第一篇：年中领导干部会议精神
全市领导干部大会会议精神传达提纲
杨东平
(2008年11月13日)
11月12日，市委、市政府就贯彻落实中央扩大内需十项政策召开了全市领导干部大会。李希书记主持了会议，市委副书记王建军传达了中央扩大内需十条措施的主要内容，陈强市长就贯彻落实中央扩大内需十项政策提出了具体的要求，最后李希书记就贯彻落实中央扩大内需十项政策作了重要讲话。我和杨书记参加了会议。下面，我就会议主要精神传达如下：
一、李希书记讲话主要内容
李希书记主要讲了两个方面的问题。一是要充分认识党中央扩大内需十项政策的重要意义。党中央出台扩大内需十项政策是应对国际金融风暴的重大举措，是保持国内经济平稳较快增长的迫切要求，是落实科学发展观的具体体现，是加快经济社会发展千载难逢的历史机遇。二是要有强烈的机遇意识、发展意识，把中省的政策变成“真金白银”。一要明确责任。明确重要领导、分管领导和部门领导的责任。二要迅速行动。各级各部门要对照中央扩大内需十项政策，迅速行动，谋划当前和今后的重大建设项目，尽快形成项目可
1行性报告，及时上报市发改委。三要抓好重大项目的争取实施工作。各级领导要以时不我待、只争朝夕的精神，主动出击，进省赴京争取项目和资金，力争有更多的项目列入中省计划盘子。四要解放思想，减化程序，特事特办，加快项目手续办理。
二、陈强市长讲话主要内容
陈强市长就贯彻落实中央扩大内需十条措施从四个方面提出了具体要求，一是充分认识当前经济形势，深刻理解中央采取紧急宏观调控政策的重大意义，准确把握中央政策措施的精神实质，切实增强做好各项工作的责任感。从当前国际、国内深刻分析了中央出台扩大内需十项政策的重大意义，要求各县区全面贯彻落实，加快经济社会发展。二是认真分析我市发展面临的有利条件，抢抓机遇，攻坚克难，切实增强贯彻落实中央政策和加快发展的信心。从全市经济社会全局分析了我市加快发展面临的“两个重大机遇”、“两个有利条件”，要求我们牢固树立机遇意识、发展意识，进一步增强抓项目、抓发展的紧迫感和责任感，把跑项目、争资金作为当前各项工作的重中之重，头号任务，抓紧抓实。三是紧急行动起来，采取超常措施，明确任务，夯实责任，全面贯彻落实中央出台的十项措施。从十一个方面提出了贯彻落实中央扩大内需十项政策的具体内容和要求，其中涉及我区当前和今后发展建设的项目有廉租房经济适用房、农民安
2居工程、农村基础设施、孙台水库除险加固、扶贫开发、新农村建设、工业园区、城区绿化、绵土沟滑坡治理、黄蒿洼和方塔新区开发、长青路改造、小城镇建设、南泥湾景区开发、农村中小学寄宿化管理、2.4万吨乳化炸药生产线、就业再就业工程、社区服务体系等17个项目。四是加强领导，改进作风，狠抓落实。主要从五个方面提出了具体要求。一要紧急动员，迅速行动。二要解放思想，加快进度。三要转变作风，优化环境。四要立足当前，谋划长远。五要加强督查，严格考核。要求各级各部门必须按照市委、市政府的总体部署，各负其责，各尽其职，加快工作节奏，确保收到实效。
三、市委副书记王建军同志传达中央扩大内需十项政策的主要内容
一是加快建设保障性安居工程。二是加快农村基础设施建设。三是加快铁路、公路和机场等重大基础设施建设。四是加快医疗卫生、文化教育事业发展。五是加强生态环境建设。六是加快自主创新和结构调整。七是加快地震灾区灾后重建各项工作。八是提高城乡居民收入。九是在全国所有地区、所有行业全面实施增值税转型改革。十是加大金融对经济增长的支持力度。
四、我区贯彻落实省、市会议精神的有关要求
当前抓住中央政策机遇，贯彻落实省市会议精神，加快
3全区经济社会持续发展是当务之急，是头等大事。各乡镇、各部门必须按照省市和区上的安排部署，各负其责，各尽其职，抓紧落实，确保收到实效。
