民办学校管理体制范文第1篇
一、莒溪中学校务委员会是学校决策机构，由正副校长、党支部正副书记和中层干部组成。学校校务会议由校长或委托副校长主持召开，副校长和中层干部参加，工会主席、团委书记列席会议。所有干部必须按时参加，不得无故缺席，因事因病不能出席者要办理请假手续。
二、学校校务会议定于每两周召开一次。
三、校务会议处理的事项主要有：贯彻落实上级指示的具体措施;学校提出的重要问题;学校发展规划、学期工作计划及重要工作的实施方案;教育教学、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施办法;机构设置调整和人员调配;职能部门、年级工作检查测评;对教职工的奖罚奖金分配方案;重大活动的接待安排;重大工作计划的执行情况和工作总结;安全保卫的重要问题;其他重要问题。
四、学校校务会议的一般议程为：各职能处室汇报前阶段工作，提出下一阶段主要工作和建议;校长对前阶段工作进行小结，根据学校工作计划，布置阶段性和日常性的工作任务;商讨学校的重大事情，提出须报校长室研究的事项和重大问题。
五、会议要坚持精简、高效的原则，要求各负责人对某一重大事项或对某一问题提出解决办法要事先通知，使其有充分的发言准备，发言要做到简练、明确。
六、会议贯彻民主集中制，研究问题时要充分发扬民主，重大问题须经列会人员充分发表意见。会议主持者要在充分听取各方面意见的基础上，集中多数人的意见，作出决策。
七、学校校务会议由校办公室做好会议记录，对本次会议未能解决的问题，记录备案，待下次会议再行讨论，并向未能出席会议的人员做好会议内容的传达工作。
八、要严格执行保密纪律，不准泄漏会议讨论和会议决定的机密事情。会议所做出的决定，与会者必须服从并执行，不同的意见可以保留，不得自作主张，随便解释，以免出现涣散组织的情况。
教职员工代表大会制度
1、学校要定期召开教职员工代表大会，向校长报告工作，就学校各项重大决策进行讨论。
2、对学校干部和部门工作进行评议，对涉及全体教职员工切身利益的各种制度、方案提出意见，甚至作出决定。
3、闭会期间，由教工会经常征求群众的意见，维护教职员工的正当合法权益，参与学校决策。
4、校长应该自觉地征求和听取教职员工的意见，定期向教代会报告自己和学校各方面工作的情况，并主动接受教职员工的监督。
5、讨论并向校长交送教职员工代表提出的应由行政部门处理的各种提案，并检查实施情况。
6、提出有关各项工作的质询，听取校长、各行政部门负责人报告工作，并进行审议。
7、根据校长的提议，组织民意测验，参与学校的决策。
8、监督评议校长和其他行政干部，可向校长提出任免学校各干部的建议，向上级主管部门提出任免校长的建议。
学校会议制度
1、教师周前会：由值周教师召集、校长或副校长主持，全体教职员工参加，每周召开一次，一般在周一下午进行，各职能科室负责人总结本周工作，并布置下周任务。
2、教职员工代表大会：由工会主席主持，教职员工代表参加。讨论校长工作报告，对学校工作提出合理化建议，并通过教职员工大会作出决议。
3、家长会议：每学期按年级定期召开l—2次家长会议，报告学校工作，听取家长对学校的意见，接受社会监督，密切家长与学校联系。
4、群众代表会议：由书记召集，校领导参加。向各民主党派人士及部分教师征求意见，畅谈学校大事。
5、团支部书记会议：每月召开一次，由团委书记召集，学习、讨论、总结、通报各团支部开展活动的情况，每学期进行一次“团支部工作方法及理论”的辅导报告。
6、班主任会议：每月召开一次，由政教主任召集，研究指导工作，听取意见，布置任务，提出要求。期末由主管校长主持召开一次班主任工作总结会议，交流经验，评选先进。
7、教研组长会议：由教导主任召集。每月一次，汇报教学研究情况，交流教学经验，落实教改实验项目，讨论教学中出现的问题。
8、党团员会议：由党、团支部书记主持，每两周召开一次。学习时事政策，研究组织内的各项工作，提高自身素质，充分发挥骨干作用，起到领导与群众的桥梁和纽带作用。
9、行政、校务会议：每周五下午召开，由校长主持，学校党、政、工、团、后勤负责人参加。总结本周学校工作，讨论、决定下周工作，解决本周学校具体问题。
10、党政工团联席会议：由书记或校长主持，每月末举行一次。学校党、政、团、后勤各负责人参加。必要时，可请有关教研组长或班主任参加，征求意见，研究学校重要问题。
值日教师工作制度
1、值周教师必须认真负责好值日教师登记表，若值周教师确实有事，要及时布置值日教师作好登记，否则其结果该教师负责。
