第一篇：安立通讯科技有限公司
南京华宝通讯科技有限公司
普工/检验员
华宝(3G手机)科技有限公司
公司规模：3000人以上公司类型：股份制公司行业：通信/电信/网络设备/电信运营/增值服务
本公司主要从事(3G手机)产品的制、生产、组装、销售、不穿无尘衣+坐着上班+交五险、环境优，待遇优,工作轻松。!!表现优异者给予普升机会
华宝通讯系台商独资企业，是一家专业加工手机生产商。2004年初在南京投资建厂，总投资额达三千万美元，目前公司共有员工3000多人。我司地处江苏省省会南京市江宁开发区苏源大道68号，江宁的南京出口加工区(南区)
我司创建至今，秉承以满足客户需求为宗旨的质量政策，凭借优秀的团队，卓越的质量以及一流的服务，使我们在业界享有良好的声誉，并赢得了客户的信赖，我们的客户主要有诺基亚、宏基、摩托罗拉、LG等。
一 面试要求：
1、初中以上文化，专业不限。
2、年龄：男18-28周岁以内，女18-35周岁以内。
3、视力：(无色盲、色弱)。
4、证件：本人合法身份证原件及复印件6张及一寸免冠彩照5张。
5、吃苦耐劳、身体健康，能适应2班倒。
二 薪资福利待遇如下：
1、月综合工资3500元，基本工资1630元，夜班给5.5元，加班费按照1550元计算平日13.21元/小时，假日17.61元/小时，国假26.42元/小时计算，每月10日准时发薪。
2、特殊时期全勤奖最高300元，年资奖金(满6个月50元,满1年100元)。
3、每年依绩效考核定期为员工调薪，年末依公司营运状况发放年终奖金，另为表现优异的员工提供快速的晋升管道。
4、免费提供住宿：公司提供8人间集体宿舍，宿舍区设有洗浴室、洗衣间，热水供应;宿舍公共区配置电话、餐厅、超市、活动室;宿舍内配置挂式空调、橱柜等设施。
5、免费提供工作餐及加班餐。
6、统一为员工发放工作服。
7、提供年休假、婚假、丧假等带薪假期。
南京华宝通讯科技有限公司招募处
第二篇：北京吉通信达通讯科技有限公司
北京吉通信达通讯科技有限公司是成立于北京科技园区的一家高科技公司，公司拥有一支经验丰富，技术精良的售前售后服务队伍，向用户提供系统集成、机房改造、安防监控、数据接入、网络办公设备及售后服务等完整的最佳解决方案，并建立了前期咨询，市场销售、技术支持、项目实施、增值服务全方位配套的服务体系。
吉通信达与北京电信、北京联通、教育网、科技网密切合作。在北京城区覆盖有地下光纤城域网，大范围内都已解决了光纤路由问题。已覆盖高中档写字楼达几十座，每大节点均有百兆以上带宽与CHINANET互联。同时，公司凭借其它IDC无法比拟的电信资源的强大优势，凭借电信级高品质机房，优越的带宽资源，强有力的专业技术支持和完善周全的服务。
作为IT服务商我们有全面的技术背景和项目咨询及实施经验、有能力为企业用户提供硬件、软件、局域网、数据安全、互联网、数据库、网站建设、域名邮箱的管理、系统应用程序、办公自动化软件、咨询、维护、维修、开发等全面的技术服务。
作为解决方案供应商，吉通信达与国内外产品厂商合运营商一直保持良好的合作关系。包括IBM、Cisco电信、联通、华为、Avaya、阿尔卡特等，公司的业务开展得到了各厂商的大力支持。
吉通信达发展目标是根据客户不同特点与特殊需求，以广博的专业知识、丰富的项目实施经验及与众多厂商的良好合作支撑，秉承并致力于为用户打造入住一体化的办公服务平台而不懈努力，以自身竭诚优质的服务，专业敬业的从业精神，博取了用户的长期信任和良好的市场形象。
地址：北京市海淀区中关村南大街鼎好电子商城一期4171室电话：010-52375558传真：
010-52375558邮箱：jtxd_sincerity@163.com
吉通信达专业从事综合布线,弱电工程,机房建设,IT外包,系统集成,网络维护,监控系统全面的解决方案服
务。
第三篇：某通讯科技有限公司保密协议
保密协议
甲方：北京酷人通讯科技有限公司