一要善谋划。抓住中央的政策机遇，关键是思想要解放，工作善谋划。各区级领导要围绕中央扩大内需十项政策，抓住当前的有限时间，结合分管工作实际，组织相关人员认真调查分析，指导乡镇、部门谋划明年和今后的重大项目建设。各乡镇和各部门要真正解放思想、开阔思路，认真研究中央政策，吃透工作情况，站在全国、全省、全市的发展大局，谋划发展项目，并尽快形成可行性报告，使上报项目成为拉动区域经济社会发展的好项目。
二要夯责任。能不能利用好政策，关键在于夯实责任。当前，由各分管区级领导牵头，各乡镇和相关部门主要领导负责，组织班子成员认真学习中央政策，深入讨论，寻找加快经济发展的着力点。同时，各区级领导，各乡镇、各部门必须吃透中省市的政策精神，排除一切干扰因素，亲自跑市、赴省、进京跑项目、争资金，紧盯项目不放松，不达目的不放手，，力争将更多的项目列入中省市的计划盘子。
三要出手快。目前，到年底只有50多天时间了，时间非常紧迫，机遇稍纵即逝。会后，各乡镇、各部门要迅速行动，不等不靠，一切围绕项目，排出工作进度表，迅速拿出加快发展的大项目、好项目，及时上报市、区有关部门;各
4区级领导要亲自深入分管部门和包抓乡镇，督察督办，帮助他们解决问题，提高效率，加快进度。
四要抓落实。要按照减化程序，特事特办的原则，对各乡镇、各部门上报的项目，经济发展、项目办、城建、国土资源等相关部门要加快办理各项手续，该批的快批，该报的快报，资金该拨的快拨。凡因工作不力，推诿扯皮，贻误工作的，坚决追究相关部门领导的责任;对取得工作实效的部门进行奖励。会后，由区项目办负责，对我区近期可以开工的、争取立项的、明年实施的项目情况进行全面统计，于11月17日前上报市委、市政府;由区招商局负责，按市上要求拿出我区开展招商引资和项目推进活动方案，并组织实施，为全区经济社会发展增添新的活力;由区考核办牵头，区委和区政府两个督办室配合，对各乡镇、各部门贯彻落实省市会议精神情况、重点项目进展情况、资金争取情况进行督查，形成专项报告，于元月5日前上报市委、市政府。
第二篇：贯彻落实全省领导干部会议精神情况的
报告
×省人民政府：
×月×日，×省领导干部会议在××会议厅举行，××书记发表了重要讲话，在讲话中总结了今年的工作，分析了当前形势，并对做好今后工作提出了重要要求。会后，我办将××书记的讲话精神及时在全×进行了传达，并按照××省长提出的贯彻落实具体要求，研究制定了下一步贯彻落实的具体措施，及时调整工作思路，抓好各项工作落实。现将情况简要汇报如下：
一是深刻领会讲话精神，增强紧迫意识。××书记指出，当前我省正处在改革发展稳定的关键时期，实现今年经济社会发展目标的最后冲刺阶段，也是省第×次党代会进入紧锣密鼓筹备的重要时刻，形势逼人，任务艰巨。讲话中多次用“抓紧抓紧”、“很重很重”等词来形容其紧迫感，讲话对我×今年目标任务的完成是一个很响亮的提醒。我×通过召开紧急会议和文件传阅的方式将文件精神紧急传达到各个处室与个人，让大家深刻领会讲话精神，增强紧迫感，立刻行动起来，高质高效地完成好下一步工作任务和目标任务。
二是细化分解目标任务，确保工作落实。对照我×年初提出的《工作要点》和工作计划安排表，一项一项的进行梳理，将未完成的工作进行了详细的分类和排队，按照责任和要求将任务分解到每个处室和个人，并提出了明确的时限要求。并将每个处室工作完成情况按照办内考核要求进行了预公布，使工作落后的处室进一步增强紧迫感。
三是结合当前各项工作，全力实现目标。
1.继续围绕中心工作，突出“服务大局、守土有责”的要求，做好各项××工作。对于××安排的各项××，结合××省的实际情况，按照预定的时间保质保量的完成，确保财政资金安全，并对检查发现的问题进行深入分析与调研，促进管理水平的提高。以促增长、惠民生为重点，继续加强各项日常监管、征收等工作，对省里和社会比较关注、影响重大的问题，重点关注。
