隐患排查建档监控制度

隐患排查建档监控制度（精选10篇）

隐患排查建档监控制度 第1篇

安全隐患排查建档监控制度

思源实验学校

学校安全负责人应当组织安全工作人员对学校进行经常性、专业性和综合性的检查，并对检查中发现的安全隐患和问题立即处理，不能立即处理的应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，制定整改计划或重大事故隐患治理方案。对事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向有关部门报送书面统计分析表，对于重大事故隐患，应及时依照规定向安全监管部门和有关部门报告。

分管安全管理工作的部门要对排查上报的重大安全生产隐患，及时进行确认。属于重大安全隐患的，安全管理部门应建档监控督办；不构成重大安全隐患，但短期内难以消除的，要责成相关责任人进行整改。学校安全管理部门是学校重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办的内设机构，安全管理部门主任是责任人，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对学校重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。重大事故隐患在整改期限内完成治理任务，经有关部门验收合格后，将有关安全隐患信息档案或台帐整理归档管理。具体排查建档制度如下：

一、学校建立安全工作档案，由学生保卫科干事专人保管，校办档案室留底。

二、学校安全工作档案分为学校安全计划、总结；校舍安全；教育技术装备安全；食品卫生安全；学生宿舍楼安全；门卫安全；综治安全；消防安全；学生大型集会、活动安全等资料。学校安全领导机构、学校各类安全工作制度。学校各类安全工作预案，学校安全检查记载，学校安全工作简报，学校安全工作考评记载。安全教育资料及记载，安全工作会记载。

三、安全工作档案管理人员要及时收集各种资料，分类整理，妥善保存。

四、安全工作档案不得外借，不得涂改。查阅须经分管校长批准。

隐患排查建档监控制度 第2篇

第一条、为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律和行政法规，制定本制度。

第二条、本制度只实用于本分部事故隐患排查治理方面的工作。第三条、制度所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

第四条、事故隐患分类

根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部四因素影响致使自身难以排除的隐患。

第五条、分部各单位和各职能部门对分部排查治理事故隐患工作实施监督管理。各单位（部门）的主管领导领导对单位（部门）事故隐患排查治理工作负责。

第六条、分部所有员工发现事故隐患者，有权向事故隐患排查治理办公室（安全环保部）和有关部门报告，事故隐患排查领导小组成员接到事故隐患报告好，应当按照责任分工立即组织核查并予以处理。第七条、事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的隐患，应尽快制订及落实下发《隐患整改通知单》。各被排查单位（部门）针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。

第八条、隐患治理

一般事故隐患，有隐患发生单位负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司有关部门，报送内容包括：

（一）隐患的现状及其产生的原因

（二）隐患的危害程度和整改难易程度分析

（三）隐患的治理方案（1）方法和措施

隐患治理所采取的方法及治理过程中所采取的防护措施。（2）经费和物资

概算此隐患治理所需经费及物资需求（3）人员需求

针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求。（4）治理时限

根据事故隐患治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。（5）安全措施和应急预案

在隐患为得到治理前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的应急预案。

第九条、事故隐患治理领导小组会同本月参加事故隐患排查相关人员，按规定隐患治理期限，对事故隐患单位治理工作完成情况进行复查验收。对隐患治理未按期完成或治理不彻底，事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按《安全生产管理办法》予以经济上的处罚，并责令限期完成。

第十条、各单位（部门）应在各自管辖范围内组织各相关人员进行经常性的事故隐患排查。各当班人员作为执行隐患排查最基础的环节，要求当班人员加强隐患排查巡检力度。对于一般事故隐患应立即组织人员整改。对于重大事故隐患，应按本制度第八条规定报送公司有关部门。

第十一条、各单位（部门）在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生。

第十二条、事故隐患排查领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查治理工作。

第十三条、各单位（部门）应与项目工程承包、承租单位签订安全生产管理协议，明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责。第十四条、奖罚

（一）对于发现、排除和报告事故隐患有功人员，给予物质奖励和表彰。

（二）对于事故隐患不按期治理或治理不彻底的单位（部门），按《安全生产管理办法》处理。

第十五条、本制度自2010年3月1日起施行

安全隐患建档监控制度

总监办安全负责人应当组织安全生产管理部和安全生产管理人员对安全生产状况进行经常性、专业性和综合性的检查，并对检查中发现的安全隐患和问题立即处理，不能立即处理的应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，制定整改计划或重大事故隐患治理方案。对事故隐患排查治理情况进行统计分析，并向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表，对于重大事故隐患，应及时依照规定向安全监管监察部门和有关部门报告。

安全管理要对排查上报的重大安全生产隐患，及时进行确认。属于重大安全隐患的，安全管理部应建档监控挂牌督办；不构成重大安全隐患的，但短期内难以消除的，要责成相关负责人进行整改。挂牌督办的重大安全隐患，要明确整改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究。

挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究。

挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面申请，经公司组织有关部门审查验收合格后，予以销号。

隐患排查建档监控制度 第3篇

近年来, 国家电网内各公司各部门把安全事故隐患排查治理作为安全生产工作的一项重要举措, 积极创新工作思路和方法, 形成了很多好做法和经验, 有力推进了工作开展。大部分的部门都能做到与电网专项隐患的治理进度统一、对未完成治理的隐患采取有效防范措施。但是如何将隐患排查制度融入到日常工作中, 进一步强化员工排查隐患、治理控制隐患意识, 消除隐患滋生根源呢?许多管理制度和执行措施都有待进一步的优化。

2 变电站专项隐患排查工作的必要性

电力部门是高危性行业, 对于直接与一次高压设备接触的变电员工, 其生命安全与设备正常运行、电网安全无事故稳定运行三者息息相关, 现场的任何安全隐患都可能发展成为事故。事故隐患排查治理是员工生命安全的重要保障, 是保证安全生产的基础性、常态性工作, 是企业安全生产管理的重要抓手, 是落实风险管控、预防事故发生的重要措施。

3 变电站中隐患分类

安全生产事故隐患 (以下简称“事故隐患”) , 是指安全风险程度高, 可能导致事故发生的作业场所、设备及设施的不安全状态、非常态的电网运行工况、人的不安全行为及安全管理方面的缺失。根据可能造成的事故后果, 事故隐患分为重大事故隐患和一般事故隐患[2]。

