计划员岗位工作计划范文第1篇
2、执行公司的规章制度，完成公司下达的各项经济指标;定期召开业务会议，总结工作，及时掌握部门的业务进展和经济效益情况，妥善安排业务工作，抓好部门双文明建设。
3、搜集和积累信息资料，分析市场动向，选择适当的销售市场，开发进出口业务。
4、建立和发展客户关系，对客户进行调研、确定并认真签订合同，制定切实可行的经营方案，报公司批准。
5、在分管区域内争取订单，巩固老客户，争取新客户，根据销售指标，制定计划及执行方案并付诸实施，对本部门的订单进行严格管理和密切监督，指导相关业务员或业务助理完成订单，直到货物安全出运。
6、带领、辅导下属职员完成公司制定的月度、季度、年度工作指标。每周收取下属职员的工作报告，并针对性的给出辅助、点评。
7、指导、管理、监督下属职员的业务工作，关注员工的工作状况、员工关系管理，改善工作质量和服务态度，加强对下属人员的绩效考核和奖励惩罚事项。
8、督促部门职员按质量管理要求建立健全各类业务台帐，加强各类业务合同、协议的规范化管理。做好报表统计工作，并及时送交有关部门。做好月/季底报表与年度报表总结工作。
9、组织职工认真学习业务知识，参加岗位培训，提高综合素质，培养能适应不断发展的国际经贸形势的能力。
10、主动做好与各部门的沟通和协调工作，并及时与客户协调。如：供样周期，样品技术要求等以满足客户要求，最大限度地满足客户所提出的要求。
11、及时收集国外客户的投诉和不合格产品的信息、整理、分析、汇总、分类转交外协部(或技术部)处理，并把处理结果及时反馈给客户，做好与客户的沟通，做好售前，售中，售后服务。
12、负责销售团队的日常工作管理，帮助建立、补充、发展、培养销售队伍,激发团队力量,提高工作效率.
13、确保部门内应做应有的各种统计资料、表格、档案的完整性、正确性、安全性，并对此负责。
14、服从工作安排，及时完成公司交办的其它工作任务。
计划员岗位工作计划范文第2篇
2、 计划的下达-每天跟踪主计划，及时更新给班组下达的计
划，并亲自下达到各班长和材料员、保管员的手里。
2.1追加计划—计划员应提前落实成品库存，和半成品库存、外协件库存，在相应的追加计划里更改数量，确保现场库存的及时消化，减少资金占用。
2.2计划取消—计划员应立即落实保管员、材料员和各班组现有的半成品库存数量并核算出金额，把因计划取消带来的资金占用原因写清楚。在月底的资金占用分析中不用逐一落实原因。
2.3计划的跟踪—计划员每天早上将班组当天要上线的计划跟各班长传达下去，下班时落实计划的进度。如果当天的计划饱和或不饱满应及时反馈给车间主任，并配合车间主任协调计划安排人员，确保现有人员能够定额定量的完成生产任务。 在物料方面材料员将接料情况及时反馈给计划员，如果有因物料短缺就会导致停产的情况，计划员也将此信息反馈给车间主任。
2.4计划的完成—衡量计划完成的唯一标准就是产成品是否合格出库。如果成品件在送检过程中出现批次不合格，送检人员应在第一时间反馈给班长，班长反馈给车间主任和计划员。
关注保管员的库存，对压在手里发不出去的物料查清原因。因计划取消或后延导致的应给保管员一个明确说明或提供一个合理的后续消化方案。
2.5新品备件计划虽是小批量生产，但是都是一些需求特急的计划，所以计划员应每天关注新品人员的生产进度，和材料员的接料情况，如果在某一环节出现异常应计划员在中间起到信息传达的作用，落实导致新品无法正常生产的责任人，并有权出具考核意见。
3、 车间班组产能的评估与核算;
4、 车间生产进度的控制以及针对后工序生产调整而进行的
生产顺序的调整;
5、 对保证车间正常生产所需的外泄物料和原材料的到位进
度;
6、 对每个月车间月终资金占用的分析和下月储备物料的储
备明细以及储备资金的核算和分析;
7、 协调其他工段间的生产计划，解决存在的生产障碍，保证
生产的顺利进行;
8、 根据计划中心排布的主计划，核算车间定员(根据核算出
的定员人数，对车间后续生产的人员数量进行评估。);
9、 根据车间生产进度，协调相关部门对车间加班时间以及加
班人数;
10、 根据车间生产要求，结合生产进度统筹车间后续的日计划
量;
11、 对SAP系统操作做到准确无误，对工作需要调整的数据做
到谨慎，并对完成的调整数据信息负责;
12、 对上级安排的工作(包括车间现场整顿，车间日常生产外
物品使用提报等)的工作，做到积极协调，认真执行;
13、 针对车间后续入驻新员工，做好车间重点岗位教材的审核