2.重点抓好各项制度的落实工作，进一步完善内部管理体制，规范工作程序，细化岗位责任，促进全×的管理水平的提高，提升精细化管理水平，以制度督促奋战一百天目标任务的实现。
3.结合××开展的廉政风险防控，从严抓好党建工作。主要通过加强学习和教育，提高干部队伍的综合素质，增强党员干部拒腐防变意识和抵御风险能力;通过政务公开和民主集中制，提高决策的科学性;通过严格执行各项廉政制度，使各项措施切实落到实处，完善和健全我×惩治和预防腐败体系。
第三篇：四川石油管理局领导干部会议精神
2000年11月3日8：2
3整体规划 突出重点
加快全局改革和发展的步伐
——在全局领导干部会议上的工作报告 [重点摘要]
朱昌南
一、关于今年以来全局工作进展情况[略]
二、关于全局深化改革的目标和重点
(一)全局深化改革的总体目标和框架总体目标是：争取用3——5年的时间，结构调整取得实质性进展。成为主要从事工程技术服务、机械制造、生产服务、物资管理、多种经营等业务，兼有生产经营和资本经营，初步具备自我积累、自我发展的现代化企业集团。
1、管理局是中国天然气集团公司所属的全资企业。逐步成为兼有生产经营和资本经营的综合性地区(控股)公司，根据以上定位，管理局与各二级单位之间既有行政隶属关系，也有所有者产权关系，并将重点向以产权为纽带的资本经营过渡，逐步形成母公司——分公司、母公司——子公司、参股公司三种模式并存的格局。
2、二级单位的定位和改革方向：二级单位(企业)将主要按照以下方案定位和方向进行改革：
——以地区(基地)服务公司为主的分公司。对12个重组中分开的单位，特别是综合矿区进行职能调整，逐步形成分公司性质的地区(基地)服务公司，主要从事工程技术、生产服务，物业管理、离退休职工管理等业务。
——以专业化公司为主的控股(全资)子公司，包括物探、钻井、井下、测井、油建等5大专业化公司，分步进行股份制改造，最终形成管理局控股(全资)子公司。有条件的改造成股份有限公司。
——以多元经济为主的参股(控股)公司。对机械制造、生产服务、社会服务和多种经营企业进行产权多元化改造，除机械制造的龙头企业外，管理局对这些单位以参股经营为主。
(二)推进内部结构调整和重组联合。
1、组建工程技术服务专业化公司，工程技术服务系统作为重组后我局的主业，对其进行优化重组。(包括单位：物探、钻井、井下、测井、油建)逐步成为我局的赢利单位。
——组建四川石油钻井公司。在以业务为纽带成立的四川钻井集团公司的基础上，抓紧进行内部主辅分离，精干队伍，优化结构，实行独立核算、自负盈亏，组建成为专业化的石油钻井公司。
——组建四川石油井下作业公司，以井下作业处为核心，加快进行主辅分离和专业重组，组建四川石油井下作业公司。
——组建四川石油工程建设公司(集团)。局油建总公司通过内部的分离、重组，组建具有法人资格的四川石油工程建设公司(集团)。与局内具有建筑施工资质证书的建筑安装单位任总承包和分包相结合的经营方式。
——物探、测井专业，地调处、测井公司在专业化管理的基础上，进行内部结构调整，实行独立核算、自负盈亏。
2、组建新产品(业务)联合体(公司)
——组建钻采装备(集团)：以钻机改造为核心，将局内生产振动筛、井电设备、钻井泥浆泵、钻采配件、钻井仪表、野营房、井口装置等钻采装备配套新产品的有关机厂组建。
——组建天然气汽车技术有限公司。以局属从事天然气压缩机设计、压缩天然气站用设备生产、天然气汽车改装及零配件生产的单位的相关产品、技术、市场等要素进行虚拟联合，发挥我局在天然气汽车技术、装备、人才上的优势，成为新的支柱产业和经济增长点。
