师带徒培训范文

2024-03-21

师带徒培训范文第1篇

2014年11月,我在分公司的“师带徒”中与徒弟(曾雨)结成对子,目的是我要在工作中通过“传,帮,教”的形式传授给徒弟关于:司泵工的相关技术知识,及水泵电气系统的相关技术知识,工作运行中能及时的判断及处理,如何熟练掌握司泵工的运行管理,经过了一段时间的教学活动,手把手的将我所掌握这些知识传授给徒弟。

“一日为师,终生为父”,师傅等同于父母,足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。我也很荣幸的带过很多徒弟当过很多人的师傅,我还把自己的为人处事,工作中那份认真的态度,丰富的工作经验等毫不保留传授于他们。让他们获得了很多学习机会,让他们对工作充满热情充满动力,使他们能更好的投入到这份事业中去。这期间我时常教导他,刚进入单位,一定要理论联系实际;又在现场言传身教地教导他作为一个成品岗位的管理者,要怎么做才能管好现场(他从一开始就觉得要管好现场不是一件容易的事)。但在我的精心指导下他一直全身心的琢磨着如何才能管理好水泵运行管理的工序,遇到问题如何才能解决等等。比如学会了在班前会时要认真,听从安排,工作中我时刻提醒他要穿戴好劳保用品,注意安全。自参加工作以来他一直在我的严格要求下,认真对待自己的工作,自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对他们年青人来说, 也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得他来发现的好东西,值得他来深究学习的地方。我时刻要他牢记的教导:要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中不断地改变自我,我也会适时地对他提出不同的要求,在工作中不断总结经验,提升自身工作能力:在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。要让他意识到,要不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求以及适应社会的发展。在工作过程中,我也经常让他不断地向有经验的前辈或同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也要进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;看一些管理或其它方面的书籍或网站,学习各种知识,提高自己的综合能力。在工作之余我总会提醒他,在生活上我也时刻提醒他要合理安排。在今后的工作中,让他通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。

综合上述,经过这段时间的努力奋斗,徒弟的的理论知识和实际操作有了一定的提高和进步,希望徒弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来,立足于本职工作岗位,勤恳踏实,不断提高自己的理论与操作水平,努力提高自身素质,使自己能适应社 会经济发展的客观要求,做一名合格的柳钢技术人员。

师傅:李 杰

师带徒培训范文第2篇

一、“师带徒”培训工作原则:

1、坚持分层次培训原则;

2、坚持工种对口原则;

3、坚持培养与考核评价相结合原则。

二、 师傅应同时满足以下条件:

1、具有良好的职业道德,熟悉掌握本工种的理论和实际操作知识,技能水平高、技术全面。

2、岗位业绩突出,解决过生产过程中的突发问题,取得较好的效果。

3、具备指导培训对象的条件和能力。

4、一般应具备高级工及以上资格。

三、徒弟范围

新分配人员、转岗人员和其他人员。

四、培训协议

1、徒弟应与师傅签订培训协议。

2、协议内容主要包括培训目标、协议期限、师傅职责、徒弟职责等。

3、培训目标:

(1)系统掌握本工种专业理论知识,技能操作达到较高水平,能够创造性地工作,解决生产过程中的一些关键难题。

(2)在掌握本工种基础理论知识的同时,以“一专多能”为培训重点,技能操作水平明显提升,能综合分析和解决一些生产难题。

(3)熟悉本岗位基本知识和技能,能独立完成日常操作。

4、协议期限:一般为6个月。

5、师傅职责:

(1) 承担对徒弟的全面培养工作,制订有针对性的培训计划、目标和措施,监督检查徒弟对计划的执行情况。

(2) 耐心、细致地指导徒弟学习,严格训练、严格要求,及时帮助徒弟解决工作学习中遇到的问题,真正把技术本领和自身所长传授给徒弟。

(3) 在传授技艺的同时,要把优良作风和安全生产以及各种规章制度知识等传授给徒弟,培养徒弟认真负责、爱岗敬业、安全生产、遵纪守法的思想作风和刻苦钻研、知难而进的学习态度。

