第一篇：忙碌的王厂长案例分析
忙碌的王厂长
王厂长是光明食品公司江南分厂的厂长。早晨7点，当王厂长驱车上班时，他的心情特别好，因为最近的生产率报告表明，由于他的精心经营，他管辖的江南分厂超过了公司其他两个分厂，成为公司人均劳动生产率最高的分厂。昨天，王厂长在与其上司的通话中得知，他的半年绩效奖金比去年整整翻了两倍! 王厂长决定今天要把手头的许多工作清理一下，像往常一样，他总是尽量做到当日事当日毕。除了下午3点30分有一个会议外，今天的其他时间都是空着的，因此，他可以解决许多重要的问题。他打算仔细审阅最近的审计报告并签署他的意见，并仔细检查工厂TQM计划的进展情况。他还打算计划下一的资本设备预算，离申报截止日期只有10天时间了，他一直抽不出时间来做这件事。王厂长还有许多重要的事项记在他的“待办”日程表上：他要与副厂长讨论几个员工的投诉;写一份10分钟的演讲稿，准备在后天应邀的商务会议上致辞;审查他的助手草拟的贯彻食品行业安全健康的情况报告。
王厂长到达工厂的时间是7点15分，还在走廊上，就被会计小赵给拦住了。王厂长的第一个反应是：她这么早在这里干什么?小赵告诉他负责工资表制作的小张昨天没有将工资表交上来，昨天晚上她等到9点，也没有拿到工资表，今天实在没办法按时向总部上报这个月的工资表了。王厂长作了记录，打算与工厂的总会计师交换一下意见，并将情况报告他的上司——公司副总裁。王厂长总是随时向上司报告任何问题，他从不想让自己的上司对发生的事情感到突然。
最后，王厂长来到办公室里，打开计算机，查看了有关信息，他发现只有一项需要立即处理。他的助手已经草拟了下一工厂全部管理者和专业人员的假期时间表，它必须经王厂长审阅和批准。处理这件事只需10分钟，但实际上占用了他20分钟的时间。
接下来要办的事是资本设备预算。王厂长在他的电脑工作表程序上，开始计算工厂需要什么设备以及每项的成本是多少。这项工作刚进行了1/3，王厂长便接到工厂副厂长打来的电话。电话中说在夜班期间，三台主要的输送机有一台坏了，维修工要修好它得花费5万元，这些钱没有列入支出预算，而要更换这个系统大约要花费12万元，王厂长知道，他已经用完了本的资本预算。于是他在10点安排了一个会议，与工厂副厂长和总会计师研究这个问题。
王厂长又回到他的工作表程序上，这时工厂运输主任突然闯入他的办公室，他在铁路货车调度计划方面遇到了困难，经过20分钟的讨论，两个人找到了解决办法。王厂长把这件事记下来，要找公司的运输部长谈一次，好好向他反映一下工厂的铁路货运问题，什么时候公司的铁路合同到期及重新招标?
看来打断王厂长今天日程的事情还没有完，他又接到公司总部负责法律事务的职员打来的电话，他们需要数据来为公司的一桩诉讼辩护，因为原江南分厂的一位员工由于债务问题向法院起诉公司。王厂长把电话转接给人力资源部。这时，王厂长的秘书又送来一大叠信件要他签署。突然，王厂长发现10点到了，总会计师和副厂长已经在他办公室外面等侯。3个人一起审查了输送机的问题并草拟了几个选择方案，准备将它们提交到下午举行的例行会议上讨论。现在是11点5分，王厂长刚回到他的资本预算编制程序上，就又接到公司人力资源部部长打来的电话，对方花了半小时向他说明公司对即将与工商所举行的谈判策略，并征求他特别是与江南分厂有关问题的意见。挂上电话后，王厂长下楼去人力资源部部长办公室，他们就这次谈判的策略交换了意见。
王厂长的秘书提醒他与地区另一家公司的领导约定共进午餐的时间已经过了，王厂长赶紧开车前往约定地点，好在不过迟到了10分钟。
下午1点45分，陈厂长返回他的办公室，工厂工长已经在那里等着他。两个人仔细检查了工厂布置的调整方案以及周边环境的绿化等工作要求。会议的时间持续得较长，因为中间被三个电话打断。到3点35分时，王厂长和工厂副厂长穿过大厅来到会议厅。例行会议通常只需要1个小时，不过讨论工人工资和利益分配以及输送系统问题的时间拖得很长。这次会议持续了3个多小时，当王厂长回到他的办公室时，他已经精疲力竭了。12个小时以前，他还焦急地盼望着一个富有成效的工作日，现在一天过去了，王厂长不明白：“我完成了哪件事?”当然，他知道他干完了一些事，但是本来有更多的事他想要完成的。是不是今天有点特殊?王厂长承认不是的，每天开始时他都有着良好的打算，而回家时却不免感到有些沮丧。他整日就像置身于琐事的洪流中，中间被经常不断地打断。他是不是没有做好每天的计划?他说不准。他有意使每天的日程不要排得过紧，以使他能够与人们交流，使得人们需要他时，他能抽得出时间来。但是，他不明白是不是所有管理者的工作都经常被打断和忙于救火，他能有时间用于计划和防止意外事件发生吗?
