安保部制度奖惩范文第1篇
安保部主管
岗位名称： 安保部主管 直接上级：
安保部经理 直接下级：
消防员、安保员 本职工作：
负责继续教育基地安全生产、内保、防火消防、保密工作的日常管理工作。 直接责任：
执行公司规章制度和工作程序，保质保量按时完成工作任务。
根据公司有关规章制度组织制订安全生产、内保、防火消防、保密工作实施细则，经批准后执行。
负责公司有关安全生产、防火安全、保密等规章制度、实施细则的执行情况并做好记录。
制订安保部的工作目标和计划，按月做出工作计划和预算，经批准后执行。
制订安保部专业培训计划经批准后协助培训部实施。
定期组织检查公司各部位的安全生产、防火安全和保密设施及工作措施并做好记录，及时发展隐患并上报，督促和监督有关部门限期整改。 组织处理治安、火灾、生产事故等突发性事件，进行现场指挥，组织人员
疏散，维持现场秩序，保护公司财产和员工安全。及时调查事件原因，制定预防和纠正措施。
组织义务消防队的日常训练、演习、扑救火灾工作。
负责警卫班日常管理工作，对容易引起安全事故的场所和部位加强力量进行重点巡逻和检查。
主管公司消防器材、设施的配置、维护、更换、定检工作，保证完好有效。 配合公安机关、消防部门搞好公司内保、防火工作，协助调查处理公司内保案件。
组织泄密事件的调查，提出调查报告，制定预防和纠正措施。
负责组织对员工进行法制、安全生产、防火安全、保密思想教育和安全技能培训。
搜集公司治安保卫、防火、保密信息，编制公司安全保卫、防火、保密工作档案。
负责安保部文件、记录、档案等资料的保管和定期归档工作。 及时、准确传达上级指示。
定期主持安保部例会，并参加公司有关安全、防火、保密工作会议。 指导、监督、检查下级的各项工作，掌握安保部工作情况和有关数据，及时向总务部经理、生产总监、技术总监、行管总监汇报本部门真实情况和有关数据。
定期向安保部经理述职。
按程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 在必要情况下向下级授权。
制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。 及时对下级工作中的争议做出裁决。 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。 填写下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 关心下级的思想、工作、生活。
代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任：
对及时发现隐患，限期整改，避免公司财产损失负责。 对及时通报火警，有效组织扑救负责。 对安保部工作目标和计划的完成负责。 对安保部预算开支的合理支配负责。
对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 对安保部所管辖的治安及防火器材、设施的完好性负责。 安保部负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责， 对安保部所掌管的公司秘密的安全负责。 对安保部给公司造成的影响负责。 主要权力：
有向安保部经理、后勤保障中心总监的报告权。 在突发事件时，有现场指挥权。
对违反公司有关安全、防火、保密等规章制度、实施细则的部门和人员有命令限期整改权和处罚建议权。 对进出厂的车辆、人员有盘查权。
对安保部员工和各项业务工作有指挥权。 对下级的各项工作有监督、检查权。 对下级有奖惩的建议权。
对下级的业务水平和业绩有考核权。
有代表公司与政府对口部门、有关社会团体、机构联络的权力。 管辖范围： 安保部员工。
安保部办公场所、卫生责任区及整个厂区。 安保部所属办公设备设施、治安及防火器具、设施。
岗位描述
保安部经理
岗位名称：
保安部经理 直接上级： 后勤保障中心总监 直接下级：
安保主管、消防主管 本职工作：
负责酒店治安治理，为员工和来宾的人身和财产安全提供有效的保障 直接责任：
制定保安部各项工作计划、制度、安全管理方案和防范措施，经批准后组织实施。
主持保安部预算草案，经批准后组织落实。 主持保安部例会，并参加上级有关会议。 准确传达上级指示和文件精神，并组织落实。 向直接上级报告有关保安工作的情况，反馈有关信息。 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
布置直接下级临时性工作，安排保安力量，做好内保和警卫工作。 向直接下级授权。
处理保安工作的突发事件，进行现场指挥。
巡视、监督、检查保安部各项工作，督促有关部门对存在的隐患进行整改。 负责酒店消防的领导工作。
定期与直接下级进行述职，并做出工作评定。 协调与其关部门的工作联系，并做提出工作界定。 了解保安部工作情况，掌握及各项工作数字。 组织对员工的安全教育、保密教育与遵纪守法教育。
督促直接下级配合人力资源部对新员工进行岗前安全培训和岗位培训。 处理与政府安全公安部门的工作联系。 关心所属下级的思想，生活和待遇。 领导责任：
对保安部工作人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 对保安部给企业造成的影响负责。