2、值日教师认真负责管理好学生当天的正常的学习活动，并与值周教师一同负责好当天的教育、教学的正常工作秩序。
3、值日教师、值周教师必须在当日上午6：45到校，下午12：30到校，上午在第四节下课后5分钟方可离校，下午第三节下课后45分钟方可离校。
4、值日教师、值周教师必须在早操和集会时站在操场上，共同监督学生的课间操、安全、纪律。并监督值日学生的三项循环登记。
5、当天值日教师、值周教师若有特殊情况必须做好移交工作，应向当天其他值日教师讲清事因，征得同意后方可离开岗位。
6、值日教师、值周教师要坚守岗位，课间不得在办公室备课、批改作业，要在自己所管辖的区域内管理好学生的课间活动。
7、值日教师、值周教师配合班主任管理好学生的午间活动秩序，警惕学生的校内外活动，必须加强对学生的安全教育。
8、值日教师、值周教师必须佩带值日标志，按学生活动的地点值勤，并认真处理好当天学生的偶发事件，维持正常的教学秩序。
9、值日教师、值周教师补贴5元/天，没有履行值日职责的、不在岗或请假不发补贴。
学生出操教师监督岗位制度
广播操是学校课堂教学的延伸，是整体训练和活动育人的需要，是优良的情感态度、价值观形成的重要渠道，为体现出操的效果并保证学生的生命财产安全，特制定学生出操教师监督岗位制度如下：
1、学校的值周老师或学校领导必须到场做好出操前的校园广播系统开启工作;
2、各科任教师注意下课不得拖课，确保各班体育委员组织好学生本班学生在教室外的走廊上迅速排成两队，队形队列整齐，安全有序地走下相应的楼梯;
3、各班班主任必须到场指导本班学生的整对和进出场的秩序，确保整班学生快速、安全的进入操场和离开操场;
4、如学生以生病为理由不出操的学生，必须出示班主任签字的请假条或医生证明，学生请假报政教处或值日教师;
5、学生做操的过程中，班主任需站在自己班级队伍的前面或后面负责抓好学生队列和做操质量;
6、广播操和晨会结束后，各班按顺序整齐有序地离开操场回教室，教师才可离开。
7、以上条例自公布之日起生效，希各教师注意。
学籍管理制度 根据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国义务教育法》的有关规定，结合我校实际，特制定学校学籍管理制度。
一、入学
1、适龄儿童应依法按时免试就近入学接受义务教育，各班教师不得无故拒收。对于因人户分离或其他特殊原因产生入学纠纷的，由学校最后裁定。
2、学校应在新学年开学前二十天向新生发出入学通知书，到时凭入学通知书和户口薄到学校报名，经核对无误后给予办理注册手续。
3、学校不招收择校生，若有客观原因或个别儿童因家长工作、生活等方面特殊困难，需要跨片就学的，经学校审核报上级教育行政主管部门批准。
4、新生入学后，由各班教师填写《新生入学登记表》，建立学籍表，并按规定编列学号后由学校统一管理。
二、转学
1、学生因家庭住址迁移而户籍变更或确有特殊原因需要转学者，应准予转学。
2、学生转学必须办理转学手续，转学手续在开学前办理，最迟超过开学后一周。学期中途、毕业年级最后一学期原则上不转学，个别特殊情况，不转学确有困难者除外。
3、学校接收转学生以就近入学为原则，必要时对其进行文化测试，根据考核成绩编入相应年级。各班教师不得以任何借口拒收。
三、借读
1、借读生应持有暂住户口证明，有居住和监护条件的可以准予借读，并按规定收取借读费。
2、学校对招收的借读生应一视同仁，不得歧视，并建立学籍档案，修业期满，根据毕业考试成绩发给相应学历证书。
四、休学与复学
1、学生因病或其他特殊情况无法坚持学习者，由家长向学校提出书面申请，经学校和县教育局批准，发给休学证明，并保留学籍。
2、学生休学期满，学校给予复学，并根据其实际学力编入相应年级学习。
3、各班教师发现学生辍学，应立即向学校报告，并配合学校依法促其复学。
五、成绩考核
1、成绩考核分考查和考试两种。除规定科目外，其它学科一律只准考查。考查一般分日常性、阶段性、总结性三种。
2、班主任教师每学期根据学生的操行表现写出评语。评语要以正面教育、肯定成绩和进步为主，恰如其分指出缺点，提出希望。
六、毕业
1、学校对修完初中规定课程、各科毕业考核成绩及格且综合评价合格的学生，准予毕业。
2、各毕业班教师要填写好学生花名册和各科成绩表，收集学生毕业相片交学校编制毕业生名册。
3、毕业证书由县教育局统一监制，加盖校章后，发给学生毕业证书。 巩生工作制度