重大事故隐患是指可能造成人身死亡事故, 重大及以上电网、设备事故, 由于供电原因可能导致重要电力用户严重生产事故的事故隐患。

一般事故隐患是指可能造成人身重伤事故, 一般电网和设备事故的事故隐患[2]。

下面结合220k V操作队日常工作对各种事故隐患进行分类讨论。

3.1 生产环境中的事故隐患

操作队中生产环境较为复杂, 设备的运行环境、工作人员的活动环境出现不满足设备安全运行条件, 即生产环境中出现了隐患, 就可能引发事故。例如:一、二次设备室内漏水, 事故照明灯不亮, 出线处树枝与出线安全距离不够等等。

3.2 机具与防护中的事故隐患

运维人员进入现场或进行倒闸操作等工作时, 需要用到安全用器具和相应的防护措施, 如果此时安全用器具或防护措施出现隐患, 就可能导致电网事故的发生。例如, 开关柜带电显示装置指示灯故障, 五防闭锁系统出现问题, 验电器不正常。

3.3 人员素质缺乏存在的隐患

在电力系统中, 为保证人身、电网和设备安全, 需要规范各类工作人员的行为, 同时需要进行各类安全生产知识教育, 人员在某些意识方面没有得到应有的加强而存在的隐患, 也可能引发事故。例如, 反事故演习不够熟悉, 对倒闸操作中“六要八步骤”概念模糊, 对新投运设备规程不熟。

3.4 现场管理缺陷中的事故隐患

现场管理包括现场各项制度的实施, 现场人员工作的具体安排, 设备整改调试与外单位外部门之间的协调配合等, 如果现场管理混乱, 也会引发事故。例如, 工作结束后交底出现歧义, 人员配合不到位导致事故处理时间延长, 安全交底不清楚。

3.5 安全生产综合管理中的隐患

安全生产出现隐患, 有时候并非是单一原因造成的, 绝大多数时候, 是由于多方面的诱导因素同时作用, 人员、设备、环境等多方面因素的综合管理出现的隐患, 可能诱发事故。例如, 110KV胜利变电站“12.22”母线失电事故[3]。

4 变电站隐患排查制度的实施

4.1 安全知识学习教育方面

严格按照上级布置的学习计划, 充分利用安全生产会、班组安全活动等时间, 集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训, 着力实现“三个提高”。即提高员工的安全意识, 提高对安全生产重要性的认识, 提高员工搞好安全生产的自觉性。对重要的文件、讲话等学习内容, 归纳出学习体会和落实措施, 并贯彻实施。开展安全事故“回头看”, 将公司近三年来的事故和人员责任障碍汇总, 组织广大员工、管理人员学习、讨论, 梳理事故、障碍中暴露的违章现象和原因, 排查本部门工作中是否存在类似的违章现象[4]。

4.2 工作生产安全方面

大运行体系后, 各操作队负责运维的变电站增多, 运维人员应每月对所带子站进行全站巡视、熄灯巡视、正常巡视, 针对特殊保供电时期开展特殊巡视, 重点排查生产现场防火灾、防小动物、防误操作等安全设施、设备的完好情况, 安全工器具的配置、定期试验情况, 各种气瓶、压力容器、孔洞封堵情况。及时发现现场存在的缺陷不足, 并上报相关职能部门处理。加强节假日期间两票三制工作, 加强值班纪律要求, 保证正常的生产秩序。同时编制落实变电站反事故预案, 做好事故应急准备。重要操作时, 中心领导、管理人员及班长均提前到达现场, 认真履行监督把关工作。根据设备不断更新的情况, 及时修改更正现场作业指导书等作业标准化文件。

4.3 隐患排查管理制度方面

初步建立事故隐患排查治理工作机制, 把事故隐患排查治理纳入日常工作流程, 重点围绕“作业安全控制”、“两票三制管理”, 展开隐患排查内容。对三措一案、作业指导书、现场交底会和现场安全措施的针对性、实效性进行检查;对倒闸操作中“六要八步骤”的执行情况进行检查, 重点关注操作票的拟票、审核、模拟预演等环节是否符合安全要求。结合设备隐患排查及做好春季安全大检查工作准备, 全面深入开展“反违章”活动, 针对违章现象高发环节和岗位, 开展“以案说法”, 组织分析典型违章现象及突出违章问题, 采取坚决有效的措施, 有效遏制违章现象频发的势头, 杜绝发生违章导致的人身伤害和人员责任事故。

5 变电站专项隐患排查中存在的问题分析

5.1 班组安全活动会议为每周定期开展, 如果赶上有调令需要执行等工作, 会导致人员无法全部参加安全知识教育。会议为周例会, 时间短, 要学习的文件内容多, 容易造成囫囵吞枣的情况。

5.2 操作队所辖子变电站设备不一, 巡视检查时需要注意的事项各不相同, 加上巡视内容多、范围广, 容易存在巡视死角。

5.3 将隐患排查纳入日常工作中后, 不容易调动员工主动寻找隐患、挖掘潜在危险因素的积极性, 不易发扬学比赶超的工作精神。

5.4 由于特定的环境及其他因素, 导致某些隐患的发生往往有一定的周期性, 如果依然与偶然性隐患同样对待, 增加工作量的同时, 不利于及时发现隐患。

5.5 由于各个变电站的设备环境等因素不同, 出现的隐患也各不相同。受运维中心的工作环境的影响, 各个操作队运维人员交流少, 彼此学习的机会少, 导致值班员接触的事故隐患种类有限, 具有一定的局限性。

6 针对上述问题给予的建议

6.1 可在各个班组每日开展半小时的讲堂活动, 由值班员当讲师, 对近期需要学习的文件、规程、安全注意事项等内容进行讲解。增加当值人员安全知识教育的同时, 还可对工作中出现的疑难问题共同交流探讨。

6.2 为加强值班员对隐患排查的重要性认识, 提高值班员的责任心, 可将各站的隐患排查任务下达到各人, 实行“专人专责”制度。这样即避免了隐患排查时死角的存在, 还可避免值班员相互依赖推脱的心理。

6.3 为增加员工积极性, 促使学比赶超工作环境的建立, 可定期对发现事故隐患多的员工实行奖励制度, 对发现重大事故隐患的员工, 可开展先进人物学习活动。

6.4 为提高发现事故隐患的几率, 针对变电站内各种类型的事故隐患, 可指定专人对其统计分析, 对于经常发现隐患的设备、环境等, 要加强巡视, 制定相应的措施, 切实做到举一反三。

