恒大四大运动心得体会

2023-02-06

心得体会是我们接触事物产生的思想,也是我们明确自身发展目标的重要方式。如何结合自身的成长情况,写出勉励自身成长的心得体会呢?今天小编给大家找来了《恒大四大运动心得体会》的文章,希望能够很好的帮助到大家,谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇:恒大四大运动心得体会

恒大集团四大运动学习体会

学习体会

我自本月度加入桓大地产集团南昌公司团队以来,正好是集团上下展开了轰轰烈烈的全面深入开展学习四大运动热火朝天的时期。我在原来的企业虽然也有相关的制度、企业文化等方面的培训和学习,但都是在表象,原公司还有时会请专业培训公司来给我们做培训。但往往到了实际工作当中,很多制度和流程都流于形式,花了很多的时间、精力,但对于我们管理人员和一线员工没有业务上的提高和对公司的认同。甚至有时连老板本人都忘记了常规性的原则。因我是桓大新人,刚开始学习四大运动时,也认为是公司对员工常规性的培训和学习,但随着学习的深入,和学习内容的放大延伸。特别是在公司*总、*副总等南昌公司领导及集团驻南昌公司*总等的指引下,我的感受是发自心灵的触动。我隐约感觉到目前在内地房地产行业从没有过哪家公司能够像桓大地产集团公司这么有气魄。也没有哪个房地产企业领导人如许主席般把桓大打造成世界级名企的战略雄心。

我们大家都知道,上至国家,下至个人,中至企业。没有哪个在前进的道路当中是一帆风顺的。特别是在中国五千年历史长河当中最伟大的现阶段,我们正处在社会巨变的转折期。在每年都有30%的企业被淘汰的中国的残酷商业环境。所有的企业和公司都会有碰到些棘藜密布的时候、会有各种各样的障碍、甚至会有威胁到公司生死存亡的困难时刻。那么对于我们桓大地产集团公司来说,同样,在发展的不同过程当中会碰到不尽相同的外在障碍和内在困难。我注意到在2009年11月5日公司是在香港联交所上市,而在同年的5月8号许主席高瞻远瞩、审时度势的在当天连发四大运动五份文件,并亲自签发。这应该是集团自创建起是没有过的。是历史性的。而我们再对照下近期的销售额。2009年是303亿元。2010年是527亿元。而在2011年的上半年我们取得了423亿元的惊人业绩,这占到2011年度任务700亿元的60.5%。可能有些同事会说,四大运动和集团销售额没有必然联系。这是大错特错的!看似偶然,其实是必然。正是由于自2009年集团许主席亲自签发的关于全面深入开展四大运动的决定并且运动至今不息。才有了我们现在达到并超过半年度计划的业绩。我们回头看,当时可以说正好是公司的一个时间节点。在公司未上市前,我们就苦练内功,运动的开展让我们自内而外的清除了公司的显现问题和一些潜在的不稳定因素。就相当于一个人,在疾病未发作影响到健康甚至生命前就己经把体内毒素清除干净,当然,在公司超常规、跨越式的快速发展当中,是不可能一次性的把所有的问题都解决掉,在发展的过程当中会不断的产生新问题,这就需要我们常抓不懈,持续性的开展四大运动。

四大运动虽然只有显性的几个词。但对我来说却是体会颇深。

第一个严肃记律运动。

要取得胜利,就必须要有铁的记律。有了铁的记律,我们才会有桓大企业的光荣作风(精心策划、狠抓落实、办事高效)。我们的党在曾经的艰苦岁月中也是靠“三大记律、八项注意”才取得了民心、创建了新中国。严肃记律的运动应该包括整个集团的全体管理人员和普通员工。各公司领导也应以身作则、自上到下、不够特殊化,一视同仁,才会达到我们的严肃记律运动的目标。