1、每学期初的教育法规宣传月，要大力开展各种形式的宣传活动。校长室召开全体教职工会议学习教育法规，要求教师广为宣传。教务处和班主任向学生宣讲教育法规内容，动员学生回去向家长和周围群众做宣传。总务处贴出大幅标语，保留一个月，大造教育法规舆论，做到教育法规家喻户晓。
2、巩生工作实行“双轨”责任制，即平时校领导班子分年段负责联系巩生工作，教师分班负责巩生工作;开学初的巩生突击旬则实行校领导班子分片负责联系巩生工作，教师分村负责巩生工作。
3、开学初报名注册，班主任逐日将未到校学生报给教务处，教务处当日上报校长室。期中如出现流生，班主任和包干教师必须于当天前往学生家中巩生，并立即上报教务处，教务处当日上报校长室。
4、巩生工作实行奖惩制度。对于在巩生工作中表现突出，能及时做好防辍控流工作，所负责包干的班级在开学一周内完成巩生任务的教师，给予通报表扬，在年度评优中优先考虑，并对学期巩固率达到100%的班主任发给奖金50元，对学年巩固率达到100%的班主任发给奖金100元。对于所负责包干的班级出现流生的教师和领导，实行评优评先一票否决制，即在本年度考核中不得评为优职，先进评选中取消资格。
升降国旗制度
为了贯彻执行《国旗法》，弘扬爱国主义精神，加强学校德育工作，通过升旗仪式规范化、制度化，经学校领导会议研究、决定，特制定学校升、降旗仪式制度。
一、升旗仪式在每天早晨举行，重大节日或纪念日应举行升旗仪式，如遇雨雪天气和周末不升旗。
二、举行升旗仪式时，在校全体师生参加整齐列队，面向国旗，肃立致敬。
三、升降旗时，全体师生必须庄严肃穆，满怀爱国情感，做到参加一次升旗仪式，都是对自己心灵上一次震撼的洗礼。
四、升旗仪式程序是：
(一)出旗(旗手持旗，护旗在旗手两侧，齐步走向旗杆，在场的全体师生立正站立);
(二)升旗(奏国歌，全体师生行注目礼);
(三)齐唱国歌;
(四)国旗下讲话(由各值周班代表在周二的升旗仪式中讲话)。
五、每日傍晚放学前，由值周班的旗手和护旗按《国旗法》第十六条规定降旗，值周班的全体学生要到场参加降旗。
六、每日升、降旗(不举行仪式)当国歌响起时，经过现场的师生员工都必须停止一切活动，原地站立，两手自然放于两侧，面向国旗升起的地方，行注目礼，待国旗升、降完毕，方可自由行动
七、以上升降旗制度自公布之日起实施，希全体师生自觉遵守。
崧泽学校集体活动安全管理制度
(一)集会、会操、军训等集体活动安全管理制度
1、学校集会、会操应由学校专人负责统一指挥，保证集会、做操的纪律。
2、学校集会、会操应以班为单位，上下楼时不要拥挤，不催促学生快跑，要有教师负责疏散管理，进出会场要有序，严防挤压事故的发生。
3、学校集会、会操应以班为单位，指定安排座位或站队，由班主任负责，防止学生乱窜,避免意外事故的发生。
4、学校组织学生开展军训活动，应制定周密的实施方案，并与协办部门负责人共同商定。
5、对军训的场地应事先考察，确保学生军训安全进行。
6、军训的强度应根据学生的年龄、身体状况而定，对患有不适合军训活动疾病的学生应进行劝阻，避免不必要的事情发生。
7、学校领导及安全领导小组必须对集会、会操、军训活动实行全过程监控，以防意外事故发生。
(二)组织师生外出活动安全管理制度
1、组织师生外出活动(社会实践、社会调查、春游、秋游、参加公益活动、义务劳动、参观访问等)要制定有周密的计划和安全措施，活动方案必须经校领导审阅签字同意后方可实施。组织到外地或较远活动的需经教育局分管安全副局长审批。
2、每次活动应有具体的责任人，注意人员年龄、身体状况搭配。
3、活动的路线、地点，事前应进行实地勘查。
4、活动来往的交通工具应向专业运输部门租用，遵守乘车、乘船安全要求，行前要求营运部门对车(船)进行检修。
5、每次活动都要有安全、保卫、意外事故的应急预案。
6、野炊、爬山、野餐要注意防火、防食物中毒、防摔伤事故发生
7、活动地附近有河流、水库的，没有具备安全条件的，不能让学生下水。
8、凡外出参加各种活动，学校领导及安全小组成员必须对活动全过程进行监控。
9、在活动中实行责任追究制，如遇安全事故，追究相关责任人的责任。
(三)学校集体活动突发事故处理标准
1、发生事故后，保持镇静、沉着应付。决不能惊慌失措，手忙脚乱。
2、在抢救和组织疏散过程中，必须本着学生优先的原则进行，尤其在危急情况下，组织抢救者必须首先保证学生的安全，即使有领导在内，也应如此。
3、事故发生后，对于伤员来讲，时间就是生命。在事故现场，首先要做的就是组织人力对伤员进行初步的抢救，如包扎止血、人工呼吸等。
