雨季三防应急演练总结范文第1篇
2010年6月22日17:00时,我矿总经理陈法喜在调度会议上布置对“雨季三防”应急预案进行实况演练，以检验矿个部门抗灾能力，真正达到大雨来时无大患。演练时间不定时进行通知。
21:55分，按照既定方案，调度室接到紧急电话，主井口、副井口周边水位上涨，主排水沟於堵有险情，需组织抢险的情况后，迅速向总指挥陈法喜报告险情。
安全矿长范纯启接到总经理陈法喜的命令后，要求立即启动矿井水灾应急抢险预案的命令。总经理立即命令调度室通知各区队汛灾。各区队在调度室汛情通知后，在22：05—22：15仅10分钟的时间内，矿“雨季三防”工作领导小组下设的七个工作组，即：现场指挥组、技术组、地面防洪组、器材供应组、设备抢险队、医疗救护组、后勤保障组，相继迅速集合在矿办公楼前，待命抢险。
雨季三防”总指挥陈法喜立刻下达井上抢险命令，调度室按照既定方案立即通知各抢险队到指定地点开展抢险工作， “雨季三防”联合大演习就此正式开始。
由总经理陈法喜任总指挥，安全矿长范纯启和总工程师戴芝礼人副总指挥，调度室主任杜明峰、安检部长申西林任现场总指挥，带领李发忠、张红印、崔全亮、朱强现场组织模拟抗灾，调度室由孙思芳、何利峰值班负责调度实施“雨季三防”应急预案
进行演练。
晚上22:20，各单位在规定时间内到达指定地点，领取三防物资，晚上22:25，随着现场总指挥杜主任、申部长的一声令下，另各单位迅速出击，生龙活虎，建起一道高800MM,长5米的防洪墙，最快的单位掘二队在建造防洪墙上用时最少，仅用时24分钟。开拓队由于人员配备缺乏，直接导致其防洪任务最后一个完成，用时35分钟;而调度室在22:20开始通知井下撤人，各工作区队反应迅速，各领班队长立刻组织人员升井，各区队完全升井后值班队长立刻向调度室汇报人员全部安全升井情况。从调度室通知升井开始到各区队报告升井完毕，掘一队反应最为迅速，用时最少，仅用16分钟;采煤队用时较长，共用了19分钟。
晚上23:00，总指挥陈法喜宣布险情过去，至此，整个演练过程完全结束。整个抢险过程从通知到结束总共用时65分钟。
演练结束后，安全矿长副总指挥范纯启在现场做了讲话，对这次演练的成功充分给予了肯定，尤其是对参与演练的几名主管队长给予了表扬，特别表扬井下反应最为迅速的掘一队和井上完工最快的掘二队给予了表彰，并对参与演练的“三防”队员给予了肯定。矿上并且针对此次演习对一些表现优秀的单位和个人进行了奖励。
我矿通过开展这次演习活动，提高了矿井在雨季来临之际的应急防范能力和各单位之间的配合能力，同时在演习过程中发现了一系列准备不足的地方：如各区队人员平时的离矿比率应占总
人数的多少才能保证出现突发情况不会影响安全生产;机电队针对矿上各种设备设备的使用熟练度不够;采煤队的人员对突发事件的处理熟练度不够，做不到紧急情况迅速反映的要求等。这些隐患在真的汛情到来时会直接影响到我矿员工的人身安全和我矿的安全、平稳、高效的生产。这些经验对我矿在以后的发展中会起到重大作用。
2010
雨季三防应急演练总结范文第2篇
雨季“三防”水灾事故应急救援
演练计划
2013年4月10日
河南平禹新阳煤业有限公司
雨季“三防”水灾事故应急救援演练计划
为了加强职工对防汛知识的了解和认识，增强抗灾意识，体现“预防为主，防治结合”的方针，决定开展一次防汛演练计划。
一、演习时间、地点
时间：2013年4月25日下午15点 地点：井下各地点
二、演习指挥部和参加人员 指 挥 长：王国军
副指挥长：李晓飞 王伟雨 乔松现 郭国方 赵永恒 成 员：李占红 王国伍 刘绍朋 朱光旭 尤国营
夏武松 杜国良 李朝选 范增奇 李同勋
苏红晓
领导小组下设办公室，办公室地点设在调度室，办公室主任由朱广旭担任。
三、演习准备
雨季“三防”物资库物资
四、演习步骤
1、2013年4月25日早班会进行通知并把活动策划发到各科室、区队。
2、4月25日下午15点开始演练。
3、由于雷雨天气，有可能导致矿井大面积停风停电，直接威胁整个矿井安全。由雨季三防值班人员汇报至调度室，调度室通知雨季“三防”总指挥及其他人员，由总指挥下达命令，启动应急救援预案。
4、演习结束后对演习现场进行清理，并将器材设备放回原处。
五、注意事项
1、演习过程中要注意现场秩序。
雨季三防应急演练总结范文第3篇
1、编制目的
为做好公司各单位特别是煤矿的防汛工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全、集体财产不受损失及各单位的安全运行，制定本预案。
2、编制依据
国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。
3、适用范围
本《预案》适用于公司各单位特别是煤矿企业由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾害事件的防御和处置。
4、工作原则
本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。
二、重点防护对象
公司全体业务人员;公司各煤矿工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统;公司物流园区的堆场、服务区等功能设施;公司各储配煤场、选煤厂;公司各营业单位的地面设施等。
三、应急救援组织机构及职责
1、组织机构