对警具和通讯器材的保管，领用和安全负责。 对保安部规章制度的贯彻执行负责。
对保安部的预算和开支控制负责。 对保安部管辖的设备设施的完好性负责。 对保安部所掌管的企业秘密的安全负责。 主要权力：
有对保安部所属员工和各项业务工作的管理权。 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。 对所属下级的工作有监督、检查权。 对所属下级的工作争议有裁决权。 对直接下级有奖惩的建议权。
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。 有代表酒店与政府相关部门和社会团体联络的权力。 对违反报案制度、规定的部门和人员有命令整改权。 在突发事件时，有现场总体指挥权。 对酒店保安消防的设备、设施有检查权。
对出入酒店的车辆、人员有配合公安部门的检查权。 管辖范围： 保安部所属员工。
保安部所属办公场所及办公设备设施、酒店消防、保卫设备设施。 保安部卫生责任区 素质要求：
岗位描述
保安员
岗位名称：
保安员 直接上级：
安保部主管 本职工作：
搞好安全保卫工作，保证公司和员工的人身、财产安全。 工作责任：
认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
严格遵守《保安人员执勤准则》，做好工作日志和日志的保管工作。 在岗时严守门卫岗位，按规定对出入公司车辆、人员及物品进行盘查、登记，填写出入门证。 按规定进行流动巡逻。 监督公司员工上、下班打卡。 管理与看护外来车辆与员工自行车。 看护公司公共区域内的财产。
及时制止扰乱公司正常工作秩序的行为，维护公司治安环境。 敢于同违法犯罪行为作斗争。
维持突发性、灾害性事件现场秩序并保护现场。 负责公司押款，保卫款项和出纳人员的安全。 认真进行训练，提高业务水平和警惕意识。 做好门卫室的环境卫生工作。
做好外来报刊、信函、公文的签收和传递工作。
执勤时仪表整洁，精神饱满，注意解决问题的态度和方式方法，维护公司形象。
完成安保部主管交办的其他工作任务。
岗位描述
门岗、巡逻保安
岗位名称：
门岗、巡逻点 直接上级：
安保主管 本职工作： 门岗、巡逻 工作责任：
执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。 认真执行警卫工作制度，填写工作日记。
在岗时严守门卫岗位，按规定对出入校人员及车辆进行盘查、登记，发出入卡。
按规定进行流动巡逻。
管理与看护外来车辆、员工摩托车的存放。 看护公共区域内的财产。
及时制止扰乱基地正常工作秩序的行为，维护基地治安环境。 敢于同违法犯罪行为作斗争。
维持突发性、灾害性事件现场秩序并保护现场。 认真进行训练，提高业务水平和警惕意识。 定期向安保主管述职。
做好工作日志的保管与定期上交。
执勤时仪表整洁，精神饱满，注意解决问题的态度和方式方法，维护公司形象。
岗位描述
安保员
岗位名称：
安保员 直接上级： 安保部主管 本职工作：
具体负责治安保卫工作，保证基地和员工的人身、财产安全。 工作责任：
执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。 熟悉岗位任务、工作要求、基地地形地势和防范设施的分布及使用常识。 按时上岗，并做好工作日志。不串岗、脱岗、不做与岗位无关的事情。 定期和不定期检查基地治安、防火、保密设施运行情况和措施执行情况并做好记录。
提高警惕，随时注意观察周围环境，对可疑人员进行盘查，必要时采取措施加以控制并立即上报。
遇有突发性事件，敢于同违法犯罪行为作斗争，即时采取有效措施控制事态扩大，保护好现场并及时上报。
协助制订公司重大活动、重要会议的安全、保密防范措施并负责具体实施。 发现员工违纪要立即制止，对情节严重和不听劝阻者做好记录并及时通报其所在部门负责人和安保部主管。
协助安保部主管对公司治安、泄密案件的调查。 做好工作日志的保管与定期上交。 定期向安保部主管述职。
执勤时仪表整洁，精神饱满，注意解决问题的态度和方式方法，维护公司形象。
岗位描述
消防员
岗位名称：
消防员 直接上级： 安保部主管 本职工作：
防火安全检查、预防与扑救火灾。 工作责任：
执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。 按规定每天对重要部位进行防火安全检查，对消防器材、设施的配置及使用状态进行检查，及时上报火灾隐患并做好工作日志。
发现员工违纪要立即制止，对情节严重和不听劝阻者做好记录并及时通报其所在部门负责人和安保部主管。
认真参加消防知识学习和训练、演习，提高业务技能。 在组织下扑救火灾。
协助安保部主管做好防火安全的宣传和消防技能的培训工作。 定期向安保部主管述职。
做好工作日志的保管与定期上交工作。
岗位描述
消防主管
岗位名称：
消防主管 直接上级： 保安部经理 本职工作：
负责店内有关消防安全管理工作 工作责任：
按照消防法规要求，制定消防安全管理工作的制度、规定、计划，并督促落实。
利用各种形式对全店员工和消防管理员进行消防常识和专业技能宣传、教育和培训。