4、立即报警、紧急救援。事故一旦发生，就要立即安排专人向公安、医疗等部门求救，争取使医疗人员和公安人员能在第一时间内赶到。同时，还要即刻向当地政府和上级教育行政部门报告和求援，以便政府和上级部门能及时协调有关部门，争取更大的力量投入救治工作。
5、维持秩序、迅速疏散。发生事故后，在救治伤员的同时，要安排专人做好维护现场秩序的工作，以利于各种抢救措施的顺利实施。如果情况危急，活动难以继续，则要由跟班教师迅速组织其他同学有组织地撤离现场，转移到安全地带，并尽快带回学校。同时，要尽快通知受伤学生家长到医院陪护。
(四)体育运动与艺术表演等集体活动安全管理制度
1、体育、艺术是学校实施素质教育的重要内容之一。中小学为了增强学生体质，锻炼学生的毅力，提高学生艺术审美水平，组织学生开展、参加文体比赛、表演等活动，如大型运动会、文艺汇演、文体教学活动和表演活动等。这些活动人员高度集中，涉及器械种类多，活动场所相对集中。
2、剧烈体育活动具有一定的技能和技巧要求，不少项目还具有较强的竞争性、对抗性，一定程度上具有潜在的不安全性，容易发生诸如摔伤、撞伤、扭伤、拉伤、砸伤、踢打伤或溺水事故。运动会、文艺汇演的组织形式与大型集会活动类同，因此，发生的安全事故除有文体活动的特点外，同时具有大型集会的一般特点，应与之结合，共同做好安全防范措施。
3、在制定安全工作预案时，要重点对可能发生的交通事故、运动员身体损伤、骚乱、火灾、拥挤踩踏、中暑、舞台坍塌等事故做出预测，要求各环节负责安全工作的人员制定出应对措施。
4、在组织校外大型运动会、文艺汇演活动时，应事先与当地交通、公安、消防、医疗及电力等部门联系，取得支持和配合。
5、要从安全角度考虑入场和退场的顺序，要给每个班规定的座位区域并定出互不冲突的疏散通道。
6、对活动中使用的花环、花束、气球、乐器、背景字幕拼板的材料，标牌、旗帜、横幅等道具都要认真考虑，在设计上考虑学生的年龄，要轻便、易拿、防火，尽量没有尖锐的棱角。制作的横幅尽可能用纱幅底(纱不兜风，能减轻举横幅学生的负担)。对吹塑脂等易燃物更要做出严格的规定。对活动中使用的有关器械要进行认真检查。
7、要准备洁净卫生的食品、材料。夏天天气炎热注意防暑降温，冬季注意防寒保温，在场所、人员集中的地方活动最好不要带雨伞。
民办学校管理体制范文第2篇
我校以推进义教育均衡发展及群众满意为标准，认真执行省、县有关收费管理的文件精神，，坚持依法治校，规范教育收费，现就有关收费管理情况汇报如下：
1、认真落实义务教育经费保障机制。
2、认真执行规范教育收费的方针政策，学校建立了规范教育收费领导小组，主要成员有：毕勋(组长)、刘小艳(副组长)、刘士华、刘艳、肖健为组员。
3 、严格执行财务管理制度，学校经费资金完全按规定的用途使用，绝没有乱发奖金、补贴、津贴、实物等现象。
4、没有组织学生统一购买教辅资料。
5、我校坚持民主理财，严格实行财务公开制度。
6、没有违规收费补课现象，也没有自立收费项目等违规现象，教师没有违规向学生推销教辅材料。
7、我校小学部每生收取簿本费10元，附设幼儿园按规定收取保教保育费500元，茶点费200元，所收费用一律开票、入账。
以上是我校收费工作情况汇报。此报告完全属实，请评审检查。
民办学校管理体制范文第3篇
都会小学
2004年2月
我校严格执行财务制度，所有的收入都纳入学校的预算和决算。基本每学年收支平行略有结余，没有超前消费的现象，保证学校办公费的正常动作。学校一贯做到一帐一折，没有账外账的现象。图书资料订购渠道正当，以学生自愿为原则，没有搞硬性的订购或导向性的到私人书店购买，所以没有发行收入的现象存在。对“一费制”以外的收费收入和管理，我们的做法是：(1)自愿参与;(2)及时结算与公布。自“一费制”施行以来，我校没出现把“一费制”的收入用于补助教师的工资或生活福利上，也没有用“一费制”的收入用于学校的基建中，以保证学校收费合理开支。
民办学校管理体制范文第4篇
第一章 总则
第一条 为规范学校的财务行为，加强财务管理，提高资金使用效益，促进学校教学业务的发展，根据国家和省市地方有关法规，结合本校的实际情况，制定本制度。
第二条 学校财务管理的基本原则是：贯彻执行国家和省市地方有关法律、法规和财务规章制度;坚持勤俭办学的方针;正确处理学校的发展需要和资金供给的关系、社会效益和经济效益的关系。 第三条 学校财务管理的主要任务是：合理编制学校预算;依法多渠道筹集办学资金;加强核算，提高资金使用效益;加强资产管理，防止资产闲置、流失;建立健全财务规章制度;对学校经济活动进行财务控制和监督;定期进行财务分析，如实反映学校财务状况。
