第一篇：决战四季度讲话范文
决战四季度讲话
在全市项目观摩暨决战四季度
动员大会上的讲话
曹 斌
(2009年10月16日)
同志们：
在全市上下奋力冲刺全年目标的关键时刻，市委、市政府决定召开这次项目观摩暨决战四季度动员大会。会议的目的十分明确，就是回顾总结今年以来尤其是三季度“百日大会战”和“五项竞赛”情况，分析形势，研究部署四季度工作，动员全市上下迅速行动起来，全力决胜四季度，确保实现“满堂红”。上午，我们观看了“2〃28”和“7〃08”观摩项目回眸电视专题片，并对沿江沿海地区及部分乡镇的重点项目进行了现场观摩。刚才，姜市长对三个“百日大会战”和三季度经济工作“五项竞赛”情况作了具体讲评，并对决战四季度工作提出了明确要求。会上，还对三个“百日大会战”的优胜单位进行了表彰。下面，我再强调三点意见：
一、鼓足干劲，乘势而上，迅速形成决战决胜的浓烈氛围 今天，我们利用半天多的时间对全市沿江、沿海地区和部分乡镇的重点项目进行了集中观摩。所到之处，呈现在我们眼前的是一片热火朝天、如火如荼的建设场景，一批货真价实、可圈可点的优质项目，机声隆隆、气势恢宏，令人欣喜、让人振奋。这些项目是我市三个“百日大会战”成果的集中展示，
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也是今年以来我市项目建设过程中涌现出的新亮点、新增长点，更是海门跨越发展的希望所在、潜力所在。可以概括为“三个看到”：
一是看到了变化。这次观摩项目给我们留下最深刻的印象就是“体量大、推进快、结构优”。体量变大了。就是观摩项目的单体规模有了质的提升，无论是沿江的海新重工、海隆重机、欧尚超市，沿海的中石油海工钢绳、泰森食品、南通纺技院海门新校区，还是沿线的北斗星产业园、金轮针布、中锦钢结构等都是投入超亿元甚至超10亿元、超30亿元的重大项目，观摩项目的平均单体规模达3.5亿元，比全市在建超千万元工业项目的平均单体规模高出2.7亿元，代表了近年来海门项目建设的新水平。推进变快了。各乡镇、园区根据“百日大会战”的要求，倒逼时限，挂图作战，全力缩短项目建设周期，无论是海新重工、神舟科技创业园、中联风机等“2〃28”和“7〃08”观摩项目，还是海隆重机等三季度新开工项目，建设的进度都比较快，一天一个新面貌，一天一个新形象。尤其是鑫海绿色制冷液、中联风机、兴锟金属等项目建设周期都短于预期，是项目建设会战的一个缩影、一个亮点。结构变优了。从观摩项目看，既有在建项目又有开工项目还有竣工投产项目，既有工业项目又有现代服务业项目，既有内资项目又有“中字头”及世界500强企业投资项目，项目的档次高，特色明，门类多，呈现出多元化、多样化的发展趋势，必将成为引领全市经济转型增量、优化升级的新引擎。
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二是看到了干劲。事在人为，人贵精神。今年以来，面对复杂多变的宏观形势和日趋激烈的竞争态势，全市上下凝心聚力抓发展，众志成城上项目，思发展的氛围更加浓厚，谋发展的视野更加开阔，保发展的信心更加坚定，抓发展的措施更加扎实。市四套班子领导认真履行“双挂钩双推进”职责，经常深入企业和项目建设一线抓协调、抓推进，项目情况了如指掌，解决问题体贴入微，发挥了很好的示范作用和强大的推动效应。各乡镇、各园区围绕落实提效这一重点，做到思想精力在招商引资上聚焦，智慧力量在项目投入上凝聚，能力水平在服务企业上体现，比作为、赛进度、争贡献，积极为全市发展抢挑重担。特别是国庆期间，大家主动放弃休息，个个为招商忙碌，人人为项目出力，拉开了冲刺四季度的序幕，真正把“黄金周”变成了“招商周”、“项目周”。各部门按照服务提质这一要求，以服务项目、服务企业、服务发展为天职，破除发展难题，保障企业发展，真正体现了“一切围绕项目转、一切围绕项目干”的浓烈氛围。特别是我们的企业家知难不畏难，迎着困难上，在危机面前始终保持了攻坚克难、不折不挠的昂扬斗志，追求卓越、勇攀新高的良好风范和逆流向上、逆势赶超的前瞻理念，低成本扩张规模，高标准推动转型，多渠道拓展市场，严要求强化管理，呈现出产销两旺的喜人态势。“百日大会战”期间，全市各乡镇、园区新增应税销售81亿元，新增工业用电量4.6亿千瓦时，新增财政收入6.7亿元，分别比前两季度平均值高出了20亿元、8000千瓦时和8000万元;新批工
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商登记注册外资和注册外资实际到帐分别增加了9800多万美元和4500多万美元。“百日大会战”活动的深入开展，不仅有效提升了全市上下加快发展的积极性，也有力增强了经济发展的硬支撑。1-9月，全市实现地区生产总值306.92亿元，同比增长15.9%;完成财政总收入37.83亿元，其中地方一般预算收入15.24亿元，同比分别增长22.7%和21.8%;新批工商登记注册外资4.2亿美元，注册外资实际到帐2.12亿美元(确认数+上报数)，到帐外资总量继续名列南通各县市首位。
三是看到了希望。今年以来，全市上下千方百计抓投入，只争朝夕抓进度，全力以赴抓产出，经济发展的活力充分释放，后劲更加充沛，前景更加美好。从宏观形势看，全市经济正进入抢先复苏的临界点。随着国家经济刺激政策拉动效应的逐步增强，全市经济逐月攀升、持续向好的态势更为明显。工业应税销售自7月份实现扭负为正以来，已经连续3个月保持递次正增长;工业用电增幅也一路向好，由6月底的1.02%提升到9月底的3.57%;财政收入和地方一般预算收入均超过序时进度，其中地方一般预算收入9月份单月增幅达70%，创下历史新高。尤其是工业应税销售单月增幅和地方一般预算收入总量更是双双跃居南通各县市第一，标志着全市经济到了抢先复苏、率先突围的重要关口。从发展趋势看，海门发展正进入双重战略的交汇点。最近一段时期，省委和南通市委相继专题召开了沿海开发工作会议，标志着新一轮沿海开发战略的全面启动。海门作为沿海开发和长三角发展规划两大国家战略交汇的核心
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区域，发展的通道全面打开，发展的优势更为明显，正进入政策聚焦、目光聚集、要素聚合的最前沿和早出形象、快出成效的最佳时期。在沿江，随着深水岸线和广袤腹地优势的进一步凸显，吸引了中远、宝钢等一大批大型企业集团的目光，韩国乐天、复旦复华科技创业园等一大批项目纷纷签约进区，以海新重工、海隆重机为龙头的临港型产业加速崛起。在沿海，随着“一城四中心”的加速推进，滨海新区的社会影响力、资源集聚力、项目承载力显著增强，已有中船重工、中航重机、中国通用、武船重工等多家央企前来投资洽谈，为全市跨越腾飞提供了强大保障。从运行态势看，项目建设正进入投产达效的转折点。近年来，随着“四大增长极”的加速打造和“项目建设年”活动的深入开展，全市项目建设结出丰硕成果，一大批对全市发展具有支撑作用的骨干企业、规模企业正逐步进入收获期，一大批战略性、前瞻性、全局性的项目正在加速推进，一大批“国字头”、“中字号”、世界500强的大型企业集团纷至沓来，上钢船板成为全市应税销售最多的企业，市领导挂钩的21个项目中，“国字头”、“中字号”和世界500强投资的项目达15个，已有将近一半的项目基本或即将落地。同时，本次观摩还有6个项目奠基开工，总投资超过20亿元，为全市项目建设培育了一批潜在增长点。这些都预示着海门经济发展的春天已经来临。
