第一篇：及下一步打算范文
下一步工作打算-2018年工作情况及下一步工作打算汇报
我局紧紧围绕“五个大变样”发展目标，在区委打造“两地三区”的发展战略指引下，坚持以项目建设为重点，切实抓好市政管线、园林路灯、建筑市场质量监督管理、燃气安全生产管理、保障性住房、融资平台建设等各项工作，着力推动城市建设健康有序发展。现将有关工作情况汇报如下：
一、工作开展情况
项目建设
2016年，我局列入重点项目有三个，分别为：
1、沥青路面一期工程：概算投资
5908万元，包括滨江北路及湘泉西路部分路段、姚泉路、人民大道、河洲中大道、桥南路等主要路段。
滨江北路及湘泉西路部分路段沥青路面改造工程：中标价为2504万元，其中会议中心门口段沥青路面已于9月14日全线完工，完成了农业银行至湘东大桥段雨水、污水、弱电、水泥路面浇筑等工程，区政府广场段透水混凝土浇筑工作，同时分两个工作面开挖月亮广场至昌盛桥人行道板，铺设雨水、污水管网等工程，整个项目力争12月底全线完工。
姚泉路沥青路面改造工程：中标价为827万元，于8月份开工建设，于9月28日完成了全线的二层沥青路面、雨水、污水、弱电、燃气管网、人行道板等铺设工程，现已全线通车。
人民大道沥青路面改造工程：中标价为769万元，于9月份开工，已完成西侧人行道板开挖、弱电管网、树池清整、破除路面烂板等工作，正在铺设透
水混凝土、透水砖、沥青路面等工程，预计12月份可完工。
河洲中大道沥青路面改造工程：中标价为1162万元，于9月份开工已完成了全线部分路沿石更换、政务管理局门口人行道板开挖、污水管网、透水混凝土铺设等工作，力争12月底竣工。
桥南路沥青路面改造工程：中标价为646万元，于9月开工建设，目前已完成东侧人行道板开挖以及破处烂板等工作，接下来完成雨水、污水、人行道板、亮化、沥青路面铺设等工作，力争12月份完成。
2、云程公园二期：占地总面积为182393平方米，二期占地150600平方米，已聘请北京利禾景观设计有限公司完成了设计，将云程公园列入了全市海绵城市试点项目，工程投资万元，二期工程于2016年10月28日在区公共资源交易中心进行了公开招标，确定了施工单位。目前，湘东镇已安排专人对320国道入口拆迁户张国桥的一栋民房及一
家木材加工厂进行协商，并签订了拆迁协议，安置款正在财政走程序，已安排施工单位进场，已制作项目公示图，确定了项目部分办公地点，并完成了公园内50%清表工作以及平整游步道路基土石方工作。
云程路：粮管所至湘东大桥段，全长605米，宽20米，包括路面铺设、绿化、亮化等工程，工程投资1000万元。目前已完成设计方案及招投标程序，已确定了施工单位及划定了路基红线，对境内房屋拆迁进行摸底工作，涉及房屋有38栋，拆迁面积约20000平方米。督促湘东镇尽快组织专人对境内房屋进行拆迁工作。
3、污水管网：概算投资1835万元，建设五里村片区、砚田片区、新街片区、萍乡电厂片区等四个片区，全长约公里，目前，已完成10公里。
其他在建及完工项目五个：
1、巨源铁路专用线道口拓宽改造项目：投资84万元，位于峡山口西路萍
钢中学门口处，现有路面为6米，拓宽至12米，目前已完成铁路道板更换、道班房等工作，待新街项目启动后，全封闭作业完成扫尾工作。
2、城区路灯及一江两岸三桥改造项目：概算投资300万元，已完成招投标挂网程序，目前正在安装布线等工作， 11月底完工。
3、樟太线人行道进行改造：投资1453万元，项目全长1780米，人行道宽为2*6米，于2016年9月26日完成了全线的雨水、污水、弱电、燃气、人行道板、亮化、绿化等工程。
