第一篇：物业公司防汛应急预案
物业公司防汛应急预案
在学习、工作或是生活中，难免会出现一些事故，为了避免事情愈演愈烈，总归要预先编制应急预案。那么应急预案应该怎么编制才合适呢?以下是小编收集整理的物业公司防汛应急预案，希望对大家有所帮助。物业公司防汛应急预案1
根据《中华人民共和国防洪法》和某某集团控股有限企业、区、街等上级有关部门对防汛工作的具体需要求，结合我企业实际情况，为确保各项措施落实到位，使汛期各项工作顺利进行，编制企业防汛抢险应急预案”。具体如下：
一、指导思想
本着“团结协作和局部利益服从全局利益”的原则，以科学的态度认真分析实际情况，立足防大汛应对突发性灾害天气，切实做好防汛排涝的各项准备工作，采取有效措施避免雨季漏雨、倒灌、淹泡等现象，避免和减少经济损失，保障汛期生产经营的正常进行，编制操作性较强的防汛预案，确保企业及职工生命财产安全。
二、防汛工作指挥系统
防汛工作严格执行行政首长领导下的分级负责制，层层夯实责任，防汛期间各车间部门一把手亲自挂帅，同时为使防汛的各项指挥工作的有序进行，企业成立防汛工作指挥部。成员如下：
总指挥：集团企业党委书记、总经理副总指挥：集团企业党委副书记、工会主席
成员：企业各分管领导、本部各部门负责人。
联络员：xxx
值班电话：
企业办公室：
综合部：
夜间值班：
值班室：
三、组建抢险应急分队
在汛期，为预防灾害事故对生产经营造成影响，我们按照某某集团(控股)有限企业、区、街防汛指挥部的需要求，组建保安队和消防队为主的应急抢险分队，应急抢险分队服从企业防汛工作指挥部领导，在汛情紧急情况下随时进入防汛抢险战斗负责处置紧急情况。
四、建抗洪抢险队伍
1、为了做好防大汛、排大涝的各项准备工作，我们根据上级防汛指挥部的.需要求，组建以民兵和青壮年职工为主体的二百人抢险队伍，出现特大汛情将服从区防汛指挥部统一调动，做好上堤抗洪抢险的准备。
2、在防汛期间，为搞好企业内部抢险排涝工作，由企业职工组成100人的抢险队伍，一切抢险工作由企业防汛指挥部统一调动。
五、做好防大汛及防雨漏和防倒灌的准备
为安全渡汛，保证企业财产不受损失，在预报大雨及暴雨来临时，各车间、部门应加强防汛力量，保证在岗人员不得少于2人。同时，为确保企业所属企业各生产车间的厂房、库房及重点需要害部位的汛期安全，尤其是杜绝各种细菌通过地下排水对食品的感染，车间、部门相应做好汛前防漏雨和对厂区内地下排水管道检查，各库房部位做好防倒灌检查工作，发现问题及时找主管部门解决，对地势低洼部位应采取防倒灌的措施，并切实保证安全渡汛，做到中、小雨不漏，大雨不倒灌，确保生产经营正常进行。
六、做好防汛物资的准备
为搞好今年的防汛抢险、排涝等项工作，做到有备无患，各有关部门做好防汛设施、防汛工具、排水管道、防汛用土、防汛闸板、防水胶堵、通讯线路、值班车辆等各类物资的管理、维修、保养等项工作，使之处于良好战备状态。目前，我企业备有防汛工具：铁锨50把、扁担50条、排水泵3台、箩筐18个。
七、严格防汛值班制度
为确保安全渡汛，在汛期安排企业领导及管理人员防汛值班。对重点需要害部位设专人值班制度，车间及有关部门领导值班制度，特别是遇有中、大雨时各重点部位必须有车间部门领导在岗，以便发现问题及时解决。
八、防汛工作中各部门职责
在防汛工作中，贯彻“谁领导、谁负责”，“谁在岗、谁负责”的原则，树立全局观念，做好防大汛的各项准备工作。为此，制定各有关岗位职责：
在汛期积极组织安排好生产并做好防漏雨和防污水倒灌的各项工作，及时掌握汛期的天气变化，结合生产实际协助组织排水、抢险。遇有雨情预报或夜间突发雨情，各车间、部门主需要领导及防汛重点部门领导必须立即上岗巡视检查本车间、部门漏雨积水情况，并服从企业安排。物业公司防汛应急预案2
为了有效防御灾害性洪水，规范防洪防汛程序，切实保障人民生命财产安全，最大程度的减轻灾害损失，根据《中华人民共和国防洪法》和《中华人民共和国防汛条例》规定，结合本工程项目防洪防汛工作的实际情况，制定本预案。
一、防洪防汛应急救援组织机构
1、事故现场总指挥由项目经理部经理xxx担任;
2、伤员营救组由副经理xxx担任组长，施工队各班组分别抽调作业人员组成;
3、物资抢救组由施工队长xxx担任组长，施工队各班组分别抽调施工人员组成;
4、保卫疏导组由后勤人员和施工队各班组分别抽调施工人员组成;
5、抢险物资供应组由物资负责人曾德和担任组长、施工队各班组分别抽调施工人员组成;
