方案具有明确的格式和内容规范，要求其具有很强的实践性和可操作性，避免抽象和假大空的内容，那么具体如何制定方案呢？下面是小编为大家整理的《平安小区创建活动方案》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：平安小区创建活动方案
村平安小区创建
纺织路街道黄茂井村平安小区创建
工作实施方案
小区平安和谐是精神文明的重要标志，为了创建“平安小区”，做好社会管理综合治理工作，实现防范严密、治安良好、社会稳定、群众满意的目标，我小区努力积极做好我小区的平安创建工作，全面组织部署开展治安防范工作，取得了一定的成就，现将平安创建工作主要情况作一汇报：
一、基本情况
黄茂井村天昱小区总占地面积25.27亩，建设住宅楼8栋280套，小区2012年5月完工，6月11日启动选房抓号仪式，最后抓得大套72套，小套180 。目前入住率达到80%。小区安装技防设施摄像头16个，安保人员3名，并成立物业纠纷调解委员会。小区工作人员始终坚持“创建平安小区、构建和谐社会”为目标，在创建“平安小区”方面做了大量有效工作。
二、加强安全防范知识宣传，提高群众的安全防范意识 为了切实做到防患于未然，黄茂井天昱小区把各种法律法规的宣传放在第一位。小区工作人员通过发放宣传资料、悬挂横幅、深入农户讲解等方式方法，让创建平安小区的观念深入人心。2013年我小区共进行集中宣传法律法规2次，
发放宣传资料100余份，悬挂横幅2余条，出版黑板报1期，签订《家庭拒绝邪教》承诺书、《家庭拒绝毒品》承诺书各300余份，签订率为95%,为黄茂井天昱小区创建“平安小区”营造了良好的基础。
三、制度健全、责任到人，使社会治安工作落到实处
1、人口管理严格规范，我小区物业加强对业主的登记管理，对每家每户的情况做到烂熟于心，对业主的联系方式做一备案，有突发情况便于联系。对于进出小区的外来人员加强登记管理，结合小区内技防设施，对于有不正常行为的人进行监控。通过此举，我小区内业主的安全得到保障，有效减少偷盗事件的发生，创造了一个良好的治安秩序。
2、做好节假日值班工作。为了确保辖区人民欢度节日，物业工作人员做好值班工作，做到节日有值班，有记录。
3、建设小区物业纠纷调解委员会。为了开展好小区的社会治安综合治理工作，小区专门成立了小区物业纠纷调解委员会，小区居民有什么纠纷能够及时反映解决。
四、群防群治，充分调动居民积极性
黄茂井天昱小区在创建“平安小区”活动中，以“社会管理创新”工作为契机，充分调动广大群众的积极性，以群众为主题。一要努力为群众解决实际问题。要认真贯彻信访条件，切实为群众解决实际问题，从源头上遏制重复访、越级访、集体访上升的趋势。二要狠抓居民思想道德建设。抓好村级
各类文化设施建设，丰富小区文化生活。深入开展争创“十大文明家庭”等群众性精神文明创建活动，使广大人民群众自觉形成文明健康的生活方式。
在社会管理创新中，把群众作为主题，让群众参与进来，将创建平安小区观念深入人心。一年来，我小区未发生一例刑事案件，也无一例重大治安案件发生，小区治安秩序良好，居民安居乐业，辖区社会环境和谐稳定。
以上是黄茂井天昱小区在创建“平安小区”活动中所做的一些工作，以后小区会坚持以党的十八大精神为指导，以服务居民为宗旨，以建设“平安小区”为目标，继续积极努力工作。
黄茂井村委会2013年9月
第二篇：平安小区创建目标责任书
为深入贯彻落实全市政法工作会议和全区开展平安小区创建工作精神，不断加强基层基础工作，切实维护居民小区和广大人民群众生命财产安全，进一步推进“平安小区”创建活动，特制定本责任书。
一、领导重视
1、把开展平安创建活动作为“一把手工程”列入重要议事日程，健全平安创建领导小组，做到分工明确，形成主要领导挂帅、分管领导主要抓、其它领导配合、事事有人承办、责任层层落实的氛围 。
2、贯彻全市政法工作会议精神，结合本辖区实际，研究制定平安创建的实施意见，明确创建具体目标、工作任务、工作措施，建立长效机制。
3、认真落实平安创建工作要求，在人、财、物上全力保障，确保工作顺利开展。
二、社会稳定
1、加大矛盾纠纷排查力度。维护稳定和创建平安机构、制度健全，情报信息制度和矛盾纠纷排查调处工作机制落实，小区内住户无非法游行、堵塞交通、冲击国家机关等群体性事件，无有害国家安全的组织和活动，无泄漏国家机密的案件，无参加法轮功等邪教活动，无社会影响巨大的其他社会案事件。
2、树立“主动维稳”意识，从源头上预防和减少各类矛盾纠纷和不稳定因素。进一步健全防范和妥善处置突发事件应急工作预案，及时依法妥善有效地处置群体性事件。
3、坚持落实台帐制、挂牌督办制、矛盾纠纷排查调处“零报告”制、责任查究制等制度。
4、完善国家安全人民防线机构建设，落实国安工作措施。严厉打击和坚决取缔非法宗教活动及“法轮功”等邪教组织，积极开展反邪教警示宣传教育，实现“零进京、零聚集、零插播”。
5、对辖区内社会稳定重点人员、重点群体管控措施扎实有效，在重大活动、重点时期无发生社会影响巨大的社会稳定事件。
三、治安良好
1、基层基础治安防范工作扎实有效，不断健全治安防范网络，进一步完善以控制社会面流动犯罪、重点部位等为主的整体联动治安防范体系。