4、四通路、砚田路改造项目：投资1321万元，包括四通路一期、砚田路、滨江国际小区巷道等三条路，于2016年5月全线竣工通车，已验收，待审计。
5、姚泉路进行拓宽改造项目：投资200万元，油库至姚家州火车站段，项目全长169米，宽13米，解决了交通拥堵及高压电线杆的安全隐患，于2016年6月份完工，已验收，待审计。
即将开工项目二个
1、新街升级改造项目：投资2783万元，从803铁路道口至电厂大桥，全长1790米，宽15米，人行道板2*3米，已完成方案设计，11月7日完成招投标程序，即将开工。
第二篇：工作开展情况及下一步打算
非煤矿山工作情况汇报
一、今年来工作：
一是抓节后复工复产验收工作，把好源头关，做到合格一家，复产复工一家。同时深入开展复产复工“回头看”，严防企业违规生产。
二是抓节后员工教育培训工作。部署全面开展节后安全教育培训工作，罗河矿业、龙桥矿业、沙溪铜矿制订节后培训方案，组织人员分批分次进行培训，我局开展将教育培训工作列为检查重点内容，局负责人和聘请专家深入各企业为企业员工授课，现场抽查人员进行笔试和面试，目前，全县共有4490名员工，已全部接受培训。
三是抓专项执法检查。4月15-20日，10月15至10月20日，委托中介机构对全县22家地下矿山企业，41座井口提升设备逐一开展检查。5月20日-21日，县委常委、副县长王树理带队对全县范围内15座尾矿库开展汛前和防排水安全专项检查。6月2日，强降雨当日，局负责人分2组顶风冒雨深入各尾矿库及排土场开展安全检查，督查值班值守情况。针对台风“苏迪罗”侵袭，及时发出预警信息，台风8月9日号侵袭当晚，组织人员夜查金牛、罗河矿业及其尾矿库值班值守情况。
四是抓应急救援能力建设。矿山各企业按要求编制矿山、尾矿矿、排土场防震减灾预案，并上报县局备案，县局确定6月
20日为防震减灾预案演练周，要求各开展演练，进一步完善预案。加强对县应急救援队员管理，定期考核队员体能，着力提高应急处置能力。7月31日，由省安全生产监督管理局举办，市安监局、县政府和钟山矿业有限公司共同承办了尾矿库溃坝险情应急处置桌面推演活动。
五是持续推进攻坚克难工作。依据中介机构出具的隐患整治意见书及各矿山企业“五化”现状评估书，按“一矿一策”推进。 配合省级组织专家会诊工作。受省安全监督局的委托，北京中矿基业安全防范技术有限公司7月23日至8月中旬，组织5名专家进驻庐江县，共对境内25家矿山、15座尾矿库进行再“会诊”， 六是认真吸取天津港“8.12”事故教训。转发县安会相关文件，部署企业立即全面开展隐患排查治理，组织专家深入企业持续开展安全检查。督促企业再紧矿山及尾矿库安全阀。
七是开展采空区普查。重点普查矿区内的有主采空区和无主采空区。全面查清全省金属非金属地下矿山采空区规模和分布、安全状况、所需治理经费等情况，加快推进采空区治理，有效遏制和防范因采空区而诱发的各类生产安全事故。
截至目前，立案查处一般行政案件8起，受行政处罚个人达12 人。已下执法文书 299 份，其中现场检查记录 244 份、责令整改指令书 17份，梳理隐患(包括企业自查) 2187 条，已整改2148 条，整改率达 98% 。
二、存在主要问题：
1. 一些企业因受经济效益下滑的影响，安全投入不到位，不同程度存在重生产、轻安全的现象，完成攻坚克难工作任务艰巨。
2、隐患排查治理不扎实。部分企业未按要求建立健全安全隐患排查治理工作的相关制度和台帐，隐患排查治理工作不到位。
3、企业的安全教育培训不够扎实，存在培训学时不足，培训内容和方式单一。