以及编辑和调整工作。
14、 对车间人员规划，整体布局作出提前预备，定期整改;
15、 对车间存在的问题点，定期及时的提出改善方法，针对相
关内容，做好车间的提效改善工作。
16、 另：针对自身职务，完成车间宣传员的各种稿件搜寻工作，
计划员岗位工作计划范文第3篇
作为一个投标员我的主要工作就是：
负责项目招投标和陪标工作
1、寻找到的投标项目，按业主要求时间和指定地点购买有关招标项目简介、投标资格要求、标书制作要求的信息资料;
2、投标文件的制作及标书中涉及到的相应工作;
3、负责投标文件的编制、整体投标文件的排版、打印、复印、装订等工作，并按规定如期完成标书制作;
4、负责与项目负责人、公司相关部门积极协调投标文件编制过程中的问题，确保投标文件按时投递;
5、在规定的时间和地点递交标书;
6、在规定的时间和地点开标;
7、回答标书评委会的相关问题，或补充相关资料;
8、等待开标结果;
其次
负责项目备案工作
1、负责项目备案需要整理文件编制、排版、打印、复印、装订等工作，如期完成备案;
2、与相关部门协调备案编制工作中的问题;
3、在规定的时间地点上交备案资料;
最后
1、负责领导安排的网上教育证件考试挂学时工作以便人员考试;
2、负责协调配合吕怀江业务催款工作;
对工作中应注意的问题及长远规划
一、在工作中自己容易犯的错误及改正方法
容易犯的错误
在完整的投标流程这让我清楚的看到了自己对专业知识的不足，工作刚一上手很多方面抓不到重点而且区域范围都抓不准，特别是在日常工作处理上，缺乏一定的灵活性，对有些事情考虑得不够周全，但通过向一些有经验的同事学习，在后期的工作中我会逐步得到改善的。
改正方法
1、时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习，补充自己的专业知识。
2、提升自己的工作能力，同时还要学习如何为人处世如何高效沟。
3、以后无论做什么事请，都要提前做好准备，工作要严谨，问题要及时沟通。
4、在以后的标书自作过程中一定要做到用心、细心、耐心。
5、标书做好后，不要急着打印，一定要找几个同事进行复审，因为在做标人的思维模式中，标书已经定型，自审的话，很难审出错误的地方，而别人的思维没有被固定，反而可以很轻松的就把问题给揪出来。
二、长远规划
在工作中，我将我的规划分为3个阶段，即萌芽阶段、成长阶段和成熟阶段。
萌芽阶段
萌芽阶段主要是熟悉日常工作。及熟悉投标事宜，这个阶段是犯错的高峰期，很多事情抓不准，所以作为新人，我时刻鞭策自己，在工作中多看多听多做，恪守投标守则，明确自己的岗位职责。在完成工作的同时不断思考，总结经验，为以后的发展做基础。
成长阶段 成长阶段通过领导同事的指导，坚持制作工作计划，明确工作任务并高效完成。清楚自己对专业知识那些方面的不足，时刻向领导、同事及其他相关工作部门学习，补充自己的专业知识，提升自己的工作能力，同时还要学习如何为人处世如何高效沟通。培养了自己严谨耐心、全面考虑问题的工作态度，在工作中找方法提高算量的准确性。要拓展知识面、积极沟通交流、培养良好心态。
成熟阶段
成熟阶段通过对工作的不断学习与锻炼，对基本工作技能方面有更进一步的提高，在工作效率上也会有一定的改善。思想境界、业务素质、工作能力都得到最大幅度的提高。积极主动接触各种相关专业，提高自己实际操作能力，积极参加自学大专考试，钻研专业技术，提高业务能力和专业水准。
计划员岗位工作计划范文第4篇
职务宗旨：负责产线的物料领退、物料损耗核算及物料管理工作。
1、 领料工作：
A、 PMC部下达《生产计划单》后，物料员必须依据计划单要求、《BOM》、及时与仓库员核对所发物料。
B、 物料员在领取物料时，必须确认其名称、代码、数量、规格、颜色、比例与《BOM》符合，如所发物
料是特采需生产加工要及时告知现场班长、和负责人，以避免投入生产中有不良现象。
C、 物料员应采用目视、计量仪器等抽点方式领取物料(部分贵重或易出现数据错误的物料可全点)，以免
影响工作效率。
D、 领取正常生产物料的时间应控制在30分钟---1小时之间。
E、 在领取过程中如发现少料、错料现象时必须立即知会仓管员并礼貌要求按《物料管理规定补给或更换。 F、 领取物料后物料员必须在单据上签字认可并保底。
G、 领取的物料必须的车间内按区域摆放并标示产品物料内容。
H、 如有物料异常现象时必须及时向生产主管及PMC部门反馈。
2、 退、换、借料工作
