技术质量岗位职责范文第1篇
二、负责建立和完善质量保证体系，健全质量管理网络,制定并实施ISO900质量方针和目标，制定质量控制标准，确保产品质量的稳定提高。
三、组织建立相关检验标准、质量控制计划和内控指标，定期评估这些标准、计划、指标的合理性，工作总结《质量技术部工作职责》。
四、负责生产检验、原料检验和产品检验数据的审核工作,负责产品质量过程控制管理和产品出库的质量管理。
五、负责对外部检验机构的接洽，协助仲裁或监督检验。
六、负责相关法律法规和标准的收集，负责内控标准、企业标准的实施和监督。
七、客户投诉质量问题的跟踪处理，做好质量事故的处理工作。
八、不合格产品的确认，处理意见的提出，不合格品处理的跟进。
九、内部质量管理，ISO900文件等内部质量资料的收集与管理，质量数据的分析统计，产品质量现状的统计分析。
十、检验计量仪器校准计划的制定和实施。
十一、负责公司技术管理工作，及时解决生产中出现的技术问题，组织实施技术开发和技术改造，负责公司技术资料的整理和归档。
技术质量岗位职责范文第2篇
一、 完善制度，增强技术质量观念
完善各项目技术质量方面的管理制度，履行部门职能作用和职责，科室人员在里对各项目工地质量检查中主动热情、尽心尽责、实事求是、真实反映在施工工程质量方面的实际面貌和现状，本着“用户至上”及“创精品工程”的理念，认真热情为施工一线服务，加强工程质量意识感，提高工程质量技术水平，消除和控制质量通病隐患，达到设计及规范验收标准，顺利一次性竣工验收，做好积极努力的基础工作。
二、 立足本职、尽职尽责
在一年的工作方面，科室全体人员积极主动服从分配，任劳任怨，认真履行自己的职责，发挥职能部门技术质量检查作用，参与新工程的图纸会审及单位工程的基础、主体和竣工验收工作，今年工程验收的
有：山水佳苑六栋住宅、市党校1#~4#公寓住宅、科泰办公楼、棋盘井五万平米住宅及二层商店、校安工程有黄河路小学、郊区沙河五小、蒙古族小学等工程的验收项目，以上工程为一次性验收，其质量合格率为100%，分项检查质量优良率90%(注：砖砌体、抹灰、混凝土结构)。
三、 以质量监督检查创质量信誉工程
1) 以技术质量及“质量管理办法”来指导施工，以质量求信誉，加强在施工程的各项质量检查力度，里积极参与公司组织的各项综合大检查工作，分别在6月、8月、10月为期五天至一周的拉网式质量检查工作，其检查的工程有：棋盘井五万平米住宅及二层商店、东胜华研物流住宅42#楼、呼市青城美墅2#住宅，包头党校1#~4#公寓住宅、医学院教工5#、6#住宅、土右、固阳污水处理厂土建部分、包头山水佳苑19#~24#六栋住宅楼及四项校安加固工程等。检查的主要内容是分部分项包括地基基础、主体砌筑结构、楼梯地面、外散水与水暖、照明安装等多项的质量全面检查。根据各项目的进度，对现场的不同部位进行了实际测量、宏观检查，并做好认真的实测记录，对实测出的记录综合评定合格率百分百，个别局部超值部分下达整改通知书限期整改，对于一般的质量通病和可避免超差的局部质量问题进行口头交代与项目经理及质检员加以改进并提出注意事项。通过整改工程质量达到设计及规范验收要求，完工后达到验收条件顺利交工。质量检查出的实测与宏观做出评定结果，合格率为80%并形成文字
总结上报公司。
2)对公司所属重点工程如金融广场、新桃源二期、党校、医学院、警苑小区等工程科室设专人蹲点跟踪协调工程上的技术质量工作，其它单一项目工程采取每周巡视的方法进行质量检查，本着保重点带一般的原则实行全面的技术质量管理，以此得到了各项目及甲方、监理的认可和赞同，全年大小工程项目在质量方面未出现质量事故，也使科室的质量目标安排得以完成。
3) 通过大的综合检查和平时现场巡查时表现好的工程质量有：市党校砖混楼、金融广场框(剪)楼、呼市青城美墅2#住宅、医学院教工楼，但发现个别项目部存在不足的地方：比如(1)项目质量组织机构体系质检员有名无实，不能随时检查到施工过程影响质量的通病，没有自检制度，只是形成事实时进行改正，造成不必要的损失。(2)个别工程甲方没有办理前期相关手续，导致项目部竣工无法审报优良及“金鹿杯”工程奖，造成工程在质量奖项实行空白，使企业在社会同行中显得落伍。(3)多数项目工程基础、主体结构完成的不错，在装饰抹灰、外墙涂料等细部工序做的不到位，影响宏观感觉，这也是对整体工程美中不足的表现，提倡各项目应对工程质量有个创精品的意识感。
