专家咨询问卷范文

2022-06-11

第一篇:专家咨询问卷范文

企业管理咨询需求调查问卷

说明:

1. 2. 3. 所有答案没有对错之分,只表达您对于该问题的认识或感受,请根据自己的认识独立填写。 为保证调查效果,将采取集中填写、现场收回的无记名形式,敬请放心完成问卷。 请在以下您认为正确的答案上√,可以多选,空格部分请填写。

企业名称:

所在行业:

地址: 网址:

联系人: 电话:

1. 企业性质

A 民营 B 国企 C 单体公司 D 集团公司 2. 企业人员规模

A 100人以下 B 100-500人 C 500-1000人 D 1000人以上 3. 企业行业地位

A行业前三 B行业前十 C行业中间 D行业中后 4. 企业上收入规模

A 1亿元以下 B 1亿元-10亿元 C 10亿元-50亿元 D 50亿元以上 5. 企业盈利状况

A持续增长 B保持稳定 C盈利但是开始下滑 D亏损或持续亏损 6. 您企业目前处于何种发展阶段?

A资本积累阶段 B战略调整阶段 C成熟和维持阶段 D业务重新定位阶段 E其它

7. 您企业目前面临什么突出问题

8. 您希望我们可以提供的管理咨询服务是?

A 专项咨询 B 常年顾问 C 委托管理 D管理培训 E 业务重新定位 F其他

第1页,共2页

9. 如有咨询经历请填写

咨询公司: 咨询课题: 10. 希望提升的管理咨询方面

战略管理: A总体发展战略 B业务发展战略 C新市场领域的进入与退出 D其他

人力资源: A编制岗位说明书 B岗位分析 C激励机制设计 D业绩评价考核方案

E薪酬体系设计□人员招聘与培训 F人力资源开发 G其他 营销管理: A市场调查与研究 B品牌战略制定

C营销策划

D营销系统整合与设计 E营销培训 F其他

组织管控: A组织机构设计 B组织管理流程设计 C其他 11. 对管理咨询项目的完成时间要求

A 两个月以内 B三个月以内

C 四个月以内 D不要求时间 12. 项目费用预算

A 30元万以下 B 30-50万元 C 50-80万元 D 80-100万元 E 100万元以上 G其他

13. 对管理咨询解决的主要问题和对咨询的其他要求

14. 期望通过咨询达到的效果

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第二篇:酒店管理者如何做好员工满意度问卷调查-上书房信息咨询

酒店管理者如何做好员工满意度问卷调查

——以某外资酒店为例

酒店的经营和管理者必须懂得:员工的满意度决定了酒店产品或服务质量;酒店产品或服务的质量决定了客人的满意度和忠诚度;客人的满意度和忠诚度决定了酒店的生意(包括市场份额);酒店生意的好坏又决定了为股东创造价值的多少。显然,在这样一条“利益输送链”上,员工是第一环,其后环环相扣,缺一不可。

在当前的市场环境下,为吸引和留住客人,酒店自然应当竭力做好对客服务工作。在这一前提下,宾客满意度作为一项标示酒店服务质量好坏程度的重要指数,得到酒店管理层的高度重视当然也就无可厚非和是天经地义的了。但事实上,仅这样做却未免有些舍本求末。因为光关注客人的满意度而忽略那些服务于客人的员工的职场感受,不了解或关心他们对工作环境、工作条件和工作氛围等满意与否,在客观上不仅不可能有益于宾客满意度的提高,而且甚至还可能会导致宾客满意度的下降。工作中的员工若不开心或心怀不满,客人就不可能得到很好的服务,有时甚至是应得到的服务,这最终影响到的还是客人对酒店服务的满意度。无数事实证明,在酒店业这样一种人服务于人的传统服务行业,酒店员工与酒店客人分别是服务的两头,即服务的施者和服务的受者,唯有施者一方作出努力,把工作做好,受者那方才能得益,才会感到满意。所以美国万豪集团有一句口号就是“我们(指企业管理层)照顾好员工,员工便会更好地服务于我们的客人”(we take care of our associates, and they will take better care of our guests)。由此,酒店的经营和管理者必须懂得:员工的满意度决定了酒店产品或服务质量;酒店产品或服务的质量决定了客人的满意度和忠诚度;客人的满意度和忠诚度决定了酒店的生意(包括市场份额);酒店生意的好坏又决定了为股东创造价值的多少(当然,最后还可以说为股东创造价值的多少也决定了员工可获得的回报或报酬的多少)。显然,在这样一条“利益输送链”上,员工是第一环,其后环环相扣,缺一不可。因此,要重视、提高客人满意度,首先必须要重视、提高员工的满意度。

基于此,现在绝大多数酒店不仅一般都已安排有内容、形式相似的员工满意度调查

活动,而且有时活动还搞得颇具声势和规模。然而问题在于根据我的观察和了解,由于这些酒店对员工满意度这件事本身的认识和重视程度的不同,他们在满意度调查结果出来之后的后续跟进上,不仅态度迥异,而且做法上也是大相径庭,从而最终使员工满意度调查成为每年一次就事论事、流于形式的例行公事的也不少。那么,我们究竟应该如何更为有效地开展员工满意度调查活动,使之真正成为一个倾听员工职场感受、想法和诉求、了解酒店管理成效、检讨酒店管理得失的窗口呢?下面我愿结合自己在某外资酒店工作时组织实施这项工作过程中所得出的一点体会,与大家交流。

