第一篇：恒大学习心得范文
恒大学习心得
物业发展职业规划心得
老话说“三百六十行行行出状元”，现如今是社会何止三百六十行。人无远虑必有近优，理想抱负何其多，但是现实。。。。。。。。。。我不是梧桐树引不来金凤凰，也不是千里马更没有伯乐，车道山前必有路，水到断崖是瀑布，穿自己的鞋走别人的老路，想超越可以考虑 买双特步。可能是老子的“欲望无止尽知足者常乐” 把我教坏了，我居然发现自己很容易满足，偶尔看看上面常常凝视下面，哎!难道这就是“比上不足，比下有余”?
某天上网看到同学个性签名很是有理“生：容易，活：容易，生活：不容易”，生下来活下去说简单却也难，这不是“少年不识愁滋味，为写心得强说愁”，在现在这个社会容易吗?明明恨死了停休，烦死了应酬使得训练和培训却要闷着良心说没有意见，坚决服从公司的安排，哈哈不服从行吗?除非你不想干了或者不想要工资了，霸权说成民主，强制说成自愿这就是职场生活，屈服的不是公司的制度更不是某一位领导，屈服的只是现实生活。人固要受压，压力是动力，却也是反作用力，地球受压长了还会火山爆发，恒大不是某一个人的，少了谁都可以照常运转就像地球少了谁都还是转的，但是一个容不下言论自由的企业距日落也不会太远了，毕竟日落后的地球还是地球。
我的心得写的有点远，所谓心得随心而写。物业发展职业规划这个不好说，物业一定会发展，做物业的人不一定都有发展，没有一个人可以预见自己今后的职业，所以每个人都可以抱着“此处不留爷，自有留爷处，大不了从孙子做起”，但是做好现在你该做的，学会捕鱼还怕没鱼吃吗?想做“爷”没两手怎么教“孙子”。
2012年1月6日
孙汗军
第二篇：恒大报学习心得
(一)
在党的会议召开之际，在公司领导的带领下，我们恒大员工一起学习了党的相关政策，同时结合恒大报的文字精神，根据自己进入恒大公司一年多的工作经历以及勤奋学习所得到的收获，简单的谈谈自己的心的体会。
80后的我有幸成为恒大的一名普通员工，我为之而感到骄傲和自豪。通过近一年的工作和学习，我深深的喜欢上了恒大的企业精神，企业管理模式，以及企业文化。让我了解了恒大走过了一个不平凡的发展期，从一个名不见经传的房地产公司，迅速成为了中国房地产行业的一根标杆，一面旗帜。成功来之不易的同时也离不开恒大集团拥有中国一流的领导管理团队，拥有一流企业经营管理模式。这正是恒大始终把企业精神放在首位，传承和谐，超越价值的企业核心价值观，以高效进取的企业文化激发着每位员工的人生价值，同时配合一流的管理体系，有效的超越和自我超越激励机制，形成自上而下的刻苦工作作风和积极向上的态度。永争一流的企业作风使得恒大事业蒸蒸日上，永保行业领先是我们恒大人不懈努力和永远的追求。
恒大集团从广州起步，承着改革开放大潮，一路腾飞，在短短几年里，掌管着全国24个省会城市，3个直辖市和一个特区的28家分公司，并成功进入75个地级市(三线城市)，拥有200多个项目的特大型房地产集团公司，在这我们不禁在想恒大的发展不愧堪称业界的奇迹。在创造一个又一个奇迹的同时，也做出了名气，让恒大的品牌家喻户晓。也让每一个中国人能拥有恒大，或成为恒大的一员面感到骄傲自豪。在成绩面前恒大人不骄不燥，不懈努力。在荣誉面前恒大人不断的提高企业管理能力和标准化的运营模式上下功夫。恒大这几年的高速发展证明了公司的管理模式是先进的，科学的，具有前瞻性的，符合公司的发展，也会以后指明了方向。
