私设小金库范文

2024-05-09

私设小金库范文(精选4篇)

私设小金库 第1篇

一、规律分析法

通过总体分析, 对不合常规做法的列为疑点。普通办公用品及电子耗材等物品, 尽管种类繁多, 但市场上都能买到且价格公开透明, 如果发现被查单位舍近求远从外省、市购置大量普通物品, 可将其列为疑点锁定查证。此类支出的报账资金一般直接支付外地供应商存款账户, 仅从报账资金的去向难以查实交易的真实性, 审计人员可从货运单、出入库登记簿、领用单、实物监盘入手, 通过集中采购的内部运作资料, 查找供应商的相关信息。此类供应商通常是被查机构的长期合作伙伴, 以上门推销的方式为被查机构提供小额的商品服务, 通过多开发票或虚开发票为被查机构提供套取资金“便利”, 通常以现金方式回流虚列的报账资金。

二、重点突破法

审计检查一般时间紧、任务重, 加上支出项目种类繁杂, 可找出薄弱环节作为突破口, 通过对海量数据的筛选, 对支出异常科目列为重点进行审计。如车船使用费支出, 若数额较大, 可根据百公里油耗和单价, 折算日均单车行程, 明显有悖常理的应重点突破。一年按365 天全年无休进行折算, 若单台车辆日均行使达400 公里, 再通过车船管理台账、派车单、车辆行驶仪、加油卡充值清单进行比对, 即可查实虚列车船使用费的问题。

三、实地观察法

对已确定的疑点线索, 为进一步确认交易的真实性, 有条件的应到实地进行查看。对既无经营场所, 由无法提供供应商品来源的供应商, 应实地延伸检查。如某机构下属企业的取暖用煤支出数额较大, 经了解供应商均为个人, 其既无固定的经营场所, 也无与前手的煤炭交易证明, 到取暖用煤单位实地查看, 其冬季取暖早已采用集中供暖方式, 虚构买煤取暖系虚列支出、套取资金的问题浮出水面。

四、外调迂回法

对外地供应商, 通过全国企业信用信息公示等途径收集企业相关信息来搜寻蛛丝马迹至关重要, 从外围寻找到突破。某单位年末购置某设备百余万元, 仅从授权审批和集中采购的内部运作流程上看不出明显瑕疵, 通过全国企业信用信息公示和百度, 对邀请招标单位进行查询, 发现有两个单位的联系人和联系方式为同一人, 进一步查证其中之一的中标单位则提供发票虚假, 经查资金暂时存放被查单位的其他应付款账户。

五、顺藤摸瓜法

就是审计人员按照相关业务发生的轨迹“情景再现”顺藤摸瓜。对既无线下实体店面也无网上商店的商户, 可要求被查单位配合审计人员, 就此商行进行实地模拟采购, 虚构交易的事实不攻自破。使用此种手法虚列支出的, 一般由“关系供应商”代开发票虚列费用套取资金, 报账资金通过供应商账户, 套取资金私存私放, 特征之一为年末集中购置的大额商品。

六、资金轨迹法

对疑点线索从报账资金入手, 按照交易资金的流向一查到底。会议费支出多数单位实行的是定点协议结算, 会议费一般直接转给定点单位。如发现将定点单位的会议费转入员工账户, 必须查实资金去向, 必要时可扩大对经手员工经手的报账资金全面检查, 要求其提供垫款的资金来源和佐证资料, 无会议通知、参会人员、会议内容, 也无个人垫款证明, 基本可确认为虚列支出。

七、突击监盘法

对被检查单位进行突击监盘库存现金, 会收到意想不到的效果, 首先要对被检查单位的基本情况、岗位职责、内部分工和内部控制制度执行等情况进行了解, 做好监盘前的准备工作, 根据掌握的线索突击检查, 监盘时要对保险柜中的所有物品进行全面检查和登记, 现场监盘的所有现金、全部物品都要由监盘人和出纳当场签字确认, 如有多个保险柜的, 应同时进行, 无法同时进行的应监督被审计单位用封条将保险柜封存, 防止监盘前保险柜内物品发生变动。以出纳名义开户的银行账户存在一定的舞弊嫌疑, 发现账款、账实不符和长款的, 应查明资金来源。