第二个整治人事管理运动。

人事管理是公司的关键,管理的好坏将影响到公司的形象及状态,严重的则会影

响到公司的生存和发展。再伟大的国家、再优秀的企业、归根到底就是人,人决定了方向,决定了未来,决定了一切。那么做为桓大集团的人事管理也就决定了公司对每个桓大人的管理,应该充分发挥每个桓大人的最大价值。坚决不充许有任人为亲、拉帮结派、建立小团体、拉山头、搞帮派。如有人事管理人员顶风逆势而为,公司应该坚决予以从重、从严处理。相信通过人事管理运动,我们全体桓大人必将会团结在一起,形成有向心力、有执行力的优秀团队,形成人人争先创优的积极局面。

第三个强制实施贯工程、招投标等专业管理制度运动

作为内地地产行业的知名企业。在快速发展的同时会有大量的工程和各类的招投标。我们在涉及到各类工程及招投标的业务中,难免会出现公司招标部门与投标单位内外勾结、恶意围标。供应商以次充好、验收人员少进多报等违规及违法行为。虽然这是个别少数现象。但若不依法追究,将在集团内、行业内、及社会上形成不良影响,甚至会影响到公众投资人对我们集团公司的信心。因此完善公司的工程、招投标制度,并严格实施。各相关部门和人员按照制度所对应的流程严格遵守。制度大于人。我们必须严格透明。这样,我们桓大地产才能做精品工程、才能基业长青。才真正称得上是行业标杆!

第四个彻底清除三种人运动

我们桓大地产集团从无到有,从小到大,从大到强。这都是全体桓大人的付出所创造的。但是企业在快速跨越发展中,难免会有一些不适合公司需要的人混在公司里面。只讲不干、人浮于事的人就像是个“理论家”。这种人就像病毒传染病、不光是自己得了病还会把病毒传染给其它的积极肯干的同事。影响到其它努力工作尽心尽责的同事。能力差又不上进的人就更不行了,不光是对本职工作不负责,简直就是对自己生命都不负责!对于这样的人,就像战国时期给齐国齐宣王吹芋的南郭先生。最终是落荒而逃,还留下了滥竽充数的千古笑谈。 对于混入桓大集团的仅为了个人利益只会捞钱的蛀虫。那是要坚决果断的予以斩尽杀绝。悉知,蛀虫多而大厦将倾!

综上体会,我个人认为正是由于有了2009年5月8号的许主席要求的桓大集团上下全面深入开展四大运动的决定和实施,才有了今天集团的持续快速发展的稳定局面。作为桓大的一分子,我仍然坚信这个四大运动信条。昨天的行为决定了今天的结果,今天的行为决定了明天的结果。相信在我们集团所有桓大人持续高涨热情继续持续全面深入开展四大运动下,势必会迎来桓大集团更加辉煌的明天!!!

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!在许主席的深谋远略及全体桓大人的全力以赴努力奋进下,在不久的将来,我们势必会为我们桓大集团成为一家令世人尊重和瞩目的世界级的伟大公司感到光荣和骄傲!!!

桓大集团南昌公司

2011年7月12日夜

学习集团四大运动有感

第二篇:146期恒大学习“打击官僚主义”运动的重要意义心得体会

学习许主席讲话心得体会

2014年2月28日,合同管理部全员深入学习了许主席在2014 年集团工作会议上的题为《强化队伍,深化管理,为实现集团大战略目标而奋斗》的重要讲话。

在讲话中,许主席首先总结了集团在 2013 年取得的辉煌业绩,各项指标位列行业前茅,新兴行业 快速发展;其次重申了集团“人才大战略、文化大战略、发展大战略”的重要性,正是由于集团领导多年来一个又一个成功的战略,支撑着恒大实现跨越式的发展,成为行业的龙头,六年实现核心指标 46 倍的增长,从一个地产集团发展为一个以地产为主,全面进军快消、金融、文化、体育、医疗等行业的综合性集团。 许主席重点强调了 2014 年的工作重点,强调 2014 年是第六个“三年计划”的收官之年,必须全力以赴,完成 1800 亿的房地产销售额和 100 亿矿泉水的销售额,并坚定发展金融业、文化、体育、医 疗产业等奋斗,许主席的高瞻远瞩和宏伟蓝图,让每一名恒大员工都感到心潮澎湃。

