第一篇：融资部岗位说明书
融资经理岗位说明书
融资部融资经理岗位职责
1、 加强融资知识的学习，及时掌握银行的融资政策和方式，熟悉融资市场和渠道，拓宽融资业务知识，致力于提高公司的投融资管理水平;
2、 负责对外公关联络工作的开展，包括与银行、商会、协会及政府相关机构部门的沟通协调，建立、维护、支撑公司融资的统一平台;
3、 负责分析、制订公司投融资需求、投融资策略和计划，进行投融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成;
4、 参与投资项目的考察与论证，从资金流方面提出合理化建议，利用各种资源向银行申请多种形式的金融产品支持，控制融资成本最小化;
5、 负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核，组织公司的投资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写;
6、 负责筹集公司经营活动所需的资金，定期向总经理报告资金的融入、偿还及可用情况，同时制定资金计划和资金的统一调配方案。
7、 根据公司长短期战略规划，负责制订本部门工作开展计划和部门预算;
8、 负责主持融资部日常经营和管理、监督、考核，组织业务培训，完成公司下达的各项任务指标;
9、 关注公司其他部门业务的开发和项目进展，做好相关的配合和服务工作;
10、完成领导交办的其他工作。
第二篇：职位说明书及任职资格融资主管
职位名称 融资主管 职位代码 所属部门 财务部 职 系 职等职级 直属上级 财务经理薪金标准 填写日期 核 准 人
职位概要:
组织协调、拓展融资渠道，设计实施融资方案，完成融资计划、融资目标。工作内容:
%建立、开发和管理公司与国内外资本市场的业务渠道;
%开拓公司对外融资业务市场，并维护与客户的关系;
%策划、设计和实施公司项目融资方案;
%联络及协调与部门业务相关的专家顾问的工作;
%关注公司其他部门业务的开发和项目进展，做好相关的配合和服务工作。任职资格:
教育背景:
◆金融、经济或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过金融学、证券投资学、项目融资、经济法等方面的培训。
经 验:
◆3 年以上融资或在金融机构工作经验。
技能技巧:
◆能够较好地把握客观经济政治形势;
◆熟悉资本运作项目的程序和操作、管理能力;
◆对企业融资策划和实施有较全面的了解，并有融资操作的成功案例;
◆具有一定的财务、金融及企业管理知识，了解企业购并、资产重组、资本运作等相关业务;
◆良好的中英文口头及书面表达能力;
◆熟练使用办公软件。
态 度:
◆有较强的敬业、团队精神及协作意识;
◆具备良好的沟通、协调、学习能力。
工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属 间接下属
晋升方向 轮转岗位
第三篇：行政人资部部门职责说明书
一、部门基本信息
部门名称：
行政人资部
部门编号：
9000
人员编制：
12人
上级部门：
总经理室
下级部门：
无
部门负责人：
行政人资部经理
二、部门使命和目标
根据公司的战略发展规划，制定人力资源相关管理制度，完善公司招聘、培训体系，做好公司人才的“选、用、育、留”。在行政管理方面，不断优化公司行政管理体系，制定公司行政管理制度和管理规程，提高公司行政运转效率。
三、部门职责
人力资源课
职能模块
职责描述
1、制度建设与执行
(1)根据公司战略发展要求，制定人力资源相关管理制度，确保制度的完善性、科学性;负责组织并监督相关制度的执行。
2、人力资源规划
(1)依据公司发展计划，及对公司以往人力资源状况的分析，合理预测公司人力供需数据，拟定人力资源规划;
(2)分解人力资源规划，并进行相应的工作部署，建立充足的人才储备队伍，确保公司对人才的需求。
3、招聘与配置
(1)依据人力资源规划，制定、季度、月度招聘(包括内部招聘)计划并组织实施，及时有效地补充各部门所需人力，促使招聘完成率的达成;
(2)组织开展日常的内外部招聘工作，建立完善的内外部人才数据库，推进人才测评系统建设，确保人才招聘质量，做好“人岗匹配”工作;
(3)负责员工入职、试用期、异动和离职管理，优化人力资源配置，定期分析人力资源现状;
(4)建立和完善员工晋升和淘汰运行机制，加强人才梯队建设。
4、培训与开发
(1)结合公司发展战略与员工职业生涯规划，制定、季度、月度培训计划，并组织实施;
(2)建立健全公司培训体系，做好日常培训项目推进和定期培训分析;
(3)推进公司内训师队伍的建设、课程开发和中高层管理干部培养机制;
(4)了解公司人力资源现状，协同各部门做好关键岗位员工职业生涯规划工作。
5、员工关系与企业文化
