定价功能
2、近年来我国很多地方房价上涨过快，影响了社会经济的平稳发展和群众的切身利益。为此，国务院采取各种相关措施，使房价增幅出现回落。这体现了政府力求实现__。
A.国家利益与个人利益的统一 B.整体利益与局部利益的统一 C.公民权利与公民义务的统一 D.中央与地方的国家权力的统—
3、()不属于企业存货。 A.库存商品 B.在产品 C.接受外单位委托代销的商品 D.原材料
4、银行证券投资的主要功能有__。 A.保持流动性，获得收益 B.为银行提供新的资金来源 C.合理避税 D.分散风险 E.提高资产质量
5、在Windows98的资源管理器中，要选中一个文件夹中的所有内容中使用的快键是() A.CTRL+S B.ALT+S C.CTRL+A D.ALT+A
6、需求弹性有哪些类型
7、有关世界的物质统一性原理，正确的说法是__。
A.它是对无限多样和永恒运动着的整个世界的根本观点和总的看法 B.它是对整个世界的普遍本质和共同基础的科学反映 C.它是全部马克思主义哲学的基础
D.它是我们从事一切实际工作的立足点
8、定期存款在存期内如果遇到利率调整，则__。
A.整个存期内利息都按照调整日挂牌公告的利率计算
B.调整前的利息按照存单开户挂牌公告的利率计算，调整后的利息按照调整日挂牌公告的利率计算
C.整个存期内的利息按照存款到期日挂牌公告的利率计算 D.整个存期内的利息按照存单开户日挂牌公告的利率计算
9、出纳工作的基本制度有哪些
10、人民法院在审查民事起诉时，发现当事人起诉已经超过了诉讼时效，在这种情况下，人民法院应当如何处理__ A.通知当事人已经超过诉讼时效，不予受理 B.裁定不予受理
C.应予受理，审理后确认超过诉讼时效的，判决驳回诉讼请求 D.应予受理，审理后确认超过诉讼时效的，裁定驳回起诉
11、下列表述中正确的有()。 A.资产负债表是动态报表 B.利润表是动态报表 C.现金流量表是动态报表
D.会计报表附注是对会计报表项目的补充说明
12、根据《会计法》的规定，下列企业中，应当必须设置总会计师的有__。 A.大、中型国有企业
B.大、中型城镇集体所有制企业
C.国有资产占控股地位的大、中型企业 D.国有资产占主导地位的大、中型企业
13、下列关于银行债券投资业务的表述，正确的是__。 A.国债是银行最安全的中长期投资品种 B.国债是银行最主要的中长期投资品种
C.国债是银行最具流动性的中长期投资品种 D.我国的公司债包括企业债和金融债
E.银行可以将金融债作为投资和融资的工具
14、总分类账登记常见的依据可以是__。 A.记账凭证汇总表 B.汇总记账凭证 C.原始凭证汇总表 D.记账凭证
15、发展社会主义民主的基础性工作是__。 A.增强全民民主意识 B.扩大基层民主
C.扩大个人民主权利 D.实行直接民主
16、私募发行的优点为__。 A.手续简便 B.筹资迅速 C.流动性强 D.推销费用低
E.要求的投资报酬率较低
17、在五型肝炎病毒中，经粪—口途径传染的病毒是 A.甲型 B.丙型 C.戊型 D.乙荆 E.丁型
18、甲与乙签订了一份承揽加工合同，从即日生效，当天是2004年6月8日，这天在民法上被称为__。 A.期间 B.期日
C.诉讼时效的时间 D.生效的时间
19、__不是承担合同违约责任的方式。 A.赔偿金 B.酬金 C.定金 D.违约金
20、大力发展社会主义商品生产具有如下的重要作用__。
A.能从经济利益上激发商品生产者的积极性，从而推动社会生产力的发展 B.能使社会主义的宏观经济自发地走向平衡
C.能广泛地开展竞争，推动科技进步，促使生产现代化 D.能促使横向经济联系的发展，推动生产的社会化 E.能促使个人收入等量增加，达到同步富裕的目的
21、十七大报告在全面建设小康社会奋斗目标的新要求中，第一次明确提出建设生态文明。生态文明观的核心是从“人统治自然”到“人与自然和谐发展”。这说明__。
A.发挥主观能动性应以尊重客观规律为基础 B.主次矛盾在一定的条件下相互转化 C.运动是绝对的，静止是相对的
人事管理基础知识范文第2篇
2、社会管理有哪些基本特征?整体性、科学性、公共性、合作性、指导性。
3、社会主义条件下社会管理的宗旨?在我国社会主义条件下，加强与创新社会管理，要以保障广大人民群众的利益作为根本宗旨，要以人民群众满意不满意作为衡量标准，要以解决好人民最关心的利益问题作为核心任务。
4、加强与创新社会管理的根本目的?维护社会稳定、促进社会和谐、保障人民安居乐业，为党和国家事业发展营造良好社会环境。
5、加强与创新社会管理的基本任务?协调社会关系、规范社会行为、解决社会问题、化解社会矛盾、促进社会公正、应对社会风险、保持社会稳定。