一、调查问卷的设计

要使一次调查活动能够真正取得实效,使各级各类员工能够对他们所服务企业的情况作出真实、客观、全面的评价,使管理层能够了解员工内心真实的感受和想法,调查问卷的设计是很有讲究的。尽管调查问卷的设计本身并非很难,在有机结合本企业现状及特点的基础上(即确定本企业中的哪些方面的情况或讯息是管理层最想知道和了解的),可供参考和借鉴的范本或范例不少,但是我个人认为,以下这些信息要素的采集对调查活动结果的分析、解读,以及对确定解决问题措施和方法的针对性还是有着非常重要意义的。

1.被调查者的身份,即是一般员工、领班主管、部门经理、高级行政人员、总经理还是劳务工、实习生(如果安排这类人员同样参加调查的话),因为不同层级的人员对所面临的相同境遇、面对的同样问题的理解、看法、感受是不尽或完全不同的。

2.被调查者的性别,因为男、女性别差异所导致的心理和生理差异也会让他们因各自感受的不同而对同样的调查题目分别给出不同的答案。

3.被调查者在本企业的服务年限,即分为少于6个月、6个月以上但少于1年、1年以上3年不到、3年以上5年不到及5年以上等。因为在企业工作年限的不同,员工对企业文化的了解和接受程度也会有不同,从而导致他们对于问卷问题的不同回答。

4.被调查者所处的部门,因为不同部门的员工因岗位职责的不同,而导致接触的人员、

工作的内容、工作的环境以及所需外部门配合、支持的不同。使他们对相同的问卷问题给出不同的答案。

5.问卷调查的内容可以根据需要有多有少,但一般应该涵盖员工福利、工作环境、团队合作、企业(部门)管理风格(包括对员工的授权程度)、员工的培训与发展机会以及员工对企业对客服务质量的自我评价等方面。这些内容既与员工本身的职场感受、与他们能否身心愉快地开展工作密切相关,也是对该企业企业文化的一种反映与体现。

6.每年问卷调查的内容应保持或基本保持不变,以利于前后分数(指对调查结果的打分)进行对比,即有利于了解原先不足的方面是否通过努力有所改进,从而使相关分数有所提高。

7.如能投入资金请第三方专业公司协助进行问卷的设计、调查结果的统计分析更好,因为这样做可使调查本身更加专业、严谨、公证和客观。当然,最后统计分析结果的跟进还是应由企业自己来执行的。

二、调查的现场组织与实施

实践证明,员工满意度调查是中某个时间点上所安排的一次活动,但又不完全相同于那种诸如员工生日party、员工表彰会等的即时或一次性的活动。它应该是一个贯穿于全年的完整循环(这部分内容将在下文作更详细的阐述)。因此,我在这里所讲的调查的组织实施完全是指现场的组织执行工作。其要点如下:

1.外资酒店的员工满意度调查一般由酒店人力资源负责实施,中资酒店可能会由人力资源部和工会配合执行。外资酒店在组织这类活动时,一般不会将现场气氛搞的“庄严肃穆”,他们注重的是现场气氛的声色渲染,不仅前期会制作些海报类的东西张贴,舆论先行,而且调查活动进行时,还会在相关会议室外搭台铺桌,提供糕点、茶水,高级管理人员(包括总经理)莅临现场,欢迎每批前来参加调查的员工,向他们致谢。

2.调查匿名进行。组织者就员工的身份、性别、部门、服务年限等一应内容提供相应的

代码。员工只要持铅笔将问卷上相对应的带数字的圆圈涂满就成。这样可以最大限度地保护员工的隐私,以确保他们能够无所顾忌地“畅所欲言”。计算机统计时会根据相关的代码自动分类,对照相关的代码,酒店管理层也能很容易地知道结果出自哪个部门、哪类员工等(尽管不知道具体是哪位员工)。

3.调查现场,人力资源部的人员负责解答员工就问卷内容提出的疑问。

4.调查进行时,酒店向员工统一提供适当的铅笔和橡皮。

三、调查结果的后续跟进

为保证员工满意度调查切实取得成效,调查结束后对调查结果,特别是员工所不满意的地方作出改进是非常重要的。如果满意度调查仅止于调查本身,而不对相关问题进行整改,或者也不将调查的结果与任何的绩效考核相联系,这种调查就不仅是流于形式和毫无作用的,而且还会失信于员工,使他们认为这本就是形式一下而已,从而也就不再会认真参与。因此,一个完整的员工满意度调查必须至少由下面这些环节、步骤组成,层层推进,直至一个循环结束,进入下一的新的循环:

1.在执行满意度调查之前,由人力资源部(总监)代表总经理根据前一年的调查结果(包括分数,如果不是第一次做的话)与各部门(经理、主管)确定该部门当年所须达到的目标(分数)。

2.择日执行调查活动。

3.在拿到调查结果后,通过员工大会或布告栏张贴的形式,向全体员工通报酒店所获得的调查结果,包括总得分。

4.请各部门召开部门会议,通报本部门的调查结果(得分),并就本部门所存在的前10个问题,请员工一起参与讨论,提出解决问题的办法。切记,实施这一步骤的关键在于a.