第二章 财务管理体制
第四条 学校的财务活动在校董事会和校长的领导下，财务部门统一管理。学校设置财务部，财务部设主任一名，财务副主任一名，会计一名，出纳一名。
第五条 学校财会人员的岗位职责
一、财务主任的岗位职责
1.在学校董事会及校长的领导下，严格遵守财经纪律等各项制度，随时检查各项财务制度在学校的执行情况，如发现违反国家财税法规及
- 1同的预审、备案、保管、整理工作。
11.安排指导财务人员各个岗位的工作，并组织学校财务部门每月的工作小结会，总结学校财务工作中存在的问题与不足，提高财务工作水平。根据招生收费工作需要，安排好节假日人员的值班工作。 12.按时完成校董事会及学校领导交付的其它临时性工作，同时以身作则组织与带好财务队伍，将财务工作做得更好。
二、财务副主任岗位职责
1.财务副主任由集团公司指派，不驻校，不坐班;
2.第月15日前向财务主任收集上月的财务报表、财务分析及预算执行情况、税务申报资料、银行对账单等资料;
3.可不定期进行账务与报表等资料的对照复核，必要时向财务主任进行相关情况的咨询;
4.了解学校预算编制与执行情况，协助财务主任严格执行学校年度算;
5.协助财务主任作好学校的财务经营建议; 6.做好学校董事会安排的其它工作事项。
三、财务会计岗位职责
1.按照国家财经法规、会计制度及学校有关规章制度的规定，编制记账凭证、会计账簿(不包括现金日记账和银行日记账)的登记与结账、对账，做到账务处理手续完备、数字准确、账目清楚。
2.银行划款缴交学费发票的开具，并做好学生缴费与发票相对应的备查工作。
- 3它工作。
第三章 学校预算管理
第六条 预算是指学校根据教育教学发展计划和任务编制的学年度财务收支计划。学校预算的主要内容是支出预算。
第七条 预算编制方法支出预算，应根据学校开展教学及其他活动需要和财力可能测算编制。支出预算的编制，应在保证学校人员经费、行政办公经费支出的前提下，妥善安排其他各项支出。代支款项不纳入学校支出预算，代收代支款项应纳入“代管款项”科目进行明细分类核算。
第八条 预算编制的报审批程序学校预算由学校按照人员经费、行政办公经费这两大经费支出项目提出预算方案，该预算方案应根据“以收定支，适当结余”的原则编制。每期预算应在每学期开始的前期编制完成，并上报学校董事会。校董事会根据上学期的经费支出预算执行情况，批准下期的预算。为保证学校教学活动的正常开展，董事会一般应于每期开学前批准本学期预算方案。如因故未获批准，校长有权根据学校的实际情况，先行支付相关费用，待预算方案获得批准后，先行支付的费用应纳入批准的的预算方案。校长在批准的预算资金范围内，根据学校的教育教学情况，决定预算内资金的具体使用。 第九条 预算的调整学校预算在执行过程中，如果国家相关政策或法规有较大调整，对预算执行影响较大，确需调整时，可以报请学校董事会调增或调减支出预算。学校根据董事会的相关批复，重复前款相
- 5他人员或部门未经授权不得以任何理由收取。
2.对于其他因工作需要确需由非财务部收取的费用，必须事先征得财务部的同意，并在其指导下才能收取，否则作违规处理。 3.其他费用的收取按财务部的相关规定办理。
三、收费金额的规定
1.成本费按学校规定收取，代收代支款项按家长选择的就读方式收取。
2.对于本花园的物业业主子女，须持集团房地产开发公司的证明，按规定享受优惠。
3.教职员工的子女在本校入学，其成本费收费按学校规定办理，先到人事部办理预审手续，经校长批准同意后，按批准的金额收取。 4.其他费用的收取，按物价部门批准、由学校公示的价目表收取。
四、收费流程
(一)学费及代收费
1.新生：选择就读方式——>招生办办理入学手续——>缴费(现金/银行转账)——>总务制作就读卡片——>学部、总务根据相应收费标准提供服务——>家长向学部重新申请选择就读方式——>财务计算补退费——>总务更改就读卡片——>学部/总务根据相应收费标准提供服务。
(二)市外交通费校车长期统计学生乘车考勤——>校车管理员汇总——>校车长签字确认(电子表格发财务)——>财务审核汇总——>校车长定期收取车费并上交财务。
- 7折旧费、教研活动支出、教学资料支出和其他费用等。
(二)管理费用：包括教师以外的管理人员、工勤人员及其他人员的工资、津贴、补贴、奖金、职工福利费、社会保障费、助学金、公务费、业务费、设备购置费、租赁费、折旧费、修缮费、取暖费、物业费等。
