建材价格范文第1篇
评估基准日的选取：
(1) 转让评估所选基准日必须是矿业权有效期内;所选基准日应与评估工作时间不远于2个月;基准日原则上应选在年底、月底。
(2) 矿业权评估选取基准日应考虑方便资料的收集、评估计算及与相关行为等衔接。
(3) 矿业权评估结果备案或确认申请应在评估基准日起半年内提交。
资产的价格随时间的变化而变化,不同的评估基准日将产生不同的评估结果。资产评估是为特定的经济行为服务的,选择评估基准日应有利于评估结果有效地服务于评估目的。在满足评估目的的前提下,评估基准日应尽可能选择在勘估日期附近。 资产评估是对资产某一时点的价格进行估算。这一时点通常以“日”来表示,被称作评估基准日,又称估价期日。它是确定资产状况和资产价值的基准时间,也是评估结论开始成立的一个特定时日。
一、资产评估必须确定评估基准日
事物是在不断发展变化的,资产的自然属性、企业自身的生产经营活动和外部经济环境的不断变化决定了企业资产每时每刻无不处在运动和变化之中,资产的数量、结构、形态亦不可能长期保持不变,资产的价格也会随时间的变化而波动。但资产评估是确定资产某一时点的静态价值,并非确定资产每时每刻的价值变动过程和变动趋势。这正是资产评估与其他财务分析和价格管理的区别所在,即资产评估的现实性特点的表现。从资产评估的目的来看,资产评估服务于产权变动,服务于产权变动中发生的各类经济行为,这些经济行为的发生都有一个时间点,如工商注册登记日、联营或合资合同的签定日、抵押贷款协议的签定日、经济纠纷的发生日等等,各相关当事人所关心的也正是这一时点的资产价值,至于以前的价格如何,对变动后的产权所有人来说并不重要,至于未来价格变动所带来的风险,新的产权持有人也理应有承担的心理准备,即便是要预测未来价格,也需要确定未来的基准时点,否则评估师将无从着手,报告的使用人也会无所适从，鉴定材料《价格鉴定基准日》。因此,为了便于资产评估的实际操作,便于报告使用人对评估结果的合理利用,在资产评估时必须确定评估基准日。
二、如何合理确定评估基准日
资产的价格随时间的变化而变化,不同的评估基准日将产生不同的评估结果。资产评估是为特定的经济行为服务的,选择的评估基准日应有利于评估结果有效地服务于评估目的,避免由于评估基准日选择不当给当事人造成不必要的损失。因此,选择何时作为评估基准日,取决于特定的评估目的。一般说来,评估时采用的总是评估基准日的市场情况和价格标准,但资产的状态可能并非总是评估基准日的状态,这同样要由评估目的来决定。所以,在实际操作中应当结合评估目的,合理确定评估基准日和相应的资产状态,以便正确反映与评估目的相对应的评估价值。在选择评估基准日,确定资产状况时,由于评估目的的不同,通常会有以下几种情况:
1.当评估目的为资产转让、投资、改制、清算和经济评价等经济情形时,评估基准日一般选在现在,即评估目的实现之日,或在此之前不超过一年。评估时所依据的资产状况和市场情况均为评估基准日(现在)的状态,这种情况在目前的评估中比较普遍。
2.当评估目的为解决法律纠纷或者对其他评估机构的评估结果进行仲裁而重新进行评估时,评估基准日一般为过去某一时点，被评估资产状况和市场情况亦均为评估基准日(过去)的状态。如,在联营纠纷中,往往需要确定联营双方联营时投入资产的价值,以便计算投资比例,这时评估基准日通常为联营合同的签定日。
3.当评估目的为需要确定过去状态下资产现在的价值时，一般将评估基准日选定为现在某一时点。这时资产的状态为过去,市场情况则为现在。这种情况下的评估目的有火灾损失额的评估等。
4.当评估目的为确定被评估资产在未来状态下现在的价值时,如期货的评估，评估基准日为现在,市场情况亦为现在,而资产状态却是未来的。目前由于房地产预售比较普遍，这种情况下的评估项目将会越来越多。
5.当评估目的为需要确定某项资产(可能为现货,也可能为在建项目,甚至仅有规划设计)未来某一时点的市场价值时，评估基准日、资产状况和市场情况均为未来，这种情况的经济情形一般有资产价值预测、项目评估、可行性研究和投资决策等。
从理论上讲,以抵押贷款为目的的评估,亦属于这一类,被评估抵押物的评估值应为抵押物在未来债务到期日这一时点的变现价值,即抵押物的预期价值。从以上列举的几种情况可以看出,每种情况下资产评估所涉及的市场情况均为评估基准日时的市场情况,评估中所依据的各项法律、法规和采用的价格标准等,均应在评估基准日有效,而资产的状态则可因评估目的不同而定。
三、评估基准日、勘估日期与评估报告提出日期
评估基准日并非就是评估师实际现场勘察鉴定、评定估算的日期,评估基准日可以根据需要选择勘估日期以外的其他日期。但评估基准日距离勘估日期愈远,资产价值影响因素的变化程度可能性愈大,评估中的不确定性因素就愈多,评估的难度也就愈大。因此,在满足评估目的的前提下,评估基准日应尽可能选择在勘估日期附近,以尽量减少评估中的判断和推测,而主要依靠评估师实地勘察和市场调查所掌握的第一手资料来确定评估价值。
评估报告的提出日期即签署评估报告的日期,究竟定为何日,现行评估法规中未作具体规定,一般认为应是评估师完成外勤勘察鉴定工作的日期,而不一定是评估基准日,更不是评估报告打印装订成册的日期。
建材价格范文第2篇
目 录 1 活动领导小组 ............................................................................................................. 2 2 活动内容安排 ............................................................................................................. 2 2.1 动员大会 ................................................................................................................................ 2 2.2 活动宣传 ................................................................................................................................ 3 2.3 现场组织检查评比 ................................................................................................................ 3 2.4 质量通病及预防措施分析会 ................................................................................................ 4 2.5征文比赛 ................................................................................................................................ 4 2.6 专业质量考试 ........................................................................................................................ 4 3 活动总结 ..................................................................................................................... 5 遵照公司关于开展2014年“质量月”活动的通知，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“建设质量强企，实现质量提升”。
活动时间：2014年9月1日~2014年9月10日为活动宣传期 2014年9月11日~2014年9月20日为活动开展期 2014年9月21日~2010年9月30日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建班组、水电班组、钢结构班组等全体参建人员。 1 活动领导小组
副组长：刘国康、付永军、陈建顺; 2 活动内容安排 2.1 动员大会
活动时间：2014年9月6日晚上7点
活动地点：项目部会议室。 活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：付永军、蔡鑫磊
活动内容：
1、项目经理发表重要讲话;
2、项目总工讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。 2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、宣传栏、征文比赛、知识竞赛等。
活动时间：2014年9月8日~2014年9月12日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：王玥