督促检查各部门的消防安全管理制度、计划的实施落实情况，加强对要害重点部位的巡视检查。
经常对消防设施、设备、器材等进行检查和维修保养，使其始终处于有效状态，发现问题及时处理。
对基地内维修和来酒店施工单位制定防火安全制度和措施;审批“动用明火作业”申请。
制定火警应急疏散方案、计划，组织消防演习，发生火警后立即赶赴现场组织、指挥补救。
负责组建义务消防队，并对义务消防队进行培训和督导。
负责与有关消防机关和上级主管消防安全单位的联系，请以上单位经常来店检查和指导。
建立、健全消防安全管理工作的档案和材料的收集和积累。
岗位名称
消防员
直接上级： 消防主管 本职工作：
防火安全检查、预防与扑救火灾。 工作责任：
认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
按规定每天对重要部位进行防火安全检查，对消防器材、设施的配置及使
用状态进行检查，及时上报火灾隐患并做好工作日志。
发现员工违反安全防火规定要立即制止，对情节严重和不听劝阻者做好记录并及时通报其所在部门负责人和安保部主管。 认真参加消防知识学习和训练、演习，提高业务技能。 在组织下扑救火灾。
协助安保部主管做好防火安全的宣传和消防技能的培训工作。 积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。 定期向安保部主管述职。
安保部制度奖惩范文第2篇
一、奖励制度
1.积极提供合理化建议被采纳后给酒店带来较好效益者，奖励50元; 2.改善经营管理，提高服务质量，做出显著成绩者，奖励50元;
3.为宾客提供最佳服务，屡受宾客表扬，为酒店赢得良好声誉，每月累计三次以上收到表扬信，可评为季度优秀员工(一个季度一评，另外有奖金)奖励100元; 4 修旧利废、降低成本费用做出显著成绩者，奖励50元;
5.保护酒店财产，保护宾客及同事安全，发现并排除重大隐患，防止重大事故者，奖励50元;
6 忠于职守，自觉奉献，表现突出者，奖励50元; 7.拾金不昧者，奖励50元;
8.为维护酒店利益，忍受羞辱，承受委屈者，奖励50元; 9.在其他方面做出显著成绩者，奖励50元;
二、惩罚制度
1、提前十分钟到岗，要求仪容仪表符合酒店规定，女员工化淡汝、工服整洁、皮鞋光亮，工服不清洁、褶皱、破损、掉扣未及时更换或修补;每违反发现一次罚款10元;
2、不得迟到、早退，每迟到、早退一次(5分钟之内)罚款5元，超过5分钟罚款10元，以此类推，半个小时按旷工半天，一个小时按旷工1天;上、下班时不准不打卡或替别人打卡,发现后罚款50元;
3、未经批准，擅自离岗、串岗者、让总台出现空岗状态者，每违反一次罚款10元;
4、当值时扎堆聊天、串岗串位，每违反一次罚款10元;
5、当值时吃东西、唱歌曲、吹口哨、叉腰、插口袋、倚墙靠物、化妆、嬉笑打闹、挖鼻、剔牙、高声喧哗、打响指、剪指甲等;每违反一次罚款10元;
6、卫生工作必须一班一清，主管将班前检查一次卫生、交接班时再检查一次，如检查两次均不合格，当班人员每人罚款10元;
7、当值时不准带情绪上班，班中不准行为懒散、动作缓慢、无精打采，唉声叹气，要为客人提供微笑服务，不可在前台内吃东西、看报纸或从事与工作无关的事情，每违反一次罚款10元;
8、非当班时间不得在前台逗留，每违反一次罚款10元;
9、客经过时必须要有问候语，采取站立式服务，每违反一次罚款10元;
10、接听电话及对讲机使用时，必须使用规范用语：“请字当头，谢字不离口” 每违反一次罚款10元;
11、每班次交接必须按《交接班流程》严格执行，每违反一次罚款10元;
12、当值人员所有现金必须存放于收银抽屉内，不得外露并交接清楚，每违反一次罚款10元;
13、严格按规定时间完成部门下达的任务指标，每拖延一天，罚款10元;
14、不得私自调班，如果确有需要必须事前申请，每人每月调班不得超过三次，如果私自调换班，对双方当事人每人罚款10元;
15、做好住客房及各旅行团队、协议单位的叫醒服务工作及电话服务，如班间连续两次未及时为客服务者，每违反一次罚款10元;
16、不得使用前台电话拨打私人电话，每发现一次罚款10元;
17、不使用服务敬语，怠慢宾客，每发现一次罚款10元;
18、前台卫生必须时刻保持整洁干净，如有纸屑、果皮、烟头、杂物等;必须马上清理， 特别是烟灰缸内不得有杂物烟头等，每违反一次罚款10元;
19、因事因病缺席，未能及时请假的，每违反一次罚款10元;
20、无故或借故不参加公司和酒店组织的业务培训及会议，每违反一次罚款10元;
21、在培训课上随意交谈、打闹、不专心听讲或考试作弊者，每发现一次罚款10元;
22、当值人员手机必须调成振动或静音，当班时佩戴的手机不得裸露工作服之外，
每发现一次罚款10元;
23、当班时未经批准私打电话或私自会客，重要事件无上报者，每发现一次罚款20元;
24、当班时洗浴或在员工活动室休息娱乐，每发现一次罚款20元;
25、前台工作人员严格按工作流程为客人办理预订、入住手续，熟悉协议价格及挂帐单位有效签单人，每出现一次失误，引起客投诉者，罚款50元;
26、不遵守岗位责任制，违反操作规程和服务程序，每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等;