通过学习许主席的重要讲话,我对以下几点深有感触,借此说说我的心得体会。

一、“强化队伍、深化管理”是基础,企业管理和发展的基础; 事业的成功,关键在于人才。从员工的入职门槛到队伍建设,可以骄傲地说,在国内所有企业,能够拥有恒大这么高素质、强执行力的管理团队和员工队伍的,没有第二家。人才战略, 是恒大取得一个又一个辉煌成就的基础。恒大 “艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取”的企业精神,“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风,

1 形成了努力拼搏、忘我工作的优秀企业文化和良好工作氛围,这是是恒大的企业文化。

我们要整顿工作作风,加强队伍建设,就要在徐主席的领导下开展“打击官僚主义”的运动,开展“依法惩治内部腐败分子”的运动。对于领导干部及全体员工来说,自省与激励是主旋律。每位同志都应自省其身,消灭不负责任、推诿扯皮、只讲不干等恶劣风气,真正清除企业管理与发展中的不良工作作风,同时坚决打击腐败行为。

二、“为实现集团大战略而奋斗”,是恒大未来的航向——以房地产为基础,以快消品和金融为两翼的大战略、大目标。

要实现房地产开发建设的跨越发展,我们的大战略目标是以房地产为基础 ,这一根本要牢牢把握,不可以丢。今年我们提出1800亿元销售目标,有五个方面工作务必大力推进: (1)是集团要将指标分解到每个地区公司的每个月。(2)是要抓好已经开盘楼盘的包装和推广。(3)是所有项目今年一定要实现开盘。(4)是要加快推进新的销售模式。(5)是今年要加大合作项目的上马力度。

同时,要加强工程建设的管理和售后服务工作,并且要加快七大地标性建筑以及海花岛的规划建设。我们现在正在建设七大地标性建筑,分别位于济南、合肥、深圳、南宁、长春、宁波、抚顺等七座核心城市的黄金地段。

去年,我们在产业开拓方面的探索大获成功。首先,我们成功进入快消品行业,隆重推出恒大冰泉,在恒大战略性发展上迈出了非常重要的一步----进入矿泉水行业、快消品行业,是恒大未来发展的重大战略之一。另外,恒大足球夺得亚冠冠军,创造中国足球历史、为国争光,也大幅提升了恒大品牌;恒大先后和中国第一名校清华大学、

2 世界第一名校哈弗大学达成战略合作,和人民大学在足球教育领域达成深入合作,与这些中国、世界顶级院校的成功合作,全面推动了企业的战略升级,也代表着恒大品牌的大幅提升。同时,我们通过媒体的力量,恒大影视的作品,恒大音乐翱翔音超金钟奖,更是在文化领域对公司品牌做出了巨大推动作用。

以拳头产品带动周边产业为我们的建筑主业服务,多元化的投资方式,抓住快速全面发展的机遇,以点带面推进我们的产业化进程,以品牌再促进我们的产业发展,将我们恒大品牌推向世界,这是我们终将实现的目标。相信通过全体员工万众一心、努力奋斗,2014年我们一定能够创造更加辉煌灿烂的业绩!

刘其

2014-5-8

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第三篇:恒大报146期恒大报心得体会心得

学习146期《恒大报》心得体会

今天我们项目由公司领导牵头共同学习了许主席的重要讲话,我深有体会,第146期《恒大报》主题是“强化队伍、深化管理,为实现集团大战略目标而奋斗”。

在集团“大发展、大战略、大智慧、大胜利”的战略指引下,通过各级领导和全体员工的日夜奋战、忘我工作,恒大取得了非常辉煌的业绩。

首先,我们成功进入快消品行业,隆重推出恒大冰泉,在恒大战略性发展上迈出了非常重要的一步----进入矿泉水行业、快消品行业,是恒大未来发展的重大战略之一。另外,恒大足球夺得亚冠冠军,创造中国足球历史、为国争光,也大幅提升了恒大品牌;恒大先后和中国第一名校清华大学、世界第一名校哈弗大学达成战略合作,和人民大学在足球教育领域达成深入合作,与这些中国、世界顶级院校的成功合作,全面推动了企业的战略升级,也代表着恒大品牌的大幅提升。