(1)负责员工劳动合同、用工报备、五险一金、劳动纠纷、考勤请销假、劳动纪律、奖惩等日常管理工作;
(2)负责员工满意度管理、员工沟通、员工关怀、劳动保护、职业危害、工伤卫生等日常管理工作，负责员工人事档案管理工作;
(3)负责企业文化的宣导。
6、福利管理
(1)负责日常福利项目的调整、分配、兑现;
(2)负责搭建员工激励机制，建立科学完整的激励项目，提高员工工作积极性。
行政课
职能模块
职责描述
1、行政物资管理
(1)制定公司低值易耗品和行政固定资产管理办法，并监督实施;
(2)根据各部门对办公用品的需求，实行统一购买与日常管理;
(3)对公司行政财产物资进行登记造册、定期盘点和维修保养。
2、日常行政管理
(1)负责公司各类文件和印章管理，保证公文质量;
(2)负责对外各种文件的草拟，保证公文质量。
3、会议管理
(1)负责公司大型会议的准备工作及会议期间的服务管理;
(2)负责会议室及会议室内的设备管理。
4、公关管理
(1)负责危机公关处理与上报，维护公司形象。
5、车辆管理
(1)负责公司公务车辆的统一管理、合理调度;
(2)控制公司办公用车的各种交通费用。
6、食堂管理
(1)负责公司全体员工的用餐调度工作;
(2)负责食堂用餐环境的管理。
6、办公环境与安全管理
(1)组织清洁人员对公司办公区域进行清扫，确保辖区范围内的整洁;
(2)对公司办公设备、安全设施进行巡检及定期维护，协助有关部门处理安全事故;
(3)负责公司厂房租赁及装修预算及实施监控。
7、行政费用控制
(1)制定公司的行政费用预算，严格控制各项行政费用的支出。
四、关键绩效指标
员工离职率、培训达成率、招聘达成率、重大工伤事件、重大事故
五、工作关系
内部：公司各职能部门
外部：社会保险和公积金管理部门、地方劳动监察部门、计划生育部门、街道、工会、安监部门
六、部门组织结构图及人员编制
行政人资部经理
(1人)
人资课长
(1人)
IT资深工程师
(1人)
行政课长
(1人)
人资助理
(1人)
人事文员
(1人)
前台文员
(1人)
保安组组长
(1人)
保洁员
(2人)
保安员
(2人)
七、相关规章制度
1、《招聘作业管理办法》
2、《教育训练管理办法》
3、《员工手册》
4、《办公用品管理规定》
5、《车辆使用管理办法》
6、《人员及货物进出厂管理规定》
八、关键工作流程
1内部招聘流程
2外部招聘流程
3外部培训流程
4员工入职流程
5员工离职流程
6
电话申请流程
7
公出申请流程
8车辆使用申请流程
编制日期：
审批：
审核：
制定：
第四篇：财务融资部岗位职责
一、财务融资部工作职责 1.负责公司融资工作，办理贷款、借款、结息等融资工作，做好投资资金的筹集;
2.负责公司所有融资项目的成本预算，组织协调实施融资预算，设计融资方案;
3.负责分析市场和项目融资风险，对公司短期及较长期的资金需求进行预测，参与制定并统一实施公司的融资方案;
4.执行公司的融资决策，及时报送融资所需的基础资料，及时跟进完善，及时解决其间的各种问题，确保审批的时效性;
5.对银行给予的每一笔授信、融资进展情况编制台账，准备把握每一笔已批款的额度、利率、期限及抵押担保的情况，确保贷款的及时发放，以满足公司的用款需求;
6.对发放的每一笔贷款编制台账，详细反应贷款金额、利息和期限;
7.积极开拓金融市场，与目标融资机构沟通，建立多元化的企业融资渠道，与各金融机构建立和保持良好的合作关系。
二、财务融资部岗位设置
1.部门经理1人 ;
2.部门副经理1人;
3.融资专员3人。
三、财务融资部各岗位工作职责
(一)财务融资经理(1人)
1.依据公司的战略规划，制定本部门的总体工作计划;
2.负责部门分工、制度流程建设及日常管理;
3.建立并完善公司的融资管理体系，致力于提高公司的投融资管理水平;
4.负责分析、制定公司融资需求、融资策略和计划，进行融资成本管理，配合资产负债指标及现金流指标达成;
5.负责拓展公司自身融资资源，获得适合公司运作所需的各项融资资源，建立良好的沟通机制;
6.负责对项目初选和前期可行性建议书进行审核;
7.负责组织公司的融资项目可行性分析报告、商业计划书的撰写;
8.负责管理和维护公司与银行及非银行金融机构、证券机构、投资基金等客户的公共关系，建立、维护支撑公司融资的统一平台;
9.负责组织公司重大项目展开风险评审、方案制定和实施;
10.负责融资岗位人员的选拔、配备培训;
11.完成公司领导交办的相关工作。
(二)财务融资副经理(1人)
1.协助部门经理负责组织收集、研究与项目融资相关的国家法律、法规、方针及金融信息，并提出对公司项目融资相关的对策与建议;
2.协助部门经理负责研究拟订公司项目融资战略，组织起草具体项目的融资战略、融资方案，开展相关课题的研究工作;