27、工作、服务、卫生未能达到规定标准，每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等;
28、嘲讽或模仿客人动作、推诿或拒绝其它部门正当要求者，每违反一次视情节轻重扣罚10---200元不等;
29、上班时间抽烟者，拨打私人电话或使用电话聊天者，每违反一次罚款20元; 30、非前台人员，不得进入总台，如发现有外人逗留，当班次每违反一次罚款50元;
31、发现当班期间上Q者，睡觉者或在客房睡觉者，每违反一次视情节轻重扣罚50--200元不等;
32、严格准确的交接班，如由于交接班不清楚，导致客人不满的对当班人罚款10元，如出现客人重大投诉，当事人罚款50元(取消参加“优秀员工”评选资格);
33、前厅部人员严格按工作流程为客人提供服务，杜绝拒绝给客人提供服务，每违反一次罚款50元;
34、接营销部的预定通知单时，要做到准确无误，如因个人接单不清导致房间超额预订或闲置 ，每违反一次罚款50元;
35、擅自使用带回客房物品与客人物品给予50—100元处罚，情节严重给予开除或直接移交公安部门惩处;
36、前厅各岗如被酒店、值班经理或部门通报，追查责任到个人，一经查实，按情节轻重扣罚50--300元不等;
37、顶撞上级，没有责任心和执行力差，视情节轻重予以100—200元罚款或开除处理;
三、执行方式
1、违反条例时，以现金处罚进行，由部门开取罚款单，并请主管与当事人在罚款记录上双方签字确认，当事人如拒绝签字，主管核查属实此罚单生效。
2、受到表扬奖励时，以现金奖励进行，由主管与当事人在奖励记录上双方签字确认。
3、罚金(奖金)以现金的形式交纳。
四、补充内容
1、本规定需不断的完善，在日常工作中要根据实际情况进行增删，需大家多提建议。
2、在日常工作中，相互监督，不断的提高服务水平，把工作提高到一个新的水平。
3、本规定是评选“优秀员工”日常行为规范的考核依据。
前厅部
安保部制度奖惩范文第3篇
一、建立景区安保管理体系，健全景区各项安保制度，确保游客的人身和财产安全。
二、建立健全和实施各项应急预案，做好各项预案的演
练、演习工作。
三、做好各重点部门的安全防范工作，确保水上安全、山林防火制度、措施的有效落实和实施。
四、负责服务区的值勤巡查和停车场安全管理的工作。
五、落实各保安岗位、各安全员的管理制度。
六、安全员岗位管理规定
1、熟悉景区治安岗位职责、任务、工作要求，掌握小区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位(如售票处、矿坑、
坑洞等)的安全防范。
2、服从领导，听从指挥，做到令行禁止、遇事汇报。
3、遵守国家的法令、法规，做到依法办事。
4、熟悉本岗位的职责和工作程序，圆满完成工作任务。
5、坚守岗位保持高度警惕，注意发现可疑的人、事、物，
预防治安案件的发生。
6、积极配合卫生、绿化、维修等其它服务，制止违章行为，防止破坏，不能制止解决的问题向值班室或主管领导报
告。
7、廉洁奉公，坚守原则，是非分明，敢于同违法犯罪行
为做斗争。
8、不得在景区内介绍或从事任何商业活动，不得接受游
客的赠与。
9、注意观察来往人员的情况及其携带的物品，发现可疑人员要选择适当的位置加以监视并及时报告。
10、驱赶景区范围内践踏草地、乱散发广告、捡垃圾等
违章人员。
11、要按点、按时、按线路认真仔细的巡逻，加强治安管理工作，保安人员要做好来访记录。保安员要着装整齐统一，举止大方，文明礼貌，并严格执行交接班制度。
七、景点各岗位工作人员的安全管理制度
1、景点岗位人员进入岗位时，要集中精力，认真工作。
2、工作期间，要坚守工作岗位，禁止与游客和其他工作人员闲谈，或用手机打电话。
3、工作人员在景区每天营运前，认真检查各项设备是否有不安全隐患，做好安全记录，报主管领导签字后，方可运营。
4、健立健全安全生产检查记录，台帐、事故、盘查、整改措施及事故处理的档案登记工作。
5、严格按照游客须知所规定的精神，对规定的几种病人不能参与的项目要严格把关。
6、按照各项游乐项目的须知要求，严格把关。
八、巡逻员岗位管理规定
1、治安巡逻员必须加强责任心，坚守岗位，严格执行岗位责任制，按责任区域分工，认真负责地履行职责。
2、治安巡逻员因责任心不强，玩忽职守，撤离工作岗位或不按规定巡逻而造成的被盗案件、破坏事故、火灾事故等各种隐患，按损失价值赔偿一定的经济损失，情节严重者，解除劳动合同。
3、治安巡逻员发现盗窃、破坏及各种事故隐患不抓获，不上报，不排除而贻误时机造成损失的，除赔偿经济损失外，还要解除劳动合同。
4、治安巡逻员如有内外勾结监守自盗者按其盗窃价值的双倍罚款，解除劳动合同，交公安部门处理。
5、安巡逻员在巡逻执勤时发现犯罪分子并将其抓获或排除大的事故隐患及时上报者，给景区或游客避免造成较大损失的，景区给予一定的奖励。
安保部经理职责
1、负责景区消防、安全、保卫工作，保证景区财产和游客的生命财产安全。
2、维护消防设备设施的完好，健全消防安全治安保卫制度，落实防范应急措施，保障游客的财产及生命安全。
3、疏理景区外道路环境、保证道路通畅。
4、有积极的应急求援措施，对突发事件有应变能力。