6、什么是科学完备的社会管理格局?坚持党委领导，在强化核心中凝聚力量;实行政府负责，在统筹发展中协调利益;组织社会协同，在为民服务中改善民生;发动公众参与，在完善机制中化解矛盾。
7、加强和创新社会管理的总要求?最大限度地激发社会活力、最大限度地增加和谐因素、最大限度地减少不和谐因素。
8、加强和创新社会管理的基本原则?坚持党委领导、政府主导;坚持统筹兼顾、源头治理;坚持以人为本、服务为先;坚持依法管理、综合施策;坚持科学管理、提高效能;坚持点上突破，整体推进。
人事管理基础知识范文第3篇
一、 研究背景
随着互联网行业的高速发展，新技术层出不穷，机房动环运维行业迎来了最佳发展时机。各行各业对信息化工作越来越重视，很多大型单位都有自己的机房动环运维团队。近几年，我国对知识产权越来越重视，人们的创新意识，对专利的需求不断提高，这些因素促进专利信息化水平快速提高，使国家知识产权局专利信息化系统规模越来越大，结构越来越复杂。机房从90年代300平米到目前的5000平米，服务器数量从几十台到目前的几千台，终端桌面从几百台到目前的上万台，这些都给机房动环运维工作带来不小的挑战。
在机房动环运维工作中，定位故障、解决问题，经验积累非常重要，必须加强知识管理。在当今快速发展的社会中，知识已成为决定性要素，谁掌握了知识，谁就拥有了竞争力。目前，受到互联网行业的冲击，信息中心机房运维人员流失比较严重，特别是骨干人员的离职，给正常运维工作开展带来很大影响，所以必须通过知识库加强知识管理，让知识、经验得以传承。另外，在新人培训方面，知识库也能起到辅助作用。
二、 知识管理现状
（一）机房动环运维知识特点
机房动环运维涉及的知识专业比较多，总体概况来说有五部分，分别为空调，配电，消防，弱电，土建。空调包括风冷，水冷，新风等。配电包括UPS，照明，配电柜，防雷等。消防包括自动气体灭火系统，手提灭火器等。弱电包括综合布线，视频安防，集中监控等，土建主要是指基础装饰。
机房动环运维知识专业性强而且多，每个细分领域又有不同学科，国家标准GB50174的实施，为整理总结动环运维知识提供了指导、帮助，一名机房运维工程师要熟练、全面掌握這些知识，有一定难度，需要在日常工作中不断积累，实践。通过知识平台，机房运维人员可以实时学习，快速找到所需知识。
（二）机房动环运维知识管理现状
目前知识共享方式主要为工作手册，由经验丰富的员工及骨干组成团队，对机房动环运维知识进行总结提炼，按不同主题进行分类，细化到可以操作的级别。另外一种重要方式就是师传徒受，新员工入职后，先到各机房进行学习，由组长进行轮训。再有一些方式，例如工作例会、工作邮件等，在例会上，可以就工作中遇到的问题进行讨论。以上方式在互动性，参与性上有些不足，WIKI正好可以弥补这些问题。
三、 知识管理框架模型
机房动环运维知识管理体系由四部分构成，分别是知识管理组织、知识管理过程、知识管理资源、知识管理技术，其中技术是管理的基础，机房动环知识库平台采用WIKI技术，知识管理过程是动态的，包括知识生成，知识共享，知识应用，通过不断循环往复，机房运维人员的工作技能得到提高，沟通效率越来越顺畅，进一步实现知识的不断沉淀、积累。知识资源分为五部分，为空调，配电，消防，弱电，土建。知识管理组织也是非常关键的一环，决定着知识库平台的质量及运行效率。
（一）知识生成
知识生成是指机房动环知识的来源，主要依据是GB50174，电子信息系统机房设计规范，还有一些是在日常工作中，不断实践的经验积累，部分专家的总结。对这些知识进行梳理，分类进入知识库平台。
（二）知识共享
知识共享是提高机房运维人员技能的重要过程，通过WIKI自身的特点，互动参与性方便实现共享，另外，还需要绩效激励机制进行辅助，以便更好的实现分享及平台发展的可持续性。
（三）知识应用
知识应用是指利用机房动环知识库去解决日常运维中，遇到的实际问题。在工作中遇到故障，可以通过平台快速检索，找到故障解决方法，解决问题。如果遇到新情况，运维人员可以对故障解决过程进行总结，提炼后加入知识库，实现知识的不断积累、更新。另外，新员工入职后，可以通过知识库进行自学，加快角色转变，快速进入工作状态。
四、WIKI知识库平台设计
（一）WIKI优势
Wiki开源，操作简单，方便维护，可以快速创建，修改，并且安全性高，任何修改都有历史版本控制，可以进行回退，保障了数据的安全，非常适合做知识管理。Wiki的优势在于可以多人协作，内容不断完善，并且可以网状链接，从而实现知识不断积累，分享。Wiki参与性，互动性体验好，受到越来越多人的认可，很多大型知识型平台都是由Wiki进行构建的。
（二）开发平台的选择