6、后勤供给组由项目部办公室人员组成;
7、现场临时医疗组由现场医护人员和施工队各班组分别抽调人员组成;
8、防洪防汛应急救援领导小组的日常办事机构为项目部办公室。
二、项目经理部应急组织机构的职能和职责
1、事故现场总指挥的职能和职责：
a、所有事故现场操作的指挥和协调;
b、现场事故评估;
c、保证现场人员和公众应急行动的执行;
d、控制紧急情况;
e、现场应急行动的指挥;
f、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作;
g、做好消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。
2、伤员营救组的职能和职责：
a、引导现场作业人员从安全通道疏散;
b、对受伤人员进行营救至安全地带。
3、物资抢救组的职能和职责：
a、抢运可以转移的场区内物资;
b、转移可能引起新危险源的物品到安全地带。
4、保卫疏导组的职能和职责：
a、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;
b、疏散场区外的居民撤出危险地带。
5、抢险物资供应组的职能和职责：
a、迅速调配抢险物资器材至事故发生点;
b、提供和检查抢险人员的装备和安全配备;
c、及时提供后续的抢险物资。
6、后勤供给组的职能和职责：
a、迅速组织后勤必须供给的物品;
b、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。
7、现场临时医疗组的职能和职责：
a、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;
b、及时转移重伤人员到医疗机构就医。
三、调度值班
项目部成立相应的水灾事故应急救援领导小组办公室，在汛期安排人员24小时值班，值班电话
在险情发生第一时间及时上报应急救援总指挥，同时上报企业总部领导。
四、应急准备
1、项目部办公室在防汛应急救援领导小组的领导下，负责组织各施工班组制定相应的应急预案，做好准备工作。
2、办公室负责做好天气预报信息的收集、跟踪和传递工作，督促各部门落实汛期的值班人员，并做好记录。
3、接到项目部施工队各班组按照所在地发布的有关紧急警报通知后，项目部防汛应急救援领导小组的全体人员应立即召开会议，并组织作好抗灾准备工作，督促做好各项应急措施，工地现场应加强巡逻检查，配备好抢险器材和物资。
4、办公室组织施工队各班组制定水灾事故处理的应急预案措施。
5、施工队各班组按防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，加固临时用电线路，保证通讯畅通。
6、危险品存放应有明显的标志，防止洪水将其搅乱、混杂、流失，造成事故，需需要时制定相应的应急措施。
7、项目部防汛应急救援领导小组组织应急预案的实施和检查，办公室督促各部门做好检查并记录。
五、应急响应
1、项目部办公室负责联络防汛应急响应有关事宜，并组织施工队各班组实施应急响应的预案。
2、施工队各班组应积极配合办公室工作，并按制定的应急响应预案实施。
3、当发生严重意外防汛情况时，防汛应急救援领导小组应立即报告政府有关部门，以求得援助和指导，并及时向企业领导报告，同时应组织全体抢险人员根据灾害事故情况的特点，实施有效的应急措施，争取短时间内，努力将损失、不利因素降至最小程度或消除。
4、当发生一般意外事件时，各部门按应急措施进行事件的处置，及时撤离人员和重需要物资，控制和防止事件扩大，努力将损失或不利因素降至最小程度。
当确认发生防洪防汛事故时，由现场负责人下令，报告值班室，组织所有现场施工人员将施工机械加以安置保护，现场施工人员由班组长带队全部撤离。被困施工人员来不及撤离的，应选择地势较高地方躲避洪水，进行自我保护，等待组织救援。
六、组织抢险
1、项目部组织施工队各班组及时清点人员，确认有无被困人员，并集结待命，不得私自外出;
2、项目部组织抢险突击队，由施工队各班组抽调精壮工人组成，负责安装堆砌砂袋，规范水流方向;
3、配备充分照明、救生设备，由项目部组织身体素质好、水性高的工人执行搜索救援活动;
4、在发生水灾时，如设备不能撤离到安全位置，应使设备处于动力关闭、加固和适当防护状态，防止设备造成不必需要的损坏。
5、卫生员做好准备，并视汛情提前与定点医院联系。
