安质部周工作汇报材料

2022-12-18

工作汇报是某岗位的员工向自己的上级进行工作完成情况报告的书面内容,它是职场人必须掌握的技能。以下是小编整理的关于《安质部周工作汇报材料》仅供参考,大家一起来看看吧。

第一篇:安质部周工作汇报材料

安质部周工作汇报材料

安质部周例会工作汇报

本周完成:

1.向XXXXXXX上报了安全月报 2.对2015年度应急预案进行了更新

3.更新了安全管理人员名册和质量责任登记表 4.更新了安全生产领导小组、质量领导小组、环水保及文明施工领导小组、样板及创优工程领导小组名册

5.对XXXX炸药库的安保人员及库管人员建设情况进行了检查,并对将相应制度上墙,并配备了必要的消防用品

6.我部本周还对现场所有机械设备操作手的持证情况以及操作规程的持有情况进行了检查,并与物资设备部配合更新了机械设备操作手名单,并将其操作证进行了归档。同时,我部与物设部落实了对当地机械操作手的安全操作培训的工作。

下周工作计划:

1.应总分指相关要求,我部下周将以加强现场文明施工、临边防护以及既有线防护为工作的重中之重,我部将完成机务段及车辆段迎宾门的制作以及安装,希望物资设备部以及一工区提供必要的支持。同时,我部将进一步完善既有线的防护工作,同样希望物设部及工区提供必要的帮助。

2.应总经理部下发XXXX文件要求,自2015年3月1日起,至2015年3月31日止,为蒙内铁路项目安全质量月活动。在下周,将召开会议宣贯文件精神。

3.应XXX下发关于下发2015年2月份综合检查存在问题的通报》XXXXX要求,针对XXXX于2015年2月25日对我部进行2月份综合检查中提出的诸项问题,我部已将整改分工发至各责任部门,请各责任部门落实到人,及时制定整改计划,3月3日下午14点前交至安质部XXX处,并及时整改,以便安质部统一回复。

第二篇:安质部工作汇报材料

xxxxx安质部工作情况

一、 工程概况

xxxxxxx工程位于西安市灞桥区西安枢纽货运北环线新筑车站东北侧(车站同左侧),东西向布置于纺渭路与三义庄之间。

四电工程主要有接触网工程、电力工程、通信工程、信号工程、牵引变电工程。

二、安全及环保工作情况

1、制度、办法、体系等的完善及执行

开工以来,项目安质部根据业主、局指、公司等有关文件要求进一步完善了项目《安全管理制度》、《安全管理办法》、《安全管理体系》、《综合管理奖惩制度》等文件,并取得了上级主管部门的审批。同时,根据项目制定的安全相关制度、办法、体系等文件严格执行其有关规定,对现场违规违章行为及时给予制止、纠正,做到了有据可依,有据必依,安全工作文件执行情况良好。

2、学习培训及考核情况

在项目安全管理工作开展的同时,项目安全管理人员注重自身的学习,每个月月末安质部制定下月学习计划,并聘请专业人员对安全管理人员进行培训,充分学习了解国家相关法律法规,学习各施工相关规范、验标、技术指南等,学习上级管理单位、部门下发的关于安全的相关文件,学习各

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“安全第一,预防为主,综合治理”的原则,进一步加强了我项目的安全工作管理,为实现我项目的安全管理目标的实现提供了有力保障。

4、现场安全管理情况

根据本项目的施工特点及施工实际情况,我项目安质部制定了月安全检查计划、季度安全检查计划,同时制定落实安全生产责任制,本着“横到边,纵到底”的原则,落实到每个人。建立了从项目经理到各架子队的各个班组长的安全管理网络。根据检查计划及工程实际进展情况每天专职、兼职安全员进行对各施工各环节进行安全巡视和指导,共发现并纠正现场安全隐患、违规违章作业问题共21个,下发安全整改通知书8份,下发罚款通知单2份。在安全问题发现的三天内对整改情况进行复查,复查合格率为100℅。针对检查过程中发现的共性问题,项目安质部及时组织人员召开专题会议,对产生问题的原因进行分析,落实整改及今后避免措施,形成会议纪要13份;同时,编写并下项目分部红头文件5份。目前我项目工程安全管理工作进展良好,未发生任何安全事故,无任何人员伤害事件发生。安全施工进展顺利,现场安全管理可控。