恒大取得这么辉煌的业绩,离不开各级领导和全体员工的努力拼搏,离不开全体恒大人夜以继日的奋战,更和恒大的大战略分不开。

我有幸成为恒大的一员,我为之而感到骄傲和自豪。通过近几年的工作和学习,我深深的喜欢上了恒大的企业精神,企业管理模式,以及企业文化。让我了解了恒大走过了一个不平凡的发展期,从一个名不见经传的房地产公司,迅速成为了中国房地产行业的一根标杆,一面旗帜。成功来之不易的同时也离不开恒大集团拥有中国一流的领导管理团队,拥有一流企业经营管理模式。这正是恒大始终把企业精神放在首位,传承和谐,超越价值的企业核心价值观,以高效进取的企业文化激发着每位员工的人生价值,同时配合一流的管理体系,有效的超越和自我超越激励机制,形成自上而下的刻苦工作作风和积极向上的态度。永争一流的企业作风使得恒大事业蒸蒸日上,永保行业领先是我们恒大人不懈努力和永远的追求。

恒大冰泉的快速占领市场又创造了一个销售奇迹!在创造一个又一个奇迹的同时,恒大也做出了名气,让恒大的品牌家喻户晓。也让每一个中国人能拥有恒大,或成为恒大的一员面感到骄傲自豪。在成绩面前恒大人不骄不燥,不懈努力。在荣誉面前恒大人不断的提高企业管理能力和标准化的运营模式上下功夫。恒大这几年的高速发展证明了公司的管理模式是先进的,科学的,具有前瞻性的,符合公司的发展,也会以后指明了方向。谁都知道大船航行靠舵手,企业的发展也

离不开优秀的领导。通过这次深刻学习许主席的讲话,从恒大发展的三大战略阶段,第四个和第五个“三年计划”的圆满实现,同时提出了第六个“三年计划”的总方针,目标和任务。从不同的方面更加详细的解析了恒大的发展方向。六三计划中指出:商业地产是拓展而不是探讨;文化产业是探讨而不是拓展!集团董事局提出文化产业是国家提倡和支持的朝阳产业,前景可观。六三计划中还指出要加强队伍建设;企业的竞争是人才的竞争;人才是企业发展的软实力和硬道理。要加强恒大的企业文化建设提高队伍的综合素质!让员工了解企业文化及管理方针,充分调动员工的积极性与主动性,增强服从意识、服务意识和责任感!使员工用饱满的热情全身心的投入到工作中去。变成真正的恒大人,变成素质高、能力过硬、战无不胜的恒大人。在六三计划中许主席一再强调要进一步加强品牌建设!深化管理也是进一步提升公司品牌的举措。在过去的一年是挑战和机遇并存的一年。面对国内外各方面的严峻考验,公司在规模增长、销售业绩、业务拓展等方面取得了巨大成就。成为中国规模第一的房地产企业佼佼者!作为一个商业性企业,追求利润最大化是企业的目标,同时恒大也不忘回馈社会,积极参与中国的文化产业,体育事业和慈善事业,不断提升恒大的企业形象,塑造恒大的永久品牌,彰显恒大的企业实力,最终将恒大的品牌打造成一个享誉海内外,消费者信得过,老百姓口碑相传的全球知名品牌,顺利的实现恒大品牌一流的良好形象。虽然我现在是恒大的普通一员,我愿为恒大辉煌事业添砖加瓦,做好本职工作。从小做起,从基础做起,严格要求自己。我严格按照公司的要求,落实公司的管理制度,一切要按照公司管理程序来,规范化,进一步提升服务水平跟上市物业公司提前接轨!恒大的企业宗旨是:质量树品牌,诚信立伟业。我们要时刻紧密围绕在许主席领导周围!继续朝着“规模一流、品牌一流、团队一流”的宏伟发展目标奋勇前进,“就像爱护我们的眼睛一样爱护我们的品牌”将恒大驶入“第六个三年计划”的开局之年!精心策划、狠抓落实、办事高效。全力保障第六个“三年计划”圆满实现,再创辉煌!构建一流和谐人文社区!打造国家一级资质金碧物业第一品牌。!