发展的成绩固然令人鼓舞，但存在的问题同样不容忽视。可以概括为三句话：部分指标脱幅较大，不平衡性依然突出，
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区域竞争更趋激烈。一是部分指标脱幅较大。今年以来，全市经济虽然持续向好，但由于前期欠帐较多，部分指标的完成情况不够理想。1-9月，全社会投资、规模以上投资、全社会工业投资、规模以上工业投资均慢于序时;工业应税销售脱幅虽然逐月提升，但前三季度仅完成全年目标的51.81%，脱幅较大，并且整体上仍处于负增长区间。二是不平衡性依然突出。尽管各乡镇、园区对照“扭负为正”目标采取了一系列对策措施，但在工业应税销售、工业用电、财政收入等核心指标上，分别还有9个、5个、11个乡镇、园区是负增长。特别是在招商引资方面，有13个乡镇、园区完成了新批工商登记注册外资全年加压任务，但仍有3个乡镇未达到考核目标的序时进度，并且还有一个乡镇是空白;有8个乡镇完成了注册外资实际到帐全年加压目标，但仍有6个乡镇、园区未达到考核目标的序时进度。同时，“四大增长极”的利用外资考核数完成率位次都偏后，骨干支撑作用尚未充分发挥。三是区域竞争更趋激烈。当前，兄弟县市的竞争更加激烈，大家虎视眈眈，你追我赶，竞相发展，谁都不服输，谁都不示弱，给我们的发展带来了很大的压力。尽管我们有多个指标在南通处于领先位置，但领先优势并不明显，地方一般预算收入总量虽然首次跃居南通第一，但仅比通州多了300多万，比如皋多了3000多万，增幅也比如皋低了5.6个百分点，随时都有被反超的危险。同时，缺少重大项目支撑的被动局面仍未根本扭转。可以说，我们没有“慢”的理由、“等”的资本、“退”的余地，必须坚定信心，跨越前
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行，破釜沉舟，背水一战，迅速形成决战四季度、冲刺全年目标的攻坚氛围，确保实现全年“满堂红”。
二、突出重点，提速冲刺，全力决胜四季度
四季度是全年工作的关键时期，是决战决胜的冲刺阶段。现在，“四大增长极”已到了快速出形象、见成效的最佳时期，重大项目的推进已到了决速落地、早出成果的决战时刻。全市上下必须审时度势，把握机遇，抬高标杆，加快发展，以全力拼抢的姿态、只争朝夕的干劲，提速冲刺，决战决胜，全力推动四季度工作再上新台阶。重点抓好“四个一”：
一要一鼓作气突破重大项目。在“百日大会战”期间，各乡镇、园区捕捉、储备了一大批项目信息，签约、开工了一大批重大项目。四季度，必须把大招商、快推进、严督查作为项目建设的主旋律，整合一切力量，调配一切资源，力促项目建设大突破。大突破要体现在大招商上。要加大招商攻势，承继今年以来良好的招商态势，进一步提高招商引资的组织程度、推进强度和突破力度，精心组织好招商引资主题竞赛活动，比外出频率看出击力度，比攻关成效看项目落户，比服务效率看资金到帐，确保利用外资实现新提升。要优化招商重点，锁定世界500强、国内500强和“国字头”、“中字号”企业，既要高度重视优质工业项目，又要强势猛攻现代服务业项目，既要注重引资数量，更要追求项目质量，不断推动经济结构的高端化。年内确保新批工商登记注册外资超5亿美元，注册外资实际到帐超3亿美元，引进南通市外民资60亿元，注册外资实际
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到帐争当南通排头兵。大突破要体现在快推进上。紧紧围绕“规模以上工业投入超200亿元”的目标，牢牢把握“签约项目开工、开工项目推进、在建项目竣工、竣工项目投产”四大核心环节，全速推进项目建设。对签约项目要进行全面梳理，分类推进，开工条件成熟的要立即启动，存在瓶颈的项目要全力协调，限期开工，尽快促使项目落地生根;对开工项目要严格控制建设周期，坚决杜绝为应付观摩活动而搞假开工、凑项目的现象;对竣工项目要按照投资强度、建设标准、预期产能“三到位”的要求，抓紧项目建成的后续配套工作，加快竣工验收等后续节奏，迅速形成产能。同时，要进一步完善挂钩联系制度，做到“三手齐抓”。即：一手抓挂钩项目，对21个挂钩项目要明确时间节点，坚持挂图作战，快跟进、快协调、快服务、快落地，不投产达效决不松手;一手抓联系企业，全力帮助企业锁定目标，奋力冲刺，争金夺银，确保全面完成全年目标任务;一手抓后续项目，对超亿元的在手项目或意向项目，都要安排一位领导挂钩联系，全程、全面、全力负责项目建设。市项目办要对全市在手在谈项目进行全面排摸，迅速排出新一轮挂钩联系项目，始终保持重大项目建设的强攻势头。大突破要体现在严督查上。在项目推进上，市委、市政府的态度十分明确，就是已经开工的要全力抓推进，已经竣工的要全力抓投产，已经投产的要全面抓达效。全市上下必须按照这个要求，全力以赴，重点突破。下一步市里将进一步加大项目推进督查力度。市项目办和效能办要全部扑下去，特别是要对“2〃28”和“7〃08”
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观摩项目进行一次全面的“回头看”，对今天观摩的奠基开工项目也要进行定期督查，一个项目一个项目去盯，一个环节一个环节去查，全力争取形象进度，确保年内一批新项目开工，一批项目投产，一批投产项目形成效益。督查结果要以专报形式报市委、市政府。
二要一刻不松加快江海开发。江海资源既是海门最核心的战略资源，更是最可依赖的竞争优势，必须以更加坚决的态度、更加敏捷的行动，快马加鞭，追江赶海，持续掀起聚焦江海、挺进江海、决胜江海的新热潮。一方面，要会战临港，全力打造产业高地。坚持把沿海地区作为海门参与区域竞争的“第一战场”，全力建设江苏沿海新兴产业高地，真正把沿海片区打造成全市最有活力、最富潜力、最具爆发力的重要一极。要积极行动抓好规划对接。按照“一城四中心”的功能定位，切实加强与省、南通市沿海开发规划的无缝对接，尽快修订完善城镇建设、基础设施、产业发展、人才资源配置等方面的专题性规划，使海门的沿海开发规划融入大局。特别是要在成片开发上出实招、求突破，整体加快沿海开发进程，充分彰显沿海开发的强大声势和显著成效。要全力以赴突破港口开发。在海门沿海开发进程中，港口开发具有决定性作用。当前，港口开发的各项前期工作基本就绪，码头工程已进入实质性启动阶段。滨海新区和交通等部门要加强配合，突破最后的障碍，掀起决战的热潮，确保月底前试桩，年内打下第一根桩。要不遗余力完善设施配套。在加快
一、二期工程配套衔接的同时，迅速启