部门的经理或主管要明确什么是自己所能和不能承诺员工的b.寻找解决问题的办法一定要让部门的员工参与进去,因为解决问题不光是经理和主管的事,有时员工本身就是解决问题的主要力量。根据大家提出的解决问题办法,制定部门的跟进行动计划以及完成这些工作的日期。然后将其上报酒店管理层,以获得酒店管理层包括总经理对部门所欲实施的行动计划的批准和支持,包括财务和人力等方面的支持。

5.行动计划获得批准后,可将其张贴在部门布告栏,以让员工充分地知晓并监督执行。

6.酒店高级管理层和部门每月分别定期召开会议,了解酒店/部门行动计划的实施和推进情况,看已经完成了哪几项工作,还有哪几项没有完成,同时对已取得的成绩进行鼓励和表扬。

7.在第二年员工满意度调查开始之前的4-6周内,举行全体员工大会或通过其他尽可能生动的形式,向员工通报自去年员工满意度调查结束后一年来酒店以及各部门在解决员工所提出的问题、改善员工满意度方面做了哪些工作,取得了哪些成效,还有什么问题未能得到解决,为什么不能得到解决,以及接下去将怎么做等。同时对这一年当中所取得的成绩进行表彰,对作出突出贡献的部门和个人进行奖励。最后根据当年酒店及各部门员工满意度调查的得分和整改情况,确定第二年酒店和各部门所要达到的目标(提高多少分或提高到几分)

8.执行新一年的员工满意度调查活动,重复以上步骤,进入新一轮的员工满意度改善进程。

至此,细研一下,我们不难从以上这几个步骤中看出:

1.一次员工满意调查活动后,必须要进行有计划、有落实、有检查的后续跟进活动,以切实解决和改善调查中员工所反映和揭示出的问题,提高员工的满意度。

2.员工满意度改善行动计划的制定和实施一定要动员全体员工参与进去,而不能被认作为只是酒店管理层的事。在当前酒店行业因员工收入普遍较低,工资增长缓慢,甚至呈现逐

年下降趋势。员工,特别是老员工普遍感到不满的大背景下,这样做的意义还在于可以较有效地避免因这部分员工把满意度调查当做一种不满情绪宣泄的渠道而使调查本身丧失公正和公平性。酒店管理层要积极引导员工,让他们了解和理解酒店欢迎他们对酒店的工作提出善意的批评,包括提出改善与改进的建议,但是也必须让他们懂得对于一个部门来说,部门满意度分数的高低固然可从一定程度上反映出部门工作的好坏,但同时也是该部门荣誉的体现,而身为该部门中的一员,员工与部门荣誉就应该是那种一损俱损的关系。因此,维护部门荣誉,帮助改善部门工作应该成为该部门每位员工的责任。

3.对于某些应由酒店层面负责解决的问题,酒店高级管理人员,包括总经理也必须担当起应尽的责任,同时,他们的另一个责任就是负责监督、督促各部门经理人员认真落实各自部门的跟进计划内容,在需要的时候向他们提供必要的财力、物力、人力的支持。只有各部门员工满意度的分值提高了,整个酒店的员工满意度成绩才会得到提高。

4.对于员工满意度改进行动的推进要定期、及时进行检查、回顾、总结和表彰,以保持这项工作的持续性和确保能够真正取得实效。

综上所述,我认为对于任何酒店来说,要获得满意的宾客,赢得和做好生意,就一定首先要重视和认真对待任何来自员工的舆情民意,根据员工的呼声和诉求,在可能和相关条件允许的前提下,着力改善员工的工作环境、条件和氛围,使他们能够身心愉快地开展工作,履行职责。只有有了开心的员工,才会有愉快的客人。这最终也才正是我们组织实施员工满意度调查活动的意义之所在。

第三篇:专家咨询意见

发展机遇、优势来确定城镇定位、产业定位

1、 重要的一方面,城镇产业发展

2、 产业布局、城镇居民点布局,建设思路、基础设施布局与

思路

3、 产业发展思想需要提炼

4、 居民点建设突出城镇,新村、中心村不够

5、 基础设施是保障,其布局与建设,公共服务设施不够,城

乡市场的连接,比如物流集散中心、家电下乡、绿色产品,市场的城乡统筹

6、 土地保障,一方面要用足上级下达的用地指标,另一方面

对存量土地的挖潜改造,要解决发展用地问题,增减挂,土地堂改造,怎么争取国家政策,城镇节约集约用地办法

7、 产业发展定位:服务于武汉大城市产业的结构调整,成为

武汉市转出产业聚集地和零配件生产基地,卫星城镇工业发展一般趋势,需要提炼的地方

8、 发挥本地资源和优势,特色工业企业,每个卫星城镇发展

优势,进一步发展空间

9、 交通优势、生态环境、旅游资源、农产品优势,工业优先

发展材料、建材、汽车零配件、农产品加工

10、 第三产业利用乌龙泉便利的交通优势,将物流集散中心功

能凸显出来

11、 服务武汉大城市消费群体,成为武汉大城市居民农副产品

生产基地和休闲旅游基地,进一步生产细腻的农产品,结合规模化特色生产基地,观光农业、休闲农业、体验农业,将湿地生态旅游和乡村旅游结合在一起,将迁村腾地、新村建设、新镇建设有机结合,居民向住宅小区、新社区、集镇集中,这些都是国家推行的政策,聚集人气。

12、 产业发展的基本原则:

1、突出产业的集聚发展,农业向基

地集中,需要加强,工业向园区集中,这个比较明显。

13、 几个农业特色板块在空间上要点出来

14、 突出龙头带动作用,壮大城镇经济为突破口,起到带动作

用,两个集镇需要提升

15、 城乡要统筹发展,突出产业的关联性

16、 特色农产品、农产品加工、生态旅游、乡村旅游、观光农

业,关联度特别高

17、 以农业产业化、新兴工业化、服务现代化为动力推动城乡

产业协调发展。

18、 工业利用先进企业改造,农产品利用现代新型的发展 思

路。

李红

城乡统筹规划编制的特点,技术上定位,不是法定规划,有点像国民经济发展规划,是规划的依据,全覆盖,是顶

层规划,全域规划,高端的,不是法定规划,可能是二十年行动计划。

一张图,全覆盖,完整的规划

两大体系,城乡居民点体系,城市的起源或本质是居民点,建立全域居民点体系

城乡公共服务体系,研究内容含有两个体系基础设施、公共服务方面,两个体系相互匹配,互动的。

三个统筹“人地业”