公司成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在调度中心。
总 指 挥：张晚德
副总指挥：常务副经理、安全副经理、煤业副经理、物流副经理、三产副经理、行政副经理、总工程师。
成员单位：调度中心、生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室。
主 任：调度中心主任
2、职责
指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹安排各项应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确地制定出救灾实施方案。
总指挥：全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。
副总指挥：协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。
成员单位：服从总指挥、副总指挥的指令，完成好交办的各项工作任务。具体为：
﹙1﹚调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现场的救急抢险和救援行动，听从指挥部命令，负责向邻近矿山救护队的求救联络。
﹙2﹚生产技术部：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测，安排防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，提供技术指导。
﹙3﹚安全监察部：负责监督检查各单位(重点是煤矿)的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实，组织或协助对事故的调查工作。
﹙4﹚机电供应部：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试结果及时上报公司“三防”办公室。
﹙5﹚一通三防部：负责煤矿通风工作，为事故抢救地点提供通风保障。
﹙6﹚煤矿采掘队：负责组织井下水仓及排水沟的清挖和矸石山系统的防排水工作。
﹙7﹚行政办公室：负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。
﹙8﹚监控室：负责通讯设施的“三防”工作，保证汛期通讯线路畅通。
(9)工会：协助事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。
(10)纪检办：参加对事故的调查和责任追究。
(11)安保部：负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地治安。
﹙12﹚后勤部：负责危房维修拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储备及库房的“三防”工作。要求抢险物资能满足抢险需要， 做到专库专放。
(13)医务室：负责组织医护人员对受伤人员的急救工作。
(14)现场指挥部：事故发生后，成立现场指挥部，常务副经理负责组织制定抢救方案和现场抢救工作。
四、预防预警及救援
1、预防预警准备
每年公历4月初，各单位成立“三防”领导机构，明确职责，落实责任，上报“三防”工程计划，落实工程资金，落实责任人，制定“三防”应急预案，在雨季到来前各项工作准备就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查，发现隐患及时处理，并将相关信息定时向公司调度中心汇报。
调度中心在防汛期间必须每天收集气象台发布的信息;公司安全监察部对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次，发现险情及时向调度中心通报。矿调度室负责向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息，报送时间为每月的
3、
13、23号(特殊情况及时汇报)，报送信息资料统一用A4纸打印。
2、险情等级划分
﹙1﹚一般险情，调度中心通知雨季“三防”办公室，由“三防”办公室组织相关单位到现场察看，并制定整改和防范措施。
﹙2﹚较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度中心要通知值班领导和总工程师及“三防”办公室，根据总工程师指令调集队伍进行抢险和救灾。
﹙3﹚重大险情，影响各单位正常生产或经营以及职工生命安全时，调度中心要按重大事故通知单位及人员名单通知有关人员及时到调度中心待命，并迅速成立抢险救灾指挥部。
3、发生较大或重大险情时的救援程序
(1)接警和应急启动。
发生雨季“三防”事故后，必须按照“事故现场人或知情人——矿调度室——矿值班领导——矿长、总工程师——公司调度中心——应急抢险指挥部”的顺序汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥决定启动雨季三防应急预案后，立即向调度中心下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。
(2)救援行动。