——组建四川石油通信公司：由局通信公司为主体，加快成立局通信总公司，通过参股、联营、引资等方式，盘活资产。采用适当方式，与国内外优势通信企业进行联合，逐步进入公网，融入社会通信系统，成为独立经营的法人实体。——组建大件运输公司。对局属三个运输公司及各二级单位内部的运输单位进行多种形式的股份制改造。。。。。。。由各运输公司参股，采取多种资本联合的方式组建大件运输公司，成为独立经营的法人实体。
3、形成地区(基地)服务公司。对12个重组中分开的单位，特别是综合矿区进行结构和职能调整，逐步形成分公司性质的地区(基地)服务公司，主要从事工程技术服务、生产服务、物业管理、离退休职工管理等业务。
4、分离社会化服务系统。
——分离企业中小学校。对有条件的和有一定规模的中小学校，积极与地方政府协商，尽可能将资产和人员整体划转。对不具备办学条件、规模较小、生源严重不足的中小学校，采取合并、萎缩、撤销等方式进行收缩。
——分离企业医院。符合当地卫生系统规划、当地政府同意接收的，将其资产、人员成建制移交当地政府;将医院作为投资，单独或与其它企事业单位联合组建独立的事业法人;将医院的资产评估后作为补偿金，按照集团公司有关规定与医院职工有偿解除劳动合同，医院改制为股份制企业，职工整体与原企业分离。——招待所、文体中心等社会化服务单位采用多种形式放开搞活，实行企业化经营、社会化服务，逐步实行自主经营、自负盈亏。
5、中介机构与原企业分立脱钩。局监理公司、经济技术咨询中心及各级工程监理、咨询服务机构，尽快完成改制，按规定与管理局脱钩。
6、局属法人企业实行产权多元化改革。局属华油公司、能源勘探开发公司、蜀渝公司、旅游公司等，在2年内完成产权多元化改革，有条件的改制为有限责任公司，管理局对其控股、参股，实行资本经营。
7、物资供应系统实行社会化经营。
8、物业管理系统实行企业化经营。 。。。。。。放开搞活一些专业化的小型经营公司，实行自收自支、独立经营，成为法人实体。
9、多种经营企业放开搞活。管理局多种经营资产管理中心，对管理局的多经投资、投资收益及股权进行集中管理。
(三)积极推进产权制度改革。
1、产权制度改革的主要方式：包括股份制改造、整体带资分流、拍卖或出让、整体关闭、破产等方式。
——工程技术服务系统主要采取局控股(全资)的股份制改造方式;
——机修技术系统主要采取股份制改造：整体带资分流，对部车间、设备等实行租赁、承包、拍卖、出卖等方式。
——建筑施工系统主要采取整体带资分流、股份制改造等方式;
——运输系统主要采取整体带资分流或单车拍卖等方式;
——科研、设计和通信系统主要采取股份制改造的方式;
——生活服务、物业管理系统主要采取租赁、承包、股份制改造等方式，有条件的采取整体带资分流的方式;
——餐饮服务、文化娱乐、商业贸易等单位主要采取向个人、集体、法人拍卖，带资分流，股份分流，股份制改造等方式。
以产品(服务)无市场、无销路，连续2年亏损且亏损额大于人工成本，转产困难的单位实行整体关闭;对负债率超过100%，连续2年亏损的集体法人企业，实行破产。对负债率超过85%，连续2年亏损且亏损额大于单位人均成本，产品无市场、无销路的非法人单位，实行内部破产。关闭和破产单位职工实行整体下岗，待遇按有关规定执行。
对具有较强产品、技术优势和发展前景，有希望成为上市公司的企业，应加快公司制改造，积极争取上市。
2、鼓励职工整体带资分流。对一般中小企业、单位，管理局将重点推行职工整体带资分流改制。对目前经营困难，但产品和技术具有发展前景的企业，将加大整体带资分流的力度。改制单位(企业)职工在购买单位(企业)股份时，可以按资产大小及优劣程度，按一定比例给予优惠。凡评估确定的净资产不足以支付职工解除劳动合同补偿金的，由局补足其差额部分。
3、改制中的相关配套政策。