人口流动与布局,人往哪里走,怎么集并,集镇容纳多少人,新型农村社区规划多少人,人口的安排最主要的是在空间资源上的分配,只有土地是真正的。

土地统筹,建设用地与非建设用地布局、分配、保护与安排,人的帐、地的帐要算出来。

新的用地分类标准出台后,全覆盖用地的评价与分类体系形成。

产业的引导推动和布局,是驱动力的东西。

四个特点 空间差异性,乌龙泉比江夏北部的多要性要好,多样性体现在湖、丘陵,山水特色明显

空间递进性,城乡统筹目标很大,需要分期分步走。

行动协同性,涉及各部门所有资源的整合与集成,水利口、交通口、农业口等方面争取的资金、政策全部集成到整个空间统筹服务。

政策的引导,从增量规划到存量规划,然后到政策规划,城乡统筹是社会经济的大系统。

战略规划研究蛮有价值,战略性,蛮有内容

群落化特征,不追求大,从武汉望外看,找小找巧,有特色有味的地方,大集中小分散,社区与新村要体现群落与特色效应

环境与品质效应,滨湖(梁子湖)的特色,梁子湖是湖北省第二大湖,名声逐步凸显出来,土地堂盛产各种瓜果,有三国时期的囤兵场的古遗址,还有很多名人

“四有”特点:“春有茶、夏有瓜、秋有桔、冬有鱼”

旅游有很多反思的地方,大城市找疏散的地方,北京城乡统筹做的一件事,发展沟域经济,拉动农民致富 本次国庆节期间,自驾游的比例达到70%左右,

文化与文明效应,乌龙泉有文化、有历史,很有价值,没有文化就做文明,做出档次,将文化融入里面。 体系与网络的建设

南北向有轴,东西向联系不足,城乡统筹,村与村,社区与社区的道路网络建立

体系有极差的,以土地堂为中心、的差体系的建立。

安全和谐体系,天然气、电力高压走廊,工业区需要生态

隔离,避免大工业去对环境的破坏,缺少安全和谐,大的交通走廊,要体现人车分隔的思想,把该看不到的东西,该看到的东西,进行分隔,在空间管制、空间安排上,把廊道、禁止、引导的地方反应出来。

江夏是一个天圆的地方,区位与示范的位置,可能形成以土地堂、纸坊“双心”结构。

几个论题方面的解答

城际铁路提高了可达性,空间尺度扩大,南到咸宁,北到武汉,达到截流效应、驻留效应,把去往咸宁温泉的人流从中间截流下来是很有意义的。

板块与结构“一心”在版图上市中心,本身是中心的区位,从八个新型农村社区联系上看,土地堂是功能的中心,功能的最高端,为街区服务,新镇位置选择合理。

“两轴”纸贺公路、天子山大道

“三板块”工业、农业、旅游三个板块,或者是一产、二产、三产,或者是“三环”,环路,环湖,环山,环湖的效应没有体现出来,环湖的群落效应,梁子湖的地位和影响不一样。 湖湾与村落联系起来非常有味道,弯曲的特征,湖泊的岸线,湿地的效果。

工业园产业定位,强调绿色,钢铁工业由于产能过剩,产业定位是低端的,属于夕阳产业,武钢在广西有新的基地,

乌龙泉矿位于边缘的地方,强调生态修复,避开休闲旅游。

第四篇:专家咨询委员会成员名单

(中共中央书记处)

梁作勋 中共中央书记处党建办公室主任 (中共中央党校)

孙庆聚 中共中央党校副校长(省部级) 胡希宁 中共中央党校经济学部教授 (全国人大常委会) 赵北海 全国人大常委会司长 (全国人大环境与资源保护委员会)

翟 勇 全国人大环境与资源保护委员会法案室主任 正司局级 (国务院)

程振华 国务院新农村建设领导小组副组长、国家环境保护部原副部长、中国国际交流促进会副会长

徐锭明 国务院参事、国家能源专家委员会、主任、原国家能源局

局长

(国务院发展研究中心)

曹小奇 国务院发展研究中心资源与环境研究所所长 李於禧 国务院发展研究中心区域经济工作委员会秘书长 何绍维 国务院发展研究中心资源与环境研究所所长助理 陶韬宇 国务院发展研究中心资源与环境研究所课题组处长 (国家发改委)

屈照林 国家发改委机关党委组织部部长 于矅鑫 国家发改委正局级巡视员 牛 波 国家发改委资源与环境司处长 徐 彬 国家发改委高技术司处长

姜鑫民 国家发改委能源所能源经济与发展战略研究中心副主任 罗云毅 国家发改委投资所所长 (财政部)

王保安 财政部经济建设司司长 祝向文 财政部政策条件法规司副司长 伍红梅 财政部办公厅处长 项贤春 财政部教科文卫司处长 王 超 财政部教科文卫司副处长 王淑荣 财政部投资评审中心副主任 (科学技术部)