八、公示举报法

通过公示审计检查组的举报电话和电子邮箱, 赋予群众监督的权利, 获取知情人的举报信息, 在对举报信息进行初步判断的基础上, 再对举报涉及的经济事项和相关的人、财、物决定是否进行进一步查证, 举报属实的应注意对举报人的保护, 不得将举报内容和举报人的基本信息泄密、失密。

九、问询访谈法

掌握“小金库”的人员较少并相对固定, 多数情况下领导都知情, 掌握大量证据后, 审计人员即可与相关人员进行访谈, 以明确责任, 根据问题严重的程度, 决定是否移交相关部门。

虚列支出手段的不断翻新、内外联手、操作流程的表面合法, 给“小金库”的查证工作带来极大的挑战。综合运用内查外调相结合、现场与非现场手段相结合、具体问题具体分析, 对蛛丝马迹层层剥茧、穷尽现有的检查手段, 可查证被查单位虚构交易、虚列费用、套取资金、私设“小金库”的舞弊行为, 从源头上切断滋生腐败等各种财务风险、道德风险和法律风险, 遏制屡查屡犯、屡禁不止的违法违纪行为, 督促被审计单位从制度体制机制不断完善管控措施, 依法合规经营。

参考文献

[1]中共中央办公厅国务院办公厅印发, 关于深入开展“小金库”治理工作的意见》的通知 (中办发〔2009〕18号) .

关于私设小金库管理办法 第2篇

关于私设“小金库”的考核办法

为规范公司财务收支管理,杜绝“小金库”现象,防止腐败和违纪问题的发生,根据《********内部审计章程》和《关于违反财经法纪处罚的暂行规定》,特制定本办法。

一、总则

第一条、本办法所指“小金库”的含义是:违反国家财经法规及其他有关规定,侵占、截留公司收入,未列入公司财务中心账内或未纳入预算管理,私存私放的各种款项。“小金库”的形成和来源主要有两类:一类是收入现金(包括银行存款)不入账;另一类是虚列项目,转到账外。具体包括:

(一)截留各项收入、私存私放。将公司应获得的各项收入全部或部分截留在法定账目外。

收入的概念:

①公司各类产品的销售收入;②维修服务类的收入;③接受外单位的各类捐款捐物收入;④收取的因违纪,病事假而扣发的职工奖金、工资、赔偿金等各类扣罚款收入;⑤各部门在业务活动中收取的佣金、回扣、折让、好处费、手续费、赶工费、管理费等的收入;⑥各部门出售的废旧材料(如废次品、边角料、木屑、金属屑、废纸板、包装后的包装物、维修配件等物资材料)及旧资料、报刊杂志等的收入;⑦银行存款利息、银行奖励款等的收入;⑧公司出借出租场地、房屋、设备等的收入;⑨确实无法发放、偿还的职工奖金、工资及应付其他单位的各类款项的收入;⑩其他类型的收入。

(二)虚列支出将公司款项违规转出,私存私放;或以重复列支等手段虚列支出。

(三)利用假发票或非法购买发票等欺骗手段,套取公司款项。

(四)公司上级部门与下属部门或外单位与公司部门(个人)相互勾结,弄虚作假,套取公司款项。

(五)通过篡改会计账目违规转出资金;通过伪造会计凭证,撒换并重新编制会计账薄、篡改财务报告等手段,隐瞒收入或扩大支出。

(六)将公司款项以定期存单或个人储蓄的形式私存私放。

(七)私设账外资金用于职工福利或者挥霍浪费。

二、考核内容

第二条、本办法适用于公司各部,包括公司本部各部门、耗材事业部及下设的城市客户服务中心。考核对象为部门主要负责人和相关责任人。

第三条、对公司各部门和个人违反财务管理的规定,私存私放公司款项的,按照《关于违反财经法纪处罚的暂行规定》中第十七条规定,截留、转移公司收入、虚列支出,私设“小金库”的;小金库内资金一律没收上交公司财务中心。