机房动环知识库平台采用mediawiki，Apache、MySql、PHP搭建。Mediawiki支持分类功能，方便对知识进行不同主题分类管理，提高查找效率。
（三）mediawiki功能扩展
对MediaWiki进行本地化定制及修改，主要进行了imageMagick安装，开放图形上传功能；Parsefuctions安装，以显示系统日期；SearchLog安装，进行搜索关键字统计，并对SearchLog进行二次开发完善其功能，以及调整美化界面。
（四）平台架构
机房动环知识库平台主要分为五个模块，分别为导航模块，搜索模块，页面管理模块，主题分类模块，工具箱模块。
导航模块对于知识库管理人员可以快速掌握最近更改信息。搜索模块对于机房运维人员及新入职人员可以快速定位，查找所需知识。主题分类模块方便实现对配电、空调、弱电、消防、土建知识分类别管理。知识库维护人员可以通过工具箱模块进行系统管理。
五、知识库平台管理
机房动环知识库平台要想高效运转需要进行管理，组建知识管理团队进行维护、更新。由部门领导担任知识主管，进行知识库文档审核及绩效考核，增强员工参与的积极性。各机房主管担任主题板块负责人，负责知识内容的整理、筛查。另外，还要对知识库文档编写进行规定，便于标准一致，统一管理。
人事管理基础知识范文第4篇
摘 要：基于国有企业的管理需求，全面预算管理能够提高企业财务管理质量，满足企业财务管理需要，做好全面预算管理，明确全面预算管理的意义，并做好全面预算管理的实施，对提高国有企业财务管理质量和经营管理效果具有重要影响。因此，我们应立足国有企业经营管理特点，分析全面预算管理的意义，并结合国有企业的管理特点，制定有效的全面预算管理措施，保证全面预算管理能够得到有效实施，同时，分析国有企业全面预算管理在实施中的注意事项，弥补全面预算管理的不足，使整个国有企业在全面预算管理落地实施中能够取得积极效果。
关键词：全面预算管理;国有企业;实施;影响
企业现阶段财务管理需要全面预算管理的支持，通过全面预算管理，能够重构企业经营管理体系，强化企业战略目标的实施，解决企业财务管理和经营管理中存在的问题，同时也是落实精细化管理和落实责任目标的重要选择，对于国有企业应对市场不确定性具有重要影响。因此，明确全面预算国内的意义，并做好全面预算管理的实施，对国有企业的发展和国有企业财务管理质量的提高具有重要影响。我们应结合国有企业财务管理的特点和实际情况，推动全面预算管理的实施，为国有企业的发展奠定良好的基础。
一、国有企业推行全面预算管理的意义
（一）实现企业战略发展的需要
企业在战略发展中，需要有力的管理手段予以支持。全面预算管理专业性强，在推进过程中需要根据全面预算管理的特点和财务管理的要求予以推进，将预算管理进行了细分，使整个预算管理能够涵盖企业的整个管理流程，使企业的各个部门和责任人能够按照预算管理的要求参与预算的制定、调整和落实，并在预算管理和经营管理中扮演重要的角色。基于对预算管理的了解，全面预算管理是普通预算管理的升级版本，在推行过程中对企业改变现有的财务管理方式和调整企业部门管理职能，以及夯实企业管理基础十分重要。从这一点出发，预算管理对企业战略的实施和推动具有重要影响，积极推进预算管理，使全面预算管理能够推动企业管理流程的优化，确保企业战略在推进落实中，能够在全面预算管理的支撑下取得积极进展，确保全面预算管理工作得到有效实施。
（二）精细化管理的需要
企业在管理过程中，精细化管理是提高企业管理质量和水平的重要手段。通过精细化管理的实施，能够为企业发展奠定良好的基础。精细化管理在实施过程中，不仅需要企业对现有的管理流程进行细化和调整，同时还需要企业在管理中明确管理目標，聚焦长期发展战略，通过细化部门管理职责，以及明确管理责任的方式，按照企业预算管理的要求，重新架构企业管理系统，提高管理系统的运行效率，满足企业管理系统的实际需要。通过预算管理体系的构建，能够使预算管理工作在开展中，聚焦全面预算管理目标，解决预算管理的落实问题，推动部门管理责任的细化，通过全面预算管理的方式，能够实现对部门管理责任的监督，对提高企业管理实效性以及解决企业管理中存在的问题具有重要影响。因此，全面预算管理是企业精细化管理的必然需求，也是企业发展到特定阶段的重要选择，只有明确全面预算管理的作用，并夯实全面预算管理基础，才能提高企业管理效果。
（三）责任目标落实的需要