第二篇：物业公司防洪防汛应急预案演练方案
陕西六星物业管理有限公司公司
物业公司防洪防汛应急预案演练活动方案
为进一步强化应急预案保障措施的落实，提高公司应对安全生产事故和突发性事件的能力，教育员工如何正确、准确、迅速处理突发事件，特组织各部门开展防洪防汛应急演练，本次演练方案如下：
一 演练时间： 2015年--月--日 二 演练目的：
在遇到暴雨天气，汛情紧急的情况下，能够迅速、高效、有序的安全撤离受灾区域，做好防洪防汛和抢险救灾应急工作。通过这次演练，进一步提高领导和有关部门应对汛情的应急反应能力，提高员工的防灾避灾意识，一旦临灾能够迅速有序安全撤离避让，最大限度地减轻水灾造成的损失，维护广大员工生命财产的安全。
三 演练规则：
防洪防汛应急处置基本原则：
1 预防为主、全面规划、常备不懈、全力抢险。
2 保护人员安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先。
3 实行行政首长负责制，统一指挥、分级分部门负责。 4 任何单位和个人不得破坏、侵占、损毁防汛抗洪工程、设施设备、以及防汛备用的器材、物料等。
1 陕西六星物业管理有限公司公司
四 演练方案：
（一） 应急预案演练背景 因连日暴雨，引发水灾事故。
（二） 演练领导小组： 组长 组员：
（三） 演练救援分工：
1、宣传报道组：
组长：
成员：
职责：做好防汛宣传工作，提高全员的防汛意识，确保人员无伤亡，无塌方。通过板报、会议等形式对公司成员进行防汛防雷知识教育。
2、联络通信及善后工作组 组长： 成员： 职责：
1）、负责及时与业主、上级主管部门、医院及相关部门进行联系，随时报告事故发生的最新情况，及时请示、听取上级主管部门的指示。
2）、主要对暴雨后的事宜进行妥善的安排，加强事后的经验总结教训和应对灾害事故结果的处理。
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3）、协调组织各部门的防汛抢险工作。
3、检测排查及物资供应组
组长：
成员：
1）、组织检查建筑物，特别围墙、道路、桥梁的安全情况等。
2）、后勤部门要准备足够的防汛抢险物品、食物及生活必需品等。
4、抢险组：
组长：
抢险队成员： 全体员工
职责：负责洪水来临时现场抢险救人、协助维持秩序等工作。前两个组根据安排，及时赶赴抢险地点。
（四） 应急救援演练准备工作： 1 物资准备：
对讲机4台、深水潜水泵1台、排水管50米、移动配电箱1台、铁线1捆、普通潜水泵1台、排水管50米、编织袋100条、铁锹30把。潜水泵、排水管、移动配电箱由维护部准备（随车到演练现场），铁锹、编织袋、铁线准备（随车到现场）。
2防汛指挥部应高度重视应急人员的安全，调集和储备必要的防护器材、消毒药品、备用电源和抢救伤员必备的器械等，以备随时应用。 同时各施工单位要准备必要的应急电源和防汛物资、车辆等。
3 陕西六星物业管理有限公司公司
3、抢险人员进入和撤出现场由防汛指挥部视情况作出决定。抢险人员进入受威胁的现场前，应采取防护措施以保证自身安全。参加一线抗洪抢险的人员，必须穿救生衣。
4、演练出动部门人员及车辆 -----客服中心
（五）演练地点： -------客服中心
（六）演练程序：
1、2015年7月--日上午-点整，各部门参加演练人员到凤城四路客服中心集合待命。
2、9点05分，由演练总指挥宣布防洪防汛应急演练活动开始。
3、演练开始：
9点10分，接到汛情报告，必须问清受灾地点、受灾范围、时间、设备、设施的完好程度，是否有遇险人员等，并作好详细记录，随后，立即向防洪防汛救灾现场总指挥报告。
9点15分，防洪防汛救灾现场总指挥下达命令，集结救援人员，赶赴事故现场。
9点20分，到达事故现场后，抢险组组长向现场总指挥报告汛情，人员到位情况及物资准备情况。
9点25分，抢险组得到救援指令后，迅速果断组织救援人员展开施救。
9点35分，将救援人员分成4个小组，从中指定小组长1名，
4 陕西六星物业管理有限公司公司
负责落实组长的指令和本小组的组织协调。
9点45分，保卫组，迅速组织现场工作人员撤离，抢险组迅速进入水灾区域进行抗洪救援工作，抢救受困人员。
9点55分，抢险组得到救援指令后，4个小组根据现场水灾情况，合理分布救援区域，开展救援，由主任指挥，开启排污泵、如果排水不及时，开启应急排污泵，维护部人员接泵、管路连接，其他人员配合。在发生暴雨时，要特别注意项目排水通畅。如果出现地下停车场大门有进水险情时，应立即用沙袋堵住地下车场出入口大门，沙袋高度不得低于一米，防止雨水灌入。