3.负责寻找融资资本，规划项目融资，对项目融资方案进行编制和实施;
4.负责对拟融资项目进行综合财务评估，完成项目建议书中财务可行性分析部分;
5.负责对具体项目进行分本分析、现金流测算、敏感性分析，提出融资项目现金流进、出方案;
6.维护并拓展与金融机构合作关系，创新融资渠道，引入外部资金，设计合作模式;
7.协助部门经理进行本部门人员的管理与开发工作，以及内外部工作关系的协调;
8.完成部门经理交办的其他相关工作。
(三)财务融资专员(3人)
1.参与寻找适宜的融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据;
2.负责对融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略;
3.编制公司融资计划;
4.分析研究各种融资方式和成本结构，选择融资渠道、制定融资方案;
5.具体实施公司审批的融资方案;
6.负责分析市场和项目融资风险，对公司短期及长期的
资金需求进行预测，按时编写融资分析报告并提出相应的应对措施;
7.进行市场调研，配合融资经理编制相关的融资预算方案和融资解决方案;
8.根据融资工作进程及融资主管的工作安排，与融资机构商谈，确立最佳融资方案及融资条件，最终达成初步的融资协议;
9.进行资金分析和调配，优化资金结构并合理使用确保资金安全;
10.根据领导安排，负责相关融资项目的调查和可行性分析研究，为融资项目准备推荐性文件，并拟订项目实施计划和行动方案，供企业领导参考;
11.参与融资项目谈判，建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在客户的良好关系;
12.监控和分析融资项目的运营过程，并及时提出业务拓展和管理改进建议;
13.协助领导进行融资项目后期的结果评估，拟订项目结果评估报告;
14.对融资项目的资料、决议、方案、报告等资料进行整理、归档并保管。
第五篇：融资部职责及岗位设置
兰州能源投资集团有限公司
投融资部工作职责
1、根据公司的发展战略，制定公司中、长期投融资规划，并负责投融资项目的筹划及储备。
2、根据公司的年度计划，寻找、筛选投融资项目，对投融资项目在成本、收益和风险等方面实施评估、测算和分析，为投融资决策提供依据。
3、对公司投资项目筹措资金，进行项目预算，制定融资计划。
4、根据项目特点、企业实际及金融市场动态，制定融资方案，并负责方案的具体实施。
5、负责配合金融机构开展贷前调查、贷中审查、贷后核查工作，配合银行对项目贷款资金的监督检查。
6、负责配合金融机构(或中介机构)开展项目评审工作和平台(或政府)信用评审工作。
7、协助公司财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。
8、完成公司交办的其他工作。
部长岗位职责
1、 负责公司中、长期投融资规划的制定，确保与公司整体战略相一致。
2、 负责公司投融资项目的筹划及储备。
3、寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。
4、负责公司投资项目的资金筹措，融资计划和融资方案的制定。
5、负责融资方案的实施，配合金融机构做好融资前的各项准备工作。
6、与国内外金融机构建立广泛的合作关系。
7、完成领导交办的其他工作。
副部长岗位职责
1、协助部长完善公司的投融资管理体系，建立健全公司投融资管理制度、流程、工作规范，并组织实施。
2、协助部长筹划及储备公司投融资项目。
3、协助部长寻找、筛选投融资项目，对投融资项目实施评估、测算和分析，确定投融资项目的成本、收益和风险，为投融资决策提供依据。
4、协助部长对投资项目筹措资金，制定融资计划和融资方案。
5、协助部长实施融资方案，做好融资前的各项准备工作。
6、配合财务部门做好筹措资金科学合理地分配、使用和偿还。
7、完成领导交办的其他工作。
投融资专员岗位职责
1、参与寻找适宜的投融资项目，进行项目的筛选、评估、分析，为公司决策提供依据。
2、负责对投融资项目的风险分析预测，制定规避风险的策略。
3、编制公司年度融资计划。
4、分析研究各种融资方式和成本结构，选择融资渠道、制定融资方案。
5、具体实施公司审批的融资方案。
6、研究国内外资本市场的运作特点和成功的案例，为公司融资提出可行性方案和合理化建议。
7、完成领导交办的其他工作。
资金管理岗位职责
1、负责筹融资资金分配、调拨等管理工作。
2、负责专项资金的申报工作。
3、编制年度信贷资金贷入和偿还计划。
4、负责本部门文档资料管理等行政辅助工作。
5、协助部长收集、整理、分析国际国内各类资本、资金市场动态，研究各种现有及未来可能的金融工具。
6、负责台账登记、核实等资产管理工作。
7、完成领导交办的其他工作。