以上是技术质量科2010所做的一些工作，通过全体科室人员齐心努力，在公司;领导的大力支持下，尽职尽责、任劳任怨，一年四季奋战在施工一线上，为公司在工程质量方面取得到精品工程付出了辛勤的汗水，也是应尽的责任。2010年即将过去，回想过去、
总结经验、再接再励，在新的2011年里，按照新的工作安排，结合公司各项目工程实际情况把技术质量工作做好。
公司技术质量科
技术质量岗位职责范文第3篇
1、 奖罚不分明，造成员工在工作中积极性很差，今年计划紧密配合绩效管理制度，明确责任目标。
由于技术部工作的特殊性，目前每人的工作没有定量，对工作的好坏也没有相应的衡量措施，有些员工逃避工作，有些员工工作很努力，甚至加班加点的在工作，可是后来所得到的报酬是相同的，懒散的员工也得不到相应的惩罚，导致员工的积极性越来越差。技术部将重点配合公司推行落实绩效管理，此项工作将是技术部近期重点工作之一，通过对员工的有效考核，充分调动员工的积极性，提高技术部的工作效率。技术部也将成立绩效管理研究小组，配合绩效办共同商议适合于技术部的公平有效的绩效管理制度。
2、 九千管理制度漏洞较多，造成工作比较散漫，今年计划继续完善九千管理制度，加强部门管理。
虽然九千管理制度在技术部已经运行多年，但本部门体系运行的漏洞颇多，主要原因是落实不到位造成的，这样就相应的导致一些内部管理工作混乱，有些工作责任甚至不能落实。技术部在完善九千管理制度的同时，将加大力度抓落实，配合绩效管理制度，通过有效奖惩，提高各种管理制度的有效实施率。
3、 员工培训不到位，今年将加强部门员工培训。
技术部因为事务较杂，部门管理者又缺少管理经验，忙于日常事务较多，在员工培训上，一直落实较差，没有有效的考核制度，造成员工学与不学一个样，学习态度较差的局面，部分工作态度有问题的员工在学习上的消极态度，影响了其他部门员工学习的积极性。今后将加大培训考核力度，配合绩效考核制度，实施有效的员工培训。
4、 部分员工素质较差，今后将加强思想道德教育，及素质教育，端正工作态度。
由于技术部的年轻员工较多，又有个别员工在工作中表现出较差的素质，对其他员工影响较大，而部门领导又没能及时做思想工作，没能及时消除消极影响，对工作质量和工作积极性也造成较大影响。今后将加大思想道德教育及素质教育。提倡向宋文斌这类老先生的工作态度学习，并力争请到有修养有经验的相关人士做素质及工作态度方面的报告，由此使其在思想上得以净化，端正工作态度，提高工作积极性。
5、 没有形成有效沟通，今后建立有效的沟通反馈机制，使部门领导能及时掌握工作进展。
技术部虽然和员工强调过多次要及时与领导沟通，但目前沟通做得比较差，领导只能不断的追问相关人员工作进度。常因为领导工作较忙没来得及追问，员工不及时汇报而
耽误工作。今后技术部将制定沟通反馈相关机制，来提高工作效率，使部门领导能及时掌握工作进展。
6、 部门领导管理经验较少，今后加强领导方法的学习，提高工作质量。
技术部目前的领导比较年轻，在领导方法方面比较欠缺，今后将通过相关书籍的学习、请教有经验的领导及自身不断总结摸索，来提高领导水平，从而提高工作质量。
7、 没能及时了解部门员工的思想状态，今后将关心部门员工，了解员工的思想状态。
因为不了解部门员工的思想状态，所以造成了一些员工的思想状态不稳定，从而影响工作，今后将着重加强对部门员工的关心，了解员工的思想状态，以提高工作效率与质量。
技术部
技术质量岗位职责范文第4篇
工作内容、职责:
1、负责车间所有技术问题，协助车间主任解决产品的质量问题
2、组织研究行业最新产品，制定技术发展的长远战略规划;
3、技术问题的管理与整改，遇到问题及时处理解决，确保产品质量
4、及时了解和监督技术规划的执行情况;
5、新产品项目所需的设备选型、试制、改进以及生产线布局等工作;
6、与客户进行技术交流，了解客户对产品的技术及质量要求，并解答用户提出的与产品技术相关问题;
7、制定技术人员的培训计划，并组织安排公司其他相关人员的技术培训。
8、按照总经理下达的营业目标：全面负责生产部的管理工作，向总经理负责，有事必报， 职权