10点25分，救援结束后，抢险组组长向总指挥汇报救援结果。 10点30分，得到救援结束，可以退场的指令后，组织救援人员离场。做好疏散人员的接待安置工作。
10点35分，演练总指挥宣布演练结束。
根据各客服中心实际情况制定处置方案，要求带场景，情景再现。各组组长了解本组职责，人员安排。
5
第三篇：四川博通物业管理有限责任公司防汛应急预案
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四川博通物业管理有
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限责任公司
防洪防汛应急预案
编制： 吴雨 审批： 张文琦
博通物业：物业管理部
2012年7月24日
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防洪防汛应急预案
一. 总则
1. 编制目的：
根据都江堰市房管局下发防汛应急预案及要求，为做好我公司物业辖区内的雨季物业洪防汛抢险应急救援工作，最大限度地减少水灾、水灾对人员、财产和环境造成的损失，切实有效地防止灾害的扩大，确保业主、地下停车场、设施设备和物业辖区工作人员等安全度汛，特建立统
一、精干、高效的应急机构，规范应急救援处理方法及上报程序，确保救援工作高效、有序的进行。 2. 适应范围：
2.1公司物业小区、公建项目等发生水害造成重大险情。 2.2 地下停车场、基础设施设备发生水灾造成重大险情事故时应急救援处理工作。
2.3区域内进水量高于排水量时，造成的内涝 3.实施原则 3.1防汛高于一切; 3.2抢险救援与报告同时进行，逐级报告、首先接报，就近施救;
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3.3最大限度的减少人员伤亡、财产损失，防止和减轻，防止和减少环境污染;
3.4局部服从全部，下级服从上级; 3.5各部门管理，分级负责，密切配合。
二.危险性分析
1.基本情况
1.1公司管理区域面积大，住宅物业涉及黄龙、壹街区、上游小区，其中：地下停车场涉及图书馆、妇幼青、 文化馆、档案馆、规划馆、上游小区。业主及从业人员进10000人左右;公司员工200余人 1.2地理位置与周边环境
公司核心管理区位于都江堰市蒲阳镇壹街区境内，多数项目距离蒲阳河支流1---3公里，各项目位于壹街区广场人工湖500米。
2.自然情况
本市属于亚热带气候，四季多雨，尤以7----10月底严重。 三.危险目标目标的确定
3.1目标确定
各项目根据国家相关规定，结合管理区地下停车场、发电机组布置，可能因水害引起渗水、倒灌、导致的人员伤亡和环境危害的重点部位，确定公司防汛应急救援的目标：
排水体系
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与泄洪蕖相连的排水管道、设备等所在区域 与蒲阳河相相邻的项目、设备等所在区域 有地下停车场的项目、设备等所在区域 辖区内其他易积水、渗水的项目 电梯机井的进水 3.2目标分析
(1)地下停车场：地下停车场所在位置系各项目水位最低位置，汛期期间，最易倒灌、发电机组、水泵的良好保证应急作用的正常发挥，当发生水害后，首先须确保地下停车场水位及设备完好。
(2)项目排水体系：保障排水体系的畅通，遇水大量时，可发生排水不畅，引起的倒灌，可对地面环境发生较大程度的影响。因此发生排水量较大时，要及时梳理区域内的排水体系。
(3)区域其他地基：各项目区域面积大，地基高低亦有差别，汛期期间，可能因汛发生地基坍塌、滑坡等险情。
(4)因排水不畅或倒灌引起的电梯机井积水，导致的电梯停机、损坏。
四.应急救援组织机构、组织人员和职责划分
1.应急组织体系
本预案主要考虑公司因汛发生地下停车场倒灌、地面积水等导致的人、物财产的损失，在本公司区域内进行应急抢险、人员疏散、医疗救助等应急工作的组织构架、职能分工、应急处置流程等。 2. 应急救援组织机构设置
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应急组织由应急救援指挥部、应急救援办公室和应急响应小组三部分组成，公司应急组织体系构架见下图