5、经常进行现场安全检查，及时发现处理事故隐患，重大问题，应以书面形式逐级上报，一旦发生事故，负责组织拯救现场与伤亡事故的调查、处理和统计工作。
6、负责停车场车辆停放的安全管理。
7、负责提交安全管理书面工作意见，主要包括针对景区的安全状况提出防范措施，隐患整改方案，安全技术措施和经费开支计划。
8、协助有关部门对员工进行安全生产的宣传、培训、教育工作。
安保部制度奖惩范文第4篇
安保部主管
岗位名称： 安保部主管 直接上级：
安保部经理 直接下级：
消防员、安保员 本职工作：
负责继续教育基地安全生产、内保、防火消防、保密工作的日常管理工作。 直接责任：
执行公司规章制度和工作程序，保质保量按时完成工作任务。
根据公司有关规章制度组织制订安全生产、内保、防火消防、保密工作实施细则，经批准后执行。
负责公司有关安全生产、防火安全、保密等规章制度、实施细则的执行情况并做好记录。
制订安保部的工作目标和计划，按月做出工作计划和预算，经批准后执行。
制订安保部专业培训计划经批准后协助培训部实施。
定期组织检查公司各部位的安全生产、防火安全和保密设施及工作措施并做好记录，及时发展隐患并上报，督促和监督有关部门限期整改。 组织处理治安、火灾、生产事故等突发性事件，进行现场指挥，组织人员
疏散，维持现场秩序，保护公司财产和员工安全。及时调查事件原因，制定预防和纠正措施。
组织义务消防队的日常训练、演习、扑救火灾工作。
负责警卫班日常管理工作，对容易引起安全事故的场所和部位加强力量进行重点巡逻和检查。
主管公司消防器材、设施的配置、维护、更换、定检工作，保证完好有效。 配合公安机关、消防部门搞好公司内保、防火工作，协助调查处理公司内保案件。
组织泄密事件的调查，提出调查报告，制定预防和纠正措施。
负责组织对员工进行法制、安全生产、防火安全、保密思想教育和安全技能培训。
搜集公司治安保卫、防火、保密信息，编制公司安全保卫、防火、保密工作档案。
负责安保部文件、记录、档案等资料的保管和定期归档工作。 及时、准确传达上级指示。
定期主持安保部例会，并参加公司有关安全、防火、保密工作会议。 指导、监督、检查下级的各项工作，掌握安保部工作情况和有关数据，及时向总务部经理、生产总监、技术总监、行管总监汇报本部门真实情况和有关数据。
定期向安保部经理述职。
按程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。 在必要情况下向下级授权。
制定下级的岗位描述，定期听取述职并对其做出工作评定。 及时对下级工作中的争议做出裁决。 受理下级上报的合理化建议，按照程序处理。 填写下级过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。 关心下级的思想、工作、生活。
代表公司与政府对口部门和有关社会团体、机构联络。 领导责任：
对及时发现隐患，限期整改，避免公司财产损失负责。 对及时通报火警，有效组织扑救负责。 对安保部工作目标和计划的完成负责。 对安保部预算开支的合理支配负责。
对下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 对安保部所管辖的治安及防火器材、设施的完好性负责。 安保部负责监督检查的规章制度、实施细则的执行情况负责， 对安保部所掌管的公司秘密的安全负责。 对安保部给公司造成的影响负责。 主要权力：
有向安保部经理、后勤保障中心总监的报告权。 在突发事件时，有现场指挥权。
对违反公司有关安全、防火、保密等规章制度、实施细则的部门和人员有命令限期整改权和处罚建议权。 对进出厂的车辆、人员有盘查权。
对安保部员工和各项业务工作有指挥权。 对下级的各项工作有监督、检查权。 对下级有奖惩的建议权。
对下级的业务水平和业绩有考核权。
有代表公司与政府对口部门、有关社会团体、机构联络的权力。 管辖范围： 安保部员工。
安保部办公场所、卫生责任区及整个厂区。 安保部所属办公设备设施、治安及防火器具、设施。
岗位描述
保安部经理
岗位名称：
保安部经理 直接上级： 后勤保障中心总监 直接下级：
安保主管、消防主管 本职工作：
负责酒店治安治理，为员工和来宾的人身和财产安全提供有效的保障 直接责任：
制定保安部各项工作计划、制度、安全管理方案和防范措施，经批准后组织实施。
主持保安部预算草案，经批准后组织落实。 主持保安部例会，并参加上级有关会议。 准确传达上级指示和文件精神，并组织落实。 向直接上级报告有关保安工作的情况，反馈有关信息。 制定下级的岗位描述并界定好下级工作。
布置直接下级临时性工作，安排保安力量，做好内保和警卫工作。 向直接下级授权。
处理保安工作的突发事件，进行现场指挥。
巡视、监督、检查保安部各项工作，督促有关部门对存在的隐患进行整改。 负责酒店消防的领导工作。
定期与直接下级进行述职，并做出工作评定。 协调与其关部门的工作联系，并做提出工作界定。 了解保安部工作情况，掌握及各项工作数字。 组织对员工的安全教育、保密教育与遵纪守法教育。
督促直接下级配合人力资源部对新员工进行岗前安全培训和岗位培训。 处理与政府安全公安部门的工作联系。 关心所属下级的思想，生活和待遇。 领导责任：