第二篇：《红楼梦》中的王熙凤形象分析
最近为了上《林黛玉进贾府》一课，重新拿起了《红楼梦》。我个人认为在《红楼梦》所有重要人物中，王熙凤的戏份堪称重中之重。作者曹雪芹对这一人物的刻画可谓用尽心思，极尽描写之能事。用现在电视连续剧的语言来说，她属于“领衔主演”排名第一或第二的那位。如果没有王熙凤，那么就不会有“刘姥姥一进荣国府”，没有一进就不会有二进;不会有“协理宁国府”;也不会有“贾瑞之死”和几次弄权;“二尤事件”将完全变质;连“黛玉进府”也将大为减色。因此，我仅立足于《林黛玉进贾府》，着重分析王熙凤之“辣”，以窥曹雪芹塑造人物的高超技艺。
她得辣豪放。
黛玉刚进荣国府，见过了贾母，正与大伙儿闲谈，王熙凤出场了。“只听后院中有人笑声，说：‘我来迟了，不曾迎接远客!’黛玉纳罕道：‘这些人个个皆敛声屏气，恭肃严整如此，这来者系谁，这样放诞无礼?’心下想时，只见一群媳妇丫鬟围拥着一个人从后房门进来。”王熙凤出场使黛玉觉得纳罕，当然我们也觉得纳闷：整个贾府里人人“敛声屏气，恭肃严整”，这来人何以如此“不一样”的“放诞无礼”?恰恰这“放诞无礼”就让我们领教了“凤辣子”王熙凤辣中的大胆、泼辣。这“不一样”似乎是一种“宣告”，目的在于夺人，潜台词是“姑奶奶我来迟了，你们又能把我怎么着?”她可以在老祖宗和她开玩笑时放肆地大笑，尽情地说道。这些当然都是因为凤姐从小被当作男孩养的原因，于是凤姐的性格中少了女儿家的温柔，多了男儿的豪放。
她辣得贪婪。
王熙凤是贾府里实际的掌权者，在黛玉第一次出场时，我们看到贾府里上到王夫人、邢夫人，下到众姐妹都不太注重雕饰自己(因为按照当时关于美女的标准，美主要是在娇羞媚态，不是靠服饰装扮)。只有王熙凤打扮得彩绣辉煌，浓装艳饰，遍体锦绣，珠光宝气，极尽奢侈。还有当时在场有祖孙三个辈份的许多人，本来老祖宗贾母与新客黛玉很明显是这个场合的双中心。但是王熙凤一进来以后，中心马上就成了她，黛玉和贾母几乎成了王熙凤的道具，是王熙凤的言语举止牵着整个场面转动。为什么她会这样?细想其实也不奇怪，在王熙凤眼中林黛玉初到贾府也是个挺重要的日子，她似乎要抓住机会把所有的宝贝都展示给初来乍到的林黛玉看，炫耀自己拥有的华贵衣饰的同时也显摆显摆自己特殊的地位。她如此精心的包装自己，如此卖力的展示自己，不正显出自己的庸俗不堪，不正表明她生性奢侈，对荣华富贵和名誉地位无餍的追求吗?