(三)财务费用：包括利息支出、汇兑损失及相关手续费等。
(四)营业外支出：与学校教育教学活动无直接关系的各项支出，如固定资产的盘亏等。
第十六条 学校开展非独立核算经营活动，必须以不影响正常教学活动为前提。在开展非独立核算经营活动中，应当正确归集实际发生的各项费用，并按照一定的比例合理分摊。
第十七条 学校的支出应当严格执行每学期初由校董事会批准的年度预算计划。超预算支出项目，报董事会批准后，由财务主任及财务副主任共同签字确认、由校长审批后方可执行。
第十八条 学校要加强对支出的管理，各项支出应按实际发生数列支，不得虚列虚报，不得以计划数和预算数代替。 第十九条 学校的费用支出管理制度。
第六章 资产管理
第二十条 资产是指学校占有或者使用的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。
第二十一条 学校的资产包括流动资产、固定资产、无形资产和对外
- 9第二十五条 学校应当定期或者不定期地对固定资产进行清查盘点。年度终了前，应当进行一次全面的清查盘点，做到账、卡、物相符。对固定资产的盘盈、盘亏应当按规定的程序及时处理。
第二十六条 无形资产是指不具有实物形态而能为使用提供某种权利的资产，包括商标权、著作权、土地使用权、非专利技术、商誉及其他财产权利。学校转让无形资产，应当按照有关规定进行资产评估。
第七章 负债管理
第二十七条 负债是指学校所承担的能以货币计量，需要以资产或劳务偿还的债务。
第二十八条 学校的负债包括借入款、应付及暂存款、代管款项等。代管款项是指学校接受委托代为管理的种类款项，该类款项的管理原则为按实收取、按实支付、多退少补，不能有结余。
第二十九条 学校应当对不同性质的负债分别管理，及时清理并按照规定办理结算，保证各项负债在规定期限内归还。
第八章 财务清算
第三十条 经国家有关部门批准或校董事会决议等，学校发生划转撤并时，应当进行财务清算。
第三十一条 学校财务清算，应当成立财务清算机构，在业务主管部门、校董事会或其授权机构的监督指导下，对学校的财产、债权、债务等进行全面清理，编制财产目录和债权、债务清单，提出财产作价
- 11第三十六条 会计档案管理会计档案是学校经营活动过程中形成的财务会计资料、文件等。
一、会计档案的内容，主要包括：会计凭证、会计账簿、会计报表、会计报告、查账报告、验资报告、财务管理制度、会计制度、学校章程、合同、协议、权利证书、缴费名册等。
二、会计档案的整理与装订会计档案在归档之前应分类整理、装订，会计档案封面的内容应填写齐全，相关人员签字盖章确认。
三、会计档案保管
1.学校财务部应指定专人妥善保管好学校会计档案;
2.对于会计档案的归档必须制作归档清册，相关保管人员、经手人员、借阅人员必须在清册上签字，以明确责任;
四、会计档案的保管期限 1.原始凭证、记账凭证为15年;
2.银行对账单及银行存款余额调节表为15年; 3.会计账簿为15年;
4.会计报表及会计报告类为15年; 5.现金日记账、银行存款日记账为25年; 6.年度决算会计报表为永久保存;
7.会计档案归档清册为25年;
8、合同、章程、协议、验资报告、权利证照、许可证、缴费名册保管期为公司存续期。
第三十七条 财务人员工作移交制度财务人员工作移交，是指财务工作人员岗位变动(辞职、离职、调岗)时，为保持财务工作的连续性，
- 131.协调解决交接双方争议，不能解决的应上报处理;
2.通过交接工作，检验财务工作，检讨工作中存在的问题及解决问题的方法，以不断改进工作方法，提高工作效率。
五、交接责任
1.监交人应对交接过程中出现的争议予以及时解决或上报解决，否则，由此引起的后果，由监交人负责;
2.移交人对移交前所经管的工作承担责任，接交人对接管后的工作承担责任;
3.由移交人没有向接交人交待的事项引起的后果，由移交人负责; 4.对移交时急需处理的事项，接交人应当及时处理，否则，由此引起的后果，由接交人负责;
六、移交工作的监交人员 5.会计、出纳人员的工作移交，由财务主任监交; 6.财务主任的工作移交，由上级领导指定授权人监交。
第十一章 附则
第三十八条 本制度由学校财务部负责解释和修订。
民办学校管理体制范文第5篇
一、民办学校资产管理的重要性