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
地方，进一步加大宣传力度。 2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量部统一部署，全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、蔡鑫磊牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给 予处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由经验丰富的生产经理付永军、总工刘国康作为质量分析会的讲师，分别对施工现场的管理人员讲解钢结构制作、安装及钢筋工程、模板工程的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。
活动时间：2014年9月6日晚上8点、2014年9月7日晚上8点、2014年9月10日晚上8点。
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长、各班组骨干。
活动负责人：付永军
活动内容安排：
1、由经验丰富的付永军经理、刘国康总工分析发生通病的原因及应对措施。
2.5征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。 活动时间：2014年9月10日~2014年9月15日
活动地点：不限
活动对象：项目部管理人员
活动负责人:蔡鑫磊
活动内容安排：
1、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
2、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 2.6 专业质量考试
活动时间：2014年9月16日晚上8点
活动地点：项目部会议室 活动负责人：蔡鑫磊
活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档;并反馈到公司质量科。
篇二：质量月方案
为了使“质量、安全就是企业生命”的理念深入人心，努力提升文明施工、质量、hse管理能力和水平，确保将省管网一期管道工程打造成“精品工程”，根据广东管网[2010]38号《关于开展“质量安全管理月”活动的通知》精神，我项目部将本项目施工中开展以“强化质量安全管理，打造精品工程”为主题的 “质量安全管理月”竞赛活动。具体实施方案如下：
一、指导思想
进一步完善质量、hse管理制度的建设工作，强化施工过程的质量、hse监督管理，引导和动员职工增强质量、安全、环保和职业健康意识，努力造就公司重视质量、安全、环保、员工职业健康;项目经理追求质量、安全环保、员工职业健康;职工崇尚质量、安全、环保和自身职业健康的良好的氛围，促进在建工程施工质量与hse管理总体水平不断提高。
二、组织机构及工作职责
为确保本次活动的有效开展，项目部成立“质量安全管理月”活动领导小组，成员如下：
组 长：
副组长：
组 员：
领导小组下设办公室，地点设在项目部办公室， xxx兼任办公室主任，具体负责“质量安全管理月”活动的日常组织管理工作。
邀请工程处党委宣传部、处工会、处团委对本次“质量安全管理月”活动进行工作指导。
领导小组的主要职责是组织“质量安全管理月”活动的开展，制定相应的计
划、办法并组织实施，贯彻落实有关“质量安全管理月”一切活动的安排部署，汇总上报“质量安全管理月”竞赛活动开展情况，组织对“质量安全管理月”活动的检查、考核、评比与总结工作。
三、“质量安全管理月”保证措施
1、工程质量保证措施
1) 在质量管理上采取全过程控制。从图纸会审到安全技术交底及施工的各个
环节都严格按规范、标准和施工工艺进行施工;
2) 严格执行工序交接制度，即监督上道工序质量，保证本工序质量，服务于 下道工序，决不放松每道工序的细节管理;
3) 质量检验实行三检制，即自检、互检和专项检验，并且同步填写相关的检
查记录;
4) 技术、质量管理人员进行日常巡回监督指导，根据现场的实际情况对拟定
的施工方法进行优化调整。
5) 制定《工程质量管理办法》和《工程质量巡检及奖罚制度》等相关文件、
制度，确保质量管理规范化。
2、工程进度保证措施
根据施工现状编制切实可行的施工进度计划，根据施工进程，积极配合业主提前做好施工用地和施工便道的征借工作，以保证施工的连续性。施工设备、机具及辅材是保证施工正常进行的重要因素。为了工程进度不受制约，我们拟采取如下保证措施： 1) 定期做好设备的保养工作，确保施工设备完好率百分百;
2) 为各施工场站合理配备所需的机具设备，并有一定得储备，确保应急调配
一步到位;
3) 提前采购并储备足量的工程辅助材料，以确保施工生产正常进行。
3、技术支持保证措施
工程技术人员对施工的各个环节，各道工序进行全过程控制。
4、安全生产保证措施
严格执行广东省天然气管网有限公司安全方针、政策和法规，规范施工管理，规范岗位操作。
1) 所有管理人员都要严格按照岗位职责要求进行现场管理。
2) 操作员工都必须严格按照安全操作规程进行规范操作，只有规范操作才能
确保工作优质高效;
3) 进入施工现场的人员都必须按规范要求穿戴及使用劳动保护用品; 4) 施工现场禁止吸烟，油桶、液化气瓶用放在合适的位置;
5) 确保施工所用的特种设备证照齐全、运转良好。有问题的设备、机具要停
用，禁止使用破损的吊带、吊索;
6) 加强检查、考核、奖惩的力度，严考核，硬兑现;
7) 根据天气和季节的变化采取相应的应对措施，如：炎热天气调整作息时间，
早起晚收中午休息的弹性工作制。严格按雨季施工方案组织施工。
5、环境保护措施
环境目标：最大限度的保护生态环境，无施工污染 1) 员工营地的生活垃圾及时清理到指定的垃圾场;
2) 现场的施工设备确保完好，杜绝跑、冒、滴、漏现象; 3) 保护施工区以外的自然植被，及时恢复因施工造成的地貌
6、工序质量控制措施
按照我们编写的质量管理计划，从工程的每道工序入手进行严格的控制管理。将施工的全过程细分为若干工序，再根据不同的工序进行定人、定岗位、定职责，做到事事有人管，件件有着落，急事不过夜，责任到人到岗位，杜绝野蛮施工，养成按规范施工的习惯。并且利用宣传栏、评比栏、通报等形式对先进施工单位、先进个人给予表彰奖励，以确保工程质量目标的圆满实现。
四、活动时间
本次“质量安全活动月”活动自xxx开始，到xxx为止，历时31天。分三个阶段进行：
第一阶段：筹备动员阶段，。 第二阶段：组织实施阶段，。
第三阶段：巩固总结阶段，。
五、参与活动范围
本项目部所有施工场站、各管理部门。
六、活动内容
1、宗旨：强化质量安全管理，建设国际一流，国内领先的的精品工程。
2、质量目标：单位工程交验合格率100﹪，安装工程优良率争取94﹪以上，焊接一次合格率96﹪以上，打造精品工程。
3、hse目标：安全生产无事故、无环境污染、无人身伤害。
5、文明施工：施工现场整洁有序，各种操作规程完善，机械设备整齐有序，材料堆放合理，标识内容齐全、清晰，宣传栏、标语牌新颖醒目。
6、员工培训：所有进场人员全部安全环保知识的培训，安全技术操作规程培训。五月份在施工现场有计划的进行消防、高温中暑应急演练。
7、“争先创优”：搞好优质服务，创造优良qhse业绩。争当先进部室;争当优胜机组;争做先进个人。比学习、比进度、比质量、比安全、比管理、比贡献，为保证质量，确保安全，按期完成活动目标创造良好氛围。
8、利用周一安全(hse)活动重点对施工质量与安全、施工进度、文明施工进行进行讲评。对涌现出的先进人物、先进事迹进行报道宣传，用以激励斗志，鼓舞士气。
七、活动考核、评比及奖励
为充分调动各施工单位、管理部门人人参与“质量安全管理月”活动的积极性，激发工作热情，迅速掀起“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛热潮，本次活动结束后，将对整个活动进行考核评先，表彰奖励先进，鼓励落后。
1、考核标准及评比办法
项目部活动领导小组负责考评，采用周检查、阶段检查相结合的考评方式，择优奖励。
2、奖励办法
对于评选出的先进单位和个人进行表彰奖励，颁发荣誉证书。