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动三期围垦工程，并加速推进南通纺院海门新校区、外商投资服务中心、滨海风情街、高档涉外别墅区等配套项目建设，全力释放滨海新区的聚合效应。要千方百计推进项目建设。重点抓好泰森食品、中石油海工钢绳、凌志环保、喜汉科技、远威重工、机电产业园等项目建设，迅速催生一批新增长点。特别是对在谈的中船重工、中航重机、中国通用、武船重工等重大项目，更要加强沟通，动态跟踪，无缝对接，力促这批重大项目尽快签约落户，全力打造长三角一流的“装备制造产业园”。年内，滨海新区力争开工建设亿元以上大项目20个，总投资超100亿元，确保完成全社会固定资产投资20亿元，外资实际到帐1亿美元，引进市外民资20亿元。另一方面，要聚焦沿江，全力放大集聚效应。沿江片区拥有丰富的岸线资源、广袤的腹地优势和雄厚的产业基础，必须充分发挥优势，全力集聚要素，继续当好全市经济发展的先行军。市经济开发区要坚定不移地实施“三区联动”战略，在加快推进江海商务大厦等配套设施和新通海沙西部围垦工程等基础设施建设的同时，按照重点推进一批、全力到帐一批、加快签约一批、积极跟踪一批的导向，全力抓好晟腾实业、鑫璐机械、华滨电机等项目的竣工，全速推进海新重工、海隆重机、欧尚超市、卡蒙斯酒庄等开工项目建设，切实抓好中远钢构、宝钢钢构、通光海底光缆、上海医工院等成熟项目以及希能风电产业园、海洋装备、复旦复华科技创业园等意向项目的签约落地。年内确保利用外资1亿美元、力争1.5亿美元;确保5个、力争7个世界500强和“国字头”、
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“中字号”项目落地;确保实现应税销售145亿元、力争150亿元。临江新区要围绕培育新材料、生物医药、机械电子三大产业集群，全力促进维景淀粉、瑞一医药、当升科技等项目快落地和五洋化工、嘉丰化工、争妍化工等项目快建设，确保注册外资实际到帐突破5000万美元，引进市外民资10亿元以上。海门工业园区要瞄准挺进全省八十强目标，建设大市场，强攻大项目，催生大产出。特别是要集中优势兵力，全力推进叠石桥三期工程和广亿家纺、水星家纺等重大项目建设，年内确保完成20万平方米的建筑任务，市场成交额突破300亿元。
三要一以贯之保障企业运行。保企业就是保增长、保就业、保民生、保稳定，必须以最大的诚意、最优的政策、最实的举措、最佳的环境、最好的氛围，全力为企业发展提供一流的服务、给予最大的支持。重点要抓好“三个增”：要优化服务，力保企业生产增长。市四套班子领导和各部门主要负责同志要带着责任、带着感情深入企业一线，全面了解并及时解决企业生产经营中遇到的问题，切实做到四套班子领导多协调、综合部门多指导、职能部门多服务、监管部门多减负、所有部门多鼓劲，与企业同呼吸、共命运。当前，特别是要把强化金融扶持作为服务企业的着力点，按照增贷款、增项目、增总量的要求，不断提高工业贷款占比，重点支持成长性好的企业，支持因市场情况发生变化而暂时困难的企业，支持因装备投入较大而流动资金相对短缺的企业，全力扶持企业做大做强。要加强监控，力保企业效益增加。定期对工业企业特别是骨干企业入
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库税金、应税销售、工业用电等核心指标的动态分析，对有市场、有订单、有产能的企业，要积极鼓励企业开足马力、扩大产能、多作贡献;对增速趋缓甚至出现负增长的企业，要分析原因，找准对策，全力帮助企业稳定生产、稳定市场、稳定销售、稳定税收。同时，要加强分类指导，对骨干企业要充分挖掘生产潜能，扩大生产销售规模，向奖牌发起有力冲击;对微小企业要帮助建立时间表，制订攻坚计划，全力向规模企业挺进;对91个计划新增超千万元销售的项目和用电大户，要进行科学评估，促进企业税收应缴尽缴，全力提升贡献额度。全年力争应税销售超10亿元企业不少于10家，应税销售超亿元企业总数突破70家，金银铜牌工业企业总数超70家，规模企业超千家。要积极转型，力保企业竞争力增强。当前，保企业不仅要重眼前，更要重长远;不仅要保生产，更要保发展。重长远、保发展，对我们企业家而言就是要抓住有利时机，用足用好各项政策，快转型、提质效，为市场复苏抢占先机，为做大做强夯实基础;就是要敢于创新，善于创新，通过技术创新，降低生产成本，提升企业的核心竞争力;就是要加大结构调整力度，改善投资结构、技术结构、人才结构和管理结构，打响品牌，苦练内功，积蓄后劲;就是要扩大开放，积极寻求合作伙伴，引进资金、引进技术、引进现代管理人才和模式，借助外力激活内力、壮大实力;就是要奋力开拓市场，积极开发适销对路的产品，搞好营销，提高市场占有率。
四要一着不让抓好统筹协调。岁末年初，各项工作千头万
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绪，纷繁复杂，必须统筹兼顾，科学部署，合理安排，努力形成齐头并进、互为促进的良好势头。城市南进步伐要再加快。对照“城市南进推动年”的要求，环环相扣，步步紧逼，不断加快城市南进步伐。要迅速调整完善城市总体规划，及时将沿江片区、圩角河西侧片区以及开发区国际科技产业园等地块全部纳入总体规划框架，进一步强化规划的龙头引领作用。要按照“配套先行”、“能快则快”的要求，全力推进以路桥建设为核心的基础配套建设，加快构筑“五纵二横”的新区交通网络。要发挥张謇大道的主轴牵引作用和新行政中心的龙头带动作用，积极引导总部经济、商贸服务、公建项目等向新城区集聚，新行政中心、军事指挥中心、土地资产储备中心、消防指挥中心、残疾人康复中心确保年底前交付使用，龙信大厦春节前实施搬迁。要整合优势力量，集中攻坚，重点抓好居民拆迁和沿江化工企业搬迁两大重点，采取综合手段，及时化解矛盾，确保序时推进，为城市南进腾出空间。要创新开发模式，进一步完善市场化运作、开放式竞争和“外包式”经营城市新路径，加快实现政府与企业、效率与效益、资本与资源的紧密结合。同时，要超前谋划、尽早启动老城区政府大院、法院、检察院、公安局等地块的开发，使黄金地段产生黄金效应。和谐稳定工作要严要求。越是挑战增多的时候，越要高度重视民生改善。要着力解决好事关民生的重点问题，加快推进社会保障、劳动就业、教育惠民、公共卫生、群众文化以及城乡基础设施等八大民生工程，确保群众的收入和生活水平稳中有升。同时，要
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进一步强化“发展是第一要务，稳定是第一责任”的意识，继续深化信访稳定工作，维稳意识要强化到位，相关责任要落实到位，合理诉求要解决到位，重点人员要稳控到位，全力维护安定团结的政治局面。学习实践活动要高标准。紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”这一要求，牢牢把握“坚持解放思想、突出实践特色、贯彻群众路线、正面教育为主”这一原则，始终突出“全力推进科学发展，加快跻身全省十强，跨江争雄勇当先锋”这一主题，扎扎实实抓好第三批学习实践活动的深入开展，做到在学习调研上“求深”，在分析检查上“求真”，在整改落实上“求实”，不断提高学习实践活动成效，真正把学习实践活动的过程变成思想认识不断深化、能力水平不断提升、组织建设不断加强、发展成效更加突出的过程。明年各项工作要早谋划。明年是“十一五”收官之年，是本届市委履职的最后一年，也是项目大产出、形象大提升、面貌大改变的一年，任务艰巨，责任重大。各地、各部门必须在奋力冲刺四季度的同时，围绕“大干快上、大展形象、大显身手”这一主基调，开阔眼界、突破常规，高点定位、自抬标杆，在更大的范围、以更严的标准、用更好的思路来谋划好新一年的工作。特别是要加强“地区生产总值、财政收入、利用外资”等三大核心指标、“工业投入、应税销售、工业用电”等三大运行指标、“城镇居民人均可支配收入、农民人均纯收入、社会保障水平”等三大民生指标的分析研究，把困难估计得更充分一些，把措施准备得更周密一些，把工作开展得