3.指挥机构及职责 3.1组成人员
应急救援指挥部设总指挥一名、副总指挥两名、助理一名、其他成员若干名。总经理任总指挥，副总经理任副总指挥，总经理办公室指派人员担任助理。总指挥可根据应急救援的需要，临时指派相关人员协助开展有关工作。
当总经理外出时，副总指挥替补担任总指挥，全权负责应急救援烦事找博通
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工作。
具体人员组成为：
总指挥：张文琦
副总指挥：吴雨
应急救援办公室：综合部办公室经理肖雅婷，公建项目部经理晋良勇，壹街区项目部客服经理刘艳，上游小区项目部经理秦耕树。
灾后调查组: 张文琦 吴雨 秦耕树 肖雅婷 晋良勇 气象预报组：刘波 通讯联络组：杨文凤 物资保障组：唐艳 陈书华 应急抢险组：张建富
组员： 工程部全体员工 治安疏散组：岳云华 张小青 姚良清 组员： 所属项目全体秩序、保洁 医疗救护组：曾俊 周婷婷 组员： 所属项目全体客服
3.2应急职责： 3.2.1应急总指挥
(1)贯彻执行国家、当地政府、上级主管部门关于预防水灾发生和应急救援的方针、政策及有关规定。
(2)对由连续暴雨引起的，可能导致居民敏感、危及周边安全、对公司区域人员造成伤害或危及员工安全的内涝、倒灌，停车场渗水等适时决策，启动公司应急救援组织，及时开展应急指挥、领导与协烦事找博通
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调工作。 (3)适时批准向当地政府有关部门上报相关事故信息，并批准辖区内信息发布。根据事故发展态势与应急响应需要，指派相关人员开展信息跟踪、记录、对外联络等工作。
(4)统一调配公司相关应急力量与资源，开展应急抢险、人员疏散、医疗救助等工作。必要时，及时向有关单位发出增援请求。 (5)应急响应与处置工作结束后，适时决定终止应急状态。若当地政府有关应急力量介入事故应急抢险，公司应急总指挥应根据政府要求，传达相关指令。 (6)批准发布防汛应急救援预案，审批防汛应急救援队伍的组建，以及防汛救援培训计划和演习方案。
(7)审批用于防汛应急救援的防护器材、救援器材的购置计划。 (8)协调或组织开展事故调查、善后处理工作，总结应急救援经验教训，部署生产恢复工作。
3.2.2 应急副总指挥
(1)在总指挥外出时，递补担任应急总指挥。
(2)根据总指挥的授权，履行授权范围内的相关职责。 (3)及时掌握事故处置的重要进展信息，向总指挥提出救援过程中技术方面应考虑和采取的安全措施或建议，协助总指挥开展工作。 (4)组织制定、修改应急救援预案，有计划地组织实施防汛应急救援的培训和演习。 (5)检查、督促做好汛期的预防措施和应急救援的各项准备工作，督促、协助有关部门及时消除有毒有害介质的跑、冒、滴、漏。 (6)组织对公司职工进行防讯工作及应急抢险救援方法的知识培训;向辖区内业主、单位等人员聚居场所发布公司有关防洪措施、防护救援、撤离疏散等知识的宣传材料。 3.1.3 助理
(1)按总指挥的指令要求，开展必要的对外联络、信息收集与汇报等工作。 (2)负责记录、整理应急总指挥发出的应急指令及执行情况反馈信息。
3.2 应急救援办公室
(1)负责公司的接警处警工作，由岗位秩序承担24小时值班接警的职责，秩序班长和秩序队长负责对疑是灾情进行初步分析，是否烦事找博通
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引起泄漏、倒灌、渗水、内涝等情况，适时汇报。 (2)对人身安全和生产设施构成较大影响，应及时上报应急总指挥、副总指挥，并根据应急总指挥的指令，立即通知相关的应急响应小组负责人和有关人员;对影响轻微且短时间内得到有效处置的事故，则进行及时消除、备案处理。
(3)监督、指导各项目防汛应急处理预案的编制与修订。 (4)负责对有关的应急物资、设备设施的日常维护进行监督管理。
3.3气象预报组：
密切关注气象局预报的天气及沿线河流的水文情况，集合本地的实际情况，及时上报
3.4通讯联络组：
接到报警后，立即通知客服员、秩序、保洁、工程人员及技术人员待命，确保灾情处理通讯畅通，公司指挥部处理灾情所用电话、对讲机迅速、准确畅通无误。
3.5物资保障组：
(1)根据现场抢险实际需要，准备抢险抢救物质及设备等工具。对照库存储备，及时准确地提供应急物资，必要时，及时调剂或紧急采购相关物资、器具等。