A、调度中心接到总指挥命令后，按照公司应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”，通知指挥部成员到达调度中心集合。
B、指挥部成员到达调度中心后，按照总指挥或副指挥的指示，立即奔赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥中心，协助事故单位开展抢险救灾工作。
C、抢险指挥中心要要据灾区情况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破坏和通风情况。
D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有毒气体的检测，并注意观察巷道情况，防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况立即对受伤、受困人员进行抢救。
E、医务室人员组成的医疗救护组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救治时，应及时将伤员转医院治疗。
F、本预案不能满足现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤口、受困人员救出后，要清点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令，事故抢险人员返回公司。由公司有关部室组成调查组，对事故进行调查，并向上级汇报。
五、恢复正常状态的原则和程序
1、恢复正常状态的原则
(1)以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后，必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。
(2)保证安全原则。抢险救援结束后，对事故现场进行侦察，并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。
(3)实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控，发现有异常情况，立即采取相应安全技术措施，消除各类隐患。
2、恢复正常状态的程序
现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况，经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件，批准救援队伍撤离现场后，宣布救援工作结束。
3、后期处置
(1)救援工作结束后，参加救援的部门和单位要认真核对参加抢险救援人员，清点装备、器材;核算救援费用，整理抢险救援记录、图纸，3日内写出救援报告。
(2)公司组织相关部门勘察事故现场，对事故进行初步调查分析，查明事故原因，组织制定防范措施。
(3)救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。
六、应急保障系统
1、人力资源保障
应急由抢险指挥部统一指挥，调动救护、医务、保安等有关部门人员，组织强有力的抢险救灾队伍，保证预案的有效实施。
2、通讯(信息)保障
预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息(利用电话、传真、电子邮件等)的通畅，保证预案的及时启动。
3、抢险救援物资的保障
后勤部应储备有“三防”事故抢险物资，并保证出现事故时，在第一时间投入抗灾抢险工作，达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养，保证能够正常使用，并派专人管理。没有应急抢险指挥部的命令，任何单位和个人不得擅自动用。必备设备应有：水泵：10台;大口径水泵：5台;各种水管：1000米;胶皮管：1000米;铁锹：100把;铁丝：300公斤;沙袋：1000个;装载机、挖掘机、工程车随时待命。
4、资金保障
各单位备有专用应急救援费用，事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金，保证抢险所需资金的畅通。
5、演习
雨季“三防”应急抢险演习由各单位保卫科负责组织实施，并将相关资料上报公司调度中心及公司安全监察部。
七、预案的培训与演练
1、公司安全监察部应将防汛应急预案纳入年度培训计划。
2、各单位保卫科要根据防汛应急预案进行演习。
3、安检科负责监督进行防汛应急预案演习。
八、附则
1、预案管理与更新
公司调度中心负责该预案的管理工作，并根据模拟演习中存在的问题，对预案进行修改补充。预案更新工作于每年1月1日前完成。当有水灾事故发生时，由指挥部发布命令启动相应级别的应急预案，公司生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室等部门负责协调组织各相关单位实施。
2、奖励与责任追究
在预案的实施过程中相关单位恪尽职守，工作做的扎实到位未发生任何事故，则相关单位进行奖励;若在预案实施期间，由于某些相关单位工作疏忽、监督不力，导致人为因素造成水灾损失，则对相关单位处于相应罚款。
3、预案备案
雨季“三防”应急预案在各单位资料室进行备案。
4、预案实施时间
雨季三防应急演练总结范文第4篇
1、编制目的