A、 物料使用过程中，物料员应主动及时(1H周期)的收集产线上的不良物料。产品清尾后必须将所有
物料整理到指定区域。
B、 对于完单退补物料，必须当次(日)理清，不留至次日，以免生产前后、规格数量的分化现象。
C、 整理物料时必须按物料种类、物料质量、物料生成状况详细区分。
D、 整理好的物料应准确填写《退、换报表》，并呈报品质部、PMC部签字确认后及时到仓库办理退、换
手续，确保生产运转的持续性。
E、 尽量排除生产断线的可能性，随时查看所领物料是否进入未后现象准备好借补的准备，确保生产的一
次性完结。
F、 需换借的物料在供给上发生异常时必须立即向生产主管及PMC部反馈。
3、 单据管理
A、《物料使用单据》是生产管理中的重要单据，必须遵循《文件管理流程》妥善保管。
B、物料员有义务定时整理自己的工作区域，确保文件放置区域的环境美化。
C、物料员文件资料必须按类别、组别、日期、型号、单号等形式区域放置并标。
D、物料员需保存的资料有《生产领料单》《套料单》《退料单》《工具、辅料领料单》《超领单》《成品入仓单》《报单》。
E、保存期限：除《欠料单》完结于料齐日外，其它单据必须保存一年。
4、物料管理
A、配合组长控制物料(即放置、保管、维护、使用、预测使用)。
B、监控物料在使用过程中的质量状态，有责任强调员工使用方式 。
C、不断追寻物料工作中所存在和一切问题，并及时真实的向上级反映异常情况，达成生产度的有力实施和高能的正常运作。
D 、定期向生产主管提供周、月、季物料相关数据。
4、 其它责任或义务
A、 做好生产线整理、整顿、清洁、清扫和执行和监督工作。
B、 在责任工作外，随时配合部门内各种生产工序的作业。
计划员岗位工作计划范文第5篇
.②对机台、模具维修，物料不合格有建议、决定权。
② 对产品质量、生产进度负责。
岗位职责说明：
①负责维护工艺参数，稳定机台生产效率、质量。
②负责模具更换及开机调试。
③协助生产领班跟进生产进度及质量，协助qc领班进行首件确认。
④提出工艺改善、质量改善方案。
⑤监督生产作业人员进行机台的日常维护。
⑥负责机台、模具的简易故障处理。
⑦负责作业人员的技能培训。
⑧督导作业员工的安全作业。
⑨完成上级交代的各种事项。
一,注塑工程师
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员
主要职责范围:
给项目工程师提供技术支持,解决注塑过程中的技术方面问题,协调注塑部与其它部门的工作.
主要具体内容:
1. 给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.
2. 解决注塑过程中的技术方面问题,模具,机台,原料有异常时的再确认.
3. 生产过程中的重大异常及时向上级报告.
4. 对注塑领班及调机员给予技术指导.
5. 作好注塑部与其它部门之间的工作协调.
二,注塑主管
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:领班级以下全体人员
主要职责范围:
1. 监督生产,相关记录审核.
2. 安排调动人手,技术指导.
3. 车间纪律,环境卫生监管.
4. 模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调.
主要具体内容:
1. 根据生产指令单组织安排生产,监管生产运作.
2. 组织啤机的调校,工模安装,检查全部机器,工模以及运输带的保养.
3. 检查注塑机,附件机,空调的运作情况,带领,指导,督促及协调安排,保证各种机械运行正常.
4. 模具,生产设备保养维修内部联络,追踪和协调相关事宜.
5. 组织安排或自行对机器调校,故障处理,工模保养&检查等相关记录依文件要求进行督查,审核或填写.
6. 组织或协助训练和指导相关技术人员的工作技能.
7. 监查原料的使用情况,特别是机水口清理及混合添加使用等问题.
8. 协助生管科开展多项工作,检查监督设备的安全,环境卫生及本生产车间各员工工作的执行情况.
9. 在生产过程中出现的意外事故,及时报告予生管科(生管)和上级,以便及时组织处理和改善.
10.执行上级对本生产车间的要求,执行公司质量文件和各项管理规章.
三,注塑领班
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:5级
上级报告:注塑主管 下属:注塑调机员
主要职责范围:
1. 服从生产安排/啤机调校.