戴 钢 科学技术部办公厅副主任、万钢部长秘书 马连芳 科学技术部办公厅副主任、机关服务局局长 胡晓军 科学技术部办公厅副主任

胡世辉 科学技术部高技术研究和产业化司副司长 马燕合 科学技术部社会发展司司长 田保国 科学技术部社会发展司副司长 廖小罕 科学技术部基础研究司副司长 秦 勇 科学技术部高技术研究发展中心主任 贾敬敦 中国农村科技开发中心主任 黄 晶 中国生物技术研究中心主任 郭日生 二十一世纪议程管理中心主任 邹大挺 国家科技进步奖励办公室主任 苏 靖 国家科技基础条件平台中心副主任 许 倞 科学技术部重大科技专项办公室主任 崔玉亭 科学技术部重大科技专项办公室副巡视员 李有平 科学技术部重大科技专项办公室处长 徐禄平 科学技术部高技术研究和产业化司处长 郑方能 科学技术部高技术研究和产业化司处长 张新民 科学技术部高技术研究和产业化司处长 张延东 科学技术部基础研究司处长 李爱民 科学技术部条件财务司处长 孙增奇 科学技术部条件财务司处长

周 迎 国家科技部中小企业创新基金受理处处长;

黎懋明 科技部、财政部科技型中小企业创新基金专家咨询委员会副

主任委员、原科技部副秘书长、计划发展司司长、“十二五”863计划专家。

王德智 科技部创新基金管理中心处长

(教育部)

孙霄兵 教育部政策法规司司长 雷朝滋 教育部科技司副司长 邰忠智 教育部科技司处长 张建华 教育部科技司处长 (文化部) 王永章 文化部副部长 (卫生部)

矫涌本 卫生部信息中心处长 (工信部)

丁文武 工信部电子信息司副司长 陈 英 工信部软件司副司长 毕俊生 工信部资源环境司副司长 孙加兴 工信部集成电路设计中心处长 童有好 工信部中小企业发展促进中心处长

黄建忠 国家工信部节能与综合利用司资源综合利用处处长 迪 娜 国家工信部中小企业司巡视员

刘文强 国家工信部节能与综合利用司综合处处长 (农业部) 张玉香 农业部总经济师 张红宇 农业部政策法规司司长 贺军伟 农业部市场与经济信息司副司长 王先锋 农业部办公厅处长

陈 萍 农业部动物检验检疫所副所长 张 文 农业部科技司高技术处处长 谢双红 农业部畜牧业司处长

林友华 农业部科技发展中心项目管理处 (水利部)

余达征 水利部水文司处长 刘宇敏 水利部政策法规司处长 乔殿新 水利部水土保持司处长 (住宅和建设部)

贾四海 住宅和建设部政策法规司处长 白 一 全国城市雕塑委员会规划中心主任 (商务部)

朱小良 商务部市场运营司副司长 李 明 商务部办公厅处长 (国土资源部)

宋静波 国土资源部老干部局局长 黄先栋 国土资源部人事司副司长 崔功杰 国土资源部办公厅副主任 吴裕根 国土资源部油气战略中心副主任 (环境保护部)

潘 岳 环境保护部副部长

张震宇 国家环境保护部总量控制司处长 刘筱璇 国家环境保护部环境影响评价司处长 陈济滨 中国环境保护对外合作中心主任

夏 光 国家环境保护部环境与经济政策研究中心主任 正司局级 李恒远 国家环境保护部政策法规司原司长 正司局级 (民政部)

耿建强 民政部办公厅处长 (质量监督局)

万 力 中国质量万里行组委会处长 (知识产权局)

韩秀成 知识产权局办公厅副主任 张晓冲 知识产权局办公厅处长 (铁道部)

王勇平 铁道部政治部主任 罗新华 铁道部办公厅处长 (交通运输部)

常行宪 中国交通科学研究院副院长 (林业局)

李育材 国家林业局副局长 陆诗雷 国家林业局条件财务处处长 赵 戈 国家林业局绿化造林司处长 李冬生 中国林业与环境促进会秘书长 (气象局)

宋连春 国家气象局国家气候中心主任 (旅游局)

钱建平 国家旅游局旅行社饭店管理司处长 王计明 国家旅游局机关服务局处长 (国防科工局)

罗建国 国防科工局信息中心副主任

李同方 国家国防科技工业局信息中心、党委副书记 刘希凤 二炮装备订购部大校 曹 岚 中国新时代认证中心

刘文化 总装科技委委员、海军装备研究院专家 徐玉明 中国核工业协会副秘书长 丁 锋 总装备部综合计划部大校 柳克俊 海军装备研究院少将 魏 兰 总装海军局高工

吕德龙 国防科技工业科技成果推广转化研究中心高级工程师 杨全斌 总后勤部后勤指挥学院军队物资采购教研室主任 (国家自然科学基金会)

郑永和 国家自然科学基金会综合计划司副司长 陈克新 国家自然科学基金会材料学部副主任 徐卫国 国家自然科学基金会医学与生命科学部博士 羡 慕 国家自然科学基金会医学与生命科学部官员 (中国科协)

王春法 中国科协委员、调研宣传部部长 陈一雄 中国国际科学和平促进会副会长 陈 军 中国国际科学和平促进会秘书长 范晓芳 科普出版社高级编辑 汪顺亭 天津市科协副主席,中国工程院院士、中国惯性技术学会常务理事

(国家海关总署)

郭贺鹏 海关总署信息中心主任助理 (中国科学院)

孙殿义 中国科学院院地合作局副局长 陈 光 中国科学院人事局处长 李明树 中国科学院软件研究所所长 叶甜春 中国科学院微电子研究所所长 胡伟武 中国科学院计算技术研究所总工程师 (中国工程院)

王元晶 中国工程院办公厅处长 (中国社会科学院)

王海生 中国社会科学院图书馆馆长

行业专家:

信息与通信领域 软件系统

周 迎 国家科技部中小企业创新基金受理处处长; 刘欣然 国家计算机网络与信息管理中心 处长、高工 郑人杰 清华同方公司 教授 陈 彬 大唐软件技术有限公司 高工 张向阳 中科院软件工程中心 总工、研究员 刘健明 国家电网公司科信部 主任、教授 李 维 中国软件登记中心 主任、高工 杨建军 北京航空航天大学 教授 范玉顺 清华大学CIMS中心 教授