在这次学习中，让我有比较深刻的印象。企业战略是企业发展的航标。谁都知道大船航行靠舵手，企业的发展也离不开优秀的领导。通过这次深刻学习许主席的讲话，从恒大发展的三大战略阶段，第四个和第五个“三年计划”的圆满实现，同时提出了第六个“三年计划”的总方针，目标和任务。从不同的方面更
加详细的解析了恒大的发展方向。六三计划中指出：商业地产是拓展而不是探讨;文化产业是探讨而不是拓展!集团董事局提出文化产业是国家提倡和支持的朝阳产业，前景可观。六三计划中还指出要加强队伍建设;企业的竞争是人才的竞争;人才是企业发展的软实力和硬道理。要加强恒大的企业文化建设提高队伍的综合素质!让员工了解企业文化及管理方针，充分调动员工的积极性与主动性，增强服从意识、服务意识和责任感!使员工用饱满的热情全身心的投入到工作中去。变成真正的恒大人，变成素质高、能力过硬、战无不胜的恒大人。在六三计划中许主席一再强调要进一步加强品牌建设!深化管理也是进一步提升公司品牌的举措。我们每一个员工要像爱护自己的眼睛一样爱护我们的品牌!在过去的一年是挑战和机遇并存的一年。面对国内外各方面的严峻考验，公司在规模增长、销售业绩、业务拓展等方面取得了巨大成就。成为中国规模第一的房地产企业佼佼者!
作为一个商业性企业，追求利润最大化是企业的目标，同时恒大也不忘回馈社会，积极参与中国的文化产业，体育事业和慈善事业，不断提升恒大的企业形象，塑造恒大的永久品牌，彰显恒大的企业实力，最终将恒大的品牌打造成一个享誉海内外，消费者信得过，老百姓口碑相传的全球知名品牌，顺利的实现恒大品牌一流的良好形象。虽然我现在是恒大的普通一员，我愿为恒大辉煌事业添砖加瓦，做好本职工作。从小做起，从基础做起，严格要求自己。我严格按照公司的要求，落实公司的管理制度，一切要按照公司管理程序来，规范化，进一步提升服务水平跟上市物业公司提前接轨!
恒大的企业宗旨是：质量树品牌，诚信立伟业。我们要时刻紧密围绕在许主席领导周围!继续朝着“规模一流、品牌一流、团队一流”的宏伟发展目标奋勇前进，“就像爱护我们的眼睛一样爱护我们的品牌”将恒大驶入“第六个三年计划”的开局之年!精心策划、狠抓落实、办事高效。全力保障第六个“三年计划”圆满实现，再创辉煌!构建一流和谐人文社区!打造国家一级资质金碧物业第一品牌。去传承，去超越，谱写恒大新的传奇!“心有多大、舞台就有多大”我愿同恒大的辉煌明天共同进步，发扬恒大铁军精神，做恒大最永久最忠诚的卫士。
恒大报学习心得
(二)
在紧张忙碌的年中之际，20**年的8月2日恒大集团召开了20**年上半年工作会议。许主席在会议上发表了重要讲话。不但为我们提出了“多元化发展战略”的新理念，也总结了上半年工作和制定了的工作目标。在公司组织我们进行学习之后，我觉得受益颇深，下面谈一下具体感受;
正如许主席所指示的“深化管理，夯实基础”是房地产行业的前提和基础。恒大从1997年开始起步，到今年已经17年了。这17年的发展，可以说是“从无到有、从小到大、从弱到强”。一步一个脚印，企业的业绩年年创纪录。作为一名最普通的基层员工，我也由衷的感到骄傲和自豪。
恒大集团的发展和扩张是前所未有的奇迹，许主席带领我们回顾了恒大发展历史上的三个战略阶段，第一个阶段是1997年-20**年，小面积、低成本、低价格，完成了原始积累。20**年到20**年是第二个发展阶段，开始计划实施标准化管理，这是最让我感到受益无穷的一个管理模式。只有实施了标准化管理，企业的运营成本才会降下来。规避和杜绝各种各样的重复浪费，让员工努力的方向有了明确的指示。从20**年到现在“规模+品牌”，树立了一个个经典楼盘的典范，完成了在全国的战略布局，完成了在香港的成功上市。2013年开始实施“五个之最”的蓝图，成为以民生地产为主，集“快消、商业、酒店、体育、文化”等产业为一体的特大型企业集团。