6.5 为拓展值班员的事故隐患认识面, 发现安全生产综合管理制度的漏洞, 加强不同操作队值班员交流, 可定期交换值班员参加班组例会等活动, 集中值班员对隐患排查制度实施的建议。

7 总结

现场工作中还存在着各种事故隐患需要排查, 在巩固目前各项隐患排查制度措施的同时, 我们需要将安全性评价、春季安全大检查、专项安全检查等各项工作有机的结合起来, 纳入了日常安全管理, 进行动态管理, 扎实抓好各项措施的落实, 完善规程制度, 使得电网安全可靠供电能够得到有力保证[5]。

摘要：为认真贯彻中央领导关于安全工作重要指示和国网公司安全工作紧急电视电话会议精神, 按照全总劳动保护“服务科学发展、服务职工安康”的原则[1], 不断推动劳动保护工作的创新发展, 深化国网公司专项隐患排查制度的实施。本文根据运检部220k V操作队现场实际情况, 对变电站内的隐患进行了分类统计, 对隐患排查管理制度进行了分析, 对现有的隐患排查实施方案做了详细的调查, 并针对其中的重难点突破问题提出了改进措施。为今后变电站专项隐患排查制度的实施提供了良好的理论依据。

关键词：隐患排查,变电站,操作队,电网,事故

参考文献

[1]安徽省电力公司马鞍山供电公司工会委员会文件[Z].马电工委〔2011〕19号.

[2]国家电网公司安全生产事故隐患排查治理管理办法[Z].

[3]马供安保〔2008〕422号[Z].

[4]安徽省电力公司马鞍山供电公司工作通知[Z].马电安监〔2010〕40号.

事故隐患排查治理和监控制度 第4篇

1、健全隐患排查治理工作责任制度：

（1）公司安委会在隐患排查中负责全面工作，按照有关文件精神制定事故隐患排查治理方案。科学分析安全管理状况，查找和解决生产中遇到的不安全问题，针对关键问题和事故隐患组织进行整改。定期进行安全检查，组织安全生产目标、安全文明生产班组，管理人员责任制等专项检查考核，消除隐患，落实奖惩规定。

（2）安全办协助安委会工作，负责生产过程的安全管理和落实工作，严格执行安全生产规章制度、作业标准，确保生产安全，使生产过程处于受控状态。深入生产一线调查研究，在现场检查指导安全。围绕安全关键点组织攻关，落实攻关措施。

（3）各部门相关人员认真对照上级有关文件要求，根据各自职责，组织人员对现场进行指导和督促检查。

2、定期隐患排查治理工作制度：

由安全办组织相关人员对现场进行各项安全检查。包括经常性安全检查、定期安全检查、综合性安全检查，对发现的问题及时进行处理，保证生产的顺利进行。

3、隐患登记备案制度：

对已排查出的隐患进行分类分级登记，建立档案，标明隐患的情况、整改人、什么时候完成等隐患的各类信息。对不能短期进行整改的，要进行跟踪督促整改；对重大的安全问题，制定相应的整改措施；对不能进行整改的，要及时上报安委会协助整改。

4、重大隐患报告与评估制度：

排查出重大隐患后，要及时上报安全办和安委会，包括隐患的现状及产生的原因，危害程度，危害范围，治理方案等。

5、制定隐患排查治理工作计划：

明确阶段治理的工作内容与目标，所采取的措施等，并报单位负责人审批后实施。

6、隐患排查专项资金使用计划：

根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。

7、重大隐患治理监控制度：

对正在治理中的重大隐患，要根据职责分工明确监控责任，采取监控措施，防止事故发生。隐患治理过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警示标志，停止使用。

8、隐患排查治理培训制度：

应结合自身实际制定每年的隐患排查治理培训工作计划，开展各层次的隐患排查治理培训工作，不断丰富培训内容。

9、建立隐患报告举报奖励制度：

隐患排查建档监控制度 第5篇

事故隐患排查治理和建档监控责任

制

织金县珠藏镇宏发煤矿

事故隐患排查治理和建档监控责任制

一、目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》、《煤矿安全规程》等法律和行政法规制定本制度。

二、范围

本制度适用于宏发煤矿事故隐患排查治理方面的工作。

三、事故隐患排查治理

安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。

成立隐患排查领导小组 组 长：胡建军（矿 长）

副组长：黄清锋（总工程师）、曾杰芳（安全矿长）成 员：毛明义（生产钻孔）、何洪均（机电矿长）

何兴义（通防副总）、杨凡（地测副总）康书生（采煤负责）、周天华（防突队长）

李发西（安全副总）、李发平（调度主任）

郭红仔（开拓队长）、杨祖兵（钻机队长）

办公室设在调度室，李发平任办公室主任。

1、事故隐患分类

根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使自身难以排除的隐患。

2、各单位和各职能部门对分部排查治理事故隐患工作实施监督管理。各单位（部门）的主管领导领导对单位（部门）事故隐患排查治理工作负责。

3、所有员工发现事故隐患者，有权向事故隐患排查治理办公室和有关部门报告，事故隐患排查领导小组成员接到事故隐患报告好应当按照责任分工立即组织核查并予以处理。

4、事故隐患排查治理领导小组每月结合综合性安全检查，组织 安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的隐患，应尽快制订及落实下发《隐患整改通知单》。各被排查单位（部门），针对查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。

5、隐患治理

一般事故隐患，隐患发生单位负责人或者有关人员立即组织整改，对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送集团公司有关部门(1)

(2)(3)隐患的治理方案。

6、事故隐患治理领导小组会同本月参加事故隐患排查相关人员，按规定隐患治理期限，对事故隐患单位治理工作完成情况进行复查验收。对隐患治理未按期完成或治理不彻底，事故隐患发生单位主要负责人或相关人员按《安全生产管理办法》予以经济上的处罚，并责令限期完成。

7、各部门应在各自管辖范围内组织各相关人员进行经常性的事故隐患排查。各当班人员作为执行隐患排查最基础的环节，要求当班人员加强隐患排查巡检力度。对于一般事故隐患应立即组织人员整改。对于重大事故隐患，报送集团公司有关部门。

8、各部门在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措 施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的应当从危险区域内撤离工作人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应加强维护和保养，防止事故发生。