2、认真落实治安防范各项规章制度和措施，无重大治安刑事案件发生。
3、人防、物防、技防齐全，各类治安防范措施完善有效。
4、切实做好出租房屋和暂住人口的治安管理服务工作。
5、无影响恶劣的“黄、赌、毒”违法犯罪活动和黑恶势力操控的区域和行业。
6、公共消防安全设施完好率达100%。
7、群众对治安状况的满意率在95%以上。
四、社会管理服务到位
1、加大小区社会事务管理和服务，将流动人口、社区矫正、“两劳”帮教及消防、安全等纳入管理服务范围。
2、充分发挥社区网格作用，加强小区、楼院社会事务日常走访服务活动，网格工作力量达到“四同”“五统一”要求和“六清”标准。
3、加强消防管理，预防和减少火灾事故的发生。
五、平安创建工作氛围浓厚
1、贯彻中央、省、市、区综治工作要求，结合本辖区实际，创新社会治安综合治理工作机制，创造性地开展平安创建活动。加大对平安创建活动的宣传力度和信息报送工作。群众对平安小区创建活动知晓率达到90%以上。
2、认真研究和积极探索新形势下群防群治工作新途径、新措施。进一步拓展创建范围，延伸创建层次，提升创建水平，积极开展“平安楼幢”、“平安家庭”等基层细胞工程建设，取得明显成效。
3、设有平安创建宣传公示栏，每月有一期宣传板报，做到宣传形式多、效果好，共同营造浓厚的平安创建氛围。
4、弘扬见义勇为精神，对见义勇为行为和人员及时宣传、表彰和奖励。
5、平安志愿者和平安守望岗活动氛围浓厚，各项工作富有成效。
第三篇：农业局平安小区创建工作经验交流
创建平安农业小区 促进和谐社会发展
农业小区地处县城中心地段，属县西关社区管辖，国土面积7980平方米，居住人口124户401人。近年来，农业局坚持以人为本，与时俱进，不断创新社会治安综合治理工作机制，以“创建平安农业小区促进和谐社会发展”为切入点,以创建十星级文明活动为契机,大力开展“平安农业小区”创建工作，强化社会公共安全管理，使农业小区取得了社会政治稳定、居民安居乐业、环境优美的良好局面。
一、加强组织领导，创建平安农业小区
我们从加强思想认识，完善组织网络，落实各项制度方面下功夫，把平安小区创建工作当作构建社会主义和谐社会的重要任务和新农村建设的重要内容抓。一是加强领导，落实责任。二是突出工作重点，落实各项措施。三是建立健全组织网络。四是落实管理制度到位。
二、加强治理防范，重点突出“平安”
一是把对小区居民治安防范意识的教育放在第一位，定期组织小区居民学习安全保卫意识，印发各类安全资料以书信的形式送到各户，使居民认识到办好自己的事关键在于看好自己的门，管住自己的(人)物，切实做好防火、防盗、防骗等事故的发生，更不能参入各种违法，违纪和邪教组织，做一名遵纪守法的好公民。二是定期做好用水、用电安全检查，由物业办工作人员每月对小区内水网，电网等安全大检查，做好查漏补缺，消灭安全隐患，防患于未然。三是加强平安文明小区的管理，认真巩固安全文明小区创建成果。针对农业小区特殊的地理位置。办公、经营、生活混杂，人流、车流量大的特点，门卫坚持实行出进人员和车辆登记制度，采取了按时开关大门，严禁各类商贩进出叫卖，车辆规范停放，定期搞好卫生清洁，对小区内垃圾箱实行消毒灭菌，投放鼠药，小区禁鞭等工作成绩尤为显著。
三、狠抓矛盾排查、调处工作，将各种不稳定、不和谐因素消灭在萌芽状态。
形成了一整套稳控网络体系，及时准确的了解和掌握信访人员的动态，做到早发现、早预防、早解决。同时，认真接待群众来信、来访，及时妥善处理有关问题。
四、强化物业管理职能，小区居民安居乐业。
一是做到小区内水、电、卫生、车辆停放、安全生产、防火、防盗、防骗等日常性工作;二物业管理主动配合参入小区内各项事务管理，为小区内居民用水、用电、安全保卫、卫生清洁等方面提供便捷服务。消除了各种安全隐患，营造了和谐安全的小区环境。
五、创建十星级文明居户，打造平安农业小区。
在小区内积极开展十星级文明居户、十星级文明单位、十星级党员评选活动，以此带动平安创建工作。小区内124户居民参入率达100%，合格率达98%以上，十星级党员参入率达100%，合格率达100%。15名党员被授予十星级优秀党员，张亚珍等121户居民成为十星级文明居户，二个单位被授予十星级文明单位称号。
六、抓普法教育，提高创建绩效。
加强对小区干部职工普法宣传教育，是提高小区居民及职工法律意识和有效预防各种违法犯罪事件发生重要手段，一年来，我们一是结合打假护优保春秋播行动，组织大规模的农业行政法律法规宣传活动。二是抓好反对“法轮功”等邪教组织和毒、赌、黄活动的专项教育，强调了“法轮功”毒、赌、黄的危害性。
七、创新工作思路，再上新台阶，打造“农业平安小区”新特色。一是定期召开小区治保人员、物业、综治、联防队等培训会，提高工作人员的政治素养、业务素质和理论水平。充分的发挥小区居民的主观能动作用。真正做到大事化小，小事化了;二是强化小区制度建设，把上级的要求变成居民的自觉行动，使小区创建工作能够上下联动，齐抓共管形成合力，以此达到创建和谐小区的目的。
第四篇：文明小区创建工作方案
上蔡县建安小区、玉龙花园 文明小区创建工作方案