1、对所管辖技术部门设计的图纸、工艺文件有审核权(或审批权)。
2、为现场服务，解决技术问题有对管辖部门内人员的指派权。
3、对公司技术工作有指导、督促、检查权。
4、对不按工艺纪律作业的员工有制止权，造成经济损失的有建议处罚权。
5、对部内人员的工作调动有调配权。
6、总经理交付的其它权力。
利益
技术质量岗位职责范文第5篇
2.负责组织实施船舶重点检验项目的监督。
3.负责签发出厂船舶技术检验报告，对检验报告的准确和可靠性负责。
4.负责对一般质量事故调査、分析和处理，参与重大事故调查和分析。
5.负责组织实施船舶改装项目的技术设计和生产设计。
技术质量岗位职责范文第6篇
一)项目经理质量职责：
1、项目经理是工程项目第一质量责任人，全面负责项目的技术质量工作，配备和任命项目部的各级技术质量人选，明确其职责、权限和相互关系，对质量保证体系和质量管理制度的正常运行负责。
2、深入工地现场，掌握技术质量动态，主持召开项目质量工作例会，及时处理施工过程中出现的各类技术质量问题，确保工程质量满足业主和设计要求。
3、确定并批准各分项工程的现场质量责任人名单。
4、 负责对技术质量事故或差错的责任追究及处理。
二)项目副经理质量职责：
1、项目幅经理是项目经理委托其分管项目的代理人，对分管项目质量直接领导责任。
2、对分管项目的技术质量工作进行安排、落实和检查。
3、严格按程序办事，组织均衡生产、文明施工。
4、组织领导各施工队严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术标准进行施工，并经常落实。
5、发生质量事故及时上报，并对质量事故负直接领导责任。
三)、项目总工质量职责：
1、项目总工是项目经理在质量保证体系运行中代理人，全面负责整个工程项目的技术质量工作，对该工程项目质量保证体系的正常运转负全部责任。
2、对质量保证体系和技术质量管理制度的正常运转进行监督、检查。
3、对各技术职能部门的工作进行安排、协调和检查，确保技术质量工作正常、有序开展。
4、对首件工程、重点工程开工报告和重大技术文件进行审批，现场指导首件工程和重大分项工程的施工。
5、负责对各技术职能部门和项目分部进行技术交底，并对分级技术交底执行情况进行检查。
1
6、负责对施工设计文件的复核工作进行分解、检查和落实，对设计存在的问题和疑点进行汇总、审核及上报，并对批复情况进行跟踪落实。
7、协助项目经理召开项目质量工作例会，深入施工现场，掌握并处理施工中出现的技术质量问题和各方面的协调关系。
8、负责不合格品的处理及纠正和预防措施的编制，改善和加强项目技术质量管理。
9负责竣工资料和其它技术文件的整理、编制和送档。
10、对技术质量事故负直接领导责任。
四)、质检部质量职责：
1、协助项目总工分管工程技术、质量检验和施工管理工作，对项目总工负责。
2、负责对工程技术质量类文件的审核和非重点工程开工报告的审批。
3、执行国家及业主、监理有关的技术质量、施工过程、检验和试验的控制要求，确保质量保证体系正常云转。
4、在项目总工的组织下，对设计文件进行校核。
5、负责组织对不合格产品的调查，分析不合格原因，并对纠正措施的执行和有效性进行验证。
6、负责对技术质量类设计变更、承包人申报表、反馈意见等文件的审核。
7、编制提供采购材料的质量要求。
8、熟悉、掌握、运用技术规范、施工图纸、设计文件，严格检查各隐蔽工程，对检查签证的工程质量负责。安排落实工程质量检测工作，对错检、漏检造成的质量事故负直接责任。
9、按规定执行进货检验、过程检验以及最终检验和试验中的预、复检，确保所有试验和试验记录正确、齐全、有效。
10、督促、检查各施工队质检人员的工作。
五)工程部质量职责：
1、负责技术文件的受控管理和工程质量记录的收集、整理和归档。
2、负责设计文件中工程数量的复核和清单的分割调整。
3、负责对工程数量类设计变更、承包人申报表等文件的审核。
4、负责施工计划的编制调整工作。
2
5、负责工程计量和统计工作。
6、负责设计变更的申报和催复工作。
7、负责优质优价等业主奖励或者材料补差的申报工作。
8、结合本工程项目特点，编写实施性施工组织设计。提出技术、施工、材料等方面质量保证措施。负责开工报告、作业指导书的编写工作，并报总工办审核。