9、事故隐患排查领导小组会同各有关部门及相关人员组织开展 季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定长假前期事故隐患排查治理工作。

10、各部门应与项目工程承包、承租单位签订安全生产管理协议明确各方对事故隐患排查、治理和防控职责。

11、隐患排查治理责任制

各级人员对隐患排查治理工作应各尽其职，各负其责，认真履行各自的责任。逐级落实主要负责人，分管负责人、安全管理人员及各级负责人、岗位员工的责任。将生产经营项目、场所、设备发包，企业须与承包、承租单位签定安全生产管理协议并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和监控的管理职责对承包、承租单位要有统一协调和监督管理的职责。1）主要负责人隐患排查治理责任制(1)为主，综合治理”的方针，对全公司安全生产隐患排查治理工作全面负责。(2)负责建立健全煤矿章制度。

(3)组织、检查本单位的安全生产隐患排查治理工作，及时发现和消除生产安全事故隐患，对本单位无力解决的重大隐患，及时、如实向上级有关部门提出报告，隐患评估应以国家、行业有关法规、标准、规范，以及集团公司有关安全生产监督管理制度、制度为依据，煤矿的安全生产规，预防(4)对隐患整改负主要责任，应做到“五落实”，整改方案、整改资金、整改负责人、整改期限、应急预案，不能及时整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护，编制事故应急处理预案并组织演练，确保隐患整改的投入的有效实施。(5)负责把安全生产隐患排查治理工作纳入煤矿生产经济责任制，认真做好隐患排查治理工作的检查、计划、总结。(6)定期组织安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全

(7)对向地方安全监管部门上报的有关煤矿隐患排查治理材料负责。

2）分管负责人隐患排查治理责任制

(1)在主要负责人的领导下，负责煤矿日常隐患排查治理工作对煤矿企业安全生产隐患排查治理工作负责。(2)负责协助建立健全煤矿企业的安全生产规章制度。

(3)协助组织、检查本单位的安全生产隐患排查治理工作，及时 发现和消除生产安全事故隐患，对本单位无力解决的重大隐患及时、如实向上级有关部门提出报告，隐患评估应以国家、行业有关法规、标准、规范，以及公司有关安全生产监督管理制度、制度为依据，(4)

五落实”（整改方案、整改资金、整

煤矿企业改负责人、整改期限、应急预案）；不能及时整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护，编制事故应急处理预案并组织演练，确保隐患整改的投入的有效实施。(5)排查治理工作的检查、计划、总结。

(6)负责定期组织安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取 安全措施，督促隐患整改清除。3）隐患排查小组隐患排查治理责任制

(1)在矿长的领导下，负责煤矿日常隐患排查治理工作对煤矿安全生产隐患排查治理工作负责。(2)负责协助建立健全煤矿产规章制度。

(3)协助集团公司、检查一线各单位的安全生产隐患排查治理工作，及时、如实向有关领导报告。

(4)负责协助隐患整改，做到“五落实定”（整改方案、整改资金、整改负责人、整改期限、应急预案）；对不能及时整改的隐患，应采取切实有效的安全措施加以监护，编制事故应急处理预案并组织演练，确保隐患整改投入的有效实施。

(5)负责协助组织落实安全生产隐患排查治理工作，并认真做好隐患排查治理工作的检查、计划、总结。

(6)负责协助定期组织安全生产检查，对检查中存在的问题及时采取安全措施，督促基层隐患整改清除。4）班组长隐患排查治理责任制

(1)负责对本班组日常的隐患排查治理。

(2)在生产系统安全管理人员的指导下，带领工人共同做好工作。(3)到作业场所后首先排查事故隐患，问题解决后方才可作业。

无力解决的重大隐患

煤矿的安全生在作业中经常检查安全情况，及时汇报新出现的事故隐患。(4)现场遇有危机人身的隐患，撤出作业人员，处理后再作业。(5)本班组解决不了的问题，及时停止作业，报告有关领导处理。(6)本班组的隐患治理工作及时向生产系统负责人汇报。5）工人隐患排查治理责任制

(1)在班组长直接领导下，积极参与隐患排查治理，营造安全的作业环境。

(2)作业时遵章守纪，做到四不伤害，不形成事故隐患。(3)检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态。(4)检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决。(5)发现危机人身安全的事故隐患时，主动撤出危险区域，排除 后再作业。

四、事故隐患建档监控制度

1、生产矿长应当组织安全生产管理部和安全生产管理人员对安 全生产状况进行经常性、专业性和综合性的检查，并对检查中发现的安全隐患和问题立即处理，不能立即处理的应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，制定整改计划或重大事故隐患治理方案。对事故隐患排查治理情况进行统计分析并向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表，对于重大事故隐患，应及时依照规定向安全监管监察部门和有关部门报告。

2、安全管理人员要对排查上报的重大安全生产隐患，及时进行 确认。属于重大安全隐患的，安全管理部应建档监控挂牌督办，不构成重大安全隐患的，但短期内难以消除的，要责成相关负责人进行整改。挂牌督办的重大安全隐患，要明确整改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究。

3、挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究。挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面申请，经公司组织有关部门审查验收合格后，予以销号。

4、公司安全生产领导小组是重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办的内设机构，副经理是责任人，督促有关的隐患责任人落实各项防范措施，对企业重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。

重大危险源建档监控制度 第6篇

（一）建立健全本单位重大危险源登记建档工作制度和安全管理规章制度，落实资金投入，配备符合重大危险源监督管理信息系统运行要求的电子计算机和网络系统；

（二）安排专门部门和专人从事重大危险源登记建档工作；负责重大危险源登记建档的人员应参加过专门的重大危险源监督管理培训，并具备相应的工作技能；

（三）建立本单位重大危险源信息管理系统和基础档案，登记建档资料要反映重大危险源的真实情况，档案资料管理规范，并按要求在重大危险源监督管理信息系统中录入本单位重大危险源完整准确的数据资料；

（四）按要求对重大危险源进行安全检验检测、安全评估或安全评价，及时将检验检测和安全评估（安全评价）的结果资料登记在重大危险源管理档案中，并在重大危险源监督管理信息系统中进行的补充修改；

（五）重大危险源在生产过程、材料、工艺、设备、储量、防护措施和周边环境、生产场所环境等因素发生重大变化，或者国家有关法规、标准发生变化时，要对重大危险源重新进行安全评估，并及时报告所在地县（市、区）安全生产监督管理部门；