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更扎实一些，确保在新的一年各项工作取得更大成就，为“十一五”发展画上一个圆满的句号。
三、强化运筹，奋力攻坚，确保圆满完成全年目标任务 现在离年底还有两个半月时间，各项工作到了决战决胜的关键时刻。各地、各部门必须对照全年目标，树立战斗精神，发扬过硬作风，以昂扬的斗志投身到四季度工作中去，确保圆满完成全年目标任务。
一要迅速形成全力以赴保目标的浓厚氛围。圆满完成全年目标任务，是对各级领导干部执政能力的检阅和考验，不管困难有多大，都必须不折不扣完成。各地、各部门务必切实增强目标意识、时序意识和责任意识，实行严格的目标责任制和压力传递机制，千方百计保目标，自加压力超目标。特别是对重点工作、重大工程和重要指标，要构建横向到边、纵向到底的工作推进网络，建立起任务到人、进度到天的责任体系，能紧则紧，能快则快，确保每项重要工作早部署早落实，每个重大项目快推进快突破，每个重点指标快提升快进位。市四套班子挂钩领导既要“挂帅”更要“出征”，扑下身子，放好样子，和基层同志一起跑、一起干，面对面解决问题，心贴心提供服务，确保挂钩联系的企业和项目早出形象、快出成效。各地、各部门主要负责同志要切实担负起“保目标”的责任，对实现四季度的目标采取哪些新措施、如何实现新突破都要精心谋划，胸有成竹。特别是要对各项指标进一步分解落实，使目标任务细化、量化为可操作、可监控、可考核的指标，真正做到
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层层有压力、人人有担子、个个坐不住。
二要迅速进入争先恐后作贡献的比拼状态。当前，无论是宏观经济还是微观经济，回暖复苏的迹象越来越明显。越是这个时候，越需要我们抢抓先机、乘势而上，越是需要我们为大局多挑担、多出力，确立更高追求，谋求更大作为，千万不能有等一等、歇一歇、缓一缓的想法。各地、各部门必须始终绷紧加快发展这根弦，以四季度“五项竞赛”为抓手，乡镇、园区之间要比规模、比增幅、比贡献份额，部门之间要比服务、比效率、比争取力度，努力营造竞相争先、勇争一流的局面，不断巩固和扩大企稳回升的好势头。任务完成较好的要立足于“超”，再接再厉，乘势而上，快马加鞭，力争超额完成全年目标任务，为全市经济勇挑重担、多作贡献;任务完成有一定困难的要立足于“赶”，细排目标，紧扣节点，三步并作两步走，两天并作一天干，确保目标必成;任务完成有明显差距的要立足于“补”，发扬一往无前、不甘人后的雄心壮志，横下一条心，铆足一股劲，憋着一口气，研究补救措施，全力攻坚冲刺，力争后来居上，不拖全市后腿。市里将严格按照年初确定的考核要求，对完成任务的真金白银重奖，对发展的有功之臣旗帜鲜明地重用，对完不成任务的毫不手软地重罚，真正做到奖得动心、罚得痛心。
三要迅速掀起只争朝夕抢进度的大干热潮。各地各部门都必须把紧张快干作为总要求、把提速冲刺作为主基调，时刻保持食不甘味、夜不能寐、如坐针毡的紧迫意识和危机意识，大
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力发挥夜以继日、连续作战的拼搏精神，以倒计时的姿态抓紧每一天、干好每件事，为夺取全年工作新胜利抢时间、拼进度、争主动。特别要围绕“利用外资拼目标，项目建设拼进度，主要指标拼增幅”三大重点，进一步营造“只为增长想办法、不为下滑找借口，多为赶超求突破、不为落后找理由”的舆论导向，以目标倒逼进度、以督查倒逼落实，激情奋斗，大干快上，以重点工作强势推进争创全年工作新业绩。
同志们，决战全年目标的号角已经吹响，鼓劲加压就能乘势而上，取得更好成绩;稍有松懈就会功亏一篑，影响全年目标实现。全市上下要以党的十七届四中全会精神为动力，切实增强加快发展的使命感、紧迫感和责任感，以更加振奋的精神，更加饱满的热情，更加扎实的工作，奋勇拼搏，埋头苦干，为实现全年“满堂红”作出新的更大的贡献!
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第二篇：乡镇决战四季度动员大会讲话
在**镇2011年决战四季度动员
大会上的讲话
(2011年10月17日)
镇长*** 同志们：
今天我们召开镇村干部大会，中心议题是贯彻落实县动员大会精神，认真总结工作，仔细查找问题，进一步动员全镇上下全力决战四季度，力争超额完成全年任务。按照本次动员大会的议程安排，下面由我简要总结前三季度各项工作，并对第四季度工作进行安排部署。
一、前三季度指标完成情况
2011年，**镇在县委、县政府的正确领导下，紧紧抓住发展是第一要务不动摇，围绕创建国家级示范镇，狠抓大项目、好项目建设，产业层次不断提高，经济总量不断增加，综合实力不断增强，各项事业不断取得新突破。可以说，今年是我镇贯彻落实科学发展观效果更加明显的一年。前三季度，实现国民生产总值16亿元，占年计划的101.8%;固定资产投资完成8.59亿元，占年计划的148.1%;招商引资8.24亿元，占年计划的164.9%;实现农民人均纯收入14801元，占年计划的116.6%;镇级税收分成完成973万元，占年计划的180.5%。各项指标均超额完成全年工作目标。
二、重点工作、重点项目进展情况
第一产业，不断加大天津****农业示范园投入力度，今年投资1500万元，着力打造了****公司北虫草项目，建设了10200平米智能联动温室，用于***的研发和生产，可日产***9吨，创造就业岗位100余个，经济效益十分可观，同时**公司引进国家级农业开发项目，投资680万元，新建棚室50栋，用于发展蔬菜种植，目前已完成大棚主体工程。涉及河西5个村3000亩的土地流转工作，目前***村已经全部完成，其余4个村已经进入收尾阶段。涉及****等8个村投资1075万元的4800亩的粮食基础能力建设项目，已经完成了机井配套、地下管网和井房建设，下步将进行高低压线路、沟渠清淤、绿化等工程。
第二产业，今年以来我镇确定了7家重点企业为科技型中小企业发展对象，目前已经完成转型2家，新引进1家，正在转型中2家。同时大力支持**工业园区建设，扩展区征地工作启动后，我们抽调得力机关干部和村干部，分成包村征地组、清点组、巡控安保组、地块看护组，配合县房管局、拆迁办对所涉地块地上附着物进行了清点，不到一周的时间完成1717亩土地收储，“五加二，白加黑”精神在**得到了充分的体现。
第三产业，加大载体建设投入力度，全力搞活商贸流通产业，今年主要完成了以下重点工程: 1.物流中心：投资52万元，完成了东侧800米围墙及场地平整等基础设施建设。
2.产地市场：投资1000万元，建成了3000平方米的交易棚室和2000平方米的服务中心，完成了广场、道路硬化和地下水、电、暖的铺装，建设了消防水池、公共厕所、垃圾池，安装了路灯。