“心有多大、舞台就有多大”我愿同恒大的辉煌明天共同进步,发扬恒大铁军精神,做恒大最永久最忠诚的卫士!

第四篇:恒大学习心得体会

学习许主席在2015年集团工作会议上的重要讲话有感

今天学习了许主席在2015年集团工作会议上的重要讲话,其主题为:“夯实基础,抓住机遇为实现2015年目标而奋斗。”让我感觉是一个新起点,集团正在走多元化,大发展,大战略的路线。正呈现 加快发展壮大 的好势头,这个时候静心坐下来,看看其他优秀团队的发展轨迹,无疑是思想上的一次整编,大有裨益。 许主席用天地人和解读企业发展的内在规律,这其中的精髓,强调的是既要深刻认识企业共有客观规律、行业特殊规律,又要对其能动的加以节制与调整。董事会制是在具体问题上典型的运用,真正地坚持了科学发展观,坚定走了“走多元化,大发展,大战略的路线”。 集团的房地产事业按照其既定目标策略“二十年磨一剑”已经上升到了一个比较高的平台,相比之下,粮油,奶粉,冰泉等新项目还在不断努力,还在众多的专业、分公司业务之间不懈打拼。许主席讲话中特别提到“必须树立三高一轻的经营理念和经营战略,必须坚定不移的上大项目.......等重要内容。我们必须做到愿景更为清晰,主业更为专注,对创新追求更为实际,对内功的修炼更为倚重对机会的追求更为谨慎”。企业经营发展是一场长跑,而不是短跑冲刺,既要体现速度,又要体现耐力和意志力 。个人认为,在上述问题上这种思路具有很好的参考价值。

在学习会上,全面听了习主席的重要讲话,很高兴看到有公司已经做出的惊人业绩及辉煌成就。但就我们维保修来说,虽然已经逐步走向正轨,但也存在脆弱的因素,现在还必须脚踏实地,像驾驶一样,越是老手越要把细。安全风险、管理风险防范是重中之重。工程的安全、管理风险来自方方面面,风险完全规避只是一种理想目标,我们该做的不仅仅是停留在表面制度、形式化的管理和纸质的安全协议,而是切实深入工程实际,尽心竭力把控施工队伍现状以及走向,一面帮扶管理规范、诚信、有担待能力的项目部,一面下大决心清除隐患严重的队伍与人员,敢于牺牲部分短期利益,走出一条从根本防范风险的道路。工程公司加大自建队伍建设,整编优秀力量,提升队伍能力的工作需要一步一步、认认真真来做,并且,我们不可以只交大朋友而需要交好朋友;需要逐步形成安全健康、持续稳定、有独特的品牌文化和核心竞争能力发展局面,真正实现从量变到质变的跨越是当务之急。

第五篇:恒大贪污心得体会

今年以来,在集团董事局“强化队伍、深化管理,为实现集团大战略目标而奋斗”的伟大战略指引下,恒大销售物流集团积极响应集团董事局《关于深入开展依法惩治内部“蛀虫”运动的决定》,着力整治公司存在的消极腐败现象,认真解决经营管理中存在的各种问题,取得了良好的效果。但是,总有少数不法分子仍然顶风作案,严重侵害公司利益。对于此类事件的发生我感到十分的气愤。