2. 组织上落模和检查.
3. 技术指导&培训.
4. 安排模具,有关机器设备的日常保养.
5. 注塑机,附件机,工模,辅助设备的运转&保养检查.
6. 车间环境卫生,工作纪律管理.
主要具体内容:
1. 提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,做到接班前掌握上一班的生产状况.
2. 按生产指令单的指标安排和组织生产.
3. 负责或组织啤机的调校,工模的上落,生产工场机器设备的日常保养检查和管理,保证各种机械运行正常,处理组长及qc反应的啤塑问题.
4. 根据公司管理系统相关文件要求,认真填写或督导填写好相关记录.
5. 对调机员的工作做具体安排并训练和指导调机助理的生产技术,并不断提高自身技术和管理水平.
6. 审查本班物料(包括水口)的使用情况,特别是水口的清理和再生,原料干燥使用问题.
7. 协助生产组长开展多项工作,检查监督设备安全,环境卫生,本班员工工作的执行情况.
8. 机器,模具及辅助机器的保养,清洁等所需物品及工具的预算,请购.
9. 生产中发现严重故障应立即反映报告主管.
10.协助主管各项工作,以不断提高自身的工作能力.
四,注塑调机员
部门:工程部 科室:注塑科
授权:工程部经理 职级:4级
上级报告:注塑主管/领班 下属:无
主要职责范围:
1. 协助领班工作,负责巡视生产运行情况,确保生产正常.
2. 上落模,啤机故障处理&调校.
3. 工模,设备的日常护理&月保养.
主要具体内容:
1. 提前15分钟接班,认真查阅上一班填写的交班记录,巡视交班时的机械运行&生产情况.
2. 在生产指令下达后,协助领班安排,组织生产.
3. 在领班的督促下进行工模的安装,所有设备的保养需检修情况报告,确保生产正常.
4. 在领班的指导下认真学习,掌握熟练的调校技术,在未掌握熟练的调校技术之前,(即无合格证),不准独立进行啤机的调校.
5. 生产过程中,如啤机或工模发生故障时应立即处理,处理不好向领班报告.
6. 随时检查注塑机,恒温机,机械手等的运行情况,保持机位的清洁卫生,时刻留意锔炉里原料是否满桶,抽料机运转是否正常,督促加料员添加原料.
7. 模具日常保养,妥善处理模具内的拉丝,油污,污渍和防锈情况,工模运转情况检查发现不通畅或其它异常情况及时向领班报告.
8. 开机与停机必须协同领班且按照其工序进行.
9. 有关管理文件要求及时,认真填写有关记录.
10.下班时向领班汇报本班情况需下一班继续处理的问题,以便领班填写交班记录.
五,工模工程师
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员
主要职责范围:
给项目工程师提供技术支持,审核新项目的模具图纸,协调模房与其它部门的工作.
主要具体内容:
1. 给项目工程师提供技术支持,帮助他们处理一些专业的技术问题.
2. 审核新模具图纸,提供一些必要的信息给模具工厂及注塑科,并与客户共同讨论一些技术上的问题.
3. 作好模房与其它部门之间的工作协调.
六,工模主管
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:6级
上级报告:工程部经理 下属:工模领班/工模技术员
主要职责范围:
根据自身经验,按照模具保养计划安排好模房的每日工作,检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核.与注塑科共同分析模具损坏原因及较复杂的问题并及时解决它,以确保正常生产.
主要具体内容:
1. 检查工模月保养计划及半年保养计划,给予必要的补充并审核,确认及审核工模月保养及工模维修单之保养结果.
2. 指导并安排工模技术员进行模具维修及保养.
3. 根据每一套模的损坏情况,与注塑科共同分析并提出切实可行的解决方法.
七,工模领班
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:5级
上级报告:工模主管/工模工程师 下属:工模技术员
主要职责范围:
根据计划安排工模保养及维修,按照技术员的维修需求请购必要的配件,并对修模情况进行跟进.
主要具体内容:
1. 根据上级安排,保养,维修模具,尽可能以最快速度完成工作.填写《工模维修单》,《模具保养表》和《模具保养与维修统计记录》并跟进,定时检查模具保养及维修结果.
2. 指导技术员进行设备保养并确认.
3. 按照技术员维修实际之需求填写《间接物料请购单》并跟进.
八,工模技术员
部门:工程部 科室:工模科
授权:工程部经理 职级:4级
上级报告:工模领班 下属:无
主要职责范围:
伟创力精密注塑斗门分厂之所有模具及设备的维修与保养.