社会事业方面，在去年完成临街商铺牌匾整合、立面粉刷的基础上，对**公路进行绿化美化亮化，在镇区段两侧栽植4400平米绿化隔离带和16000平米的景观带，铺设彩砖22000平米，安装路灯220盏，打实体墙1500米，修建垃圾池9个，并组建了20人的**环卫队，对镇域内主干道每天清扫，形成环境管护长效机制。今年我们还投入资金300万元，在镇政府原址建成了建筑面积1300平米的派出所新办公楼，改善了基层民警的办公环境。
新农村建设方面，今年以来对********等七个村的街道里巷进行了硬化，共计硬化水泥路19.1公里。***农民集资住宅楼：建筑10栋共30000平米的农民集资住宅楼，目前7栋住宅楼已经全部完工，正准备迎接上级验收。北侧3栋也已完成主体工程。
三、四季度工作安排
同志们，进入第四季度各口各线要对照年初目标回头看，在建项目要抓紧收口，新建项目要赶在入冬前完成基础工程，确保明年开春后工程能够立即启动。目前来说应急任务有以下三项：
(一)深入发动，集中力量，确保城乡居民基本医疗保险工作如期完成。按照市政府的部署和要求，我县城乡居民基本医疗保险参保工作将于10月中旬启动，各片要积极组织好包村干部和村干部，采取入户宣传、集中宣传、大屏幕宣传等方式，进一步加大城乡居民基本医疗保险宣传力度，让广大村民了解政策，明白政策，提高参保积极性。2012年，我市调整了城乡居民基本医疗保险相关政策，概括起来说，可以称之为“两高一低一增加”，两高即指：医疗保险的政府补贴提高了。筹资标准仍为三档，以第一档为例：个人缴费标准由60元调整为70元，政府补贴标准由160元提高到400元;报销比例提高了。以第一档为例：成年居民在乡镇卫生院住院报销比例由55%提高到65%，门急诊报销比例由30%提高到50%。一低即指：门诊门槛降低了。城乡居民在乡镇卫生院发生门急诊医疗费用，起付标准由800元降为600元(一年度累计);一增加即指：城乡居民基本医疗保险附加了意外伤害险，不再另收费。把摔伤、车祸等意外伤害也扩大进了保险范围。但是今年的难点问题还是有的，首先是个人缴费标准增加了10元，其次新增加了乡镇卫生院住院报销起付标准300元。因此我们要创新工作方法，根据不同参保对象，抓两头，促中间，推动参保，组织学生儿童先行参保，引导和发动领取生活补助的老年人自觉参保，将18-59周岁成年居民作为推动参保重点，我们在座的各位村干部更要带头参保。会后，社保中心还要对各村会计进行专门的培训，培训后，各村要积极行动起来，把握政策，认真分析本村实际，采取切实可行的措施，调动居民参保积极性。村干部要真正的入户宣传收缴，不能抱有给保险公司、医院创收的思想，而要真正把此项工作当成完善社会保障体系建设，关系民计民生，防止因病致贫、因病返贫的一项惠民政策来正确认识。集体统一缴纳、补贴资金等好的做法要继续坚持。先易后难，发动亲戚朋友等人员要做好正面工作，带动居民参保。利用本村或周边村的受益居民做宣传工作，现身说法，增加群众对政策的理解和支持。镇党委、政府将此项工作作为村级班子年终考核的一项重点工作，与相关待遇挂钩，奖励先进，鞭策后进。各村要成立领导小组，宣传造势，集中时间精力，利用一周的时间集中收缴，一周扫尾，月底全面完成参保工作，确保参保率100%。
(二)依照法律、严格程序，顺利完成县镇人大代表换届工作。按照时间节点要求，2011年11月1日为代表选举日。11月1日至2日进行投票选举，同步选出新一届县、镇人民代表大会代表。2011年11月底以前召开镇乡新一届人大第一次会议，12月底以前召开县新一届人大第一次会议，分别选举产生新一届本级国家机关组成人员。县镇人大代表换届选举，是我镇政治生活中的一件大事。做好这次换届选举工作，直接关系到广大人民群众依法行使民主权利，关系到能否不断提高党的领导水平和执政水平，对于推进社会全面发展具有重大意义。按照程序安排，各村正在进行张贴提名推荐候选人公告工作。各选区要本着对人民负责、对组织负责的原则，从大局出发，从稳定出发，讲政治，讲觉悟，密切关注各种动态，严格程序，严防意外，做好人大换届选举工作。不能因为当前各项工作较多，而存有麻痹思想，不闻不问，不掌握情况，造成选举被动或失误的局面。
(三)再接再厉、排除万难，早日完成**工业园区扩展区征地任务。此次扩展区共完成土地收储1717亩。下一步，抓紧请相关部门对地上附着物进行计价，完成附着物补偿和腾迁、土地调整、征地补偿款分配等工作，各工作组要克服畏难情绪和长时间作业的疲惫状态，克服天气转凉、可利用时间缩短等不利因素的影响，与村干部和群众打成一片，逐家逐户的分析情况，找准突破口，先易后难，逐步推开。要注意方式方法，促进工作开展的话要多说，不利于工作的话坚决不说。各组要形成互相支持、互相赶超、勇争第一的局面，不能抱有比上不足，比下有余的思想，为实现园区扩展区“七通一平”基础设施配套奠定基础。
同志们，应急的任务要完成，其他方面工作也要按部就班完成任务：
**财税办公室要继续加大引税力度，广纳税源，今年争取完成税收分成1700万元，占全年计划的315.4%，与去年相比增加税收分成1172万元。
第一产业继续抓好****农业示范园区建设，11月前完成全部建设内容，做好迎接市级验收准备工作。抓好现有棚室利用，提高利用率，促进转型转制，提升园区档次。落实**生态观光农业园，这一合作项目可以显著改善我镇农业生产结构，极大地增加农民收入。目前，该项目土地流转工作已经进入收尾阶段，下一步各工作组要分析存在的问题，拿出解决的办法，尽快完成土地流转工作。
第二产业大力推进科技型中小企业的转型和引进，确保年底前转型7家，完成年初县里下达的任务指标。在科技型中小企业发展的带动下，争取全年第二产业完成固定资产投资17900万元。
第三产业，**立体经济中心项目，目前已完成图纸设计和地质勘探，接下来要抓紧时间，抢抓工期，在冬季来临前完成基础打桩工程。同时及早开展招商，为入驻做准备，并做好服务管理、物业管理方面具体办法的制定。
新农村建设，程家庄农民集资住宅楼项目，北侧新建的3栋住宅楼也已经封顶，完成了主体工程，下一步要抓紧进行内外装修，争取年底前全部达到入住条件。西侧4000平米临街商贸楼要抓紧完成，***村2.5公里村内道路硬化，也已经完成了招标，要高质量完成，切实把惠民的好事做好。生态村建设、委局包村和对口帮扶工作都要认真对照年初确定的目标和签订的帮扶协议进行查漏补缺，积极协调相关单位，落实帮扶项目、帮扶措施、帮扶资金，迎接年底的检查验收，确保取得实实在在的效果，无论是村容村貌还是基础设施、致富产业、民计民生等方面都要有所发展，让群众真真正正的看到变化。各村要继续做好环境综合整治工作，对欺街占道、乱堆乱放、乱倒垃圾等影响村容村貌的行为进行制止和规范。尤其重点对大秋收获后的玉米秸秆、玉米皮等进行清理，避免影响道路通行和防范火灾隐患。并逐步提高村民的环境意识和良好习惯，做到定时定点倾倒垃圾，村统一清运，保持主干道路两侧和房前屋后的干净整洁，逐步建立起一整套的行之有效的长效管理机制。 社会事业方面，为了改善办学条件，实现集中办学，我镇计划在**镇中和**中学内各新建一栋教学楼。目前已经完成规划设计和地质勘探，四季度将抓紧组织进场施工，完成打桩、地基等基础工程。要坚持质量，高标准、高要求，使我镇的整体教学环境、师资水平都有明显提升。抓好村卫生室标准化建设，按照规划，我镇有村卫生室18个，其中已建成3个，需新建14个，改扩建1个，本月中旬即将启动。****路调线东延工程，要入冬前抓紧完成商贸户拆迁工作，为**大桥进场施工扫清障碍。