对保安部工作人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 对保安部给企业造成的影响负责。
对警具和通讯器材的保管，领用和安全负责。 对保安部规章制度的贯彻执行负责。
对保安部的预算和开支控制负责。 对保安部管辖的设备设施的完好性负责。 对保安部所掌管的企业秘密的安全负责。 主要权力：
有对保安部所属员工和各项业务工作的管理权。 有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。 对所属下级的工作有监督、检查权。 对所属下级的工作争议有裁决权。 对直接下级有奖惩的建议权。
对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。 有代表酒店与政府相关部门和社会团体联络的权力。 对违反报案制度、规定的部门和人员有命令整改权。 在突发事件时，有现场总体指挥权。 对酒店保安消防的设备、设施有检查权。
对出入酒店的车辆、人员有配合公安部门的检查权。 管辖范围： 保安部所属员工。
保安部所属办公场所及办公设备设施、酒店消防、保卫设备设施。 保安部卫生责任区 素质要求：
岗位描述
保安员
岗位名称：
保安员 直接上级：
安保部主管 本职工作：
搞好安全保卫工作，保证公司和员工的人身、财产安全。 工作责任：
认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
严格遵守《保安人员执勤准则》，做好工作日志和日志的保管工作。 在岗时严守门卫岗位，按规定对出入公司车辆、人员及物品进行盘查、登记，填写出入门证。 按规定进行流动巡逻。 监督公司员工上、下班打卡。 管理与看护外来车辆与员工自行车。 看护公司公共区域内的财产。
及时制止扰乱公司正常工作秩序的行为，维护公司治安环境。 敢于同违法犯罪行为作斗争。
维持突发性、灾害性事件现场秩序并保护现场。 负责公司押款，保卫款项和出纳人员的安全。 认真进行训练，提高业务水平和警惕意识。 做好门卫室的环境卫生工作。
做好外来报刊、信函、公文的签收和传递工作。
执勤时仪表整洁，精神饱满，注意解决问题的态度和方式方法，维护公司形象。
完成安保部主管交办的其他工作任务。
岗位描述
门岗、巡逻保安
岗位名称：
门岗、巡逻点 直接上级：
安保主管 本职工作： 门岗、巡逻 工作责任：
执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。 认真执行警卫工作制度，填写工作日记。
在岗时严守门卫岗位，按规定对出入校人员及车辆进行盘查、登记，发出入卡。
按规定进行流动巡逻。
管理与看护外来车辆、员工摩托车的存放。 看护公共区域内的财产。
及时制止扰乱基地正常工作秩序的行为，维护基地治安环境。 敢于同违法犯罪行为作斗争。
维持突发性、灾害性事件现场秩序并保护现场。 认真进行训练，提高业务水平和警惕意识。 定期向安保主管述职。
做好工作日志的保管与定期上交。
执勤时仪表整洁，精神饱满，注意解决问题的态度和方式方法，维护公司形象。
岗位描述
安保员
岗位名称：
安保员 直接上级： 安保部主管 本职工作：
具体负责治安保卫工作，保证基地和员工的人身、财产安全。 工作责任：
执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。 熟悉岗位任务、工作要求、基地地形地势和防范设施的分布及使用常识。 按时上岗，并做好工作日志。不串岗、脱岗、不做与岗位无关的事情。 定期和不定期检查基地治安、防火、保密设施运行情况和措施执行情况并做好记录。
提高警惕，随时注意观察周围环境，对可疑人员进行盘查，必要时采取措施加以控制并立即上报。
遇有突发性事件，敢于同违法犯罪行为作斗争，即时采取有效措施控制事态扩大，保护好现场并及时上报。
协助制订公司重大活动、重要会议的安全、保密防范措施并负责具体实施。 发现员工违纪要立即制止，对情节严重和不听劝阻者做好记录并及时通报其所在部门负责人和安保部主管。
协助安保部主管对公司治安、泄密案件的调查。 做好工作日志的保管与定期上交。 定期向安保部主管述职。
执勤时仪表整洁，精神饱满，注意解决问题的态度和方式方法，维护公司形象。
岗位描述
消防员
岗位名称：
消防员 直接上级： 安保部主管 本职工作：
防火安全检查、预防与扑救火灾。 工作责任：
执行公司规章制度和工作程序，保质、保量、按时完成工作任务。 按规定每天对重要部位进行防火安全检查，对消防器材、设施的配置及使用状态进行检查，及时上报火灾隐患并做好工作日志。
发现员工违纪要立即制止，对情节严重和不听劝阻者做好记录并及时通报其所在部门负责人和安保部主管。
认真参加消防知识学习和训练、演习，提高业务技能。 在组织下扑救火灾。
协助安保部主管做好防火安全的宣传和消防技能的培训工作。 定期向安保部主管述职。
做好工作日志的保管与定期上交工作。
岗位描述
消防主管
岗位名称：
消防主管 直接上级： 保安部经理 本职工作：
负责店内有关消防安全管理工作 工作责任：
按照消防法规要求，制定消防安全管理工作的制度、规定、计划，并督促落实。
利用各种形式对全店员工和消防管理员进行消防常识和专业技能宣传、教育和培训。