第四条、审计督查部每年定期或不定期的对公司各部门进行审计,对拒不提供财务资料的,视为存有“小金库”,部门负责人承担全部责任,并可按照《********内部审计章程》第二十六条的有关规定,有权作出临时制止的决定,并报告公司领导;经过查实被审计部门确有违法所得的,按照《关

于违反财经法纪处罚的暂行规定》第十七条的有关规定,分别给予直接责任人、直接上级记过以上处分并给予小金库总金额的20%、5%的经济处罚。

第五条、对通过各种方式举报查实存在“小金库”的,对举报人信息严格保守秘密,对查出的“小金库”按照本考核办法的第三条和第四条之规定处理。如举报人利用非法手段进行捏造、诬陷、陷害被举报人的,一经查实,报公司领导建议给予行政处分,构成犯罪的,依法追究法律责任。

三、各部门负责人的责任

第六条、强化法制观念。各部门负责人和财务人员要加强财经法规的日常学习,严格按照《********内部审计章程》、《关于违反财经法纪处罚的暂行规定》等文件的精神和要求,增强自我约束机制,防范各类财经违纪现象的发生。

第七条、建立责任制。公司各部门应建立预防“小金库”各级经济责任制,层层防范,层层落实。

第八条、加强对城市客户服务中心的管理。在城市客户服务中心推行会计委派制度,合理划分事权和财权。

第九条、规范票据管理。统一公司各部门收费管理和收费票据,建立购领、登记、检查、核销等制度和程序,对违规收

费和违规使用票据实行举报奖励制度,充分发挥民主监督和群众监督的作用。

第十条、建立内部约束机制。建立、完善内部控制制度,对各项收入和支出实施有效的监督,加强稽核,防止收入流失、资金转移。公司各部门之间加强配合,共同维护公司的整体利益,防止公司款项“跑、冒、滴、漏”。

第十一条、加强收费管理。严格“收支两条线”管理和公司银行帐户管理,所有收入要纳入公司预算管理,如实入帐。

四、附则

第十二条、本办法由公司审计督查部负责解释

私设小金库 第3篇

一、私设小金库的现状

建国后, 我国实行和沿袭的都是传统的计划经济。20世纪的70~80年代, 随着改革开放, 搞活经济政策的深入, 与国际交往的频繁, 人们的思想、观念发生了根本变化, 一些先进思想、先进观念、先进技术等被逐步引进、消化、吸收, 并为我所用, 大大促进了我国政治、经济、贸易、文化等各个领域的发展, 增强了国家的综合实力。尤其由计划经济向市场经济转轨过程中, 由于教育、管理、法规等工作尚未跟上, 加上一些人的整体素质欠缺, 资产阶级的腐朽思想、不良习惯乘虚而入, 出现了“上有政策、下有对策”, “小金库”逐步向全国各地蔓延, 像毒瘤一样毒害着行政事业单位、国有企业等各部门的肌体。而小金库其资金来源主要包括:巧立名目, 以各种名义收费, 挪用、转移国家预算内、预算外收入;截留销售收入、营业收入、营业外收入和其他收入;高价倒卖、非法牟取价差收入;一些企业主管部门和监管部门侵占、截留罚没收入等。

1. 设库形式。

(1) 违规收费、变相罚没、强行摊派。如南方某县级市的发展和改革局, 近两年来, 无视上级对行政及企业、事业单位上报立项基建项目已取消收费的规定, 仍强行对一些行政单位、学校等收费, 凡上马兴建基建项目, 则采用摊派办法, 要每个单位摊派一万至两万元不等, 私设小金库, 累计金额达80多万元。