六)机料部质量职责：
1、根据施工组织设计的要求组织施工机械设备进场，并对设备的型号、性能和数量进行检查，确保满足工程要求。
2、协助项目经理做好施工设备机械管理，保证机械设备完好，如因施工机械员应造成的质 量事故或差错，有机料部负责。
3、负责施工机械设备的采购及委托对外维修。
4、负责施工机械设备的维修计划的编制和执行。
5、根据项目经批准的施工进度计划，编制采购计划。
6、根据工地试验室提供的材料质量要求，采购合格的材料，并对部分验证入库材料的外观、规格、出厂合格证进行验收，使其符合规定的要求。
7、负责做好进场材料的收发记录工作。
8、掌握施工进度，确保材料供应。
9、负责向试验室提供施工原材料、加工成品的出厂合格证书和质量保证书。 10负责提供原材料厂家的营业执照、资质证书、采购合同和其他相关材料。
七)工地试验室质量职责：
1、根据施工组织设计和工程实际情况，进行各类标准试验和配合比设计，并对其执行情况跟踪检查
2、按规定频率对原材料进行抽检，并出具抽检报告，若发现有不合格的原材料，应及时向项目总共汇报。
3、负责对工程实体进行抽检，并出具抽检报告，若发现有不合格的工程实体，应及时向项目总工汇报。
4、对暂时不具备试验条件的项目负责委外试验。
5、负责对项目分部试验人员、设备和正常运行情况进行检查，确保符合工程施
3 工要求。
6、负责对试验设备的日常维护和管理。
7、负责试验记录的整理、保管和归档。
8、负责对试验数据的统计分析，编制统计报告，发现异常情况，应及时向项目总工汇报。
八)合同部质量职责
1、主管项目经营和合同管理工作，贯彻执行公司质量方针和项目质量计划;
2、熟悉合同中的合同条款及发包方的其它特殊要求，并负责对项目相关职能部门进行合同交底;
3、合同执行过程中，发包方对合同文件提出变更和补充时，负责组织有关部门进行评审并被授权签订补充合同，并将变更后的发包方的其它要求传达至项目各部门;
4、组织与改进项目经营管理及项目承包工作;
5、主管物资供应科和施工技术科的有关材料预算报价工作，进行财务成本控制及材料订货价格审定工作;
6、组织编制工程进度款审报清单，办理工程签证、工程决算等工作。
2、 质量岗位职责
(1)项目经理岗位职责
1、主持项目部的全面工作，对总公司下达的质量、进度、效益、安全和形象等指标的完成负责。
2、批准并执行各部室的人员设置方案和薪酬分配方案。
3、编制并执行工程用款计划和管理用款计划。
4、负责对项目总工、综合办主任的工作进行安排、检查和考核。
5、批准并执行总体开工报告、进度计划和质量计划。
6、批准上报承包人申报表和设计变更报审表。
7、负责对财务支付月报表进行审批。
8、负责对各类下发文件进行签发。
9、协调与业主、监理和地方的关系，为工程施工创造良好的环境。
4
10、负责对材料采购计划进行审批。
11、主持召开项目工地例会。
12、负责对项目分部的日常考核工作。
13、负责对安全员的工作进行安排、检查和考核。
(2)、项目总工程师岗位职责
1、对项目经理负责。
2、主持编制总体开工报告。
3、主持编制质量保证体系并组织运行。
4、组织对设计文件的技术复核工作。
5、主持总体技术交底，并对分级技术交底进行监督、检查。
6、负责对工程计划部、质检部的工作进行安排、检查和考核。
7、负责对首件工程和重点工程开工报告的审批。
8、首件工程开工时，带领相关专业工程师和技术人员坚守工地现场对施工过程进行全方位指导。
9、深入施工现场，对关键工序进行检查、监督。
10、负责组织对不合格产品的调查、分析和处理。
11、负责对建设单位、监理组工程例会汇报材料的起草。
12、负责对进度计划的审核。
13、负责对反馈意见的审批。
14、负责对项承包人申报表及设计变更报审表的审核。
15、负责对工程类下发文件进行审核。
16、负责对质量、进度工作提出改善意见。
17、对材料生产厂家的资质、业绩和不良记录进行审核。
(3)、计量工程师岗位职责
1、对项目总工程师负责。
2、负责工程计量工作。
3、负责设计变更报审表的编制工作。
4、负责对各分部的清单工程量进行分割。
5、组织各工程队对工程量清单进行复核。