(2)对照预案要求和实际需求，调配相应的运输车辆，以满足人员疏散撤离的需要，必要时，及时向外部有关部门和单位请求支援。 (3)负责抢险救援物质的采购、核对、运输、发放、监管。 (4)负责应急救援人员、受伤人员、转移疏散人员的生活必需品的供应。
3.6应急抢险组：
(1)迅速辨别、查明现场是否因水灾引起的设施设备的损坏，对已经或可能引起水灾的区域范围，确定警戒区域，设置警示标志。 (2)为在进行抢修的队员进行防护监护，监护、指导抢险抢修人员正确使用防护用具。
(3)储备一定量的防护用具及抢险装备;当储备量不够需要时，迅速调配其他岗位的备用器具。 (4)环保人员负责事故现场监测工作，必要时，按照指挥部指令，烦事找博通
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协助政府有关部门对外发布有关环保方面的信息。
(5)保障应急电源的畅通。 3.7治安疏散组
(1)接到报警后，治安疏散队员应配戴应急抢险的器具，迅速奔赴指定区域，并根据灾情的影响范围，设置警戒区域，布置岗哨，加强巡逻检查，严禁无关人员进入禁区，防治盗窃、偷抢及人、物财产的二次损失。。 (2)按照预案要求，指引人员沿既定的疏散路线进行撤离，联络、引导应急撤离疏散车辆进入指定集合点，并按既定方案快速撤离。若因水灾引发次生事故时，指导周边居民进行简单的自救、防护。 (3)打开大门，维持区域道路交通秩序，引导外来救援力量进入事故发生点，严禁外来人员入内围观。 (4)维护或协助有关部门维护紧急集合点、疏散安置区域的治安秩序。
3.8医疗救护组：
(1)熟练掌握水灾对人体危害的特性及相应的医疗急救措施。储备足量的急救器材和药品，以便随时取用。 (2)制定公司简单的医疗急救措施，并有计划地配合开展相关的培训与演习。
(3)灾害发生后，应迅速做好医疗急救准备工作，受伤者和送来后，根据症状，及时采取相应的急救措施，对伤者进行急救，重伤员应及时转院抢救。
(4)当医疗救援力量无法满足现场需要时，及时向市医院医疗单位请求救援，并协助伤者转移。
五.应急报警机制
应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报四部分形成。它的形式为从下而上，由内到外，形成有序的网络应急报警机制(见下图)
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应急上报机制
通过危险辨别体系获取危险源突显特征后，第一时间报告现场应急小组负责人，现场应急小组负责人应立即向应急指挥部汇报，并迅速启动应急预案。
内部应急报警机制
应急预案启动后，通过电话、手机通知相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应姿态，应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。
外部应急报警机制
内部应急报警机制启动的同时，按应急指挥部的部署，立即启动外部应急报警机制，向周边社会公共救援机构报警。
六.险情防洪应急与救援
3. 当得知发生险情水灾或收到水灾险情水灾呼救后，应急指挥部按照应急处理险情的基本程序迅速组织应急抢险救援工作。 4. 险情发生后，应急指挥部立即到现场组织救援工作。 5. 到达现场后，各险情应急救援处理工作组在应急指挥部的统一领导下，按照各自职能立即开展工作。
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七.险情水灾报告
险情水灾报告应包括以下内容： 1. 发生水灾的时间、地点;
2. 发生险情水灾的简要经过、伤亡人数、水灾情况、直接经济损失的初步估计：
3. 险情水灾原因、性质和初步判断; 4. 险情水灾抢险情况和采取的措施;
5. 需要有关部门和单位协助险情水灾抢修、处理的有关事宜; 6. 险情水灾报告单位、签发人和报告时间。
八.防洪防汛重点检查监控内容
各项目、各应急小组人员要实行严格的汛前检查、汛期监控、讯后复查的检查监控制度。安排专人分工负责，对现场的公共设施、基础设设备、应急用电等项目进行重点检查和监控。 1. 公共设施