为做好我矿的防汛工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全，集体财产不受损失及矿井的安全运行，制定本预案。
2、编制依据
国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突法公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。
3、工作原则
本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。
二、重点防护对象
矿全体人员、工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统、各科室的地面设施等。
三、应急救援组织机构及职责
1、组织机构
矿成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在矿调度室。 总 指 挥： 王志江
副总指挥： 徐翠平
邱续发
王幸荣
李宏文
李进军
徐开红 成
员：各科室、连队负责人 防汛办公室主任：徐开红(兼)
办公室设在矿调度室
电话：0356—5887728
2、职责
指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹安排各项应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确的指定出救灾实施方案。
总指挥：全面负责防汛应急处置的组织救援工作。 副总指挥：协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。 成员单位：服从总指挥、副总指挥的命令，完成好交办的各项工作任务。具体为：
(1)调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现成的救急抢险和救援行动，听从指挥部命令，负责向临近矿山救护对的求救联络。组织事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。参加对事故的调查和责任追究。
(2)生产技术科：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测，安排防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，提供技术指导。
(3)安监科：负责监督检查各单位(重点是煤矿)的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实，组织或协助对事故的调查工作。
(4)供应科：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试结果及时上报矿调度室。
(5)通风科：负责煤矿通风工作，为事故抢救地点提供通风保障。
(6)采掘队：负责组织井下水仓及排水沟和矸石山系的防排水工作。
(7)办公室：负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。
(8)监控室：负责通讯设施的“三防”工作，保证汛期通讯线路畅通。
(10)保卫科：负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地的治安。
(11)后勤科：负责危房维修拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储备及库房的“三防”工作。要求抢险物资能满足抢险需要，做到专库专放。
(12)现场指挥部：事故发生后，成立现场指挥部，生产矿长负责组织制定抢救方案和现场抢险工作。
四、预防预警及救援
1、预防预警准备
A、每年公历4月初，成立“三防”领导机构，明确职责。落实责任，上报“三防”工程计划，落实工程资金，落实责任人，制定“三防”应急预案，在雨季到来前将各项工作准备就绪。
B、下中到大雨时，应停止明槽段施工，搬出所有工地人员;下大到暴雨时，应停止井口的施工和生产，搬出人员;密切关注山洪威胁的建筑物和状况，下暴雨时应撤出建筑物内的人员。为了扎实而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查，发现隐患及时处理，并将相关信息定时向上级公司调度中心汇报。
C、调度室在防汛期间必须每天收集气象台发布的信息;安监科对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次，发现险情及时向调度室汇报。矿调度室负责按时向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息，依据高煤销字[2011]199号文件的相关规定，报送时间定为每月的
3、
13、23号(特殊情况及时汇报)，报送信息资料统一。
2、险情等级划分
(1)一般险情，调度室组织相关成员到现场查看，并制定整改和防范措施。
(2)较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度室通知调度值班领导、总工程师，根据调度值班领导指令调集队伍进行抢险和救灾。
