展厅策划范文

2023-09-20

展厅策划范文第1篇

1.着装(1)销售顾问的服装应该干净平整,衬衣袖口、衣领无脏污,并佩戴领带.男士着深

色袜子,女士着裙装时应配长筒丝袜;口袋不宜放过多东西。

(2)着正式服装时应该穿黑色正装皮鞋,女士的鞋跟不宜过高(3厘米)保持皮鞋光亮.

2.准备(1)销售顾问工具夹人手一册;按公司规定顺序摆放工具夹内资料。(包括空白订单、 已签署订单,配件价格,竟品对比,保险明细,销贷流程,试驾路线图、产品型录等)

(2)销售顾问应佩带工作牌与左胸前,随身携带标准的名片;

3.仪表举止

(1)销售顾问举止言行应大方自然、彬彬有礼,与客户的言谈适合顾客的性格、个性;

(2)头发保持干净,整洁, 给人以清爽感,不留奇特少见的发型,女士晨会前要盘起头,不佩戴首饰。

二. 接待

销售顾问按固定顺序站岗值班,每人半小时,在客户进入展厅时高喊“您好,欢迎光临 ” 询问客户来意,了解途径,有无销售顾问接待过,第一时间递上名片。 前台值班人员即时将客户信息录入LSP系统。

按销售流程要求积极主动为客户介绍车辆,适时引导客户落座,递上饮品。 销售人员在接待中保持良好的形象与情绪,以愉悦的心情与客户进行交流; 所有人员距所有进店客户三米时,微笑点头致意问候“您好”!

主动邀约客户进行试乘试驾,试驾结束后邀约客户回到展厅,针对客户抗拒进行处理适时引入成交环节。

主动留下客户联系方式,送客户要送到展厅门外,目送客户并挥手致意,待客户走远后再进入展厅。

及时建立客户档案并录入LSP系统,及时跟踪回访。

收拾洽谈桌及展车并恢复原状。

三.展车

1.展车清洁维护要求

(1) 保持车身清洁,展车表面不得有明显灰尘、指印、划痕、水渍;MG TF保持软车蓬表面清洁,无灰尘。

(2) 保持车窗玻璃、挡风玻璃清洁明亮,无灰尘、无污渍。

(3) 展车全身打蜡、光亮,玻璃干净透亮,保持轮胎胎面、轮辋表面和可视部位清洁,无灰尘、无污渍,无石子等异物嵌入轮胎胎纹内;车胎需清洗、上光。

(4) 需对汽车发动机室内部可见部分、可触及部位等进行清洗,擦拭干净;发动机室左右两道边槽、排气管、前挡风玻璃与其下方塑料件结合部应无灰尘。

(5) 后备箱保持干燥洁净,随车工具等物品摆放整齐,无其他杂物;汽车油箱内需备有一定的汽油(不少于五升),确保汽车可随时发动。

(6) 车厢内部保持清洁,关注车内顶蓬清洁,去除前后座椅、遮阳板、方向盘(包括后车灯)等部件上的塑料保护套。

(7) 车内各储物箱内均不得放有杂物。

(8) 车内后视镜和左右后视镜配合驾驶位相应地调至合适的位置,并擦拭干净,不留手印等污迹。

(9) 保持展车四周及底部地面的清洁,无烟头、纸屑、油污。

(10) 每天上班前进行一次全面的清洁工作,每隔半小时检查一次,客户接待完毕后擦拭一遍展车,座椅归位。

2. 展车展示管理要求

(1)展车右前侧放置该车型的技术参数配置立架。

(2)展示车的组合应兼顾车型与车色选择,根据不同规格展厅适当搭配。

(3)展车轮辋盖上的MG标志需摆正,与地面平行。

(4)展车前后方牌照区配备有车铭牌并保持清洁。

(5)除特殊要求外,展车车门保持不上锁状态,可供客户随时进入车内。

(6)

(7)

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(9)MG7四门车窗玻璃上升到顶。MG TF车窗玻璃下降到底,车蓬打开,并用车蓬罩盖好软车蓬展车天窗、杯架、后排中央扶手、引擎盖、行李箱保持闭合状态,遮阳帘关闭。展车内外不许有价格板、CD及DVD 碟片、产品宣传资料、报纸杂志等其他杂物。为使客户能够顺利及完整的了解产品,车内播放的 CD 及 DVD 碟片应随时备取,以便适时向客户