企业在管理责任和管理工作任务推进中，应了解全面预算管理的特点和任务，落实全面预算管理制度，将其作为重要的管理手段，对整个企业管理责任和目标的落实具有重要影响。保证全面预算管理能够成为企业财务管理手段的代表，能够在落实中按照全面预算管理的要求夯实管理基础，推进全面预算管理及监督体系的建立和落实，能够使整个企业在管理责任和管理目标落实中更加清晰，避免企业职能部门在预算执行中存在推诿扯皮和造假的行为。同时，在预算管理中需要按照预算管理的特点以及预算管理的要求，聚焦企业财务管理目标，按照企业财务管理的特点和实施要求，采取有针对性管理措施，使整个企业的部门管理能够按照预算管理的要求予以实施和推进，对解决企业财务管理问题和实现企业财务管理职能及财务管理目标具有重要影响。因此，基于企业责任目标落实的实际需要，在企业内部实施全面预算管理措施，对企业管理质量的提高和责任目标的落实具有重要意义。
（四）应对市场不确定性的需要
目前国有企业在整个市场竞争中虽然处于优势地位，但是市场的环境不断发生变化，国有企业的竞争优势正在逐渐降低，在激烈的市场竞争面前，国有企业要想保证优势地位不动摇，就要外拓市场、内化管理，通过细化的管理手段和管理措施，推动整个企业精细化管理的落实，并通过堵塞企业财务漏洞，使企业在成本核算中能够取得积极效果，避免企业在财务核算中因采用的核算方法不准确或控制措施不得力，造成企业成本核算出现问题。为了达到企业成本核算的目标，采用全面预算管理的方式，能够确保企业的成本管理和成本核算符合管理要求，能够解决企业成本核算过程中存在的问题，为整个成本核算奠定良好的基础，使企业在成本核算过程中，能够按照成本核算要求推进全面预算管理落实，实现对各职能部门和责任人的监督，对提高部门预算制定的科学性和部门预算的执行效果具有重要意义。因此，在企业应对不确定性市场的过程中，全面预算管理作为有效的管理手段扮演了重要角色。
二、国有企业全面预算管理的实施
（一）在预算管理中建立责任会计体系
全面预算管理对国企财务管理的开展意义重大，按照国有企业的要求推进落实全面预算管理，是当前国有企业财务管理的重要选择，也是解决国有企业财务管理问题的重要手段，在全面预算管理实施中，应当对会计的责任进行明确，同时在整个企业的管理流程中，实现预算管理的落实和细化，使预算管理能够针对会计工作形成有力的改革，同时能够按照企业部门设置的要求，在每一个管理部门都实现预算管理制度的落地，使整个国有企业的管理部门能够按照预算管理的要求执行。通过预算管理的实施，能够规范国有企业职能部门的管理行为，使国有企业在职能部门的费用审批、费用申请以及费用计划制定方面都能够按照预算管理的要求执行，通过严格控制企业成本，使企业在整个企业在经营成本上得到压缩，通过建立责任会计体系，能够使整个企业的管理效果得到提升，特别是对于会计的管理职能和管理职责进一步细化，推动了企业财务管理制度的改革。
（二）强调以预算指标为各项收支的依据
根据国有企业的财务管理要求，全面预算管理在落实中，需要根据预算管理的要求构建管理体系，并将预算指标作为重要的管理依据，应当在费用支出过程中按照制定的预算计划执行。对于预算外的资金需求，除特殊情况之外，不予審批，使整个国有企业的财务管理能够通过全面预算管理的方式，严肃考核纪律，避免国有企业在财务管理过程中，因采取的管理方式不当和管理理念及手段出现问题，影响国有企业预算管理的实施效果，基于全面预算管理的考虑，应做好预算指标的落实，能够奠定预算管理的严肃性，形成规范意识，能够在企业成本核算和资金审批过程中，按照预算管理的要求执行，对于减少企业额外资金支出和降低企业的成本负担具有重要影响。通过这一方式，能够使整个企业的资金成本得到有效管控，为企业发展和企业的费用成本控制提供有力支持。因此，在企业财务管理中，落实全面预算管理，并推动企业服务管理制度的改革，对企业的长期健康发展至关重要。
（三）坚持动态管理和预算执行的管理
全面预算管理的意义在于根据企业的实际需要，制定科学合理的资金预算体系，保证企业在财务收支方面得到有效管控，解决企业财务收支问题，夯实企业财务管理基础，推动全面预算管理的落实，能够坚持动态管理和预算执行的管理，使企业在经营管理过程中，能够实现对资金的动态管控，同时，在预算执行过程中，能够掌握预算的执行进度以及预算的支出情况，为后续预算的指定提供数据支持和经验参考。通过动态管理和预算执行的管理，能够使整个企业在资金支出方面得到合理管控，对满足企业资金管理要求和降低企业资金支出压力，以及保证企业支出资金在流向和资金安全方面满足管控要求，对提高企业的资金管控效果以及解决企业资金管控中出现的问题具有重要影响。因此，在企业经营管理中做好全面预算管理的落实，对企业资金的管控以及企业经营管理目标的落实具有重要影响。
（四）提高预算工作效率和效果