(3)重大险情，影响正常生产或经营以及职工生命安全时，调度室要按重大事故通知上级公司调室中心，并安排相关单位和人员及时到调度室待命。
3、发生较大或重大险情是的救援程序 (1)接警和应急启动
发生雨季“三防”事故后，必须按照“事故现场人或知情人——调度室——值班矿长——总工程师、矿长”的顺序汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥决定启动雨季“三防”应急预案后，立即向调度室下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。
(2)救援行动
A、调度室接到总指挥命令后，按照矿应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”，通知指挥部成员到达调度中心集合。
B、指挥部成员到达调度室后，按照总指挥或副指挥的指示，立即奔赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥中心，开展抢险救灾工作。
C、抢险指挥中心要根据灾区情况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度，巷道破坏和通风情况。
D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有害气体的检测，并注意观察巷道情况，防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况即对受伤、受困人员进行抢救。
E、医务人员组成的医疗组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救治时，应及时将伤员转医院治疗。
F、本预案不能满足现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤、受困人员救出后，要点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令，事故抢险人员撤离后，有关科室成立调查组，对事故进行调查，并向上级汇报。
五、恢复正常状态的原则和程序
1、恢复正常状态的原则
(1)以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后，必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。
(2)保证安全原则。抢救救援结束后，对事故现场进行侦查，并消除会控制可能造成再次事故会诱发其他事故隐患。
(3)实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控，发现有异常情况，立即采取相应安全技术措施，消除各类隐患。
2、恢复正常状态的程序
现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况，经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件，批准救援队伍撤离现场后，宣布救援工作结束。
3、后期处置
(1)救援工作结束后，参加救援的部门和单位要认真核对参加抢险救援人员，清点装备、器材;核算救援费用，整理抢险救援记录、图纸，3日内制定防范措施。
(2)组织相关部门勘察事故现场，对事故进行初步调查分析，查明事故原因，组织制定防范措施。
(3)救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。
六、应急保障系统
1、人力资源保障
应急由抢救指挥部统一指挥，调动救护、医务、保安等有关部门人员，组织强有力的抢险救援队伍，保证预案的有效实施。
2、通讯(信息)保障
预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息的畅通，保证预案的及时启动。
3、抢险救援物资的保障
后勤部门应储备有“三防”事故抢险物资，并保证出现事故时，在第一时间投入抗灾抢险工作，达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养，保证能够正常使用，并派专人管理。没有应急抢险指挥部的命令，任何单位和个人不得擅自动用。
4、资金保障
财务科应备有应急救援费用，事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金，保证抢险所需资金的畅通。
5、演习
雨季“三防”应急抢险演习由安全矿长负责组织安监、生产、通风、供应、保卫、后勤等部门共同实施。
七、预案的培训与演练
1、安监科应将应急预案纳入年度培训计划。
2、保卫科要根据应急预案进行演习。
3、安监科负责监督进行防汛应急预案演习。
八、附则
1、预案管理与更新
矿调度室附则该预案的管理工作，并根据模拟演习中存在的问题对预案进行修改补充。预案更新工作于每年1月1日前完成。当有水灾事故发生时，有调度中心发布命令启动应急预案，办公室、生产科、安监科、机电科、通风科、供应科、监控室、保卫科、后勤科等相关部门负责协助实施。
2、奖励与责任追究 在预案的实施过程中相关科室格尽职守，工作做的扎实到位，为发生任何事故，则对相关科室进行奖励;若在预案实施期间，由于某些科室工作疏忽、监督不力，导致人为因素造成水灾损失，则追究相关科室领导的责任。