4.小型矿山企业技术力量配备不足，企业仅配备一般管理人员，机械设备、采矿等专业技术力量缺乏。
5.上访、信访等问题有所抬头。
三、当前及下一阶段主要工作
1、树立矿山“零死亡”为最高目标，进一步落实安全生产主体责任。
我们将追求“零死亡”为最高目标，树立底线思维，坚守生命红线，全面贯彻总局提出的非煤矿山安全“双十条”、“五级五覆盖”、“五落实五到位”、“三个必须”，强化安全生产责任， 加大安全投入，淘汰落后生产设施设备，偿清安全生产欠账;严格落实落实领导带班下井，外包单位管理等相关规定，规范生产建设行为，全面落实安全生产主体责任。
2、倒排时间节点，进一步推进非煤矿山攻坚克难工作目标实现
非煤矿山攻坚克难工作是国家、省、市赋与我县一项重要职责，2015年底所有企业必须都得完成攻坚克难工作任务，时间紧、任务重，目前我县一些矿山进展缓慢，必须提高工作认识，主要负责人亲自抓，分管负责人要具体抓，制定并落实“一矿一策”。县安监局实行一月一调度，对未按时完成任务，对企业负责人进行约谈。罗河矿业、龙桥矿业2家矿山企业率先完成攻坚克难工作。钟山矿业、龙桥矿业2家矿山企业开展安全文化体系建设试点。示范矿山要加快工作进度，充分发挥典型带动，示范引路作用。
3、加大打非治违力度，进一步规范安全生产行为。
坚持驻矿检查、专项检查、突出重点检查、聘请专家检查，分类分级检查，四不两直”检查、委托第三方检查。立足于查隐患、找问题，对查出的各类隐患，逐一进行登记，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五落实”。同时公布举报电话，实行有奖举报制度，充分发挥社会监督作用。始终保持“打非治违”的高压态势，零距离执行规定，零容忍对待隐患，零懈怠开展监管，让“三违”行为无生存空间。抓好矿山治本攻坚和整顿关闭工作，打好隐患患整治攻坚战;抓好提升、供电、通风、爆破、顶板、防透水、采空区等重点工作，牢牢把握安全生产主动权。
4、严格安全生产各项规定，进一步加大责任落实和责任追究。
安全生产，重在落实，落实制度是安全生产的保障。我们将进一步督促企业建立完善教育培训制度、隐患排查制度、安全生产例会制度、安全生产检查制度，安全生产事故行政责任追究等制度、安全生产责任制及安全操作规程，全面落实县安会出台重大事项报告等十项举措，县委县政府《关于进一步加强安全生产决定》中，例会、述职、约谈、目标考核等十项制度。开展专项检查和督查，确保各项安全生产措施落实到位，保障安全生产。对发生事故的单位, 严肃组织开展事故调查处理工作，按照四不放过的原则，即事故原因未查清不放过，事故责任人未受到处理不放过，事故责任人和相关人员没有受到教育不放过，未采取防范措施不放过。从严追究相关单位及责任人的责任，涉嫌犯罪的，移送司法机关立案查处。
二〇一五年十月二十日
第三篇：办公室总结及下一步打算
自5月20日召开全局工作调度会以来,历时二个月，办公室工作紧紧围绕全局中心工作，积极发挥领导的参谋助手，服务于各股室，取得一定的成绩，突出的表现在：
一、新闻宣传方面：办公室发布信息10篇，其中被市局采用5篇，省局1篇，县政府政务信息采用3篇。
二、文字材料方面：积极为迎接市药品安全专项整治督察组检查，办公室准备材料篇，为县领导准备汇报材料4篇，其中包括药品安全专项整治自查自评报告，药品安全专项整治工作总结，分管县长讲话稿等重要材料。
三：会务安排方面：一是配合监管股做好药品安全专项整治领导组联席会和药品经营企业培训会。二是做好药品安全专项整治会务接待工作。