（六）在重大危险源现场设置明显的安全警示标志和危害后果告知牌；制定重大危险源应急救援预案，并抄送所在地县（市、区）安全生产监督管理部门备案；

（七）按规定对重大危险源至少每三年进行一次安全评估，并将安全评估报告送所在地县（市、区）安全生产监督管理部门备案；

（八）每年三月底前，将本单位的重大危险源管理档案和有关资料，报送所在地县（市、区）安全生产监督管理部门备案。

单位名称

17、隐患排查治理和监控责任制 第7篇

责任制

总经理隐患排查治理和监控责任制

1、总经理是本企业安全生产隐患排查治理的第一责任者，对本企业安全生产隐患排查治理和监控负全面责任。

2、宣传国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》、和《山东省安全生产条例》的等有关安全生产隐患排查治理的法律、法规。传达上级有关安全生产隐患排查治理的决定、通知精神，并结合本企业实际，组织制定隐患排查治理方案，并督促落实。

3、组织落实安全生产事故隐患排查治理和监控所需的资金，建立资金使用专项制度。

4、组织制定本企业安全生产隐患排查治理的各项规章制度，建立健全本企业的安全生产责任制。

5、主持召开本企业的安全生产事故隐患排查治理办公会议，研究存在的安全问题及事故隐患，制定切实可行的解决办法及措施，并督促有关人员限期解决。安全生产隐患排查治理办公会议应根据需要不定期地召开。

6、经常性地组织公司的安全生产事故隐患排查工作。对排查中发现的安全问题及事故隐患，指定专人负责，进行分类处理；能立即解决的，立即处理解决；难以立即解决的，组织进行研究，限期整改，并在人、财、物方面予以保证。同时，对事故隐患整改和安全技术措施的落实情况进行监督检查，确保整改到位。

7、根据本企业实际，负责制定本企业安全技术措施计划，并组织实施，保证企业有足够的安全资金投入。

8、定期组织本企业的职工学习安全规程、作业规程、操作规程及有关的安全生产知识；对新工人进行入厂前安全教育和培训。组织公司安全管理人员和特种作业人员参加上级有关部门组织的培训。

9、组织制定并实施本公司生产安全事故应急救援预案。根据本企业实际，组织有关管理人员和专业技术人员，认真研究本企业可能出现的事故类型，制定出符合实际、操作性强的救援预案。同时，组织各职能部门和班组人员认真学习，并进行“反事故演练”。

10、公司一旦发生事故时，应立即赶赴现场，迅速采取有效措施，组织抢救。同时，迅速向上级主管有关部门报告。

总工程师隐患排查治理和监控责任制

1、负责监督检查公司各部门对“三大规程”、上级和公司有关安全生产隐患排查治理和监控相关制度和规定的执行情况，检查督促公司的安全管理。对分管部门的安全管理和业务工作负责。

2、检查督促各部门组织制定并督促实施符合上级要求和公司实际的安全生产事故隐患排查治理和监控管理制度、岗位责任制。根据不同时期的工作特点，适时制定相应的管理文件，组织开展扎实有效的安全生产事故隐患排查治理活动，促进阶段性安全工作的顺利进行。

3、定期组织公司安全生产管理部门相关人员参加安全大检查活动，认真排查各类事故隐患和“三违”，根据隐患类别和性质，督促有关部门和人员进行处理。

4、定期组织检查安全生产事故隐患排查治理和监控制度、责任的落实情况，2 需上级有部门协助处理的问题，及时上报。

5、负责监督检查施工现场对上级有关规定和安全技术措施的执行情况，不具备安全生产的作业地点责令其立即停产整顿。

6、监督检查各级领导、各部门安全生产责任制落实情况。

7、监督检查各部门组织召开安全办公例会执行情况。协助总经理组织好每周安全办公例会，听取各部门安全工作汇报，分析安全生产情况，研究制定事故隐患的整改方案，并督促落实。

8、检查督促各部门抓好安全标准化工作，把标准化工作作为安全工作的基础来抓，实现安全生产的持续、稳定发展。

9、监督检查安全技术措施工程项目及资金的落实情况，督促财务部保证安全投入，不断改善安全生产环境。

10、负责管好、用好安全奖励基金，严格执行奖惩制度。

11、发生重大人身伤亡事故时，亲临现场勘察；负责公司各类事故的追查，并做出处理决定。

12、抓好安监队伍的建设，配齐人员，提高素质，为公司安全生产保驾护航。

13、经常深入生产现场，协调解决安全技术方面的问题；对潜在的事故隐患，要从技术管理角度，超前预测，组织诊断，及时采取预防措施，保障安全生产。

营销副总经理隐患排查治理和监控责任制

1、在公司总经理的统一领导下,抓好分管经营销售方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对供应、销售、运输、仓库系统的隐患排查全面负责；

2、负责排查 在计划、布置、检查、总结、评比营销工作时，是否同时计 3 划、布置、检查、总结、评比安全工作；

3、负责排查营销部所采购的原材料、设备、备品、配件等质量是否符合国家标准和厂内标准,防止因质量问题而发生事故，负责追究有关人员的责任；

4、负责排查、督促营销部是否对危险品保管、运输、装卸、销售人员进行安全教育；

5、负责排查并监督液氯、丙烯等危险品的运输、储存、发放等各个环节的安全工作，检查、督促落实国家对重点监护危化品的储存、运输、销售的有关要求。

总经理助理兼生产技术部部长隐患排查治理和监控责任制

1、积极协助总经理贯彻落实国家安全生产法律、法规，搞好本企业的安全生产技术管理工作。

2、组织进行分工范围内的安全生产事故重大隐患排查治理和监控工作。

3、组织编制生产计划，按规定报有关领导审批，确保公司生产正常，有利于公司的安全管理。

4、负责组织制定本部室各岗位安全生产责任制和各项管理制度，并按规定进行考核。

5、参与生产技术工作面的工程质量检查、验收、评比，参与公司安全标准化检查、考核等工作。

6、负责推广安全生产新技术、新材料、新工艺、新设备，开展生产技术科研攻关。

7、要经常深入生产现场，及时解决现场存在的问题，随时掌握生产情况，及时向有关领导汇报。

9、参与灾害预防、反风演习，及时上报各类技术资料、报表。

生产技术部部长助理（工艺）隐患排查治理和监控责任制

1、生产技术部部长助理是车间的安全负责人，对本车间隐患排查负全面责任；

2、排查本车间在计划、布置、检查、总结和评比生产工作的同时是否计划、布置、检查、总结和评比安全工作。

3、负责排查本车间生产作业现场、建筑物、机器设备及其安全装置、工具、原材料、成品、工作地点等是否符合安全生产要求，如达不到要求，应立即停止作业,及时处理，达到要求后方可安排作业；