演示。

(10)展车拉起手刹,手动挡挂到空挡,自动挡挂到P挡。

(11)车内时钟时间显示正确,车内所有电器设备均保持关闭;确保音响功能已调至最佳位置,预先搜索

并预存3-6个音乐频道;各座椅上的安全带摆放整齐一致。

(12)方向盘调节至最高位置并摆正,MG7 主驾驶座调节至较宽松位置并降至最低点,副驾驶调节至合适

位置空出后排最大乘坐空间(保证正常身高客户正常进入)。两座椅靠背向后的倾角保持一致(与B柱对齐);MG TF座椅调节至最后,靠 背角度调节成与地面25°角。车内地板上铺有脚踏垫,并保持干净整齐(不得用纸质脚踏垫)。

(13)客户离开后销售顾问将车辆恢复上述车辆展示状态。

3. 展车管理其他要求

(1)展车充分充电,每三天着车一次以利展示用电的需要。

(2)重点推荐车型应放在重点推荐区,根据厂家不同时期促销策略进行相关物料布置和车型调整。

(3)重点推荐车辆需进行重点维护,随时清洁,关注车辆蓄电池电量可供随时启动。

(4)展车钥匙应统一集中管理,便于随需随取、安全使用。

(5)展车不允许占用客户停车场地进行展示功能。

三.展厅

1.展厅整体

(1)展厅内、外墙面、玻璃墙等保持干净整洁,应定期清洁;

(2)展厅的地面、墙面、展台、灯具、视听设备等保持干净整洁;

(3)在展厅信息墙等处整齐摆放与销售车辆相对应的各种型录;

(4)展厅内保持适宜、舒适的温度,依照标准保持在摄氏25度左右;

(5)展厅内的照明要求明亮、令人感觉舒适。

(6)展厅内在营业期间播放舒缓、优雅的轻音乐;

(7)展厅内所有设施应保持完好,并能正常使用,有问题及时上报。

(8)展厅内所有植物叶面保持清洁。

2.车辆展示区

(1)每辆展车驾驶位的右前方设有一个规格架,规格架上有与该展车一致的规格表;并

每天清洁。

(2)展车间相对的空间位置和距离,更换展车要在下班后。

3.室外

(1)专营店展厅室外场地保持整齐清洁;

(2)专营店展厅室外车辆摆放保持整齐;

(3)停车场按指定的客户停车区,试乘试驾车辆停放区停放。

4.顾客休息区

(1)顾客休息区保持整齐清洁,沙发、茶几等摆放整齐并保持清洁;

(2)顾客休息区桌面上备有烟灰缸,烟灰缸内若有3个以上(含3个)烟蒂,应立即清

理;每次在客人走后应立即把用过的烟灰缸清理干净;

(3)顾客休息区设有杂志架、报纸架,各备有5种以上的报纸、杂志,报纸应每日更新,

杂志包括汽车、体育、时尚、儿童类杂志,超过三个月应更新;

5.业务洽谈区

业务洽谈区的桌椅摆放整齐有序,保持洁净,桌面上备有烟灰缸,烟灰缸内若有3个(含3个)以上烟蒂,应立即清理;每次在客人走后应立即把用过的烟灰缸清理干净。

6.顾客接待台

(1)接待台保持干净,台面上不可放有任何杂物,各种文件、名片、资料等整齐有序地

摆放在台面下,不许放置与工作无关的报纸、杂志等杂物;接待台值班人员不许聊天,打闹,看报纸。

(2)接待台处的电话、电脑等设备保持良好的可使用状态。

7.销售部办公室

展厅策划范文第2篇

一、 电话接待

准备工作

a 、 电话机旁放置来店顾客登记表及电话记录表 b 、 公司内部电话本

c 、 有关车型资料、按揭资料、库存信息资料、促销信息资料 d 、 售后服务有关信息资料 电话接待

e 、 电话响铃三声内接听 f 、 自报家门,(例如:您好,我是阿弟汽车XXX ,有什么可以帮到您) g 、 主动询问来电原因

a 销售咨询时使用来店顾客登记表

b 交办交待业务事项时使用电话记录表

h 、 如需转接,20秒内顺利转接电话(或所在部门回访) i 、 销售咨询时,主动邀请来店。(欢迎您来店洽谈) j 、 询问客户联系方式与方法

k 、 给来店者介绍进一步的联络方式 l 、 结束时感谢顾客的来电

m 、 确认顾客是否还有询问。在客户挂线后,方可挂线 n 、必要时给客户发短信告知地址、姓名。

展厅来店接待

1、 接待前准备

①按员工礼仪形象标准和办公行政规范标准执行

2、 销售工具

① 准备充足的名片

② 随身携带笔和文件夹,随时准备记录 文件夹清单:

a 、办公用品计算器,咨询笔记本

b 、报价单,精品单,按揭一览表,保险文件 c 、竞争对比车型剪辑,产品特性说明 d 、订单,合同等

3、 顾客进入展厅时

① 第一顺位和第二顺位值班人员在展厅门口值班,观察到达顾 客

② 顾客进店(不限于购车客户,指所有进店客户,售后、销售

及兄弟公司领导)时,主动问好“您好,欢迎光临阿弟汽车名车馆,”热情 迎接。

③ 询问顾客的来访目的

a 、 售后维修保养或理赔客户,指引、带领到售后前台 b 、 精品部客户则指引至精品超市

c 、 办理其他业务如,找指定人员、部门则按客户需求指引,找 公司领导,如未预约的则带领客户先到休息区待

侯,电话通知客户所找的领导。已有预约的请按来访要求指 引。 d 、 看车客户则按执行以下程序

④ 及时递上名片,简短自我介绍并请教顾客尊姓。 ⑤ 与顾客同行人员一一招呼。 ⑥ 引导带领顾客到需求车型看车。

⑦ 第一顺位值班人员离开接待台时,第二顺位值班人员接替第

一顺位值班,同时通知第三顺位派人到接待台。循环执行上述1-6程序。

三、 顾客自行看车

1、 按顾客意愿进行,请顾客随意参观

2、 明确说明自己的服务意愿和候教的位置,让顾客知道销售人员在旁边随时恭候。

3、 保持一定距离(在视觉和听觉都关注顾客的距离),在顾客目光所及的范围内关注顾客的动向和兴趣点。

4、 顾客表示有疑问时,销售人员主动趋前询问。

5、 扩大答疑范围,主动向客户介绍卖点,和特性,旁引竞争车型说明汽车的优点。转入商品说明程序。

四、 展厅巡视接待

1、 指固定在展厅旁的销售顾问在展厅旁的巡视,接待非展厅门口进来的客户。

2、 第一顺位者(展厅巡视)巡视所辖展车,并检查展车,确保展车清洁及功能正常,并随时注意非展厅门口进入的顾客看车。

3、 执行上述顾客自行看车流程1-5程序。

4、 第一顺位者与顾客深入合同洽谈或试车时,则第一顺位者离开所辖展车区,通知第二顺位者接替。循环顺位执行上述1-3程序。

5、 在展厅巡视的值班人员应站于展厅的前部或中央,站立位置应距展车不超出1米,当有客户看车时,应积极主动招呼,并进一步接待介绍。站立时应将双手轻松至于身前,左手交握右手挺胸抬头。

五、 顾客愿意交谈时

1、 先从礼貌寒暄开始,扩大说话面,给顾客机会引导对话方向。

2、 回应顾客提出的话题,倾听,不打断顾客谈话。

3、 第一时间奉上免费饮料,茶水。请顾客入座,顾客入座销售员方可入座。

4、 争取适当时机请顾客留下顾客信息。

5、 进入需求分析,促进成交转入需求分析流程、签单流程标准。

六、 顾客离开时

1、 放下手中其他事务,送顾客到展厅门外,再次递上名片,如雨天为客户打伞。

2、 感谢顾客光临,并诚恳邀请再次惠顾。

3、 目送顾客离开,直至顾客走出视线范围

4、 目送顾客时,销售员站立在顾客车辆后视镜范围内,让顾客体验到您在目送他(她)。

5、 回到展厅门口登记来店顾客信息。

七、 其他

1、 接待轮值。

展厅策划范文第3篇

设计:黄永鸿

空间性质:汽车展厅 课程:室内环境设计深化 占地面积: 976.2平方米 总体面积:1240.2平方米

主要用材:不锈钢;铝塑板;钢铁架;磨砂玻璃;清玻璃;石材;橡木饰面等

本套设计是一个现代简约风格的汽车展厅。整个专卖店是以优越的,合理的空间布局设计;重点考虑了整个展厅的宽阔性,采光性,使其在空间上得到了优化。为了满足多功能使用空间,以及灵活空间布局。营造出深邃,广阔的,明亮的空间感。为展示汽车产品发挥了良好的作用。全空间以现代工业建筑材料为基础,与汽车产品的相互衬托下,构成含蓄,秀气,怡然,清新的空间主调。表达出宝马汽车公司的文化内涵;满足购买高档汽车的心理与视觉要求。