篇三：建筑工程质量月活动方案 目 录 1 活动领导小组 ............................................................................................................. 2 2 活动内容安排(详见分工网络图) ......................................................................... 2 2.1 动员大会 ............................................................................................................................... 2 2.2 活动宣传 ............................................................................................................................... 3 2.3 现场组织检查评比 ............................................................................................................... 3 2.4 现场钢筋绑扎技能大赛 ..................................................................... 错误!未定义书签。 2.5 木工拼装大赛 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 2.6 质量通病及预防措施分析会 ............................................................................................... 4 2.7 征文比赛 ............................................................................................................................... 4 2.8 专业质量考试 ..................................................................................... 错误!未定义书签。 2.9 专题辩论赛 ........................................................................................................................... 4 3 活动总结 ..................................................................................................................... 4 附件1：活动网络分工图 ............................................................ 错误!未定义书签。
附件2：经费预算 .......................................................................................................... 6 根据集团公司和冶金技术公司组织各项目部开展 “质量月”活动通知文件，
以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在9月份开展质量
月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不断提高项目
质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞跃。
本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：2011年9月1日~2011年9月10日为活动宣传期 2011年9月11日~2011年9月25日为活动开展期 2011年9月26日~2010年9月27日为活动总结期
活动参与对象:项目部、土建处、钢构工程处、机装纯、电气队、管道队等全体
参建人员。 1 活动领导小组
组长：牛志刚;
副组长：王炳祥、王雪松;
成员：施夕年、曹杰、董朱莱
2 活动内容安排(详见分工网络图) 2.1 动员大会
由质安部长组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量月的主
旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质量的重要
性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。
活动时间：2011年9月1日下午上4点 活动地点：项目部会议室
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：
活动内容：
1、项目经理牛志刚发表重要讲话;
2、项目质安部长施夕年讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。 2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程质
报、宣传栏。
活动时间：2011年9月1日~2011年9月10日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：徐启玲
活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区等显眼位置，能
够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘扬
的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
方，进一步加大宣传力度。 2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部统一部署，全体施
工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性具有说服
力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周日上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：曹杰、董朱莱
活动内容安排：
1、施工副经理牵头组织劳务队管理人员进行现场质量大检查。
检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给予
处罚并责令整改。
2.4 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由施工副经理王炳祥组织经验丰富的技术负责人作为质量分析会
的讲师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让
每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通
病。
活动时间：2011年9月13日下午4点、2011年9月20日下午4点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、各施工处现场负责人
活动负责人：王炳祥
活动内容安排：
1、由经验丰富的现场工程师分析发生通病的原因及应对措施。 2.5 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出自 我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质量的
热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2011年9月21日~2011年9月25日
活动地点：不限
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人:王雪松
活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给项目部质量评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。 2.6 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得从
质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的各式
各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人翁的态
度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。 3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足， 争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。 附件2：经费预算
质量月活动经费预算
一、 宣传项目
1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为白色黑体
字。
1.2横幅内容：(约450元)
(1)质量没有最好，只有更好! (2)质量是造出来的，不是检出来的!
(3)质量意识加强早，明天一定会更好!