5、环境保护工作情况

加强环境保护是造福子孙后代的一件大事,是国家的基本国策,其意义十分重大。我项目部认真贯彻国家法规及业

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各施工相关规范、验标、技术指南等,学习上级管理单位、部门下发的关于质量的相关文件,学习各工序的施工工艺、质量控制要点等。学习的同时,项目还组织质量管理人员进行内部考核,考核成绩优良。通过学习培训及考核,我项目质量管理人员素质得到了很大的提高,为质量管理工作的开展提供了有力技术支持。

在加强质量管理人员自身学习的同时,项目安质部注重对施工一线工人的质量知识教育培训及考核,年初以来我项目安质部组织质量管理人员对各施工工种质量知识培训共6次,联合工程部等部门下发各类质量技术交底6份,通过质量教育培训,让每个工人掌握了本工种的操作规程及质量控制要点,使整体的质量控制意识得到质的提高。坚持“百年大计,质量为主”的原则,为确保工程质量提供了坚定的基础。

3、质量专题会议召开情况

今年我项目安质部组织施工管理人员及施工人员召开施工质量专题会议共13次。会上针对质量管理工作进行讨论,工程建设过程中出现的质量隐患,针对施工过程中发生的安质量隐患做深入的原因分析,并研究制定了控制措施,落实到人,积极避免质量事故的发生。为实现我项目的质量管理目标的实现提供了有力保障。

4、现场质量管理情况

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分管理人员片面强调生产进度,令安全为生产让步,忽视安全的重要性,使“管生产必须管安全”成为一句空话。

2、分包队伍的整体素质有待提高。

分包队伍作为施工现场的作业群体是项目管理的首要对象,也是安全管理的重点和难点,分包队伍素质的优劣直接影响项目部的管理成效。作业人员随意拆除防护设施、成品保护意识不强、不正确使用劳动保护用品、违规用电、违章操作等时有发生,虽经反复教育和处罚,此等情况仍难以杜绝。

3、安全投入不足,力度不够。

尽管项目领导对安全管理投入了很大的经济支持,但是距离投入计划还有一段距离。如施工机具安全防护设施损坏、丢失后维修不及时;灭火器、电闸箱、电缆线、漏电保护器、氧气瓶、乙炔瓶压力表损坏后迟迟不予更换,工人取暖设施不完善、生活必须品配备不足等。

4、安全质量管理体系落实不够彻底。

安全质量管理体系虽然得到了进一步的修改完善,但执行上存在一定的落实不彻底问题。如安质部自身学习时间不足,未完全按照制定好的计划进行培训教育;由于现场管理经验及知识水平的匮乏,现场管理中存在一定的问题认识不清,责任划分不明现象。

五、今后工作计划

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题及时进行纠正、整改;同时,我项目安质部将加大处罚力度,坚决杜绝安全质量事故的发生,确保我项目工程安全保质的完成。

xxxxxxx安质部

2014年10月14日

第三篇:11月安质部汇报材料

2、本月安全质量活动自行开展情况。

2.1本月安全质量活动自行开展情况

本月分部每周有隧道路基专项检查形成记录表,消防隐患排查表,环水保检查记录,打非治违,营业线安全大排查等,每月三次10月7日,16日,27日组织了安全质量大检查,并进行消防安全整治活动及冬季施工质量安全隐患排查,针对检查的问题形成记录,安排专人落实,问题整改完成后已形成书面形式并归档。并针对上级领导发放文件进行安全质量学习会议、既有线安全培训、三争一保、安全卫士百日竞赛等专项活动。下面针对检查的问题做一个简要汇报: 桥梁、抗滑桩共性问题:

1、墩基坑孔口临边防护不到位,有安全隐患。

2、桥墩挖孔桩施工时,将挖出的废弃石料堆放在孔口周边,现场挖孔桩施工安全防护措施不到位,存在安全隐患。

3、各别作业人员自身防护措施不强。

4、用电管理混乱,配电箱门敞开未上锁,损坏未更换;

5、钢筋露天存放,未按上盖下垫要求存放。

6、孔桩高边坡下施工未防护彻底,存在安全隐患。

7、墩身施工爬梯搭设不及时。 隧道共性问题:

1、安全步距超标;

2、洞内安全文明施工差,材料、工具乱码放;风袋离掌子面较远,通风不畅;

3、土工布等易燃物品存放在隧道内,有较大安全隐患;

4、仰拱、填充存在一次浇筑,仰拱、填充端头用木板做挡头板,没有用钢模;

5、防水板铺挂未采用热熔或超声波,搭接长度最大处14cm,不满足设计要求;

6、止水带埋设不顺直、不居中,矮边墙未凿毛彻底;

7、钢筋搭接长度不足,保护层过大;

8、每循环开挖进尺严重超标;

9、监控量测点个别缺失;