她辣得圆滑。
这体现在她出场之后一连串的语言动作上。她一见黛玉就“携着黛玉的手，上下细细打谅了一回，仍送回贾母身边”。在这一过程中她好象很仔细地端详过，又好象是完成任务。她夸黛玉“标志”的话最经典，说“天下真有这样标志的人物，我今儿才算见了”!说黛玉的“气派”竟不象外孙女而象嫡亲的孙女。这话可有学问了。她讲话时，周围除了林黛玉，还有和林黛玉同辈的迎春、探春、惜春众姐妹，还有众姐妹的母亲邢、王二夫人。如果她竭力赞美林黛玉，把黛玉捧上了天，那岂不冷落了贾府众人?而她这样表达，既高度赞美了林黛玉，又把“三春”摆在恰当的位置上，而不至于扬此失彼。她这么一句话，既讨好了贾母，也讨好了黛玉，还讨好了二位夫人和“三春”，真可称得上“一石三鸟”。王熙凤的圆滑也就表现得淋漓尽致了，难怪她在庞大的贾府里能那么得宠，那么左右逢源，游
刃有余。看来她还是个心理学家，人际关系专家!她深谙如何掌握住人际关系的平衡。她的良苦心机，她的八面玲珑，由此可见一斑。
她辣得虚伪。
八面玲珑，见风使舵，逢人说人话，见鬼说鬼话，人鬼不分说胡话，这是王熙凤最大的特点。黛玉初来时，王熙凤为了表现自己的热情和对黛玉的关心，更为了表现自己在这里才是真正的统治者，她问了黛玉一连串的问题，可是都没有留一秒钟让人回答，也并没有想要一个字的答案。特别是王夫人让她给黛玉准备一些缎子做衣服，她一句“我早就备好了”既赢得了贾母的欢欣，也得到了王夫人的称赞。可我们知道她明明在说谎啊，但她却脸不红心不跳，应对如流。可见她是一个多么虚伪的人啊。
当然，她“辣”的方面也不都是否定性的，对熙凤还有些佩服。由于时代的局限，一个女人想出人头地实在太难，因而我在厌恶她的歹毒阴狠、贪婪自私和圆滑虚伪的同时，也颇为欣赏她的俏丽，羡慕她的精明，赞叹她的能说会道，还有超凡能力，善于识人用人，处事果断等诸多可取之处。仅从《林黛玉进贾府》中对王熙凤的描写，就让我们看到了小说创作里人物塑造的“生活性”和“典型性”，也让我们对《红楼梦》的作者那生花妙笔有了形象的认识。
第三篇：管理学案例——王厂长的问题
王厂长的问题
奔腾机械厂是一家拥有职工100多人，年产值约500万元的中小型乡镇企业。厂长王明虽然年过半百，但办事仍风风火火。王厂长每天都要处理厂里大大小小的事情几十件，从厂里的高层决策、人事安排，到职工的生活起居，可以说事无巨细，无所不包。人们每天都能看到王厂长快步行走于在厂内厂外。正因为这样，王厂长在厂里的威信很高，大家有事都找他，他也是有求必应。不过，王厂长的生活也确实过得很累，有人劝他少管一些职工的鸡毛蒜皮的事，可他总是不听。为了把这个厂办好，提高厂里的生产经营效益，改善职工的生活，王厂长一心扑在事业上。
每天都从早晨忙到很晚，根本没有节假日，妻子患病他没时间照顾，孩子的家长会他也没时间出席，他把全部的时间和心血都花在了厂里。正因为王厂长这种勤勤恳恳、兢兢业业的奉献精神，他多次被市委市政府评为市先进工作者，市晚报还专门对他的事迹进行过专门的报道。
在厂里，王厂长事必躬亲，大事小事都要过问，能亲自办的事决不交给他人办;可办可不办的事也一定是自己去办;交给下属的一些工作，总担心下面办不好，常要插手过问，有时弄得下面的领导不知如何是好，心里憋气。但大家都了解王厂长的性格，并为他的好意所感动，不便直说。有一次，厂里小王夫妇闹别扭，闹到了王厂长那里，当时王厂长正忙着开会，让工会领导去处理一下，工会主席在了解情况后，做双方的思想工作，事情很快就解决了。可王厂长开完会后又跑来重新了解情况，结果本来平息了的风波又闹起来了。类似于这样的例子在厂里时有发生。