(4) 定期检查徒弟的工作、学习情况,协助做好对徒弟的考核评价。

(5)认真遵守相关规定,履行相关职责,按要求完成培训任务,实现培训目标。

(6)及时总结徒弟的进步和不足,每季度向车间提交一

份反映徒弟各方面表现的工作小结,协议期满后提交一份培养总结。

6、徒弟职责:

(1)按照制定的培训目标努力学习,有计划、有步骤、有措施地圆满完成培训计划。

(2)尊敬师傅,虚心请教,服从指导,勤问、勤记、勤练。经常向师傅汇报工作、学习和思想情况,每月向车间和师傅提交一份工作小结,协议期满,提交培训总结。

(3)在学习技艺的同时,要学习师傅的优良作风,学习安全生产知识,学习各项规章制度知识。

(4)认真遵守相关规定,履行相关职责,按要求完成培训任务,实现培训目标。

7、培训协议期内,如师傅或徒弟一方工作变动,导致不能继续履行协议的,协议即行终止。

8、根据工作需要和个人申请,可变更师徒人选,变更后应重新签订或变更“师带徒”培训协议。

“ 师 带 徒 ” 培 训 管 理 制 度

师带徒培训范文第3篇

XX年,我在分公司的“师带徒” 中与徒弟结成对子,目的是我要在工作中通过“传,帮,教” 的形式传授给徒弟关于:XX工作中的的判断及处理,如何熟练掌握工程施工,经过了一段时间的教学活动,手把手的将我所掌握这些知识传授给徒弟。

“一日为师,终生为父”,师傅等同于父母,足以见得他在一个人的成长过程中有多么的重要。我感到荣幸公司给我机会带这个徒弟,我还把自己的为人处事,工作中那份认真的态度,丰富的工作经验等毫不保留传授于他们。让他们获得了很多学习机会,让他们对工作充满热情充满动力,使他们能更好的投入到这份事业中去。

这期间我时常教导他,刚进入单位,一定要理论联系实际;又在现场言传身教地教导他作为一个成品岗位的管理者,要怎么做才能管好现场(他从一开始就觉得要管好现场不是一件容易的事) 。但在我的精心指导下他一直全身心的琢磨着如何才能管理好现场的每一样施工工序,遇到问题如何才能解决等等。比如学会了在班前会时要认真,听从安排,工作中我时刻提醒他要穿戴好劳保用品,注意安全。 自参加工作以来他一直在我的严格要求下, 认真对待自己的工作, 自身很好的为自己定位,尽管工作条件很艰苦,但对他们年轻人来说, 也不失为一次锻炼自我,挑战自我的机遇。理论来源于生活高于生活更应该还原回到生活,在这样的一个环境,还有许多值得他来发现的好东西,值得他来深究学习的地方。我时刻要他牢记的教导:要在工作中不断地学习,将理论与实际的工作很好的结合在一起。在工作中

不断地改变自我, 我也会适时地对他提出不同的要求, 在工作中不断总结经验, 提升自身工作能力:在工作中不断地学习,也在工作中逐渐的成长。 要让他意识到,要不断学习新知识,掌握新技能,不断提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需求以及适应社会的发展。在工作过程中,我也经常让他不断地向有经验的前辈或同事请教学习自己未曾真正掌握的技术或技能,并学以至用,对工作过程中的一些信息也要进行收集整理,转化为资料以备所需;业余时间翻看一些专业书籍,查看一些专业网站,学习和掌握一些先进的专业技术知识;看一些管理或其它方面 的书籍或网站, 学习各种知识, 提高自己的综合能力。在工作之余我总会提醒他,戴安全帽,在生活上我也时刻提醒他要合理安排。在今后的工作中, 让他通过不断的学习和实践,提高自身的素质,让自己的进步和社会的发展同步,以满足工作的需要。