(2) 清产核资、出租收入、转移资金。一些国有企业在转制拍卖、清产核资过程中与拍卖中介机构相互串通, 进行暗箱操作, 把清产核资、厂房门店的出让金和租金等, 划转或将收入设立小金库。

(3) 以各种名义, 扩大收入, 套取资金。一些行政事业单位、社团组织、国有企业等, 以会务费、劳务费、培训费、赞助费、咨询费等名义, 千方百计套取资金设立小金库。

(4) 造假账、用假发票、虚列支出。一些单位违反“收支两条线”规定, 巧立名目, 弄虚作假, 截留单位收入, 挪作他用, 中饱私囊。如原卫生部卫生检疫局局长曲某, 1993年2月和4月, 未经有关部门批准, 先后擅自签发了《关于成立国境卫生检疫事业发展基金委员会的通知》和《卫生检疫系统社会保险基金制度的规定》筹集资金, 至1997年, 卫生检疫局利用行政手段, 以上述两项基金的名义, 截留收取系统内各单位应纳入预算外管理的资金1.9亿多元。此外, 他还要求局机关各处、室搞创收, 致使各处、室和直属单位纷纷以各种名目向系统内收费。上述基金及各单位创收金额高达2.86亿元。

2. 存放形式。

(1) 单位私存现金, 不缴存银行。工程建设、土地出让、产权交易、金融投资、食品药品、文教卫生、环境保护、投资贸易等这几大领域是私设“小金库”的“重灾区”, 一些单位为了拿到地块、项目、工程、贷款, 开发商经常划出一笔“灰色支出”, 因此, 一些单位私设小金库, 私藏现金, 一般都不存银行。

(2) 以个人、他人等姓名存放银行。由于小金库金额大、资金经不起审查, 单位私设小金库的现金, 往往以个人或委托较信任的亲朋戚友, 分开若干户头, 以他人姓名存入银行。

(3) 投资置业, 购买固定资产。单位私设小金库, 有的累积金额较大后, 便用作购买房屋、写字楼、店铺, 然后用作出租经营, 增加收入, 进行“保值、增值”, 达到“最佳效益”。

(4) 购买债券、证券, 进行股权投资。有的单位领导, 指使财务人员把小金库的现金用作购买国库券、铁路、电力部门发行的债券, 甚至购买股票、基金等, 以获取更多的“投资收益”。

二、私设小金库的危害

1. 滥发钱物、侵占公款、中饱私囊。

2004年11月, 成都某大学继继续教育学院原院长等八人私分国有资产120万余元, 其中私分的100多万属于乱收费。

2. 挥霍无度、游山玩水、周游列国。

小金库往往是单位财经纪律松驰、财经管理混乱产生的, 一般采用坐收坐支, 截留、挪用、私分、贪污等形式和办法, 大量资金被单位领导和一些财务人员吃、喝、玩乐, 在境内境外旅游, 滥花乱支、挥霍浪费, 造成国家巨额资金流失, 影响了单位的威信, 损害了党的形象和政府声誉。

3. 钱权交易、行贿拢络、违法违纪、损公肥私。

仅2006年上半年, 全国审计机关共查出违规小金库130亿元。私设小金库, 是腐败贪官与财务人员相互勾结, 以达到钱权交易、行贿拢络, 包养“情妇”, 违法违纪, 损公肥私的不可告人目的。如原重庆市公安局交通管理局车管所证照科长利用手中的权利, 为其情妇开起了“驾照代审公司”, 4年来, 两人共捞钱314万元。