四、财务管理方面：除了做好日常的财务收支管理外，能认真做好每月工资发放、加班费、公积金等各方面的工作。
五、车辆管理方面：按照局里统一安排部署，由办公室统一调度管理车辆，能够做到及时派遣车辆、按时抄表，确保领导用车和各股室下乡监督检查两不误。
六：做好其他方面：包括迎接安全生产、机关效能建设检查、联乡帮村活动、“两非”案件专项检查、挂职村支书等各方面工作，均取得一定成效。
总之，办公室的工作是为了更好的服务于领导，服务于股室，下一步，办公室全体人员将按照加强机关效能建设的要求，认真查找工作中存在的不足，加以改进，为全力打造“四型机关”、“市级文明单位”等方面做出贡献。
第四篇：民族煤矿前期工作及下一步打算
民族煤矿一班人自7月15日到矿以来，立即明确分工，积极投入到各项工作中，掌握煤矿的安全生产经营及周边社会环境情况，于22日顺利进行了交接。两个月的时间，取得了异地办矿的实质性突破。
一、前期的主要工作
(一)、在安全生产方面，完善各项安全管理制度，坚持矿级干部24小时跟班制度，深入现场对一通三防、防治水、采掘工作面、机电提运方面进行全面排查，针对排查出的问题，及时制订了整改方案，按照母享分局要求对查出的隐患治理情况，每月14号、29号报分局存档备查。(请柏总、王矿、范矿补充)
1、 针对5106工作面底板是软岩，支护质量差的情况，及时新购了铁鞋，对采面点柱全部穿鞋，有效地控制了支柱的钻底量，保证了工作面支护质量。
2、 针对通风系统不合理的现状，对井下进行了全面测风，根据风量情况重新调配，对所有老巷、盲巷道进行了密闭，漏风密闭重新封堵、打风帘;新反砌风门4道，对其它风门进行了维修、刷漆、编号，安设了连锁装置。
3、 针对矿井供电电源电压不稳定的情况，对用电负荷
情况进行了全面核实，制定了设备错时运行方案，确保了主通风机、主排水泵、主皮带的安全运行。
4、 集中全力进行5107机采面的安装、调试工作，于8月10日提前计划一天顺利安装完成，一次性调试运行成功。
5、 加大安全投入，及时采购事关安全急需的液压点柱、顶梁、电机、电缆、供电线路管路，确保安全施设到位。
6、 8月11日镇雄县所有煤矿政策性停产后，我们以职工教育培训、巷道维修维护、隐患排查整改为主，20日作为母享分局辖区第一个煤矿接受了隐患排查整改检查。
(二)、在经营管理方面，重点以建章立制、狠抓供销环节，全面清产核资、规范出入库手续、地面整理为主开展工作。
根据公司经营方面的管理制度，结合本矿的实际情况，制订了物资管理制度、销售管理制度、各部门工作责任制，明确各部门的工作范围，各部门按照各自的工作职责开展工作。
1、在供应上逐步采取以常备物资以自购为主，批量及设备物资与供应厂家、区域代理商直接联系采购的方式，货比三家，成立了专门的验收小组，严把质量关。
2、销售上，重点以与大客户建立长期合作关系为主，
以质论价，与华电毕节热电公司签订长期供销合同，有电厂先打预付款后发煤，打破了长期以来电厂先到煤后结账的传统模式。同时加强煤场管理，严格区分煤种，对块煤价格进行了考察上调。对原来的煤场加设了护栏和大门，修建了保卫值班室，对运煤车辆实行排号发煤制度，杜绝了刚来时煤场混乱的局面。
3、对井上下所有的物资进行了清产核资，分类建账立档，仓库物资进行了重新整理，库房物资分类码放，严格出入库手续，各施工队使用的材料单独记账核算，严格进行考核。
4、地面建设工作根据现有条件，对矿内的建筑物进行了整修、粉刷，制作了宣传排版，增设了路灯，对矿区在现有条件下进行了美化量化。对职工澡堂进行了改造，加盖了两排板房，购进了和面机、馒头机、蒸车，改善了职工的洗澡、住宿和生活问题。高标准修建了监控室和会议室，办公条件得到了有效改善。