10、喷射混凝土表面平整度差,凹凸不平,影响防水板铺设质量,造成脱空;

11、钢筋露天存放,未按上盖下垫要求存放。 2.2项目部要求的相关安全质量活动开展情况

根据项目经理部要求,并以文件形式下发的安全质量整改活动文件,针对整改活动内业资料、培训教育、关键工序施工安全卡控、特种作业、消防安全、应急预案、现场安全隐患已全面整改中,现场问题检查记录已图文并茂形式发至项目部安质部,实行“五定”原则,经过一月时间此次整改效果明显提升,现阶段巩固完成成果。 2.3本月各级领导检查下发通知书回复情况

四分部安质部本月收到监理通知书3份,已回复;监理公司2份总监巡视,已回复;停工令1份,已回复;遵义指1份日常检查整改及1份日常考核,已回复;项目经理部下发整改通知单2份,已回复;分部针对各级领导检查提出现场及内业存在问题,制定整改措施,实行“五定”原则,积极落实改正。 2.4本月自检及第三方检测情况

第三方检测区间路基DK158+645-793抗滑桩左侧15-20#,共计5根,右侧9-14#,共计6根。团山堡进口预加固桩2根,合计13根。具体咨询检测结果为桩身质量存在缺陷;石溪河双线特大桥检测29#号墩及复测22#墩,均已浇筑承台。罗家湾双线特大桥检测4#、11#、16#,报告已下发;本月隧道自检:2014年11月15日文昌阁隧道出口DK161+327~DK161+132,共计195米;二衬厚度不足16处,正在验证;二衬背后脱空11处,未处理;2014年11月15日文昌阁隧道进口DK159+855~DK160+160共计305米。二衬厚度不足18处,正在验证;二衬背后脱空6处,未处理;未处理原因:注浆队在

五、六工区还没处理好。 3.2、安全质量控制重点

3.2.1加强石溪河双线特大桥挖孔桩临边防护,孔桩人行通道,泥浆池防护,孔桩检测、通风措施、临时用电以及高墩施工等,落实《有限空间作业的五条规定》;加强隧道的红线问题卡控及共性问题,落实四部委联合出台的《九条规定》、渝黔公司的《五红六灰》等政策,开展好“安全卫士百日竞赛”。加强抗滑桩临边防护,作业人员设备、防护用品等情况;加强路基填筑料径大小及填筑高度,保证车辆行驶安全。

3.2.2针对各级领导检查存在问题,立即要求现场安排人员对安全、质量隐患进行整改,安质部进行落实,逐条销号;

3.2.3加强人员现场值班,做到事情可追溯性,日常检查下发整改通知并落实,未整改或未整改到位的进行处罚;

3.2.4过程中加强对施工现场进行拉网式安全隐患大排查,对检查出的问题按照“五定”(定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改资金、定整改验收人)原则进行整改落实;

3.2.5加强冬期施工安全质量措施及落实情况、防火防煤气中毒工作;以及关于火工品、易燃和易爆物品的管理情况等。

3.2.6严格按照安全生产责任制度、安全质量教育培训制度、安全质量检查制度、安全质量奖惩制度等执行。

3.2.7安全管理工作,坚决做到“六不”:(1)不干违法的事。(2)不干违章的事。(3)不雇佣低素质的人。(4)不存在侥幸心理(5)不吝啬安全投入。(6)、不当老好人、敢于碰硬。

3.2.8注重施工现场安全培训,处处留心,做好各项安全宣传工作;认真负责,做好人员和设备的各项取证工作。为了确保施工现场质量安全全面受控,安质部一方面加大对各班组作业人员的安全培训力度,一方面充分发挥施工现场群众安全员的作用. 3.2.9认真落实“安全卫士百日竞赛”,让每一位群安员、青年岗肩负起各自岗位职责,保证四季度安全生产任务。

四、针对现场提几点建议:

1、各管段技术负责人落实好隧道值班制度,严格把关共性问题,;

2、冬季施工期间是安全事故多发阶段,各管段加强防高空坠落的管理,周边建议1m外设置防护围栏,严禁路人路过或穿行;登高人员佩戴防滑鞋,防护手套,正确佩戴安全帽及安全带;

3、加强起重机械检测,维修,保养。

4、强化深基坑安全管理,设计观测点,便于及时观测,基坑周边根据距离条件必须设置较远的防护围栏,避免重车靠近。

5、架子队班组长班前做好工作开展,作业人员禁止生火作业,易燃、易爆及有毒物品安排专人看守。

6、测量队加强洞内监控量测及衬砌前断面检测,及时跟现场技术负责人联系,确保检测出二衬不足时现场尽早整改。

7、针对四分部近期围岩情况,隧道负责人及时联系施作红外探水、地质雷达等检测,做到心中有数,尽早预防。

第四篇:安质部工程分析会汇报材料

一、安全文明施工情况:

1、文明施工:自交通疏解道施工开始,对现场的安全警示标志牌及临时围挡进行标准化管理,每天对现场进行巡查,如发现损坏的及时更换。遇到大风天气对现场临时围挡及时进行整理。在施工过程中及时对施工区域进行封闭,确保了现场施工范围内人员的安全,在车站主体南侧施工过程中,施工作业面与居民区、商业区距离过近。在材料到达现场后及时码放整齐,确保了周边道路的畅通。7月份无交通事故发生、无人员伤亡。

2、环境保护:自交通疏解道施工以来,因现场没有完全封闭,施工区域完全暴露在居民区与商业区之间。在施工过程中对现场的环境保护进行了规范管理,在施工完毕后对现场及时进行清理。7月份确保了无环保单位投诉、无周边居民投诉。

二、安全交底情况

1、安全教育:7月对临时围墙队伍8人进行了普工安全交底、现场安全交底。

2、三级安全教育:7月对临时围墙队伍8人进行了新进场工人三级安全教育并进行了三级安全教育考试。

三、交通疏解道及围墙施工阶段危险源分析及措施

四、7月工作不足与改善情况

1、不足:安全检查制度未完善,安全质量月检查检查内容不够全面。检查完毕后发现问题没有下达书面整改通知。改善:在施工场地完全围蔽后,对施工现场进行全面标准化管理,对每次检查完善检查内容,加强现场安全、文明施工管理,每次检查后下达书面整改通知并做好

会议纪要。完善安全检查制度。

2、不足:现场施工人员的管理没有标准化。改善:施工场地完全围蔽后,对进入现场的每一名施工人员进行标准化管理,加强对现场施工人员的管理制度。发现违规、不服从管理的队伍进行书面通知警告,如发现同样问题重复出现的情况直接进行罚款。

五、下月工作内容

1、施工场地完全围蔽后,对现场安全标识标牌的制作与管理。

2、新工人进场后,及时进行安全交底和安全三级教育。并做好归档工作。

3、对施工现场的消防设备进行规划。

4、施工场地全完围蔽后对,施工现场文明施工进行全面管理。

5、完善安全检查制度,加强安全检查力度。

6、对内业资料进行整理,按公司要求完成资料的系统录入工作。

7、完成现阶段施工的危险源分析与防范措施。

六、下月危险源分析及对应措施

第五篇:安质部部长先进事迹材料

在××至××*客运专线铁路的建设中,有一大批勇于奉献,默默无闻的工作者。他们处在一个个看似平凡的岗位上,但是就是这些处在平凡岗位上的工作人员,他们用高昂的工作热情、认真严谨的工作态度发挥出了不平凡的光和热,为××××××××××××*铁路的建设贡献出了自己的一份力量。

“工地安全措施是否到位关系了一个人的生命,我要象重视自己的生命一样,重视工地的安全生产工作”。四公司××××××××××××*经理部安质部长××××××××××××*这样对我说道。

工地的安全与质量始终是贯穿整个建设过程中的一个重要环节,初到××××××××××××*的××××××××××××*为了能让所有参战员工能尽快掌握和熟悉施工过程中的安全生产知识和安全技术操作规程,仔细的查阅了大量资料,精心编写了各种规程,并印制成卡片发到每个员工手中,供大家在施网工中学习。他每天最重要的工作就是检查全线的安全生产与施工质量,看似简单的一份工作却特别费心、费神,全线十几公里的路程每天巡视一个来回几乎都是靠他的双腿走过。走路累一点没什么,这还是一个吃力不讨好的差事,也可以这么说,因为工作的性质,他成为了在××××××××××××*工地上一部分人眼中“最不受欢迎的人”。在××××××××××××*工地,有一部分工作人员缺乏必平凡的岗位不平凡的职责须的安全意识,在野外作业和高空作业时时常不按规定佩带安全帽,系好安全带,这些人全部都成为了××××××××××××*关注的对象,每到一处施工地点他都要仔细的查看作业人员的安全帽是否带上、高空作业是否有系安全带,并检查安全牌是否安放到位,对没有达到安全要求的第一次是警告,发现第二次给予处罚,一些人暗中给他送了个雅号“铁包公”。