主要具体内容:
1. 根据组长及工程师的安排,进行模具保养与维修,以最快速度完成工作,填写《工模维修单》,《模具保养表》及《模具保养与维修统计记录》.
2. 进行设备日保养并填写设备日保养及月保养记录.
3. 定期检查入仓的模具,并将检查结果报告予领班.
九,设备主管
部门 :工程部 科室 :设备科
授权 : 工程部经理 职级 : 6级
上级报告 : 工程部经理 下属 : 设备科技术员
主要职责范围:
负责计划,安排生产设备,设施检查,保养,维修工作,申购,跟进所须零配件,协助其它部门完成生产计划.
主要具体内容:
1. 计划安排注塑机及其附属设备的维护保养.
2. 培训,指导注塑机,机械手的维修工作.
3. 计划日常所需零配件,消耗品的购买及管理.
4. 负责检查,督促相关程序的执行及其表格的登录.
十,设备技术员
部门 :工程部 科室 :设备科
授权 : 工程部经理 职级 : 4级
上级报告 : 设备科主管 下属 : 无
主要职责范围:
负责全厂生产设备及设施维护,保养与检修工作.
主要具体内容:
1. 注塑机及附属设备检查保养与维修.
2. 移印装配设备检查保养与维修.
3. 照明,供电,冷却,压缩空气,空调等系统设备检查保养与维修.
4. 喷油设备检查保养与维修.
计划员岗位工作计划范文第6篇
一、指导思想
认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，按照学校党总支的部署，以改革创新的态度，探索新形势下基层党的建设新方法和新途径，不断提升组织的凝聚力和战斗力。
二、工作目标
2010年学校党总支明确指出：要围绕“学校本五大重点工作，为办好人民满意教育提供坚强的组织保障和人力支撑。” “以服务学校科学发展、教师专业成长、学生全面发展为主要内容，积极创建学习型、创新型、服务型党组织。”
在新的学年里，中学支部将以党总支的工作目标为抓手，继续巩固先进性教育、学习实践科学发展观活动的教育成果，以“促进学生成才”为工作核心，以提升教育教学质量为努力目标，充分发挥党组织的政治核心作用，为教育教学提供保障。
三、具体措施
(一) 坚持学习，提高党员自身素质。
1. 按时参加党总支组织的集中学习、认真做好笔记。定期开好支委会和支部会，组织党员学习“两会”报告，学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》，并结合学校实际，参与讨论，发表个人见解。
2. 关心国家大事，关注时政新闻。自觉学习有关报刊的文章，特别是教育部门、党员教师的有关报导和录像。结合我校如何提高教育、教学质量的实际，进一步增强事业心与使命感，同心同德、步调一致地把各项工作做好。
3. 积极开展党员读书活动，让读书成为自己的一种生活方式。继续做好“四个一”，即每年每人至少精读一本好书，做好一个微型课题研究，上好一门课，撰写一篇教育教学论文(或案例分析)。
4. 利用网上学习平台，自主参与党建在线学习交流。使党员教师能充分发挥“三领先”即：政治思想领先，业务工作领先，教育成果领先。
5. 提高认识，不断增强“六个意识”。 ① 自我充电意识;② 教育科研意识;③ 信息网络意识;④ 团队合作意识;⑤工作创新意识;⑥ 为民服务意
识。
(二)参与活动，发挥先锋模范作用。
1. 积极参与党员“三联系三示范”活动。自觉联系一名非党群众、联系一名学困生、联系一个班级，带头上党员示范课、让所带班级成为示范班，进一步完善“党员示范岗”的工作目标、内容及方式，把发挥党员先锋模范作用落实到各年级的教育教学之中，让群众感觉身边党员的先进性。
2. 积极开展党员“三联三为”活动。继续做好“城乡学生手拉手活动”，与浏阳普迹镇金江完小的小伙伴“手拉手，献爱心”，开展力所能及的服务工作。利用义卖报纸、参与社会实践活动等形式培养学生有爱心、有社会责任感。
(三)党风廉政，师德规范党员带头。
1.认真落实学校本党风廉政建设工作计划、治理乱收费工作方案以及廉政建设责任分解，签订责任书，履行责任状。2. 贯彻党的民主集中制原则。开好民主生活会，深入开展批评和自我批评，增强廉洁自律意识，规范党员言行，自觉维护党的形象。
(四)齐心协力，充分发挥群团作用。
1.积极支持工会开展各项活动，丰富和关心教职工生活，关心困难教职工，充分发挥工会组织作用，不断增强学校凝聚力。依靠群众，遇事同群众商量，团结和带领广大教师贯彻执行学校的各项决议、决定和规章制度，保证学校各项工作的顺利实施。