资产管理作为民办学校的重要命脉,在民办学校占有不可忽视的地位,有着不可替代的作用,关系着民办学校未来的生存和发展。由于民办学校的局限性,需要自己筹集资金,之后通过收取一定的学费来运转,这就导致了它在运行期间没有富裕的资产,时刻要节约资金,这就需要一套完整的资产管理系统支持它正常运转。
(一)资产管理分析
资产管理是民办学校的物质支撑者,是民办学校的心脏,从学校成立初期到稳定运转都离不开资金的支持,这就凸现出了资产管理的重要性,独树一帜却又联系紧密,大到整个学校的运转,小到学校的每一位工作人员都与资金有着紧密的联系。
(二)提高资产利用率
由于民办学校的资产有限,我们需要在使用前进行评估,以免超出预算。合理利用资产,减少不必要的费用开支,,以最少的钱带来最大的利益。合理规划学校预算,提高对预算的控制,优化配置学校一切可使用性资源。民办学校要对预算严格把控,对每一段时间的资金筹集、资金利用、资金分配等一切资产运转要有合理高效的规划,提前掌握资产动向,每一笔资产都能按照资产规划进行,尽最大努力规避民办学校资产管理带来的风险,为学校提供强有力的保障。通过这种严格的控制减少其他开支,把每一笔钱都用在刀刃上,为学校提高资金的使用率。
(三)有效管理监督的意义
有效的监督能督促人们在资产管理过程中规范自己的行为,提高资产管理意识,防止人们在利益的漩涡中迷失自我,犯下不可弥补的错误。民办学校在有效的监督下能减少经济损失和资源浪费,改进民办学校管理方面的不足之处,加强资产管理方面的监督力度,提高民办学校的整体教学质量和管理水平。
二、民办学校资产管理存在的弊端
(一)民办学校资产管理意识落后
在民办学校的事务管理中,虽然学校各级人员都知道资产管理对学校很重要,也有这个意识,对学校的教学设置,学习器械,图书资料等其他物品都相应的加大了投资,虽然表面上学生们受到了良好的教育,但对于学校并没有起到什么作用,这也给学生带来了潜在的危险。过度注重投入,却放松了对资产、物品的管理,没有完整的资产管理机制。
(二)资金管理系统不规范
现阶段,有大量的教育机构涌现在人们的视野里,致使人们在决策时出现了失误。民办学校主要通过学费收入作为资金支持,但他们没有将这笔资金用于学校器械、教育质量、环境建设,而是通过一些不正当关系以权谋私,满足自己的一己之欲。
(三)资金管理制度不明确
学校大额资金使用时没有明确核对,长时间不核算账目,以致最后无法核算,也没有办法核对账目的真实性。长此以往,不能反映学校真实的资产状况,学校就会出现资不抵债。
(四)会计基础工作漏洞百出
民办学校学费的票据证明不一,部分学校对票据保管不妥,导致票据丢失,更有不负责任的没有将收支记录按时录入资产管理系统。学校的每一笔收入管理混乱、支出没有票据,对资产的运用胡乱挥霍。学生缴纳的学费没有用于学习器械和书本,器械老旧却没有更换,餐饮费没有用于食堂,学生进入食堂只有剩余的残羹剩饭,没有任何营养。
三、民办学校资产管理的有效解决措施
(一)优化资产管理内部结构
在重视教育事业的同时,提高民办学校的办学质量、加强民办学校资产管理监督、强化办学者的办学意识,不要跟风办学。要重视资产管理,意识到资产管理的重要性。
(二)建立统一的资产管理制度
教育部门要加强对民办学校的监督和指导,对学校进行定期的莅临检查,及时给出建议并监督改进。对资产管理建立统一的管理制度,能更好的了解学校的资产现状,给出反馈建议,以便于为学校评估提供真实可靠的消息。
(三)严格审查资产核算
民办学校不可或缺的就是财务管理部门,专业会计人员,尤其是大规模的重点高校需要有强大完整的财务部门,高级会计人员。民办学校要定期进行账目核对,以防账目出现漏写、错写等问题,不放过任何的资产,对每一笔资产的出入都要有明确的记录。
结束语:
资金管理的目的是加强民办学校财务管理的能力,完善资金管理机制,促进民办教育的发展,从而带动其他产业的发展。由于市场的大量需求,民办院校的不断增加,竞争者越来越多,就意味着只有不断加强资产管理意识,完善资产管理制度,严格监督资产的流动,强化资产管理的能力,才能降低民办学校资产管理出现问题的频率,减少资产问题带来的损失,提高民办学校的整体质量。
摘要：近年来,随着社会经济的快速发展,人们对教育重视程度的提高,推动了教育事业的发展。发展有利有弊,诸多问题在民办学校的快速发展过程中发生,最重要的问题是资金的运转阻碍了学校的发展。在此,本文通过对目前现状的分析找出资产管理存在的问题并解决问题。
关键词：民办学校,资产管理,问题及对策
参考文献
[1] 路小浩.关于加强民办学校财务管理工作的思考[J].企业改革与管理,2019(07):118-119.