虽然王厂长的事业心令人钦佩，可王厂长的苦劳并没有得到上天的赏赐。随着经济环境的变化，厂里的生产经营状况每况愈下，成本费用急剧上升，效益不断下滑，急得王厂长常常难以入眠。不久，王厂长决定在全厂推行成本管理，厉行节约，他自己以身作则，率先垂范。但职工并不认真执行，浪费的照样浪费，考核成了一种毫无实际意义的表面形式。王厂长常感叹职工没有长远眼光，却总也拿不出有力的监管措施，就这样，厂里的日子一天天难过起来。最后，在政府有关部门的撮合下，厂里决定与一家外国公司合作，由外方提供一流的先进设备，厂里负责生产。这种设备在国际上处于先进水平，国内一流，如果合作成功，厂里不仅能摆脱困境，而且可能使厂里的生产、技术和管理都跃上一个新台阶，因此大家都对此充满着信心。经多方努力，合作的各项准备工作已基本就绪，就等双方领导举行签字仪式。 仪式举行的前一天，厂里一个单身职工生病住院，王厂长很可怜他，亲自到医院陪他。第二天，几乎一夜未合眼的王厂长又到工厂查看生产进度，秘书几次提醒他晚上有重要会议，劝他休息一下，但他执意不肯，下午，王厂长在车间听取职工反映情况时病倒了。晚上，王厂长带病出席签字仪式，厂里的其他许多领导也参加了，但王厂长最终没能支撑下去，中途不得不被送进医院。外方领导在了解事情的经过后，一方面为王厂长的敬业精神所感动，同时也对王厂长的能力表示怀疑，决定推迟合作事宜。
王厂长出院后，职工们都对他另眼相看，他在厂里的威信也从此大为下降。对此，王厂长有苦难言，满脸的无奈。
问题
1、你认为王厂长是一名优秀的管理者吗?
2、 你认为一名高层管理者的主要工作是什么? 【案例分析】
1、王厂长不是一位优秀的管理者。因为他将本属于其部下完成的工作都“事必躬亲”地亲自做了，而本应属于他去思考、解决的企业生产经营的重大问题却几乎都丢在了一边，因为他没有更多时间去做他应该做的工作，这就是王厂长的无奈!管理者的技能包括技术技能、人际技能和概念技能，王厂长的工作需要的是他的概念技能。企业的高层管理者应抓组织的全局性、方向性及与目标有关的重大方针等问题，其他的凡下属可做的事，应授权下属去做，并且一经授权，就不要再去插手，即要坚持“例外原则”和“授权原则”。然而，王厂长几乎大事小事都包揽无余，结果既累坏了自己，又使下级憋气，直接影响到良好的组织心理气氛和高昂士气的形成，企业也因此失去了活力。
在沟通的过程中，企业管理者要善于及时了解被管理者的反应、感受，即开展双向沟通交流。本案例中的王厂长整天被繁杂的事务所“淹没”，几乎没有时间和精力与下属沟通。
在用人方面，管理者不能孤军奋战，而应取得下属的合作和支持，要善于调动下属，发挥他们的主动性、积极性和创造性，让他们和自己一道实现组织的目标。从王厂长推行的成本管理中可见，职工我行我素，没有形成企业的向心力。优秀的管理者在用人方面要坚持“用人不疑”，只有这样，被管理者才会以实际行动表示你对他的信任，使其尊重和自我实现的需求得到满足，从而激发其工作动力。然而，案例中的王厂长却过于“用人多疑”。
2、作为一位企业高层管理者，其主要工作是抓企业的重大问题，如企业发展方向、战略、生产经营中的突发问题、部门之间的关系协调等问题。一句话，企业高层管理者主要是抓部下解决不了或无力解决的重大问题。只有这样，才能调动各方面的积极性，才能促使企业的长足发展。
第四篇：民情日记——开明的王老汉
小港村民情日记
4月23日星期六晴
开明的王老汉
崇阳县住建局副局长王武华
今天，局里的青年服务队要来小港村服务‚三农‛，我心情热别舒畅，早早来到村干部胡定芳家，和他一同前往六组村民王俊会的果园基地。
王老汉带上一板车锄头工具早已在地边等候着，趁着空挡，我们聊起了果园。老王兴致高涨，望着一片郁郁葱葱、挂满小铃铛般大小果子的果林，向我介绍起他心爱的果园来：‚你知道吗，原来这一片都是荒地，土质不错，土层也深，平时看到这一大片地荒芜着，怪可惜的，那时起就设想建一个果园。08年，我租下这50亩荒山，开荒平地复垦，种下一棵棵果苗，好小的果苗哦，经过三年不懈努力，终于形成现在这样的规模——3500多棵果树，以丰水梨为主，还有‘六月雪’、‘黄金梨’、‘绿宝石’。‛老王一脸自豪欣喜的神情。我接着问道：‚那现在效益怎样呀?‛‚现在还不行，今年刚开始挂果，大概产量6000—7000斤，收益2万元左右。‛‚以后呢?‛我紧追着问。‚七八年后，按每棵树产量40斤计算，产量大约7—8万斤，收益20多万元吧。‛老王望向远处的天空，憧憬着一个丰收的未来。