住所：北京朝阳区东三环中路24号乐成中心B座805
乙方：徐乐
身份证号：360102197911023337
乙方受聘于甲方担任销售主任职务，现双方经协商就乙方的保密义务达成协议如下：
一、乙方对在工作期间接触到的甲方的内部资料负有保密义务，内部资料包括：
1、经营策略、客户及供应商资料、价格系统;
2、手机维修手册、电路图、印刷线路板图、原理方框、元件组成设计等;
3、其它形式的硬件、软件资料、网络管理密码;
4、属于公司所有或持有的计划、磁盘(带)、录音(影)带、其它任何相类似的文书或资料。
二、非因工作需要，乙方不得以口头、书面、影印、复制、摄影、传阅或其它相形式，将了解和掌握的甲方的内部资料透露给第三人或出售、转让给他人以图私利。
三、乙方承诺如得知第三人以非法途径打听获取公司任何保密资料时，尽快通知甲方以采取对应措施。
四、如查上述应保密的内部资料的内容已公开或事后为众所周知者，乙方对此项内部资料的保密义务自动解除。
五、乙方因期限届满、辞职、辞退、除名等原因终止与甲方的劳动合同，应将自己所掌握的甲方的内部资料有关的材料全部退还甲方。
六、如因乙方违约不履行保密义务，给甲方造成损害，乙方应依法承担赔偿责任。
七、本协议的有效期至甲乙双方劳动合同解除后一年内。
八、本协议一式二份，甲、乙方各持一份，签章后生效。
甲方：乙方：
法定代表人(主要负责人)签名：
年月日年月日
第四篇：通讯科技公司实习报告
一 实习目的
1熟悉公司生产及生活环境，以及各项规章制度。
2 熟悉公司生产流程和工作任务，提高岗位适应能力，锻炼多方面的学习能力，提高综合素质。
3向技术人员学习，养成吃苦耐劳的精神。
4 掌握技术质量部的各项工作的要点及要求，最终能胜任岗位工作。
二 公司介绍
xxxxxx通讯科技有限公司，是xx集团在xx的生产基地，公司创建于XX年。xx集团创建于1991年，目前已经发
展成为以线缆研发制造为主，集热能、房地产、金融证券等投资产业于一体的综合企业集团，拥有全资及控股公司十六家，其中有两家分别在国内及境外上市，主业线缆产品有光纤，光缆，通信光缆，同轴电缆，电力电缆，起车电线以及各种特种电缆。
xx跻身中国企业五百强，中国制造业500强，数十年进入中国通信企业500强，中国电子元件百强，全国电子信息百强，被国际权威机构评为中国一百最佳雇主，是国家级重点高新企业。
xxxxxx通讯科技有限公司主要以市内综合布线线缆和市内通信电缆的生产为主，又有多项国家专利产品，并有多项高新技术认证。
三 工作岗位
技术质量部技术工艺员 定位与使命：公司产品工艺，技术管理，产品质量策划、组织、实施，担任公司新品试制任务及项目申报工作;采用新工艺，新材料提高产品质量，降低成本，为公司
培养技术人才。
四 实习内容及过程
本次实习的时间一共四周，公司实行每周六天，每天八小时工作制，部门安排我主要以参观，观察的自由学习为主，各项培训相结合的学习方式来进行实习。主要目的是熟悉公司工作环境与部门制度。
本次实习的主要内容分为公司制度类培训，生产过程基础知识培训，产品基础知识培训及车间学习。
第一部分：公司入司培训
首先是办理住宿及入职手续，领取上岗证及工作服。
其次对员工考勤、请休假、就餐住宿纪律等相关制度的培训学习，来掌握公司各项管理制度，主要以xx员工手册《xx员工手册》、《企业文化手册》、《xxxx培训资料》为学习内容。
最后是各工序设备的操作规程，操控方法及安全注意事项来初步了解设备情况及生产情况。
第二部分;生产过程基础知识培训与车间学习相结合
这是实习的主要内容，全面学习各工序工艺知识，技术工艺岗位师傅：张立伟。
公司主要产品，话线：跳线，铁丝平行线。
市内通信电缆： hya hyac hyat
公司生产车间采用流水线作业，市话电缆的生产一共分为四道工序：串联，绞对，成缆，护套。各项生产指标都满足《中华人民共和国通信行业标准》 yd/t 322-1996.