公共实施包括：地下停车场、发电机组、电梯、强弱电体系等。 监控人职责：全面检查设施设备的安全、运行状况，如有、渗水、漏电、等现象，及时采取维修修，达不到要求的必须停止运行;暴雨天气必须安排专人进行不间断巡查;随时观察风雨对设施的影响、损害情况，如有危险立即启动预警机制。 2.基础设施
基坑设施包括：给排水管道、室外排水体系、水景体系、地下室等。
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四川博通物业管理有限责任公司
监控人职职责：随时观察基坑边坡有无出现裂缝、滚石、坍塌等现象，沿线边坡毗邻建筑物、机构物的变化情况;对毗邻建筑物、山体、临建实施的基坑要重点检查监护;如若出现重大安全隐患立即对危险区域进行封闭，撤离人员，设置安全警示标牌，派专人值班，严禁无关人员接近危险区域，并立即上报;汛期过后对基坑进行全面检查，无安全隐患后方可动工。 3.临时用电
临时用电包括：应急用电、生活用电等
监控人职责：全面检查应急现场的各类临时应急用电实施、配电线路，确保做到三级配电、两级保护，各类配电实施的防雨设施防护完好。
九.应急预案实施终止后的恢复工作
对灾害过程中造成的人员伤亡和财产损失做好收集统计、归纳，形成文件，为进一步处理善后的工作提供资料。
对应急预案在事故发生时的全过程认真科学的作出总结，完善预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、订制提供经验和完善的依据。
十.具体设施措施
1.注意天气预报，作好防汛准备。
2.密切注意周边河渠位，严防溢出导致倒灌、内涝等情况发生。 3.作好项目灾后现场雨水的导流工程，减少事故现场发生二次事故。
4.密切关注现场及周边建筑物有无安全隐患，并及时上报。
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四川博通物业管理有限责任公司
5.雨天抢救应做好防滑、防雷措施，预防因抢救导致的人员伤亡发生。
6.各项目参照本预案，集合本项目实际情况制定三级防洪预案报公司审定，严格执行，确保防洪工作的有序开展。
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四川博通物业管理有限责任公司 物业部
2012-7-24
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第四篇：物业防汛应急预案2012
物业公司汛期防汛应急预案
根据集团公司下发通知与要求，为扎实做好公司及各项目汛期预防工作，保障公司和业主财产及人身安全，特制定应急预案。
一、组织机构及职责
(一)、成立防汛领导小组
组长：
副组长：
成员：
职责：负责物业管理有限公司和各项目排水设施设备检查维护工作，保
证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检查，及时查找漏点，
避免因漏雨导致的电路短路、设备损坏问题的发生，特别是各项
目的高配间，必须保证正常供电;负责各项目避雷设施设备的检
修工作，负责储备必要的防汛、救灾物资;一旦发生洪涝灾害，
按照本防汛救灾预案组织维护和抢险工作。
(二)、在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组
1、成立防汛抢险组
组长：
成员：
职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，各项目经
理组织抢险人员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事
故发生原因，制定局部应急措施，组织人员进行处理。
2、成立设备保障组
组长：
成员：
职责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排
水)工作。各项目根据项目实际情况，合理组织人员利用排水
泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域正常。
3、后勤保障组
组长：
成员：
职责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤
保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保
障工作，在汛情后，统计汇总由于汛情造成的损失情况。