1.3彩旗内容：质量月;布料颜色主要为黄、红。(约200元)
共730元
二、 考试项目
1、 横幅一条，约100元;横幅内容：xxx项目质量月考试活动。
3、 奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元;二等奖80元;三等奖50 元;第
四、五名领取生活用品，约80元。
共425元
三、 征文项目
1、 横幅一条，约100元;横幅内容：xxx项目质量月征文活动。
2、 方格纸：a4纸打印方格，约10元。
3、 奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元;二等奖80元;
三等奖50元;第
四、五名领取生活用品，约80元。
共420元
四、 辩论赛项目
1、 横幅一条，约150元;横幅内容：xxx项目质量月辩论赛活动。
2、 饮用水费用：2箱小瓶怡宝矿泉水，约50元。
3、 记分牌：5本小本笔记本，约20元。
5、 奖项设置(现金)：一等奖800元，二等奖400元。
6、 观众奖品：洗发水、洗衣粉、牙膏、香皂，40份;共1000元 共2450元
五、 钢筋安装技能竞赛
1、 获胜者荣获奖金3000元;另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的
礼品，约500元。共3500元。
六、 木工拼装大赛
获胜者荣获奖金3000元;另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，
约500元。共3500元。
活动预算金额：人民币壹万壹仟零贰拾伍圆整;￥11025元。
篇四：2012年建筑工程类质量月活动方案 2012年“质量月”活动方案
为了积极响应全国第23个“质量月”活动，根据2012年宁波市市政公用工程安全质量监督站“质量月”活动实施方案的通知，贯彻集团公司关于“质量月”的精神，提高项目部的质量管理水平和工程实体质量，项目部计划于2012年9月组织开展“质量月”活动。
一、指导思想
以科学发展观为统领，以品牌、标准、服务、信誉和效益为重点，围绕“质量提升年”和“质量管理年”的精神，大力实施以质取胜战略，努力营造全员关注质量的良好氛围，全面提高全员质量意识，努力提高项目部质量管理水平。
二、活动主题
提高质量水平，推进科学发展
三、活动时间
2012年9月1日～2012年9月30日。
四、组织领导
为加强项目部“质量月”活动的组织领导，特成立2012年“质量月”活动领导小组。
组 长：鲍芳芳
副组长：王 盛 杨雪敏
组 员：章明旭 张叶玮 林萌 胡云桦 朱峰 陈营凯
五、活动内容
“质量月”期间的各项活动均按照公司的活动要求并结合项目部工程实际开展，整个活动分三个阶段进行，时间安排见附表一具体过程如下：
第一阶段：动员宣传阶段
1.大力营造“质量月”的浓厚氛围
(1)“质量月”活动开展之前，项目部首先要围绕“质量月”活动主题，组织召开“质量月”动员大会，进行“质量月”活动动员和部署，引导全体员工积极投入到“质量月”活动中。
(2)在项目部办公生活区域、主要施工道路出入口、主要施工建筑物等处，悬挂横幅、标语，并制作展板，对质量法规、质量文化等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。
第二阶段：活动实施阶段
1.开展专题知识讲座学习活动
项目部将以“质量月”活动为契机，结合项目部施工实际，开展一次钢筋保护层厚度施工质量知识讲座，培训对象为项目部现场施工员、质检员、钢筋工作人员，主要内容是钢筋保护层厚度施工有关规程规范、标准以及施工工艺。
另外，项目部将积极组织质量管理人员学习公司《质量、环境与职业健康安全管理体系文件》和《质量管理手册》，确保年度质量目标和指标的圆满实现。 2. 组织现场检查评比 为展现“质量月”活动的成果，由质检部组织活动领导小组、各家作业队伍及主要施工管理人员，按照质量控制风险列出的检查计划，对完成的作业面进行检查、评比，形成文字，质量较好的给予奖励，差的给予处罚并提出纠正措施，责令作业队进行整改。 3.开展质量专项检查活动
项目部响应公司号召，积极开展以“查质量意识、查质量水平、查质量体系、查标准执行情况、查计量检测保证、查现场管理、查质量损失”为主要内容的“七查”活动，要通过专项检查、综合检查等
形式对工程质量重点控制内容及关键点进行全面质量检查和隐患排查。 4.“质量创新，领导先行”主题活动
由项目经理组织展开，对项目部各成员进行引导和带动。活动分两部分进行
(1) 在项目部组织以质量为中心的学习和培训活动
(2)项目经理亲自制定有经验的技术负责人对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通病。 5.活动要求 1.项目部要按照公司的要求，高度重视，周密策划，认真部署、动员、开展好“质量月”活动。
2.要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量知识和质量法律法规，增强全体员工的的质量主体意识。
3.质量月活动开展后，项目部要认真总结“质量月”活动的经验教训，并对活动期间表现突出的单位和个人进行表彰。
第三阶段：活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批后存档。 附表一
2012年“质量月活动”时间安排 图片已关闭显示，点此查看
篇五：2015年工程公司质量月活动方案 2015年度“质量月”活动方案
一、活动主题和时间安排: 活动主题: 迈向质量时代、建设质量强国。
活动时间：2015年9月1日—9月30日
二、工作目标: 通过“质量月”活动的开展，全面落实企业主体责任，牢固树立企业发展、质量为本的理念，持续推进工程项目建设现场质量管理主体责任落实，通过开展施工过程关键技术环节质量攻关，进一步提高施工现场精细化管理水平，加强科学质量管理，促进工程质量水平不断提高，促进各项目部完成文明工地创建。
三、组织领导: 公司成立2015年“质量月”活动领导小组：
组 长：*** 副组长：*** *** 成 员：*** 苗** 许**
四、活动内容
1.加强宣传教育，树立全员质量意识 对公司员工、项目部成员及施工班组开展全员质量法规、质量规范、质量文化的学习，增强全体人员的质量意识。由公司办公室负责制作、悬挂“质量月“活动标语。
2、强化质量管理，加强质量通病治理，推进项目部进行质量qc活动
各项目部组织由项目经理牵头的工程质量检查组，对各个工程
进行拉网式大检查，特别是对工程实施过程中经常出现的质量安全通病进行重点检查，对查出的问题进行梳理和分类，成立qc小组，对质量问题的成因深入分析，并制定整改方案，逐一整改到位。
3、组织建设标准化工地，组织全员观摩学习。
公司将在承建的的项目中，选定优质工程作为观摩对象，组织公司和项目部全员观摩，重点强化设施标准化、质量标准化、资料标准化。同时参加上级单位组织的兄弟单位工地观摩活动。
五、时间安排
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六、活动要求：
1、加强领导，明确职责。各项目部要高度重视质量月活动的开展，建立组织体系，落实各自职责，做到有计划、有措施、有内容、有总结，确保“质量月”活动目标实现;
2、落实责任、切实推进。各项目经理要亲自组织各种活动开展，动员广大员工积极参与。通过活动的开展，排查质量安全隐患，提高全员质量技能和意识，促进企业质量再上新台阶。
二〇一五年九月一日