(4)、资料统计员岗位职责
5
1、对计量工程师负责。
2、负责工程施工来往文件的上报、收发和管理。
3、负责报验、评定资料的收集、检查、归档和管理。
4、负责上报文件的催复工作。
5、负责统计工作
(5)、质检部部长岗位职责
1、对项目总工负责。
2、主持编制各类报验资料的样本。
3、负责对首件工程和重点工程开工报告的审核。
4、负责一般性开工报告的审批工作。
5、负责对技术类承包人申报表的审核。
6、负责施工图纸的发放工作。
7、负责反馈意见的汇总和审核。
8、深入工地现场，对规范施工监督、检查和指导。
9、对道路、测量、试验工程师的工作进行安排、检查和考核。
10、编制、落实质量抽检计划。
11、负责对项目分部试验室的工作进行指导、监督和检查。
12、负责对电焊工的操作能力进行考核，发放项目内部电焊工上岗证。
13、负责向机务材料部提供工程材料技术参数要求。
(6)、道路工程师岗位职责
1、对项目总工负责。
2、对项目分部编制的路面类施工组织设计、施工技术方案和施工总结等进行指导和审核。
3、深入工地现场，对道路规范施工进行监督、检查和指导。
4、对路面施工一般性不合格提出处理意见并指导实施。
5、对道路施工的关键工序进行验收。
6、协助项目分部做好路面类承包人申报表的编制工作，并进行审核。
7、协助质检部部长做好路面报验、评定资料样本的编制工作。
8、负责路面施工反馈意见的编制和落实。
9、主持对路面设计图纸的技术复合工作。
6
10、负责编制路面施工的旬、月质量分析报告。
(8)、测量工程师岗位职责
1、对项目总工负责。
2、负责对设计图纸提供的导线、水准点进行定期复测。
3、负责对设计图纸提供的坐标、高程进行复核。
4、负责对路面施工各道工序的坐标、标高进行复测。
5、负责对路面施工的中线、宽度和标高进行抽检。
6、负责反馈意见中测量部分的编制和落实。
7、负责沉降观测工作。
(9)、试验工程师岗位职责
1、对项目总工负责。
2、负责各类配合比试验和标准试验。
3、负责对原材料按规定频率进行抽检并出具抽检报告。
4、负责对原材料向监理单位送检。
5、负责各类委外试验的送检和催复。
6、负责反馈意见中试验部分的编制和落实。
(10)、综合部主任岗位职责
1、对项目经理负责。
2、编制材料采购计划。
3、落实材料生产厂家，并报项目总工审核。
4、负责提供材料样品，并报试验室检测。
5、负责材料采购的招标工作。
6、协助项目经理或项目分部签订材料采购合同。
7、组织材料进场，确保满足工程施工进度要求。
8、负责向试验室提供材料质保单或合格证。
9、负责对材料的堆放、防雨防潮措施和材料使用台帐进行检查。
10、负责对不合格材料的退货清场和索赔工作。
11、负责反馈意见中材料部分的编制和落实。
12、对机械工程师的工作进行安排、检查和考核。
(11)、机械工程师岗位职责
7
1、对机料部部长负责。
2、对项目分部的机械设备，在进场前提出明确的性能、数量和技术参数等方面的要求。
3、对机械设备的数量、性能和完好率进行检查，确保满足工程质量和进度要求。
4、负责对开工报告中的设备报验单进行审核。
5、对机械设备的使用、安装和运输等进行监督和指导。
6、协助并督促项目分部做好设备的计量标定工作。
7、负责反馈意见中机械设备部分的编制和落实。
8、负责向机料部部长提供机械用材的要求和计划。
(12)、办公室主任岗位职责
1、对项目经理负责。
2、负责项目部的后勤服务工作。
3、负责制订实施项目部的规章制度。
4、负责宣传工作。
5、负责接待工作。
6、负责各类劳动竞赛的日常事务工作。
7、负责文明施工的检查工作。
8、负责非施工类文件的收发和管理。
(13)、安全管理员岗位职责
1、对项目经理负责。
2、负责征地、拆迁和其它地方矛盾的协调工作。
3、负责一般性安全事故的处理工作。
4、负责安全技术交底。
5、对特殊工种操作人员的上岗证进行检查。
6、负责施工管理人员暂住证的办理。
7、负责项目经理部的安全保卫工作。
8、主持召开安全工作例会。
9、负责对工地现场和办公、生活场所的安全、消防设施进行检查。
10、负责对安全生产进行监督检查。
8
11、负责各类安全宣传工作。
12、负责组织开展各类安全竞赛活动。