综合上述,经过这段时间的努力奋斗,徒弟的的理论知识和实际操作有了一定的提高和进步 ,希望徒弟通过这次的学习到的理论与自己的工作实践紧密联系起来,立足于本职工作岗位,勤恳踏实,不断提高自己的理论与操作水平,努力提高自身素质,使自己能适应社会经济发展的客观要求,做一名合格的XXX职业人。

XXX

师带徒培训范文第4篇

新乡市实验小学

杨玉莹 本学期我与张晓敏老师结成师徒,在工作中,我们本着“共同学习,一起进步”的理念,不断加强师德修养,根据教育规律,拓展学科知识,强化专业技能和提高教育教学水平。在日常的教育教学中,我们通过一起学习、互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善自身的课堂教学方式,从而不断提高自身的业务素养。

一、师德方面:

我们通过进一步学习、领会《中小学教师职业道德规范》和学校教学常规管理细则的精神,树立依法治教、爱岗敬业的意识。一学期来,我们能较好地遵守学校的规章制度,工作责任心较强,能服从学校的安排,有较强的团结、协作精神,有一定的开拓进取精神。

二、教育教学方面

在日常的教育教学中,我们通过一起学习、互相听课、评课等形式的活动,共同探讨、研究教学中遇到的问题,寻找解决问题的方法,不断改进与完善自身的课堂教学方式,从而不断提高自身的业务素养。

张晓敏老师能深入钻研教材,备好每一堂课。能根据教材内容及学生的实际,和我校“六度五力”的课堂特色理念,拟定教学方法,创造性地使用教材,编写比较实用性的教案,教案中体现学法的指导。在课堂上,大胆改革传统的教学方法,把自主学习、合作学习引入课堂,在每一堂课上都充分考虑每一个层次的学生学习需求和学习能力,让各个层次的学生都得到提高。认真做好教学反思工作,不断提高自身的业务素养。授课后及时记录本课教学的成功和失误,能够比较真实地从教师的备课、教学目标的要求与学生的认知水平等方面加以分析,寻找问题出在哪里,并能提出今后的改革措施。总之,在她的努力学习下,在备课、课堂教学方面的能力有了显著的提高。

同时,我也发现在课堂教学的组织和学生的习惯养成方面还存在一些欠缺,有待在今后实践中不断改进和完善。

三、在师带徒活动过程中,作为师傅,我也学到了不少的东西:

1、徒弟是上进心很强,也很能吃苦的老师,比较细心。在这一年里,我们

经常相互听课,交流想法,尤其是徒弟,每听完一次课我们都会在一起讨论,交流,她会与我共同讨论哪些地方上得好,哪些地方还可以怎么上等她的想法,我也会告诉她我通过反思后,把感觉到不足的地方应该改进后告诉她。

2、师带徒活动让我自身也进步不少,虽然我是师傅,但我还是需要虚心学习,把提高自身素质作为我的工作目标之一。通过经常寻找有关资料、多看相关书籍,自己的专业理论也有一定的提高。努力使自己在课堂教学、班级管理等方面有进一步的提高。给徒弟一个好榜样。

3、生活、师德学习方面也相互影响着。

师带徒培训范文第5篇

1.1师傅必须具有良好的职业道德,热心传授业务知识和实际操作经验技巧和技能,明确自己所承担的责任,具有强烈的责任感。

1.2师傅要依据所在部门的培训规范文档(详情见——各个部门的新人培训规范文档)来制定徒弟试用期的带徒目标和徒弟每周详细的学习计划,并将计划逐一执行。

1.3从思想、工作、生活上关心、爱护和帮助徒弟,为人处事要起到模范、榜样作用。

1.4负责指导和解答工作过程中的任何有关问题,及时发现和纠正错误以及存在的隐患。

1.5与徒弟共同学习和运用操作流程,鼓励、鼓励支持徒弟在工作中不断挖掘新创意,提出优化流程建议。

1.6抱着民主、平等的观念,正确对待徒弟的合理化建议。

1.7对徒弟的德、能、勤、绩应做好全面考核记录。徒弟转正时,师傅要有书面报告mail至公司主管组,告知徒弟试用期满考核合格。

2、日常考核

2.1试用期内徒弟要每天认真做好工作日报,部门主管、师傅每天进行检查和日报回复。2.2试用期期间主管对徒弟的浮动工资进行按照公司一般规则的绩效考评。根据徒弟的绩效考评确定徒弟的每周浮动工资。徒弟写浮动工资绩效表格的时候特别需要加进去对师傅的评价。