同志们，大好的发展形势来之不易，我们要以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加昂扬的斗志，打好四季度决胜战，为实现**各项事业又好又快发展做出新的贡献。
第三篇：决战四季度动员大会讲话稿
要巩固取得的成绩，始终咬定目标、坚定信心不动摇;正视存在问题，切实增强忧患意识、责任意识;把握发展机遇、发挥优势，以决战决胜的姿态，奋力攻坚，打好四季度攻坚战，确保完成全年目标任务。
今年以来，六合区上下紧紧围绕“保增长、保民生、保稳定”首要任务，积极组织应对严峻挑战，打破常规抓经济运行，全力以赴抓工作推进，全区经济呈现低开高走、逐步向好的态势。有力扭转了去年四季度延续的下滑势头，经济运行提速回升，处于持续上行通道;工业项目、城建项目加速推进;工业有效投入、平台融资规模、引进区外资金总量不断扩大。全区产业发展后劲增强，招商引资成效明显，城乡建设步伐加快，改善民生力度加大。1—9月份，全区完成地区生产总值264.5亿元，增长9.8%;实现财政收入33.41亿元，增长2.4%，其中地方一般预算收入20.67亿元，增长11.3%;完成全社会固定资产投资260.33亿元，增长31.9%，其中工业投入177.21亿元，增长33.5%;实际到帐注册外资27835万美元;社会消费品零售总额93.13亿元，增长19.5%;农民人均现金收入8500元。
项目是经济工作的核心，项目建设是决战四季度的关键抓手，是扩大工业有效投入的根本。围绕决战四季度，在项目建设上，要始终抓牢招商引资、项目审批、建设推进、全程服务、要素保障五个关键环节。要放大《茉莉花》、雨花石品牌效应，突出产业招商、专业招商、以商招商，加大长三角、珠三角、环渤海湾和浙江等资本密集区招商力度;提高招商项目质量，着力引进一批成熟度高、投资规模大、公司实力强的项目。在项目审批上，既要讲效率，又要讲规范，引导企业依法办理立项审批、规划设计、环境评价、征地拆迁手续。在建设推进上，要防止一头热、一头冷，坚持政企联动、合力推进，要盯住投资者，卡紧时间表，抓牢关键点，及时协调矛盾问题，加快项目投资进度。在全程服务上，要做好项目的引进服务、项目的建设服务、项目投产以后的生产服务，促使现有规模企业挖潜增效、转型升级，推动新增规模企业提高产能、增加产出。在要素保障上，要整合用地指标、加大平台融资、强化征地拆迁，全力支持化工园区、经济开发区、中山科技园等重点园区的重大产业项目建设，培育重点产业龙头，形成集聚带动效应。对项目建设涉及的拆迁工作，要坚持一手抓群众利益至上，一手抓少数钉子户拔除;做到推进拆迁与预约安置联动、依法拆迁与拆违控违联动、专业拆迁与部门助拆联动、阳光拆在改善民生上，要着力化解埋怨畏难情绪、资金制约矛盾、同心不协力的问题，通过为群众办成一批看得见、摸得着的实事好事，着力提高群众对全面小康的认可度和满意度。各街镇要抢时间、赶进度，重点抓好水泥路、小农桥、村级泵站改造等工程类项目建设，确保11月底完成主体工程;同时结合第二批学习实践活动的开展，坚持边学边改、真学真改，集中力量解决一批群众反映强烈的道路交通、征地拆迁、环境污染、社会保障、就业就医等方面突出问题。有关牵头部门和责任单位要认真履行职责，协调资金，加强督查，加快进度，保证质量。要认真抓好城乡统筹帮促工作，抓紧落实帮促项目和资金，尽快办成一批产业发展项目和为民办实事项目，推动经济薄弱镇村转化，带动低收入纯农户增收。要更加关注弱势群体，妥善安排好他们的生活。
对于维护社会稳定问题要有清醒的认识，始终紧绷维护稳定这根弦，切实增强责任感、紧迫感，坚决克服厌战情绪、麻痹思想，努力以更加有效的举措狠抓信访稳定工作，确保全区社会稳定。要加强社会稳定风险评估，定期分析维稳形势，超前排查各类矛盾，及时发现和掌握可能引发重大信访问题的苗头隐患，立足于抓早、抓小、抓苗头，确保矛盾不积累、不激化、不上交;继续深化“三访一化”活动，着力在解决问题、案结事了上下功夫;集中力量攻坚突出信访问题和历史遗留问题，全面加大集中会办力度、依法处置力度和督查督办力度;狠抓社会管理，严厉打击各类犯罪，更加重视公共安全和网络舆情监管;大力推进平安建设，确保今年顺利实现“省社会治安安全区”的创建目标。
完成全年目标任务，必须要有一支德才兼备、能征善战的干部队伍作保证。一要全面深入地贯彻xx届四中全会精神。全区各级党组织要把学习贯彻xx届四中全会精神作为当前的首要政治任务，精心组织，统筹安排，制定学习计划，明确学习要求，务求取得实效，切实把xx的重要讲话和四中全会《决定》精神学深、学透。要以四中全会精神为指导，抓紧谋划明年工作和“xx”发展规划;要大力加强基层党组织和党员干部队伍建设，努力增强党组织的凝聚力、战斗力和创造力。二要扎实有效地开展第二批学习实践活动。各参学单位一定要按照区委的部署要求，紧贴实际，注重实效，把握“四个着力点”，确保实现“双丰收”。要着力推动经济发展，着力改善保障民生，着力完善体制机制，着力提升干部素质。三要一着不让地推进各项工作落实。围绕目标抓落实，把决战四季度的目标和任务具体到项目、落实到个人、量化到进度，一抓到底，抓出成效;振奋精神抓落实，充分发扬锲而不舍、只争朝夕，通力协作和“三不五干”的精神，抓住今天，干在今天;严格责任抓落实，建立健全督查通报和责任追究机制，真正在全区上下形成抓落实的浓厚氛围。四要坚持不懈地抓好党风廉政建设。各级党组织要坚持一手抓经济发展，一手抓廉政建设，加快健全惩防腐败体系，不断增强反腐倡廉的实际成效。广大党员干部一定要自觉加强党性锻炼，树立正确的政绩观、地位观、利益观，认真履行一个领导干部应尽之责;要严格遵守廉洁自律的各项规定，时刻把自己置于组织和群众的监督之下;要大力发扬艰苦奋斗精神，始终牢记“两个务必”，努力以廉洁奉公、勤政为民的良好形象，赢得群众信任、凝聚发展合力。
要求突出重点抓好八个方面工作：全力以赴保持稳定增长，提速增量强攻有效投入，集中力量狠抓招商引资，突出重点发展现代农业，紧扣节点推进城乡建设，精心准备迎接小康验收，多策并举确保安全稳定，统筹兼顾谋划明年工作。
第四篇：在决战四季度动员会议上的讲话
矿长：***
同志们：
大家好
今天我们在节后开工的第一天，召开由矿队两级干部参加的决战四季度动员大会，安排布置四季度的安全、生产、经营工作，动员全矿干部职工认真履行各自的职责，扎扎实实的做好各项工作，决战四季度，打好后三个月的安全、生产、经营和打击偷盗四个攻坚战，努力开开创我矿各项工作的新局面。
----打好安全攻坚战，杜绝各类事故的发生
8.14事故，以血的事实、惨痛的教训，给我矿安全生产工作再次敲响了警钟。事故发生后，我们认真吸取事故教训，痛定思痛，亡羊补牢。以“三查三整顿”活动为切入点，采取有效措施，取得了“三查三整顿”活动的阶段性胜利。职工习惯性违章现象减少，安全意识、安全素质得到了进一步的提高。8.14事故后，安全方面我们主要做了以下几项工作。