4. 贪污挪用、占为己有, 转移资产, 出逃国外。

我国目前立案结案查处出来或正在侦查的厅级以上高官中的贪官, 大多数都犯贪污受贿罪、挪用公款罪、数罪兼并, 而且与私设小金库密不可分。

新华社2008年11月25日报道的安徽省商务厅原副厅长蔡文龙案, 一审宣判蔡文龙犯贪污罪、受贿罪、挪用公款罪、国有公司人员滥用职权罪, 被巢湖市中级人民法院判处死刑, 缓期两年执行。经法院查明, 蔡文龙单独或伙同他人非法侵吞公款人民币1400多万元;利用职务之便, 为他人谋利益, 索取或非法收受他人人民币250余万元;挪用公款1700万元用于个人经营活动;在经营管理国有财产中, 违反规定, 擅自决定投巨资炒作股票和期货且由个人 (设小金库) 掌控, 造成了3亿多元的巨额亏损, 使国家利益遭受特别重大损失。

三、治理私设小金库的对策

私设小金库, 严重违背了党的宗旨和目标, 败坏了党风行风和社会风气, 必须按照党中央和国务院的部署, 上下一条心, 树立信心, 下大力气, 采取治标治本相结合的策略, 对私设小金库尽快进行彻底治理。笔者结合从事财务管理的工作的实践, 提出以下对策:

1. 加强教育, 提高认识。

针对当前私设小金库面广、金额大、危害深、形势严峻的新特点, 行政事业、国有企业等基层单位的党政主要领导, 要做到思想上政治上同党中央保持高度一致, 迅速组织班子成员、中层干部、党员干部职工加强政治理论学习。学习的内容主要包括三方面:一是《中国共产党章程》、《中国共产党纪律处分条例》, 党的十七大报告、中纪委十七大报告, 《建立和健全惩治和预防腐败体系2008—2012年工作规划》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等;二是《会计准则》和《会计操作规则》、人民银行颁发的《现金管理规定》、《账户管理规定》等;三是国家制定的《宪法》、《刑法》《会计法》、《税法》、《票据法》、《违反行政事业性收费和罚没收入收支两条线管理规定行政处分暂行规定》、《关于深入开展“小金库”治理工作的意见》等法律法规文件等。通过学习, 认清私设小金库, 诱发和滋生一系列腐败的严重性和危害性, 提高对治理小金库的紧迫性和必要性的认识, 从而提高队伍整体素质, 统一认识, 做到服从党的领导, 维护大局, 立党为公, 执政为民, 令行禁止, 把治理私设小金库作为一场硬仗来打, 不获全胜, 决不收兵。治理和整顿好经济秩序, 维护好党和国家的利益, 树立良好形象。

2. 深化改革, 标本兼治。

治理小金库, 关键是深化改革, 从源头上进行治理。当前, 要重点着手进行五方面的整改:一是建立垂直的内控监督审查机制。行政事业或国有企业等单位总经济师、总会计师, 原属本行业利益机制范畴之内, 没法发挥行政监督职能, 业务属“内向型”, 其经济利益、工作业务、职责权利等也应改为垂直关系, 才能增强工作权威性, 做到有威有为, 避免本单位行政干预。二是建立适应新形势发展的内控监督行政法规。三是尽快制定出台公务员、公职人员的财产申报法规, 公开其资产, 接受群众监督, 增加透明度。四是建立领导带头公开资产的制度。要带头公开自己的收入情况, 以带动公职人员依法申报自己和亲属的资产, 杜绝腐败。五是健全举报治理小金库的配套制度。包括扩宽举报渠道、建立网络举报、重奖励举报人、保护好举报者制度等, 真正从法规上、从源头上形成杜绝私设小金库的高压态势。

3. 突出重点, 加强监督检查。

行政事业单位、国有企业等单位的总经济师、总会计师要引导本单财会人员, 按照财务管理有关规定, 站稳立场、坚持原则, 坚决贯彻执行国家制定的财经管理规定, 忠于职守, 履行职责, 言行一致, 依法、依规对财务进行严格管理, 并抓好重点和切入点, 采取六方面措施加强本单位财务、现金的规章制度的检查工作:

(1) 访问法。把财务人员分成若干组, 每个人从外围入手, 询问本单位干部职工, 先摸清机构设置及职能, 收入项目、资金来源、来源渠道, 并弄清收支情况, 是否存在设立“小钱柜”。

(2) 盘查法。从内围入手, 先盘问收入的项目、资金、金额等, 核实租赁支出情况。如车辆租赁费、房屋维修费支出的情况, 对大额费用, 要逐一核对、分析, 现场查看;对各种费用收入和支出等, 要逐一盘查, 对事由、经过、时间、人员等要素要进行认真核实, 通过盘查, 是否存在小金库。

(3) 收支法。通过对单位职能、经营活动、资金收入、支出等情况的调查, 重点检查收入、罚没、租赁、材料等是否入账, 是否用不合法票据收费, 有无截留收入、经营收入和其他收入。支出方面:重点检查是否有虚报、冒领款项转做小金库等。

(4) 核对法。每月要将单位账据与银行提供的资料进行逐一核对, 看存款与银行对账单位是否相符。

(5) 比较法。每季度末, 要对单位总收支、总支出, 其中:经营成本、费用率及其他各项开支等, 与上一年度进行对比分析比较, 并进行数据筛选、分析, 从中排查, 找出差别和疑点问题等。

(6) 突击法。采用不定期办法, 可抽调若干财务骨干, 采取突击盘库查现金办法, 对其内控的会计账务、重要票据、保险柜现金等突击进行盘查。如发展账款不符, 要乘势而入, 一查到底, 直至弄清原因, 确定是否私设小金库。

4. 抓住典型, 严肃依法查处。

查处单位私设小金库, 涉及政策法规性强的系统工作。除了加强领导, 建立健全制度, 深入发动群众, 组织部署外, 对一些有重大影响的案件, 决不能姑息迁就。要及时报告当地纪检监督、人大、检察院等部门, 争取他们重视, 及时介入查处, 对私设小金库人员依法依规进行处查, 以防止贪官转移资产和外逃, 造成国家资产损失。同时, 要发挥新闻媒介作用, 主动邀请报社、电视台等新闻单位, 对典型案例进行宣传报道, 使犯罪分子受到震慑, 群众得到教育启发。全社会形成无“小金库”生存的土壤和空间, 使我国在推进深入改革中, 社会秩序、经济秩序逐步走上依法、守法、规范、公正、公开的正确轨道, 国民经济朝着稳健、有序目标又好又快地向前发展。

摘要:小金库是违反党和国家财经法律法规, 侵占、截留、挪用国家和单位收入, 化公为私, 未在单位财务部收入管理、私存私放的各种资金。小金库使国家利益遭受损失, 滋生贪污腐败, 危害很大。在深入贯彻党的十七大文件精神, 落实科学发展观, 推进全面建设小康社会进程中, 治理小金库, 对战胜当前世界金融危机, 实现“保增长、扩内需、促就业、保稳定、惠民生”具有重大意义。文章分析了私设小金库的现状与私设小金库的危害, 并提出了治理私设小金库的对策。

关键词:财务管理,小金库,现状,危害,治理对策

参考文献

[1].成都电子科大部分领导私分120万公款.中广网.北京[OL]2004.11.10

[2].安徽第一女贪侵占8790余万.茂名日报, 2009.2.13

[3].官场情人成贪官腐败动力.羊城晚报, 2007.4.2

乡镇私设小金库违纪问题检讨书 第4篇

xx年xx月xx日,全省“小金库”专项督查检查组对xx镇政府财务检查过程中,发现我镇政府将部分拆迁户购房款以及拆迁补偿费合计共xx万元人民币,竟然以私人名义进行单独存放,非法形成一定数额的帐外资金。其中:支付拆迁补偿费xx万元,支付拆迁户安置房工程款xx万元,支付拆迁费用xx万元,以及其他与本次拆迁有关费用xx万元。截至目前,我乡镇政府在其私人账户存款余额已达到惊人的xx万元。