4、负责排查本车间职工的遵章守纪和持证上岗情况；

5、组织车间有关人员进行排查，确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态，发现隐患及时整改，车间无力整改的要采取临时措施，及时向公司报告；

6、建立本车间隐患排查记录或登记台帐。

生产技术部部长助理（设备）隐患排查治理和监控责任制

1、在生产技术部部长统一指挥下，抓好分管技术方面的隐患排查工作，按照“谁主管、谁负责”的原则，对技术、设备、动力、机电的隐患排查工作全面负责；

2、负责排查在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，是否同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；

3、负责排查公司制定的工艺规程、设备安全技术规程，是否符合规范、规程要求。

4、负责排查新建、改建、扩建项目，是否做到“三同时”；

5、组织或参加安全生产隐患排查，对排查出的问题认真安排有关部门整改。

6、负责排查购置、安装设备和引进工艺是否符合国家有关规定，符合安全生产条件的，方可使用。

7、主持或参加重大事故的调查和处理，负责排查是否执行“四不放过”原则。

营销部部长隐患排查治理和监控责任制

1、负责排查劳动保护措施所需物资、劳动保护用品及公司所用原材料采购的物资是否符合安全要求；

2、参与排查危险品仓库和其它仓库的事故隐患。

3、负责排查易燃易爆、有毒有害物资的运输、保管、发放等各个环节是否严格遵守国家颁布的有关安全规定，加强对仓库特别是对危险化学品的安全管理，制定有针对性的仓库安全工作管理制度及应急措施，确保仓储安全；

4、负责排查危险品车辆是否符合安全要求，排查司机是否严格执行车辆保养制度和交通规则，是否做到安全行车，是否进行业务培训和持证上岗；

5、负责排查危险化学品的储存、运输、销售是否符合国家的有关特殊要求，督促仓库保管人员、司机、销售人员认真执行。财务部部长隐患排查治理和监控责任制

1、负责排查安全投入费用是否及时提取，是否合理使用；

2、负责排查是否把劳动保护、安全生产纳入企业财务计划和经济活动分析中去。

3、积极参与公司组织的安全隐患排查活动。

4、负责排查管辖的仓管安全隐患。

5、负责本部门的隐患排查工作。

6、对隐患治理费用进行审批与监督使用。

7、建立隐患排查治理费用台账。

班组长隐患排查治理和监控责任制

1、班工长是所属班组的安全、生产第一责任者，是所属班组隐患排查治理第一责任人。

①领会上级的安全生产方针和需求,做到认真贯彻执行。积极组织参加每周的安全技术学习和安全活动。

②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。

③深入了解施工现场的情况,做到心中有数,正确指挥,制止违章行为的发生。④知道本班职工的思想状况,做到有针对性地帮助教育和重点检查。⑤经常对本班组安全生产隐患进行排查治理。

2、搞好现场管理和设备管理 ①召开班前会,安排工作人员,交待安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,准确及时地统计班组成员完成任务等情况。

②时时处处了解职工的安全思想动态,发现职工休息不好情绪差以及酒后上岗要立即阻止。全面负责职工工作中现场安全。

③设备管理要坚持八字要求:整齐清洁,润滑安全。严格执行设备管理条例,坚持日、周、月检制,专人负责,按时参加周检、月检。

④检查设备运行保养情况及记录填写情况,并在各种检修记录本上签字。负责机房记录本的更换工作。

3、搞好班组技术培训工作

①按月度计划组织班织成员进行业务学习和岗位练兵。②进行质量意识教育,树立质量第一的思想。③开展技术革新,推广应用先进技术和新产品。④推行岗位手册,做好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。

设备、动力、机电人员隐患排查治理和监控责任制

1、负责排查机械、电器、仪表、设备、工艺管道、通风排风装置的完好状态及存在的问题和隐患；

2、排查、监督各车间机械动力、电气设备的正常使用，保证其正常运转，防止发生事故；

3、排查设备维修规程、机电设备的安全操作规程和有关规章制度的正确性，并排查其执行情况；

4、负责排查压力容器、锅炉、动力设备及其安全装置的事故隐患；

5、负责排查生产车间、动力车间设备安全运转和使用情况；

6、负责组织实施设备、动力、机电隐患排查出的安全问题和隐患的整改工 作；

岗位员工隐患排查治理和监控责任制

1、在班组长直接领导下，直接参与隐患排查与治理工作，营造安全、健康的作业环境。

2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。

3、作业时遵章守纪，做到四不伤害不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，保护他人不受伤害。不形成的事故隐患。

4、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险源、确保工作环境始终处于安全状态。

5、检查出安全生产事故隐患后，在现场班组长或者最高指挥者的具体安排下及时解决。

6、发现危及人身安全生产重大事故隐患，要及时主动撤出危险区域，待隐患排除后可方生产作业

7、排查本岗位是否做到严格执行本岗位安全操作规程和安全生产制度；

8、排查本岗位是否存在事故隐患；

9、排查本岗位是否做到正确使用和维护各种安全设施、安全防护用品；

信息系统和视频监控安全隐患排查 第8篇

根据上级文件指示精神，对照文件内容，我科将信息系统和视频监控系统逐一排查。

现将信息系统安全隐患报告如下：

1、信息科主机房核心交换机为一个二层单核交换机，需要配备二个三层双核交换机。以便确保不影响正常业务开展。

2、异地备份服务器尚未更新。

3、后备电池组使用年限将到。

4、数据存储设备和安全保护设施不到位。视频监控安全隐患报告如下

1、门诊楼监控的硬盘存储时间不到规定的30天。

2、家属院的视频线路由于使用年限已经超过5年，老化程度较大和施工毁坏部分线路，需要更新。整改措施：

1、要配备二个三层双核交换机。

2、及时更新异地备份服务器。

3、加强数据存储设备和安全保护设施。

隐患排查制度公示制度制度 第9篇

隐 患 排 查 治 理

公

示

制

度

二Ｏ一四年十二月

隐患排查公示公告制度

一、公示的对象

日常检查、定期检查出的一般隐患及重大隐患。

二、公示的主要内容、时限

1、一般隐患应公示隐患检查时间、隐患内容、隐患地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改责任人、整改时限等。