督促检查各部门的消防安全管理制度、计划的实施落实情况，加强对要害重点部位的巡视检查。
经常对消防设施、设备、器材等进行检查和维修保养，使其始终处于有效状态，发现问题及时处理。
对基地内维修和来酒店施工单位制定防火安全制度和措施;审批“动用明火作业”申请。
制定火警应急疏散方案、计划，组织消防演习，发生火警后立即赶赴现场组织、指挥补救。
负责组建义务消防队，并对义务消防队进行培训和督导。
负责与有关消防机关和上级主管消防安全单位的联系，请以上单位经常来店检查和指导。
建立、健全消防安全管理工作的档案和材料的收集和积累。
岗位名称
消防员
直接上级： 消防主管 本职工作：
防火安全检查、预防与扑救火灾。 工作责任：
认真执行公司各项规章制度和工作程序，服从上级指挥和有关人员的监督检查，保质保量按时完成工作任务。
按规定每天对重要部位进行防火安全检查，对消防器材、设施的配置及使
用状态进行检查，及时上报火灾隐患并做好工作日志。
发现员工违反安全防火规定要立即制止，对情节严重和不听劝阻者做好记录并及时通报其所在部门负责人和安保部主管。 认真参加消防知识学习和训练、演习，提高业务技能。 在组织下扑救火灾。
协助安保部主管做好防火安全的宣传和消防技能的培训工作。 积极参加培训活动，努力钻研本职工作，主动提出合理化建议。 定期向安保部主管述职。
安保部制度奖惩范文第5篇
1. 建立一支以复员退伍军人为主,具有初中文化程度,纪律严明,作风
过硬的保安队伍,组织由全体保安员为主的义务消防队。
2. 配备治安警具和治安必备物,提高突发事件的处理能力。
3. 公司、用户楼宇的主要通道安放灭火器材、消防设施,定期巡逻检
查。
4. 定期进行法律法规或消防知识培训,提高队伍的业务知识水平和战
斗力。
5. 组织义务消防队员、公司员工和用户进行实地消防急救和疏散演
习。
6. 实行24小时全天候定岗定人加巡逻消除各种安全隐患,保证园区
范围内的安全,发现异常情况及时报告。
7. 广泛开展各种宣传活动,在全体员工和客户中普及消防知识和安全
防范知识。
8. 通过消防图片,宣传栏等形式,教育群众"居安思危",开展"群防群治
"。
9. 调解客户之间的纠纷,协助处理园区内的各种违章行为,积极协助
辖区派出所开展有关安全消防管理,暂住人员管理和治安调查取证工作。
安保部制度奖惩范文第6篇
总的来说，我们一年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对工作总结如下：
1.完善组织
2011年4月以来，结合酒店治安、消防的需要，消防负责人与各部门经理签订了安全目标责任书。部门与班组明确了安全目标管理、使安全工作明确职责，落实到人。
2.落实制度
为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范制度，使治安消防安全工作真正做到有章可循、有据可依。为此建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、门岗值班职责、巡逻岗职责、停车场岗位职责、突发事件预案工作程序、消防预案及重点部位防范等。
（例：保安部涉及到的工作范围大到整个酒店的安全消防，小至本部门的各项资料。从2011年4月起，安排熊春香结合酒店实际工作需要先后建立和修改了保安部值班登记本、保安部巡逻登记本、总值值班记录本、消防设备2 5 6检查记录表和酒店安全防火预案、酒店火灾紧急扑救预案、酒店突发事件应急预案。所有文书登记在使用的同时，熊主管会不断的根据实际需要进行整改。各个登记本在用完后经过熊主管检查，一律进行整理和保存。）
3.培训到位
第一．酒店员工培训：为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，每季度不定时对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，使员工懂得防火灭火的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。
第二．部门员工培训：现在酒店服务行业人才竞争尤为激烈，只有充满优秀的人员，才能使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对员工的培训力度。平均每周
2、4利用业余时间进行培训。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的知识。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。
（例：2011年3月黄经理刚接手保安部时发现部门内员工工作态度不积极，工作协调能力差，工作责任心不强，时常出现漏岗、打瞌睡、工作没有部署、该管的不管、该问的不问、该
做的不做和人员工作机动性不灵活等现象。经过近一个月的观察和思考，黄经理决定先从员工的心态入手。调节员工的工作心态，积极相互沟通，帮助员工树立对工作的自信心和培养员工的团队意识、业务技能。在工作中不断激励员工不断培养员工，互相取长补短。作为部门经理，自身坚持做到以身作则，坚持做到干工作领导冲在最前面。对工作积极、努力学习的保安员适当给予奖励。对不求上进、消极怠工的人员一律从本部门清除，绝不留情。另外严把应聘人员面试这道关，严格做到达不到保安部用人标准的应聘人员坚决不用并适当的给予新员工工作压力，使其尽快适应工作岗位，而且做到分级管理，层层细化。以上工作方法在得到很大成效的同时又为日后的各项工作奠定了良好基础。）