自以上问题被省督查组查出以来,作为党委书记,我既震惊、又愧疚,震惊于我对镇政府的行为竟毫无察觉,愧疚于组织对镇政府的信任和人民群众对政府的支持。因此,近日来本人通过认真反思,深刻自剖,发觉目前存在的主要问题表现在对问题恶劣性的认识严重不足。镇里发生如此严重违反财经纪律的问题,作为xx镇党委书记,我负有全部领导责任,对此,我将认真配合上级相关部门的调查,诚恳接受组织的一切处理意见,并就此类问题,按照上级有关要求立行立改。

一、产生问题的的根源分析

一是思想认识不到位。自从本人担任乡镇主要领导以来,尤其是调任xx镇党委书记以来,由于方方面面的原因,对本应高度重视的财务管理工作给予的重视程度严重不足,可以说,就是没有意识到这方面若出现问题,就将会是很严重的问题。特别是在面对目前全国正在全面整顿治理“小金库”的这一严重形势,自己没有充分思想和行动统一到中央决策部署上面来,片面地认为财务管理是行政职能,属于镇长份内工作,作为党委书记我不便直接过问,也对单位财务管理和运行上抱有十分可怕的侥幸心理。同时,多年来,本人由于对财务管理制度了解不够和知识缺乏,对会计账务给予的关注始终不够。

二是工作衔接不够紧密。作为乡镇党委书记,对财务管理工作以及财务管理人员平时疏于严格管理,亲自过问检查做的还不够到位。对乡镇人大和纪检等监督检查岗位的组织领导还不够到位,按照上级规定经常性组织督查、检查的次数不多、频率不大,致使监督职能没有能够得到有效发挥,导致政府财务几乎在一中没有监督的环境下运转;而财务主管及相关工作人员由于缺乏经常性督促、教育,致使大部分管理人员财务知识匮乏,工作人员业务不够精湛。

三是政策制度执行不到位。我镇虽然制定了严格的财务审批制度、资金管理制度等相关规章制度,但在一定程度上还存在重制度、轻落实的情况,这始终是我镇财务制度执行方面存在的严重软肋,以至于有个别时候由于工作时间紧迫,在资金运行、管理上很难还像平时一样能够严格按章办事,在一定程度上存在比较突出的管理脱节、程序错位、制度形如虚设等方面的问题。

二、整改落实的措施

一是进一步提高认识。对全省督查组查出的问题,我完全认可,并完全接受县委常委会对我镇及我个人作出的处理意见,并利用3天时间,对处理结果逐项、逐条、全面落实、精准落实、落到实处。同时,我镇积极抽调相关人员组成工作组,集中利用3-5天时间,对全镇财务全面进行自查自纠,并随时接受相关部门检查、验收,确保顺利达到整改各项要求。

二是进一步统一思想。我将以本次全省“小金库”专项督查检查为契机,聚焦省督查检查组指出的问题,以我镇制定的整改措施为动力,全面从严从实抓好财经纪律整治。同时,要认真组织全镇广大干部特别是党员领导干部,深入开展好财经纪律专项整治活动,通过各种形式开展财经知识教育、廉政教育和警示教育,提高干部综合素质。

三是进一步强化措施。建立健全财经管理长效机制。省督查检查组及时发现问题,对我镇来说是一次发现自身问题和不足以及改正错误的机会,我镇将认真吸取精要教训,认真弥补自己的过错。并以此为契机,不断创新思路,持续强化措施,进一步完善各项规章制度,积极探索建立健全财经管理的长效工作机制,以实干实绩来回报组织对我的培养和信任。

上一篇:GPS控制测量平面下一篇:计算机信息管理能力