债务处理方面：。。。。。。改制企业的債权部分，经评估后由改制企业享有。改制单位企业的债务部分，根据债务部分由乞讨制企业在改制前清偿或改制后偿还。
劳动人事方面：进行股份制改造的企业对原企业在册职工实行双向选择，同等条件下优先录用。未被改制企业录用、劳资合同期限未满、又自愿解除劳动合同的，按有偿解除劳动合同的标准给予补偿;不愿意解除劳动合同的，进入局矿两级再就业服务中心领取生活费，合同期满或国家规定的下岗期限到期后，按国家有关规定解除劳动关系。劳动合同期限已满、未被改制企业录用的职工终止劳动合同，原企业根据其工作年限一次性发给一定经济补偿金。
离退休职工、“五七”职工管理方面：三级单位整体带资分流及改制的企业原离退休职工及“五七”职工，由二级单位管理;二级单位整体带资分流及改制的企业原离退休职工及“五七”职工，由管理局管理。
内部退养职工方面：改制企业原内部退养职工，符合集团公司规定按年龄退养的，由改制企业负责管理;按工龄提前退养的，鼓励有偿解除劳动合同。实行整体带资分流的单位原内部退养职工中符合集团公司规定按年龄退养的，分别由改制单位的上一级单位进行管理;按工龄提前退养的，鼓励有偿解除劳动合同。
(四)加大减人增效工作力度，加快劳动、人事、分配三项制度改革。
1、继续开展和加大有偿解除劳动合同工作力度，实施减人增效。
2、深化劳动用工制度改革，建立职工能进能出的用工机制。要加强劳动合同管理，职工劳动合同期满，即终止劳动合同。对不再签订劳动合同的人员，可根据其工作年限，每满一年发给相当于本人1个月工资的经济补偿金，最多不超过12个月。需要重新签订劳动合同的，一般以签订中短期劳动合同为主，原则上不再签订无固定期限劳动合同。实行带资整体分流，用评估后的资产给予职工有偿补偿的，其职工即与原企业解除劳动合同关系。
3、深化干部人事制度改革，建立干部能上能下的选人用人机制。要改企业
领导人员的选择任用方式，积极推行公开选择和竞争上岗，把组织考核推荐同引入市场机制、公开招聘结合起来，。。。。。。推行企业领导人员的任前公示制;搞好企业领导人员的考核和任期考核;健全企业领导人员的激励机制，强化监督约束机制。实行任期目标责任制的企业领导人员和经营管理人员，凡任期内完不成任期目标的，第一年，劝其辞职，第二年退出领导岗位，退出领导岗位的人员不再保留原级别待遇。
4、深化分配制度改革，建立工资能升能降的激励与约束机制。 。。。。。。!
(五)加强投资管理，实行投资主体多元化。
(六)加快局矿两级机关的职能转换，适应新的经营机制的需要。
三、关于当前需要重点抓好的几项工作
1、加快步伐，推进企业内部改革。
2、抓好生产经营工作，确保完成全年生产经营目标。
3、继续搞好关联的规范运作，确保关联交易的平稳运行。
4、 认真做好“十五”计划的编制工作。
第四篇：学习全省领导干部会议精神心得体会
吉林涛
按照上级统一要求，县局组织学习了庆黎书记和庆伟代省长在全省领导干部会议上的重要讲话。这次全省领导干部会议，是新的省委、省政府主要领导上任以来，召开的第一次省、市、县三级领导干部大会，庆黎书记在深入分析面临的形势、充分肯定取得的成绩的基础上，强调了4方面重点工作，即：全力以赴抓发展、尽心竭力抓民生、毫不松懈抓稳定、从严要求抓党建。
本次省领导变动以来，我们基层单位也深刻感受到新领导到任以来，抓工作的节奏更快，力度更大，重点更突出，展现了新的省委、省政府领导班子雷厉风行、求真务实、干事创业的崭新风气。庆黎书记在讲话中，对发展、民生、稳定、党建4方面的部署，抓住了河北当前工作的关键，具有很强的针对性、指导性和可操作性。庆伟代省长提出的贯彻意见，措施具体，要求明确，对我们做好当前工作，圆满完成各项目标任务，具有重要的推动作用。