梁玉庆 北京市交通工程科研所研究室 主任、高工 何雨生 北京大学人民医院医学信息中心 主任、高工 许榕生 中科院高能物理所计算中心 研究员 陈 进 对外经贸大学信息学院 院长、教授 信息系统

韩承德 中科院计算技术研究所高性能计算机室员 主任、研究 张金荣 华北计算技术研究所 副所长、研究员

原 魁 中科院自动化所高技术创新中心 副主任、研究员、博士生

导师

李 平 铁道部科学研究院电子所智能信息中心 副主任、副研究员 刘 琳 公安部安全与警用电子产品质检中心第一检测部 主任、副

研究员

邓 雷 中国电子元件行业协会 秘书长

林素芬 信息产业部电子科技集团、中国电子元件行业协会 副秘书

长、高工

陆锁链 中国电子元件行业协会信息中心 原主任、高工 张永康 中国电子信息产业集团 教授级高工

肖向峰 中国电器工业协会电力电子分会 秘书长、教授 广播通讯系统

胡伟义 中国通信协会 秘书长、教授级高工 丁道齐 国家电网公司国电通信中心 原主任、教授

徐安士 北京大学电子学系主任、学位委员会委员 教授、博士生导

岳光新 北京邮电大学信息工程系 教授 杨 威 国家广电总局有线电视研究中心 高工 高风吉 国家广电总局广播科学研究院 原副院长 教授 胡立平 国家广播电影电视总局广播电视标准规划研究院 教授 马德元 北京兆维光通信技术有限公司 副主任 教授 医药生物技术领域 化学药组

唐佩福 解放军总医院骨科 副主任、主治医师、教授、博士生导师 王卫东 解放军总医院医学工程保障中心、北大、北航、北理工兼职

教授 主任、研究员、博师生导师

吴 淞 医科院药物所 研究员 齐宪荣 北京大学医学部 副教授 王 睿 解放军总医院临床室 教授 王洪钟 清华大学生物系 教授 张启明 药品与生物制品检定所 研究员 仲伯华 军事医学科学院 教授 恽榴红 军事医学科学院 教授 殷文娟 中国医药研究开发中心、 中国化学制药工业协会科技部 副

主任

中药组

张瑞祥 中西医结合学会副会长、中国中医药考试委员会委员、科技

计划评审专家 教授

焦海川 中国医疗器械产品认证委员会委员、全国临床医学工程学会

常务副主任

刘建勋 中国中医研究院西苑医院副院长、国家药品管理局新药评审

专家

叶祖光 国家中药新药工程中心 主任 研究员 杜力军 清华大学 研究员

肖新月 药品与生物制品检定所 研究员 雷 燕 中国中医研究院 处长

车明凤 国家中药保护品种评审委 副研究员 医药生物技术组

王福清 国内贸易局科技管理中心 处长、高工 马树恒 中科院植物所 副处长 研究员 庄逢源 北京航空航天大学生物系 研究员 胥 云 中国医药研究开发中心 副主任、研究员 王澍仁 中国医疗器械产业促进工作委员会 主任、高工 农业领域

刘兴海 农业部科技发展中心 研究员 黄鸿翔 中国农科院土壤肥料所 研究员 文 杰 农科院畜牧所 研究员 李学锋 北京农业大学 教授 李永平 全国农技推广站 高工

欧阳晓光 科技部中国农村技术开发中心地方科技工作处 研究员 林友华 农业部科技发展中心项目管理处 研究员 司徒建通 农业部全国水产推广总站 副站长

顾若波 中国水产科学研究院淡水渔业研究中心 处 长 孙慧武 中国水产科学研究院办公室 副主任

徐 跑 中国水产科学研究院淡水渔业研究中心 研究员 新材料领域 金属材料组

于希椿 国家化工行业生产力促进中心副主任、中国化工学会化工材料

委员会主任委员

张国庆 中国航空工业集团公司北京航空材料研究院副总工程师、中国

材料研究学会青年委员会主任、国家863计划新材料领域专家 组组长

潘 峰 清华大学材料研究院院长、“863”专家功能材料组长 罗道友 北京化学工业研究院副院长、总工程师、科技项目评审专家 陈弘达 中科院半导体研究所科技开发处处长、光电子研究发展中心

副主任、863重大专项专家

卢忠效 北京有色金属研究总院 总工、教授 刘曼朗 冶金行业生产力促进中心 处长、高工 方 瑛 中国有色总公司 处长、教授级高工

石力开 国家新材料产业发展战略咨询委员会 秘书长、教授 金其坚 北京有色金属研究总院 原副总工、教授级高工

李义春 清华大学,国家现代材料科技信息网络中心 主任、副教授 郭志猛 北京科技大学粉末冶金所 所长、博导, 教授 柴立民 北京矿冶研究总院 副总工、教授 王 焱 北京钢铁研究总院高温所 主任、教授 袁 桐 中国电子材料行业协会秘书长

文献军 中国有色金属工业协会 副主任、高工 付祝明 首钢冶金院 副院长、高工 光机电一体化领域

强 毅 机械院生产力促进中心 主任、教授 盛伯浩 北京机床研究所 教授 叶佩青 清华大学精仪系 副教授 郑锡荣 中国纺织科学研究院 高工

赵关虹 中国纺织机械(集团)有限公司 高工 刘德山 中国食品和包装机械工业协会 副秘书长 高工 卢楚銮 北京机械工业自动化所 研究员 张 强 航天科工集团第二研究院 司局级研究员 张仁青 中国兵器工业设计五院 先进制造设备