(三)、对外关系协调开展的扎实有效。从一进入民族煤矿开始，我们就积极和驻地村两委、派出所、母享煤炭分局、镇政府、党委、县煤炭局等主要部门接洽、沟通，力所能及的协调好对上关系，成功解决了一些零星突发事件和历史遗留问题，对外管理逐步走向良性发展，为矿井的正常安全生产经营创造了有利条件。
通过这两个月的积极工作，井下安全状况取得了根本性改善，经营活动规范有序，周边关系基本和谐，为矿的下一步持续稳定发展起好了头。
二、 存在的主要问题
(一)、安全生产方面
1、人员队伍业务素质和稳定性问题。由于井下作业人员大都是由承包施工队人员，人员业务素质和遵章守纪的意识相对较差，遇到条件好的时候就干，不好的时候就走，影响安全生产的连续性，成为安全生产的一大隐患。针对这种现状，初步打算以后逐步取消承包工程的方式，建立自己的施工队伍，规范管理，建设一支高效稳定团结的施工队伍。
2、八月份投资15万元对瓦斯监控系统进行了升级，主机软件系统满足MT/T2006煤矿安全监控系统通用技术要求。共安装KJF16B高智能型分站4部，对井下个施工地点、各机电硐室、风门、局部通风机，安设了瓦斯传感器、风速传感器、开停传感器、风筒传感器、风门传感器、负压传感器、水位传感器等。
3、机电提运
4、安全生产
(二)经营管理方面
1、煤质及销售价格问题
云贵地区煤炭以供应电煤为主，电煤价格分为5000大卡以上、4500-5000大卡、4000-4500大卡、4000大卡以下几个档次，4500大卡以上的煤炭需求旺盛，价格相对较高。我矿由于井下地质条件因素，煤层顶部有20-40cm不等的伪顶，中部有10cm左右的夹矸，煤层下部是软岩，煤质稳定性差，原煤煤质只有3700-4000大卡左右，块煤含矸率较高，块煤率只有4%。，8月份吨煤不含税价只有293.46元，与公司核定的吨煤不含税价384.84元相差91.38元/吨，下一步提高煤质和块煤率是急需解决的重要问题。从目前情况来看，下半年的销售收入和利润指标和集团公司下达的考核指标有一定的差距。
2、外部环境的复杂性问题
通过两个月的工作协调，外部关系整体相对和谐，但个别找茬闹事的人员造成零星小事仍有发生，根据和镇党委、政府、派出所主要领导沟通，原来该矿群发事件经常性发生，一些根本性的矛盾有的可能还没有暴露。下一步在这方面仍然以了解情况、充分沟通、认真应对为主，避免因外部关系原因影响安全生产。
三、现有班子成员的总体评价
第五篇：办公室工作总结及下一步打算
自10月8日调度会召开以来，办公室主要开展了以下几个方面的工作：
一、综合文字方面：起草县政协民主监督视察汇报材料、豫皖两省六县会议领导讲话稿及材料汇编，文明创建工作汇报、2011工作总结、廉政防控风险总结、安全生产工作总结、霍邱县医疗机构药房规范化建设工作汇报、基本药物与补充药品抽样专项经费自查报告等;
二、新闻宣传方面：共计22篇，其中：省局1篇，省食品药品监管新闻网1篇，市局3篇，县政府信息网7篇，县委信息中心6篇，县政务信息2篇，县纪委监察信息1篇，大别山晨刊1篇。
三、后勤保障方面：县政协民主监督视察、豫皖六县食品药品监管协作联防会议及局机关执法公务用车等后勤保障工作。
四、其他方面：认真做好办公室的日常管理、财务管理、车辆管理工作以及抽调人员参与县安全生产检查等。
五、下一步打算：接近年终，认真做好新闻宣传统计、准备好各项工作总结材料，全力迎接县综治、计划生育、单位目标考评检查工作以及完成局领导交办的其他工作。