因为在处理安全质量问题时,他从不讲情面、纵容、徇私。施工生产中,到处都充斥着许多不安全的因素,有的农民工怕热,图省事,不戴安全帽、不系安全带的情况时有发生,按照规定要对每个人处与50元以上的罚款,款虽然罚了,但是情况并没有发生更本的改观。在有人查看的时候戴上安全帽,人一走,安全帽又摘了下来,有的农民工甚至出现了抵触情绪,这样就为安全生产留下了非常大的隐患。对这样的情况××××××××××××*没少费心思,他清楚的认识到光靠处罚不能从更本上解决问题,关键是要让安全意识深入每一个员工的心里,并牢牢的扎下根。人人能在工作中自觉的遵守安全规章制度,才能从根本上解决问题。安全意识网不能强硬的灌输给农民工,否则不但起不到一点效果,反而会适得其反。他意识到首先要和农民工搞好关系,进而一步步实施对农民工得安全意识教育,××××××××××××*决定深入了解农民工。他得知累了一天得农民工最喜欢吃咸得食物来补充体力,为此他特别在晚上下班时间买上几只烤鸭、称上几斤卤菜主动到工地和农民工聊天吃饭,渐渐的和农民工混熟了,聊到有关施工生产的事情,他总时不失时机的拿出安全知识教育读本,耐心的给农民工讲解戴安全帽的重要和必要性。并向农民工例举了在施工历史中几例因没按规定佩带安全帽所发生的事故。“财产损失事小,生命安全事大”。农民工们被他的话感动了,在以后的施工生产中,极少再有农民工不佩带安全帽系安全带的违反安全规范的事情发生。

工作有时候确实很枯燥,乏味。他当是对自己耐心和工作能力的考验,每次检查他都是非常认真的去对待。2007年7月份的时候正值生产大干时期,又处在天气异常的炎热季节,在施工工地周围的取土坑里经常会有人下水洗澡,野外洗澡是比较危险的事情,因为以前就听说过很多野外游泳不幸溺水身亡的事情。决不能让这样的事情出现在工地上,因为一旦出现事故,不仅关系到一个人的生命,对公司的声誉也会造成一定影响。××××××××××××*连夜亲手赶制了几十快警示牌子,放置在有取土坑的醒目的位置。可他还是不放心,经常在温度非常高的中午时间在工地附近巡查,有几个农民工小伙子耐不住高温的天气,正准备偷偷下水游泳,被他及时发现、制止。他语重心长的和他们说明野外游泳的危险性,两个小伙子听完后都表示一定不在下水了洗澡了。

安全与质量是一个工程控制重点。经理部成立了安全质量领导小组,为了更好的把好安全生产和工程质量,使更多的人了解到其重要性,××××××××××××*结合施工实际先后制定了《质量管理办法》、《质量责任制》、《创优规划》、《现场质量控制实施办法》、《安全监督责任制度》等一系列挂历制度,成立了由经理部、施工作业队、班组组成的三级质量保证体系,把责任落实到人,形成横向到边、纵向到人的安全质量管理体系。每次从工地回来,他都要把在工地上所发现的一些问题及时的记录在笔记本上,以便寻找解决的方法。

2007年3月以后进入路基改良土施工中,他坚持在施工中层层把关,严格控制层厚、含灰量、平整度、压实度、颗粒大小等。特别是含灰量合压实度,坚持进行自坚持自检,实验室除数据,合格后才能上报监理单位验收,只要其中又一个环节达不到要求,决不上报,有效的保证了路基的质量。

2007年6月28日,在上海局将要在××××××××××××*铁路举行现场观摩会,重点检查我经理部管段dk45挖方段的精品附属工程建设情况。为了确保工程的质量达到精品,把好工程质量关,他白天跑工地,盯重点部位、关键环节,夜间还做内业资料,经常加班至深夜。随着生产大面积的开展,他一连十几天只睡上

3、4个小时,检查结束后,项目部工程质量得到了上海局领导的好评,他的人也瘦了一大圈。

舍小家,为大家。××××××××××××*从事工作的21年来,由于工作忙,极少主动要求回家。他的父亲患糖尿病已有10多年了,在07年的3月份突然病情加重住院治疗,当时的生产任务非常紧迫,安全生产和质量管理不能有一点松懈,来不得半点疏忽,身为安质部长的他感到责任大,虽然家人多次打电话催他回去,到最后还是没回去陪老父亲,仅仅给老父亲打了几次长途电话。后来,家人也给予了他充分的理解和支持。

做这份工作苦点、累点没什么,干我们这行的最怕的就是好心得不到别人的理解和配合,有时候甚至会被人在背后骂。但是我想既然在这个岗位上,做好我们应该做的事,那是我的职责,我无怨无悔。

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