民办学校管理体制范文第6篇
近年来，媒体频繁曝出有关校长在学校管理方面的道德失范，部分教师的师德败坏事件，引发了人们关于师德问题的热议。从“杀无赦校长”到“下跪校长”“带学生开房的校长”，再到体罚学生、有偿家教、向家长学生索要财物的老师，一系列拷问师德的案例也在拷问着现行学校管理实践中的伦理价值观。近日，教育部相关负责人透露，将出台教师师德考核评价规定，逐步打破教师铁饭碗，实行五年一注册制度。在全社会都在关注师德建设的今天，关注学校管理者的师德培训理应成为师德建设的新视角。
一、学校管理者与师德培训
目前，我国中小学校的管理干部在入职前大多要经过相应的任职资格培训，有些地方还会开展任职后的岗位培训。从一定意义上来讲，学校管理者通过培训可以了解管理岗位“应知”“应会”的内容，提高领导和管理水平。而有关师德内容的培训一般局限在教师职业道德的培训和师德先进个人的专题报告等，很少能够引入一些先进的思想理论引发管理者对于管理实践中伦理价值的深层次思考，引起教育者对自身管理实践的反思。
二、师德培训的依据
《中华人民共和国教师法》和《中小学教师职业道德规范》对中小学教师应有的道德品质和职业行为提出了基本要求。《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》关于师德建设问题提出：“加强教师职业理想和职业道德教育，增强广大教师教书育人的责任感和使命感。”十八大报告指出，“把立德树人作为教育的根本任务，培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人”。“立德树人”首次确立为教育的根本任务，为今后教育改革指明了发展的方向。
三、学校管理者师德培训的设计及应用
（一）道德领导理论的引介——依靠道德领导力去影响教师
道德领导思想的代表人物托马斯·J·萨乔万尼在《道德领导：抵及学校改善的核心》一书中指出，道德领导是“领导者借助专业的和道德的权威，在帮助教师实现自我管理的同时，将学校从一个组织转变为一个共同体，从而最终实现学校培养目标的过程”“道德领导是抵及学校改善的核心”。因此，学校领导者既要拥有良好的道德修养，借以影响教职员工对学校的义务与责任，同时还要依靠道德权威的作用对教职员工发挥潜移默化的影响力，从而引领全体成员为建立道德共同体而贡献。
（二）管理伦理案例的反思——探寻学校管理活动的价值取向
教育管理的教育性决定它不可能没有基本的价值立场和道德取向，决定了它不应当蜕变为纯粹的专业技术化和职能化的活动。因此，教育管理的道德价值向度和公共伦理精神不仅应该成为管理者的实践追求，更应该成为教育管理研究的一个重要领域。
（三）反思道德——在反思性实践中完善道德修养
教师的反思道德能够增强教师对教育事业的使命感，促进教师实现生命的价值超越，为教师的行为设定伦理路标。对于学校管理者来说，既要反思教学工作中的言行，又要反思管理过程中的行为，在反思性实践中完善道德修养。
（四）教育生态的研究——营造和谐道德文化氛围
学校作为一种履行特殊社会功能和文化使命的组织，应以人的持续发展和全面发展为目标，关注教育生态，关注教育全面、均衡、优质、开放、可持续的发展。师德培训，应该引导学校管理者关注教育生态的研究，关注教育与外部生态环境之间以及教育内部各环节、各层次之间的本质的必然联系。对于学校管理者而言，应尝试进行教育生态的研究特别是学校内的教育生态研究，尊重师生的人格，注重师生的发展需求，充分挖掘师生潜能，维护其尊严，以教育生态的和谐为目标，在师生、生生、师师以及教师与家长的关系中建立起共生共存的联系，有助于学校管理者构建和谐的育人环境，在一个更大的范围内构建起伦理共同体。