接下来许主席特别强调了“三年计划”对于恒大发展战略实施的重要性，“三年计划”是战略、是理念、是目标、是宗旨，是行动指南。恒大的战略需要我们每一个恒大人一步一个脚印去实施。目前正值第六个三年计划的第三年“深化管理、稳定增长”。()管理是企业发展的基础，管理跟不上，效益绝对会下降。人心涣散，企业失去竞争力和战斗力，再好的发展战略也沦为空谈。许主席再次强调了队伍建设和爱护品牌。这对于我们基层员工来说，更是要从自身出发，严格要求自己做一名合格的恒大人。
许主席在会议上正式提出了第七个三年计划，也就是20**年到20**年的发展主题“夯实基础、多元发展”。从今天开始，公司战略发展进入到第四个阶段“多元+规模+品牌”。新战略需要新理念，理念必须要转变，才能够长远发展。世界五百强企业没有哪一个不是多元化发展的。恒大要确保明年、力争今年年底进入世界五百强，需要做的工作很多。
一是深化管理，努力夯实房地产基础。要扩大和丰富产品结构及强化新产品的标准化建设，要扩大版图，覆盖全国，走向世界。要加强队伍建设，坚定不移的推行“打击官僚主义”。要加强和完善基础管理工作。
二是要放眼世界，全面发展，多元经营。要站得高放眼全世界，要全面发展不收行业限制，要多元经营重视规模效应。最后，许主席的豪言壮语也深深的鼓舞了我，我们每一个恒大人都朝着一个方向坚定不移的大跨步前进“夯实基础，多元发展”。我们恒大一定能够跻身世界五百强!
恒大报学习心得
(三)
今天厦门工程部在会议室学习了许主席在集团20**年上半年工作会议上的题为
第三篇：恒大学习心得体会
学习许主席在2015年集团工作会议上的重要讲话有感
今天学习了许主席在2015年集团工作会议上的重要讲话，其主题为：“夯实基础，抓住机遇为实现2015年目标而奋斗。”让我感觉是一个新起点，集团正在走多元化，大发展，大战略的路线。正呈现 加快发展壮大 的好势头，这个时候静心坐下来，看看其他优秀团队的发展轨迹，无疑是思想上的一次整编，大有裨益。 许主席用天地人和解读企业发展的内在规律，这其中的精髓，强调的是既要深刻认识企业共有客观规律、行业特殊规律，又要对其能动的加以节制与调整。董事会制是在具体问题上典型的运用，真正地坚持了科学发展观，坚定走了“走多元化，大发展，大战略的路线”。 集团的房地产事业按照其既定目标策略“二十年磨一剑”已经上升到了一个比较高的平台，相比之下，粮油，奶粉，冰泉等新项目还在不断努力，还在众多的专业、分公司业务之间不懈打拼。许主席讲话中特别提到“必须树立三高一轻的经营理念和经营战略，必须坚定不移的上大项目.......等重要内容。我们必须做到愿景更为清晰，主业更为专注，对创新追求更为实际，对内功的修炼更为倚重对机会的追求更为谨慎”。企业经营发展是一场长跑，而不是短跑冲刺，既要体现速度，又要体现耐力和意志力 。个人认为，在上述问题上这种思路具有很好的参考价值。