篇六：建筑工程质量月活动方案 目 录 1 活动领导小组 ............................................................................................................. 2 2 活动内容安排(详见分工网络图) ......................................................................... 3 2.1 动员大会 ............................................................................................................................... 3 2.2 活动宣传 ............................................................................................................................... 3 2.3 现场组织检查评比 ............................................................................................................... 4 2.4 现场钢筋绑扎技能大赛 ....................................................................................................... 4 2.5 木工拼装大赛 ....................................................................................................................... 4 2.6 质量通病及预防措施分析会 ............................................................................................... 4 2.7 征文比赛 ............................................................................................................................... 5 2.8 专业质量考试 ....................................................................................................................... 5 2.9 专题辩论赛 ........................................................................................................................... 6 3 活动总结 ..................................................................................................................... 6 xxx项目质量月活动方案
遵照公司《质量管理手册》“创优质工程，树服务品牌”为主题的“质量月”
活动，以及为进一步增强项目全员质量意识，规范质量管理，根据公司在5月份
开展质量月活动的主题和要求，项目特举行此次质量月活动，做到以点带面，不
断提高项目质量管理体系的运行效率，使得工程项目建筑施工质量得到质的飞
跃。
本项目质量月活动主题：“创标杆工程，造优良项目”。
活动时间：2011年5月7日~2011年5月10日为活动宣传期 2011年5月11日~2011年5月25日为活动开展期 2011年5月26日~2010年5月27日为活动总结期
活动参与对象:项目部、劳务土建一队、土建二队、水电队、人防队、防水队
等全体参建人员。 1 活动领导小组
策划组
组长：xxx ;副组长：xxx;成员：xxx 安全组
组长：xxx;成员：xxx 宣传组
组长：xxx;副组长：xxx;成员：xxx 现场质量控制组：
组长：xxx;副组长：xxx;成员：xxx 商务组
组长：xxx;成员：xxx 后勤组
组长：xxx;成员：xxx 监督组
组长：xxx;成员：xxx 2 活动内容安排(详见分工网络图) 2.1 动员大会
由技术总工xxx组织项目部及在施队伍所有人员召开动员大会。目的把质量
月的主旨内容传达到每个人，并说明本次活动的主要内容。最终使得人人深知质
量的重要性，在现场施工时都能够以主人翁的精神去对待工作。最后让所有人员 在动员大会上宣誓，并在宣传横幅上签字。
活动时间：2011年5月8日晚上7点
活动地点：项目部篮球场。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：xxx 活动内容：
1、项目经理xxx发表重要讲话;
2、项目总工xxx讲解本次质量月的主要内容及部署工作。
3、练习质量月口号并在宣传横幅签字;
4、合影留念。 2.2 活动宣传
质量一词是比较相对抽象的，我们需要大力利用各种途径进行宣传，让工程
质量形象化，使得全员的质量意识得到提升。宣传形式包括：横幅、竖幅、彩旗、
活动时间：2011年5月8日~2011年5月12日
活动地点：施工现场、生活区。
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人：xxx 活动安排：
1、横幅、竖幅悬挂在现场主要施工通道、生活区二楼走廊栏杆
上等显眼位置，能够充分保证所有员工上班时都看到标语。
2、五彩缤纷的彩旗插在主要施工通道的基坑防护栏上，迎风飘
扬的鲜明旗帜号召着全体员工以积极的心态去对待质量工
作。
3、在现场大门旁边制作质量月宣传专栏。
地方，进一步加大宣传力度。 2.3 现场组织检查评比
质量的好坏，必须用数据说话。现场检查工作由质量技术部xxx统一部署，
全体施工管理人员配合检查。旨在对现场施工的质量进行实测实量，形成文字性
具有说服力的资料，发现问题，集中分析，统一处理。
活动时间：每周五上午8~12点、下午2~6点。
活动地点：施工现场
活动对象：现场施工质量
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、xxx牵头组织五期工程的劳务队管理人员进行现场质量
大检查;xxx牵头组织六期的劳务队管理人员进行现场
质量大检查。检查过程中填写质量检查评比表。
2、对评定出来的质量较好的，给予相应班组奖励，差的给
予处罚并责令整改。
2.4 现场钢筋绑扎技能大赛
钢筋分项工程在主体结构中起着举足轻重的作用，少用、错用一根钢筋将带
来严重的质量隐患。为了充分保证钢筋工程的质量，特举行钢筋绑扎技能大赛，
通过比赛，让一线班组深刻意识到质量的重要性。
具体内容详见专项方案。 2.5 木工拼装大赛
为了提高木工的质量水平，了解到模板工程的检验标准，特举办木工拼装大
赛。 具体内容详见专项方案。
2.6 质量通病及预防措施分析会
在本月期间，由生产经理xxx组织经验丰富的工程师作为质量分析会的讲
师，对施工现场的管理人员讲解在施项目出现的质量通病及应对措施，从而让每 个人都懂得如何将质量通病发生率降到最低，如何使用最好的方法来预防质量通
病。
活动时间：2011年5月13日晚上7点、2011年5月20日晚上7点
活动地点：项目部会议室
活动对象：项目部、劳务队管理人员及班组长
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、由经验丰富的现场工程师xxx分析发生通病的原因及应
对措施。 2.7 征文比赛
为了能够给予全体员工一个公平、公正、公开的平台展现自我价值，发表出
自我对建筑工程质量的看法，希望工友笔下淋漓尽致的文字流淌出一份对工程质
量的热情，感动所有员工，从而全员发自内心为工程质量付出一份心。
活动时间：2011年5月12日~2011年5月19日
活动地点：不限
活动对象：本工程所有参建人员
活动负责人:xxx 活动内容安排：
1、给参加征文比赛的员工下发专用统一的书稿纸。
2、整理参赛员工的征文，一并交给评审团。
3、给予前5名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案 2.8 专业质量考试
活动时间：2011年5月16日晚上7点
活动地点：项目部会议室
活动负责人：xxx 活动内容安排：
1、下发考试试卷、时间2个小时。
2、将试卷整理后、一并交给评审团。
3、给予前10名的员工发放奖金及礼品。
详细活动内容见专项方案 2.9 专题辩论赛
建筑工程质量关涉到我们每个居民的切身利益，为了保证大家的利益，就得
从质量上下苦功，那专业的知识是必不可少的。特举行辩论赛，通过形象生动的
各式各样的辩论，给予全体员工一个深刻的印象，从而在施工现场都能够以主人
翁的态度将专业知识运用上去，最后使得工程质量得到充分的保障。
具体活动内容见专项活动方案 3 活动总结
在各个活动结束后，由活动负责人各上交一份图文并茂的总结，及时发现不
足，争取在下次做的更好。最后由质检部统一汇总总结，交项目领导审核，审批
后存档。
附件1：活动网络分工图
附件2：经费预算 第7页，共9页 附件2：经费预算
质量月活动经费预算
一、 宣传项目
1.1横幅，宽度700mm，长度根据字体排版确定。底色为蓝色，字体为白色黑体
字。
1.2横幅内容：(约450元)
(1)质量没有最好，只有更好! (2)质量是造出来的，不是检出来的!
(3)质量意识加强早，明天一定会更好!