为加快我县城市化、现代化建设步伐，促进全县经济社会发展，坚决拥护县委、县政府作出了创建文明城镇活动的决定。文明小区是一个依靠广大业主群众积极参与精神文明建设，小区管理，社会治安综合治理，达到“环境整洁优美，治安秩序稳定，公共服务全面，小区管理完善，文化体育设施健全，道德风尚良好”的先进居民区，为改革开放和构建社会主义和谐小区创造条件。为了使创建文明小区达到经常化、制度化和规范化，现结合我小区的特点和实际情况制订2012年度文明小区创建工作方案：
一、健全小区组织制度、实行小区规范化管理
成立以小区经理为组长的创建文明小区工作小组，对创建文明小区要加以宣传，做到有80%以上的居民知晓率，构建一个以“公共安全、公共参与、公共管理、公共服务”的现代化小区框架，实行“文明共建、资源共享”，共同为文明小区的创建，服务于人民群众发挥各自的资源优势，让群众满意，让群众得到实惠。
二、小区环境整洁
小区是个家，卫生靠大家，为营造一个环境优美舒适的文明小区，我们要用制度作保证，制订小区工作要求：
(1)路面平整，人行道路保持整洁、美观。 (2)绿化布局合理，无占绿、侵绿、毁绿现象。
(3)居民住宅区要达到“六无”，即无乱吐乱扔、无乱张贴、无乱涂乱写乱刻画、无乱搭建乱设摊、无乱堆物、无乱晾晒。 (4)环卫设施齐全、完好，垃圾箱有专人管理，并保持清洁。生活垃圾袋装化。无积存垃圾，无蚊蝇孳生，无渣土堆积。
三、 小区秩序安定
小区安全是小区工作的重中之重，只要维护好小区的安全、稳定，才能使小区居民安居乐业。
(1)社会治安综合治理领导责任落实，群众治保组织健全，专兼职的社会治安联防队伍人员落实，值班人员到位。 (2)社会治安良好，无重大刑事案件。
(3)安全防范(防火防盗)做到有制度、有措施、有队伍、有网络，职责明确，工作正常。
(4)减少邻里纠纷，调解、帮教成功率高。
(5)群众对创建“文明小区”活动知晓率达70%以上，对治安状况满意率保持在80%以上。
四、 小区服务完善
(1)居民生活设施齐全，服务网络布局合理，便民服务到位。 (2)居民急需的水、电、煤气、房屋修缮等应急服务及时。
五、小区风尚良好 (1)移风易俗，反对封建迷信活动。
(2)尊老爱幼，夫妻和睦，邻里团结，积极开展五好文明家庭、文明楼道创建活动。
(3)杜绝赌博，禁止传播反动、黄色书刊和音像制品。 (4)计划生育合格率达标，提倡优生优育。
六、文明楼道标准
1、净化达到“四无” (1)无乱堆乱放。 (2)无乱贴乱画。 (3)楼道无纸屑、垃圾。
(4)楼道内四壁无灰尘、扶手无灰尘、窗台、玻璃无灰尘，住户门无灰尘。
2、美化
(5)有楼道灯，亮灯率达100%。
(6)对楼道进行装饰美化。
3、文化
物业管理小区精神文明公约
小区文明标语集锦
驻马店市昶远物业公司小区文明创建工作领导小组
2012年9月10日
第五篇：小区保安整改活动方案精选
一、工作目标
1.认真学习领会和全面贯彻落实公司经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务，完成公司确定的指标。
2.完善部门工作，培养一支纪律严明、训练有素、热情服务、文明执勤、作风顽强、保障有力的保安队伍。
3.做好与公司全体部门在各项工作的沟通、协调、协助工作。
4.抓好公司保安队伍建设，做好招聘、培训、训练工作;形成良好的从招聘、吸收人才----培训人才----培养人才----留住人才的良性循环机制。
二、主要工作计划措施
(一)保安部结合公司实际情况做好20--年安全保卫工作。
1.各服务处正确处理好与小区业主、租户之间的关系。
2.严格控制出入各小区的人员与车辆，杜绝无关人员、车辆进入小区;维护小区的安全，创造舒适、放心的居住和办公环境。
3.做好各片区的巡查工作，特别是对重点部位的检查，夜间、节假日期间加强巡查力度，确保安全。
4.与公司全体员工、合作单位、租户形成群防群治，联防保卫巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及监控系统管理和工作。
(二)配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设，打造一支稳定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保公司业务经营正常运作。
全面总结20--年安保工作存在的薄弱环节和不足之处，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的管理、教育、培训，充分调动全体保安队员工作的积极性和主动性，增强服从意识、服务意识、责任感，使全体队员用饱满的工作热情全身心地投入到日常的工作中。
(三)公司安保部参照行业规范将对在职保安员进行一系列的学习与培训。
物业保安培训工作的总体目标是培养高质量的、合格的保安人才，岗前培训和在岗轮训是提高物业保安素质的重要途径。
1.每周一次的车辆指挥、队列训练、消防知识等培训，通过讲解、学习和培训使全体保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作能力。
2.定期对全体保安人员进行公司简介、发展方向、公司动态、公司精神的宣传教育，积极营造员工的荣誉感、上进心与责任感。