在学习会上，全面听了习主席的重要讲话，很高兴看到有公司已经做出的惊人业绩及辉煌成就。但就我们维保修来说，虽然已经逐步走向正轨，但也存在脆弱的因素，现在还必须脚踏实地，像驾驶一样，越是老手越要把细。安全风险、管理风险防范是重中之重。工程的安全、管理风险来自方方面面，风险完全规避只是一种理想目标，我们该做的不仅仅是停留在表面制度、形式化的管理和纸质的安全协议，而是切实深入工程实际，尽心竭力把控施工队伍现状以及走向，一面帮扶管理规范、诚信、有担待能力的项目部，一面下大决心清除隐患严重的队伍与人员，敢于牺牲部分短期利益，走出一条从根本防范风险的道路。工程公司加大自建队伍建设，整编优秀力量，提升队伍能力的工作需要一步一步、认认真真来做，并且，我们不可以只交大朋友而需要交好朋友;需要逐步形成安全健康、持续稳定、有独特的品牌文化和核心竞争能力发展局面，真正实现从量变到质变的跨越是当务之急。
第四篇：恒大学习心得体会
学习许主席在2015年集团年度工作会议上的重要讲话有感
今天学习了许主席在2015年集团年度工作会议上的重要讲话，其主题为：“夯实基础，抓住机遇为实现2015年目标而奋斗。”让我感觉是一个新起点，集团正在走多元化，大发展，大战略的路线。正呈现 加快发展壮大 的好势头，这个时候静心坐下来，看看其他优秀团队的发展轨迹，无疑是思想上的一次整编，大有裨益。 许主席用天地人和解读企业发展的内在规律，这其中的精髓，强调的是既要深刻认识企业共有客观规律、行业特殊规律，又要对其能动的加以节制与调整。董事会制是在具体问题上典型的运用，真正地坚持了科学发展观，坚定走了“走多元化，大发展，大战略的路线”。 集团的房地产事业按照其既定目标策略“二十年磨一剑”已经上升到了一个比较高的平台，相比之下，粮油，奶粉，冰泉等新项目还在不断努力，还在众多的专业、分公司业务之间不懈打拼。许主席讲话中特别提到“必须树立三高一轻的经营理念和经营战略，必须坚定不移的上大项目.......等重要内容。我们必须做到愿景更为清晰，主业更为专注，对创新追求更为实际，对内功的修炼更为倚重对机会的追求更为谨慎”。企业经营发展是一场长跑，而不是短跑冲刺，既要体现速度，又要体现耐力和意志力 。个人认为，在上述问题上这种思路具有很好的参考价值。
在学习会上，全面听了习主席的重要讲话，很高兴看到有公司已经做出的惊人业绩及辉煌成就。但就我们维保修来说，虽然已经逐步走向正轨，但也存在脆弱的因素，现在还必须脚踏实地，像驾驶一样，越是老手越要把细。安全风险、管理风险防范是重中之重。工程的安全、管理风险来自方方面面，风险完全规避只是一种理想目标，我们该做的不仅仅是停留在表面制度、形式化的管理和纸质的安全协议，而是切实深入工程实际，尽心竭力把控施工队伍现状以及走向，一面帮扶管理规范、诚信、有担待能力的项目部，一面下大决心清除隐患严重的队伍与人员，敢于牺牲部分短期利益，走出一条从根本防范风险的道路。工程公司加大自建队伍建设，整编优秀力量，提升队伍能力的工作需要一步一步、认认真真来做，并且，我们不可以只交大朋友而需要交好朋友;需要逐步形成安全健康、持续稳定、有独特的品牌文化和核心竞争能力发展局面，真正实现从量变到质变的跨越是当务之急。
第五篇：139期《恒大报》学习心得
今年8月，集团2013年上半年工作会议在清远恒大酒店胜利召开，许主席在会上作出主题为“狠抓管理，抢抓时机，稳快发展，实现目标”重要讲话，经过深刻学习，提取精髓，并结合到自身实际工作中，感触良多。“大发展、大战略、大智慧、大胜利”是许主席在今年年初作出的关于集团发展方向的重要指示，是恒大过去及未来工作、经营、管理和发展的核心，是纲领性、战略性和方向性的工作目标。 许主席的重要指示中主要有以下几点：