展位整体醒目,突出展示车辆。此展位容易搭建,节约成本,整体大气时尚,简洁、富有气势,符合其要求。展位上方是专业车辆展示灯及低温高亮度白光灯,保证展位充足照明。

本设计理念:人.汽车.生活。

在色彩上运用悬念感的蓝色与白色为主,结合具有高新科技的工业玻璃和金属。使空间感加强和具有时代气息。表达出在繁华的城市里的科技领域和工业领域的完美结合。

汽车展厅调查报告

我国国内的展览设计大体上还处于抄袭阶段,材料的使用和展览商所承受的成本也与国际市场相差甚远,所以在国内的展览设计上首先都要考虑的就是成本问题,其次才是设计创意。所以根据这种普遍的情况来看展览设计的基本结构要根据展商的行业特点、参观人群、场地空间来设定,露天的展览还要在选材上考虑气候和安全的问题。以下是一些经验总结:

1. 展览产品的展示位置明显

2. 针对参观者的层次来设计造型

3. 创意要考虑参观者的心理要素

4. 造型设计的安全性

5. 设计的造型要针对施工难度和施工完成时间

6. 使用环保材料

展厅策划范文第4篇

1.展厅接待管理:

负责落实接待礼仪规范执行、提升接待技巧。定期每月销售顾问飞行检查接待流程模拟。每月月末汇总销售顾问模拟综合成绩单交于销售经理。对展厅接待管理进行第一管理,销售经理不干预,并给予大力支持。 2.交车流程管理:

落实执行交车流程,负责交车后的追踪服务。 3.顾客资料管理:

查核:‘‘三表一卡’’的填制,完善顾客资料的保存与追踪。

4. 展厅的日常管理:展厅及展车的5S管理,严格按照飞检流程标准执行,展车的布置及报价装饰等内容

5、展厅人员及日常规范管理

检查销售顾问仪容仪表,接待礼仪技巧及日常礼仪规范,展厅人员按厂家飞行检查要求管理。

6、做好信息反馈:市场、顾客、销售内部、竞品车型及新上市车型的相关信息收集

7、讲师培训:制定培训计划、效果追踪与铺导,并依照个人现状进行差异化培训,以及新员工的培训计划,负责对受训学员进行培训效果追踪,给予适当个别铺导,并提交培训总结报告做好新进员工以及厂家内训,销售顾问的培训等,因地制宜做好有效提高。

8、KPI管理:

保证首次登记率真实有效,对首次登记率及试乘试驾率不达标者分析

原因帮助提高。

9、二手车的开展:

依照厂家商务政策要求,进行二手车开展和督促协助二手车专员二手车系统的录入, 10.组织沟通及管理:

部门团队精神的营造,早会与夕会的组织实施,销售相关问题的反馈与总结,反馈于销售经理。

展厅策划范文第5篇

2、负责车辆展示、展厅装饰及布置、展厅5S的监督和考核,营造适宜的展厅氛围,维护好厂家及公司的品牌形象;

3、协助展厅经理组织安排员工参与市场活动,贯彻实施活动并对活动进行跟进,及时进行活动信息反馈;

4、领导销售顾问完成展厅经理下达的展厅销售目标,做好展厅内的销售工作,协助展厅经理进行绩效考核;

5、规范销售团队行为,监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准,提升团队凝聚力;

6、跟踪和控制销售计划完成进度,进行销售现场管理,对销售顾问、销售助理和前台人员的工作进行监督和指导;

7、协助展厅经理主持销售培训,包括产品知识、销售流程、竞品等以此提高销售顾问的工作能力、服务水平;

8、协助销售顾问达到成交、保持并提高客户对企业的满意度和忠诚度;

9、汇集销售信息,并督促销售顾问建立和更新客户信息卡,并对客户进行分级与分类;