3、预案备案
雨季“三防”应急预案在上级公司及地方政府部门进行备案。
4、预案实施时间
雨季三防应急演练总结范文第5篇
1、编制目的
为做好公司各单位特别是煤矿的防汛工作，提高对因雨季到来而引发重大灾害事故的快速抢险救灾反应能力，防止灾害进一步扩大，保护职工人身安全、集体财产不受损失及各单位的安全运行，制定本预案。
2、编制依据
国家《应急预案编制导则》、《防洪法》、《水法》、《防汛条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《国家防汛抗旱应急预案》等。
3、适用范围
本《预案》适用于公司各单位特别是煤矿企业由于自然或人为因素导致的洪水、暴雨渍涝、塌陷区积水等灾害事件的防御和处置。
4、工作原则
本《预案》充分体现以人为本、预防为主、防抢结合，坚持工程和非工程措施相结合的思路，坚持行政领导负责制、统一指挥、统一调度、分工合作、各司其职、全力抢险、确保安全的原则。
二、重点防护对象
公司全体业务人员;公司各煤矿工业广场、井下工程、井下各生产系统设备、地面的矿区公路、地面的矿区高压供电线路、地面及井下的通信系统;公司物流园区的堆场、服务区等功能设施;公司各储配煤场、选煤厂;公司各营业单位的地面设施等。
三、应急救援组织机构及职责
1、组织机构
公司成立雨季“三防”应急救援指挥部，指挥部设在调度中心。
总 指 挥：张晚德
副总指挥：常务副经理、安全副经理、煤业副经理、物流副经理、三产副经理、行政副经理、总工程师。
成员单位：调度中心、生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室。
主 任：调度中心主任
2、职责
指挥部：主要负责协调事故应急救援期间各个部门的运作，统筹安排各项应急救援行动，为现场应急救援提供各种信息支持，快速准确地制定出救灾实施方案。
总指挥：全面负责防汛应急处置的组织指挥工作。
副总指挥：协助搞好防汛应急处置的组织救援工作。
成员单位：服从总指挥、副总指挥的指令，完成好交办的各项工作任务。具体为：
﹙1﹚调度中心：负责汇总天气预报，传递汛期信息，安排汛期值班，组织协调和检查“三防”重点工程进展情况及有关“三防”工作的汇报。负责按抢险方案，组织现场的救急抢险和救援行动，听从指挥部命令，负责向邻近矿山救护队的求救联络。
﹙2﹚生产技术部：负责井上、下水文观测，对地表河流、采煤塌陷地积水、裂缝等进行定期观测，安排防水工程，组织“三防”检查，做好汛期防治水工作。负责井下各采、掘工作面的防排水预测工作。负责提供各煤矿相关的突水点地质参数等技术资料，提供技术指导。
﹙3﹚安全监察部：负责监督检查各单位(重点是煤矿)的“三防”工作进展情况。监督检查各施工单位做好“三防”以及地面排水沟的清挖、漏雨房屋的维修、防水工程的施工工作。负责风井口及井下通风巷道积水检查工作。负责监督事故抢险方案和安全措施的落实，组织或协助对事故的调查工作。
﹙4﹚机电供应部：负责井上、下供电系统的“三防”工作。设置和测试各种避雷设施，井下机电设备、排水设备要进行效率测定并保证排水系统能满负荷运行，将各种测试结果及时上报公司“三防”办公室。
﹙5﹚一通三防部：负责煤矿通风工作，为事故抢救地点提供通风保障。
﹙6﹚煤矿采掘队：负责组织井下水仓及排水沟的清挖和矸石山系统的防排水工作。
﹙7﹚行政办公室：负责上级“三防”文件的及时传递和抢险车辆的安排工作。
﹙8﹚监控室：负责通讯设施的“三防”工作，保证汛期通讯线路畅通。
(9)工会：协助事故单位做好事故伤亡人员的善后救援工作。
(10)纪检办：参加对事故的调查和责任追究。
(11)安保部：负责成立“三防”抢险队伍并进行训练和演习。负责保证抢险救灾物资运输的道路畅通和事故发生地治安。
﹙12﹚后勤部：负责危房维修拆迁及所辖范围内建筑物“三防”以及发生险灾后受灾人员的安置工作。负责组织“三防”抢险物资的储备及库房的“三防”工作。要求抢险物资能满足抢险需要， 做到专库专放。
(13)医务室：负责组织医护人员对受伤人员的急救工作。
(14)现场指挥部：事故发生后，成立现场指挥部，常务副经理负责组织制定抢救方案和现场抢救工作。
四、预防预警及救援
1、预防预警准备
每年公历4月初，各单位成立“三防”领导机构，明确职责，落实责任，上报“三防”工程计划，落实工程资金，落实责任人，制定“三防”应急预案，在雨季到来前各项工作准备就绪。为了扎实而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要对“三防”设施进行一次全面检查，发现隐患及时处理，并将相关信息定时向公司调度中心汇报。
调度中心在防汛期间必须每天收集气象台发布的信息;公司安全监察部对防洪排涝工程每次下大雨后检查一次，发现险情及时向调度中心通报。矿调度室负责向公司调度中心报送雨季“三防”工作的相关信息，报送时间为每月的
3、
13、23号(特殊情况及时汇报)，报送信息资料统一用A4纸打印。
2、险情等级划分
﹙1﹚一般险情，调度中心通知雨季“三防”办公室，由“三防”办公室组织相关单位到现场察看，并制定整改和防范措施。
﹙2﹚较大险情，影响局部生产系统正常运行时，调度中心要通知值班领导和总工程师及“三防”办公室，根据总工程师指令调集队伍进行抢险和救灾。