2、重大隐患除上述公示内容外，还需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施等,并应在排查或检查发现的三日内进行公示,主动接受员工监督,及时公开重大隐患的治理情况。

3、自隐患查出之日起至整改完成全过程进行公示。

三、公告的对象

隐患整改完成并经验收合格后，对隐患整改情况进行公告。

四、公告的内容、时限

1、一般隐患应公告隐患检查时间、隐患内容、隐患地点、整改目标、整改资金、整改范围、整改责任人、整改时限、是否整改完毕及整改目标落实等。

2、重大隐患除上述公示内容外，还需公示是否停工、是否制定整改方案、安全保障措施、是否自行组织验收及县局是否验收等。

隐患排查整改制度 第10篇

隐 患 排 查 整 改 制 度

二0一三年元月六日

隐患整改制度

根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》，煤矿隐患必须按类别、分级进行管理。为加强对隐患的整改力度，明确责任，落实措施，定期排查，特制定此制度：

1、检查中发现的不安全隐患，必须及时进行整改，不能及时进行整改的，进行认真登记，对重大隐患，检查人员必须责令立即停工进行整改。

2、对检查出的不安全隐患，必须立即按照“三定”原则制定措施进行整改。

3、隐患整改过程中，必须有两名组员在场，统一由小组成员进行指挥，现场工作人员配合，整改结束，进行验收，确认安全后，才可作业。

4、检查出的重大隐患，认真做好登记，由小组进行制定方案，作出计划，确定措施，明确责任整改人，并加强整改情况的监督和综合管理。整改结束，小组进行验收合格后，予以销号，隐患整改的记录进行归档管理。

5、机电设备、采掘工程隐患发现者必须立即向当班安全员或带班领导汇报，及时安排人员进行处理。

6、“一通三防”隐患，现场瓦检员、带班领导必须立即采取措施进行处理，一时处理不了的，须立即停止作业，撤出人员，切断电源后，及时汇报安全、技术副矿长进行处理。

7、及时对采空区、盲废巷进行密闭，防止火灾隐患。

8、积极收集老窑积水，掌握了解本矿区的水文地质情况，做好水患防治工作，加强地表及井下水患整改。

XXX煤矿

二0一三年元月一日

隐患整改验收制度

为认真落实隐患的整改，按规定进行治理，加大隐患的监管力度，隐患整改结束后，必须进行验收，确认整改是否达标，特制定此制度：

1、由组长、副组长组织进行验收工作。

2、按隐患登记台帐明细，以制定的措施、计划、时间、人员逐一对照。

3、与整改方案在规定时间完成，不留有后患，经确认，进行销号，该隐患证明整改结束。

4、验收过程中，必须严肃纪律，认真对照，按照“隐患整改不到位不验收”、“防范措施不到位不验收”、“留有尾欠不验收”的办法。

5、验收不合格一件隐患，惩负责该隐患的负责人和整改人100元，合格一件奖50元。

6、验收时，弄虚作假，不按规定、无组织纪律进行的，私自进行消号处理的，惩验收人员200元的罚款。

7、验收完的隐患分级归档处理。

XXX煤矿

二0一三年元月一日

隐患分级管理制度

为贯彻学习《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》做好

煤矿企业隐患的分级分类管理，制定本制度：

1、在隐患排查过程中，安检人员对隐患的辨识与排查应

该在作业环境中和工艺过程中进行全面调查的基础上，应用安全分析和安全评估的科学方法或根据实践经验相互结合起来，对隐患加以确定，进行分级。

2、煤矿的隐患分划为：一般隐患（C级）、重大隐患（B 级）、特别重大隐患（A级）三类。

3、一般隐患由煤矿跟班特员及带班领导在现场直接进 行处理，处理完后方可作业。

4、重大隐患由煤矿管理，由煤矿安全组、技术组组织 有关人员制定措施、定计划、定人员、定时间进行整改。

5、特别重大隐患必须由煤矿矿长及时报告分局或县局，由分局或县局安检部门作出决策，指导煤矿进行治理。

6、煤矿的隐患治理必须实现A、B、C三级管理，避免 不安全事故发生。

7、煤矿各安全管理人员必须认真履行职责，严格执行 日检、周检、月检制度，对井下各工作点、各环节进行全面的检查，检查出的隐患进行登记，认真分析，作出整改方案，加强痕迹管理。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日

重大隐患报告制度

为加强隐患的排查与治理，井下现场作业每一工作人员发现重大隐患时，必须及时向带班领导或矿领导汇报，再由矿领导向分局进行汇报，尽快作出决策，防止事态扩展，杜绝不安全事故发生，特制定重大隐患报告制度。

1、在本矿井范围内无论发现何种重大隐患，现场作业人员必须尽快通知当班领导，再以最快捷的方式向调度室汇报给矿领导。

2、重大隐患报告程序：现场人员→当班领导→矿调度室→矿值班领导→矿领导→分局→救护队。

3、报告内容：报告人员报告清楚重大隐患发生的具体地点、隐患类别、还要报清楚报告人姓名、位置、以便联系。

4、报告不得瞒报、慌报或假报，否则将视情节给予处罚。

5、矿领导接到报告后，必须沉着，及时组织相关人员进行现场查看，做好勘查、分析工作，为治理隐患提供可行的安全措施。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日

隐患排查治理记录登记制度

在隐患的整改过程中，为明确工作职责，加强痕迹管理，无论哪类隐患，都必须严肃对待，认真登记、分类，做好台帐，由煤矿安全组组织人员做分工安排，具体组织实施整改。

1、上级行业主管部门在煤矿的安全检查中所查出的隐患，按照隐患整改意见书，进行分类，逐一登记。

2、在煤矿的日常安全检查中，所查出的隐患，每天必须进行一次归纳并分类，按隐患的级别做好登记记录。

3、隐患登记工作由煤矿安全组具体负责。

4、登记时必须认真辨识隐患的级别，绝不能误把重大隐患当作一般隐患或把特别重大隐患看成重大隐患登记，以避免在制定措施时出现偏差，造成整改力度不够，带来更大的隐患存在。