1.3彩旗内容：质量月;布料颜色主要为黄、红。(约200元)
共730元
二、 考试项目
1、 横幅一条，约100元;横幅内容：xxx项目质量月考试活动。
3、 奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元;二等奖80元;三等奖50 元;第
四、五名领取生活用品，约80元。
共425元
三、 征文项目
1、 横幅一条，约100元;横幅内容：xxx项目质量月征文活动。
2、 方格纸：a4纸打印方格，约10元。
3、 奖项设置：奖项设置：一~三等奖领取现金，一等奖100元;二等奖80元;
三等奖50元;第
四、五名领取生活用品，约80元。
共420元
四、 辩论赛项目
1、 横幅一条，约150元;横幅内容：xxx项目质量月辩论赛活动。
2、 饮用水费用：2箱小瓶怡宝矿泉水，约50元。
3、 记分牌：5本小本笔记本，约20元。
5、 奖项设置(现金)：一等奖800元，二等奖400元。
6、 观众奖品：洗发水、洗衣粉、牙膏、香皂，40份;共1000元
共2450元
五、 钢筋安装技能竞赛
1、 获胜者荣获奖金3000元;另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的
礼品，约500元。共3500元。
六、 木工拼装大赛
获胜者荣获奖金3000元;另外一队为积极参与者，给予每人价值约50元的礼品，约500元。共3500元。
建材价格范文第3篇
进到医院就像进入迷宫，标识不清，方向不明……今后，北京市市属大医院有望彻底改变标识不清的状况。记者近日从北京市医院管理局了解到，目前该市属医院导医标识已设计完成。
据悉，2015年1月底前，北京安定医院、北京胸科医院、北京同仁医院亦庄院区将上线京医通卡。2015年年底，北京市属大医院将全部上线京医通卡。届时，京医通卡将取代医院就诊卡，患者持一张京医通卡，就可在北京市市属医院，实现挂号、缴费、化验单打印、信息查询等功能。医管局正就京医通卡运用于医保患者的自付部分等方面进行研究，力争拓展京医通卡的使用范围。
此外，北京市医管局还将建立医疗服务价格信息管理平台，2015年陆续在22家市属医院和各区县医疗机构建立市区两级，同时服务于政府、医院、患者三方的医疗服务价格管理信息系统，将实现患者医疗服务价格查询、医疗服务价格分级管理等功能，提高医疗收费透明度，并通过对医疗服务价格明细大数据的分析，辅助政府对医疗服务价格调整和管理进行决策。（张苗苗）
建材价格范文第4篇
【摘 要】随着中国经济全球化的进一步发展，服务业在刺激经济增长中发挥着重要作用。但是，近年来酒店业营销效果并不理想，主要存在缺乏比较健全的酒店营销管理体系、營销理念滞后、产品创新缺失等问题。以体验经济为依托，酒店业应不断创新营销策略，以达到提高酒店营销效果、推动酒店业健康发展的目标。
【关键词】体验经济;酒店营销;策略创新
引言
第二次世界大战后，在全球经济迅猛发展的背景下，“体验经济”应运而生，并且成为了当前经济发展的必然趋势。就我国目前经济发展形势来看，“体验经济”已逐渐在各个行业得到广泛应用，因此我们必须要加强对体验经济的了解，并不断地结合体验经济创新企业发展模式，以促进企业的自身发展。体验经济模式的应用不仅使酒店营销企业提高了营销管理水平，提高了顾客的满意度和忠诚度，而且还有利于酒店营销企业的进一步发展。伴随着酒店营销企业对体验经济模式的应用，我国的经济发展迎来了一个全新的时代。那么如何在体验经济背景下加强酒店营销企业的发展、提高酒店营销企业的竞争力，就成为我国酒店营销行业相关工作人员着重研究的课题之一。
1酒店营销中体验经济的基本特征分析
体验经济环境下，对于酒店企业而言，其产品消费特征表现为以下方面：第一，个性化特征。学者杰夫·威斯廷在《酒店杂志》中指出：当代酒店为大众服务，并非仅停留在一个房间，也需要为其提供更多新奇的经历与享受，尽可能为大众提供个性化服务。当前酒店业发展中，面临的市场竞争压力较大，其中大部分产品均有明显的同质化特征，无法吸引顾客入住。因此需要强化个性化服务，如在淡季推出假日客房、残疾人客房、盲人客房、儿童客房、家庭客房等。第二，情感化特征。体验经济环境下，主要强调为顾客带来宾至如归的感觉，这也是大多入住客人想要从酒店中获得的体验。部分酒店在营销活动中主张引入情感营销策略，其强调同客户构建情感联系，使客户忠诚度增加。第三，参与性特征。从产品接受视角出发，酒店在产品设计中并非停留在以往从主观视角出发的产品设计层面，而更多强调鼓励消费者参与到设计活动中，确保产品能够与消费者情感产生共鸣。如部分酒店研究推出的完美假期、主题晚会、知识竞赛产品为例，均是消费者参与其中衍生的产品。此外，体验经济下的酒店产品也应当具备一定的文化特点，如“睡眠文化”被24K连锁酒店一经推出，便获得大众的广泛认可。
2酒店营销现状分析
2.1缺乏比较健全的酒店营销管理体系
在现今的体验经济背景下，大多数的酒店在营销管理过程中仍存在诸多问题，如缺乏比较健全的酒店营销管理体系，这是由于酒店营销工作人员还没有真正深入了解体验经济相关的知识，还不能够在这样的经济背景下顺利地开展酒店营销管理过程中的各项工作。另外由于酒店营销中缺乏比较健全的酒店营销管理体系，使得酒店不能明确自身定位，这也不利于酒店营销工作的顺利开展。
2.2营销管理理念淡薄，重视程度不够，宣传渠道单一
对于酒店而言，除了要做好市场开发和内部服务提升以外，还需要在营销方面进行包装和进行推广，从而更好地满足客户的需求。但是由于酒店在营销管理方面重视程度不够，很多酒店就营销和销售沦为一谈，将酒店管理营销停留在发发传单、进行口头销售等方面，过于强调客户青睐的数量，没有从客户需求本身出发，进一步满足客户需求，提升服务质量，加上很多酒店认为目前客源相对比较固定，将精力和资金应用营销管理方面会增加成本，没有针对客户提供更加完善的营销管理服务，从而导致在发展过程中客户流失等情形不断发生，影响了酒店的长远发展和客户的忠诚度。