汪福沾 航空一集团625所 原副总工、研究员 何志明 科技部火炬中心 高工 钱念慈 石化局科技办 高工

冯宝珊 中国机械工业联合会 副主任、高工 张之敬 北京理工大学 系主任、教授 吴晓峰 航空303所 新能源与高效节能领域

刘英洲 机械工业节能中心 秘书长、高工

翟克俊 全国能源基础与管理标准化技术委员会 副主任、高工李 一 中国家用电器研究会 秘书长、高工 王文堂 中国化工节能技术协会 秘书长、高工 王敬忠 中国电池工业协会 高工 李洪杰 北京节能环保服务中心 高工 陶 毅 北京节能环保服务中心 高工

李东茹 中国机械工业联合会科技工作部 副主任、教授 辛定国 国家发改委能源研究所 原副所长、研究员 曲 森 中国电器工业协会 处长、高工 张世超 北京航空航天大学 教授博导 环保领域

陈尚芹 中国环境保护产业协会 副会长、教授级高工 王凯军 北京市环境保护科学研究院 总工程师、研究员

杨书铭 北京纺织环境保护中心 主任、研究员

栾兆坤 中科院生态环境中心环境水质学国家重点试验室 室副主

任、研究员博导

庄德安 北京劳动保护科学研究所 研究员 梁熙彦 北京环境监测站 总工、研究员 易 斌 中国环境保护产业协会 主任、高工 朱廷钰 中科院过程工程研究所开发处 处长、博士 高新技术领域

曹玉书 国家发改委副秘书长、政策法规司司长 郑敏政 信息产业部基础产品重大工程司 副司长 李 健 原科技部高新司 原司长

许栋明 科技部创新基金管理中心受理部 部长 王德花 科技部火炬中心创新基金管理中心 高工

欧阳晓光 科技部中国农村技术开发中心地方科技工作处 研究员 高立新 建设部科技发展促进中心评估与推广处 处长

徐 坚 国家材料领域863计划、973计划专家组组长 首席科学家 吴 锋 国家973绿色二次电池项目首席科学家组长、国家高技术绿

色材料开发中心主任

呼淑清 中国机械工业联合会重大装备办 处长 张忠孝 国家863先进能源技术领域专家 司徒建通 中国水产学会 秘书长

曾学敏 中国水泥协会 副会长 教授级高工 大野木升司 日中环境协力支援中心有限会社首席代表 曹泽辉 北京大学金融与产业发展研究中心 副主任 陈立泉 国家清洁能源中心 主任、院士

钟约先 清华大学机械工程系 教授、博士生导师 王宝雨 北京科技大学 机械工程零件轧研究中心 副主任 任广生 邢玉久 马世光 张国成 王德智 钦天钧 张 金 何南至 王振营 李德胜 王正伟 丁天怀 刘宇航 益小苏 863战 凯 叶东强 赵 鋰 国家特种扎制学术委员会 主任 中国电器协会常务副会长 教授级高工 中国有色加工协会 秘书长、教授级高工 北京有色金属研究总院 中国工程院 院士 科技部创新基金管理中心 审理处 处长 中国航天科技集团航天育种研究中心 主任 中国锻压协会 常务副会长 秘书长

中国食品和包装机械工业协会 常务副理事长 中国农业科学院植物保护所昆虫研究室 主任 国城乡小康发展促进中心 主任 清华流体机械及工程研究所 所长 教育部科学教学指导委员会 主任

中国物流与采购联合会科学技术奖励办公室 处长 专家、北京航空材料研究院科技委 主任 北京矿冶研究总院 副院长

建设部科学技术委员会城市车辆专家委员会 秘书长中国建筑设计研究院机电专业设计研究院 副院长

欧阳世翕 国家973计划材料领域咨询专家组成员 牛立全 中国石油天然气集团公司科技评估中心 副主任

张瑞祥 中西医结合学会副会长、中国中医药考试委员会委员、科技

计划评审专家 教授

王天然 中国科学院沈阳自动化所中国工程院院士机器人技术国家

申同贺 蒋文斌 潘 峰 侯增广 阿 荣 刘进长 李京生 陈弘达 刘 澎 焦海川 徐新荣 钟北京 工程研究中心主任

全国醇醚燃料及醇醚清洁汽车专业委员会 副秘书长 清华大学煤燃烧国家工程研究中心调试及试验部、技术总监 国家863计划评委、清华大学先进材料教育部重点实验室

主任

中国科学院自动化研究所复杂系统与智能科学重点实验室

副主任

科技部火炬中心 处长

科技部高技术中心先进制造处 处长 中国汽车工业经济技术信息研究所 所长

国家863计划新材料评委、中国科学院半导体所 所长助理

科技开发处处长

国家 863计划评委、中国科学院软件所

中国人民解放军总医院医疗器械处、总工 、中国医疗器械

产品认证委员会 委员

中国纺织工业协会科技发展部 副主任

清华大学航天航空学院推进与动力技术研究所 副所长 强颖怀 中国矿业大学材料科学与工程学院 院长 郭志猛 北京科技大学粉末冶金研究所 所长 曲选辉 北京科技大学材料科学与工程学院 院长 胡 斌 国家开发银行投资局 副处长

马桂山 中国机械工业联合会核电办公室 综合处处长 唐日晶 中国医学装备协会 副秘书长

石力开 国家有色金属复合材料工程技术研究中心 主任 周清浩 中国建筑材料联合会科技部 主任 邱新平 清华大学化学系 主任

张洪国 中国有色金属工业协会科技部 主任 谢建新 国家863计划评委、北京科技大学 副校长 沙宝森 中国液压气动密封件工业协会 理事长 张 科 中国机械工业联合会发电设备中心 主任 卢忠效 北京有色金属研究总院 教授 邱胜云 美中基金会 大使