一、提高认识，加强落实
做为基层地税机关，作为重要的经济职能部门，我们要充分认识省委重大决策部署的重要性和紧迫性，以更加强烈的责任感和使命感，以更加坚定的信心和决心，以时不我待、只争朝夕的精神状态，全身心地投入到抓工作、干事业中去。 以铁腕精神，强力推进各项工作落实。空谈误国，实干兴邦，关键在于落实。两位省领导的讲话，都通篇体现出一种争分夺秒、狠抓落实的作风、激情和干劲。庆黎书记提出，在今后几个月，要“全面倒计时，强力往前推，铁腕抓落实，确保结好果”，要做到“一天天算账、一项项排队、一件件落实”。这些话，字字掷地有声，句句催人奋进。现在到年底，只有一百天的时间，按照我们年初的工作部署，逐项对照，认真分析，制定措施，明确责任，查漏补缺，提质保量，确保完成全年各项工作任务。
二、尽职履责，强化管理
截至9月上旬，城区分局完成税收收入7105万元，占年收入计划的85%，养老保险收入2026万元，占年任务的99.6%，失业保险收入52.5万元，占年任务的65%，总的来说，进度较好。但是也要看到，后一个季度经济形势中房地产市场后力不足，中小企业融资困难，经营效益提升乏力，新修订的《个人所得税法》也将影响个人所得税收入。因此，今后几个月税收收入保障乏力，我们不能产生松松劲、歇歇脚的思想，要牢牢抓住组织收入这项中心任务，加大力度，一鼓作气，在坚持组织收入原则的前提下，尽最大力量稳住收入增幅，力争大幅度地超额完成各项税费征收任务。 落实中，要具体做到以下几点：一是抓好重点税源的收入分析预测，提前制定应对措施，早准备、早下手，制定预案，积极应对，挖掘新的增长点，加强收入督导，努力把减收因素的影响控制在最小范围内，力争将减少的收入从其他地方补回来。二是加强重点行业、主要税种管理。针对房地产、建筑、电力、交通运输等行业税收管理方面存在的漏洞和风险点，研究制定税收控管手段，完善和实施行业税收管理办法，提高行业税负水平。加强营业税差额计税管理，配合落实《建筑房地产业税收管理工作规范》，抓好建筑房地产业税收管理软件运行，确保两行业税收稳步增长。进一步强化企业所得税税源管理，推进个人所得税全员全额申报工作，加强委托代征，落实好新修订的《个人所得税法》，确保新政策平稳过渡。三是加强地方各税的源泉控管，全面推广应用存量房交易价格评估申报工作，完善城建税信息比对和代征工作机制，严格执行土地增值税清算政策，推进资源税分类管理，发挥契税“先税后证”的抓手作用，确保房产交易双方应征税款全部征收，促进地方各税收入较快增长。四是强化社保费征缴。进一步完善缴费单位分类认定和管理工作，深化费源结构分析和重点费源监控，针对存在的问题，采取有效措施，堵塞征缴漏洞，并大力组织欠费清理专项活动，确保完成社保费全年征收任务。
我们相信，在县局正确领导下，全局同志团结一致，协力合作，共同努力，一定会全面完成年初下达的各项工作目标，为明年的地税工作奠定坚实的基础。
二〇一一年九月二十九日
第五篇：县三级干部会议精神情况汇报
2月22日下午，县扶贫办(移民局)组织全体干部职工召开专题会议，学习县委书记姜**和县长来华雄在全县三级干部会议上的讲话精神。姜书记客观总结了2012年我县经济社会发展取得的成绩，精辟分析了当前我县经济社会发展面临的形式，明确提出了建设**南经济强县、全面建成小康社会的奋斗目标和今后工作重点、具体措施，并对"学习贯彻十八大、争创发展新业绩"新一轮主题实践活动进行了全面部署;来县长对如何抓落实方面，提出了具体要求。
办(局)全体干部职工结合各自工作实际开展了讨论发言，大家一致认为，姜书记、来县长讲话高屋建瓴、总揽全局，目标明确、重点突出，令人鼓舞、催人奋进，具有很强的针对性、指导性和操作性，是当前和今后一段时期全县各项工作的纲领性文件。