﹙3﹚重大险情，影响各单位正常生产或经营以及职工生命安全时，调度中心要按重大事故通知单位及人员名单通知有关人员及时到调度中心待命，并迅速成立抢险救灾指挥部。
3、发生较大或重大险情时的救援程序
(1)接警和应急启动。
发生雨季“三防”事故后，必须按照“事故现场人或知情人——矿调度室——矿值班领导——矿长、总工程师——公司调度中心——应急抢险指挥部”的顺序汇报，汇报内容包括事故时间、地点、人员、范围、程度等。总指挥决定启动雨季三防应急预案后，立即向调度中心下达启动预案命令。汇报方式采取电话汇报。
(2)救援行动。
A、调度中心接到总指挥命令后，按照公司应急预案中“重大安全事故电话通知顺序”，通知指挥部成员到达调度中心集合。
B、指挥部成员到达调度中心后，按照总指挥或副指挥的指示，立即奔赴事故现场，成立现场抢险救灾指挥中心，协助事故单位开展抢险救灾工作。
C、抢险指挥中心要要据灾区情况，制定抢救方案及安全技术措施，组织抢险。救护人员在抢救遇险人员时，应判定遇险人员的位置、涌水量、受水淹程度、巷道破坏和通风情况。
D、排水过程中要切断电源、保持通风，加强对有毒气体的检测，并注意观察巷道情况，防止冒顶发生。抢险专业组要根据事故现场情况立即对受伤、受困人员进行抢救。
E、医务室人员组成的医疗救护组要对受伤人员进行紧急医疗救治。医疗救护组无法救治时，应及时将伤员转医院治疗。
F、本预案不能满足现场有效救灾时，指挥部要向上级部门及政府部门求救。全部受伤口、受困人员救出后，要清点现场人数，抢险人员撤离事故现场。总指挥下达应急结束命令，事故抢险人员返回公司。由公司有关部室组成调查组，对事故进行调查，并向上级汇报。
五、恢复正常状态的原则和程序
1、恢复正常状态的原则
(1)以人为本的原则。事故现场抢险救援结束后，必须核实确认灾区内伤亡和遇险人员全部获救。
(2)保证安全原则。抢险救援结束后，对事故现场进行侦察，并消除或控制可能造成再次事故或诱发其他事故隐患。
(3)实施监控原则。对事故现场进行人工和安全仪表的连续监测监控，发现有异常情况，立即采取相应安全技术措施，消除各类隐患。
2、恢复正常状态的程序
现场应急救援工作完成后，各救援工作小组负责人如实向抢险指挥部汇报情况，经指挥部认真核实达到恢复正常状态条件，批准救援队伍撤离现场后，宣布救援工作结束。
3、后期处置
(1)救援工作结束后，参加救援的部门和单位要认真核对参加抢险救援人员，清点装备、器材;核算救援费用，整理抢险救援记录、图纸，3日内写出救援报告。
(2)公司组织相关部门勘察事故现场，对事故进行初步调查分析，查明事故原因，组织制定防范措施。
(3)救援过程应保存完整的应急救援记录、方案、文件、图纸等文字和音像资料。
六、应急保障系统
1、人力资源保障
应急由抢险指挥部统一指挥，调动救护、医务、保安等有关部门人员，组织强有力的抢险救灾队伍，保证预案的有效实施。
2、通讯(信息)保障
预案中涉及到的单位、部门、人员应保证相互间通讯、信息(利用电话、传真、电子邮件等)的通畅，保证预案的及时启动。
3、抢险救援物资的保障
后勤部应储备有“三防”事故抢险物资，并保证出现事故时，在第一时间投入抗灾抢险工作，达到控制灾情的目的。储备物资必须进行经常性的维护、保养，保证能够正常使用，并派专人管理。没有应急抢险指挥部的命令，任何单位和个人不得擅自动用。必备设备应有：水泵：10台;大口径水泵：5台;各种水管：1000米;胶皮管：1000米;铁锹：100把;铁丝：300公斤;沙袋：1000个;装载机、挖掘机、工程车随时待命。
4、资金保障
各单位备有专用应急救援费用，事故发生后应当及时提供应急救援所需的资金，保证抢险所需资金的畅通。
5、演习
雨季“三防”应急抢险演习由各单位保卫科负责组织实施，并将相关资料上报公司调度中心及公司安全监察部。
七、预案的培训与演练
1、公司安全监察部应将防汛应急预案纳入年度培训计划。
2、各单位保卫科要根据防汛应急预案进行演习。
3、安检科负责监督进行防汛应急预案演习。
八、附则
1、预案管理与更新
公司调度中心负责该预案的管理工作，并根据模拟演习中存在的问题，对预案进行修改补充。预案更新工作于每年1月1日前完成。当有水灾事故发生时，由指挥部发布命令启动相应级别的应急预案，公司生产技术部、安全监察部、机电供应部、一通三防部、煤矿采掘队、行政办公室、监控室、工会、纪检办、安保部、后勤部、医务室等部门负责协调组织各相关单位实施。
2、奖励与责任追究
在预案的实施过程中相关单位恪尽职守，工作做的扎实到位未发生任何事故，则相关单位进行奖励;若在预案实施期间，由于某些相关单位工作疏忽、监督不力，导致人为因素造成水灾损失，则对相关单位处于相应罚款。
3、预案备案
雨季“三防”应急预案在各单位资料室进行备案。
4、预案实施时间
雨季三防应急演练总结范文第6篇
山西马军峪煤焦有限公司
雨
季 防 汛 应 急 演 练 方 案
2016年雨季防汛应急演练方案
为认真贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步增强矿井防范安全生产事故风险的能力和应对灾变时的处理能力，提高矿井安全应急处置水平，依据《煤矿安全规程》第九条“煤矿企业每年必须至少组织一次矿井救灾演习”的有关规定，为了确保雨季期间矿井、人员及财产安全，结合我矿实际情况，经研究决定，计划于二〇一六年六月二十日举行雨季防汛应急演练。为保证演练能够顺利进行，避免演练过程中出现安全事故，确保演练结束后能尽快恢复安全生产，特制定如下应急演练方案：