4. 服务质量
门岗值班是我们酒店为客人服务的最前沿，他的服务质量好坏，关系到住宿客人第一感觉，为此为了保证我们的服务质量，我们从以下二个方面落实：
第一.经常性组织员工例会学习，培养员工对酒店要有敬业精神，只有这样服务质量才会提高。
（例：①2011年7月酒店3楼吧台有位客人喝酒闹事监控人员发现后马上通知岗位队员，郭坤、姚军、王少虎刚到现场制止客人。
②2011年9月夜班王少虎、石小华、吴万里检查车辆时发现有位客人因醉酒掉了现金一万多块，安保队员把钱还予客人，因客人醉酒不要反把钱给安保员，这时安保员及时把钱交给大堂副理为客人代为保管。
③2011年11月19日晚20:00左右当时车多人多，有位客人下车时遗失一钱包：里面有现金近千元和身份证、多张银行卡等， 1号岗位保安员吴广走去检查车辆时，发现后查看里面证件后及时追上失主，并确定失主身份后还予失主。
④多次夜间检查车辆时发现有车辆车门未锁，车内有贵重物品后，及时与大堂副理联系，上报监控室进行登记）
第二.服务即要有量也要保质，门岗安全服务，做到客人、车辆来去时，能主动，安全迅速地方便客人，指挥车辆、指路服务。下雨天提示安全服务。尤其是是在天寒地冻，日晒雨淋，他们始终站在服务最前沿，为客人服务，只要客人的车辆一进入酒店，安保队员就跑上前去指挥车辆，特别是在刮风下雨，他们为客人着想将车指引停放到车位上给客人撑伞，自己却淋着雨，一岗下来，衣服、裤子都已淋湿了，鞋子也被水泡湿了，从未叫苦叫累。真正体现了各岗安全为客人服务的意识。安保部停车场比较优秀的是：何荣、王少虎、周兆鹏、李小俊、阳康、郭志红、罗翔华、石小华、沈继涛等。他们任劳任怨，踏踏实实地工作，为酒店作出了应有的贡献。
（例：①党代会2011年12月18日至2011年12月23日期间所有人员不准休息何荣班负责早班16:00时下班，2011年12月24日平安夜，2楼安排了晚会，4楼有寿宴，当天的车多人多考虑到治安安全，安排早班队员何荣、李小俊、阳旭、陈坤、罗发政等加班，当时队员不知道会加班都有活动，何领班通知他们要加班后所有队员主动推掉了自己的活动积极加班。
②本部门考虑到工作的需求，熊春香除了负责消防安全外，同时负责治安安全，每天不定时的到岗位上指导工作、协助黄经理、做好保安员的日常管理及各类大型活动的治安安全工作；做好领班、保安员、的评估与安保部门考勤工作；每天平均上班时间长达9小时碰到特殊情况她总能无条件连续加班，任劳任怨，踏踏实实地工作，为酒店作出了应有的贡献。）虽然2011年我们部门在各方面取得了可喜的成绩，管理水平得到了极大的提高，但我们也必须正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全按照标准进行自我约束，素质参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改进。所有这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。
新的一年，保安部紧紧围绕“形象要有新变化”的思路，突出“变化”二字，树立保安部新形象。2012年工作的整体思路：
1、与各部门签订2012年度消防安全责任书；使人人肩上有担子人人心里装安全确保酒店安全万无一失。
2、完善各项规章制度，保酒店平安。必须保证酒店的消防安全运转，确保酒店消防安全，做到万无一失，坚持以防为主，防消结合。工作中不断完善和遵守各项规章制度，用制度管理人，成立安全巡查小组，定期对酒店及周围各种场所进行巡查，发现安全隐患，及时协同其它部门进行整改，杜绝一切安全事故的发生。
3、严格控制4号岗车辆的位置，维持停车场秩序，对出入停车场的所有车辆进行严格控制，保证车道交通畅通，如发生堵塞，及时进行疏导。保持车场内车辆停放整齐，有秩序，提高警惕，勤巡视，勤检查，防止盗、毁车辆的案情发生。
4、在原有的服务基础推出新的服务项目，把汽车加油站、补汽车轮胎、洗车的地址、电话号码列为培训课题，以满足客人的需求。
5、加强内部考核，采取末位淘汰制。树形象，统一制服（配齐皮带、肩章、帽徽等），部门员工一律上班着装，以新的面貌展示。结合人力资源部制定的考核标准，对每一位部门员工进行考核，采取末位淘汰。如连续三个月考核分最低，作下岗处理。人员的补充采用招聘高素质的退伍军人。
6、整顿保安宿舍。向部队宿舍管理学习，把好的宿舍管理经验学过来，做到摆放整齐，条块分明，，带动酒店整个宿舍的管理，力争上一个台阶。
7、平时多注意员工的想法，经常进行交流，关心、爱护员工。对个别比较差的员工进行个别谈心，帮助，找出存在的问题，激励他们在新的一年在服务质量方面要有一个飞跃的提高。
8、与人力资源部配合对新入职员工进行岗前消防安全培训考核，对于考核不合格的坚决不允许上岗。并且每季度组织一次全员消防安全培训。
9、做好酒店安全保卫工作，落实安全检查、巡视检查，配合消防大队，公安局，派出所做好正常的防查工作。