为贯彻落实好会议精神，办(局)班子进一步优化思路，就如何抓好今年的扶贫移民工作和近期工作再次进行了讨论、安排，制定下发了2013年班子成员工作分工、办公室工作人员工作分工、2013年扶贫移民工作要点等3个文件。提出了三点工作要求：一是要统一思想，明确认识，进一步增强做好本职工作的主动性，要做到"五收"，尽早恢复状态，全心投入到新一年工作中;二是要加强学习，深刻理解全县三级干部会议重要精神，紧密结合本岗位、本股室工作现状，寻找差距和不足，围绕如何完成本岗位、本股室和全局工作任务，早部署、早安排、早启动、早落实。三是要进一步完善机关各项管理制度，建立科学、全面的工作目标考核责任制，将各班子成员和股室负责人、各岗位职工工作任务完成情况有机结合，层层考核，奖罚到人，确保各项工作取得良好成效。以制度促作风建设，树立公仆意识。
在新的一年里，我们将紧紧围绕扶贫、移民本职工作及县委县政府中心工作，认真做好以下几点：
1.深入学习贯彻党的十八大精神。坚持将学习贯彻十八大精神与推进扶贫开发、库区移民中心工作紧密结合，确保学习时间、任务、措施和目标"四落实"。认真落实《学习方案》，组织全体机关干部集体学习和党组(扩大)学习，并安排中心发言。邀请专家为干部职工作学习党的十八大精神专题辅导报告，抓好网上在线学习。深入开展为民、务实、清廉主题实践活动和先进性、纯洁性教育与法制教育、警示教育，创新党建工作载体，细致做好干部职工思想工作，创建党建工作先进单位。
2.切实加强党的基层组织建设。严格执行党员干部民主生活会制度，认真落实"三会一课"、党员民主评议、领导干部双重组织生活等制度。扎实开展"三万"活动和新农村建设工作。以改革创新精神推进党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。将全体干部职工的交心谈心活动和诫勉谈话制度常态化。
3.深入推进机关作风建设。认真贯彻落实中央《八项规定》和省委《六条意见》，深入开展"三抓一促"活动，狠抓机关"三短一简"，以优良的作风服务基层。扎实开展扶贫、移民系统民主评议政风行风工作，切实做好目标责任制等各项争先创优工作。
4.强力推进幕阜山连片特困地区区域发展与扶贫攻坚。进一步加强片区工作领导，落实专班工作责任;进一步研究片区扶贫开发政策，制订相关配套政策;建立片区项目长效的检查监督机制，确保片区项目发挥最大效益，顺利通过省片区领导小组组织的检查验收;进一步加强与省、市、县有关单位协调联系，积极争取上级支持，确保片区指导意见和规划任务落实到行业、落实到部门、落实到项目，实现规划对接、任务对接、责任对接、帮扶单位对接。
5.纵深推进专项扶贫管理精细化。抓好扶贫开发各项重点工作，认真落实专项扶贫精细化管理的六个试行办法，加强扶贫项目资金管理。适时召开专项扶贫工作和乡镇连片开发现场会。对农村建档立卡贫困人口分类实施扶贫政策，不断提高自我发展能力。
6.着力构建"三位一体"大扶贫格局。督促县直有关部门认真落实行业扶贫规划，制定年度实施方案，完成年度扶贫任务。进一步组织动员社会力量，深入开展对口帮扶、党员帮带、民间扶贫等。加强与市直对口帮扶单位的联络、协调，积极组织市直部门开展联县、带乡、驻村的对口帮扶活动，积极协调、配合"市领导包村"工程;组织县直帮扶部门对口帮扶12个整村推进贫困村，协调服务市直帮扶部门对口帮扶12个贫困村，争取实现帮扶全覆盖。
7、严密组织实施库区移民项目。认真编制2013年度大中型水库移民后期扶持项目、小型水库移民扶助基金项目规划，严密组织实施项目规划;认真组织原迁益民核查;核发**县2013年度原迁移民直补资金。
8、全力组织扶贫移民培训。全面动员重点贫困村、库区村存量劳力的职业技能培训;加强扶贫、移民干部培训。