想不到小山村里还有这样开明能干的人。老汉虽年已
58，但身体健壮，也很健谈，一双儿女在外工作，老两口日子也过得闲适，但老王闲不过，闲来爱往山里转，看哪块地能长出宝贝。
说起来，老王也劳累得够呛的，一个人看守着这50亩果园，难度可想而知。技术不是问题，他加入了天城水果专业合作社，合作社提供技术指导和果园管理，难就难在缺少人手、劳力。因为果树还未成林，杂草须及时除去，否则会影响果树产量。听村干部说，这几天老王可着急了，眼看梨树挂果了，要及时除草施肥补充营养，但缺少帮手。后来，在村干部联系下，我们开展合作服务。
上午九点，局里青年服务队56人开进了果园，在专家指导下，大家有的锄草、有的打眼、有的施肥，干得很起劲。我一边劳动，一边和老王话家常。一天下来，我们已经很熟了。
提起老王，我陷入了沉思，如果我们的农村有更多像他一样开明能干的人去谋生活、谋发展，农村还愁没有新天地。
第五篇：心系百姓秉公办案的王书田
基层检察官王书田，对党和人民事业高度负责，以实际行动谱写了一曲心系百姓、秉公执法、忘我奉献的动人赞歌。他是新时期人民检察官的优秀代表，是当代共产党员保持先进性的优秀代表，值得所有共产党员学习。
王书田的事迹，充分体现了我们党“立党为公、执政为民”，全心全意为人民服务的宗旨。他从事检察工作7年多，始终牢记作为一名共产党员和一名人民检察官的神圣使命，把人民的利益看得高于一切，不图虚名，不计案值，坚持到农村基层办案、为农民群众服务。在因长期超负荷工作，身染沉疴的情况下，他仍以顽强毅力，全身心投入到为民办案之中。学习王书田，就是要学习他牢记党的宗旨，始终保持旺盛的工作热情、奋发进取的精神状态，把有限的生命投入到无限的为人民服务之中。
王书田的事迹，充分体现了我们党坚持依法治国、维护公平正义的要求。公正执法，是依法治国的根本要求;惩治腐败，是人民群众的期望所在。王书田同志始终以维护法律尊严、伸张社会正义为己任。不让有罪的人逃脱法律制裁，不让无辜的人蒙冤受屈，是他一以贯之的工作准则。7年来，他先后办理94起自侦案件，件件办成铁案，维护了法律的尊严和公正。学习王书田，就是要学习他苦练执法为民本领，履行自身职责，保持职业本色，忠诚维护党和人民的利益，让党放心，让人民满意。
王书田的事迹，充分体现了当代优秀共产党员和人民检察官的铮铮铁骨和浩然正气。他参加工作32年，始终视名利淡如水，从来不贪、不占、不染。为了治病，他欠下大额债务，但他从不利用手中的权力谋取私利。他坚持用“反贪就要戒贪”、“宁为公贫不为私富”告诫自己、家人和同事，不为利所诱，不为权所动，不为情所扰。学习王书田，就是要学习他牢固树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观、地位观、利益观，牢记“两个务必”，自觉筑牢拒腐防变的思想防线，在任何时候，都守得住清贫，耐得住寂寞，抵得住诱惑，经得住考验。
当前，我国改革发展正处在一个关键时期。我们肩负着光荣而繁重的任务，也面临着困难和挑战。全体共产党员特别是广大党员干部，都要认真学习王书田“心系百姓、秉公办案”的精神，自觉对照王书田寻找差距，增强宗旨意识，忠实履行职责，恪守党性原则，紧紧围绕改革发展稳定大局，大力弘扬为民、务实、清廉的作风，以自己的实际行动体现共产党员先进性，不断增强党的创造力、凝聚力和战斗力，为全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会而努力奋斗。