全面预算管理对企业的财务管理制度产生了深远的影响，为了落实预算管理，在财务管理实施过程中，需要对原有的财务管理体系进行调整，需要形成新的财务管理制度，并按照财务管理要求，夯实财务管理基础，使整个财务管理在实施中能够具备突出的优势和代表性，按照全面预算管理的要求，在预算制定调整和执行过程中，应当与国有企业的经营管理实际相结合，应当按照国有企业的经营目标部门岗位职责部门工作内容，以及部门的实际资金支出需求等，制定预算计划，并由专门的财务人员和预算管理部门监督预算的实施情况，对提高预算的管控效果和避免企业资金支出失控具有重要影响。通过对全面预算管理的了解，在实施过程中，应当注意预算工作效率的提升，将预算管理工作与部门等管理工作相结合，提高预算的制定、调整和实施效率，以此保证预算工作在实施过程中能够达到预期目标。
三、国有企业全面预算管理的注意事项
（一）领导层因高度重视
按照全面预算管理的实际要求，国有企业应认识到全面预算管理的重要性，应当对全面预算管理的作用和意义有正确认识，领导层应当对全面预算管理高度重视，从上而下推进全面预算管理的实施。全面预算管理与普通的预算管理存在一定的差别，主要优势在于可以根据企业的经营管理需要及管理特点采取有针对性措施，落实企业的管理责任和管理目标，并通过全面预算管理的方式，实现对企业预算的监督和执行，通过领导层的高度重视，能够使全面预算管理在实施过程中达到企业的经营管理要求，能够按照企业经营管理目标和经营管理特点，采取有针对性措施，对满足国有企业发展需要和推动全面预算管理的实施具有重要影响。了解到这一点，并根据全面预算管理的特点和内容做好自上而下的制度建设和全面预算管理的推进，才能使整个国有企业的财务管理制度得到根本改变，为整个国有企业经营管理效果的提升奠定良好的基础。
（二）企业应做好预算编制、预算控制和预算分析
全面预算管理的实施，对预算编制等环节有较高的要求，对整个企业预算的执行具有重要影响，结合预算管理的实际需求，以及企业预算管理的特点，在预算管理中，要建立完善的预算管理制度，并将其与部门的实际工作紧密联合在一起，同时也要做好预算的编制预算控制和预算分析，使整个预算在实施过程中，能够在编制控制和分析环节得到足够关注，并采取有效的管控措施，实现预算管理效果的提高。基于对预算管理的理解，预算管理作为重要的管理手段，既是当前全面预算管理落地实施面临的主要问题，同时也是企业在经营管理过程中推动预算管理工作有效实施的关键，对整个预算管理的落地具有重要影响。因此，国有企业应重视预算管理的作用，根据预算管理的特点做好预算的过程管控，使预算在整体管理效果方面得到有效提升。
（三）企业应建立完善的预算修订管理机制
基于全面预算管理落实的实际需要，国有企业在推动全面预算管理实施过程中，应当建立完善的预算修订管理机制，保证预算能够在制定过程中按照实际需求予以有效修订，避免预算管理在制定过程中存在不科学的现象，因无法修订而造成预算管理错误。同时，为提高预算管理的实施效果，使预算管理能够及时纠错，及时对存在的问题进行有效调整。采取建立预算修订管理机制的方式，能够实现对预算管理过程的有效干预，对提高全面预算管理效果，以及满足预算管理要求具有重要影响。从企业预算管理过程来看，全面预算管理的实施需要不断的调整和完善，才能提高其完善程度，保障全面预算管理在实施过程中达到实施要求。
（四）企业应做好各部门和责任人的预算控制
企业在预算管理落实中，应当将预算管理与各个部门和责任人相联系，应当按照预算管理的要求，推进落实预算管理制度，同时，按照全面预算管理考核的要求，将各部门和责任人的预算执行情况予以有效记录并上报，对于存在预算管理问题的部门和责任人，应当限定时间予以改正，对于预算管理责任落实不力的部门的和责任人，应当出台相关的惩罚措施，严肃预算考核纪律，同时，将预算管理与绩效考核相联系，推动预算管理工作的实施，使整个预算管理在实施过程中能够满足实时要求，能够解决预算管理实施中存在的问题，避免因预算管理落实不力，对整个企业经营管理效果造成影响。
四、结论
通过对国有企业全面预算管理的分析，实施全面预算管理既是国有企业现阶段的重要管理手段，同时也是国有企业聚焦发展目标和提高发展有效性的关键。对国有企业的发展和国有企业发展战略的落实具有重要影响。因此，明确全面预算管理的意义，并做好全面预算管理的实施，根据预算管理要求建立完善的全面预算管理体系，对解决国有企业的发展问题和推动国有企业的快速健康发展具有积极作用。
参考文献：
[1]玉秋兰.全面预算管理在企业中的实施路径研究[J].时代经贸，2020（10）：61-62.
[2]李典斌.预算定额管理在国有企业全面预算管理中的应用研究[J].纳税，2020，14（09）：123-124.
[3]卞晓燕.浅析国有企业实施全面预算管理的问题与对策[J].财会学习，2020（08）：116-117.