一、认真吸取事故教训，深入开展“三查三整顿”活动。事故之后，我们在全矿开展了以查安全隐患是否整改到位、查规章制度是否执行到位、查安全责任是否落实到位和整顿思想、整顿纪律、整顿作风为主要内容的三查三整顿活动。并且组织专门人员深入到班前，对“8•14”事故进行剖析，开展了以“吸取教训、深刻反思，让标准成为习惯”为主题的教育活动，使职工受到了深刻的教育。矿两个劳动纪律检查组和有关职能部门人员加大了安全检查的力度和密度和对“三违”的惩罚力度，未遂事故当做已遂事故进行处罚。发现问题和隐患立即处理和整改，一个月来全矿共进行安全检查和抽查18次，共查出隐患124条，隐患均已在限定时间内整改完毕。消灭了安全管理过程中的死角死面，确保安全生产。
二、创新安全教育理念，推出两项安全管理新举措。一是我们向采掘单位派驻了安全兼职巡视员，对各单位的安全管理动态、周四安全技术培训、周五安全活动的内容和质量进行巡视监督。一个多月来，安全巡视员共参加主题班前会43次，有力督促了基层单位班前安全教育的质量。二是职工安全培训到班前。针对职工安全素质不高的问题，培训中心职教人员专门排出培训计划，深入到基层班前进行安全知识培训，围绕举案说法、事故反思、安全分析、局矿安全动态、安全常识应知应会、案例教育等进行培训。提高了职工的安全素质。九月份我们共到班前进行了安全培训2次，培训职工120人次。
三、进一步加强现场安全管理，严格执行管理人员及领导跟班上岗制度。为加强安全管理，我们及时调整了各种安全生产管理组织机构，进一步完善了安全教育、安全检查、安全管理等方面的制度10余项，重点抓好制度的执行，严格按制度办事，决不走样。同时，不断加大现场的安全管理的力度，二十四小时井下都有管理人员跟班，负责现场的安全生产、安全管理、隐患排查与治理。规定了跟班区长和监察大队队员必须坚守岗位，负责现场安全管理和巡回检查，发现问题及时处理，处理不了的逐级汇报。建立各单位隐患排查与治理制度。要求各单位每周对所辖范围进行安全检查并对发现的隐患及时进行整改，重大安全隐患上报矿安监处。
四、进一步加强质量标准化工作，严格验收制度。在质量标准化管理方面实行分区管理制度，责任到人，检查结果与区队班子奖金挂钩。逢5安全检查、逢10标准化检查，从不间断，雷打不动。在检查中对安全设施、环境卫生、管线达标、设备、物品码放、工程质量进行打分，严把安全质量关，制定考核评分制度，对达不到要求的单位给予处罚。增强广大干部职工的标准化意识。进入9月份以来，矿5次组织由矿领导牵头相关单位主要负责人参加的文明化现场办公会议，对发现的隐患当场确定整改负责人及整改时间，经过整改，质量标准化水平有了质的提高。
应该看到尽管8.14事故以来，我们在安全方面做了一些工作，取得了一些阶段性的成效，但是我们应该清醒地看到，摆在我们面前的安全形势是极其严峻的。我们应该而且必须真正吸取血的教训，本着以人为本，生命至上的原则，坚定不移的执行党和国家的各项安全生产方针、政策，坚定不移的执行局矿的有关安全制度、扎扎实实的做好安全生产工作，扭转我矿安全生产的被动局面。借此机会就下一步安全工作提出几点希望和要求。
第一，进一步强化安全生产的宣传教育工作。充分利用各种宣传工具和宣传阵地，广泛发动职工群众，紧密结合8.14事故原因和教训的分析，进行深刻的反思，在切实做好三查三整顿活的基础上，要针对不同时期安全生产的实际，突出重点，采取各种各样的形式和方法，把安全教育工作深入、持久、卓有成效的开展下去，并使之深入人脑，打动人心，增强意识、提高素质，克服麻痹、侥幸心理，为安全生产奠定可靠的思想基础。
第二、突出一通三防重点，狠抓严管，杜绝各类事故发生
当前和今后一段时间，我矿的安全生产重点仍然是“一通三防”工作，继续加大对“一通三防”的专项治理力度，坚持对采空区气样日化验日分析，及时掌握采空内的高温火点，发现指数超标，必须立即撤人，采取措施，严防意外事故发生。
在矿井“防突”方面，做好一650本层进组的防突工作。尽管经过鉴定，一650本层经过开采解放层 已经消除了突出危险，但是我们也不能对这个采面掉以轻心，要按照“突出预测、防突措施、效果检验、安全防护”和“四位一体”的综合防突机制来进行治理。
在机电运输管理方面，机电科要集中人员和精力，彻底消灭井下电器设备失爆现象。运输区要加强斜井防跑车管理，钢丝绳、三环链等联接装置的检查。必须按制度执行，严禁假、空、漏检，一经发现严肃处理，追究相关人员责任。要严厉打击蹬、扒、跳行为，对蹬、扒、跳行为矿发现一个处理一个，从重处罚直至开除矿籍。
在顶板管理方面，针对顶板破碎、压力大的实际情况，要加强支护管理，保证支护质量，严防顶板事故。重视掘进期的顶板管理，严禁出现片帮、高顶，切实搞好顶板防护，预防事故发生。
第三、加强质量标准化工作，夯实安全基础
质量标准化工作，是安全工作的基础。我们要进一步加强质量标准化工作，前一段时间，我们在质量标准化工作方面做了不少的工作，也取得了一定的效果。下一步我们要继续坚持好的做法，虚心学习兄弟单位质量标准化、文明化管理工作经验，针对不足找差距，切实提高我矿质量标准化、文明化的管理水平切实提高我矿的质量标准化、文明化管理水平，力争年末达到质量标准化二级矿井。
-----打好经营攻坚战，降低生产成本
今年受煤质的制约，我矿的经营工作十分被动。但是我们要通过强化管理，来降低成本，通过强化管理，来提高效益。
首先加强电力管理。当前取暖期将至，耗电量增加的因素将逐步增多。面临这一不利形势，我们要进一步加强用电管理力度。确保电力单耗控制在 度/吨以内。峰谷差10月份控制在万度，。最大电力要控制在七千度以下。
一方面要根据我矿生产用电的实际情况，在以往用管理制度的基础上，进一步完善我矿用电管理的各项规章制度。继续严格按照峰谷峰谷平图表运行作业。明确在正常状态下，哪些设备不准运转。机电科要做好井下各岗位人员的责任心教育、矿峰谷平运行组要加大对各机房峰谷平运行的检查和处罚力度。合理调整主要设备的开启时间，采取措施控制小时最大电力。同时加强用电稽查消灭长明灯、大功率用电器及各种窃电行为。各单位的大功率灯泡及其它大功率用电器一律更换。
另一方面加强井下水的管理。全矿干部职工要树立节水就是节电意识，做好井下水的管理，经初步测算1㎡的水从井下排到地面电费支付大约在2元钱，因此做好井下水的管理对我们的节电工作至关重要。一方面要做好生产用水的管理。采煤水枪手的岗位技能培训，提高水枪手的技术水平减少吨煤水耗。提高小时落煤能力。另一方面加强对井下跑冒滴漏现象的检查。井下出现管路跑水的处理时间不能够超过调度室正常规定的时间。超过处理时间的要对责任单位进行处罚。
其次加强材料管理，降低成本支出材料管理严格按照定额材料、限额材料、大型材料和专用工具、临时性工程用料四个类型进行管理。对于三材管理，严格按定额考核，节奖超罚。其它材料矿按照矿有关管理办法，必须严格执行。要坚持执行19项物资发放对位管理制度。供应科、领用单位所建台帐要规范，以便统一考核管理。各单位库存物资必须建立收、发、存台账。做到帐卡物一致。严格执行交旧领新制度。无充分理由欠交旧品都按规定扣款。供应科要及时准确提供欠交单位物品名细，以便考核办查办。