展厅策划范文第6篇

一、仪表着装

1)统一工作服并佩戴工牌。

2)统一穿黑色皮鞋

3)女同志要化淡装,扎头发。

4)男性的头发要上发腊。

5)不要佩戴夸张饰品。

6)星期

六、星期日可穿公司T恤,配牛仔裤及波鞋。

一、 展车清洁

1) 展车必须时刻保持干净(包括车胎需经过喷蜡处理)、车身及门把手须无指纹印。

2) 脚垫、参数架、价格牌、车顶展架、“XX汽车”牌,必须按规定的位置摆设。

3) 座椅要调整标准,车内无任何杂物,玻璃上无任何多余标贴。

4) 每人负责的车辆必须在早9:00之前擦拭完毕。展车均须开锁。

5) 每进一部新展车由该编号负责人清洁(垫脚垫、喷轮胎、放价格牌、撕玻璃上的标贴、放车顶展架、贴“XX汽车”牌)

6) 展车开出去要将“XX汽车”牌、车辆编号、价格牌、车顶展架一起拿下交由库存人员保管。

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7) 如发现展车没电,由该车负责人当日及时充电。

8) 展厅经理应在上午9:30和下午4:30进行检查

二、 资料架整理

1) 每个资料架上必须放置附近展车的车型资料(注意粘上“XX汽

车”的标识)

2) 每种车型资料至少不能少于15份(如没该车型彩页可用A4纸

复印代替)

3) 资料必须随时保持摆放整齐。资料架上只放摆放车辆的资料。

4) 展厅经理应在上午10:00和下午5:00进行检查

三、 前台接待

1) 接待台面要保持干净整洁,无任何杂物。

2) 如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担

所有前台值勤的责任。

3) 值勤人员站姿要端正,不允许弯腿或身子倚在接待台,不允许

手插入裤口袋。

4) 销售前台人员不允许超过两个人,禁止在销售前台阅读书刊报

纸、聊天、喝水、吃零食、嬉戏打闹。

5) 销售前台电话要在铃声响三声内接听,并说“您好!XX汽车,

我是销售部XX”。如确实因特殊情况在三声内无法接听的,第一句话要说“您好!XX汽车。对不起,让您久等了。”电话在最后应说:“感谢您的来电”并做好电话记录。

6)前台值班人员必须做好电话记录登记。

7)上班时间不能长时间打私人电话

四、 展厅接待

1) 销售员如有事外出一定要知会展厅经理及部门经理并在黑板上

注明去向。

2)负责该区域值班人员必须站在距离门口2-5米左右的位置,当

客户进门时,要微笑致意:“您好!欢迎光临”,在送别客人时,要说:“请慢走,欢迎下次光临”。

3)值班人员如有事离开,须由该组其他人员替代,如该组无人替

代需告知展厅经理,由展厅经理统一协调安排,接替人员同样执行本守则标准。

4)销售人员在展厅上岗须随身携带名片夹和黑色文件(皮)夹,文件夹内需准备合同、各型车辆资料、保险预算单、试乘试驾协议、邮递单、上牌委托书、精品报价单、公司帐号单、签字笔和打火机。

5)禁止聚集在展厅聊天、阅读书刊报纸、喝水、吃零食、嬉闹。

6)在接待不饱和的情况下,不允许出现客户看车无人接待(来店维修客户看车亦不例外)的状况。

7)客人就座应立即倒茶水,并向客户微笑致意:“您好,请喝茶”。

8)每人每月请假不能超过两次(每超出1.5小时为一次)。

五、 午间值班

1) 午间值班人员须分批吃饭,午饭时间不能超过20分钟。

2) 如找不到人替班不能离岗。

六、 晚间值班职责

1) 晚间值班人员负责检查展厅前的库存车辆。(大灯、车窗、门

的关闭情况)

2) 检查展厅展车(外观、车窗、灯光等),并锁好车门。

3) 下班前锁好钥匙柜关好经理办公室门。

七、 试驾车管理

1) 试驾车必须保持干净,铺脚垫,油量充足,每5000公里进行

保养一次。(负责人于每早9:00前整理完毕并安排洗车)

2) 销售员试驾车必须填写试驾协议,并按规定路线行驶,行驶

完毕要放回指定位置。

3) 在试车过程中出现意外时需及时知会展厅经理解决。

4) 试驾时速不能超出25KM/小时。

八、 市场调查

1) 以实地调查为主,电话调查为辅,每人每星期必须进行电话或实地调查,并搜集该车型车行的名片。

2) 一星期调查一次,每周一将调查表交由展厅经理,并于第二天早会上分享调查心得。

3) 调查地点:展场、其它车型专卖店等。

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