4、应急救援组
组长：
成员：
职责：在防汛领导小组的指挥下进行汛情援助工作。当某项
目发生重大险情时，及时抽调人员进行救援。
二、防汛物资：雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵、
托线盘等，并设专人负责，确保防汛物资24小时可领用。
三、各项目经理为各区域防汛责任人;加强防汛意识培训，对重点部位要
检查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并采取积极措施，避免险情扩大。
四、防汛期间所有防汛人员必须保持通讯工具24小时畅通。
五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班;遇大到暴雨雨情时，
实行全员全岗值班制度。
六、当办公室值班人员接防汛通知后，应及时通知值班领导及全体防汛
人员。
七、各项目值班人员接到业主求助信息后，应及时通知当值领导和项目
防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时处置;当遇到管理区域内出现大面积积水时，应迅速组织人员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。
八、平时，办公室人员内勤人员和各项目客服人员应密切注意天气变化，
并及时通知相关人员天气异常情况，同时做好防汛期间值班人员签名，及重大汛情记录。
九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。
物业管理有限公司
二〇一二年五月
第五篇：物业防汛应急预案示本
*****小区防汛应急预案
为确保小区和地下车库的安全排涝，确保业主的车辆停放安全，保证业主生活秩序的正常有序，根据各级防洪防汛工作精神和多年来关于防洪防汛工作的要求，结合本小区的实际情况，特制定防洪工作应急预案。
一、组织机构及职责
(一)成立防汛领导小组 组 长： 成 员：
职 责：负责各项目排水设施设备检查维护工作，保证排水系统完好有效;加强各项目的巡视检查，及时查找漏点，指导‘四个工作组’开展演练工作，一旦发生洪涝灾害，负责指挥‘四个工作组’协调开展工作。
(二)在防汛领导小组的指挥下成立四个工作组
1、成立防汛抢险组( 人) 组 长： 成 员：
职 责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险工作，组织抢险人员对各管理区域进行全面检查，确定积水区域事故发生原因，制定局部应急措施，组织人员进行处理。
2、成立设备保障组( 人)
组 长： 成 员：
职 责：在防汛领导组的指挥下进行防汛抢险(用水泵进行排水)工作。各项目根据项目实际情况，合理组织人员利用排水泵等设备对积水严重区域进行排水，保障各管理区域正常。
3、治安警戒组( 人) 组 长： 成 员：
职 责：负责防汛区域的安全警戒，疏通来往车辆及人员。
4、通讯联络组(后勤保障组)( 人) 组 长： 成 员：
职 责：在防汛领导小组的指挥下进行抢险通讯、统计、后勤保障工作。在发生汛情时，做好公司内部信息的传递和后勤保障工作，在汛情结束后，统计汇总由于汛情造成的损失情况。
二、防汛物资：
雨鞋、雨衣、铁锨、编织袋、手电筒、铁丝、排水泵等，并设专人负责，确保防汛物资24小时可领用。
三、项目经理为本区域防汛责任人;加强防汛意识培训，对重点部位要检查到位，发现险情及时上报部门或公司领导，并采取积极措施，避免险情扩大。
四、防汛期间所有防汛人员必须保持通讯工具24小时畅通。
五、遇中雨以上雨情时，项目经理必须在岗值班;遇大到暴雨雨情时，实行全员全岗值班制度。
六、当办公室值班人员接防汛通知后，应及时通知值班领导及全体防汛人员。
七、项目值班人员接到业主求助信息后，应及时通知当值领导和项目防汛主要成员迅速到现场查看情况，及时处置;当遇到管理区域内出现大面积积水时，应迅速组织人员赶赴现场，调集水泵等相关设备进行疏通、排水，同时上报公司领导。
八、办公室人员内勤人员和项目客服人员应密切注意天气变化，并及时通知相关人员天气异常情况，同时做好防汛期间值班人员签名，及重大汛情记录。
九、防汛物资应加强管理，汛期结束后交仓库保管，以备后期续用。
*********************** 2015年4月