[4]李艳军.探究国有企业全面预算管理实施现状及其优化措施[J].全国流通经济，2020（03）：70-71.
[5]张杨.浅谈国有企业实施全面预算管理的难点与对策分析[J].中国商论，2020（01）：104-105.
[6]江锐华.国有企业实施全面预算管理存在的问题及对策探讨[J].纳税，2019，13（35）：248-249.
人事管理基础知识范文第5篇
关键字：基础数学；财经分析；实用价值
经典数学是一门历史悠久的科学，它是人类智慧的结晶，是人类历史悠久文化的一个组成部分，在人类文明高度发达的今天，它早就渗透到了生活的各个领域，无论是自然科学还是社会科学，量化分析都是最完善的展示手段，经济数学更是在经济、金融、财务领域给我们带来了新思维，展现了又一片广阔的发展空间。据有关分析人士统计，仅1969年---1998年，就有19位诺贝尔经济学奖的获得者是以数学作为主要的研究方法的，也就是说，仅在短短的30年间诺贝尔经济学奖获奖总人数的63.3%的研究者选择数学作为最主要的手段。随着大数据时代的到来，一些人更是提出了“不懂经济我可以教你，不擅长数学请你回炉”的选拔要求。可见经济学数学化，金融学数学化，财会学数学化，已经成为当今时代的显著特征。
数学尤其是基础数学在财经分析中的广泛运用，使得财经类课程中涉及的数学知识越来越多，尤其是运筹学，经济学，管理会计，财务管理等等课程在教学中的设置，对学生所需要具备的数学知识提出了更高的要求，其原因主要是基础数学在财经分析中有着不可替代的优越性：其一，运用数学的逻辑思维，推理财经分析的主要观点，条理清晰，结构明确，结果一目了然，容易让人接受。其二，财经分析需要运用大量的会计报表、会计数据，只有擅长数学的人才能把这么多数据运用统计学的方法分门别类地整理、归纳、比较、分析，让论证的结论准确而具有说服力。
一、常见的基础数学在财经分析中的具体运用
1）函数
函数是基础数学最基本也是最重要的概念之一，函数概念把现实世界中的一切事件、变量间的相互关系都在数学理念下完美的转变成了数学模型。现实世界中的一切事物都在一定的空间、一定的时间运动变化着，数学模型的建立使我们可以对种种不同变量的假设与推测都可以以数学模型的方式进行演算，从而做出理性的决策。
在财经类课程中，经常有对成本、价格、利润等经济变量的关系研究，这就必然要用到基础数学最基本的函数概念，来发现各经济变量间的函数关系，构建数学模型，通过数学运算找到最优的解决方案。比如资金管理中的单利与复利的问题，现金管理中的贴现、多次付息问题，都是通过建立函数关系来进行核算的。财经类课程中常常需要研究的函数有：需求函数、供给函数以及在此基础上探讨的市场均衡：成本函数、收入函数、利润函数。
2）最值
在基础数学中，专门把求某一函数（通常称为目标函数）的最大值、最小值问题归纳为一类，称之位最值。而解决最值问题的常用方法不外乎就是利用基本不等式或者导数的知识：求函数的一阶导数，发现驻点、不可导点、区间端点，通过计算各点的函数值并对其进行比较找到最大值、最小值。经营过程中经常遇到的“产量最高”、“成本最低”、“利润最大”问题，也就是财经分析中常常提到的：经济批量问题、最佳存货点问题、市场均衡价格问题、最大利润问题等等都是采用的基础数学中的最值问题的方法。
3）导数
导数是函数的改变量与自变量的改变量之比，在自变量改变量趋于零时的极限。即函数相对于自变量的变化而变化的快慢程度，可以反应实际问题中的变化率。因为它从纯粹的数量方面刻画了变化率的本质，所以在应用数学中就有了边际函数的专门称呼。所谓边际成本就是在产量为q。时再多生产一个单位的产品所需的成本；所谓边际收入就是在销量为q。时再多销售一个单位的产品所得的收入；所谓边际利润就是在销量为q。时再多销售一个单位的产品所得的利润。这边际成本、边际收入、边际利润、边际需求等等都是財经类专业所要研究的核心内容。
再比如，当作为市场中的一种商品，消费者对它的需求量是受诸多因素影响的，如该商品的市场价格、消费者的收入、消费偏好等等。而一般情况下需求量会随着价格的上涨而减少，而由于生产者向市场提供商品的目的是赚取利润，所以随着市场价格的上涨供应量会增加。显然，当商品房单价为5千元每平米时涨价1千元与单价为5万元每平米时涨价1千元相比，虽然绝对值都是涨了1千元，但相对的涨价幅度是不同的，我们需要把这上涨的1千元与原价进行比较。也就是说我们有必要研究函数的相对改变量与相对变化率，这就是财经类专业课中的弹性概念：随着价格变动引起的需求的变化情况——需求弹性：随着价格变动引起的供给的变化情况——供给弹性：以及随着价格变动引起的收益变化情况——收益弹性。