串联工序的主要功能是将直径是~的铜杆经过拉丝机、退火、挤塑后成为通信电缆的最基本元件-----单线。
绞对的主要目的是将两根不同色谱的绝缘芯线经绞合后组成一个工作对，以构成信号传输的基本回路-----绞对线。绞对的另一个目的是消除回路间的干扰和线对间的串音。
第五篇：亿通讯飞科技有限公司,学习资料
亿通讯飞科技有限公司
行业概况
2014年7月18日，中国移动通信有限公司、中国联合网络通信有限公司和中国电信股份有限公司共同出资设立中国铁塔股份有限公司(俗称为“铁塔公司”)正式挂牌成立。三大运营商各持有40.0%、30.1%和29.9%的股权。
中国通信设施服务股份有限公司注册资本100亿元，经营范围包括：铁塔建设、维护、运营;基站机房、电源、空调配套设施和室内分布系统的建设、维护、运营及基站设备的维护。
2014年7月18日，中国通信设施服务股份有限公司正式成立(不列入央企序列)，注册资本100亿元，中国移动副总裁刘爱力出任铁塔公司董事长，中国联通副总裁佟吉禄出任总经理，中国电信副总经理张继平出任监事长。
中国通信设施服务有限公司的成立有利于减少电信行业内铁塔以及相关基础设施的重复建设，提高行业投资效率，进一步提高电信基础设施共建共享水平，缓解企业选址难的问题，增强企业集约型发展的内生动力，从机制上进一步促进节约资源和环境保护。同时有利于降低中国移动的总体投资规模，有效盘活资产，节省资本开支，优化现金使用，聚焦核心业务运营，提升市场竞争能力，加快转型升级。[1]
2014年 9月3日消息，继省公司总经理选聘结束后，铁塔公司又开始启动省公司副总选聘，由三大运营商根据内部报名情况推荐候选人，省公司副总与正职不能来自同一运营商。[2]
2014年09月11日从中国铁塔股份有限公司了解到，“中国通信设施服务股份有限公司”进行了工商变更登记手续，正式更名为“中国铁塔股份有限公司”。
铁塔建设、维护、运营;基站机房、电源、空调配套设施和室内分布系统的建设、维护、运营及基站设备的维护。
在定价上，铁塔公司会采取“三低一保”策略，即铁塔公司价格租赁低于国际同类公司，低于当下市场公共价格，低于三家互联互通、共建共享的价格。
2005年7月，当时的中国信息产业部发出通知，要求相关企业本着有效利用、节约资源、技术可行、合理负担的原则，实现电信管道、电信杆路、通信铁塔等电信设施的共用。已建成的电信管道、电信杆路、通信铁塔等电信设施的电信业务经营者应当将空余资源以出租、出售或资源互换等方式向有需求的其他电信业务经营者开放。
真正行动起来是在2008年。2008年8月27日，中国国家审计署的一份工作报告显示，2002年至2006年，中移动、电信、联通、网通、铁通5家企业累计投入11235亿元用于基础设施建设，重复投资问题突出，网络资源利用率普遍偏低，通信光缆利用率仅为1/3左右。运营商之间资源共享的呼声随之而起。
2010年-2013年间，工信部和国资委联合印发了《关于推进电信基础设施共建共享的实施意见》，提出该年度共建共享考核的各项要求和具体考核指标。没完成指标的，则由国资委给以相应的业绩考核扣分处理。 2014年3月26日，由国资委牵头，会同工信部，组织三大运营商召开过一次协调会。会议研究讨论了铁塔公司组建涉及的重要问题，明确设立铁塔公司协调组和筹备组。其中，协调组负责协调公司组建中的重大事项，筹备组负责具体的公司组建工作。
2014年4月30日，工信部相关司局负责人证实，三家基础电信企业正在研究共同组建一家“通信设施公司”，负责统筹建设通信铁塔设施，进一步提高电信基础设施共建共享水平。该负责人称，“基础电信企业的这种探索有利于促进资源节约和环境保护，也有利于降低行业的建设成本，最终惠及广大电信用户。”
“国家基站公司”将成立的消息引发股市上相关股票出现大幅波动。在香港上市的中国联通(3.18, 0.11, 3.58%)H股大涨5.87%，中国电信也大涨3.11%，中国移动则上涨不大。原因是一旦“国家基站公司”成立，中国电信和中国联通将能以很少的成本快速布置4G基站，进而能集中精力发展新业务。[5]