一、演练模拟场景
我矿本次演练模拟天气突降暴雨，我矿10KV配电室17#高压配电柜动力出线遭受雷击出现故障，正在进行抢修暂时不能恢复，造成我矿井下一趟动力电源停电，井下通风、排水暂处于单回路供电，其余高压配电柜均供电正常;副斜井地面工业广场积水水位达150mm，且有不断升高的态势工业广场积水不能及时疏通，有洪水灌井危险。由于主水泵房单回路供电仅能启动一台主水泵运行，我矿紧急启动应急预案，临时恢复主水泵房双回路供电，并及时抢修故障线路，并保障井下应急供电正常，同时组织应急队伍在井口构筑防洪沙袋，消除灌井危险，并调运应急排水设备对工业广场积水进行疏排，有序撤出井下受威胁的作业人员并在井口进行简单的医疗检查和心理安抚。
二、组织领导
1、煤矿发生事故时，矿长、矿技术负责人和其他领导必须立即赶到救灾指挥现场，组织抢救。矿长是负责处理灾害事故的全权指挥者。在矿长未到之前，由值班矿长负责指挥。应急救援指挥机构人员：
总 指 挥：樊剑宏(安全矿长) 副总指挥：杨 凡(生产矿长)
裴学勇(总工程师) 康 宝(机电矿长) 褚俊峰(通风助理)
郝晓辉(安全指挥中心主任) 郝晓东(防治水副总工程师) 史国平(矿长助理)
成员 : 调度室 安全科 安指中心 生技科 机电科
通风科 防治水科 地测科 监控中心 综合办 资产科 综采队 准备队 综掘队 机运队 抽放队 皮带队 通风队 机二队
救灾指挥部设在调度室，下设七个组，分别为机电抢险组、抢险救援组、技术专家组、物资供应组、警戒保卫组、医疗卫生组、后勤保障组、安全撤退组。
机电抢险组：(下设2个小组) 组 长：康 宝
职 责:全面负责事故现场救援工作的协调指挥。 机电抢险一组： 组 长：樊海军
成 员：机电二队及地面供配电成员 (10人)
职 责:负责矿井供电安全，在事故发生时及时启动应急电源，保障抢险用电。
机电抢险二组： 组 长：于艳宏 成 员：机运队(15人)
职 责:负责事故现场的机电设备调动、运输、安装和调试工
作。
抢险救援组(下属3个应急小分队) 组 长: 杨 凡
职 责:全面负责事故现场救援工作的协调指挥。 应急一分队：
队 长：郭成东 成员：通风队15人
职责：井下应急抢险救援专业组，根据指挥部的命令做好救援准备。
应急二分队：
队 长：任拴柱 成员：综采队(15人)
职责：调用沙袋在井口构筑两道挡水墙，防止积水从井口灌下。 应急三分队: 队 长：史国平 成员：综掘队(15人)
职责：组织地面巡查队对地面水渠、护坡、防洪渠各岗位巡查 技术专家组
组 长: 裴学勇 郝晓东 褚俊峰 药冬宏
成 员: 生技科、地测防治水科、通风科全体(10人) 职 责：负责将矿井灾情及时汇报上级有关部门，并做好与上级救援部门的协调工作，5人坚守指挥部，研究制定抢险方案，另外5人到抢险现场提供技术指导。
物资供应组 组 长:苗青峰
成 员:资产科、机电科(10人)
职 责：根据抢险情况对应急材料进行调拨、领用工作，为一线及时提供充足的救援物资。
警戒保卫组 组 长:李江华
成 员：抽放队(副井口8人，调度楼4人) 职 责:负责抢险现场及矿区范围内警戒保卫工作。 医疗卫生组 组 长：史宏亮
成 员：监控员(女3人)、抽放队(3人)
职 责：负责在事故发生之时第一时间给救援工作提供医疗保障。
后勤保障组 组 长：郭劲松
成 员：调度室(3人) 监控中心(3人) 司机(1人)
负责提供完善的后勤保障，保证吃、住、行等及时到位家属的接待工作。
安全撤退组
组 长：郭贵明 成 员：安指中心(6人)
负责按指挥部要求对井下撤出作业人员进行统计清点，并做好人员安抚及体检安排工作。
三、应急保障及要求
1、矿安全指挥中心、防治水科负责制定演习剧本的编制、会审、贯彻及演习道具的借贷等前期准备工作，要在17日前建立健全井上应急救援材料库，储备水泵、水管、应急材料(如料石、红砖、水泥、黄沙)等必要的救灾装备、物资等。
2、综合办公室要在17日前做好应急救援相关设备的储备，并必须保证演练时应急车辆到位，协调调用矿皮卡做应急车辆。
3、各应急救援小组组长要在16日前明确各救援组成员，并组织学习好演练方案和剧本。
4、安全矿长负责在18日前向上级有关部门发送邀请函。
5、安全指挥中心18日组织各参演单位及人员进行雨季三防应急演练预演。
5、调度室负责在19日下午协调会调整好施工工序，给演练创造条件。
6、各有关单位要高度重视此次演练，保证参演人员按时到位。
7、各参演人员在参演过程中要严肃紧张，不得嬉皮笑脸，保持优良的参与纪律。
8、调度室负责应急演练资料相关时间资料的收集工作，安全指挥中心负责应急演练活动结束后资料汇总，总结上报工作。
9、综合办负责应急演练全过程的摄像组织，安排摄像人员不得少于3人，确保现场资料不遗漏，不丢失。
10、对在演练活动中不配合不认真的单位和个人，矿委会要视情节给予50—1000元的处罚。
六、演练结束后恢复生产的安全技术措施
1、演习结束后，各参演组负责人要对所属区域进行全面检查，及时排除事故隐患，并对演习现场做好清理，演习所用道具要及时入库或归还。
2、井下各作业点恢复生产前必须进行“四位一体”安全确认，发现异常问题要立即汇报矿调度室并及时处理，隐患未处理前不得擅自恢复生产。
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