恒大是一个立志成为世界五百强前列的伟大企业,岂能容许这些蛀虫的存在。李洪亮,男,现年26岁。2011届集团统招大学生,2013年12月调入矿泉水集团任黑龙江销售公司伊春分公司任副总经理。因严重违纪被集团于2014年8月13日发文开除。

看到身为一名统招大学生,竟然做出如此危害公司利益的违纪行为。我感到深深的惋惜。在社会大潮流之中,要顶得住压力,经得起诱惑,无私奉献,努力拼搏,艰苦奋斗,开拓进取。为恒大梦想努力奋斗。

经集团直管副总裁批准,集团监察室于2014年8月13日向黑龙江省伊春市伊春区公安分局经侦大队报案,公安机关于8月14日受案并进行初查,于9月12日进行立案侦查。9月16日,公安机关对李洪亮涉嫌刑事犯罪采取“取保候审”刑事强制措施。有关违法所得已追缴。目前监察室正积极配合公安机关进一步的查处工作。

看到这的时候,我发现集团对于这类蛀虫是毫不留情。集团一贯高度重视公司内部廉政教育和队伍建设工作,监察室将继续按照董事局主席的要求,对少数胆大妄为、心存侥幸、罔顾禁令、顶风作案的贪腐行为予以严厉打击、绝不姑息。望集团全体员工警钟长鸣,引以为戒,切实认识到集团开展打击蛀虫运动的必要性和严肃性,加强自我修养,提高守法意识,在工作中严格遵守公司各项规章制度及廉洁规定,努力维护公司利益,做一名合格的恒大员工。

在今后的工作和学习中我认为自身应当做好以下几个方面:

一是加强学习,坚定信念。纵观任何领导的腐败案件,无不是放松了学习、理想信念动摇,导致世界观、人生观、价值观发生了扭曲所致。腐败分子之所以走上犯罪的道路,究其原因,就是在市场经济大潮中,在金钱、名利的诱惑下,放弃了对世界观、价值观的改造,放松了对自身的要求,出现了“只讲实惠,不讲理想;只讲索取,不讲奉献;只讲钱财,不讲原则”的不良信念。

因此,在繁忙的工作之余,自己坚持经常性的深入学习,大力提高自身的管理水平和理论水平。在学习中,将理论与实际相结合,将反面案例与正面教育相结合,结合工作,大力提高自我约束能力和自我警醒能力,不断增强新时期自身拒腐防变的能力。

二痛定思痛,强化“五警”意识。古人云:以史为镜,可以知兴替;以铜为镜,可以整衣冠;以人为镜,可以明得失。我们应当从这次廉政警示中吸取深刻的教训,痛定思痛。他们在各自的工作岗位曾经奋斗过,挥洒了无数的汗水,取得过辉煌的成绩,但随着权力欲望的膨胀,放松了对自己世界观、人生观的改造,不能正确处理好工作、朋友等几种关系,存在着侥幸心理,上演着一幕幕权钱交易的丑剧,使自己偏离了正确的人生航道,坠入法网,沦为阶下囚,后悔不已,但世界上没有后悔药。这些悲剧的发生,存在两大原因:体制的不健全,缺乏权力的监督或监督不严;道德的沦丧,物欲横流,人心不古,一切向钱看,有权不用、过期作废的思想在作祟。前车之覆,后车之师。我们应当强化“五警”意识:自觉接受警示、深入激励警醒、努力提高警觉、始终保持警惕、不断加强警戒。

三是爱岗敬业,警钟长鸣。俗话说,机不可失,时不再来。就业形势依然严峻,我们更应该珍惜自己的工作岗位,应当做到爱岗敬业,老老实实做人、踏踏实实做事,自觉遵守集团公司的各项规定,认真学习集团公司下发通知文件,管好自己的手,不该拿的不要拿;管好自己的嘴,不该吃的不要吃;管好自己的腿,不该去的地方不要去。严于自律,做到警钟长鸣,防微杜渐。

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