3.在日常工作中引导保安员提高服从意识、服务意识、文明执勤、礼貌待客，从而提高服务能力，在工作中尊重客户，教育员工从心里明白我们所做的工作，都是为了客户的满意。
4.结合部门的实际情况对保安人员的仪容仪表、礼节礼貌、行为规范等问题进行不定期的检查，提高全员落实制度的自觉性。
5.每季度公司举行有针对性的军事队列、消防等比赛活动，从而激发公司各服务处保安队伍的团队意识和荣誉感，增强积极向上的工作热情和向心力。
(四)认真做好安保部全年的安全生产全方面工作。
1.严格按照安保部内控目标，建立目标管理责任制，分解落实工作任务，责任到人，有效解决员工干与不干、干好干坏都一样的被动局面。制定全年工作任务，将各项工作分解落实到各队各班组及员工，使全员思想意识全面提升，感到人人有任务，个个有压力、有动力。
2.每月进行一次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按公司要求发出整改通知和整改要求及时进行整改，真正做到以检查促隐患整改，以整改保企业安全。
(五)加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
1.完善维保制度，明确责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保所辖设备处处有人管，件件有人护;制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内得到维护保养。
2.执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养水平，加强消防人员的业务素质和水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
通过行之有效不断深化的管理，培育一种良好的职业精神，使公司全体保安人员自觉养成高标准、严要求、求真务实的工作作风，树立文明、严谨、务实、高效的保安队伍新形象。
小区保安整改活动方案2
第一项工作全力配合公司实施《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提升队员的工作积极性。
1、改正完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、发动、预备工作。
3、认真执行绩效管理的检讨、监察职责，公正、公平处置问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵照公司制度的正气。
第二项工作加强对正、副队长的培训，全面提升正、副队长的综合素质。
1、制订正、副队长培训方案
2、从月份开端每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长加强培训。
3、在月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
第三项工作增强对保安队员的日常培训，提升队员工作水平。
1、制订下半年保安队员的培训计划。
2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练竞赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
3、探索培训经验，形成一种长效模式。
第四项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。
1、制订新聘队员培训方案。
2、联接公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入惯例训练。
3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。
第五项工作增强业务学习，提升自身业务素质。
1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。
2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
第六项工作做好本职工作，增强对各保安队的检讨监察，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。
1、比较部门职责和岗位职责，做好日常工作。
2、增强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。
3、就懂得到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。
第七项工作多方位懂得保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。
1、实事求是地对所有队员进行才能评估。
2、建立后备保安干部名册。
3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。