5、登记如出现误差，登记人员负主要责任。

6、隐患归纳、分类登记好后，由矿长组织小组成员制定措施、计划、安排人员、定时间进行整改。

7、隐患整改结束后，由安全副矿长、技术副矿长亲自带领进行验收，确认达到整改要求后，进行销号处理。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日

隐患排查整改公示制度

为了更好地抓好隐患排查及治理工作，使每位职工对隐患都能提高辨识能力，增强安全意识，所查出的隐患及整改结果必须进行公布，让广大职工相互监督，牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，特制定本制度：

1、当班安全员及煤矿带班领导必须做到“先检查、后安班”，对工作点和其它环节查处的隐患，利用班前会议及时通报工作现场安全情况，交代清楚不安全隐患存在的地点，具体整改措施，在施工过程中的安全注意事项。

2、一般隐患由当班领导现场指挥及时整改，确认安全后，才可安班作业。

3、重大隐患或特别重大隐患由安全组负责登记人员在班前会上或职工会议上及井口公示栏进行公示。

4、公示时，必须说明隐患内容、存在地点、整改措施、整改时限、整改责任人。

5、隐患整改结束后，经验收合格，必须把结果作公示。

6、提高广大职工的积极性，参与隐患的排查与治理工作，接受职工监督，切实把安全放在首要工作来抓。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日

隐患排查治理统计分析制度

为了在日常的隐患排查中，能更好地辨识作业环境和工艺过程中的隐患，进行分级管理，正确分析隐患导致事故的可能性和可能导致灾害的严重性，特制定本制度：

1、煤矿安全组负责隐患登记的人员必须登记好每次各级安检部门查出的隐患。

2、每月的隐患必须进行分类、分级管理。按整改要求和措施逐一对照，防止有漏洞出现，在生产中带来后患。

3、记录人员每月末必须对一月之中的隐患分类、分级做好统计工作。统计的数计送矿长阅示后，再组织安全、技术、机电组进行讨论、总结分析隐患治理方案，加强隐患的治理力度。

4、统计人员必须认真做好月度、隐患排查治理工作，煤矿隐患治理小组在分析时，针对某一具体隐患展开讨论，积极发言，归纳总结经验，为治理隐患提供有力的保障。

5、存在的隐患治理不及时，对负责人员必须作出相应的处罚，绝不留情，直到整改达到要求。

6、处理隐患时，由矿长明确分工，相关人员必须认真进行隐患治理工作。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日 隐患排查治理资金专项使用制度

为加强我矿的隐患治理，认真落实安全生产责任制，保障职工生命和煤矿财产安全，做好安全自保、联保和互保工作，制止“三违”防止和减少生产事故的发生，实现安全生产目标，促进煤矿安全持续稳定发展，特制定此制度：

1、隐患治理资金的来源

（1）按吨煤30元提取。（安全费）

（2）对事故责任者及“三违”人员的罚款。（3）吨煤提取不足部分由财务列支。

（4）各班未完成煤矿指标，按规定进行处罚。（5）发生重伤事故，对管理人员进行处罚。

2、治理资金必须专款专用，其他任何人或项目建设不得挪用。

3、使用该资金必须建立明细账务。

4、财务员必须每月按规定提取隐患治理资金，确保隐患治理资金百分之百得到保证。

XXXX煤矿 二0一三年元月一日

隐患举报奖励制度

为进一步加强安全基础管理，切实抓好煤矿的隐患排查工作，促进煤矿安全生产和安全目标的实现，调动广大职工对隐患治理的积极性，发现隐患能及时举报，使不安全隐患能得到及时有效的整改和治理，特制定此制度：

1、煤矿安全管理工作，必须紧紧围绕对隐患的治理和实现全年安全目标来做。

2、各管理人员必须坚持跟班和带班检查制度，下井必须达到规定天数，切实改进工作作风，抓好本职范围内的安全工作。

3、严肃工作纪律，保证安全政令畅通，狠反“三违”，严格执行“三不生产”原则。

4、跟班特员和带班领导发现一件隐患并能及时整改的，每次奖10元。

5、发现重大隐患，能及时报告矿安全组，对发现的隐患提出合理、有效的整改治理方案的人，奖励100元。

6、发现特别重大隐患，及时通知矿领导，并能做到互保、联保的，奖举报人300元。

7、对发现重、特大隐患的人员，及时举报并能把隐患得到

有效的控制，确保职工生命和煤矿财产不受损失的，奖500元。

8、月度总结时，对治理隐患有突出贡献的人员，奖300元。

9、管理人员在跟班、带班时，未能查出重、特大隐患，由其他职工发现举报给矿有关领导的，惩跟班和带班领导500元。

10、各管理人员必须坚守岗位，不得出现脱岗现象，如擅自脱离岗位，出现重大隐患，造成不安全事故，惩当班责任人1000元，并追究其责任。

11、奖惩款项由矿财务列支、兑现。

XXX煤矿

二0一三年元月一日

隐患排查制度

为了加强安全管理，落实事故预防的各项措施，特制定矿井隐患排查制度。

1、安全事故隐患排查事关广大职工生命安全和设备、资源安全，是每一职工应尽的义务，必须无条件认真执行事故隐患排查制度。

2、事故隐患排查监督、跟踪由矿及井口安技人员、安全领导小组成员负责组织和执行。领导小组将不定期地组织井下安全隐患排查和安全督查活动。查出的事故隐患责令存在隐患的班组按“四定原则”整改。

3、检查、抽查、巡查出的安全事故隐患，各队必须按四定原则认真落实整改，不能按时整改的必须当班报当班领导，以便进一步采取安全措施整改。

4、自检自查查出的安全隐患，必须立即整改，发现重大安全隐患威胁职工生命安全，又不能及时整改时，现场人员必须在采取可能的防范措施后，撤离作业现场，并将情况向上级汇报，只有安全事故隐患彻底整改完毕时才能恢复生产。

5、无故不按时整改事故隐患的将按安全管理考核办法查处。导致事故发生的将追究责任，构成犯罪的将移交司法机关追究法律责任。

6、当班处理不完的事故隐患必须由当班班长现场向下一班班长交接清楚，不交班的将按违章操作查处。

7、发现“三违”必须立即制止，并视情节给予处罚教育。

XXXX煤矿