由此可见，对实际经营者来说，边际分析和弹性分析师非常必要的。如果离开边际分析盲目生产，就会造成资源浪费成本飙升；如果离开弹性分析盲目涨价，就无法达到利润最大化。而在财经分析中，可以给决策者提供客观、精确依据，从而做出合理决策的边际分析和弹性分析确是以基础数学的导数作为最有力的工具的。
3）积分
积分是微分的逆运算，由此对边际函数（如边际成本、边际收益、边际利润）求积分就得出了总经济量函数（如成本函数、收益函数、利润函数）。
定积分就是求原函数在某个范围内的改变量，因此如果要求总经济量函数在某个范围的改变量就采用定积分来解决。比如，如果把商品房价格p看作是销售量x的函数，则可以用求（a，b）的定积分的办法来计算销售量从a变动到b时的收益。
可见财经分析中的经济总量分析是以积分为主要工具的。
二、加强基础数学教学对财经专业的财经分析具有重要的意义
随着现代财经专业课程的快速发展，财经分析越来越受重视。财经类课程体系中也就出现了越来越多的为满足财经分析需要而增加的数学应用较为深入和广泛的课程，我们称之为数学类课程。
1）加强财经类专业学生数学类课程的教学，能提高学生处理问题的能力。现实工作中，尤其是在政府、证券和银行等单位，數据的重要性越来越凸显，如何查找数据、如何处理数据、如何让数据说话辅助决策，是财经类专业学生必备的专业技能。但从目前财经类课程的设置来看。对数学尤其是基础数学的重视程度是不够的，这就使得财经类专业的学生进行财务数据处理和分析时有一定的困难，很多时候是力不从心的，有时甚至是无从下手的。要提高财经类学生对数据的发现和处理能力就要加强财经类学生的数学能力，加强财经类学生的数学尤其是基础数学的教学工作。
2）加强财经类专业学生的数学教学尤其是基础数学的教学，是学好其他财经类课程的必要条件。在学术领域数学形式的表达更方便分析、计算和交流。现代财经学中除了一些基本概念，还有很多理念是运用数学形式表达的，一些重要理论基本是通过数学思想阐述的。如财务管理中的资金的时间价值观念就是借助于时间数轴这个工具，以等比数列的运算结果来表现的。而营运资金的管理，存货的管理等等都是用数学的线性优化的思想进行解决的。另外博弈论和计量数学也是财经类课程中经常要运用到的，所以，数学尤其是基础数学是学好其他许多财经类课程的必要条件。
3）加强财经类学生的数学尤其是基础数学的学习，有助于提高学生在后续学习和工作的能力。财经类学生的后续学习，必须学好《西方经济学》《博弈论》等课程。因为后续肯定要学习《微观经济学》《宏观经济学》《计量经济学》之类课程，这些课程都是大量使用数理工具，将经济现象模型化，然后运用数学模型来解决实际问题的。因此对学生的数学要求比较高，特别是对微积分、线性代数和数理统计等基础数学知识一定要掌握好，保有一定的数学功底才可以显著提高后续阶段的学习能力和分析能力。
三、加强财经专业数学教学尤其是基础数学教学刻不容缓
即便有半数以上的财经专业学生对财经课程是充满着浓厚的兴趣并且满腔热情要学好它，但是由于目前国内财经类高校是文理兼收的，其中相当部分的文科考生当初就是因为中学阶段对数学的抵触而选择了文科的，他们不明就里进入高校财经专业之后，即便明白学习数学尤其是基础数学对于提高财经专业课程成绩有很大帮助，由于之前数学基础的薄弱，短期内依然难以有所改观。再加上有部分学生在学习基础数学后并不知道它在财经分析中有哪些实际运用。所以相当高校财经专业的数学教学尤其基础教学的教学未得到充分的重视。
由于数学特别是基础数学的功底不够扎实显然会限制学生在财经专业课程上的学习深度，所我们要有的放矢地加强财经专业的数学尤其是基础数学的教学工作，更好的将财经原理用数学方式表达出来，让学生明白所有的符号、公式、图表的数学原理和财经理论含义。使数学由于展示它的财经学意义而不再枯燥；使财经原理由于数学的诠释而不再晦涩难懂；使学生由于数学功底的深厚，财经分析得心应手。
人事管理基础知识范文第6篇
根据公司“加强基础管理年”的总体要求，快客分公司的基础管理工作紧紧围绕创建品牌客运，以实现企业利益最大化为目的。抓管理，树品牌，创营收，争效益。针对各环节的制度建设、薄弱环节，分析存在的问题，进行深入细致的剖析，寻找解决问题的措施，制定了详细的实施细则，明确了工作重点和方
向，5个月来，通过加强基础管理，分公司基础管理薄弱的情况得到了逐步改善，生产经营活动平稳有序进行，下面将我们前一阶段的工作简单汇报，并对存在的问题进行梳理，在下一步的工作中整改规范：