2.3酒店产品创新缺失
产品同质化问题是当前多数酒店营销所面临的主要问题。酒店业近年来竞争日趋激烈，酒店与酒店之间，在硬件上并无明显差异，在服务类型上相同，很多酒店也均在客房、餐饮等方面不断完善，仍无法取得显著的竞争优势。为解决这种问题，部分酒店企业开始从价格策略上着手，通过削价竞争模式，致使酒店发展进入恶性循环状态。另外，也有部分酒店存在品牌管理不规范现象，所设计的产品大多停留在产品包装层面，以精美的外在形式将产品包装起来，长此以往，客户必将对产品失去兴趣，信任度持续下降，最后失去竞争优势。
3基于体验经济的酒店营销策略创新研究
3.1积极转变酒店营销观念，加强营销管理意识
正是由于大多数的酒店营销观念落后，对体验经济认识不足，才导致我国酒店在体验经济背景下不能够更好地发展。我国要想优化体验经济背景下酒店营销的创新策略，首先要做的是积极转变酒店营销观念，注重结合新时代经济形势，加强营销管理意识，为酒店营销企业进一步发展奠定基础。
3.2注重客户体验
管理者应该有效地考虑客户，在酒店的获奖项目中，不要强迫顾客消费，而是营造舒适的环境来刺激他们的消费。服务人员应贴心服务，微笑并欢迎客户进出，酒店产品的推荐满足客户的需求。当员工完成工作时，应该更加关注可能给客户带来积极体验的其他服务，例如：客房服务人员给冷酷的顾客送姜汤;向生日客户发送蛋糕和生日祝福，并为顾客选择预约它们喜爱的房间，注意细节的时间。从而再次获得客户真正的信任和选择。
3.3创新内部组织与制度
酒店内部组织和制度的创新能够对酒店营销工作产生相应的影响，只有保障内部组织框架的科学性和制度建设的完善性，才能奠定酒店营销工作的基础，避免所制定的营销策略流于形式，影响酒店营销工作的实际效果。在对内部组织和制度进行创新的过程中，一方面，可以针对酒店营销工作的创新化发展设立专门的组织机构，由专人负责，保证可以在明确工作分工的基础上及时发现市场消费需求的变化，对酒店营销工作进行适当的调整，增强酒店营销和市场的联系;另一方面，要建立健全酒店的营销制度，对酒店的营销制度进行规范化、有序化，为酒店经营提供制度保障，以促使酒店得以健康有序的运营和发展，提高酒店的竞争力。
3.4内部营销
酒店经营管理活动中，应始终强调“以人为本”理念。该理念的内涵不仅表现在顾客管理层面，同时也要求对酒店员工实施人性化管理。根据大多国内外学者研究，均认为企业营销管理中，应将员工管理作为关键，员工是企业经营管理的第一市场，应保证企业员工充分理解企业营销目标，将个人价值与企业发展价值有机融合，这是推动酒店长远发展的关键。具体在营销管理当中，可鼓励员工积极参与到实际营销策划活动中，充分了解和掌握客户需求。主要是因为酒店员工与顾客接触最为频繁，所以对顾客需求了解较多，参与营销策划中更能提出宝贵建议。
3.5逆向营销
除上述营销措施外，也可考虑引入逆向营销模式，该营销模式区别于传统营销模式，强调采取逆向广告、逆向定价、逆向产品设计等方式来实现营销目的。以新加坡宜必思酒店为例，该酒店在营销中将客房起价抬高，但向客人阐明注册会员后，可享受订房、退房时间随意，不受以往订房、退房的时间限制。经市场检验，宜必思酒店在入住率上明显提升。这种方式实质为逆向产品设计的一种模式，也是目前酒店营销活动中可借鉴的一种方式，可取得显著营销效果。
结语
合适的、个性化的酒店产品是酒店生存的基础。没有合适的、个性化的产品，再优秀的销售人员也无力发挥“用武之地”。因此，首先，酒店本身必须与时俱进，紧跟当前经济发展的步伐，以满足不同客户日益增长的个性化需求。其次，酒店管理者应从现实出发，努力树立酒店良好的社会形象，打造酒店的知名度，从而提高客户的满意度和忠诚度。最后，酒店服务人员应在实践中不断增强业务能力，以诚待人，竭诚为客人提供个性化服务。只有这样，才能在当前激烈的市场竞争中立于不败之地。
参考文献：
[1]唐晓鸥，现代酒店新型营销策略浅析[J].吉林省经济管理干部学院学报，2011（5）.
[2]高金成，低碳经济背景下现代酒店的绿色营销战略研究[J]中国市场，2012（44）.
（作者单位：陕西省土地工程建设集团）
建材价格范文第5篇
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橡胶分条机,橡胶切条机,分条机刀片
型号：10型橡胶分条机
切胶宽度：30-600mm
切胶厚度：20-1mm
电压：380v
功率：1.5kw
产量：12米/分
出料/刀数：9条/10把
重量：120kg
机器尺寸：1000*750*500MM
台面：600mm
价格：电议
型号：600橡胶切条机
切胶厚度：20-1.4MM
电压：380v
功率：2.2kw
切胶频率：75/分
切胶长度：60-1mm
生产效率：400kg
外形尺寸：1080*850*1200mm 详情请点击
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价格：电议
型号：450橡胶切条机
切胶厚度：20-1.4MM 电压：380v 功率：2.2kw 切胶频率：75/分 切胶长度：60-1mm 生产效率：350kg
外形尺寸：980*750*1100mm 价格：电议
立式分切机,双面胶分切机,橡胶切胶机
型号：立式切胶机
切胶宽度：660mm
电压：380v
功率：3kw
来回行程时间：30秒
出料/刀数：9条/10把
重量：370kg
机器尺寸：2300*1200*1200mm
吨位：12T
机器可以定做吨位20吨以上都可以定做! 宽度都可以定做
橡胶分条机的 刀可以调整尺寸 机器可以定做 出条数量
本机适用于剪切各种橡胶制品，塑料材料及其他一定硬度的非金属材料。
本机结构简单，自动化程度较高，操作简便，噪音低，并且有良好的安全保护装置，自动抬力装置， 详情请点击
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送料行程可无级调节，获得的胶料重量准确。 送料可以调快慢!