要加强对临时性用料的考核力度，矿对临时性工程用料，每一笔都要都将由考核办进行跟踪检察。第一笔都要有检查结果。发现套取材料的，扣除套取单位相应数额的材料费。同时追究材料计划编制人，单位正职和矿分管领导的责任并处以50至500元的罚款。
第三，加强工资管理。要不断完善工资和奖金审批办法。严格控制节假日出勤和日常加班加点，进一步清理临时用工，整顿劳动组织，努力提高工时利用率和劳动效率。各单位要进一步增加工资、奖金分配的透明度，严禁出现套取职工工资现象。对基层单位工资分配情况考核会后，每月由李总会计师牵头，纪委、劳资、工会、考核办参加进行严格审查，同工不同酬套取工资现象一经发现，矿将收回套取部分，追究单位主要领导责任，核算员调离本岗位。
第四，加强煤质管理硬仗，尽最大可能实现提质增收。
全矿上下要树立“质量第一，效益至上”的思想，结合我矿实际，合理安排生产布局，做到精采细采，多出煤，出好煤，不能因为煤质不好就放弃了煤质的管理。在抓好采区接续的同时，搞好合理搭配开采，对于灰分高的地段要限量开采，井下大块岩石一律入岩石窑，决不能进入溜煤系统。地面要加强手选，岩石必须拣出，不能装入车皮。要千方百计提高煤质，增加售价。
-----打好生产攻坚战，确保完成全年生产指标
今年前九个月我矿共生产原煤37.2万吨，距局全年下达的50万吨生产指标还有12.8万多吨。后三个月如何完成这12.8万吨的生产任务对我们来说是个考验，完不成全年的生产任务没法向矿务局交代，也没法向职工群众交代。因此，后三个月生产任务完不成的对单位一把手要有说法 全矿三个月的生产任务指标如下
原煤生产：10月份3.4万，11月份4万吨 12月份4.2万吨，后三个月确保完成11.6万吨，力争完成12.8万吨。
其中采一区后三个月分别完成 1.5万吨、1.7万吨和1.8万吨 。采二区后三个月分别完成1.3万吨、1.7万吨、1.8万吨。
煤掘进尺后三个月确保完成3280米，力争完成3400米。
其中采一区后三个月完成1640米，采二区后三个月完成1640米
开拓进尺后三个月确保完成880米。全矿总进尺后三个月完成4160米。
为保证生产指标的完成重点做好以下几项工作
一、狠抓大小接续，保证接续正常。
采一区-500西一区-360西翼10月份单进必须完成150米。采二区-300东一区-233西翼10月份单进必须完成150米，负700东一区负650东翼本层11月进组煤掘。开拓负700东二区专用回风上山剩余100米的工程量要在年底完成。负700东二区硐室筛机道10月末完成。负700西二区回风上山剩余150米工程量要在11月末完成。负700西二区三个石门年内力争完成70米。
二、狠抓环节治理，大力降低生产中断影响。要千方百计降低中断事故，为原煤生产提供时间保障。机运通等辅助单位要树立超前的服务意识，搞好日常设备的检查和维修。保证机运设备的正常运转，千方百计减少中断影响，为一线生产提供宝贵时间。调度室加大中断影响的追查力度，当班出现影响当班讨论清楚。对于人为的影响一定要追查到底，是谁的责任就处理谁，决不手软。
-----打好打击偷盗矿山物资行为战役，保证在转制的特殊时期国有资产不流失。
当前我们正处在改革转制的特殊时期，随着改革的推进，一些深层次的矛盾和问题逐渐显现出来，加快发展和维护稳定的繁重十分任务，我们要进一步认识到加强治安保卫工作，是促进矿区生产生活秩序稳定的需要，是我们改革发展的需要。因此，同志们一定要从改革发展稳定的全局和讲政治的高度，深刻认识新形势下做好工作的必要性和紧迫性，深刻认识维护社会稳定和确保改革发展的艰巨性和重要性，进一步增强忧患意识，居安思危，切实加强和推进我矿的治安保卫工作。
近一段时间偷盗矿山物资现象在我矿时有发生，已经到了猖獗的地步，甚至影响了我们正常的生产秩序。对此我们一定要提高警惕高度重视矿山的治安保卫工作，全矿上下积极行动起来，打一场严厉打击偷盗矿山物资行为的攻坚战。
保卫部门要围绕生产中心，服务改革发展稳定的大局，切实履行职能，为企业改革发展保驾护航。
一是要履行好打击职能，搞好严厉打偷盗矿山物资行为的专项整治。当前在我矿偷盗矿山物资现现象时有发生，我们要严厉打偷盗矿山物资行为，采取有效措施，加强对生产和要害部位和物资管理的重点部位的检查和蹲守，保证生产安全和物资安全。对偷盗矿山物资的不法分子要严厉打击，积极与公安机关沟通配合，发现一个处理一个，决不手软。
二是要履行好管理职能，搞好综合治理工作。要做好保卫的基础工作。严格管理依法办事。进一步做好爆炸物品的管理，职工升入井工作的管理。特别要做好升入井物资的考核管理工作。保卫科和考核办要加强升入井物资的考核对各种物资的管理要本着谁管理谁负责的原则，出现丢失按矿有关规定对相关责任人进行处理，直至免职。严厉打击各种干扰矿区生产秩序、盗窃和破坏矿山物资的行为，情节严重的，移交司法机关追究刑事责任。
从现在起出现失盗现象按规定追究失盗单位和保卫科的责任。丢失单位按照丢失物品原值的50%进行赔偿。保卫科按照丢失物品的20%进行赔偿。
治安保卫工作不是哪一个部门的事，离不开各部门的支持，各单位要积极支持、配合治安保卫工作，为治安保卫工作开展创造良好的舆论环境、人文环境和执法环境，对保卫部门的工作提供一些力所能及的帮助和支持，使他们能够轻装上阵，积极工作。共同维护好矿区的稳定和正常的生产秩序。同时各单位也要管好本单位的人和物，杜绝丢失流失现象的发生。
同志们，决战四季度工作拉开了序幕，战斗的号角已经吹响，我们坚信，只要全矿上下同欲、勤勉尽责、团结拼搏，就一定会战胜工作中的困难，打好后三个月的漂亮仗，圆满完成任务!
第五篇：决战四季度
转眼间到了2017年的四季度，面临着严峻的安全形势，机电队号召全队上下振奋精神，坚定信心，强化措施，迎难而上，大打四季度以丰补欠攻坚战，全面完成2017年安全无事故的奋斗目标。
坚定信心，真抓实干，确保四季度安全生产。机电队通过班前会、安全会、座谈会等途径，认真学习贯彻张学亮总经理在四季度安委会上的讲话精神，要求全队上下从思想深处，深刻认识抓好安全生产的重要性，真抓实干，强化现场，坚定不移实现安全季和跨安全生产。深入开展质量标准化建设,精雕细刻，以点带面，整体推进，着力消除物的不安全因素，保持良好的现场安全工作环境，全面提高质量标准化建设水平。提高干部职工对安全文化的认同感，夯实共同的思想基础。突出抓好对特殊工种、新工人的管理培训，以推进“手指口述”安全确认法为载体，增强安全预测预知能力，提高职工“我要安全”的意识和“我会安全”的技能,真正的让每位职工从思想上认识到安全生产的重要性
四季度既是生产经营的关键季又是安全事故的多发季，机电队要求每位职工切实增强风险意识、标准意识和责任意识。一是要增强风险意识，煤矿生产，处处有风险、时时有危险，具备了风险意识就能及时排查隐患防范风险，做到知险防险不成险，没有高度的风险意识，事故就会时不时的不请自来如约而至，这就要求时刻做到警钟长鸣，警示高悬，时刻做到多找不足，多查隐患。二是要增强标准意识，做到凡事有标准、凡事有人管、凡事有监督、凡事有考核，每一项工作、每一个工种、每一个岗位都要做到有标准、有执行、有监督、有考核，从抓标准、抓规范入手,为坪上煤业2017年安全生产做最后的冲刺!