程桂芳 中国医学科学院药物研究所 教授 杨尔庄 中国液压气动密封件工业协会 秘书长

第五篇:副市长在专家咨询委员会工作会议

上的讲话

副市长在专家咨询委员会工作会议上的讲话

同志们:

根据职能分工和工作需要,市委、市人民政府决定,将原来由市科技局管理的市专家咨询委员会工作调整划转由市人民政府研究室管理,并重新调整充实了市专家咨询委员会的成员,由我担任市专家咨询委员会的主任委员并分管市专家咨询委员会工作。今天,我们在这里召开市专家咨询委员会第一

次会议,主要是安排今年下半年市专家咨询委员会的工作,并就下一步如何充分发挥市专家咨询委员会的职能作用和做好市专家咨询委员会工作听取同

志们的意见和建议。下面,我就如何围绕市委、市人民政府中心工作,充分发挥市专家咨询委员会作用,努力开创我市决策咨询工作新局面讲三点意见:

一、提高认识,充分把握新形势下决策咨询工作的重要性和必要性

决策是政府工作的核心和基本职能,也是政府管理经济和社会事务的重要环节。因此,完善专家咨询制度,实行决策的论证制和责任制,是实现“谋”与“断”的合理分工,更是防止决策的随意性和落实科学发展观的重大举措。所以,进一步加强和改进决策咨询工作,对于增强政府决策的科学性和实效性,具有十分重要的意义。

(一)决策咨询是决策的重要前提和依据。从一定意义上讲,决策成功是最大的成功,它对我们各项事业的发展起着不可估量的推动作用;同样,决策失误也是最大的失误,其造成的损失在相当长时期内是难以弥补的,严重的失误还有可能导致经济社会的停滞不前甚

至倒退。实践证明,决策的效果和质量与决策咨询工作密切相关,因此,各级、各部门一定要充分认识和发挥好决策咨询工作在决策中的重要作用,切实把各种因素研究透彻,考虑周全,使决策符合当前和长远发展的实际,更好地推动经济社会的发展。

(二)决策咨询是汇聚民智的重要机制。凡是正确的决策,其基本的特征就是贴近群众、符合规律,顺应广大人民的意愿,因此,从群众中来、到群众中历来是我们党的优良传统。党的十七大报告明确指出“要增强决策透明度和公众参与度,制定与群众利益密切相关的法律法规和公共政策原则上要公开听取意见”,这是政府决策必须遵循的准则。所以,广泛集中全民智慧是决策咨询的重要工作,这有利于最广泛地集中社会各界的意见,形成正确的决策,获得广大人民群众的衷心拥护和支持。这就要求我们在决策过程中,要充分发挥决策咨询机构的作用,进一步加强和改

进决策咨询工作,不断完善汇聚民智的决策咨询机制,除专业性很强的工作外,应当特别注意听取不同领域、不同行业的专家意见,听取不同的、甚至相反或对立的意见,求得大多数人的认同和理解,使政府的决策真正建立在广泛听取意见、建议的基础之上。

(三)决策咨询是沟通政府与社会的重要渠道。当今世界是一个纷繁复杂的世界,新型媒体层出不穷,已经深刻地影响着、甚至改变着人们的思维方式、生活方式和行为习惯。一项重大的决策出台,往往会引起多种利益群体的不同解读,也不可避免地会出现“误读”。尤其是在网络媒体高度发达的今天,一项决策、一项工作,其传播的速度之快、影响之大,是传统媒体难以企及的。因此,我们决策咨询委员会的同志作为沟通政府和公众的桥梁,必须顺应这种趋势,一方面要发挥我们接触群众多,所掌握的信息相对充分的优势,在决策参谋中充分反映民意,有效沟通政府与人

民群众的联系,把群众的意愿表现在决策咨询工作中,体现在政府决策中;另一方面要通过与决策咨询机构联系紧密的社会团体、新闻媒体和各界人士,将决策的重要内容反馈到社会,积极阐述政府决策的初衷,解释政府重要部署的原因,让社会各界人士和人民群众全面准确地了解并理解政府的工作决策,使政府决策取得社会各界人士和人民群众的理解、支持,形成支持政府工作的有利环境。

(四)决策咨询是尊重科学、尊重知识的重要体现。在知识经济时代,面对瞬息万变的世界,单纯依靠领导个人的经验和智慧,单纯依靠领导集体运用传统的方式和办法来进行决策,很难保证决策的科学性,也很难保证政府施政的效率。因此,加强和改进决策咨询研究,是尊重科学、尊重知识、尊重人才、尊重创造的具体体现,是贯彻以人为本的科学发展观的客观要求,有利于激发决策咨询研究人员的活力,有利于推动

决策的科学化和民主化进程,从而加快全面建设小康社会和构建和谐社会的步伐。所以,我们要加强和改进决策咨询工作,必须突出专业人才的作用,支持他们充分利用专业知识和技能,开展专题研究,进行系统化设计,提出既符合经济社会发展规律,又符合发展实际的咨询建议,为政府决策的科学化提供更好的智力支持。

二、围绕中心,服务大局,进一步加强和改进我市决策咨询工作

改革开放以来,市委、市人民政府高度重视决策咨询工作,我市决策咨询工作从无到有,从小到大,决策咨询机构不断完善,形成了一批具有广泛影响力的决策咨询成果,有力地支持并推动了全市各项事业的发展。但是,随着改革开放的深入和社会主义市场经济12全文查看

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