2014年7月11日，铁塔公司终于落地。三大运营商中国移动、中国联通和中国电信共同签署了《发起人协议》，分别出资40.0亿元人民币、30.1亿元人民币和29.9亿元人民币，在中国通信设施服务股份有限公司中各持有40.0%、30.1%和29.9%的股权。
2014年8月19日，铁塔公司二级机构(省公司)构架方案确定完毕，将采取7部+2中心的模式，将设立7个大部门，分别是综合部、客服部、建设维护部、人力部、财务部、采购部、审计部。[6]
7大部门实行集中管理，并在财务、人力资源管理、物资采购、IT支撑方面实行集中，实行扁平化管理。铁塔公司将在31个省市建立分公司，地市公司设分公司或办事处。[
有市场传言称，铁塔公司基层员工的薪酬标准，将按照中国移动基层员工薪酬的80%发放，具体包含岗位工资与绩效工资。按照电信运营商内部人士披露的薪酬标准，铁塔公司二级机构的普通员工岗位工资约在1600元至6400元之内。
据记者了解的情况，三大运营商当中，中国移动员工的薪酬水平相对较高，电信次之，联通处于相对较低水平。如果铁塔公司的薪酬真的按照移动80%的标准执行，对联通或电信的基层员工来说，还是有一定的吸引力的。
有地方联通公司的普通员工表示，现在对铁塔公司的一些细节还不太了解，需要再观察观察，如果条件合适，确实愿意跳过去，“起码收入不会比现在低”。即便是移动的基层员工，也未必不会动心。“铁塔公司应该不会有运营商那么高的绩效考核要求，工作应该会轻松一些。”一个移动的基层员工说。[9]
业内观点
业界提出“网业分离”的主要原因：
第一个也是最主要的原因是重复建设问题：三大运营商各自建网，而理论上点对点的通信问题只需要一张“可靠的”网络，这么看来三张网的确是有点浪费。而且建设三张网会对稀缺的站点资源、土地资源造成挤占，导致道路反复开挖、基站布点密集、难以达到最优布点等问题。 第二个原因是所谓的“防止垄断”：三大运营商垄断了网络资源，其会根据自身的目标和利益来遏制或推动市场需求。而网业分离、建立国家基站公司后，就可以专注于网络建设，发挥规模效应以向全社会提供“合理”的通信资源租赁价格，并倒逼运营商在业务层面进行更彻底的改革来参与电信业的竞争。
第三个原因是统一制式：众所周知工信部一直力推TD，不惜采用各种非对称管制甚至行政干预来推行TD，然而联通和电信心知肚明——搞TD，这不是往火坑里跳么?没有了网络优势，怎么和移动干架?导致TD从3G时代起就一直得不到足够的重视和发展。而网业分离后，国家基站公司可以统一建设一张单一制式的网络，既有利于国家安全、技术推广、壮大产业链，又能够避免建两种制式造成的“资源浪费”。
第四个原因是提高通信覆盖：鉴于某些地区(偏远山区、农村等)的高建设成本和低消费能力，运营商通常不愿意在这些地区建网，使得这些地区的消费者无法享受高质量的通信服务。而由专业的基站公司统一规划布局，把基础通信建设变成一项“公共服务”，理论上有利于解决通信覆盖问题。
舆论观点
北京邮电大学教授舒华英认为，如果“国家基站公司”的运营范围仅限于铁塔、杆路，基站公司提供足够的可租用设备，由政府制定管制价格，问题不大。如果把天线、馈线、控制以及传输等都包括进这个基站公司，那么将带来新的垄断，并产生新的寻租问题。
业内观察家马继华则认为，“国家基站公司”实质是指“铁塔公司”，专门负责建设站址基础设施，包括铁塔、铁杆、电源、管路、杆路的建设和出租，并非是将基站中所有的网络设备均交到其手中。当铁塔等基础设施建设完成后，运营商只需将自己的天线设备等放入即可。因此，这家公司与运营商的重组无关，只是施工队的管理变革而已。[5]
刘爱力，“为避免„铁塔公司‟形成新的垄断，未来铁塔的租赁价格将低于国际同类可比公司，低于当下市场价格，低于三家运营商共建共享铁塔价格，但要保证能够覆盖成本”。