一、抓住机遇，快速发展;
二、科技创新，打造绿色住宅建筑;
三、打造世界级的拳头产品;
四、 要狠抓企业管理，夯实发展基础。
目前，恒大集团在全国一百多个主要城市拥有大型房地产项目，覆盖中端、中高端、高及旅游地产等多个产品系列，是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。恒大足球相信是无人不知无人不晓的。恒大通过参与中国文化事业、体育事业、慈善公益事业，提升恒大企业公民的良好形象，稳步提升恒大的品牌、塑造恒大的形象、彰显恒大的实力，最终将恒大的品牌打造成一个享誉海内外、消费者信得过、老百姓口碑好的全球知名品牌，顺利实现了恒大“品牌一流“的目标。
“如果没有非常好的品牌，就不能取信于民。”
这句话是一句负责任的话，假冒伪劣商品让人们义愤填膺。不管干什么但凡有点责任心，成功的光辉照耀的是每个人。制作假冒伪劣商品的人们你们就没有翻船的时候吗?还有在其位不谋其职的人们，心存私念的人们，你们就是一群傻蛋!俗话说，人在得到一些东西的同时也可能会失去一些东西。那什么是我们真正需要的呢?我们的人生是在做加法还是减法?
“质量是一个企业生存的生命线，是在商场上突围制胜的重要武器。” 品牌的名存实亡与发扬光大就在于“质”上。做人就好比树品牌，有的人死了他好比活着，有的人活着好比死了。我们做人品牌的生命线是什么呢?我个人认为是德。
在品牌建设上，要实现全国拓展和战略转变，必须有长远的眼光和考量。拓展越快、规模越大、会死得越快，因为产品的质量跟不上。
恒大酒店的问世本身就不是一件平凡的事，成为世界一流的酒店品牌可以说是我们每一位恒大酒店员工的愿景，与许主席对地产的期待一样，恒大酒店也在力争成为世界级的拳头产品。虽然恒大酒店才刚刚起步，但同样志存高远，有着宏伟的目标并为之努力。打造世界级的酒店，需从小事做起，就拿服务意识来说，酒店业开山祖师斯塔特勒曾经说过，酒店出卖的是一种特别“ 商品”―――服务，客人对“商品”喜不爱好，愿不愿购置，在很大程度上取决于酒店“服务意识”的强弱。因而，首先要树立强烈的“服务意识”，要认识到“服务”是酒店的基础职能所在,，要战胜做服务工作是“下人”等不准确意识，同时也要培养全心全意的服务意识，这样才能稳扎稳打地前进。
“没有规模就不可能做大，没有品牌就不可能做强。”
就个人而言：在任何一个单位工作有一个好口碑，我们的发展空间也会越做越强。生活中有一个好口碑，家庭更和睦，更有形形色色的朋友与你结交。无论我们身处何方都能游刃有余地应对一切，何惧荆棘丛丛、忧愁苦闷?
树立好品牌任重道远。恒大为了能立足自己的品牌是煞费苦心。2008年成立排球俱乐部、2009年恒大酒店开业、2010年投资足球，甚至每年参加公益事业和慈善捐助，仅2011年捐款超6亿。恒大品牌价值在2011年升至210亿，居房企第一。恒大一直秉着“质量树品牌、诚信立伟业” 的宗旨，“艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的精神，“精心策划、狠抓落实、办事高效” 的作风，赢来了2011年销售面积居全国地产第一，销售额居中国地产第二，如此辉煌的成就。
品牌就是口碑，金杯银杯不如老百姓的口碑，相信这是每个行业的金道理。公司的品牌是一点一滴打造出来的，非常不容易。。我们每个人都要时时刻刻以身作则，时刻牢记自己是恒大的一名员工，为恒大奉献自己的一份绵薄之力。
2013年8月22日