2.3师傅带徒弟期间,主管对师傅的浮动工资绩效考评里面,带徒弟会作为一项单独列出来,占到师傅整体浮动考核的10%比重

3、特别奖金

3.1 本条例以试用期为限,在此期间师傅每月绩效会增加200元浮动奖金,奖励为期两个月。决定每月200元奖金的分配:是由主管根据:徒弟自身的浮动绩效+徒弟对师傅的评价+师傅带徒弟的自我反馈以上三个方面综合打分,分数和奖金的每周浮动比例,作如下匹配5分杰出100%4.5分持续优秀100%4分优秀80-100%3.75分持续超出期望70-90%3.5分满足期望60-80%3.25分需要改进50-60%3分需要提高40-50%2.75分不可接受20-40%2.5分不可原谅0-20%

3.2试用期满后,徒弟需要参加考核鉴定,部门主管将根据平时检查结果以及最后的试用期满考核,对新人的理论和业务操作水平的高低、实际工作能力的强弱、职业道德和工作态度进行等进行综合评估,确定优秀、良好、合格、不合格,存入转正个人资料。最终徒弟考核成绩为优秀者,师傅再次一次性奖励200元,徒弟成绩为良好、合格者,师傅一次性分别奖励100元、50元。

4、惩罚措施假使徒弟未转正,对师傅的影响如下:2.1徒弟主动脱离,如果主管和新人沟通离职原因包含师傅没能帮助沟通,关心不够,则扣除师傅当周10%绩效。否则不影响绩效。

2.2徒弟因为表现不佳被动辞退,需要检查之前的师傅带人工作报告。有过师傅主动警告超过3次,以及师傅和主管主动沟通过,则不影响绩效。否则扣除师傅当周10%绩效。

5、特别说明

4.1原则上鼓励转正员工主动要求担当带新人。特殊情况下,由主管指定师傅,被指定师傅不得推诿,必须尽职尽责的完成主管委任带人任务。带徒弟的师傅不可以是该新人的直接主管。4.2一个师傅同一阶段不可超过2个徒弟。

师带徒培训范文第6篇

张孝娟

2014年12月

“师徒结对”总结

一个学期即将过去,本学期通过“师带徒”活动,师徒彼此在思想上,教育、教研和教学上,都得到了很多。英语方面由我带领青年教师陈艳。在指导陈艳的过程中,我做到了耐心细致、毫无保留地传授知识与技能;陈艳老师虚心、好学、善问。我在指导她的过程中学到了很多以前理解不透彻的知识,进一步掌握了许多新的教学方法;陈艳也学到了很多教学经验,掌握了一定的教学技巧。可以说我们师徒二人做到了齐歩共进。

学期初,校领导让我和陈艳进行师徒结对。要求师傅随时指导徒弟备课,检查修改教案,大半个学期下来,徒弟分析教材和处理教材的能力有所提高。在学校开展的公开课中,我们师徒共同研究备写教案,师傅上示范课,徒弟听课,然后由徒弟讲课,师傅听课,同一节课师傅听徒弟两遍,做好听课记录,然后研讨指出不足之处和需改进的地方;在县级、校级各类教研活动中,师徒总是一道、共同学习、共同研究、共同探讨、共同进步。我们采取周周见面,半周一谈,各周重点指导的方法,并针对某一方面内容进行全面、具体、有重点地指导、说明。

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