材质：便宜的是球墨铸铁传动，好的是铜套传动
橡胶主要分为天然橡胶与合成橡胶二种。
一、耐介质增重实验
可以从成品上取样，浸泡在选定的一种或几种介质中，一定温度时间后取称重，根据重量变化率硬度变化率推断材料的种类。比如在100度机油中浸泡24小时，NBR，氟胶，ECO，CR质量及硬度变化率很小，而NR，EPDM，SBR增重一倍以上 且硬度变化很大，体积膨胀很明显。
二、热空气老化实验
从成品中取样，放在老化箱里老化一天，观察老化后的现象。可以分级老化 逐步升温。比如150度下CR，NR，SBR都会脆断，NBR EPDM还有弹性。升到180度下 普通NBR就会脆断;而230度下HNBR也会脆断，氟胶和硅胶仍然有很好的弹性。
三、燃烧法
取少许样品，在空气中烧。观察现象。
一般来说氟胶，CR，CSM离火自息，即使烧着火苗也比一般NR、EPDM的要小的多。当然，如果仔细观察，燃烧状态、颜色、气味也会提供为我们很多信息。比如NBR/PVC并用胶，有火源时火劈啪的乱溅，似乎有水似的，离火自熄，烟浓且有酸味。 需要注意的是有时添加了阻燃剂但不含卤素的胶也会离火自熄，这要借助别的办法进一步推断。
四、测比重
建材价格范文第6篇
基层为钢筋混凝土墙、砌块墙、砖墙等，对不平整的墙面用1：3水泥砂浆做找平层。
3、 配制聚合物粘结砂浆
根据本厂生产的聚合物粘结砂浆粉料，按照粉料：水=1：0.25(重量比)的配合比配制粘结砂浆，严格计量，机械搅拌，确保搅拌均匀，拌好的粘结砂浆在静停十分钟后还需二次搅拌才能使用，配好的砂浆应注意防晒避风，一次配制量应控制在可操作时间内用完，一般不应超过2小时，超过可操作时间后不准再度加水(胶)使用。
4、 粘贴挤塑板
(8) 粘贴挤塑板时应将基体墙体上的脱模剂、混凝土残渣、灰土等杂物必须清理干净，充分保证粘结砂浆与基层的侵湿渗透，提高砂浆的粘结强度。
(9) 粘贴挤塑板时，应将粘贴面采用界面剂处理，以增强挤塑板与墙体的粘结力。粘结方法采用点框法，是在挤塑板的周边抹80-100MM宽、10MM厚的粘结砂浆，并在周边留出50MM的排气通道，然后在中间抹直径100MM、10MM厚的粘结砂浆圆饼，其间距为200MM，且粘结砂浆的总铺面积不得少于挤塑板面积的30%。
(10) 排板时按水平顺序排列，上下错缝1/2板长粘贴，阴阳角处应做错茬处理。
(11) 粘板应用专用工具轻揉，均匀挤压挤塑板，使粘结砂浆与墙面接触紧密，并与相邻挤塑板齐平，粘结砂浆挤出时用铲刀刮平，保证粘结密实，粘结挤塑板时，随时用2M靠尺和托线板检查平整度和垂直度，粘板时注意清除板边溢出的粘结砂浆，使板与板之间无“碰头灰”，板缝拼严，缝宽超过2MM时应用相应厚度的挤塑板片填塞，相邻两板拼缝高差不大于1.5MM，否则应用钢丝刷打磨平整。挤塑板粘贴后24小时内不得碰动，若有松动未粘贴牢固的挤塑板，应取下重新抹粘结砂浆再粘贴。
(12) 挤塑板粘贴24小时后，根据设计要求采用机械锚固件固定挤塑板时，用冲击钻在挤塑板表面向内打孔，孔径根据固定件直径而定，进墙深度不得小于设计要求，拧入或敲入锚固钉，钉头和园盘不得超出挤塑板面，锚固件数量与型号根据设计要求确定。
(6)挤塑板安装的允许偏差及检查方法
项 次 项 目 允许偏差(MM) 检查方法
1 表面平整度 3 用2M靠尺锲形塞尺检查
2 立面垂直 3 用2M托线板检查
3 阴阳角垂直 3 用2M托线板检查
4 阳角方正 3 用200MM方尺检查
5 接缝高差 1.5 用直尺检查
(7)安装完固定件后，应对挤塑板打磨找平，清洁表面。
5、 安装胀管螺丝、安装镀锌钢丝网
(1)锚固件采用ф8胀管螺丝，胀管螺丝的长度根据聚苯板厚度而定。其塑料垫圈ф60，厚度4MM，其作用是确保钢丝网与聚苯板有不小于4MM的距离;钢垫圈ф40，厚度1.2MM，其作用是用于卡紧钢丝网。挤塑板粘贴24小时后，根据设计和规范要求采用机械锚固件固定聚苯板时，用冲击钻在聚苯板“丁字”缝出向内打孔，锚固件进墙深度不得小于5CM，拧入或敲入锚固钉，钉头超出聚苯板面不得小于5.2MM，锚固件数量每平方米不得少与4个。
(2)镀锌钢丝网的厚度为0.9MM，网孔12*12MM，安装时，应根据层高、窗台高和过梁高将钢丝网在施工前裁好备用，待胀管螺丝安装完毕后，方可进行钢丝网安装，安装时，单张钢丝网长度不宜大于层高，搭接长度不得小于5CM，在阴阳角处搭接时不得小于15CM，门窗洞口四角处应设附加钢丝网片，其规格为200×400MM。搭接处应用双股ф0.7镀锌钢丝绑扎牢固，其间距为150MM。
6、 抹抗裂聚合物砂浆
(1)抗裂聚合物砂浆的配制采用本厂成品砂浆粉料，按照粉料：水=1：0.25(重量比)的配合比配制粘结砂浆，机械二次搅拌，搅拌均匀，配好的砂浆应注意防晒避风，一次配制量应控制在可操作时间内用完，一般不应超过2小时，超过可操作时间后不准再度加水(胶)使用。
(2)挤塑板粘贴完毕后，经检查验收合格后，待固定好钢丝网后，方可进行抗裂聚合物砂浆施工。抗裂聚合物砂浆抹灰，抹灰分底层和面层，底层厚度为3-4MM，且厚度均匀。在抹底层抗裂聚合物砂浆前，应对挤塑板表面进行界面剂处理。
(4)待底层抗裂聚合物砂浆初凝后在其表面再抹一层抗裂聚合物砂浆，其厚度为1-2MM。仅以钢丝网均被覆盖，微见钢丝网轮廓为易，其抗裂聚合物砂浆厚度控制在4-6MM内,面层砂浆切忌不停搓揉，以免形成空鼓。砂浆抹灰施工间歇应在自然断开处，方便后续施工的搭接。