1、思想上重视，是开展“加强基础管理年”活动的保障：班子成员在思想上高度重视这一活动，充分认识到这一活动的开展对快客分公司发展的重要意义，5个月来，共召开6次专题会议，统一了思想，提高了认识，明确了目标。围绕全年的生产经营目标，结合我们的实际，分析存在的问题，制定解决问题的措施，在建立完善《快客分公司“加强基础管理年”实施细则》的基础上开展了各项工作。提高了分公司班子成员的素质和整体管理水平
2、狠抓制度建设是“加强基础管理”的必要手段：开展活动以来，我们根据分公司实际，科学化、合理化、系统化、重点化建立完善包括机构职能、岗位职责、工作流程、绩效考核、质量评价、差错追究等内容的制度，在车辆安全、运行、机务、司乘人员考核管理等方面都制定了相应的管理制度。制定了安全、运行、机务管理规定三大项，驾驶员安全行车规定一项，岗位职责十六项，司乘人员考核办法五项，工作规范标准六项，分公司考勤、办公室管理、财务管理、差旅费、卫生检查、低值易耗品管理、非生产车辆管理制度七大项等等。一系列制度措施的建立有效地保障了分公司各项工作在管理制度的指导和制约下有序进行。
3、找问题，定措施，抓落实是加强基础管理的关键：制度的建设是为了搞好生产经营，我们根据工作实际，层层展开，寻找各环节的问题，并制定解决的措施和办法。
在分公司整体运力安排上，合理安排，科学调度，团结协作，确保运力资源合理利用，弥补成本上涨因素。在公司对集约化经营的总体思想指导下，我们和各分公司团结协作，共享客源，确保快客车辆的合理利用，最大限度地用好用足快客分公司车辆。目前，我们又走访了市内各大旅行社，签订旅行社用车协议，根据车辆包租业务情况，科学抽调车辆开展加、包车、旅游包车、机场接机业务，提高了车辆利用率。某线路根据节假日客流高峰，及时安排车辆加班，今年春节、春运、5.1“小长假”，我们根据客流情况适时增加了运行班次，提高了营收水平。对右玉线路也根据客流情况，适时延长发车间隔时间，停发1-2部车辆，在满足本线路客流需求的情况下，缓解了客流较大线路的压力，满足了加、包车业务的运力需求，提高了车辆利用率，降低了运行成本。
在组客方面，针对运行中出现的不良竞争行为，我们坚持不懈地理顺市场环境，加强组客力度。积极疏通各方面关系，在火车站停放接站班车，管理人员上火车站组客，前期对西门外临时停车点个体经营户的霸道经营进行了遏制，现在右玉车辆运行环境有较大改善。某线路，针对某六里桥站外混乱的“黄牛”降价组客情况，我们根据实际，探讨了增加某车辆实载的几种措施，寻找最佳方案，一是派出我们的人员护点，二是雇佣喊站票托儿，三是利用当地派出所在我们发车时间进行站外整顿。我们共同认真研究了几种组客方式的利弊，认为利用当地派出所在我们发车时间进行整顿比较合理，有长效性。
针对整体服务质量、服务素质不高的问题，我们首先从改变乘车环境入手，增加了某和右玉班车的座位套，定时对车辆座位套进行更换和清洗，同时，我们也正在筹备开展实施“快客分公司青年文明号”活动，通过细化服务标准、加强员工培训、提高服务技能、开展服务竞赛等活动，严格服务质量考核制度，切实把服务工作搞起来。真正树立集约化经营良好的社会形象。
在成本控制方面，我们抓住成本最大项目—-油料，从内部管理上做文章，一是提高驾驶员的操作技能，强化驾驶员的节油意识。对驾驶员进行培训，让驾驶员在经济时速内安全行车;二是加大油料考核力度，利用经济杠杆的调节作用，对超、节油料的驾驶员进行重罚、重奖。通过这些措施的实行，效果明显，剔除气候因素影响，
3、4月份油耗比
1、2月份明显降低。
总之，我们在加强基础管理活动中，不断发现和解决生产经营中出现的问题，使各项工作得以顺利进行，显示出加强基础管理工作的重要性。
4、找差距、挖根源，努力提高整体管理水平
深入开展“加强基础管理年”活动是一项长期坚持不懈的工作。市场在变化，我们也根据市场变化不断创新管理手段。根据前一阶段的工作情况，我们进行了认真梳理，在下一步的整改工作中主要抓好下面几个方面的工作：
一是充分认识“加强基础管理”工作的重要性，把在“加强基础管理年”活
动中形成的工作方法当作今后指导生产经营工作的“方法论”，贯穿于整个生产经营活动中，解决生产经营活动中存在的问题。
二是具体细化落实各工作环节基础管理的要求，建立完善各项原始记录，根据工作流程开展各项工作，努力做到各项管理手段的具体落实。
三是根据市场变化不断创新管理手段，适时建立完善适应市场、有利于分公司发展的管理制度
。
四继续增强服务意识，提高服务水平，弥补服务缺失的不良影响，把服务工作切实做到位，做到家。
五是继续加强学习，不断提高分公司整体管理水平和管理能力。